Lập hồ sơ dự thầu xây lắp công trình trụ sở công ty tnhh mtv cấp nước kon tum

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CÔNG TRÌNH: TRỤ SỞ CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: Hà Quang Thịnh MSSV: 7101140049 KON TUM, THÁNG 12 NĂM 2014 i ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o Dán ảnh, đặt bìa lót ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: Hà Quang Thịnh MSSV: 7101140049 GVHD 1: ThS Nguyễn Quang Trung GVHD 2: ThS Trần Thị Hoàng Giang KON TUM, THÁNG 12 NĂM 2014 ii LờI CảM ƠN Kớnh tha cỏc thy cụ giáo! Sau năm năm học tập lớp K410KX, Kinh tế xây dựng & Quản lý dự án, Trường Phân Hiệu ĐHĐN Kon Tum, đến thời gian kết thúc Trong trình học tập trường, giảng dạy nhiệt tình thầy giáo, tất cố gắng nỗ lực thân, em sửa kết thúc chương trình học Để tổng kết kết đạt thời gian qua, em hoàn thành đồ án tốt nghiệp với Đề tài: LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP Cơng trình: TRỤ SỞ LÀM VIỆC TÒA PHÚC THẨM TAND TỐI CAO TẠI ĐÀ NẴNG Trong thời gian thực đồ án tốt nghiệp, em nhận giúp đỡ tận tình thầy cô hướng dẫn khoa Quản lý dự án trường Đại Học Đà Nẵng Phân Hiệu Tại Kon Tum Đến nay, đồ án hoàn thành, khả hạn chế lần áp dụng toàn kiến thức để thực đồ án nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong q thầy thơng cảm dẫn để em bổ sung kiến thức làm hành trang để trở thành kỹ sư kinh tế xây dựng tương lai Một lần nữa, em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn sâu sắc Em xin giữ lịng biết ơn tơn kính đến thầy suốt chặng đường sau Em xin chân thành cảm ơn Kon Tum, tháng 12 năm 2014 Sinh viên Hà Quang Thịnh iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC iv CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 TỔNG QUÁT VỀ GÓI THẦU: 1.1.1 Chủ đầu tư : 1.1.2 Tên cơng trình,gói thầu: 1.1.3 Quy mô: 1.1.3.1 Quy mô kiến trúc: 1.1.4 Địa điểm xây dựng: 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA HỒ SƠ MỜI THẦU: 1.2.1 1.2.2 Tên đơn vị tư vấn lập hồ sơ mời thầu: Những nội dung hồ sơ mời thầu: 1.3 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP THAM GIA DỰ THẦU: 1.3.1 Thông tin khái quát: 1.3.2 Ngành nghề kinh doanh 1.3.3 Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp CHƯƠNG : NGHIÊN CỨU,PHÂN TÍCH HỒ SƠ MỜI THẦU VÀ MƠI TRƯỜNG ĐẤU THẦU 2.1 NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH HỒ SƠ MỜI THẦU: 2.1.1 Đặc điểm cơng trình yêu cầu chủ đầu tư: 2.2.2 Làm rõ HSMT: 2.2 NGHIÊN CỨU KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG CÁC YÊU CẦU HSMT CỦA DNXD THAM GIA MỜI THẦU: 2.2.1 Năng lực nhân lực: 2.2.2 Năng lực thiết bị dụng cụ thí nghiệm: 2.2.3 Năng lực tài chính: 2.2.4 Kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự: 10 2.3 NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG ĐẤU THẦU: 10 2.3.1 Điều kiện tự nhiên: 10 2.3.2 Điều kiện kinh tế xã hội: 12 2.3.3 Các tổ chức cung ứng yếu tố đầu vào: 12 2.3.4 Các đối thủ cạnh tranh: 13 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP KĨ THUẬT-TỔ CHỨC THI CÔNG 17 3.1 CÔNG TÁC PHẦN NGẦM 17 3.1.1 Quy trình thi cơng 17 iv 3.1.2 Công tác chuẩn bị mặt thi công 17 3.1.3Công tác thi công đào đ ất hố móng 17 3.1.3.5 Tổ chức thi công đào đất 28 3.1.4 thiết kế biện pháp thi cơng cốt thép móng 29 3.1.5 Tổ chức thi công công tác BTCT phần ngầm: 36 1.3.3.2 Tổ chức thi công công tác bê tông móng: 38 3.2 cÔNG TÁC PHẦN THÂN 38 3.2.1 Thiết kế kiểm tra khả làm việc ván khuôn phần thân: 38 3.2.2 Tổ chức thi công cho công tác bê tông cốt thép cột, dầm, sàn, cầu thang: 53 3.3 LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH: 57 3.3.1 Thi công phần mái phần hoàn thiện 57 3.3.2 Xác định công việc,số công nhân thời gian