Lập hồ sơ dự thầu xây lắp công trình trung tâm học liệu và công nghệ thông tin đại học quảng nam

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM VÕ NGỌC SƠN ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH TRƯỜNG CAO ĐẲNG THƯƠNG MẠI ĐÀ NẴNG Kon Tum, tháng 01 năm 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM HỌC LIỆU VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐẠI HỌC QUẢNG NAM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : PGS.TS ĐẶNG VĂN MỸ Th.S ĐỖ HOÀNG LÂM SINH VIÊN THỰC HIỆN : VÕ NGỌC SƠN LỚP : K713KX MSSV : 131400029 Kon Tum, tháng 01 năm 2018 LỜI CẢM ƠN Kính thưa quý Thầy cô giáo! Trải qua thời gian gần năm học tập ghế giảng đường trường đại học em thầy cô truyền thụ học, kiến thức chun mơn, mà cịn kinh nghiệm quý báu đạo lý làm người, giúp em ngày hoàn thiện thân Những điều khơng có khơng có quan tâm, ủng hộ gia đình, sẻ chia bè bạn đặc biệt kiến thức quý báu thầy cô Khoa Quản lý dự án khoa khác Đó móng để em tự tin bước tiếp đường nghiệp tương lai Em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Đặng Văn Mỹ Th.S Đỗ Hồng Lâm, thầy tận tình hướng dẫn em thực đồ án tốt nghiệp Dẫu ngày tháng làm đồ án tốt nghiệp cho em hội để hiểu rõ có nhìn hồn thiện ngành học theo đuổi, thân em nhiều hạn chế lần đầu vận dụng tất kiến thức học vào đồ án, nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong q thầy góp ý dẫn để em bổ sung kiến thức mình, làm hành trang tiếp bước đường nghiệp sau Một lần nữa, em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn tơn kính sâu sắc Tình cảm đọng suốt chặng đường nghiệp sau Em xin kính chúc thầy gia đình sức khỏe, hạnh phúc thành cơng! Một lần em xin kính gửi đến quý Thầy, Cô giáo lòng biết ơn sâu sắc ! Kon Tum, ngày 20, tháng 01, năm 2017 Sinh viên Võ Ngọc Sơn i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH ẢNH ix CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ HỒ SƠ MỜI THẦU .1 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT GÓI THẦU 1.1.1 Chủ đầu tư 1.1.2 Tên cơng trình, tên gói thầu 1.1.3 Quy mơ cơng trình 1.1.4 Địa điểm xây dựng cơng trình 1.2 ĐẶC ĐIỂM MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG 1.2.1 Điều kiện tự nhiên 1.2.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 1.3 ĐẶC ĐIỂM CƠNG TRÌNH 1.3.1 Đặc điểm kiến trúc 1.3.2 Đặc điểm kết cấu 1.3.3 Đặc điểm kĩ thuật cơng trình CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU 2.1 PHÁT HIỆN LỖI CỦA HỒ SƠ MỜI THẦU 2.2 NỘI DUNG HÀNH CHÍNH PHÁP LÝ 2.2.1 Về tư cách nhà thầu 2.2.2 Về lực kinh nghiệm nhà thầu 2.2.3 Các hồ sơ hành chính, pháp lý 2.3 NỘI DUNG VỀ KĨ THUẬT 2.3.1 Yêu cầu số lượng, chất lượng vật liệu, nhân cơng, chi phí sử dụng máy thi công 2.3.2 Yêu cầu tổ chức kỹ thuật thi công, giám sát 2.3.4 Biện pháp huy động nhân lực thiết bị phục vụ thi công 2.3.5 Thời gian hồn thành cơng trình tiến độ thi công 10 2.4 NỘI DUNG VỀ GIÁ DỰ THẦU 10 2.5 Ý KIẾN CỦA NHÀ THẦU 11 2.6 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG THỰC HIỆN .11 CHƯƠNG GIỚI THIỆU TÓM TẮT NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP THAM GIA DỰ THẦU .13 3.1 GIỚI THIỆU TÓM TẮT VỀ NHÀ THẦU 13 3.1.1 Tên, địa nhà thầu: 13 3.1.2 Năng lực nhà thầu: 13 3.1.3 Danh sách máy móc thiết bị dùng cho gói thầu này: 15 3.1.4 Năng lực tài chính: 15 ii 3.1.5 Thành tích kinh nghiệm công ty: 16 CHƯƠNG IV THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG PHẦN NGẦM 18 4.1 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ .18 4.1.1 Thiết kế giải pháp thi công san ủi, bóc lớp thực vật, đất phong hóa 18 4.1.2 Tiêu nước bề mặt 18 4.1.3 Giao thơng ngồi cơng trình 18 4.1.4 Nguồn điện, nước phục vụ thi cơng cơng trình 18 4.1.5 Cơng tác định vị cơng trình 18 4.1.6 Chuẩn bị máy móc nhân lực phục vụ thi công 19 4.2 LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THI CÔNG CHO CÔNG TÁC ĐẤT 19 4.2.1 Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng 19 4.2.2 Tính khối lượng cơng tác 20 4.2.3 Chọn tổ hợp máy: 22 4.3 THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CƠNG MĨNG 30 4.3.1 Quy trình cơng nghệ thi công 30 4.3.2 Thiết kế ván khn móng 33 4.3.3 Tính tốn hệ thống ván khn cổ móng: 36 CHƯƠNG V THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KĨ THUẬT THI CÔNG PHẦN THÂN 38 5.1 THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG PHẦN THÂN 38 5.2 THIẾT KẾ VÁN KHN CHO KẾT CẤU ĐIỂN HÌNH .38 5.2.1 Thiết kế ván khuôn cột: 39 5.2.2 Thiết kế ván khn cho sàn điển hình : 42 5.3.3 Thiết kế ván khuôn dầm trục: 46 5.3 CÁC YÊU CẦU KĨ THUẬT ĐỐI VỚI THI CÔNG PHẦN THÂN 50 5.3.1 Công tác