Lập hồ sơ dự thầu xây lắp công trình trung tâm điều dưỡng người có công khu vực miền trung

Để tổng kết kết quả đạt được trong thời gian qua, em đã hoàn thành đồ án tốt nghiệp với Đề tài: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP Công trình: TRUNG TÂM ĐIỀU DƯỠNG NGƯỜI CÓ CÔNG KHU VỰC MIỀN

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM

LêI C¶M ¥N

Kính thưa các thầy cô giáo!

Sau gần năm học tập tại lớp K410KX, Kinh tế xây dựng & Quản lý dự án , Trường Phân Hiệu ĐHĐN tại Kon Tum, đến nay thời gian đã sắp kết thúc Trong quá trình học tập tại trường, dưới sự giảng dạy nhiệt tình của các thầy cô giáo, bằng tất cả sự cố gắng và nỗ lực của bản thân, giờ đây em đã sắp sửa kết thúc chương trình học của mình Để tổng kết kết quả đạt được trong thời gian qua, em đã hoàn thành đồ án tốt nghiệp với

Đề tài:

LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP

Công trình:

TRUNG TÂM ĐIỀU DƯỠNG NGƯỜI CÓ CÔNG KHU VỰC MIỀN TRUNG

Trong thời gian thực hiện đồ án tốt nghiệp, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô hướng dẫn trong tổ Công nghệ và kỹ thuật Đến nay, đồ

án đã được hoàn thành, nhưng do khả năng còn hạn chế và lần đầu tiên áp dụng toàn bộ các kiến thức cơ bản để thực hiện đồ án nên khó tránh khỏi những sai sót Kính mong quý thầy cô thông cảm và chỉ dẫn để em bổ sung kiến thức của mình làm hành trang để trở thành một kỹ sư kinh tế xây dựng trong tương lai Một lần nữa, em xin kính gửi đến các thầy cô giáo lòng biết ơn sâu sắc Em xin giữ mãi lòng biết ơn và tôn kính đến các thầy cô trong suốt chặng đường sau này Em xin chân thành cảm ơn

Kon Tum, tháng 12, năm 2014

Sinh viên

Huỳnh Văn Phúc

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 1

MỤC LỤC 4

DANH MỤC CÁC BẢNG .8

DANH MỤC CÁC HÌNH 10

PHẦN MỞ ĐẦU 10

PHẦN 1: PHẦN TÍCH HỒ SƠ MỜI THẦU 12

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT DỰ ÁN VÀ GÓI THẦU 12

1.1 Tổng quát gói thầu 12

1.1.1 Chủ đầu tư : Cục người có công 12

1.1.2.Tên công trình: Khu điều dưỡng luân phiên 11 tầng 12

1.1.3.Quy mô: 12

1.1.4.Địa điểm xây dựng công trình: 12

1.2 Điều kiện tự nhiên, xã hội: 12

1.3 Đặc điểm công trình 14

1.3.1.Về kiến trúc 14

1.3.2 Về kết cấu 14

1.3.3 Mối liên hệ công trình với công trình xung quanh: 14

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU 16

2.1 Nội dung hành chính pháp lý 16

2.1.1 Tư cách nhà thầu 16

2.1.2 Năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu 16

2.1.3 Các yêu cầu chung 16

2.1.4 Yêu cầu về hành chính, pháp lý 17

2.2.Nội dung về kỹ thuật 17

2.3.Nội dung về giá dự thầu 20

2.4.Nghiên cứu tiêu chuẩn đánh giá HSDT 21

2.5 Ý kiến của nhà thầu 22

2.6 Phân tích năng lực và chính sách cạnh tranh của từng nhà thầu: 22

2.7 Đánh giá khả năng thực hiện: 26

CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ THẦU 28

3.1 Tên,địa chỉ của nhà thầu 28

3.2 Lĩnh vực hoạt động 28

3.3 Năng lực tài chính 28

3.4 Năng lực về nhân lực 29

3.6 Năng lực kinh nghiệm 31

CHƯƠNG 4: TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU 32

4.1 Phân công trách nhiệm phòng ban 32

4.2.Tổ chức bộ máy quản lý tại công trường 33

4.3.Mô tả mối quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài hiện trường: 33

PHẦN 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG 34

CHƯƠNG 1 : THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG CÔNG TÁC PHẦN NGẦM 34

1.1 Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng 34

1.2 Tính khối lượng đất đào: 36

1.3 Lựa chọn giải pháp công nghệ: 40

1.4 Thiết kế ván khuôn móng 46

1.5.1 Xác định số lượng chủng loại móng cần thiết kế ván khuôn 46

1.4.2 Tính toán ván khuôn móng 46

1.5 Công tác bê tông móng cốt thép móng 49

1.5.1 Công tác lắp dựng cốt thép, ván khuôn 49

1.5.2 Tổ chức thi công công tác bê tông móng 52

CHƯƠNG 2 : THIẾT KẾ THI CÔNG PHẦN THÂN 56

2.1 Thiết kế ván khuôn cột: 56

2.2 Tính toán ván khuôn sàn 57

2.3 Tính ván khuôn dầm và cột chống 62

CHƯƠNG 3 CÔNG TÁC BÊ TÔNG CỐT THÉP PHẦN THÂN 69

3.1 Khối lượng bê tông,cốt thép,ván khuôn, dầm,sàn,cầu thang 69

3.2 Cơ cấu tổ đội thi công bê tông 69

3.3 Lập sơ đồ tiến độ thực hiện công tác bêtông cốt thép phần thân : 69

3.4 Lựa chọn tổ hợp máy thi công cho công tác bêtông phần thân: 70

3.4.1 Lựa chọn cần trục tháp: 70

3.4.2 Lựa chọn máy vận thăng tải 73

CHƯƠNG 4 LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH 76

4.1 Tính nhu cầu nhân công, thời gian thực hiện các công việc 76

4.2 Lập kế hoạch và vẽ biểu đồ sử dụng, cung cấp và dự trữ vật 77

4.2.1 Chọn vật liệu để lập biểu đồ: 77

4.2.2 Lựa chọn tổ hợp máy thi công 77

4.2.3 Xác định số xe vận chuyển và thời gian vận chuyển cát : 79

4.2.4 Xác định số xe vận chuyển và thời gian vận chuyển ximăng 79

PHẦN 3: LẬP GIÁ DỰ THẦU 81

1 Lựa chọn chiến lược giá tranh thầu: 81

1.1 Chiến lược giá cao : 81

1.2 Chiến lược định giá thấp : 81

1.3 Chiến lược định giá theo thị trường : 82

2 Phương pháp xác định giá dự thầu: 82

3 Căn cứ lập giá dự thầu 83

4 Xác định giá dự đoán: 83

4.1 Căn cứ xác định giá dự toán: 83

4.2 Xác định giá dự toán: 84

4.3 Giá dự đoán: 87

5 Xác định giá dự thầu dự kiến: 87

5.1 Chi phí vật liệu: 87

5.1.1 Cơ sở xác định: 87

5.2 Xác định chi phí nhân công: 109

5.2.1 Cơ sở xác định chi phí nhân công 109

5.2.2 Xác định đơn giá nhân công 109

5.3 Xác định chi phí máy thi công dự thầu 111

5.3.1 Cơ sở xác định chi phí máy thi công trong đơn giá dự thầu 111

5.3.2 Phương pháp xác định 111

5.4 Chi phí trực tiếp khác : 114

5.4.1 Nội dung: 114

5.4.2 Xác định chi phí: 114

5.5.Chi phí chung: 119

5.5.1 Xác định chi phí chung nhóm 1: 119

5.5.2.Xác định chi phí nhóm 2 (CC2): 122

5.6 Xác định mức lãi dự kiến của doanh nghiệp: 123

5.7 Xác định chi phí xây dựng nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công: 124 5.8.Tổng hợp giá gói thầu dự kiến: 125

5.9 Xác định lợi nhuận thực tế 127

6 Tổng hợp đơn giá dự thầu 127

PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 134

1 KẾT LUẬN 134

2 KIẾN NGHỊ: 135

DANH MỤC CÁC BẢNG

Bảng 1.1: Thông tin nhà thầu cạnh tranh 22

Bảng 2.1 Khối lượng đất đào bằng máy và đào thủ công 37

Bảng 2.2 Thể tích phần móng băng (Khối lượng bê tông) 37

Bảng 2.4 - Bảng tính một số loại ván khuôn thép định hình của công ty Hòa Phát 46