thực cơng trình: 59 3.3.3Phối hợp công việc theo thời gian: 60 3.3.4 Kiểm tra điều chỉnh tiến độ: 60 3.3.5 Lựa chọn máy thi công: 61 3.4 CƯỜNG ĐỘ SỬ DỤNG VẬT LIỆU: 63 3.5 THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG: 63 3.5.1 Các yêu cầu cần đạt thiết kế tổng mặt thi cơng cơng trình: 63 3.5.2 Những nội dung thể tổng mặt thi cơng cơng trình: 63 3.5.2.1 Những thiết kế tổng mặt thi công cơng trình: 63 3.5.2.2 Những nội dung thể vẽ tổng mặt thi cơng cơng trình: 64 3.5.3 Bố trí tổng mặt thi cơng cơng trình: 64 3.5.4 Tính tốn thiết kế hạng mục tổng mặt thi công cơng trình: 65 CHƯƠNG 5: LẬP GIÁ DỰ THẦU 71 5.1.2.1 Một số chiến lược giá nhà thầu tranh thầu: 72 5.1.2.2 Phân tích lựa chọn chiến lược giá nhà thầu: 73 5.2 QUI TRÌNH XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ THẦU: 74 5.2.4 Xác định trực tiếp phí khác: 80 5.2.5 Xác định chi phí chung: 83 5.2.6 Xác định mức lãi dự kiến doanh nghiệp: 89 5.2.7 Xác định chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công: 89 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 KẾT LUẬN 95 KIẾN NGHỊ: 96 v LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành kinh tế lớn kinh tế quốc dân, đóng vai trò quan trọng việc sáng tạo sở vật chất kỹ thuật tài sản cố định cho lĩnh vực đất nước xã hội hình thức Các cơng trình xây dựng có tính chất kinh tế, kỹ thuật, văn hóa, xã hội tổng hợp Xây dựng có ảnh hưởng định đến nhiều ngành kinh tế khác Hằng năm ngành xây dựng đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng nghìn tỷ đồng, góp phần đáng kể lợi nhuận cho kinh tế quốc dân Chính thế, ngành xây dựng có tác dụng quan trọng tốc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy nhanh tốc độ phát triển khoa học kĩ thuật, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho nhân dân, góp phần phát triển văn hóa nghệ thuật kiến trúc, tác động quan trọng tới môi trường sinh thái Ngành xây dựng có vai trị quan trọng việc tổ chức xây dựng quan tâm Hoạt động xây dựng sôi động với góp mặt nhiều nhà thầu lớn nhỏ khác Sự hợp tác hay cạnh tranh nhà thầu thể rõ nét thông qua đấu thầu Sự xuất qui chế đấu thầu luật đấu thầu năm gần tạo môi trường pháp lý cho hoạt động đấu thầu, gắn liền hoạt động đấu thầu với quản lý nhà nước, đồng thời khiến cho công tác đấu thầu nước gói thầu quốc tế dễ dàng hơn, nâng cao lực cạnh tranh nhà thầu Đặc biệt bối cảnh đất nước trình hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, nhà thầu nước cịn có hội tiếp xúc, tạo quan hệ đối tác với chủ đầu tư, nhà thầu nước Điều khiến cho nhà thầu phải không ngừng nâng cao lực thân để thương hiệu doanh nghiệp không khẳng định phạm vi đất nước mà vươn sang tầm quốc tế Ngồi ra, thơng qua hoạt động đấu thầu, hoạt động kinh tế khác ngành sản xuất trực tiếp, ngành công nghiệp phụ trợ, chế biến phát triển làm cho hoạt động kinh tế diễn theo hướng chuyên mơn hóa sâu đa phương hóa rộng Tóm lại, song song với việc nhận định xây dựng có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân việc thực có hiệu cơng tác đấu thầu, hạn chế đến mức thấp tiêu cực đấu thầu Có phát huy hết ưu điểm cơng tác đấu thầu, góp phần phát triển ngành công nghiệp xây dựng nói riêng kinh tế quốc dân nói chung CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 TỔNG QUÁT VỀ GĨI THẦU: 1.1.1 Chủ đầu tư : TỊA PHÚC THẨM TÒA ÁN NHÂN DÂN TỐI CAO TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 1.1.2 Tên cơng trình,gói thầu: GĨI THẦU:XÂY LẮP CƠNG TRÌNH “TRỤ SỞ LÀM VIỆC TỊA PHÚC THẨM TỊA ÁN NHÂN DÂN TỐI CAO TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG” 1.1.3 Quy mô: 1.1.3.1 Quy mô kiến trúc: -Loại công trình: Cơng trình nhà làm việc, cấp -Trụ sở làm việc tòa phúc