cốt thép 50 5.3.2 Công tác gia công lắp dựng ván khuôn 50 5.3.3 Công tác đổ bê tông 51 5.4 BIỆN PHÁP KĨ THUẬT THI CƠNG PHẦN HỒN THIỆN 51 5.4.1 Công tác xây 51 5.4.2 Công tác trát 52 5.4.3 Công tác ốp 52 5.4.4 Công tác lát 53 5.4.5 Công tác gia công lắp dựng lan can, tay vịn 53 5.4.6 Công tác khác 53 CHƯƠNG LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH .54 6.1 THI CƠNG PHẦN NGẦM 54 6.1.1 Đặc điểm phương hướng thi công: 54 6.1.2 Biện pháp thi công tổng quát: 54 6.1.3 Tổ chức thi công công tác đào đất: 55 6.1.4 Tổ chức thi cơng cơng tác bê tơng móng: 56 iii 6.2 THI CÔNG PHẦN THÂN: 57 6.2.1 Đặc điểm phương hướng thi công: 57 6.2.2 Biện pháp thi công tổng quát: 58 6.2.3 Tính tốn khối lượng cho công tác bê tông phần thân: 61 6.2.4 Tổ chức thi công cho công tác bê tông cốt thép phần thân: 61 6.2.5 Lựa chọn tổ hợp máy thi công phần thân: 62 6.2.6 Thi công phần mái phần hoàn thiện 64 6.2.7 Tính tốn khối lượng cơng việc: 66 6.2.9 Cường độ sử dụng vật liệu ngày 66 CHƯƠNG THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG 66 7.1 LỰA CHỌN GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG 67 7.2 CÁC NGUYÊN TẮC KHI THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH .67 7.3 BỐ TRÍ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG 67 7.4 TÍNH TỐN VÀ THIẾT KẾ CÁC HẠNG MỤC TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG 68 7.4.1 Tính tốn nhân cơng trường 68 7.4.2 Diện tích loại nhà tạm 68 7.4.3 Diện tích kho bãi chứa vật liệu 69 7.4.6 Tính tốn cấp nước tạm 71 7.4.7 Biện pháp đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh mơi trường, phịng cháy chữa cháy: 72 CHƯƠNG BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ .75 BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 75 8.1 AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐẤT: 75 8.2 AN TỒN LAO ĐỘNG THI CƠNG CỐT THÉP: 75 8.3 AN TỒN LAO ĐỘNG THI CƠNG VÁN KHUÔN 75 8.4 AN TỒN TRONG THI CƠNG ĐỔ BÊ TƠNG .76 8.5 AN TỒN THI CƠNG XÂY TƯỜNG .76 8.6 BIỆN PHÁP VỆ SINH MÔI TRƯỜNG .76 8.7 BIỆN PHÁP PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY 77 8.8 BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG VÀ AN NINH TRẬT TỰ 78 8.8.1 Giữ gìn vệ sinh an toàn lao động 78 8.8.2 Chống bụi, vật rơi từ cao 78 8.8.3 Chống ồn, rung động mức 79 8.8.4 Bảo vệ cơng trình kỹ thuật hạ tầng khu vực xung quanh 79 8.8.5 Biện pháp bảo vệ cơng trình,bảo đảm an ninh khu vực trật tự an toàn XH 79 CHƯƠNG XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ TOÁN 80 9.1 CĂN CỨ LẬP GIÁ DỰ TOÁN 80 iv 9.2 XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ TOÁN 80 9.2.1 Xác định chi phí xây dựng 80 9.2.2 Xác định chi phí hạng mục chung dự toán 82 9.2.3 Xác định chi phí dự phịng dự toán 82 9.2.4 Tổng hợp dự tốn gói thầu thi công xây dựng 84 9.2.5 Xác định giá dự toán 84 CHƯƠNG 10 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC GIÁ TRANH THẦU 85 10.1 GIỚI THIỆU VỀ CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ 85 10.1.1 Chiến lược định giá cao 85 10.1.2 Chiến lược định giá thấp 85 10.1.3 Chiến lược giá hướng vào thị trường 86 10.1.4 Chiến lược phân hóa giá 86 10.2 PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC GIÁ 86 10.2.1 Căn vào yêu cầu gói thầu 86 10.2.2 Căn vào tình hình xây dựng thời nước khu vực 86 10.2.3 Căn vào lực nhà thầu 87 10.2.4 Căn vào tình hình cạnh tranh gói thầu 87 CHƯƠNG 11 XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ THẦU .89 11.1 CĂN CỨ LẬP GIÁ DỰ THẦU 89 11.2 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VẬT LIỆU DỰ THẦU 89 11.2.1 Cơ sở xác định chi phí vật liệu 89 11.2.2 Xác định chi phí vật liệu 89 11.3 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ NHÂN CƠNG DỰ THẦU 90 11.3.1 Cơ sở xác định giá nhân công 90 11.3.2 Xác định đơn giá nhân công dự thầu 90 11.4 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ MÁY THI CƠNG 91 11.4.1 Cơ sở xác định chi phí máy thi cơng 91 11.4.2 Xác định đơn giá ca máy 91 11.5 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CHUNG 93 11.5.1 Nội dung 93 11.5.2 Cách xác định 93 11.6 XÁC ĐỊNH LÃI DỰ KIẾN CỦA NHÀ THẦU .97 11.6 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ HẠNG MỤC CHUNG 97 11.6.1 Chi phí xây dựng nhà tạm để điều hành thi công 97 11.6.2 Chi phí số cơng tác không xác định khối lượng từ thiết kế 97 11.6.3 Chi phí hạng mục chung cịn lại 98 11.7 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰ PHỊNG 98 11.8 ĐƠN GIÁ CHI TIẾT VÀ ĐƠN GIÁ TỔNG HỢP 99 11.9 SO SÁNH GIÁ DỰ TOÁN VÀ GIÁ DỰ THẦU 100 CHƯƠNG 12 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 