Bảng 2.5 - Bảng khối lượng lượng cốt thép móng 50

Bảng 2.6 – Bảng khối lượng các công việc 52

Bảng 2.7 - Bảng định mức cho công tác móng 52

Bảng 2.8 – Bảng chọn bậc thợ cho các công việc 53

BẢNG 2.9 – Đổ bêtông lót 53

Bảng 2.10 - Thi công cốt thép móng 54

Bảng 2.11 – Công tác lắp dựng ván khuôn móng 54

Bảng 2.12 – Tiến độ thi công móng 55

Bảng 2.13 – Bảng khối lượng ván khuôn và bê tông 69

Bảng 2.14 – Bảng tổng hợp khối lượng thép phần thân 69

Bảng 2.15 – Bảng tổng hợp hao phí ván khuôn 69

Bảng 2.16- Bảng tỷ lệ % hao phí tháo – lắp ván khuôn 69

Bảng 2.17- Bảng tổng hợp hao phí ván khuôn 69

Bảng 2.18- Bảng tổng hợp hao phí lắp dựng và tháo dỡ ván khuôn 69

Bảng 2.19- Bảng hao phí lao động cho công tác cốt thép 69

Bảng 2.20- Bảng hao phí lao động cho công tác đổ bê tông 69

Bảng 2.22 - Bảng thời gian thực hiện các công tác 76

Bảng 3.1 - Tổng hợp dự toán chi phí xây dựng công trình 84

Bảng 3.2 - Tổng hợp vật tư dự toán 84

Bảng 3.3 - Bảng lương nhân công 86

Bảng 3.4 - Bảng tổng hợp chi phí nhân công dự toán 86

Bảng 3.5 - Bảng lương nhân công điều khiển máy 86

Bảng 3.6 - Bảng đơn giá ca máy 86

Bảng 3.7 Bảng tổng hợp chi phí máy thi công dự toán 86

Bảng 3.8 – Bảng dơn giá vật tư nội bộ doanh nghiệp 88

Bảng 3.9 - Bảng tổng hợp chi phí vật liệu đơn vị cho từng công tác 92

Bảng 3.10 - Bảng thiết kế bậc thợ cho công tác có TKBPXL 110

Bảng 3.11 - Chi phí công nhân có thiết kế biện pháp xây lắp 111

Bảng 3.12 - Chi phí công nhân không thiết kế biện pháp xây lắp 111

Bảng 3.13 - Bảng chi phí máy thi đối với máy nhóm 1 112

Bảng 3.14 - Bảng chi phí máy thi đối với máy nhóm 2 112

Bảng 3.15 - Bảng chi phí máy đối với máy nhóm 3 113

Bảng 3.16 - Bảng phân bổ chi phí máy trộn vữa 113

Bảng 3.17 - Bảng phân bổ chi phí máy cần trục tháp 113

Bảng 3.18 - Bảng phân bổ chi phí máy vận thăng tải 113

Bảng 3.19 - Bảng phân bổ chi phí máy vận thăng lồng 113

Bảng 3.20 Chi phí vận chuyển 1 lần của máy thi công 117

Bảng 3.21 Chi phí an toàn lao động 117

Bảng 3.22 – Bảng tổng hợp trực tiếp phí khác 118

Bảng 3.23 - Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp 118

Bảng 3.24 Bảng tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường 120

Bảng 3.25 - Tổng hợp CPXD kho tàng, sân bãi, hệ thống cấp điện, nước… phục vụ cho thi công 122

Bảng 3.26 - Tổng hợp chi phí chung dự thầu 123

Bảng 3.27 - Tổng hợp chi phí xây dựng nhà tạm 124

Bảng 3.28 - Bảng tổng hợp kinh phí dự thầu 125

Bảng 3.29 - Bảng so sánh giá dự toán và giá dự thầu dự kiến 126

Bảng 3.30 – Bảng chiết tính các công tác 127

Bảng 3.31 – Bảng đơn giá tổng hợp .128

DANH MỤC CÁC HÌNH

Hình 1.1.Mặt bằng tổng thể công trình 15 Hình 1.2.Quy trình dánh giá HSDT 21

PHẦN MỞ ĐẦU

-    -

Cùng với sự phát triển của thế giới và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước ta đang phát triển mạnh mẽ từng ngày và dần dần khẳng định vị trí của mình trong mắt bạn bè quốc tế Trong dòng chảy kinh tế đó, ngành công nghiệp xây dựng cũng đã vươn lên về mọi mặt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về xây dựng của các ngành, các doanh nghiệp, các địa phương cũng như các hộ dân cư trong cả nước Sự chuyển đổi từ các doanh nghiệp kiêm xây dựng sang các doanh nghiệp xây dựng chuyên nghiệp với các qui mô lớn, vừa, nhỏ diễn ra khá nhanh Và gần đây, sự xuất hiện của các công ty có vốn đầu tư nước ngoài, các công ty nước ngoài thì sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt

Với những chuyển biến đó, các doanh nghiệp ở trong nước phải không ngừng nâng cao trình độ, công nghệ hiện đại, đề xuất các biện pháp để thõa mãn các yêu cầu khắt khe của chủ đầu tư, phải cải tiến tư duy và hành động của mình để mang lại hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cần phải chú trọng củng cố bộ máy quản lý của mình cũng như phát triển công nghệ xây dựng, tổ chức sản xuất xây dựng hợp lý để nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường, xây dựng

Chất lượng của các công trình xây dựng cũng như sự phát triển của ngành xây dựng chịu ảnh hưởng không nhỏ của công tác đấu thầu Đấu thầu thực tế đã xuất hiện

ở nước ta từ lâu, nhưng nó chỉ thực sự chiếm ưu thế từ sau sự chuyển đổi cơ cấu kinh

tế và mãi đến năm 1996 thì nước ta mới có quy định cho vấn đề này, đó là việc ban hành quy chế đấu thầu 43/CP của Chính Phủ Quy chế đấu thầu ra đời tạo môi trường pháp lý cho hoạt động đấu thầu, gắn việc thực hiện đấu thầu với sự quản lý của nhà nước và quy chế đấu thầu càng ngày càng được hoàn thiện hơn, sát với tình hình thực

tế cũng như giảm thiểu những gian lận trong công tác đấu thầu

Ý nghĩa của việc đấu thầu là làm tăng tính cạnh tranh giữa các nhà thầu góp phần kích thích sự phát triển bền vững của nền kinh tế đất nước và phù hợp với quá trình hội nhập kinh tế của xã hội Điều này càng nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác Lập hồ sơ dự thầu trong hoạt động của doanh nghiệp xây dựng, vì hồ sơ dự thầu tốt là yếu tố hàng đầu để đảm bảo sự thành công, có thể đem lại cho doanh nghiệp nhiều hợp đồng, nhiều gói thầu hơn Chính vì vậy công tác lập hồ sơ dự thầu cần phải được đề

cao, coi trọng, có sự nghiên cứu kỹ càng khi đưa ra các giải pháp kỹ thuật, biện pháp

an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, cung ứng vật tư, thiết bị, định giá cho từng công tác cụ thể và cho toàn bộ gói thầu

PHẦN 1: PHẦN TÍCH HỒ SƠ MỜI THẦU

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT DỰ ÁN VÀ GÓI THẦU

  

-1.1 Tổng quát gói thầu

1.1.1 Chủ đầu tư : Cục người có công

1.1.2 Tên công trình: Khu điều dưỡng luân phiên 11 tầng

1.2 Điều kiện tự nhiên, xã hội:

- Điều kiện tự nhiên:

+ Khí hậu: Đà Nẵng nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa điển hình, nhiệt độ cao và ít biến động Khí hậu Đà Nẵng là nơi chuyển tiếp đan xen giữa khí hậu miền Bắc và miền Nam, với tính trội là khí hậu nhiệt đới điển hình ở phía Nam Mỗi năm có 2 mùa rõ rệt: mùa mưa kéo dài từ tháng 8 đến tháng 12 và mùa khô từ tháng 1 đến tháng 7, thỉnh thoảng có những đợt rét mùa đông nhưng không đậm và không kéo dài

Nhiệt độ trung bình hàng năm khoảng 25,90C; cao nhất vào các tháng 6, 7, 8, trung bình từ 28-300C; thấp nhất vào các tháng 12, 1, 2, trung bình từ 18-230C Riêng vùng rừng núi Địa hình thành phố Đà Nẵng vừa có đồng bằng vừa có núi, vùng núi cao và dốc tập trung ở phía Tây và Tây Bắc, từ đây có nhiều dãy núi chạy dài ra biển, một số đồi thấp xen kẽ vùng đồng bằng ven biển hẹp

