Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu hàng hóa bằng đường biển của công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ QUÔC TẾ •A 021 - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH DOANH ARTEMIS Sinh viên thực : Lê Thị Yến Mã :: 5073106119 KTĐN7A Lớpsinh viên Khoa GVHD Chuyên ngành : ThS KinhĐặng tế quốc ThịtếKim Dung : Kinh tế đối ngoại HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài: “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS” cơng trình nghiên cứu độc lập khơng có chép người khác Đe tài sản phẩm mà em nỗ lực nghiên cứu trình học tập trường thực tập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS Trong q trình viết có tham khảo số tài liệu có nguồn gốc rõ ràng, hướng dẫn cô Đặng Thị Kim Dung - Giảng viên khoa Kinh tế quốc tế Học viện Chính sách Phát triển Em xin cam đoan có vấn đề em xin chịu hồn toàn trách nhiệm Sinh viên thực Lê Thị Yến LỜI CẢM ƠN Qua trình học tập rèn luyện duới mái truờng Học viện Chính sách Phát triển, em đuợc học hỏi trau dồi kiến thức cần thiết từ giảng viên đầy tâm huyết với mái truờng Em xin chân thành cảm ơn nhà truờng tạo điều kiện cho chúng em đuợc học tập môi truờng tốt Trong thời gian thục tập phịng kinh doanh Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS, thân em rút nhiều học kinh nghiệm thục tế cách nhìn tổng quan trình xuất nhập hàng hóa, đặc biệt quy trình nhập hàng hóa đuờng biển nhờ kết họp với lý thuyết tích lũy từ việc học tập truờng vào cơng việc Em có hội học hỏi từ đàn anh truớc, nhu đuợc làm quen với phong cách làm việc bác, anh nhân viên xuất nhập thục thụ môi truờng công ty chuyên nghiệp quy mô Chính nhờ sụ giúp đỡ tận tình bác, anh cơng ty phịng Kinh doanh, đặc biệt anh Nguyễn Tùng Lâm- Truởng phòng Kinh doanh tạo điều kiện giúp em thục xong khóa luận tốt nghiệp nghiệp Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Kinh tế quốc tế truờng Học viện Chính sách Phát triển Đặc biệt cô Đặng Thị Kim Dung trang bị cho em kiến thức cần thiết bổ ích làm sở để em hồn thành tốt đề tài Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân cịn thiếu nhiều kinh nghiệm thục tiễn nên nội dung nghiên cứu khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đuợc sụ góp ý, bảo thêm thầy để đề tài đuợc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Lê Thị Yến MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIÉT TẮT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU sơ ĐỒ .vii LỜI MỞ ĐẦU Chương Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Khái quát chung hoạt động nhập .4 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò hoạt động nhập kỉnh tế quốc dân .4 1.1.3 Các hình thức nhập 1.2 Quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập 1.2.1 Nghiên cứu thị trường 1.2.2 Lựa chọn phương thức giao dịch nhập .11 1.2.3 Đàm phán, ký kết hợp đồng 12 1.2.4 Thực hợp đồng nhập 13 1.2.5 Tiếp nhận hàng hoá nhập 13 1.3 Những nhân tố tác động đến hoạt động nhập 14 1.3.1 Nhân tố thuộc bên doanh nghiệp .14 1.3.2 Các yếu tố thuộc bên doanh nghiệp 16 Chưong THựC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH DOANH ARTEMIS 18 2.1 Khái quát Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 18 2.1.1 Giới thiệu công ty 18 2.1.2 Cơ cẩu máy quản lý 18 2.1.3 Các mặt hàng nhập .21 2.1.4 Ket hoạt động kỉnh doanh giai đoạn từ 2017- 2019 .21 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tói hoạt động nhậpkhẩu hàng hóa đường biển Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanhARTEMIS .27 2.2.1 Các nhân tố bên 27 2.2.2 Các nhân tố bên 30 2.3 Hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 32 2.3.1 Quy trình nhập hàng hóa 32 2.3.2 Kim ngạch nhập 40 2.3.3 Cơ cẩu hàng hóa nhập 41 2.3.4 Thị trường nhập 44 2.3.5 Hình thức nhập 46 2.3.6 Hoạt động kỉnh doanh sau nhập công ty 48 2.4 Đánh giá hoạt động nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017 - 2019 49 2.4.1 Thành tựu 49 2.4.2 Hạn chế .52 2.4.3 Nguyên nhân .54 Chưong GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH DOANH ARTEMIS .56 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS „ „ 56 3.2 Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 57 3.2.1 Giải pháp nghiên cứu thị trường 57 3.2.2 Đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun mơn giỏi 58 3.2.3 Ho àn thiện nghiệp vụ nhập 59 3.2.4 Đa dạng hóa hình thức nhập 61 3.2.5 Đa dạng hoá đối tác đồng thời củng cố mối quan hệ với bạn hàng truyền thống 61 3.3 Các kiến nghị vói Nhà nước nhằm tạo điều kiện đẩy mạnh hoạt