101 v 12 KẾT LUẬN 101 12.1 Giải pháp kỹ thuật - công nghệ 101 12.2 Giá dự thầu 101 12.2 KIẾN NGHỊ 102 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU SỐ HIỆU BẢNG 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5.1 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7.1 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.11 11.1 11.2 TÊN BẢNG Tốc độ hướng gió khu vực Thành Phố Đà Nẵng Tần suất bão đổ vào Thành Phố Đà Nẵng Yêu cầu vật liệu chất lượng thi công theo TCVN Yêu cầu thi công theo TCVN Các thiết bị thi cơng chủ yếu cho cơng trình Danh sách máy móc thiết bị Tài năm vừa qua Loại đất Khối lượng phần ngầm SỐ TRANG 3 7 15 16 20 22 Phương án kinh tế 28 Phương án kinh tế 29 Tính số loại ván khn thép định hình công ty Đông Dương Thống kê ván khuôn cho móng điển hình Tải trọng truyền xuống ván khn sàn Khối lượng cơng tác bê tơng móng Tiến độ thi cơng cơng tác bê tơng móng Khối lượng cơng tác bê tông cột Khối lượng công tác bê tông dầm, sàn, cầu thang Hao phí nhân cơng Tổng hợp loại máy sử dụng Tính tốn khối lượng cơng việc Tiến độ nhân cơng cho cơng trình Cường độ sử dụng vật tư hàng ngày cộng dồn Diện tích loại nhà tạm Tính đơn giá nhân cơng Tính chi phí nhân cơng dự tốn Tính đơn giá ca máy dự tốn Tính chi phí máy thi cơng dự tốn Tính chi phí vật liệu dự tốn Tổng hợp dự tốn chi phí xây dựng Tổng hợp dự tốn chi phí hạng mục chung Tính chi phí dự phịng cho trượt giá (GDP2) Tổng hợp dự tốn gói thầu thi cơng xây dựng Tổng hợp chi phí dự thầu Tổng hợp chi phí nhân cơng dự thầu vii 32 35 43 56 57 61 61 62 64 66 66 66 69 80 80 80 81 81 81 81 82 84 90 91 SỐ HIỆU BẢNG 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 11.17 11.18 11.19 11.20 11.21 11.22 TÊN BẢNG Chi phí nhân cơng với cơng tác thiết kế biện pháp xây lắp Chi phí máy thi cơng nhóm I Chi phí máy thi cơng nhóm II Tổng hợp chi phí máy thi cơng nhóm III Tính chi phí tiền lương cho người điều hành thi cơng Tính chi phí chung dự thầu Tính chi phí xây dựng dự thầu Tính chi phí xây dựng nhà tạm Tính chi phí an tồn lao động bảo vệ mơi trường Tính chi phí thí nghiệm vật liệu Tính chi phí bơm nước Tính chi phí bảo đảm an tồn giao thơng phục vụ thi cơng Tính chi phí di chuyển máy, thiết bị thi công, lực lượng lao động đến khỏi cơng trường Chi phí kho bãi chứa vật liệu Tổng hợp chi phí hạng mục chung dự thầu Chỉ số giá xây dựng năm từ 2014-2018 Tính chi phí dự phịng cho trượt giá Tổng hợp chi phí dự thầu thi cơng xây dựng Đơn giá chi tiết gói thầu So sánh giá dự tốn giá dự thầu viii SỐ TRANG 91 92 92 93 95 96 97 97 97 98 98 98 98 98 98 99 99 99 100 100 CHƯƠNG 11 XÁC ĐỊNH GIÁ DỰ THẦU 11.1 CĂN CỨ LẬP GIÁ DỰ THẦU Các quy chuẩn, tiêu chuẩn quy phạm sản phẩm xây lắp phận Chính phủ nêu Hồ sơ mời thầu Hồ sơ thiết kế kỹ thuật hồ sơ thiết kế kỹ thuật - thi công thiết kế vẽ thi công kèm theo Hồ sơ mời thầu Tiên lượng mời thầu nhà thầu kiểm tra lại Biện pháp kỹ thuật – cơng nghệ lựa chọn áp dụng cho gói thầu thoả mãn đầy đủ yêu cầu hồ sơ mời thầu Định mức vật liệu, định mức sử dụng lao động, định mức sử dụng máy thi công nội doanh nghiệp Định mức chi phí quản lý cơng trường, định mức chi phí quản lý doanh nghiệp Định mức nội doanh nghiệp, đơn giá nội doanh nghiêp Yêu cầu tiến độ, chất lượng Chủ đầu tư đề Môi trường đấu thầu Giá gói thầu dự đốn Lợi nhuận bình qn doanh nghiệp tính giá trị thầu, chiến lược tranh thầu gói thầu doanh nghiệp, quy định mức thuế Chính phủ 11.2 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VẬT LIỆU DỰ THẦU 11.2.1 Cơ sở xác định chi phí vật liệu Thông báo giá thị trường , báo giá nhà cung ứng có mối liên hệ lâu năm với nhà thầu Tham khảo định mức nhà nước 11.2.2 Xác định chi phí vật liệu Phương pháp xác định Bước 1: Thao khảo định mức nhà nước để xác định hao phí vật tư cho đơn vị khối lượng công tác xây lắp Bước 2: Xác định đơn giá vật tư thực tế đến chân công trình, vào: + Giá thị trường địa bàn Tp Đà Nẵng thời điểm lập HSDT + Mức chiết khấu thỏa thuận nhà thầu đơn vị cung ứng vật tư Giữa nhà thầu nhà cung ứng vật tư có mối quan hệ làm ăn hợp tác lâu dài + Điều kiện toán công ty với bên cung ứng + Giá cước vận chuyển (Đơn giá vật liệu thực tế đơn giá đến chân cơng trình) Bước 3: Tính hao phí vật liệu cho đơn vị khối lượng cơng tác xây lắp chi phí vật liệu: + Chi phí vật liệu đơn vị (chi phí vật liệu tính cho đơn vị công tác): CPVLđvị = HPVLTTđvị x ĐGVL (11.1) + Chi phí vật liệu cho cơng tác: CPVLct = CPVLđvị x Qct (11.2) 89 Do doanh nghiệp khách hàng quen thường mua với số lượng lớn phục vụ cơng trình thi cơng, q trình tốn trước thường đủ hạn nên tạo uy tín doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng Vì mua vật tư sử dụng cho cơng trình này, doanh nghiệp số sở cho hưởng chiết khấu toán chiết khấu thương mại với tỉ lệ chiết khấu 3% Bảng 11.1.Tổng hợp chi phí vật liệu dự thầu (Bảng 2.6 – Phụ lục 2) 11.3 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ NHÂN CƠNG DỰ THẦU 11.3.1 Cơ sở xác định giá nhân công - Đơn giá nhân công nội doanh nghiệp - Định mức nội doanh nghiệp - Biện pháp kĩ thuật tổ chức thi công lập 11.3.2 Xác định đơn giá nhân công dự thầu Chi phí nhân cơng xác định theo đơn giá ngày công tương ứng với cấp bậc loại thợ tổng ngày công tương ứng để thực gói thầu G NC = LNC x HCB x t (11.3) Trong đó: + G NC: Đơn giá nhân cơng tính cho ngày cơng trực tiếp sản xuất xây dựng + LNC: Mức lương đầu vào để xác định đơn giá nhân công xây dựng + HCB: hệ số lương theo cấp bậc + t: 26 ngày làm việc tháng Tính tốn hao phí lao động cho đơn vị công tác theo phương án tổ thợ thiết kế Bước 1: Thiết kế thành phần tổ đội Thành phần tổ đội nhà thầu xác định vào trình độ kinh nghiệm thi cơng nhà thầu Bước 2: Tính tốn hao phí lao động cho đơn vị cơng tác theo phương án thiết kế tổ đội chọn - Hao phí lao động cho đơn vị cơng tác (hay cịn gọi Định mức hao phí lao động) tiêu hao phí lao động trung bình tiên tiến để thực nhiệm vụ, công tác Hao phí lao động cho đơn vị cơng tác thiết kế sở tổ chức lao động khoa học phương pháp định mức lao động phù hợp cho công tác - Theo phương án tổ đội thiết kế, doanh nghiệp tính tốn lại hao phí lao động thực tế theo cơng thức sau: HPLĐi Qcvi HPLĐi = (công/ đvct) (11.4) + HPLĐi: Hao phí lao động đơn vị cơng tác HPLĐi + : Hao phí lao động cơng tác 90 + Qcvi : Khối lượng công tác khối lượng nhà thầu thực lên tiến độ thi cơng cơng trình Bước 3: Tính đơn giá chi phí nhân cơng cho cơng tác - Đơn giá chi phí nhân cơng = HPLĐi/đơn vị cơng tác x Tiền lương bậc thợ bình qn ngày cơng tương ứng (đồng/1 đơn vị công tác) - Mức tiền lương tối thiểu trả theo bậc thợ Nhà nước thống quy định sở sách lao động, tiền lương chung cho nước, phân chia, phân loại nghề ngành Bảng 11.2 Tổng hợp chi phí nhân cơng dự thầu (Bảng 2.7 – Phụ lục 2) Bảng 11.3 Bảng chi phí nhân công với công tác thiết kế biện pháp xây lắp (Bảng 2.8 – Phụ lục 2) 11.4 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ MÁY THI CƠNG 11.4.1 Cơ sở xác định chi phí máy thi cơng - Đơn giá máy thi cơng nội doanh nghiệp - Định mức nội doanh nghiệp - Biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công nhà thầu lập - Căn vào việc phân loại nhóm máy thi cơng: + Máy nhóm I: nhóm máy dùng riêng có thời đoạn sử dụng ngắn máy cắt thép, máy uốn thép, máy hàn + Máy nhóm II: nhóm máy dùng riêng có thời đoạn sử dụng dài: máy đào đất, máy trộn bê tông, máy đầm bê tông, máy ép cọc + Máy nhóm III: nhóm máy sử dụng cho cơng tác có thiết kế biện pháp xây lắp phục vụ chung cho nhiều công tác khác loại máy vận chuyển theo phương thẳng đứng: máy vận thăng tải, vận thăng lồng, cần trục tháp, máy trộn vữa 11.4.2 Xác định đơn giá ca máy - Công thức tổng quát xác định đơn giá ca máy (CM) sau: CM = CKH + CSC + CNL + CTL + CCPK (đồng/ca) (11.5) - Trong đó: + CKH: Chi phí khấu hao (đồng/ca) + CSC: Chi phí sửa chữa (đồng/ca) + CNL: Chi phí nhiên liệu, lượng (đồng/ca) + CTL: Chi phí tiền lương thợ điều khiển máy (đồng/ca) + CCPK: Chi phí khác (đồng/ca) a) Xác định chi phí máy thi cơng nhóm I CPMTCđơn vị=ĐMHPCM x ĐGCMlv (11.6) CPMTC = CPMTCđvị x Qxl (11.7) - Trong đó: + ĐMHPCM: Định mức hao phí ca máy (ca) 91 + ĐGCMlv: Đơn giá ca máy làm việc, xác định theo TT06/2010 (đồng) + Qxl: Khối lượng thi cơng cơng tác Bảng 11.4 Bảng chi phí máy thi cơng nhóm I STT Loại máy Máy cắt gạch đá 1,7KW Máy cắt uốn cắt sắt 5KW Máy hàn 23KW Máy trộn vữa 80L n v Hao phí ca máy Đơn giá (Đồng) Thành tiền (Đồng) Ca 144.48 324,045.60 46,819,113 Ca Ca 51.26 184.74 329,458.78 472,521.56 17,225,238 89,037,278 ca 70.30 1,834,326.41 129,603,437 Tổng cộng 282,685,065 b) Xác định chi phí máy thi cơng nhóm II CPMTC = HPCMttế x ĐGCMlv (11.8) CPMTCđvị = HPCMttedvi x ĐGCMlv (11.9) HPCMtteđvị = HPCMtte/Qxl - Trong đó: + HPCMttế: Hao phí ca máy theo thực tế thi cơng (ca) + ĐGCMlv: Đơn giá ca máy làm việc, xác định theo TT06/2010 (đồng) + HPCMttedvi = HPCMttế/Qxl + Qxl: Khối lượng thi cơng cơng tác Bảng 11.5 Bảng chi phí máy thi cơng nhóm II (Bảng 2.9 – Phụ lục 2) c) Xác định chi phí máy thi cơng nhóm III - Xác định chi phí cho máy nhóm III Mdth = ∑ SDjLV × ĐGjLV + ∑ SDJNV × ĐGjNV (11.10) Trong đó: + SDjLV : Số ca làm việc máy loại j + ĐGjLV : Là đơn giá ca máy làm việc máy loại j + SDJNV: Số ca ngừng việc máy loại j + ĐGjNV: Là đơn giá ca máy ngừng việc máy - Phân bổ chi phí máy nhóm Tính chi phí phân bổ cho máy: có phương pháp + Phân bổ theo thời gian sử dụng: Dựa thời gian số công nhân thực cơng tác, ta tính hao phí thời gian cơng tác Sau có tổng hao phí thời gian, ta xem 100% phân bổ Sử dụng phương pháp để phân bổ chi phí máy vận thăng lồng + Phân bổ theo khối lượng: 92 Áp dụng máy trộn vữa Dựa vào khối lượng định mức vữa cho cơng tác, tính khối lượng vữa cho công tác Sau có tổng khối lượng vữa, xem 100% phân bổ + Phân bổ theo trọng lượng: Dựa vào khối lượng loại vật liệu, ta tính trọng lượng loại vật liệu cách nhân với trọng lượng quy đổi Sau có tổng trọng lượng, ta xem 100% phân bổ Sử dụng phương pháp để phân bổ chi phí cần trục tháp vận thăng tải Bảng 11.6 Bảng tổng hợp chi phí máy thi cơng nhóm III (Bảng 2.10– Phụ lục 2) 11.5 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CHUNG 11.5.1 Nội dung Theo thông tư 06/2016/ TT-BXD Hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình: Chi phí chung bao gồm: chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất cơng trường, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng cơng trường số chi phí khác Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1), gồm: + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc, + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất + Chi phí điện, nước cấp cho máy quản lý cơng trường, + Các chi phí khác - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2): Bao gồm chi phí chung tồn doanh nghiệp nhằm trì phát triển doanh nghiệp như: chi phí thuê nhà, đất làm trụ sở doanh nghiệp, chi phí khấu hao, sửa chữa dụng cụ văn phòng, lương phụ cấp cho máy quản lý doanh nghiệp, cơng tác phí, tiếp khách đối ngoại, chi phí nghiên cứu, phát triển, chi phí phúc lợi, xã hội… Chi phí nhóm (CC2) xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = k% x CPTTDT (11.11) 11.5.2 Cách xác định a) Xác định chi phí chung nhóm - Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc + CVP,TTLL = n1% x CPTTDT (11.12) Trong đó: n1%: lấy theo kinh nghiệm công ty: n1% = 0,001% 93 CVP,TTLL= 0,001% x 12.911.659.615 = 1.291.166 (đồng) - Chi phí phục điện cho cơng trình: - Điện cho động máy thi cơng: Pdc  k  Pdci cos (kw) Trong : Pdc: Tổng công suất máy thi công Pdci: Công suất yêu cầu động k1 : Hệ số dùng điện không đồng thời k1 = 0,7 cos: Hệ số công suất, cos = 0,8 Công suất loại máy: - Cần trục thiếu nhi T108 : kW - Máy vận thăng : 3,1 kW - Máy trộn bê tông SB-30V : 4,7 kW - Máy trộn vữa SO-26A : kW - Máy đầm dùi Z70 : 1,5 kW - Máy hàn uốn cốt thép : 23kW - Máy đầm bàn : 1kW - Máy bơm bê tơng :16,8kW Do : Pdc = 4+3,1+4,7+3+1,5+23+1+16,8 = 57,1 kW Pdc = (0,7x57,1)/0,8 = 49,96 kW + Điện phục vụ cho thắp sáng nhà tạm: Tính tốn cơng suất tiêu thụ: Pcstr = k   si  qi 1000 ( Kw); (11.13) Trong đó: + qi : Định mức chiếu sáng nhà tạm, qi = 15 W/m2; + si : Diện tích chiếu sáng nhà tạm, si = 136m2; + k3 : hệ số nhu cầu; k3 = 0,8 Suy ra: Pcstr = 0,8  15  136 = 1,63 KW 1000 + Điện phục vụ chiếu sáng ngồi nhà: Tính tốn cơng suất tiêu thụ: Pcsn = Trong đó: Suy ra: k   si  qi 1000 ( Kw); + qi + si + k4 : Định mức chiếu sáng nhà tạm, qi = W/m2; : Diện tích chiếu sáng ngồi nhà tạm, si = 265 m2; : Hệ số nhu cầu; k4 = Pcstr =   265  0,8 KW 1000 Tổng cơng suất tiêu thụ điện lớn tồn cơng trình: P = 49,96+1,63+0,8 = 52,4 KW Lượng điện tiêu thụ cơng trường tính đến hệ số tổn thất công suất mạng dây: Pt = 1,1 x 52,4 = 57,64 KW 94 + Chi phí cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, làm việc cơng trường (N) Ta có: NSHCT = ( QSHCT.k2 SCN) /(3600.8), đó: k2 hệ số dùng nước khơng hịa, k2 = QSHCT = 15 l/người Số người công trường: 107 người Vậy: NSHCT = (15.3.107)/(3600.8) = 0,167 l/s (Trong đó: Cho cơng nhân 95 x0,167  0,148 l/s 107 Cho ban quản lý công trường 0,019 l/s) - Nước dùng cho sinh hoạt tập thể: Ta có: NSHTT = (QSHTT.k3)/(3600.24), : k3 hệ số dùng nước khơng điều hịa, k3 = 2,6 QSHTT = 30 l/người/ngđ Số người thường trú công trường: 20%(N1 + N2 + N3 + N4 + N5) = 22 người Do đó: NSHTT = (30 23.2,6)/(3600.24) = 0,021 l/s Vậy: NSH = NSHCT + NSHTT = 0,103 + 0,021 = 0,124 l/s - Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi công CTLQL =∑ Ni xCi xTtc (11.15) + CTL: Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý công trường + Ni: Số cán máy quản lý cơng trường có mức lương loại i + Ci: Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán công trường + T : Thời gian thi công, T=365 (ngày), sau cộng ngày chủ nhật, ngày nghỉ lễ, tết…ta có tổng