Địa hình đồi núi chiếm diện tích lớn, độ cao khoảng từ 700-1.500m, độ dốc lớn

>400), là nơi tập trung nhiều rừng đầu nguồn và có ý nghĩa bảo vệ môi trường sinh thái của thành phố

Hệ thống sông ngòi ngắn và dốc, bắt nguồn từ phía Tây, Tây bắc và tỉnh Quảng Nam

Đồng bằng ven biển là vùng đất thấp chịu ảnh hưởng của biển bị nhiễm mặn, là vùng tập trung nhiều cơ sở nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ, quân sự, đất ở và các khu chức năng của thành phố

+ Địa chất: Nền đất công trình là đất cấp 3

+ Thủy văn: Hệ thống sông ngòi ngắn và dốc, bắt nguồn từ phía tây, tây bắc và tỉnh Quảng Nam Có hai sông chính là sông Hàn với chiều dài khoảng 204 km, tổng diện tích lưu vực khoảng 5.180 km² và sông Cu Đê với chiều dài khoảng 38 km, lưu vực khoảng 426 km² Ngoài ra, trên địa bàn thành phố còn có các sông khác: sông Yên, sông Chu Bái, sông Vĩnh Điện, sông Túy Loan, sông Phú Lộc, Các sông đều có hai mùa: mùa cạn từ tháng 1 đến tháng 8 và mùa lũ từ tháng 9 đến tháng 12 Thành phố còn có hơn 546 ha mặt nước có khả năng nuôi trồng thủy sản

- Điều kiện hạ tầng kỹ thuật:

+ Điều kiện giao thông vận tải: Điều kiện đường xá bằng phẳng thuận lợi cho phương tiện giao thông đi lại, nên việc vận chuyển vật liệu,cũng như máy móc đến công trường không gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên công trình nằm cách trung tâm thành phố không xa lắm nên tránh vận chuyển vật tư đến công trường vào những giờ cao điểm như từ 6h30 – 8h30 vào buổi sáng và 16h30 – 19h30 buổi chiều, nếu không

sẽ gây ách tắc giao thông, cũng như làm chậm tiến độ thi công , dự trữ vật liệu so với

kế hoạch ban đầu Nhưng mặt khác, các phương tiện vận chuyển vật liệu xây dựng nhất là cát, gạch, xi măng…sẽ đặt ra vấn đề về vệ sinh môi trường và giao thông mà nhà thầu phải giải quyết Giải pháp là ta có thể tập kết vật liệu vào ban tối và khuya khi mật độ giao thông thông thoáng và các phương tiện vận chuyển sẽ phải che chắn cẩn thận tránh sự rơi vãi, thất thoát

+ Điều kiện cung cấp điện nước, thông tin liên lạc: Do đặt tại khu vực giáp biển nên vấn đề điện nước là dễ dàng giải quyết Nhà thầu sẽ ký hợp đồng mua bán điện với Công ty điện lực Đà Nẵng để cung cấp điện trong suốt quá trình thi công; nhà thầu cũng sẽ ký hợp đồng với Công ty cấp nước Đà Nẵng về việc cung cấp lượng nước trong quá trình thi công

+ Điều kiện tài nguyên, cung ứng nguyên vật liệu: Vì nằm không xa trung tâm thành phố nên việc vận chuyển vật liệu đến công trường là tương đối dễ dàng Mặt bằng thi công nhìn chung tương đối rộng rãi, công trình nằm trên tuyến đường Phan

Tứ, một trong những trục đường lớn, nên việc di chuyển xe cộ, nhân công cũng như việc vận chuyển - tập kết nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị đến công trường sau này tương đối dễ dàng hơn Đồng thời việc xây dựng nhà làm việc cho ban chỉ huy và lán trại tạm cho công nhân có nhiều thuân lợi Bên cạnh đó cần lưu ý tới công tác xử lý nước thải ra hệ thống thoát nước thành phố để để đảm bảo vệ sinh môi trường và đảm bảo an ninh trật tự trong khu đô thị

- Điều kiện kinh tế - xã hội:

+ Đà Nẵng được xác định là một trong những trung tâm kinh tế với tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục ở mức cao và khá ổn định

+ Với những ưu đãi thiên nhiên ban tặng và nỗ lực không ngừng của chính quyền thành phố trong việc nâng cao chất lượng phục vụ khách du lịch, Đà Nẵng đã và đang trở thành 1 trong những điểm hẹn du lịch hấp dẫn nhất trong khu vực

+ Cơ cấu kinh tế (2011): Dịch vụ 52,98% – Công nghiệp và Xây dựng 43,84% – Nông nghiệp 3,18, mục tiêu đến năm 2020 là: Dịch vụ 55,6% - Công nghiệp và Xây dựng 42,8% – Nông nghiệp 1,6%

(Nguồn: Niên giám Thống kê Đà Nẵng 2011)

Nhận xét:

* Thuân lợi và khó khăn :

- Thuận lợi: với đặc điểm gần trung tâm thành phố nên vấn đề bố trí tổ chức thi công, tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị rất thuận lợi

- Về nguồn điện, nướ c thì đã có do ̣c theo hai bên đường quy hoa ̣ch

- Với đặc điểm gần trung tâm thành phố nên vấn đề bố trí tổ chức thi công, tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị khá thuận lợi

- Khó khăn: Công trình nằm ở gần trung tâm thành phố nên việc thi công cần phải hạn chế tiếng ồn, và phải che chắn vật liệu trong khi vận chuyển, tránh rơi vải vật liệu xuống đường, đảm bảo đúng theo quy định của thành phố

- Về phần thân, công trình được thiết kế cao 11 tầng nên ở các tầng cao cần chú ý đến các biện pháp an toàn lao động, phải che chắn công trình cẩn thận tránh trường hợp vật liệu rơi từ trên cao xuống

- Theo số liệu của đài khí tượng thuỷ văn cho toàn vùng thì lượng mưa là tương đối cao từ tháng 8 đến tháng 12, nên khi thi công phần ngầm cần bố trí rãnh thoát nước và hố thu nước, dùng các loa ̣i máy hút nước hợp lý

- Nhiệt độ và độ ẩm cao cũng ảnh hưởng đế n người công nhân khi thi công, cần bố trí thời gian nghỉ nghơi hơ ̣p lý để có thể nâng cao hiê ̣u quả thi công

đă ̣t cửa, vách kính

+ Tường, cột, trần: Matic, sơn nước, kết hợp ốp gạch men, ốp lát đá tự nhiên + Nền và sàn lát gạch ceramic 200x300 kết hợp lát đá granit tự nhiên

1.3.3 Mối liên hệ công trình với công trình xung quanh:

Công trình nằm hướng Đông của thành phố

Hình 1.1.Mặt bằng tổng thể công trình

- Nhà thầu là đơn vị có năng lực pháp luật dân sự, hạch toán kinh tế độc lập

- Nhà thầu phải có mô ̣t trong các văn bản pháp lý sau: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, Giấy chứng nhận đầu tư; Quyế t đi ̣nh thành lâ ̣p hoă ̣c Giấy đăng ký hoa ̣t đô ̣ng

đô ̣c lập với nhau về tài chính

- Chủ đầu tư và nhà thầu tham gia đấu thầu đô ̣c lâ ̣p với nhau về tổ chức, không cùng phu ̣ thuô ̣c vào mô ̣t cơ quan quản lý và đô ̣c lâ ̣p với nhau về tài chính

- Nhà thầu có đủ năng lực và trình độ chuyên môn, máy móc thiết bị, cán bộ kỹ thuật đáp ứng được yêu cầu thi công công trình

2.1.2 Năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu

+ Kinh nghiệm:

- Có tối thiểu 3 năm trong lĩnh vực thi công xây dựng nhà cao tầng

- Trong 3 năm gần đây nhà thầu đã và đang thực hiê ̣n vớ i tư cách là nhà thầu chính hoặc một thành viên của liên danh tại Viê ̣t Nam và nước ngoài thi công ít nhất 01 công trình có yêu cầu về quy mô và kỹ thuật tương tự như công trình dự thầu

+ Năng lực kỹ thuật:

- Yêu cầu về năng lực hành nghề xây dựng: nhân sự chủ chốt có 5 năm liên tục làm công tác thi công xây dựng