động nhập 62 3.3.1 Xây dựng mạng lưới xúc tiến thương mại hệ thống thông tin thị trường 63 3.3.2 Nâng cấp cải thiện hệ thống sở hạ tầng phục vụ hoạt động nhập khẩu63 3.3.3 Tiếp tục cải cách thủ tục hành chỉnh công tác quản lý xuất nhập theo hướng đơn giản, thơng thống phù hợp với thị trường 64 3.3.4 Thay đổi chỉnh sách tỷ giá quản lý ngoại tệ Chỉnh phủ .64 3.3.5 Hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập .65 3.3.6 chỉnh sách thuế - đặc biệt chỉnh sách xuất nhập 66 KÉT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 V DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Giải thích nghĩa DV Dịch vụ TBCN Tư chủ nghĩa TNDN Thu nhập doanh nghiệp XHCN Xã hội chủ nghĩa XNK Xuất nhập ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á EU European Union Liên minh châu Âu L/C Letter of Credit Thanh tốn thư tín dụng tín dụng thư ICC International Chamber of Commerce Phòng thưong mại quốc tế WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại giới SWIFT Society for Worldwide Interbank and Financial Telecommunication Hiệp hội viễn thơng liên ngân hàng tài quốc tế TTR Telegraphic Transíer Reimbursement Chuyển tiền trả trước DANH MỤC BẢNG BIỂU sơ ĐỒ Danh mục Trang Bảng 2.1: Ket hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017- 2019 Bảng 2.2: Cơ cấu kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017- 2019 Bảng 2.3: Trình độ lao động Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS năm 2019 Bảng 2.4: Cơ cấu hàng hóa nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 22 23 29 41 Bảng 2.5: Cơ cấu thị truờng nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 44 Bảng 2.6: Trị giá kim ngạch nhập theo phuơng thức Công ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2015-2019 47 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 19 Sơ đồ 2.2: Quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 32 Biểu đồ 2.1: Tổng kim ngạch nhập đuờng biển công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 40 LỜI MỞ ĐÀU Lí chọn đề tài Ngày nay, thị trường thương mại vô sôi động, quốc gia cô lập tự tồn mà khơng có giao thoa, họp tác với Q trình tồn cầu hố kinh tế giới diễn với tốc độ ngày nhanh sâu sắc Đó xu tất yếu khách quan quy luật mà quốc gia khu vực giới phải tuân theo Biểu rõ nét xu trình tự thương mại khu vực phạm vi toàn cầu Thực đường lối chuyển đổi kinh tế đất nước hội nhập với kinh tế giới, Đảng Nhà nước chủ trương không ngừng mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại, đặc biệt lĩnh vực họp tác kinh tế quốc tế Hoạt động Thương mại quốc tế bao gồm nội dung chủ yếu quan trọng hoạt động xuất nhập Neu xuất đem lại nguồn ngoại tệ tích luỹ cho đất nước hoạt động nhập tác động tích cực đến phát triển cân đối khai thác tiềm năng, mạnh kinh tế quốc dân sức lao động, vốn, tài nguyên khoa học kỹ thuật Nhập thể phụ thuộc gắn bó lẫn kinh tế quốc gia với kinh tế giới Hiện nước có xu hướng chuyển từ đối đầu sang đối thoại, kinh tế quốc gia hoà nhập với kinh tế giới vai trị hoạt động nhập trở nên vô quan trọng Thực tốt cơng tác xuất nhập góp phần tích cực đáp ứng yêu cầu cấp bách kinh tế Trước bối cảnh đặt cho ngành thương mại nói chung Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS hội thử thách lớn lao Đó làm để có cơng nghệ tốt nhất, đại với thời gian chi phí nhất, đạt hiệu cao Là cơng ty có gần 10 năm lĩnh vực nhập hàng hóa, ARTEMIS bước phát triển đổi mới, tìm đường phát triển để thúc đẩy ngành nhập hàng hóa vững mạnh, khẳng định với kinh tế thị trường, với cạnh tranh khắc nghiệt hàng loạt cơng ty khác để có lợi nhuận cao cải thiện đời sống cán công nhân viên Tuy nhiên, hoạt động nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS nhiều hạn chế dẫn đến lợi nhuận chưa thật ổn định, quy mô chưa xứng tầm với khả tiềm lực cơng ty Vì vậy, nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập ARTEMIS để tìm biện pháp hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập vấn đề quan trọng Trong trình rèn luyện mái trường Học viện thực tập mơi trường thực tế cơng ty, để tích lũy kiến thức cho thân, tìm hiểu chuyên sâu nghiệp vụ xuất nhập mong muốn đóng góp giải pháp để công ty phát triển thời gian tới, em định chọn đề tài : “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS ” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Đối tượng nghiên cứu Đe tài tập trung nghiên cứu hoạt động nhập hàng hóa đường biển Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Hoạt động nhập hàng hóa đường