thời gian thi công 13,7 tháng Bảng 11.7: Tính chi phí tiền lương cho người điều hành thi cơng Đơn vị tính: đồng STT Chức danh SL Chỉ huy trưởng Chỉ huy phó Nhân viên kinh tế Bảo vệ, gác cổng, dọn dẹp Tổng cộng Đơn giá tiền lương 12,000,000 9,000,000 7,000,000 5,000,000 12 Thời gian (tháng) 15.62 15.62 15.62 15.62 Thành tiền 187,384,615 140,538,462 109,307,692 78,076,923 515,307,692 - Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế, tai nạn cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất Căn Quyết định Số: 595/QĐ-BHXH việc ban hành quy định quản lý thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; quản lý sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hiểm y tế Doanh nghiệp tham gia đóng loại bảo hiểm sau: (tỷ lệ đóng bảo hiểm so với lương cấp bậc, khơng kể phụ cấp) Chi phí bảo hiểm xã hội doanh nghiệp chi trả = 17,5% lương 95 Chi phí bảo hiểm y tế doanh nghiệp chi trả = 3% lương Bảo hiểm thất nghiệp = 1% lương Kinh phí cơng đồn doanh nghiệp chi trả = 2% lương BH = (TLgt x Knc + NCdth × Knc ×Ktt ) × M (11.16) Trong đó: + BH: Tổng chi phí bảo hiểm xã hội, y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công + TLgt: Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường + NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi công + Knc: Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp sang lương cấp bậc Knc = 1- PC = – 25% = 75% (11.17) Trong đó, PC (Tỷ lệ phụ cấp lương cho công nhân) gồm: + Hệ số phụ cấp không ổn định: 10% lương cấp bậc + Lương phụ: 12% lương cấp bậc + Các khoản khác: 4% lương cấp bậc + Ktt : Tỷ lệ % số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm Ktt = 20% + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm = 17.5% + 3% + 1% + 2% = 23.5% BH = ((515,307,692+ 281.076.923) × 75% × 20% ) × 23.5% = 110,369,538 đồng Vậy chi phí bảo hiểm cho máy quản lý cơng nhân là: 110,369,538 đồng - Chi phí chung khác cấp cơng trường Bao gồm khoản chi phí như: cơng tác phí, văn phịng phẩm, chi phí th bao điện thoại, chi phí tiếp khách, chi phí bảo vệ cơng trường,thí nghiệm vật liệu Theo kinh nghiệm nhà thầu: Ck = 0,02%× CPTTDTH (11.18) => Ck = 0,02% x 12.911.659.615 = 2582331.923đồng b) Xác định chi phí chung nhóm Chi phí nhóm (CC2) xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = k% x CPTTDT Trong đó: CPTTDT: tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu K%: hệ số % xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp, k% = 0,2% => CC2 = 0,2% x 12.911.659.615 = 25,823,319 (đồng) Bảng 11.8: Tính chi phí chung dự thầu (Bảng 2.11 – Phụ lục 2) 96 11.6 XÁC ĐỊNH LÃI DỰ KIẾN CỦA NHÀ THẦU Những để lựa chọn mức lãi dự kiến: Để đảm bảo cho việc cạnh tranh nhà thầu khác giá dự thầu để trúng thầu, doanh nghiệp phải xác định mức lãi dự kiến cho gói thầu theo hướng kinh doanh mà doanh nghiệp đề tham gia đấu thầu - Mức lợi nhuận công ty năm gần - Mục tiêu kinh doanh công ty - Chiến lược tranh thầu doanh nghiệp Trong phần phân tích chiến lược phân tích mơi trường đấu thầu, nhà thầu đề chiến lược giá tranh thầu chiến lược hướng vào thị trường, doanh nghiệp xác định mức lãi tính giá dự thầu 5,5% tổng chi phí trực tiếp chi phí chung Bảng 11.9 Tính chi phí xây dựng dự thầu (Bảng 2.12 – Phụ lục 2) 11.6 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ HẠNG MỤC CHUNG 11.6.1 Chi phí xây dựng nhà tạm để điều hành thi công - Nhà tạm kết cấu tường bao che, mái lợp tôn, giá trị thu hồi thấp (lấy theo kinh nghiệm nhà thầu) Bảng 11.10 Tính chi phí xây dựng nhà tạm (Bảng 2.13 – Phụ lục 2) 11.6.2 Chi phí số công tác không xác định khối lượng từ thiết kế a) Chi phí an tồn lao động An toàn lao động vấn đề quan trọng thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế thi cơng, ảnh hưởng đến tính mạng, tài sản chất lượng cơng trình Bảng 11.11 Tính chi phí an tồn lao động bảo vệ mơi trường (Bảng 2.14 – Phụ lục 2) b) Chi phí thí nghiệm vật liệu Thí nghiệm thép Sau kiểm tra chứng chứng nhận chất lượng sản phẩm nhà sảm xuất đạt yêu cầu, lô thép nhập theo phiếu giao hàng phải lấy mẫu trường theo nguyên tắc, năm mươi (50) lấy: tổ mẫu để thí nghiệm chịu kéo đứt tổ mẫu để thí nghiệm uốn trạng thái uốn nguội Theo đợt nhập hàng, đợt nhập thép gồm chủng loại  6,  8,  10, 12, 14, 16, 18, 20, 22, thí nghiệm theo TCVN 1651-2008 cho thép tròn trơn thép vằn dùng làm cốt BT Thí nghiệm bê tơng Thí nghiệm theo TCVN 4453-1995: kiểm tra chất lượng BT kết cấu BT BTCT toàn khối Cứ mối lần đổ bê tơng thương phẩm có lần thí nghiệm 97 Thí nghiệm gạch xây ( bao gồm kiểm tra cường độ kéo cường độ uốn) Theo tiêu chuẩn 1451-1998, số