thẩm T.A.N.D tối cao Đà Nẵng gồm tầng có tầng hầm tầng lầu, với chức cụ thể tầng: +Tầng hầm : để xe +Lầu 1-6 : bao gồm phòng làm việc, phòng vệ sinh phịng chức -Tổng diện tích xây dựng: tầng x 2449.68 m2 -Chiều cao cơng trình : 30.8 m,trong + Tầng hầm : 3.3 m + Tầng 1-2 : 4.2 m + Tầng : 5.6 m + Tầng 4-5 : 3.9 m + Tầng mái : 4.2 m 1.1.3.2 Kết cấu: -Kết cấu móng: móng cọc đất tự nhiên cấp II, Bêtông mác 300 -Kết cấu cột, dầm, sàn, cầu thang : kết cấu BTCT M300 -Hệ thống chịu lực hệ kết cấu khung, tường có tác dụng bao che Tường bao che xây 220,vữa xây loại vữa ximăng M75 -Công tác trát, láng, lát sử dụng vữa M75 1.1.4 Địa điểm xây dựng: Cơng trình xây dựng 372 – Núi Thành– Phường Hòa Cường Bắc – Quận Hải Châu – TP Đà Nẵng 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA HỒ SƠ MỜI THẦU: 1.2.1 Tên đơn vị tư vấn lập hồ sơ mời thầu: Công ty CP Tư vấn Thiết kế XD Kiến Trung 1.2.2 Những nội dung hồ sơ mời thầu: Thời gian thực hợp đồng : 650 ngày Nguồn vốn để thực gói thầu : Ngân sách nhà nước Giá trị đồng tiền bảo đảm dự thầu: 1.200.000 000 ®ång (Một tỉ hai trăm triệu đồng y) Thêi gian có hiệu lực bảo đảm dự thầu: 210 ngày kể từ thời điểm đóng thầu Thời gian có hiƯu lùc cđa HSDT lµ 180 ngµy kĨ tõ thêi ®iĨm ®ãng thÇu Nội dung u cầu TT Kinh nghiệm Số năm hoạt động lĩnh vực thi công xây dựng Số lượng hợp đồng xây lắp tương tự với vai trị nhà thầu từ năm 2010 tới Mức yêu cầu tối thiểu ≥ năm ≥3 Năng lực kĩ thuật Năng lực hành nghề xây dựng Theo điều điều 73 Luật xây dựng Có chứng nhận Chỉ huy trưởng Chỉ huy trưởng cơng trình cơng trình, kinh nghiệm tối thiểu năm, làm huy trưởng cơng trình có quy mơ tương tự Tối thiểu kỹ sư xây dựng DD&CN, có tốt nghiệp đại Cán kĩ thuật học, có thời gian liên tục làm công tác thi công chuyên ngành phù hợp gói thầu tối thiểu năm Năng lực tài Doanh thu trung bình hàng năm năm gần ≥ 65 tỷ đồng Số năm nhà thầu hoạt động không bị lỗ thời gian yêu cầu báo cáo tình hình tài ≥ năm Khơng nợ nhà nước khoản thuế bảo Trong suốt thời gian yêu cầu báo Nội dung yêu cầu TT hiểm xã hội, không bị quan có thẩm quyền Mức yêu cầu tối thiểu cáo tình hình tài kết luận tình hình tài khơng lành mạnh, lâm vào tình trạng phá sản nợ đọng khơng có khả chi trả, trình giải thể 1.3 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP THAM GIA DỰ THẦU: 1.3.1 Thơng tin khái qt: Tên nhà thầu: CƠNG TY VLXD- XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ ĐÀ NẴNG Điện thoại: (0511).3823571 – 3835724 – 3810572 Fax : (0511).3897548 Địa trụ sở chính: 158 Nguyễn Chí Thanh – Đà Nẵng -5 xí nghiệp thành viên: Xí nghiệp bêtơng thương phẩm xây lắp, Nhà máy gạch Tuynen Tam Phước – Tam Kỳ, Xí nghiệp gạch ngói Quảng Thắng, Xí nghiệp bêtơng Xây lắp Hồ Khánh, Xí nghiệp Xây lắp thi công Cơ giới 1.3.2 Ngành nghề kinh doanh 1.3.2.1Về hoạt động xây lắp: -Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp -Xây dựng cơng trình giao thông (cầu, đường), thủy lợi -Sản xuất kinh doanh nhà, vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, cấu kiện bêtơng đúc sẵn, đóng ép cọc - Kinh doanh nhập máy, thiết bị, vật tư xây dựng 1.3.2.2Về hoạt động khác: -Sản xuất kinh doanh cấu kiện kim loại theo tiêu chuẩn phi tiêu chuẩn -Dịch vụ cho thuê quản lý nhà cao tầng -Kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kĩ thuật khu đô thị, khu công nghiệp -Thiết kế, chế tạo, gia công lắp đặt thiết bị áp lực thiết bị nâng -Thiết kế tổng mặt cơng trình Thiết kế kiến trúc cơng trình dân dụng, cơng nghiệp -Thiết kế cơng trình kĩ thuật hạ tầng thị -Kinh doanh dịch vụ sàn giao dịch bất động sản, tư vấn môi giới bất động sản -Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét -Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng 1.3.3 Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp Giám đốc Cơng ty Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng Phịng QLDA & DATĐ Kế toán Kế KD TC - NS KT C hoạch VLXD Các chi nhánh Các xí nghiệp trực thuộc - Các công trường XD trực thuộc công ty Giám đốc công ty: Giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao; Giám đốc phải điều hành công ty theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty, hợp đồng lao động ký với công ty định Hội đồng quản trị Nếu điều hành trái với quy định mà gây thiệt hại cho công ty Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật phải bồi thường thiệt hại cho công ty - Phòng QLDA & KT: Tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty công tác kỹ thuật thi công, đấu thầu quản lí dự án Quản lí, trì va cải tiến hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tồn Cơng ty - Phịng kế tốn: Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: Cơng tác tài chính; Cơng tác kế tốn tài vụ;  Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu: -Thí nghiệm đất: Chi phí thí nghiệm độ chặt đất = 500.000( đồng) -Thí nghiệm thép: theo quy định thép kiểm định chất lượng theo đợt nhập hàng, khối lượng thép 165,443 nên nhà thầu dự kiến có đợt nhập hàng Chi phí cho lần thí nghiệm 500.000 đồng Chi phí thí nghiệm thép=5 x 500.000=2.500.000 đồng -Thí nghiệm bê tơng: Chi phí thí nghiệm bê tơng lấy 500.000 đồng -Thí nghiệm vữa xây: Chi phí ép mẫu vữa = 500.000 (đồng) -Thí nghiệm gạch (bao gồm kiểm tra cường độ kéo cường độ uốn) Chi phí thí nghiệm gạch = 500.000 (đồng) Vậy tổng chi phí kiểm định vật liệu: 500.000+2.500.000+500.000+500.000+500.000= 45000.000 (đồng)  Chi phí di chuyển lần máy thi công: Khoảng cách từ nơi di chuyển máy tới công trường 10km -Đối với máy đào 0.8m3 loại máy đào gầu, bánh xích, khơng thể tự hành đến cơng trường nên nhà thầu sử dụng tơ vận tải thùng có tải trọng 12T vận chuyển máy Tổng thời gian vận chuyển hết 4,5 ca Đơn giá ca máy 3,736,764.68(đồng/ca) Chi phí di chuyển lần máy đào =4.5 x3,736,764,68=16,631,270 (đồng) -Đối với vận thăng tải, vận thăng lồng nhà thầu sử dụng ôtô vận tải thùng tải trọng 12T để di chuyển +Máy vận thăng: Tổng thời gian di chuyển vận thăng 0,5 ca *Chi phí vận chuyển vận thăng = 1.233.038 x 0,3= 369.911 (đồng) *Chi phí móng vận thăng = 25.000.000 (đồng) *Việc bốc xếp cấu kiện vận thăng ước tính cần tổng cộng ca cần cầu, sử dụng ơtơ cần cẩu trọng tải 6T có giá ca máy 1.462.777 (đồng/ca) Chi phí bốc xếp cấu kiện vận thăng là= 1.462.777 x = 2.925.544 (đồng) * Chi phí nhân cơng bốc xếp= 1.000.000 (đồng) Vậy chi phí lần cho máy vận thăng : 369.911 + 25.000.000 + 2.295.544 + 1.000.000= 28.665.455 (đồng) Vì nhà thầu sử dụng máy vận thăng tải máy vận thăng lồng nên ước tính tổng chi phí di chuyển lần cho máy là: 28,665,455 x =57,330,910 (đồng) -Đối với loại máy cịn lại bao gồm máy trộn bê tơng, máy trộn vữa, máy cắt gạch, máy hàn xoay chiều,máy cắt uốn thép, đầm bàn, đầm dùi nhà thầu sử dụng 81 ôtô tải thùng tải trọng 6T để di chuyển Tổng thời gian di chuyển hết 2.9 ca Đơn giá máy 1,935,708 (đồng/ca) Chi phí di chuyển lần máy lại = 2.9 x 1,935,708 = 5,614,240 (đồng)  Chi phí khác: Giá trị chi phí khác trực tiếp phí khác nhà thầu xác định dựa giá trị % so với tổng chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng dự thầu Chi phí khác = 1,5% x (37,171,121,930+ 17,910,744,212 +4,440,074,610) = 892,829,111.3 (đồng) Vậy giá trị trực tiếp phí khác tổng hợp bảng: STT NỘI DUNG Chi phí bơm nước THÀNH TIỀN (đồng) Chi phí di chuyển nhân lực 100,000,000 Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu 4,500,000 +Thí nghiệm đất 500,000 +Thí nghiệm