biển Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS thị trường mà cơng ty có quan hệ nhập Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, EU, V V - Phạm vi thời gian: nghiên cứu hoạt động nhập hàng hóa Cơng ty ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2020-2025 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu tập trung phân tích, đánh giá hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 Qua đánh giá hiệu hoạt động nhập hàng hóa đường biển công ty đưa số giải pháp giúp doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động nhập hàng hóa giai đoạn 2020-2025 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu là: Phương pháp thu thập phân tích số liệu - Phương pháp thu thập số liệu: Các số liệu thứ cấp thu thập từ phịng hành nhân sự, phịng kinh doanh cơng ty: sơ đồ máy quản lý, bảng kết hoạt động kinh doanh, báo cáo kinh doanh, văn liên quan ba năm từ 2017- 2019 Ngoài tác giả tham khảo nhiều tài liệu liên quan từ giáo trình, tạp chí chun ngành, website ngành xuất nhập kinh tế có liên quan - Phương pháp phân tích số liệu: Từ số liệu thứ cấp thu thập tác giả tiến hành phân tích thống kê so sánh Đây phương pháp xem xét tiêu kinh tế cách dựa việc so sánh tiêu kỳ phân tích với tiêu kỳ gốc Đây phương pháp việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh hoạt động nhập để xác định xu hướng, mức độ biến động tiêu - Thứ năm thiếu đồng chỉnh sách pháp luật, quy chế, quy định Nhà nuớc quản lý hoạt động kinh doanh xuất nhập nhu sụ thiếu đồng quy định hải quan, thuế vụ, quản lý xuất nhập gây khó khăn khơng nhỏ cho cơng ty q trình nhập hàng hố Thứ sáu cạnh tranh thị trường ngày gay gắt xu tụ hóa thuơng mại tụ hóa đầu tu diễn với cấp độ ngày sâu rộng dẫn tới việc công ty phải đối mặt với sụ cạnh tranh lớn từ doanh nghiệp nuớc doanh nghiệp có sụ hỗ trợ từ bên ngồi chất luợng giá sản phẩm gây nhiều khó khăn cho cơng ty hoạt động kinh doanh buộc cơng ty phải có thay đổi phù họp Tóm lại, nói năm qua công ty đạt đuợc thành tụu to lớn lĩnh vục nhập hàng hố, góp phần vào sụ phát triển kinh tế đất nuớc Nhung bên cạnh cơng ty cịn số khó khăn tồn cần phải đuợc khắc phục 5 - Chương GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HĨA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KINH DOANH ARTEMIS 3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS Những thành tựu mà Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS đạt thời gian qua khả quan Căn vào tình hình thực tế, Báo cáo định hướng kế hoạch phát triển công ty năm 2019 ban giám đốc công ty có số định hướng để phát triển cơng ty thời gian tới nhằm hạn chế khó khăn đồng thời vận dụng tối đa lợi doanh nghiệp - Các năm công ty tiếp tục thục sách mở rộng thị trường,tăng giá trị cung cấp dịch vụ cách mở thêm chi nhánh quảng cáo rộng rãi cơng ty Mở rộng thị trường sang tỉnh lân cận Thanh Hố, Hà Tĩnh Đào tạo nâng cao trình độ quản lý trưởng phịng, trình độ nghiệp vụ tất nhân viên công ty - Đe tiếp tục đứng vững kinh tế thị trường, Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS ln phải đặt cho mục tiêu xác định cần phải đạt khoảng thời gian định Điều không giúp cho hoạt động kinh doanh công ty diễn thuận lợi mà cịn đảm bảo cho cơng ty phát triển ngày lớn mạnh, góp phần vào việc nâng cao tốc độ tăng trưởng phát triển đất nước - Mục tiêu tổng quát công ty thời gian tới tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh, mở rộng kinh doanh nhập theo hướng đa dạng hóa sản phẩm, tối đa hóa lợi nhuận, phát huy tối đa nguồn lực có, nâng cao vị sức cạnh tranh công ty đồng thời không ngừng nâng cao thu nhập, điều kiện làm việc cho người lao động - Nhiệm vụ công ty năm tới phát huy mạnh mình, khắc phục khó khăn, đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra, đồng thời công ty phải linh hoạt, động kinh doanh để đảm bảo cho phát triển bền vững việc cải thiện đời sống cho cán công nhân viên 3.2 Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 3.2.1 Giải pháp nghiên cứu thị trường Trong kinh doanh xuất nhập đặc biệt việc nhập khẩu, việc nắm vững thị trường quan trọng Chính vậy, cơng ty cần tiến hành nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng để từ đáp ứng tối đa nhu cầu Có cơng ty mở rộng thị trường kinh doanh có lãi Là công ty xuất nhập nên ARTEMIS phải nghiên cứu hai thị trường ngồi nước • Vói thị trường nước Công ty cần trọng để phát nhu cầu doanh nghiệp Cụ thể phải nghiên cứu để biết khách hàng cần loại nguyên liệu nào, quy cách phẩm chất sao, thông số kỹ thuật nào, Ngồi cần nắm thơng