Tăng cường quản lý tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn hồ hoàn cầu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH HỒ SỸ CẦU TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ HỒN CẦU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGHỆ AN - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH HỒ SỸ CẦU TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ HOÀN CẦU Chuyên ngành: Kinh tế trị Mã số: 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS TRẦN VIỆT TIẾN NGHỆ AN - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập Các số liệu luận văn trung thực Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn Hồ Sỹ Cầu ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt q trình học tập hồn thành luận văn này, nhận hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình Thầy Cơ giáo, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp Với lòng trân trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ cảm ơn chân thành đến Ban Chủ nhiệm khoa Kinh tế, Ban Giám hiệu trường Đại học Vinh Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Việt Tiến trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Xin bày tỏ lịng biết ơn Lãnh đạo bạn đồng nghiệp Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin cám ơn gia đình, bạn bè quan tâm, chia sẻ động viên tơi hồn thành luận văn Tác giả luận văn Hồ Sỹ Cầu iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tổng quan nghiên cứu đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài 5 Phương pháp nghiên cứu đề tài Những đóng góp đề tài Kết cấu luận văn Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp: Quan niệm, đặc điểm, vai trò 1.1.1 Quan niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm tài doanh nghiệp 1.1.3 Vai trị tài doanh nghiệp 10 1.2 Những vấn đề quản lý tài doanh nghiệp 12 1.2.1 Quan niệm, nội dung mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp 12 1.2.2 Tổ chức thực quản lý tài doanh nghiệp 17 1.2.3 Kiểm tra, giám sát việc thực quản lý tài doanh nghiệp 22 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng cần thiết quản lý tài doanh nghiệp 23 1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng quản lý tài doanh nghiệp 23 1.3.2 Sự cần thiết quản lý tài doanh nghiệp 27 1.4 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp iv học rút cho Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 30 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp 30 1.4.2 Bài học kinh nghiệm rút cho quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 36 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ HOÀN CẦU 38 2.1 Khái quát Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 38 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 38 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 40 2.1.3 Tổ chức máy Công ty 41 2.2 Hiện trạng quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 43 2.2.1 Thực trạng thực nội dung xác định mục tiêu quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 43 2.2.2 Thực trạng tổ chức thực quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 53 2.2.3 Thực trạng kiểm tra, giám sát việc thực quản lý tài 62 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 63 2.3.1 Những thành tựu 63 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 Chương PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ HOÀN CẦU 75 3.1 Những đề xuất phương hướng giải pháp tăng cường v quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 75 3.1.1 Bối cảnh nước địa phương có ảnh hưởng đến tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 75 3.1.2 Xu hướng phát triển ngành vật liệu xây dựng nói chung gạch khơng nung nói riêng 77 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 80 3.2 Phương hướng tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 81 3.2.1 Hoàn thiện quản lý tài phải phù hợp với nguyên tắc chế thị trường phù hợp với hội nhập quốc tế 81 3.2.2 Hồn thiện quản lý tài phải phù hợp với đổi mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh 82 3.2.3 Đảm bảo tính minh bạch, tăng lịng tin chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm quản lý tài Cơng ty 84 3.2.4 Hồn thiện quản lý tài phải phát huy nguồn lực Công ty 85 3.3 Giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 86 3.3.1 Thực tốt nội dung xác định mục tiêu quản lý tài 86 3.3.2 Hồn thiện quy trình quản lý tài 91 3.3.3 Hồn thiện cơng cụ quản lý tài 92 3.3.4 Nâng cao hiệu lực máy trình độ đội ngũ cán quản lý tài 94 3.3.5 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát thực quản lý tài Cơng ty 94 vi 3.3.6 Tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề 96 3.4 Một số kiến nghị 97 3.4.1 Kiến nghị Nhà nước 97 3.4.2 Kiến nghị địa phương 98 KẾT LUẬN CHƯƠNG 101 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBCNV CNV Cán công nhân