thép 2,500,000 +Thí nghiệm bêtơng 500,000 +Thí nghiệm vữa xây 500,000 +Thí nghiệm gạch 500,000 Chi phí di chuyển máy thi cơng lần 109,009,711 + Máy đào 16,631,270 +Máy vận thăng 57,330,910 +Cần trục thiếu nhi 29,433,291 +Các máy cịn lại 5,614,240 Chi phí khác 773,785,229.8 TỔNG 1,159,190,814.5 Tỉ lệ so với chi phí trực tiếp 1.95% 82 TỔNG HỢP CHI PHÍ TRỰC TIẾP STT Chi phí Giá tri (đồng) ̣ Chi phí vật liệu 37,171,121,930 Chi phí nhân cơng 17,910,744,212 Chi phí máy thi cơng 4,440,074,610 Trư ̣c tiế p phí khác 1,159,190,814.5 Tổ ng cô ̣ng 60,681,131,566.5 5.2.5 Xác định chi phí chung: Căn xác định chi phí chung: Các khoản mục chi phí chung bao gồm nhóm chi phí: *Nhóm 01: Chi phí quản lý điề u hành sản xuấ t taị công trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1): + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng + Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho công nhân trực tiếp sản xuất + Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý cơng trường + Chi phí phân bổ công cụ, dụng cụ phục vụ thi công + Chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống vật tư phục vụ cấp điện, nước + Các chi phí khác * Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2): + Chi phí dụng cụ, thiết bị văn phịng + Chi phí sửa chữa, khấu hao TSCĐ văn phòng + Lương phụ cấp lương cho máy quản lý doanh nghiệp + Chi phí nghiên cứu phát triển doanh nghiệp + Trợ cấp thơi việc, nghỉ hưu + Chi phí phúc lợi + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý doanh nghiệp + Các chi phí khác Tính tốn xác định chi phí chung nhóm 01: (CC1)  Chi phí văn phịng thơng tin liên lạc: CVP,TTLL = n 1% x CPTTDT Theo kinh nghiệm doanh nghiệp, n1% = 0, % 83  CVP,T T LL=0.5% x 60,681,131,566.5= 303,405,657.80( đồng)  Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi công: CTLQL = + CT L: Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý công trường + Ni: Số cán máy quản lý công trường có mức lương loại i + Ci: Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán bô ̣ công trường + T : Thời gian thi công, T=561 (ngày) hay 18,7 tháng TT LOẠI VIÊN CHỨC Chỉ huy trưởng cơng trường SỐ LƯỢNG TRÌNH ĐỘ LƯƠNG/ THÀNH THÁNG TIỀN (1000 Đ) (1000 Đ) Đại học 11,000 Cao đẳng 5,500 205,700 Tổ trưởng tổ công tác ván khuôn-cốt thépbê tong-xây trát Tổ trưởng tổ cơng tác hồn thiện-cơ khí 205,700 Cao đẳng 5,500 205,700 Cung ứng vật tư Cao đẳng 5,500 102,850 Bảo vệ công trường Phổ thông 2,500 93,5 Nhân viên hậu cần - 2,500 46,750 Nhân viên y tế Trung cấp 3,000 56,100 Nhân viên kế toán Cử nhân 4,000 74,800 Tổng lương thời gian xây dựng ( 18,7 tháng) 991,000  Chi phí bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế,quĩ cơng đồn cho cán bộ, cơng nhân trực tiếp sản xuất: Theo luật BHXH, Luật BHYT thông tư 244BTC-2009 áp dụng từ ngày 01/01/2010 qui định: -Chi phí bảo hiểm xã hội doanh nghiệp chi trả = 16% lương -Chi phí bảo hiểm y tế doanh nghiệp chi trả = 3% lương -Kinh phí cơng đồn doanh nghiệp chi trả = 2% lương -Bảo hiểm cho người thất nghiệp doanh nghiệp chi trả = 1% lương BH = (TLgt + NCdth × Knc × Ktt ) × M Trong đó: 84 + BH: Tổng số bảo hiểm xã hội y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công + TLgt : Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường + NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi cơng = 17,910,744,212 (đồng) + Knc : Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc Knc=1- PC = – 35% = 65% (PC :Tỷ lệ phụ cấp lương cho công nhân) + Ktt : Tỷ lệ % số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm K tt = 65% + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế và bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm = 16% +3% +2% +1% = 22% BH = (991,000,000+ 17,910,744,212× 65% × 65% ) × 22% Vây,̣ chi phí bảo hiể m BH = 1,882,823,675( đồng) Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế là khoản bắ t buộc của Nhà nước Do đó, chi phí tính và o giá dự thầ u Còn bảo hiểm tai nạn là khoản mà Nhà nước không bắ t buộc nên không đưa vào giá dự thầ u  Chi phí điện nước cấp cho máy quản lý công trường: + Chi phí sử dụng điện phục vụ thi cơng, cho sinh hoạt, làm việc công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động): Đ = P ngày × T × K × ĐGđ Trong đó: Đ: Tổng chi phí sử dụng điện phục vụ thi cơng công trường (trừ cấp điện cho máy xây dựng hoạt động) P ngày : Tổng công suất điện tiêu thụ cho ngày thi công(kWh) Tổ ng công suấ t điện tiêu thu ̣ ngày: 145.29 kWh (kết lấ y từ phầ n tính toán tổ ng măṭ bằ ng thi công) Công suấ t điê ̣n máy xây dư ̣ng tiêu thụ ngày: 123.46 kWh P ngày = 145.29 – 123.46 = 21.83 KWh ĐGđ : Giá 1kwh điện khơng có thuế VAT (Gd = 1.862 đồng.) K: Hệ số sử dụng điện không đều: K = 0,7 T: Thời gian thi cơng cơng trình: T = 561 ngày => Đ = 21.83 × 561 × 0.7 × 1862 = 15,962,257 (đồng) + Chi phí cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, làm việc cơng trường (N) N = Qngày × T × K × ĐGn Trong đó: Qngày : Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày (m 3) Qngày = 0,23 × × 3600 = 6624 (l) = 6.624 (m 3) 85 (Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày: 0,23lít/giây tính tốn phần tính tốn tổng mặt thi cơng cơng trình) ĐGn : Giá m3 nước Gn = 5.000 (đ/ m3) K : Hệ số sử dụng nước không (K = 0,7) T : Thời gian thi công cơng trình (T = 561 ngày) => N = 6.624 × 561 × 0.7 × 5000 = 13,006,224(đồng) Tổng chi phí điện nước phục vụ cho cơng trường: 15,962,257 + 13,006,224= 28,968,481 (đồng)  Chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống vật tư phục vụ cấp điện, nước: Tổng chi phí xây dựng kho bãi, vật tư điện nước xác định theo công thức sau: Ct = (∑Fj * gj) - ∑Gthj Trong : +Ct : Tổng chi phí xây dựng kho tàng, sân bãi, đường lại, hệ thống vật tư phục vụ cấp điện, nước có trừ giá trị thu hồi +Fj : Quy mơ xây dựng cơng trình tạm loại j ( m2,m3, m ) +gj : Giá trị xây dựng tính cho đơn vị quy mơ xây dựng hạng mục cơng trình tạm j ( đ/m2, đ/m3, đ/m … ) khơng có thuế VAT +Gthj : 86 Giá thu hồi cơng trình tạm loại j kết thúc xây dựng BẢNG CHI PHÍ XÂY DỰNG KHO BÃI, HỆ THỐNG VẬT TƯ… STT NỘI ĐƠN VỊ DUNG QUY ĐƠN GIÁ (đồng/đvt) MÔ THÀNH TIỀN (đồng) % (THU HỒI) GIÁ TRỊ (THU HỒI) 6=5 x 8=7x6 Kho kín m2 120 120.000 14.400.000 40 5.760.000 Sân bãi m2 960 10.000 9.600.000 15 1.440.000 bể 2.000.000 2.000.000 2.000.000 Bể chứa nước Dây điện M 265 15.000 3.975.000 70 2.782.500 Đèn 50.000 250.000 60 150.000 Tủ điện Cái 4.500.000 4.500.000 90 4.050.000 Ống nước M 265 7.500 1.987.500 70 1.391.250 Tổng chi phí xây dựng kho bãi, vật tư điện nước: 17,573,750 đồng  Chi phí chung khác: Bao gồm khoản chi phí :chi phí thuê bao điện thoại, chi phí nước uống tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, chi phí bảo vệ cơng trường vv …Theo kinh nghiê ̣m của nhà thầu: Ck = 0,1%×TTC 88 Ck = 0,1% × 60,681,131,566.5= 60,681,132( đồng) Tính tốn xác định chi phí chung nhóm 2: Là khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp, khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu Theo quy đinh ̣ nô ̣i của nhà thầ u: P DN = 0,1% × TTC = 0,1% × 60,681,131,566.5= 60,681,132 (đồng) BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ CHUNG DỰ THẦU NỘI DUNG TT I Chi phí chung nhóm 1 Chi phí văn phịng thơng tin liên lạc Chi phí tiền lương cho quản lý điều hành thi cơng Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ, công nhân sản xuất GIÁ TRỊ( đồng) 303,405,657.80 