lượng lô gạch kiểm tra 200.000 viên, lô phải gạch kiểu, mác Thí nghiệm cát, đá dăm Thí nghiệm theo TCVN 7572-2006, mẫu cốt liệu lấy theo lô sản phẩm Khối lượng lô cốt liệu nhỏ kho không lớn 500T khoảng 350 m3 Khối lượng lô cốt liệu lớn kho không lớn 300T khoảng 200 m3 Bảng 11.12 Tính chi phí thí nghiệm vật liệu (Bảng 2.15 – Phụ lục 2) c) Chi phí bơm nước vét bùn Vì cơng trình khoan kiểm tra địa hình, đại chất cơng trình thiết kế khơng có tầng hầm nên công tác thi công chưa đến mực nước ngầm nên nhà thầu bố trí máy bơm nước mưa đầu cơng trình Bảng 11.13 Tính chi phí bơm nước Đơn vị tính: đồng STT NỘI DUNG Máy bơm nước TỔNG CỘNG SỐ LƯỢNG THỜI GIAN (ngày) 15 ĐƠN GIÁ 180.066 THÀNH TIỀN 5.400.000 5.400.000 11.6.3 Chi phí hạng mục chung cịn lại Bảng 11.14 Tính chi phí bảo đảm an tồn giao thơng phục vụ thi công (Bảng 2.16 – Phụ lục 2) Bảng 11.15 Bảng tính chi phí di chuyển máy, thiết bị thi công, lực lượng lao động đến và khỏi công trường (Bảng 2.17 – Phụ lục 2) Bảng 11.16 Chi phí kho bãi chứa vật liệu (Bảng 2.18 – Phụ lục 2) Bảng 11.17 Bảng tổng hợp chi phí hạng mục chung dự thầu (Bảng 2.19 – Phụ lục 2) 11.7 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ DỰ PHỊNG - Chi phí dự phịng: GDP = GDP1 + GDP2 + Chi phí dự phịng cho yếu tố khối lượng cơng việc phát sinh: GDP1 = (GXD + CHMC) x Kps Trong đó: + GXD: chi phí xây dựng sau thuế + CHMC: chi phí hạng mục chung sau thuế + Kps: hệ số dự phịng khối lượng cơng việc phát sinh, mức tỷ lệ phụ thuộc vào mức độ phức tạp cơng trình thuộc dự án điều kiện địa chất cơng trình nơi xây dựng cơng trình, Kps GDP1 = (15,753,930,662+ 358,960,693) x 3% = 483,386,741đồng + Chi phí dự phịng cho yếu tố trượt giá: GDP2 = Σ GtXDCT x [(IXDCTbq ± IXDBQ)t - 1] Trong đó: + t: số thứ tự thời gian phân bổ vốn theo kế hoạch ( t = ÷ 2) năm + GtXDCT: giá trị xây dựng cơng trình trước chi phí dự phịng thực khoảng thời gian thứ t + IXDCTbq: số giá xây dựng sử dụng tính dự phịng cho yếu tố trượt giá + IXDBQ: mức biến động bình quân số giá xây dựng ( Xác định sở dự báo xu hướng biến động yếu tố chi phí giá khu vực quốc tế kinh nghiệm chuyên gia) Bảng 11.18 Chỉ số giá xây dựng năm từ 2014-2018 STT Nội dung Chỉ số giá năm (%) Chỉ số trượt giá liên hoàn Chỉ số giá XD bình qn Năm sở tính tốn 2014 2015 2016 2017 2018 114,72 1,0503 120,49 1,01037 121,74 0,95991 116,86 0,98742 115,39 1,002 - Từ số giá xây dựng năm gần nhất, ta dùng phương pháp bình qn liên hồn để dự báo số giá xây dựng cho năm sau: Bảng 11.19 Tính chi phí dự phịng cho trượt giá (Bảng 2.20 – Phụ lục 2) Tổng chi phí dự phịng: GDP = GDP1 + GDP2 = 483,386,741+ 389,468,683= 872,855,424 đồng Tỷ lệ chi phí dự phịng so với chi phí xây dựng sau thuế là: 𝐺𝐷𝑃 872,855,424 = = 0,06% 𝐺𝑋𝐷𝑆𝑇 15,753,931,000 11.8 ĐƠN GIÁ CHI TIẾT VÀ ĐƠN GIÁ TỔNG HỢP Bảng 11.20 Bảng tổng hợp chi phí dự thầu thi cơng xây dựng Đơn vị tính: đồng STT NỘI DUNG CHI PHÍ I Chi phí trực tiếp Chi phí vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí máy thi cơng CÁCH TÍNH GIÁ TRỊ KÝ HIỆU Tổng hợp đơn giá vật tư 5,220,083,012 VL 6,864,424,477 NC 662,087,218 M 12,746,594,706 T Tổng hợp đơn giá nhân công Tổng hợp đơn giá máy thi công VL + NC + M Chi phí trực tiếp 99 STT II III NỘI DUNG CHI PHÍ CÁCH TÍNH GIÁ TRỊ T x 6,08% (T + C) x 5,5% T + C + TL G x 10% 774,992,958 743,687,322 14,265,274,986 1,426,527,499 KÝ HIỆU C TL G GTGT IV Chi phí chung Thu nhập chịu thuế tính trước Chi phí xây dựng trước thuế Thuế giá trị gia tăng V Chi phí xây dựng sau thuế G + GTGT 15,691,802,485 Gxd Chí phí HMC Bảng tính 358,960,693 GHMC Chi phí dự phịng Bảng tính 872,855,424 GDP Tổng 16,923,618,602 Làm Trịn 16,923,619,000 Bằng chữ: Mười sáu tỷ chín trăm hai ba triệu sáu trăm mười chín nghìn đồng Bảng 11.21 Bảng đơn giá chi tiết gói thầu (Bảng 2.21 – Phụ lục 2) 11.9 SO SÁNH GIÁ DỰ TOÁN VÀ GIÁ DỰ THẦU Bảng 11.22 Bảng so sánh giá dự toán giá dự thầu (Bảng 2.22 – Phụ lục 2) Kết luận: So sánh giá dự thầu với giá dự toán : Với mức giá dự thầu 17,969,444,258 (đồng), so với giá dự tốn ban đầu 16,985,746,779 (đơng), mức giá dự thầu giảm 5,82% giá dự toán tức giá dự thầu tính tốn khoảng 94,14% so với giá dự tốn).Như tỉ lệ hồn tồn phù hợp với chiến lược giá dự thầu đề xuất ban đầu Vậy giá dự thầu thức ghi đơn dự thầu : 17,969,444,258VNĐ Giá dự thầu thức ghi đơn dự thầu làm tròn: 16,985,747,000 VNĐ 100 CHƯƠNG 12 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 12 KẾT LUẬN - Trên toàn thuyết minh hồ sơ dự thầu xây lắp cơng trình “TRƯỜNG CAO ĐẲNG THƯƠNG MẠI ĐÀ NẴNG” Qua phân tích yêu cầu Hồ sơ mời thầu tính tốn, nhận thấy nhà thầu đảm nhận việc