viên Công nhân viên DN Doanh nghiệp DT Doanh thu Đ Đồng GTGT Giá trị gia tăng HĐTV Hội đồng thành viên KD Kinh doanh LN Lợi nhuận QLTC Quản lý tài SXKD Sản xuất kinh doanh TNBQ Thu nhập bình quân TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TVBH Tư vấn bán hàng UBND Ủy ban nhân dân XD Xây dựng XN Xí nghiệp viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Trang Sơ đồ: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ quy trình quản lý tài Doanh nghiệp 19 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ máy quản lý tài Doanh nghiệp 20 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 41 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình Quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 55 Sơ đồ 2.3: Tổ chức máy quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 57 Bảng: Bảng 2.1: Bảng tổng hợp doanh thu phận kinh doanh qua năm 44 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp lợi nhuận phận kinh doanh qua năm 44 Bảng 2.3: Bảng thu nhập bình quân năm phận kinh doanh 45 Bảng 2.4: Bảng mức hỗ trợ phí điện thoại năm 2015 50 Bảng 2.5: Bảng mức chi hiếu hỉ năm 2015 51 Bảng 2.6: Bảng hệ số lương khối văn phịng Cơng ty 61 92 hoạch Cơng ty TNHH Hồ Hồn Cầu cần xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, xây dựng định mức chi phí, định mức khốn doanh thu hoạt động phận Cơng ty, khung quy định tài làm hành lang cho Cơng ty việc giám sát thực công tác quản lý tài chính, từ việc quản lý vốn tài sản, quản lý doanh thu, chi phí, quản lý lợi nhuận, việc giám sát, kiểm sốt tài Thứ hai, hồn thiện tốn tài Để hồn thiện vấn đề này, cần thực nội dung sau: Một là, thực chế độ báo cáo tài định kỳ, đầy đủ theo quy định Hai là, cải tiến công tác thẩm tra xét duyệt toán hàng năm, việc kiểm tra phải tiến hành nghiêm túc, trực tiếp tới phận Ba là, thiết lập hệ thống kiểm toán nội hoạt động độc lập với phận tài để sớm phát ngăn chặn xử lý hành vi tiêu cực, gian lận quản lý mua sắm vật tư, trang thiết bị góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản, hạn chế lãng phí, tham nhũng góp phần hồn thiện cơng tác tự chủ tài Bốn là, thực khoản chi mục đích, chế độ gắn liền với hiệu kinh tế hiệu xã hội trách nhiệm lãnh đạo đơn vị Năm là, thường xuyên liên hệ, trao đổi chuyên môn theo chuyên ngành đơn vị quan quản lý tài có liên quan thơng qua hội thảo, đánh giá tổng kết, tập huấn chun mơn nghiệp vụ 3.3.3 Hồn thiện cơng cụ quản lý tài Đối với sách, quy định, quy chế quản lý tài Cơng ty, Cơng ty cần thực rà sốt lại số nội dung sau: + Thứ nhất, điều lệ Công ty dùng mẫu cũ không thay đổi kể từ năm 2011 đến nay, nên phải bổ sung, sửa đổi theo mẫu quy định quy định rõ hơn, cụ thể vấn đề cốt lõi tảng cho vận hành Công ty cấu tổ chức quản lý, máy quản lý tài Cơng ty, quyền hạn trách nhiệm vị trí 93 + Thứ hai, quy chế quản lý tài Cơng ty Quy chế cần bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với u cầu quản lý tài tình hình thực tế hàng năm Quy chế quản lý tài cần quy định rõ vấn đề như: nguyên tắc quản lý tài chính, nguyên tắc thu chi, quy định quản lý sử dụng vốn, quản lý khoản nợ phải thu, quản lý tiền mặt, quản lý tiền ngân hàng, quản lý doanh thu, quản lý chi phí, phân phối lợi nhuận trích lập quỹ, kế hoạch tài chính, chế độ kế tốn, thống kê, máy quản lý tài chính, cơng tác kiểm tra tài chính, hạn mức phê duyệt chi… + Thứ ba, hoàn thiện quy chế chi tiêu nội Công ty quy định chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu áp dụng thống từ Công ty phận Các định mức xây dựng cần cụ thể nhiều khoản chi quy định chung chung khó quản lý như: mức thưởng đột xuất, tiếp khách, hội họp, tiếp thị khách hàng, điện, nước, điện thoại cố định… + Thứ tư, hồn thiện quy chế lương, thưởng Như nói quy chế lương cần bổ sung thêm khoán lương tư vấn bán hàng Đồng thời phải tính lương cứng lương mềm cho phận văn phịng Cơng ty để thống cách tính lương cứng, lương mềm cho tất người lao động tồn Cơng ty Quy chế lương phải tính mức lương mềm theo hướng lũy tiến theo cấp số nhân, có nghĩa cần giao mức cơng việc cần hồn thành tháng cho người lao động, đạt mức hưởng 100% lương, vượt hưởng mức vượt 120% Có kích thích người lao động tăng suất, hồn thành vượt mức cơng việc giao Cùng với quy chế lương, Công ty phải soạn thảo quy chế thưởng hợp lý để kích thích người lao động việc cải tiến, phát huy sáng kiến kỹ thuật, hồn thành vượt mức cơng việc giao Cần quy định thưởng cho sáng kiến dù nhỏ có ích cho Cơng ty nhằm rèn ý thức trách nhiệm xây dựng Công ty cho người lao động + Thứ năm, hoàn thiện quy định kỷ luật lao động vừa luật pháp 94 vừa phù hợp với tình hình Cơng ty Quy định nhằm xử lý trường hợp vi phạm kỷ luật, chế tài xử lý, tạo tính răn đe giúp cho người quản lý điều hành công việc thông suốt, nghiêm minh Đặc biệt giúp xử lý trường hợp vi phạm thu tiền khách hàng bỏ túi nói