tin tình hình cạnh tranh thị trường thiết bị, doanh nghiệp nhập, nhập nhập thiết bị Cũng cần hiểu rõ sách Nhà nước có liên quan đến nhập nguyên liệu, hệ thống tài tiền tệ đặc biệt biểu thuế chi tiết hàng hóa Cơng ty cần nghiên cứu tình hình tiêu thụ hàng hố thiết bị tạo Từ trước đến nay, ARTEMIS thường quan tâm đến vấn đề cần xác định rõ liệu hàng hoá thiết bị sản xuất có khả tiêu thụ thị trường Neu thấy việc nhập không hợp lý sản phẩm tạo không tiêu thụ cơng ty khơng nhập • Đối vói thị trường nước ngồi Cơng ty cần phải phát huy hiểu biết vấn đề sau: Nắm vững sách thương mại cá sách bảo hộ mậu dịch quốc gia, cần có thơng tin dự đốn biến động kinh tế, trị nước khác để tránh trường hợp bất khả kháng thực hợp đồng Khơng nắm tình hình quốc gia mà công ty cần biết rõ thông lệ quốc tế, tập quán thương mại quốc tế hay công ước quốc tế để vận dụng chúng cách có hiệu Ngồi việc nắm sách nhập nguyên liệu, thiết bị hàng hóa Nhà nước, tình hình giá nguyên liệu, thiết bị hay điểm mạnh, điểm yếu thiết bị nước sản xuất điều quan trọng Dù có - nhiều hãng nước ngồi đặt văn phịng đại diện Việt Nam công ty nên thành lập hai hệ thống đại diện nước để nghiên cứu, nắm bắt tình hình cho xác Tuy nhiên, khơng thể khôi phục y nguyên hệ thống đại diện trước mà nên tổ chức đại diện theo khu vực cụ thể, công ty cử đại diện khu vực Nhật Bản, EU, Trung Quốc, khu vực ASEAN, - Những thông tin thị trường mà công ty thu cần phải xác, kịp thời Sau thu thập, cơng ty nên tiến hành phân tích, nghiên cứu kỹ lưỡng thông tin để làm sở định xác Mục đích ARTEMIS mở rộng thị trường nước nước để nâng cao hiệu kinh doanh, thực tốt chức 3.2.2 Đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun mơn giỏi Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngày cho dù giới tạo nhiều thiết bị tự động, rô bốt thay người hoạt động sản xuất, nhiên máy móc cho dù đại đến đâu thiếu điều khiển người trở nên vô tác dụng Trong trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến khẩu, đến trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến q trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động khơi dậy họ tiềm to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi cơng việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động địi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao chuyên môn phải đào tạo có hệ thống Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, cơng ty cần có kế hoạch lựa chọn nhân viên có trình độ chun mơn tốt, phù họp với vị trí mà họ đảm nhận Do hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh thương mại nhập hàng hóa nên yếu tố thiếu công ty phải trọng tới việc nâng cao nghiệp vụ kinh doanh nhập cho nhân viên xuất nhập Công ty cần tổ chức lóp bồi dưỡng, đào tạo lại cán làm cơng tác nhập cho phù họp với tình hình mới, tiến hành cử cán trẻ tham gia lóp tập huấn ngắn hạn nghiệp vụ để nâng cao trình độ kinh nghiệm Đào tạo đội ngũ cán xuất nhập có trình độ chun mơn cao đáp ứng nhu cầu trình nhập hàng hố bao gồm việc mở thư tín dụng L/C ngân - hàng, việc tiến hành giải thủ tục hải quan nhằm tránh nhầm lẫn gây lãng phí, tránh giảm uy tín cơng ty đối tác nuớc Thứ hai, cơng ty cần có sách trọng dụng giữ nguời tài thông qua biện pháp nhu khuyến khích vật chất tinh thần để động viên nguời lao động nhu quy định khoản tiền luơng, thuởng, nghỉ phép, hoạt động ngoại khoá, dã ngoại, văn nghệ Những cơng tác có tác động tích cục nguời lao động giúp họ lấy lại đuợc sụ cân bằng, gây phấn cơng việc từ tái tạo sức lao động Bên cạnh cơng ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ lao động nhu siết chặt kỷ luật lao động, phê bình nghiêm khắc truờng họp vi phạm kỷ luật chung Ngồi cơng ty nên tăng cuờng hon chế độ sách bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế, trợ cấp cho nguời huu để nguời lao động công ty có huớng làm việc lâu dài, cống hiến cho công ty Thứ ba, công ty cần trọng tới việc bồi duỡng nguời làm công tác nhân sụ Nguời làm cơng tác cán có lục nguời biết đánh giá, nhận xét cán cách xác, tham mưu cho lãnh đạo cách bố trí, xếp, sử dụng nhân viên phù họp với sở truờng, sở đoản họ Thục tế cơng ty cần có kế hoạch xếp, bố trí lại nhân sụ họp lý để tranh thủ đuợc lục sáng tạo nhân viên Cuối cùng, cơng ty cần phải có giải pháp để kết họp hài hòa đội ngũ cán nhân viên lâu năm với cán trẻ đồng thời có sụ bố trí, phân cơng lao động họp lý cho cán phát huy cách tốt lục vào hiệu kinh doanh chung tồn cơng ty 3.2.3 Hồn thiện nghiệp vụ nhập Nghiệp vụ nhập bao gồm nhiều