- Yêu cầu về thiết bị: nhà thầu phải có đầy đủ các thiết bị chuyên ngành để thực hiện gói thầu

+ Năng lực tài chính:

- Yêu cầu về doanh thu:

+ Doanh thu bình quân trong 03 năm 2011, 2012, 2013 ≥ 33 tỷ đồng

+ Tình hình tài chính lành ma ̣nh:

+ Số năm nhà thầu hoa ̣t đô ̣ng không bi ̣ lỗ

2.1.3 Các yêu cầu chung

+ Thăm dò hiện trường

- Nhà thầu tùy thuộc trách nhiệm và rủi ro của chính mình được khuyến cáo đến thăm

và xem xét hiện trường để có tất cả thông tin cần thiết cho việc chuẩn bị HSDT và kí kết hợp đồng thi công xây dựng công trình

- Nhà thầu phải chịu các chi phí cho việc đến thăm hiện trường

- Thời gian thăm hiện trường:

+ Các nhà thầu có thể tự tổ chức xem xét hiện trường công trình

+ Tham gia buổi khảo sát hiện trường chung có sự giới thiệu của Ban QLDA tại mặt bằng thực hiện gói thầu

+ Chi phí dự thầu và mua hồ sơ mời thầu

- Nhà thầu phải chiu mọi chi phí liên quan đến quá trình tham gia đấu thầu, kể từ khi nhận HSMT cho đến khi thông báo kết quả đấu thầu, riêng đối với nhà thầu trúng thầu tính đến khi ký kết hợp đồng Điều này góp phần làm tăng tổng chi phí dự thầu

- Giá trị bảo đảm dự thầu: 320.000.000 đồng Việt Nam

2.1.4 Yêu cầu về hành chính, pháp lý

- Bản sao chứng thực của một trong các tài liệu sau: Quyế t đi ̣nh thành lập, Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có ngành nghề phù hợp với công việc của gói thầu do cơ quan có thẩm quyề n cấp

- Trường hợp, Nhà thầu Nhà thầu chuyển đổi từ các doanh nghiệp tiền thân khác (như trường hợp cổ phần hóa, đổi tên doanh nghiệp…) thì Nhà thầu phải kê khai đầy đủ các thông tin về công ty tiền thân trong Mẫu số 13 Chương IV kèm theo các tài liệu chứng minh quá trình chuyển đổi và tư cách hợp lệ, kinh nghiệm hoạt động của công ty tiền thân Nếu không có đủ tài liệu chứng minh thì kinh nghiệm của Nhà thầu chỉ được tính theo đúng pháp nhân dự thầu (phù hợp với tài liệu Nhà thầu cung cấp trong HSDT)

2.2.Nội dung về kỹ thuật

- Căn cứ vào các quy định hiện hành để đánh giá chất lượng công trình, như: Căn cứ theo hồ sơ thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi công đã được duyệt; nghị định 209/2004/NĐ-

CP về Quản lý chất lượng công trình xây dựng; nghị định 12/2009/NĐ-CP về Quản lý

dự án đầu tư xây dựng công trình; thông tư số 12/2005/TT-BXD về hướng dẫn một số nội dung về Quản lý chất lượng công trình xây dựng và Điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng; các quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn kỹ thuật phù hợp với hợp đồng kinh tế và pháp luật hiện hành của Nhà nước

- Tuân thủ tất cả các tiêu chuẩn kỹ thuật mà chủ đầu tư đã yêu cầu trong Hồ sơ mời thầu, như các TCVN và TCXDVN về tổ chức thi công, vật liệu xây dựng, quy phạm thi công và nghiệm thu, an toàn lao động cũng như các tiêu chuẩn quy định cho từng công tác cụ thể

- Nhà thầu phải có biện pháp tổ chức thi công một cách chặt chẽ, khoa học, phù hợp với tiến độ thi công trong hồ sơ dự thầu được Chủ đầu tư chấp nhận, phải có biện pháp

an toàn lao động cho người và phương tiện trong quá trình thi công Tất cả các trang

thiết bị thi công phải đảm bảo an toàn theo quy định và vận hành tốt, phải có thiết bị

dự phòng để khỏi ảnh hưởng đến tiến độ thi công

- Đối với vật liệu để thi công: Tất cả những vật liệu phục vụ cho việc thi công công trình, nhà thầu đều mua được tại địa bàn Quảng Ngãi; nhà thầu phải đảm bảo chất lượng, đúng chủng loại vật liệu theo hồ sơ mời thầu Trong trường hợp nhà thầu có đề xuất thay đổi chủng loại vật liệu khác so với hồ sơ thiết kế thì phải được sự đồng ý của Chủ đầu tư và thiết kế thì nhà thầu mới được thực hiện việc thay đổi đó Tất cả vật liệu phải được kiểm tra và có chứng chỉ chất lượng của nơi sản xuất và giấy chứng nhận chất lượng do các phòng hợp chuẩn thực hiện

- Đối với thiết bị thi công: nhà thầu có đầy đủ các máy móc thiết bị theo yêu cầu trong bảng dữ liệu đấu thầu, đảm bảo phục vụ liên tục trong quá trình thi công Các thiết bị này đều thuộc sở hữu của nhà thầu và nhà thầu có đầy đủ giấy tờ chứng minh quyền

sở hữu, sự an toàn và chất lượng của thiết bị đưa vào công trình; công nhân vận hành máy móc thiết bị phải được đào tạo theo quy định

-Đối với nhân công: nhà thầu sẽ bố trí đầy đủ nhân lực thi công theo đúng cam kết trong HSDT và quy định của HSMT Lực lượng công nhân của nhà thầu đều được đào tạo về kỹ năng tay nghề cũng như an toàn lao động

- Công tác nghiệm thu được tiến hành từng đợt ngay sau khi làm xong từng cấu kiện, từng phần hoặc hạng mục công trình

- Các yêu cầu khác:

+ Nhà thầu tiế n hành khảo sát bổ sung đi ̣a chất-thủy văn, đi ̣a hình, giao thông,

an ninh ở công trình vớ i sự hỗ trơ ̣ tài liê ̣u từ Chủ đầu tư; khảo sát các loa ̣i công trình ngầm và nổi

+ Nhà thầu tự thiế t kế , lắp đă ̣t hê ̣ thống điện, nướ c, chiế u sáng phu ̣c vu ̣ thi công; bố trí máy phát điê ̣n dự phòng

+ Đảm bảo các yêu cầu về quản lý công trường, an toàn lao đô ̣ng, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trườ ng trong quá trình thi công Trước khi bàn giao công trình, nhà thầu phải thu do ̣n mặt bằng công trường sa ̣ch sẽ, go ̣n gàng

+ Thực hiện tốt các yêu cầu về kiể m tra-thí nghiê ̣m, giám sát chất lươ ̣ng và yêu cầu về tiế n độ thi công

+ Công tác nghiệm thu được tiến hành từng đợt ngay sau khi làm xong từng cấu kiện, từng phần hoặc hạng mục công trình

- Nhà thầu bị phạt theo mức phạt là 0,05% cho mỗi tuần chậm hoàn thành công trình

so với ngày hoàn thành dự kiến hoặc ngày hoàn thành dự kiến được gia hạn Tổng số tiền phạt không vượt quá 12% giá trị hợp đồng Chủ đầu tư có thể khấu trừ khoản tiền phạt từ các khoản thanh toán đến hạn của nhà thầu

- HSMT quy định thời gian thi công gói thầu là 20 tháng  597 (ngày)(không tính các ngày nghỉ theo quy định) kể từ ngày ký hợp đồng.Thời gian thi công như vậy đối với

nhà thầu mặc dù không quá hạn hẹp nhưng nhà thầu cũng cần chủ trương thiết kế biện pháp tổ chức thi công một cách hợp lý nhất để cố gắng hoàn thành công trình trước thời hạn yêu cầu, ít nhất là 10-15 ngày trước thời hạn nhằm dự trữ cho những ngày nghỉ ngẫu nhiên trong năm như ảnh hưởng của thời tiết, những sự cố bất ngờ…

- Quy phạm, Tiêu chuẩn về thi công nghiệm thu

Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép lắp ghép - Quy

Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối - Quy

Bê tông khối lớn - Quy phạm thi công và nghiệm thu TCXDVN 305:2004

Hỗn hợp bê tông nặng - Phương pháp thử TCVN 3106:1993 đến

TCVN 3111:1993

Bê tông nặng - Phương pháp thí nghiệm TCVN 3112:1993 đến

TCVN 3120:1993 Hỗn hợp bê tông nặng - Phương pháp lấy mẫu, chế tạo

Xi măng - Các phương pháp thử

TCVN 4029:1985 đến TCVN 4032:1985 TCVN 6016:1995 đến TCVN 6017:1995

Cốt liệu cho bê tông và vữa - Phương pháp thử TCVN 7572:2006 Công tác đất - Quy pham thi công và nghiệm thu TCVN 4447:1987