991,000,000 1,882,823,675 Chi phí điện nước cấp cho máy quản lý công trường 28,968,481 Chi phí xây dựng kho bãi, đường đi, hệ thống vật tư phục vụ 17,573,750 điện nước Chi phí chung khác 60,681,132 Tổng chi phí chung nhóm II Chi phí chung nhóm III Tổng hợp chi phí chung dự thầu IV Tỉ lệ chi phí chung dự thầu 3,284,452,695.80 60,681,132 3,345,133,827.80 5.51% 5.2.6 Xác định mức lãi dự kiến doanh nghiệp: Qua phân tích gói thầu, dựa lực thân doanh nghiệp, phân tích thị trường xây dựng, tính phức tạp gói thầu kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự nhà thầu xác định mức lãi dự kiến nhà thầu gói thầu 5,5% giá trị xây dựng 5.2.7 Xác định chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi công: Nhà tạm trường nhà thầu xây dựng tôn lạnh, đất đắp, vách tole Đơn giá cho 1m2 nhà tạm loại theo bảng đơn giá 1m2 nhà cơng trình xây dựng gắn liền đất theo quy định thành phố Đà Nẵng 89 BẢNG CHI PHÍ XÂY DỰNG NHÀ TẠM NỘI DUNG STT Nhà làm việc ban huy công trường Nhà vệ sinh ban huy cơng trường DIỆN TÍCH (m2) ĐƠN GIÁ (đồng/đvt) THÀNH TIỀN (đồng) % THU HỒI GIÁ TRỊ THU HỒI CHI PHÍ 32 2,000,000 64,000,000 50 32,000,000 32,000,000 2,000,000 2,000,000 30 600,000 1,400,000 Nhà bảo vệ 2,000,000 8,000,000 40 3,200,00 4,800,000 Nhà y tế 2,000,000 12,000,000 60 7,200,000 9,600,000 Nhà tạm công nhân 160 2,000,000 320,000,000 25 80,000,000 240,000,000 Nhà vệ sinh cơng nhân 15 2,000,000 30,000,00 10 3,000,000 27,000,000 Chi phí xây dựng nhà tạm để điều hành thi cơng 310,000,000 90 Tỉ lệ % chi phí lán trại t%  CPTNT 310,000,000   0, 42% GIATRIDUTHAUSAUTHUE 72, 246, 430, 439.1660 t%=0,42% < 1% (đảm bảo theo quy đinh ̣ của Nhà nước) Bảng tổng hợp chi phí cho gói thầu: ĐVT: đồng TT Giá trị Chi phí I Chi phí trực tiếp (T) TTPK+VL+NC+MTC 60,681,131,566.5 Chi phí vật liệu (VL) VL 37,171,121,930 Chi phí nhân cơng (NC) NC 17,910,744,212 Chi phí máy thi cơng (MTC) M 4,440,074,610 Trực tiếp phí khác (TTPK) 1.95%(VL+NC+MTC) 1,159,190,814.5 II Chi phí chung (CPC) 5.51%T 3,345,133,827.80 Giá thành dư ̣ thầ u xây dựng (Z) CPC+T 64,026,265,394.30 Laĩ dư ̣ kiế n của nhà thầ u (TL) 5,5% Z 3,521,444,597 Z+TL 67,547,709,991.30 Thuế giá trị gia tăng (VAT) 10% G TT 6,754,771,000 Giá trị dự thầ u xây dựng sau thuế(GST ) GT T +VAT 74,302,480,991.30 Chi phí lán trại (GLT ) 0,42%GST 310,000,000 CHI PHÍ XÂY DỰNG (G XD) GST +GLT 74,612,480,991.30 III Giá trị dự thầ u XD trước thuế (GT T ) IV CHI PHÍ XÂY DỰNG (làm tròn số ) 74,613,000,000 91 Bảng so sánh giá dự toán giá dự thầu dự kiến ĐVT: đồng TT CHI PHÍ GIÁ DỰ TỐN Chi phí trực I tiếp (T) Chi phí vật liệu (VL) Chi phí nhân cơng (NC) 70,432,617,366 GIÁ TRỊ DỰ THẦU 60,681,131,566.5 39,449,804,764 37,171,121,930 24,616,653,799.91 17,910,744,212 4,648,290,086 4,440,074,610 CHÊNH LỆCH G DTh /G DT G DTh - G DT 86.15% -9,751,485,800 94.22% -2,278,682,834 72.76% -6,705,909,588 95.52% -208,215,476 67.48% -558,677,902 73.07% -1,232,986,301 85.36% -604,145,965 85.36% -11,588,618,066 Chi phí máy thi cơng (MTC) Trực tiếp phí khác (TTPK) 1,717,868,716 1,159,190,814.5 4,578,120,129 3,345,133,827.80 Chi phí chung II (CPC) Lãi dự kiến III của nhà thầ u (TL) Giá trị dự thầ u XD trước 4,125,590,562 79,136,328,057 3,521,444,597 67,547,709,991.30 92 TT CHI PHÍ GIÁ DỰ TỐN GIÁ TRỊ DỰ THẦU CHÊNH LỆCH G DTh /G DT G DTh - G DT 85.36% -1,158,861,806 85.36% -12,747,479,872 35.61% -560,499,609 84.86% -13,307,979,009 84.86% -13,307,460,000 thuế (GTT) Thuế giá trị gia tăng IV 7,913,632,806 6,754,771,000 (VAT) Giá trị dự thầu xây dựng sau 87,049,960,863 74,302,480,991.30 thuế (GST) Chi phí lán trại (GLT) 870,499,609 310,000,000 87,920,460,000 74,612,480,991.30 CHI PHÍ XÂY DỰNG V (GXD) CHI PHÍ XÂY