khâu, địi hỏi nguời làm cơng tác nhập phải có kiến thức sâu rộng, am hiểu tập quán thuơng mại thị truờng mà cơng ty có quan hệ làm ăn khơng ngừng hồn thiện công tác nhập Ngay từ khâu chọn đối tác kinh doanh cơng ty phải tìm hiểu kỹ đối tác nuớc ngồi q trình phát triển họ, lĩnh vục kinh doanh họ, uu điểm, khuyết điểm vật tu nguyên liệu, thiết bị họ sản xuất, Đây điều quan trọng kinh tế thị truờng doanh nghiệp tham gia kinh doanh có cơng ty ma, công ty trung gian môi giới, công ty làm ăn trái pháp luật - Là cơng ty nhập hàng hóa nên việc giao dịch, đàm phán, ký kết họp đồng với đối tác nước ngồi cơng ty cần trọng Đe hoạt động đàm phán ký kết họp đồng nhập đạt hiệu cao, cán làm công tác nhập phải nắm rõ thành thạo phương thức kỹ đàm phán phải trình độ ngoại ngữ, am hiểu tập quán kinh doanh văn hố nước đối tác để có cách ứng xử thích họp Những điều khoản giá cả, chất lượng hàng hố thường quan trọng giá họp lý có lợi cho bên nhập định tài thương lượng chiến thuật đàm phán Người đàm phán phải vận dụng sáng tạo kỹ thuật đàm phán như: kỹ thuật truyền đạt thông tin, kỹ thuật trả lời câu hỏi, kỹ thuật lập luận bác bỏ, kỹ thuật vơ hiệu hố Ngồi kỹ thuật cần thiết người đàm phán phải biết áp dụng linh hoạt nghệ thuật đàm phán như: Tuỳ ứng biến (tìm kiếm, tức thời, nhạy bén nắm bắt hội), bước tiên tới (chia nhỏ mục tiêu, nắm bắt tâm lý đối phương để bước thực mục tiêu chia nhỏ đạt mục tiêu cuối cùng), chiến thuật đánh lạc hướng, chiến thuật thả săn sắt bắt cá rơ, chiến thuật dị đá qua sơng Nguyên tắc mà công ty cần quán triệt phải che dấu bối cảnh tìm hiểu, khai thác bối cảnh đối tác thời gian đàm phán, q trình có điển khởi đầu có điểm kết thúc Ket điểm điểm chết thời gian đàm phán, chất lượng, hay giá thiết bị Đàm phán kết thúc hai bên hay hai bên đến điểm chết Công ty cần che dấu điểm chết chất lượng mà chủ đầu tư yêu cầu, vốn dành cho nhập khẩu, khai thác điểm chết đối phương Ví dụ biết vật tư nguyên liệu, hàng hóa Trung Quốc thường có chất lượng khơng cao so với hàng Nhật Bản, Hàn Quốc nên tận dụng điểm yếu đàm phán để buộc họ nhượng số nhược điểm khác Việc soạn thảo kí kết họp đồng đóng vai trò quan trọng khâu thuộc hoạt động nhập cơng ty Các điều khoản trình bày phải có thống triệt để, đầy đủ, chi tiết rõ ràng để tránh có tranh chấp khiếu kiện xảy ra, gây hao tốn công sức, tiền bạc lãng phí thời gian Họp đồng ngoại thương chịu điều chỉnh pháp luật quốc gia thơng lệ quốc tế địi hỏi người đàm phán phải hiểu biết pháp lý, thủ tục ngoại thương để lựa chọn nguồn luật bảo vệ quyền lợi tốt cho Khi ký kết họp đồng cơng ty cần quy định cách chặt chẽ điều khoản giá cả, chất lượng, điều kiện giao hàng nhằm tránh sai sót đáng tiếc sau Khơng nên tham rẻ mà công ty nhập vật tư chất lượng kém, thiết bị cũ nước khác thải loại, chưa dùng phải thay ảnh hưởng tới môi trường sống - Ngồi ra, cơng ty cần nâng cao trình độ nghiệp vụ quản lý khâu nhận hàng kiểm tra hàng Trong khâu này, ý nhận đuợc chứng từ nhận hàng việc kiểm tra chi tiết cần đối chiếu với yêu cầu chứng từ mua hàng nhận hàng, cán tiếp nhận cần kiểm tra hàng cẩn thận để tránh xảy sai sót khơng đáng có 3.2.4 Đa dạng hóa hình thức nhập Việc đa dạng hố hình thức nhập có ảnh huởng định đổi với hoạt động nhập cơng ty Mỗi hình thức có uu điểm, nhuợc điểm riêng Cơng ty nên truờng họp tiềm lức mà lụa chọn áp dụng hình thức có hiệu Trong năm qua Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS áp dụng hai hình thức chủ yếu là: nhập tụ doanh nhập uỷ thác Việc đa dạng hố hình thức nhập cơng ty lúc giải pháp cần thiết hữu hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động nhập đạt hiệu cao Nó phát huy đuợc nhân tố mới, khai thác đuợc hết mạnh doanh nghiệp ngồi Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS nên đa dạng hình thức nhập khẩu, liên doanh, liên kết nhập tạo nên sụ tuơng hỗ, chia sẻ công việc, chi phí đàm phán phân chia lĩnh vục kinh doanh, giảm bớt sụ cạnh tranh không cần thiết đáng có, tạo đối trọng so với nhà xuất Việc chuyển sang hình thức nhập dễ dàng nhung ARTEMIS không làm đuợc vấn đề chỗ phải tích cục tìm kiếm để mở rộng quan hệ với bạn hàng, nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán nhân viên trục tiếp tham gia hoạt động nhập để tiến hành đuợc hoạt động giao dịch phức tạp 3.2.5 Đa dạng hoá đối tác đồng thời củng cố mối quan hệ với bạn hàng truyền thống Đa dạng hoá bạn hàng cho phép công ty đảm bảo vững nguồn hàng tránh đuợc rủi ro từ yếu tố thị truờng Đây việc làm thiết yếu mặt hàng cơng ty nhập mà tình hình