thi cơng cơng trình, đáp ứng u cầu kỹ thuật biện pháp thi công, tiến độ thi công cơng trình, huy động vốn cho gói thầu tạm ứng q trình thi cơng cơng trình Tóm tắt nội dung của Hồ sơ dự thầu: 12.1 Giải pháp kỹ thuật - công nghệ Đặc điểm kỹ thuật cần ý: + Thi cơng móng cọc BTCT + Cơng tác bê tơng lót móng, lót giằng móng, bê tơng nền, bê tơng lanh tơ đổ thủ công máy trộn bê tông + Bê tông móng, giằng móng, cột, dầm, sàn, cầu thang: sử dụng bê tông thương phẩm + Công tác ván khuôn: ván khn thép, có sử dụng gỗ để chèn vào vị trí cần thiết, hệ thống cột chống thép Hệ thống ván khuôn cột chống thiết kế đảm bảo an tồn cho thi cơng + Các cơng tác khác khơng nói tn theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu quy định tiêu chuẩn hành cơng tác - Tiến độ thi công: + Thời gian thi công theo yêu cầu HSMT: 415 ngày (bao gồm toàn hạng mục thi cơng cơng trình phụ trợ) + Thời gian thi công Hồ sơ dự thầu : 410 ngày (xét phạm vi gói thầu mà doanh nghiệp nhận tham dự, thi công phần ngầm, phân thân, hoàn thiện lắp đặt số phụ kiện) Các thời gian kể đến ngày lễ ngày nghỉ - Công nhân huy động cho cơng trình: + Số cơng nhân lớn : 65 người + Số cơng nhân trung bình : 36 người - Các loại máy xây dựng huy động cho cơng trình: + Máy đào gầu nghịch PC75UU-2, q = 0,25m3 + Ơ tơ tải trọng 5T + Cần trục tháp, sức nâng 25T + Máy vận thăng tải, sức nâng 0,8T + Vận thăng lồng vận chuyển công nhân, sức nâng 3T 12.2 Giá dự thầu + Giá dự toán theo khối lượng HSMT: 17,969,444,258 VNĐ 101 + Giá dự đốn gói thầu: (94 – 97)%Gdựtốn = 17,969,444,258 VNĐ đến 16,985,746,779 VNĐ + Giá dự kiến bỏ thầu: 16,985,746,779 VNĐ + Giá dự thầu thức: 16,985,747,000 VNĐ Trong q trình thi cơng, Nhà thầu ln coi trọng việc áp dụng cơng nghệ tiên tiến, khuyến khích phát huy công tác sáng tạo cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh an toàn lao động tiến độ thi công Với lực kinh nghiệm trải qua, Nhà thầu khẳng định trúng thầu, chúng tơi thi cơng cơng trình đảm bảo chất lượng, tiến độ, kỹ thuật mỹ thuật theo yêu cầu Hồ sơ thiết kế Hồ sơ mời thầu 12.2 KIẾN NGHỊ - Trong thiết kế biện pháp kỹ thuật thi cơng Nhà thầu có thay đổi đề xuất số biện pháp thi cơng thích hợp so với u cầu Hồ sơ mời thầu công tác đào đất, công tác đổ bê tông thương phẩm cho cột, cầu thang - Trong q trình thi cơng (nếu trúng thầu), chủ đầu tư cần có phối hợp hợp lý với nhà thầu, để nhà thầu hồn thành thật tốt tiến độ thiết kế Vì vậy, nhà thầu kiến nghị với Chủ đầu tư xem xét thống giải vấn đề để Hồ sơ dự thầu nhà thầu lập đầy đủ, xác thuận lợi việc ký kết hợp đồng trường hợp doanh nghiệp trúng thầu 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO I PHẦN KỸ THUẬT XÂY DỰNG [1] Bộ Xây dựng Giáo trình Tổ chức thi công xây dựng Nhà xuất Xây dựng [2] Giáo trình Kỹ thuật thi cơng An tồn lao động – Khoa Quản lý dự án, Trường Đại học Bách khoa – Đại học Đà Nẵng [3] Nguyễn Đức Thiềm – Nguyễn Mạnh Thu – Trần Bút Cấu tạo kiến trúc nhà dân dụng Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [4] Nguyễn Đình Cống Sàn bê tơng cốt thép tồn khối Nguyễn Đình Cống Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [5] Nguyễn Tiến Thụ – Trường đại học kiến trúc Hà Nội Sổ tay chọn máy thi công xây dựng Nhà xuất Xây dựng [6] PGS.TS.Trịnh Quốc Thắng Thiết kế tổng mặt tổ chức công trường xây dựng Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật [7] Phan Quang Minh – Ngơ Thế Phong – Nguyễn Đình Cống Kết cấu bê tông cốt thép Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật II PHẦN KINH TẾ XÂY DỰNG [1] Th.S Trần Thị Bạch Điệp – Đại học Bách khoa Đà Nẵng Giáo trình Kinh tế xây dựng 1,2 [2] Th.S Trần Thị Bạch Điệp – Đại học Bách khoa Đà Nẵng Định giá sản phẩm xây dựng [3] Th.S Trần Thị Bạch Điệp – Đại học Bách khoa Đà Nẵng Giáo trình Lập định mức xây dựng Mơṭ số trang web: http://giaxaydung.vn/ http://kinhtexaydung.gov.vn/ http://www.xdgt-tth.com.vn/ http://dinco.com.vn/ https://thuvienphapluat.vn/ 103 ...ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XÂY LẮP CƠNG TRÌNH TRUNG TÂM HỌC LIỆU VÀ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN ĐẠI HỌC QUẢNG NAM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN... kế cơng nghệ cho gói thầu khơng tham gia gói thầu - Nhà thầu tham gia đấu thầu nhà nhà thầu tư vấn lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu phải độc lập với tổ chức, không phụ thuộc vào quan... nghiệp bêtơng Xây lắp Hồ Khánh, Xí nghiệp Xây lắp thi công Cơ giới - Các ngànnh nghề kinh doanh chính: + Xây dựng cơng nghiệp, cơng trình cơng cộng nhà + Xây dựng cơng trình giao thông, thuỷ lợi