DỰNG (làm tròn số ) 87,920,460,000 74,613,000,000 93 Nhà thầu tiến hành so sánh giá dự đoán giá dự thầu dự kiến để định giá dự thầu thức + Giá dự đoán là: 74,732,391,000(đồng) + Giá dự kiến là: 74,613,000,000 (đồng) < Gdđ Ta có : Giá dự kiến / giá dự đoán = 74,613,000,000 /74,732,391,000 = 99,84% giá dự thầu dự kiến giảm so với giá gói thầu dự đốn 119,391,000 đồng - Vậy nhà thầu định dùng giá dự thầu dự kiến làm giá dự thầu thức - Giá dự thầu thức: 74,613,000,000 đồng ( Bảy bốn tỉ sáu trăm mười ba triệu đồng chẵn) Xác định lợi nhuận thực tế - Phần lãi dự kiến nhà thầu có là: TL = 3,521,444,597 (đồng) - Sau nô ̣p thuế thu nhâp̣ doanh nghiệp 22%, phầ n lợi nhuận thực tế là: LN thực tế= 78% x 3,521,444,597 = 2.746.726.786 ( đồ ng ) 94 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ    -1 KẾT LUẬN Trên toàn thuyết minh việc lập hồ sơ dự thầu công trình Trụ sở làm việc tịa phúc thẩm T.A.N.D tối cao Đà Nẵng Dựa theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu, nhà thầu đảm bảo đáp ứng thỏa mãn tiêu giải pháp kỹ thuật – công nghệ đặc biệt, tiến độ thi công, tạm ứng vốn, điều kiện toán … yêu cầu Hồ sơ mời thầu Tóm tắt nội dung của Hồ sơ dự thầu: - Giải pháp kỹ thuật - cơng nghệ: + Đào móng sâu đến cao trình – 5.45 m, sử dụng máy đào gàu nghịch kết hợp với đào thủ công chỉnh sửa hố móng + Cơng tác bê tơng lót móng ,bê tông nền, bê tông lanh tô, bê tông cột: đổ thủ công máy trộn bê tông + Bê tông , dầm, sàn, cầu thang: sử dụng bêtông thương phẩm + Cơng tác ván khn: ván khn thép, có sử dụng gỗ để chèn vào vị trí cần thiết, hệ thống cột chống thép Hệ thống ván khuôn cột chống thiết kế đảm bảo an toàn cho thi cơng + Các cơng tác khác khơng nói tuân theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu quy định tiêu chuẩn hành cơng tác - Tiến độ thi cơng: + Thời gian thi công theo yêu cầu HSMT: 21.66 tháng tức 650 ngày (kể lễ CN); + Thời gian thi công Hồ sơ dự thầu : 640 ngày (kể lễ CN); Trong đó, thời gian nghỉ lễ tết chủ nhật, dự kiến: 79 ngày - Công nhân huy động cho cơng trình: + Số cơng nhân lớn : 150 người + Số cơng nhân trung bình : 98 người - Các loại máy xây dựng huy động cho cơng trình: + Máy đào gầu nghịch q = 0,8m3 + Ơ tơ tải trọng 7T + Cần trục thiếu nhi + Máy vận thăng , sức nâng 0,3T + Máy trộn bê tơng dung tích 250l + Máy đầm dùi + Máy vận thăng lồng + Máy trộn vữa 80l… 95 - Giá dự thầu HSMT : 87,920,460,000 đồng + Giá dự đốn gói thầu + Giá dự kiến bỏ thầu : 85% Gdự toán.= 74,732,391,000 đồng : 74,613,000,000 đồng + Giá dự thầu thức + Lãi dự kiến : 74,613,000,000 đồng : 2.746.726.786 đồng Trong q trình thi cơng Nhà thầu ln coi trọng việc áp dụng cơng nghệ tiên tiến, khuyến khích phát huy công tác sáng tạo cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh an toàn lao động tiến độ thi công Với lực kinh nghiệm trải qua, Nhà thầu khẳng định trúng thầu, chúng tơi thi cơng cơng trình đảm bảo chất lượng, tiến độ, kỹ thuật - mỹ thuật theo yêu cầu Hồ sơ thiết kế Hồ sơ mời thầu KIẾN NGHỊ: -Trong trình thi cơng (nếu trúng thầu), chủ đầu tư cần có phối hợp hợp lý với nhà thầu, để nhà thầu hồn thành thật tốt tiến độ thiết kế 96 ... HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o Dán ảnh, đặt bìa lót ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH... NHÀ THẦU STT +Khảo sát thiết kế- lập dự án đầu tư Lĩnh vực +Cung cấp dịch vụ trắc đạt xây dựng +Quản lý dự án- Tư vấn giám sát xây dựng hoạt +Thi công dự án xây lắp dạng tổng thầu động +Cung cấp. .. nghiệp bêtơng Xây lắp Hồ Khánh, Xí nghiệp Xây lắp thi cơng Cơ giới 1.3.2 Ngành nghề kinh doanh 1.3.2.1Về hoạt động xây lắp: -Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp -Xây dựng cơng trình giao thơng