Nước trộn bê tông và vữa - Yêu cầu kỹ thuật TCXDVN 302:2004

Quy phạm kỹ thuật an toàn trong xây dựng TCVN 5308:1991

Tên tiêu chuẩn Mã hiệu

Đá dăm, sỏi dùng trong xây dựng-yêu cầu kỹ thuật TCVN 1771-87

Quy trình đầm nén đất, đá dăm trong phòng thí nghiệm 22 TCN 333-06

Cốt liệu cho bê tông và vữa - Phương pháp thử TCVN 7572:2006

- Tiêu chuẩn về an toàn lao động:

32 TCVN 5308 - 91 : Quy phạm kỹ thuật an toàn trong xây dựng

33 TCVN 3985 - 85 : Tiếng ồn - Mức độ cho phép tại các vị trí lao động

34 TCVN 4086 - 95 : An toàn điện trong xây dựng - Yêu cầu chung

35 TCVN 3254 - 89 : An toàn cháy - Yêu cầu chung

36 TCVN 3255 - 86 : An toàn nổ - Yêu cầu chung

- Tiêu chuẩn về quản lý chất lượng:

37 TCVN 5637- 1991: Quản lý chất lượng xây lắp công trình xây dựng Nguyên tắc

cơ bản

38 Nghị định số 209/NĐ-CP ngày 16/12/200 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng

2.3.Nội dung về giá dự thầu

- Nhà thầu phải điền đơn giá (các đơn giá phải là đơn giá tổng hợp), thành tiền cho tất

cả các hạng mục của công trình và nội dung công việc được mô tả trong bảng khối lượng để tính giá chào thầu và tổng giá thầu

2.4.Nghiên cứu tiêu chuẩn đánh giá HSDT

- Sơ đồ quy trình đánh giá

Hình 1.2.Quy trình dánh giá HSDT

- Đánh giá sơ bộ hồ sơ dự thầu để loại bỏ các hồ sơ dự thầu không hợp lệ, không đảm bảo yêu cầu quan trọng của hồ sơ mời thầu

- Đánh giá chi tiết gồm 2 bước:

Bước 1: Đánh giá về mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn, gồm:

+ Giải pháp kỹ thuật, biện pháp thi công, máy móc thiết bị

+ Tiến độ thi công

+ Kinh nghiệm và khả năng tài chính, nhân sự chủ chốt

+ Mức độ đáp ứng về chất lượng vật tư sử dụng theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu: nhà thầu phải nêu các loại vật tư, vật liệu sử dụng vào công trình nhưng phải đúng theo yêu cầu của hồ sơ thiết kế được duyệt và yêu cầu của hồ sơ mời thầu (có biểu mẫu kèm theo) Trên cơ sở bảng kê của nhà thầu về chủng loại, quy cách, tiêu chuẩn và xuất xứ của vật tư, vật liệu sử dụng vào trong công trình, bên mời thầu sẽ đánh giá và

so sánh chất lượng làm cơ sở xét thầu

+ Những hồ sơ dự thầu được đánh giá là đạt các tiêu chuẩn kỹ thuật được chọn vào danh sách ngắn để đánh giá tiếp bước 2

Ð ẠT YÊU CẦU

≤ 70d/100 (+)

(-) (-)

Bước 2: Đánh giá về mặt tài chính, thương mại để xác định giá đánh giá:

- Đánh giá chi tiết mức độ đáp ứng các yêu cầu của hồ sơ mời thầu về mặt tài chính, thương mại của các hồ sơ dự thầu Nội dung đánh giá của phần này bao gồm các vấn đề:

+ Sự bảo đảm của các loại vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị (chủng loại, quy cách,

mã hiệu…) phù hợp với yêu cầu của chủ đầu tư, chất lượng công tác xây lắp

+ Tính hợp lý của đơn giá đối với từng loại công tác xây lắp

+ Sửa chữa lỗi và hiệu chỉnh các sai lệch theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu

+ Đưa về một mặt bằng giá để xác định giá đánh giá

+ Xếp hạng hồ sơ dự thầu theo giá đánh giá và kiến nghị nhà thầu trúng thầu với giá trúng thầu tương ứng

- Nhà thầu đảm bảo năng lực thi công và có giá đánh giá thấp nhất và nhỏ hơn giá gói thầu sau khi đã sửa sai sót về số học, hiệu chỉnh các sai lệch được kiến nghị là đơn

vị trúng thầu với giá đã hiệu chỉnh

* Nhận xét: Tiêu chuẩn đánh giá HSDT tương đối phù hợp

2.5 Ý kiến của nhà thầu

Khối lượng trong bảng tiên lượng mời thầu đã tính chính xác

HSMT đã rõ ràng và đầy đủ, chủ đầu tư không cần bổ sung sữa hay sữa đổi

2.6 Phân tích năng lực và chính sách cạnh tranh của từng nhà thầu:

Cùng với công ty cổ phần xây dựng đô thị và khu công nghiệp còn có 5 nhà thầu khác cũng tham gia đấu thầu gói thầu xây lắp 3, công trình: Trường cao đẳng công thương TP Hồ Chí Minh tại Quảng ngãi Thông tin chung về 5 nhà thầu tham gia dự thầu trực tiếp cụ thể như sau:

+ Số lượng các nhà thầu tham gia dự thầu trực tiếp:

- LightHouse - Công Ty Cổ Phần Đăng Hải

- Công ty cổ phần VINACONEX 25 – thuộc Tập đoàn xây dựng VINACONEX

- Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Portserco

- 579 Ead - Công Ty Cổ Phần 579 Ead

- Delta - Công Ty TNHH Tư Vấn & Xây Dựng Công Nghệ Kỹ Thuật Cao Delta

Bảng 1.1: Thông tin nhà thầu cạnh tranh

STT THÔNG TIN CHUNG VỀ CÁC NHÀ THẦU

1 LightHouse - Công Ty Cổ Phần Đăng Hải

Thông

tin

chính

- Tên Công ty: Công Ty Cổ Phần Đăng Hải

- Địa chỉ : 1254 - 1255 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P Hòa Cường Nam, Q

Hải Châu,Tp Đà Nẵng -Điện thoại: (0511) 3644888, 3611622 -Fax: (0511) 3644889

+Kinh doanh bất động sản, sàn giao dịch bất động sản

Điểm

mạnh

-Kinh nghiệm thi công lâu năm -Đội ngũ nhân công có kinh nghiệm và chuyên môn hóa cao -Có lợi thế về năng lực máy thi công

- Tên Công ty: Công ty cổ phần VINACONEX 25

- Tên viết tắt: VINACONEX 25 JVC

- Địa chỉ: 1166 – 1167 Phan Đăng Lưu, Q Hải Châu, Tp Đà Nẵng

- - Điện thoại: + 84 Fax: +84.0511.3.621 638

STT THÔNG TIN CHUNG VỀ CÁC NHÀ THẦU

hoạt

động

+ Tư vấn đấu thầu,giám sát, thiết kế kĩ thuật, thí nghiệm,…

+ Đầu tư và kinh doanh +Sản xuất vật liệu và cấu kiện xây dựng

Điểm

mạnh

+ Được sự giúp đỡ của Tổng Công ty về mọi mặt: máy móc thiết bị, nhân lực, kỹ thuật thi công

+ Đội ngũ cán bộ trẻ năng động lành nghề, trình độ chuyên môn cao,

có nhiều loại máy móc thiết bị hiện đại phục vụ thi công + Công ty đã chia thị trường thành các thị trường bộ phận có tính đồng nhất cao nhằm mục đích dễ đầu tư công nghệ, dễ quản lý và tìm kiếm khách hàng

Điểm

yếu

+ Khả năng tập trung máy móc thiết bị, nhân lực vật tư của Công ty sẽ hạn chế chi phí xây dựng cao

+ Do chính sách của Công ty là lợi nhuận nên họ không bỏ giá thấp

Công ty có địa bàn hoạt động khá rộng Khi tranh thầu họ thường bỏ giá trung bình, nhưng có sự vượt trội về khả năng cung ứng vốn vật tư thiết bị, nên khả năng trúng thầu của họ tương đối cao