giá thị truờng giới biến động mạnh ảnh huởng lớn đến hiệu kinh doanh công ty, đồng thời sở để công ty lụa chọn đuợc bạn hàng phù họp, đáng tin cậy vừa đáp ứng đuợc nhu cầu thị truờng nuớc vừa tránh đuợc tổn thất gặp rủi ro phụ thuộc vào thị truờng nhai định Công ty cần phải xác lập quan hệ kinh doanh với đối tác lớn, tập đoàn quốc tế, bảo đảm nguồn cung ổn định, mua bán theo họp đồng dài hạn, không chạy theo nguồn hàng giá rẻ trôi qua doanh nghiệp trung gian, tiến tới thiết lập quan hệ bạn hàng gắn bó lâu dài Nhu việc đáp ứng nhu cầu hàng hóa khơng phụ thuộc biến động giá hàng ngày thị truờng giới, mà truớc kỳ kế hoạnh có dụ báo, ký họp đồng nhập cho thời kỳ kế hoạch với giá phù họp, từ xác định mức thuế, giá nội địa cho thời kỳ kế hoạch, khơng bị động đối phó biến động hàng ngày giá thị truờng giới Khị lụa chọn bạn hàng đối tác cơng ty nên: - Tìm hiểu đối tác nhiều phuơng pháp nhiều nguồn thông tin, qua trang web, qua phuơng tiện thơng tin đại chúng qua công ty chuyên cung cấp dịch vụ điều tra công ty thông tin quan trọng thiếu để đánh giá đầy đủ lục độ tin cậy đối tác Truớc đặt quan hệ với đối tác cần ý: + Thông tin tối thiểu ban đầu: tên giao dịch đầy đủ công ty, loại hình cơng ty, số đăng ký kinh doanh địa cụ thể, điện thoại, fax, địa email , kiểm tra tu cách pháp nhân công ty + Thu thập thơng tin tài chính, khả cung cấp doanh nghiệp + Xem chất luợng, mẫu mã giá hàng hố đó, mặt hàng nội thất tiêu dùng việc làm quan trọng phải nhập hàng hóa từ thị truờng có chất luợng phù họp với tiêu chuẩn Việt Nam + Tìm hiểu sách, pháp luật, tập qn thuơng mại đối tác + Xem xét uy tín đối tác thị truờng giới - Bên cạnh việc tìm kiếm mở rộng quan hệ với bạn hàng công ty cần củng cố trì mối quan hệ với bạn hàng truyền thống huớng vào thị truờng trọng điểm Các bạn hàng truyền thống công ty là: Trung Quốc, Nhât Bản, Hàn Quốc Tuy nhiên việc đa dạng hoá bạn hàng cần thiết nên muốn có nguồn cung ứng ổn định đảm bảo, Công ty phải có đầy đủ thơng tin thị truờng đối tác, thuờng xuyên liên lạc qua phuơng tiện truyền thông cử đại diện thuơng mại sang nghiên cứu tìm hiểu để có đuợc thơng tin xác, đáng tin cậy hiệu 3.3 Các kiến nghị vói Nhà nước nhằm tạo điều kiện đẩy mạnh hoạt động nhập - Công ty thực thể kinh tế, hoạt động môi trường kinh doanh định bao gồm mơi trường trị, kinh tế, xã hội, luật pháp định quốc gia Công ty chịu tác động mạnh mẽ bị chi phối yếu tố môi trường vĩ mô này, chẳng hạn với môi trường luật pháp, không quán 62 ổn định tác động trực tiếp đến công ty việc tham gia hoạt động nhập Ta nhận thấy rõ luật thuế xuất nhập tác động trục tiếp đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thục nhập mặt giá Đó nhân tố thúc đẩy kìm hãm sụ phát triển cơng ty nói chung hoạt động nhập nói riêng Sau số kiến nghị nhà nuớc nhằm tạo điều kiện cho hoạt động nhập máy móc, thiết bị đạt hiệu 3.3.1 Xây dựng mạng lưới xức tiến thương mại hệ thống thông tin thị trường Nhà nuớc nên xây dụng hệ thống thông tin thị truờng nuớc quốc tế để hỗ trợ cho doanh nghiệp, thuờng xuyên cập nhật cung cấp thông tin cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp theo sát đuợc biến động thị truờng giới Cần phải mở rộng thêm nhiều văn phịng đại diện nuớc ngồi để phục vụ cho hoạt động thuơng mại doanh nghiệp nuớc, trung tâm kinh tế nhu Mỹ, Nhật Bản, Tây Âu trung tâm kinh tế nhu Bắc kinh-Thuợng hải, Amterdam, Bombay, cần phải hỗ trợ phát huy vai trò tham tán thuơng mại Việt Nam nuớc giới 3.3.2 Nâng cấp cải thiện hệ thống sở hạ tầng phục vụ hoạt động nhập Trong lĩnh vục hoạt động thuơng mại quốc tế Việt Nam, trình giao nhận, vận chuyển đa phần cảng biển, cảng sông Mặc dù vậy, hệ thống cảng biển, cảng sơng cịn q yếu kém, phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, làm ảnh huởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh công ty Trong thời gian vừa qua, Chính phủ nỗ lục việc đầu tu xây dụng, nâng cấp hệ thống sở hạ tầng nhu: đuờng xá, cầu cống, thông tin liên lạc Tuy nhiên, việc xây dụng cảng biển, cảng sông phục vụ cho giao thông vận tải đuờng biển chua đuợc trọng Bên cạnh đó, Chính phủ chua có dụ án lớn nhằm xây dụng, củng cố đội ngũ tầu buôn Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hoá nhập doanh nghiệp nuớc Vì vậy, tuơng lai Chính phủ nên quan tâm, đầu tu cho việc xây dụng hệ thống sở hạ tầng đặc biệt cho ngành vận tải đuờng biển Đây yếu tố nhằm thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập cơng ty nói riêng 3.3.3 Tiếp tục cải cách thủ tục hành chỉnh công tác quản lỷ xuẩt nhập theo hướng đơn giản, thơng thống phù hợp với thị trường Không riêng ARTEMIS, hoạt động nhập nhiều cơng ty gặp nhiều khó khăn q trình thục thủ tục hành đặc biệt thủ tục hải quan, có nhiều cố gắng để hồn thiện chế xuất nhập nhung nuớc ta nhiều quan có quyền quản lý doanh nghiệp xuất nhập dẫn đến việc chồng chéo trách nhiệm, bên cạnh thủ tục hành ruòm rà phức tạp ảnh huởng đến hiệu hoạt động nhập công ty Đe tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập máy móc, thiết bị nói riêng nhập hàng hố loại nói chung nuớc ta hệ thống sách quy định nhập phải đuợc đổi hoàn thiện Cụ thể là: - Hệ thống văn pháp lý, quy định phải đảm bảo tính đồng bộ, quán việc khuyến khích tất thành phần kinh tế tham gia hoạt động nhập để tạo nguồn hàng ổn định, lâu dài cho công ty xuất nhập - Hoàn thiện chế quản lý nhập khẩu: Trên thục tế chế quản lý nhập nuớc ta cịn số vấn đề bất cập khơng thích họp với diễn biến hoạt động nhập làm ảnh huởng không nhỏ đến hiệu hoạt động nhập đòi hỏi phải đuợc giải quyết, lâu dài, quy định nhập hành phải đuợc bổ xung sửa đổi tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập diễn thuận lợi - Ngồi ra, nhà nuớc cần có biện pháp sửa đổi hồn chỉnh thủ tục hải quan, xố bỏ tâm lý coi làm thủ tục hải quan vấn nạn doanh nghiệp nhập Muốn vậy, nhà nuớc cần có chuơng trình đào tạo đội ngũ cán hải quan có đạo đức giỏi nghiệp vụ, bên cạnh phải có biện pháp nghiên khắc cán hải quan vi phạm pháp luật gây phiền hà, sách nhiễu doanh nghiệp Điều đặc biệt quan trọng nhà nuớc cần có văn huớng dẫn thơng quan điện tử tới doanh nghiệp, làm rút ngắn thời gian tạo sụ thơng thống cần thiết khuyến khích doanh nghiệp xuất nhập 3.3.4 Thay đỗi sách tỷ giá quản lỷ ngoại tệ Chính phủ - Hiện nay, sách quản lý ngoại tệ sách kiểm sốt tỷ giá Chính phủ ảnh huởng nhiều tới hoạt động nhập cơng ty, khiến cho cơng ty gặp nhiều khó khăn việc huy động ngoại tệ phục vụ cho nghiệp vụ toán họp đồng nhập - Chính sách quản lý tỷ giá ngoại tệ phủ cịn nhiều bất cập ảnh huởng không nhỏ đến hiệu xuất nhập cơng ty Chính phủ nên có sách thơng thống việc quản lý ngoại tệ, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nuớc không Chính phủ nên xem xét lại thủ tục xin mua ngoại tệ từ ngân hàng phục vụ cho hoạt động nhập doanh nghiệp cho thủ tục trở nên dễ dàng nhanh chóng - Bên cạnh đó, sách kiểm sốt tỷ giá ảnh huởng tiêu cục tới hoạt động nhập công ty Trong năm gần tỷ giá đồng USD VND biến động ngày hạn chế hoạt động nhập cơng ty Vì Chính phủ cần phải có sách tỷ giá hối đối linh hoạt, đáp ứng sụ thay đổi nhanh chóng thị truờng ngồi nuớc Một sách tỷ giá linh hoạt sách ln giữ cho kim ngạch xuất cân với kim ngạch nhập tránh tình trạng nhập siêu biến động giá thị truờng nội địa thị truờng giới 3.3.5 Hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập - Chính phủ nên có giải pháp hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nhập nói chung doanh nghiệp nhập máy móc thiết bị nói riêng, thêm vào làm tăng quy mơ doanh nghiệp sản xuất khuyến khích cho nhu cầu họ loại máy móc, thiết bị nhập cơng ty tăng lên - Mặt khác, hợp đồng nhập máy móc thiết bị có giá trị lớn, dây truyền, máy móc thiết bị đại có vai trị quan trọng việc đại hố máy móc thiết bị may nuớc Chính phủ phải có sụ hỗ trợ mặt nhu giảm thuế nhập khẩu, uu đãi hạn ngạch, thủ tục - Nhà nuớc cần đơn giản hố thủ tục hành chính, thục sách cửa, dấu, bổ xung nguời có lục chun mơn cho cơng việc nhập Nhà nuớc cần phải tạo môi truờng cạnh tranh lành mạnh thành phần kinh tế, không phân biệt doanh nghiệp nhà nuớc hay doanh nghiệp tu nhân Các quy định, nghị định, thông tu phải đuợc thống từ xuống duới - Nhà nuớc cần đổi sách nhập nhằm khuyến khích nhập máy móc, thiết bị đại phục vụ cho sụ phát triển đất nuớc, xây dụng kinh tế vững mạnh 3.3.6 sách thuế - đặc biệt sách xuất nhập Đe bảo hộ sản xuất nước tăng nguồn thu cho ngân sách Chính phủ nâng cao mức thuế đánh vào hàng hoá nhập khẩu, điều ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Riêng cơng ty Chính phủ nên có un đãi giảm mức thuế nhập hàng hoá nhập cơng ty hàng hố nhập cơng ty chủ yếu máy móc, thiết bị công nghiệp mà nước chưa sản xuất Đồng thời để tạo điều kiện cho việc tính thuế, nhà nước cần phải quy định cụ thể, xác tên hàng, nhà nước quản lý hạn ngạch hay giấy phép để công ty làm sơ ký kết họp đồng khai báo hải quan, tính thuế Khi có thay đổi sách thuế cần báo cho công ty biết trước từ đến tháng để công ty kịp thời điều chỉnh kế hoạch kinh doanh 6 - KẾT LUẬN Ngày quan hệ kinh tế quốc