Tên Công ty: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Portserco

- Địa chỉ : Số 59 Ba Đình, Q Hải Châu,Tp Đà Nẵng

- Điện thoại: (0511) 3894717, 3886577, 3822113

- Fax: (0511) 3863736 nguyenleminh@portserco.com

-Vị trí công ty gần địa điểm xây dựng nên việc huy động máy móc, thiết bị tới công trường được thuận tiện

STT THÔNG TIN CHUNG VỀ CÁC NHÀ THẦU

Điểm

yếu

-Huy động máy móc, nhân lực gặp khó khăn do cùng lúc doanh nghiệp này đang thi công nhiều công công trình với qui mô nhỏ hơn hoặc tương tự

- Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, tăng lợi tức cổ đông, bảo tồn và phát triển nguồn vốn cổ đông cho nên khi tham gia tranh thầu khả năng doanh nghiệp sẽ bỏ thầu với giá cao

4 579 Ead - Công Ty Cổ Phần 579 Ead

Thông

tin

chính

- Tên Công ty: Công Ty Cổ Phần 579 Ead

- Địa chỉ 88 Nguyễn Hữu Thọ,Q Hải Châu,Tp Đà Nẵng

- Điện thoại: (0511) 2244303

- Fax: (0511) 3633858

Lĩnh

-Vị trí công ty gần địa điểm xây dựng nên việc huy động máy móc, thiết bị tới công trường được thuận tiện

+Máy móc thiết bị hiện đại

Điểm

yếu

- Đây là một Công ty có năng lực máy móc thiết bị mạnh Công ty có nhiều loại máy móc hiện đại, có đội ngũ cán bộ kỹ thuật giàu kinh nghiệm

- Chiến lược của Công ty là chiến lược công nghệ, chiến lược giá cao

5

Delta - Công Ty TNHH Tư Vấn & Xây Dựng Công Nghệ Kỹ Thuật Cao Delta

STT THÔNG TIN CHUNG VỀ CÁC NHÀ THẦU

+Tư vấn thiết kế, tư vấn quản lý dự án

Điểm

mạnh

-Đội ngũ nhân công có khả năng đáp ứng việc thi công gói thầu

-Năng lực máy móc thiết bị thi công đảm bảo

Điểm

yếu

-Kinh nghiệm thi công gói thầu tương tự có nhưng không nhiều Theo như tìm hiều, doanh nghiệp này cho tới thời điểm trước khi dự thầu hầu hết là thi công sửa chửa lại các công trình dân dụng, rất ít công trính dân dụng thi công mới

-Tình hình tài chính doanh nghiệp không ổn định, doanh nghiệp hoạt động chủ yếu dựa vào vốn vay nên dễ bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi liên tục của lãi vay hiện nay

Nhận xét:

Qua những phân tích về năng lực của chính bản thân doanh nghiệp, năng lực cũng như chính sách cạnh tranh của các nhà thầu cùng tham gia tranh thầu, doanh nghiệp nhận thấy bản thân có một ưu thế nhất định trong việc tham gia tranh thầu gói thầu xây lắp công trình :Trung tâm điều dưỡng người có công khu vực miền trung tại Tp Đà Nẵng Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nhận định chung rằng những nhà thầu cùng cạnh tranh gói thầu này đều có kinh nghiệm thi công những gói thầu tương tự, có đội ngũ nhân lực, máy móc, thiết bị đáp ứng đầy đủ và tình hình tài chính đảm bảo Nhưng với địa bàn hoạt động nhìn chung thuận tiện hơn nhiều, cùng với bề dày kinh nghiệm, mối quan hệ rộng rãi và uy tín cao cổ phần xây dựng đô thị và khu công nghiệp có phần ưu thế hơn và được doanh nghiệp nhận định là đối thủ cạnh tranh chính khi tham gia đấu thầu

2.7 Đánh giá khả năng thực hiện:

Thông qua việc phân tích HSMT, nghiên cứu môi trường đấu thấu, nhà thầu nhận thấy được những thuận lợi và khó khăn sau:

Thuận lợi:

- Mặt bằng rộng rãi, công trình nằm trên 2 tuyến đường lớn, một trong những trục đường chính của thành phố, nên việc di chuyển xe cộ, nhân công cũng như việc vận chuyển - tập kết nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị đến công trường sau này tương đối dễ dàng hơn

- Có thể tận dụng nguồn nhân công lao động phổ thông tại chỗ vì phần lớn đều sản xuất nông nghiệp

- Nhà thầu có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu của HSMT

Khó khăn:

- Do vị trí dự án nằm gần trung tâm TP nên trong quá trình xây dựng việc vận chuyển vật liệu phải đảm bảo an toàn, hạn chế bụi và tiếng ồn

- Khả năng dự đoán giá bỏ thầu của các nhà thầu cạnh tranh cao hay thấp để từ

đó xây dựng cho doanh nghiệp một mức giá bỏ thầu hợp lý là một vấn đề khó

khăn đối với nhà thầu

Kết luận:

Với năng lực và kinh nghiêm lâu năm của công ty, công ty có đầy đủ năng lực để đáp ứng toàn bộ nội dung của hồ sơ mời thầu, qua phân tích hồ sơ mời thầu công ty quyết định đấu thầu gói thầu này

CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ THẦU

-    -

3.1 Tên,địa chỉ của nhà thầu

Tổng công ty 789/ Bộ Quốc Phòng

Tên viết tắt: Tổng công ty 789

Địa chỉ: Số 147 Đường Hoàng Quốc Việt - P.Nghĩa Đô -Q.Cầu Giấy - TP Hà Nội

Đại diện tại Đà Nẵng :

- Địa chỉ : 548 Trưng Nữ Vương - quận Hải Châu - TP Đà Nẵng

- Điện thoại : 0511.3 620 673 *Fax : 0511.3 620 673

- Email : 789mt@789bqp.vn ; ct789mt@gmail.com

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Số 0100107613 đăng ký lần đầu ngày 15

tháng 12 năm 2010, đăng ký thay đổi lần 1 ngày 16 tháng 11 năm 2011 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp

Giám đốc : Đại tá Nguyễn Quốc Dũng

- Khai thác, sản xuất, kinh doanh vlxd

- Quản lí, khai thác dịch vụ nhà ở và văn phòng

- Khảo sát, dò tìm và xử lý bom mìn, vật nổ

3.3 Năng lực tài chính

- Vốn điều lệ: 50 tỷ (hai mươi ba tỷ đồng chẵn)

- Tên địa chỉ ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng: Ngân hàng đầu tư và phát triển thành phố Hà Nội

Địa chỉ: 35 Hàng Vôi, Hoàng Kiếm, Hà Nội

- Doanh thu 3 năm gần đây:

Bảng 1.2.Bảng kê khai năng lực tài chính của nhà thầu

5 Doanh thu hằng năm 325.126.572.452 169.040.639.995 187.800.636.537

6 Lợi nhuận trước thuế 13.617.150.352 35.256.239.277 61.949.311.277

7 Lợi nhuận sau thuế 12.255.435.317 31.730.615.342 55.754.380.148

+ Có báo cáo tài chính đầy đủ theo quy định của nhà nước hiện hành trong 03 năm gần đây, đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt hoặc đã được xác nhận của Cơ quan thuế hoặc đã được kiểm Toán

+ Thực hiện nộp ngân sách nhà nước liên tục trong 03 năm gần đây đúng theo quy định của Pháp luật

+ Lợi nhuận sau thuế hằng năm trong 03 năm gần đây đều có lãi

+ Doanh thu xây lắp công trình đân dụng bình quân trong 03 năm gần đây  32 tỷ / năm

3.4 Năng lực về nhân lực

Bảng 1.3.Bảng kê khai năng lực nhân lực của nhà thầu

258

160 98 26

3.5 Năng lực máy móc :

Bảng 1.4.Bảng kê khai năng lực máy móc thiết bị

LƯỢNG XUẤT XỨ CÔNG SUẤT

TRUNG

13

MÁY UỐN THÉP CÁC

3.6 Năng lực kinh nghiệm

Bảng 1.5.Bảng kê khai các công trình dân dụng điển hình đã và đang thi công

ĐỒNG

1 Trụ sở làm việc tổng cục

thống kê tại Hà Nội Bộ kế hoạch đầu tư 74.532.600.000

2 Công trình khoa dược và răng

3 Dự án khác sạn cao cấp Mỹ

4

Nhà làm việc không thường

xuyên của Quốc hội và các cơ

quan của Quốc hội tại thành

dựng trong nước gặp nhiều khó khăn, rất nhiều công ty đã phá sản

- Thống kê tài sản qua các năm chứng tỏ doanh nghiệp rất chú trọng trong việc nâng cao năng lực như trang bị thêm máy móc, mở rộng cơ sở kinh doanh…

- Doanh thu và lợi nhuận ổn định qua các năm chứng tỏ doanh nghiệp đã có thương hiệu trên thị trường trong tỉnh, nhận được nhiều sự quan tâm và tín nhiệm, và chiến lược trong những năm tới sẽ là mở rộng hoạt động

- Một điểm quan trọng nữa đó là vốn tự có của doanh nghiệp, đây là một yếu tố quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp xây dựng nào vì trong hoạt động xây dựng, các doanh nghiệp luôn phải chuẩn bị tốt về mặt vốn để đảm bảo việc thi công được liên tục và không quá bị động vào nguồn vốn của chủ đầu tư Chính vì nắm rõ điều này nên Công ty luôn dữ trữ một nguồn vốn lưu động nhất định

CHƯƠNG 4 TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU

-    -

4.1 Phân công trách nhiệm phòng ban

-Sơ đồ tổ chức bộ máy doanh nghiệp (xem bản vẽ kinh tế) :

- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Công ty, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của

Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị và các thành viên Hội đồng quản trị có các quyền nhân danh Công ty như: Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hằng năm; xác định mục tiêu hoạt động trên cơ sở các mục tiêu chiến lược của Công ty; Quyết định cơ cấu tổ chức công ty…

- Ban kiểm soát: là tổ chức thay mặt các cổ đông để kiểm soát mọi hoạt đông kinh

doanh, quản trị và điều hành Công ty trực tiếp quản lý sản xuất, kinh doanh và chịu trách nhiệm trước cơ quan Nhà nước và các tổ chức cá nhân có liên quan về tình hình và hiệu quả kinh doanh của Công ty

- Ban điều hành công ty gồm Tổng Giám đốc và Giám đốc Tổng Giám đốc là người

điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng Điều

lệ và Quy chế quản trị của Công ty

- Phó giám đốc: là người quản lý và thực hiện các quyết định cũng như điều hành

theo ủy quyền của Giám đốc, trực tiếp phụ trách các mảng công việc được phân công trách nhiệm

+ Phó giám đốc kế hoạch dự án: điều hành công tác khai thác thị trường, nghiên cứu các dự án đầu tư, đề xuất phương án đầu tư trình lên cho Giám đốc duyệt

+ Phó giám đốc kỹ thuật dự án: là người tham mưu, giúp lãnh đạo Công ty lập

và trình duyệt công tác kỹ thuật các dự án và các quyết định về quản lý xây dựng, quản lý

và theo dõi hồ sơ kỹ thuật

- Phòng tài chính kế toán: lập kế hoạch kế toán tài chính hàng năm theo kế hoạch sản

xuất, thực hiện ghi chép sổ sách hằng ngày thông qua từng phần cụ thể có liên quan nhằm quản lý chặt chẽ tài sản của Công ty và cung cấp thông tin tài chính kịp thời phục vụ cho yêu cầu quản lý đồng thời lập và quản lý các giấy tờ, chứng từ, hóa đơn về công tác tài chính kế toán đúng theo pháp lệnh về kế toán do Nhà nước ban hành và thực hiện các công việc do lãnh đạo Công ty giao phó

- Phòng kỹ thuật vật tư: giám sát chỉ đạo kỹ thuật thi công các dự án của đơn vị, quản

lý vật tư máy móc của đơn vị theo phân cấp, đảm bảo chất lượng và tiến độ xây dựng theo thiết kế, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, thực hiện chỉ đạo kỹ thật và hướng dẫn kỹ thuật Được quyền kiểm tra các phương án kỹ thuật trong thi công và đình chỉ thi công công

trình khi phát hiện có sai phạm về kỹ thuật cho phép Được quyền thừa lệnh lãnh đạo ký các văn bản nghiệm thu các công trình và ký lệnh nhập xuất vật tư, các lệnh điều chuyển tạm thời các loại máy móc thiết bị nhằm phục vụ thi công công trình

- Phòng Kế hoạch- Đầu tư: có chức năng tham mưu giúp việc cho công ty

trong lĩnh vực kế hoạch sản xuất kinh doanh và thống kê, thông tin kinh tế, quản lý kỹ thuật thi công, quản lý chất lượng xây dựng, quản lý xe máy, thiết bị

- Phòng Kinh tế: có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty nắm

bắt về tình hình kinh tế trong và ngoài nước, về các lĩnh vực kinh doanh tài chính của công ty

- Phòng tổ chức hành chính: tham mưu cho Giám đốc các công tác tổ chức và nhân

sự, thực hiện các chính sách chế độ với công nhân viên như: chính sách tiền lương, bồi dưỡng đào tạo con người, chế độ khen thưởng, kỷ luật,… Quản trị chính trị nội bộ Công ty, thủ tục ban hành văn bản, lưu trữ hồ sơ Xây dựng các nội quy, quy định trong Công ty, thừa lệnh Giám đốc ký các giấy tờ như: giấy giới thiệu, giấy đi đường cho cán bộ công nhân viên đi công tác,…

4.2.Tổ chức bộ máy quản lý tại công trường

- Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công trường (xem bản vẽ kinh tế ):

- Chỉ huy công trường (CHCT) trực tiếp chịu trách nhiệm với Công ty về toàn bộ mọi hoạt động, diễn biến tại hiện trường Giúp việc cho CHCT có 2 tổ:

+ Tổ KH – KT – KCS – ATLĐ – TN: Chịu trách nhiệm thực hiện, đảm vảo tiến

độ , chất lượng thi công, công tác KCS và an toàn lao động, vệ sinh môi trường…

+ Tổ hành chính – Tài chính – Vật tư: chịu trách nhiệm về mặt tổ chức, đời sống cho công trường, cung ứng kịp thời vật tư, tài chính theo tiến độ chung Hai tổ nghiệp vụ này thường xuyên đặt dưới sự chỉ huy của CHCT và có quan

hệ hữu cơ với nhau

- Các tổ đội sản xuất (đứng đầu là các tổ trưởng) thực hiện nhiệm vụ dưới sự điều động phân công của CHCT, tổ KH – KT – KCS – ATLĐ – TN và tổ HC – TC –

VT

4.3.Mô tả mối quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài hiện trường:

- Chỉ huy công trường: có nhiệm vụ điều phối, tổ chức tất cả các hoạt động trên công trường và chịu trách nhiệm trước Công ty về mọi vấn đề liên quan đến công trình

- Tại trụ sở, để điều hành dự án đạt kết quả tốt, nhà thầu sẽ cử 1 Phó giám đốc Công ty đảm nhiệm vai trò là Giám đốc điều hành Giám đốc điều hành sẽ nắm bắt mọi phương hướng, nhiệm vụ của Công ty, phối hợp làm việc với các phòng ban chức năng để có các biện pháp chỉ đạo cho CHCT thực hiện

- Các đội thi công: được bố trí và trang bị đầy đủ về nhân sự, máy móc thiết bị

PHẦN 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG

CHƯƠNG 1 THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG CÔNG TÁC PHẦN NGẦM

-    -

1.1 Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng

- Vị trí công trình: Công trình nằm trong khu đất của dự án, có hai mặt tiếp giáp với đường giao thông, hai mặt tiếp giáp với công trình lân cận, tuy nhiên công trình nằm giữa khu đất nên khoảng cách đến công trình cận tương đối xa và không ảnh hưởng đến các công trình đó trong quá trình xây dựng

- Loại đất của công trình là đất cấp 2 ,không có mạch nước ngầm từ mặt đất đến cao trình thấp nhất của công trình nên không cần thiết kế biện pháp thoát nước cho công trình Khuôn viên xây dựng tương đối rộng,như vậy dựa vào điều kiện thực tế của mặt bằng thi công và chiều sâu của hố móng không lớn lắm, thêm vào đó việc thi công công trình lại không ảnh hưởng lớn đến các công trình lân cận nên để tiết kiệm

và kinh tế ta chọn phương án thi công đất bằng cách đào theo mái dốc

Dựa vào tính chất cơ lý của đất nền tại vị trí xây dựng công trình để thi công công tác đất, ta có hai phương án sau :