tế ln có xu huớng mở rộng hoạt động xuất nhập nuớc có thêm nhiều hội phát triển lên tầm cao Tuy nhiên với xu hội nhập sụ cạnh tranh gay gắt buộc nhà xuất nhập phải vuơn lên, đổi mới, am hiểu thị truờng quốc tế phải biết đánh giá lợi để tìm giải pháp hiệu vuơn thị truờng giới Thời gian qua công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập phụ tùng tơ, máy móc thiết bị, hàng nội thất tiêu dùng điều kiện cạnh tranh kinh tế thị truờng ngày trở nên gay gắt cơng ty ARTEMIS khơng ngừng nỗ lục hết mình, phát huy tối đa nguồn lục để tăng hiệu kinh doanh nhập cơng ty Cơng ty gặt hái đuợc thành công đáng kể làm cho cơng ty ngày lớn mạnh góp phần nâng cao uy tín cơng ty thị truờng, góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nuớc Tuy nhiên hoạt động kinh doanh nhập công ty khơng thể tránh khỏi khó khăn truớc mắt nhu lâu dài biến động môi truờng kinh tế, trị nói chung sụ biến động thị truờng nói riêng, sụ cạnh gay gắt từ đối thủ cạnh tranh Chính theo em, để khai thác tiềm lợi nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập mình, giải pháp cấp bách quan trọng công ty giải pháp nghiên cứu thị truờng nuớc nuớc Thục tốt giải pháp vừa giúp công ty tháo gỡ khó khăn q trình nhập khẩu, vừa có nhìn sâu rộng thị truờng mà cơng ty có quan hệ họp tác, tạo tiền đề cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh lâu dài - DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đào Văn Hùng, Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế Quốc Tố, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Trần Hịe, (2012), Giáo trình Nghiệp vụ Kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Hoàng Đức Thân, Nguyễn Văn Tuấn (2018), Giáo trình Thưong mại Quốc tế, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Quốc hội (2014) Luật Hải Quan Quốc hội (2016), Luật Thuế xuất khẩu, Thuế nhập Bộ Tài Chính (2015), Thơng tư quy định thủ tục hải quan, kiểm tra giám sát hải quan, thuế xuất khẩu, thuế nhập quản lý thuế đối vói hàng hóa xuất nhập Tổng cục hải quan Việt Nam, Quy định địa điểm lưu kho, địa điểm dỡ hàng cảng biển, kho hàng Hải Phòng, kho Nội Bài ủy ban Luật Tập quán Thương mại quốc tế - Phòng Thương mại quốc tế (ICC), (2010), Incoterm 2010 Chu Thị Thúy (2017), “Các nhân tố ảnh hưởng đến thực quy trình nhập khẩu”, truy cập ngày 05/06/2020, https://voer.edu.vn/rn/quytrinh-nhap-khau-cua-cac-doanh-nghiep-hien-nay 10.Lê Nguyễn Diệu Anh, (2019), “Xuất nhập hàng hóa Việt Nam yếu tố tác động từ căng thẳng thưong mại Mỹ - Trung” Truy cập ngày 05/06/2020, http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-traodoi/xuat-nhap-khau-hang-hoa-viet-nam-va-nhung-yeu-to-tac-dong-tucang-thang-thuong-mai-my-trung-312072.html 11 Công ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS, Giói thiệu Cơng ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS, truy cập ngày 05/06/2020, https://swat.vn/ve-chung-toi/ 12.Phòng Hành nhân - Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2019), số liệu nhân Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 13.Phịng Kinh doanh - Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2017- 2019), Số liệu báo cáo tổng hợp kết kinh doanh Công ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 14 Phòng Xuất nhập - Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2017- 2019), số liệu kim ngạch nhập Công ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 15 Phịng Xuất nhập - Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2017- 2019), số liệu co* cấu hàng hóa nhập Cơng ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 16 Phòng Xuất nhập - Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2017- 2019), số liệu thị trường nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS 17 Phịng Xuất nhập - Cơng ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS (2017- 2019), số liệu hình thức nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS ... giá hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 Qua đánh giá hiệu hoạt động nhập hàng hóa đường biển công ty đưa số giải pháp giúp doanh. .. triển kinh doanh ARTEMIS Chuông Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động nhâp hàng hóa đuờng biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS - Chương Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 1.1... 2.3 Hoạt động nhập hàng hóa đường biển Công ty cổ phần phát triển kinh doanh ARTEMIS giai đoạn 2017-2019 2.3.1 Quy trĩnh nhập hàng hóa - Sơ đồ 2.2: Quy trình nhập hàng hóa Cơng ty cổ phần phát triển