Thi công đất bằng cách đào theo mái dốc Độ dốc của mái đất phụ thuộc vào tải trọng thi công trên bề mặt, cao độ mực nước ngầm và loại đất nền Thi công theo cách này đòi hỏi phải có mặt bằng rộng rãi và nếu đào sâu thì khối lượng đất đào sẽ tăng lên đáng kể

Phương án đào đất hố móng công trình có thể là đào thành từng hố độc lập, đào thành rãnh móng chạy dài hay đào toàn bộ mặt bằng công trình Để quyết định chọn phương án đào cần tính khoảng cách giữa đỉnh mái dốc của hai hố đào cạnh nhau

- Từ điều kiện thực tế của công trình, Nhà thầu quyết định chọn giải pháp đào đất theo mái dốc

- Theo điều kiện thi công đất nền thuộc loại đất cấp II

- Với chiều sâu đa số các hố móng tính cả chiều dày lớp bêtông lót móng : 2150mm

- Khi đào hố móng, chúng ta tiến hành 2 giai đoa ̣n :

+ Giai đoa ̣n 1: Dùng máy đào H = 2,650 m

+ Giai đoạn 2: Đào thủ công 0.2 m đất còn lại, sửa chữa hố móng cho viê ̣c thi công công trình

- Dựa vào loại đất nền, để đảm bảo tính ổn định, không bị sạc lỡ trong quá trình thi công hố móng, ta chọn hệ số mái dốc m = 0,192

- Như vậy bề rộng chân mái dốc bằng :

- B =m x h = 2,65 x 0,192 = 0,5 m

Lấy khoảng cách 0,5 m từ mép đế móng đến chân mái dốc để cho công nhân đi lại thao tác như lắp ván khuôn, đặt cốt thép, đổ và đầm bê tông

* Kiểm tra khoảng cách giữa đỉnh mái dốc của hai hố đào cạnh nhau:

2

1()2

L     

Vớ i L : nhi ̣p nhà

A , A1 : Bề rô ̣ng mó ng của các móng lân câ ̣n

C, C1 : Khoảng cách từ mép đế móng đế n chân mái dốc để công nhân đi

la ̣i, thao tác (lắp ván khuân, đă ̣t cốt thép….) Lấy bằng 0,5m

B, B1 : đươ ̣c tính dựa vào chiề u cao hố đào, hê ̣ số mái dốc: B=mxH Với đặc điểm lớp đất sét pha cát, trạng thái rắn đến rất rắn, ta chọn hệ số mái dốc m = 0,5 Vậy B=0,5xH

- Nếu S > 0,5 m thì đào hố đào độc lâ ̣p

- Nế u S < 0,5 m thì đào toàn bô ̣

* Kiểm tra khoảng cách giữa đỉnh mái dốc của hai hố đào cạnh nhau :

* Kiểm tra khoảng cách theo phương ngang nhà :

* Kiểm tra khoảng cách theo phương dọc nhà :

và một số đoạn có S< 0,5m, và với đặc điểm móng của công trình là móng băng nên

ta chọn giải pháp đào độc lập, và kết hợp với đào toàn bộ Tuy nhiên công trình có tầng hâm, khối lượng đào đất ít và để thuận tiện cho việc sắp xếp máy và biện pháp thi công nên ta chọn giải pháp đào toàn bộ khối đất

1.2 Tính khối lượng đất đào:

Ta thấy rằng khối nhà nằm giữa khoảng đất của trung tâm điều dưỡng Khoảng đất tiếp giáp hai đường trục đường chính, 2 mặt còn lại tiếp giáp với công trình lân cận Với khoảng cách này là khá an toàn cho việc thi công hố móng, do đó ta không cần thiết kế biện pháp chống vách đất hố đào

*Tính toán khối lượng đất đào bằng máy và thủ công :

Khối lượng đất đào móng được tính theo công thức :

V =

6

H

[ axb + (a + c )x( b + d ) + dxc ] Trong đó :

a,b : Chiều dài chiều rộng của đáy hố đào

c, d : Chiều dài, chiều rộng mặt trên hố đào

H : Chiều sâu đào móng bằng máy H = 2.65 m

Bảng 2.2 Thể tích phần móng băng (Khối lượng bê tông)

STT Cấu

kiện

Số lượng

Phần cấu kiện

Kích thước Khối

lượng

Tổng KL cấu kiện Dài Rộng Cao

chữ nhật 19,6 1 0,6 11,76

STT Cấu

kiện

Số lượng

Phần cấu kiện

Kích thước Khối

lượng

Tổng KL cấu kiện Dài Rộng Cao

DMG3 2

Bê tông lót

14,58 Móng hình

chữ nhật 19,6 1 0,6 11,76 DMG7

1

Bê tông lót

31,59 Móng hình

chữ nhật 45,1 1 0,6 27,06

DMG8 1 Bê tông lót

10,65 Móng hình

chữ nhật 15,2 1 0,6 9,12 DMG 9

1

Bê tông lót móng 11,05 1 0,1 1,105

7,723 Móng hình

chữ nhật 11,03 1 0,6 6,618 DMG

10

1

Bê tông lót móng 11,55 1 0,1 1,155

8,025 Móng hình

chữ nhật 11,45 1 0,6 6,87 DMG

chữ nhật 43,3 1 0,6 25,98 DMG12

1

Bê tông lót móng 5,5 0,7 0,1 0,385

2,611 Móng hình

chữ nhật 5,3 0,7 0,6 2,226

STT Cấu

kiện

Số lượng

Phần cấu kiện

Kích thước Khối

lượng

Tổng KL cấu kiện Dài Rộng Cao

DMG13

1

Bê tông lót móng 5,5 0,7 0,1 0,385

2,611 Móng hình

chữ nhật 5,3 0,7 0,6 2,226

DMG14 1

Bê tông lót móng 34,65 0,8 0,1 2,772

34,30075

Đế móng 34,45 2 0,35 24,115 Đài móng 32,95 0,5 0,45 7,41375

DMG17 4

Bê tông lót móng 12,7 0,7 0,1 0,889

7,014 Móng hình

chữ nhật 12,5 0,7 0,7 6,125

Bê tông lót móng 14,1 0,7 0,1 0,987

7,798 Móng hình

chữ nhật 13,9 0,7 0,7 6,811

Bê tông lót móng 9,9 0,7 0,1 0,693

5,446 Móng hình

chữ nhật 9,7 0,7 0,7 4,753

Bê tông lót

4,942 Móng hình

chữ nhật 8,8 0,7 0,7 4,312 DMG18 2 Bê tông lót

móng 16,55 2 0,1 3,31 28,39

STT Cấu

kiện

Số lượng

Phần cấu kiện

Kích thước Khối

lượng

Tổng KL cấu kiện Dài Rộng Cao

Đế móng 16,35 2 0,35 11,445 Đài móng 15,15 2 0,45 13,635

DM19 4

Bê tông lót móng 16,55 2 0,1 3,31

113,56

Đế móng 16,35 2 0,35 11,445 Đài móng 15,15 2 0,45 13,635

751,6 Móng hình

chữ nhật 43 19,4 0,8 667,36

3 Thang

máy 1

Bê tông lót móng 14,6 10,7 0,1 15,622 106,342

14,4 10,5 0,6 90,72 Tổng cộng

1263,99525

Tổng khối lượng bê tông là 1263,99

VT ầng hầm = 42,8*17,2* 1,2 = 883,4 Khối lượng đất để lại lấp móng là :

Vlấp móng = Vđào - VKCNgầm - Vtầng hầm = 1570,5 m3

Do tổng công trình trung tâm điều dưỡng có diện tích rộng, thuận tiên cho việc thi công nên đất đất hố móng đào lên được đổ đống tại tổng công trình, cách dự án đang xây dựng khoảng 0,2km, sau đó dùng đất này để lấp móng, phần còn lại được vận chuyển cách công trình 10km

Lựa chọn giải pháp công nghệ:

Với phương pháp đào đất bằng cơ giới, chúng ta có thể tạo ra năng suất làm việc cao hơn đồng thời góp phần tiết kiệm chi phí và hạ giá thành công trình

*Lựa chọn máy đào:

Để tiến hành đào đất hố móng ta có thể chọn một trong hai phương án sau :

Phương án 1 :Dùng máy đào gầu thuận :

Ưu điểm:

+ Máy đào gầu thuận có tay cần ngắn và xúc thuận nên đào rất khoẻ có thể đào được những hố đào sâu và rộng với đất từ cấp I ÷ IV;