trên, nâng cao uy tín Cơng ty đảm bảo kiểm sốt thu chi 3.3.4 Nâng cao hiệu lực máy trình độ đội ngũ cán quản lý tài Song song với việc hồn thiện chế quản lý tài việc hồn thiện máy tổ chức quản lý tài Cơng ty Hồn thiện máy tổ chức quản lý tài Công ty phải đáp ứng nhu cầu: việc tổ chức hoạt động máy phải tuân thủ hiến pháp quy định pháp luật Nhà nước; phân định rõ mối quan hệ tương tác lẫn phận; xác định rõ chức nhiệm vụ quyền hạn phận, cá nhân… Gắn liền với nâng cao hiệu lực máy quản lý tài tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán quản lý tài Cơng ty Sự cạnh tranh DN không cạnh tranh giá cả, dịch vụ, kỹ thuật,… mà cạnh tranh nhân lực Do vậy, Công ty cần phát triển nguồn nhân lực, tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán công nhân viên, đặc biệt cho cán quản lý tài Biện pháp quan trọng hàng đầu để phát triển nhân lực trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng Cần có quy định, quy chế quản lý hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nhân lực đổi mới; quy định mức chi cho đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý thợ Đối với cán quản lý, kể cán quản lý tài Công ty cần đào tạo bổ túc kiến thức kế tốn, kiểm tốn… Bên cạnh đó, họ phải bồi dưỡng ngoại ngữ (tiếng Anh) 3.3.5 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát thực quản lý tài Cơng ty Nhận thức vai trị quan trọng cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tổ chức 95 thực quản lý tài DN, Công ty luôn đẩy mạnh việc thực cơng tác để kịp thời có biện pháp xử lý phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, phù hợp với quy định pháp luật Nhà nước Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tổ chức thực quản lý tài Cơng ty gắn liền với cơng tác phịng ngừa vi phạm, chống tham nhũng, chống lãng phí, thực hành tiết kiệm,… Cần tích cực xây dựng ban hành quy chế tổ chức hoạt động kiểm tra, kiểm soát đặc biệt kiểm tra, kiểm soát nội Công ty thông qua việc thành lập phận kiểm tốn nội Có bảo đảm hoạt động tài Cơng ty lành mạnh hóa, có nề nếp ổn định, hoạt động tài kế tốn tiến hành hiệu quả, khả tốn Cơng ty ln đảm bảo mức an toàn cho phép, khoản nợ chủ động toán hạn, thu chi ngoại tệ quản lý nghiêm túc theo quy định Nhà nước… Để bảo đảm việc kiểm tra, kiểm soát nội có hiệu quả, cần tăng cường việc kiểm tốn hoạt động Cơng ty, nâng cao chất lượng kiểm tốn nội Cơng ty phải thực lập báo cáo toán hàng quý hàng năm Chế độ báo cáo tài chính, kế tốn, thống kê thu nộp ngân sách nhà nước cần thực nghiêm chỉnh Khi có kết luận cơng tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài chính, Cơng ty cần kịp thời điều chỉnh số chế, cách thức quản lý; nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm, làm rõ trách nhiệm tập thể cá nhân có liên quan, đồng thời đề nhiều biện pháp chấn chỉnh để tiếp tục phấn đấu, phát triển nhanh, bền vững Để tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tổ chức thực quản lý tài Cơng ty u cầu bắt buộc phải có báo cáo tài hàng năm gửi quan thuế quan kiểm tra, tra khác; thực bắt buộc chế độ cơng khai hóa thơng tin tình hình lỗ, lãi cho quan quản lý Nhà nước Hoàn thiện cơng tác kiểm tra kế tốn kiểm tốn nội nhằm bảo 96 đảm thơng tin kế tốn cung cấp kịp thời, xác, với quy định pháp luật, chế độ, thể lệ kế toán Cơng ty hành Điều này, địi hỏi Cơng ty phải xây dựng kế hoạch kiểm tra tài nội Trong kế hoạch, cần xác định rõ: - Hình thức kiểm tra; thời gian kiểm tra; người chịu trách nhiệm kiểm tra khâu công việc… - Xác định nội dung kiểm tra Báo cáo kế toán, Sổ sách kế toán, Chứng từ kế tốn, Vốn - Tài sản tình hình sử dụng vốn tài sản… Công tác kiểm tra kế toán thường áp dụng phương pháp đối chiếu, so sánh Cần đối chiếu Chứng từ kế toán, Sổ sách kế toán, Báo cáo kế toán với nhau; đối chiếu số liệu kế toán với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, với khoản chi tiêu thực tế Cơng ty xem có với chế độ tài kế tốn hành hay khơng Kế hoạch kiểm tra tài nội cần xây dựng từ đầu năm, phải Hội đồng thành viên phê duyệt Kết công tác kiểm tra đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài Cơng ty Dựa sở đó, lãnh đạo Cơng ty kịp thời đưa biện pháp khắc phục sai sót, khiếm khuyết; thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh tài Cơng ty tiếp tục vận hành sn sẻ Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tổ chức thực quản lý tài Cơng ty cần phải bảo đảm thống nhất, tránh chồng chéo; bảo đảm tính hợp pháp cơng tác tra, kiểm tốn, toán Số liệu kiểm toán, tra phải pháp luật quan chuyên trách chấp nhận 3.3.6 Tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề Bên cạnh việc phát triển nguồn nhân lực tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề Trong việc này, trước hết Công ty phải áp dụng tin học quản lý, phải đầu tư 97 cho tất phận, người quản lý đầy đủ máy vi tính để làm việc Việc xây dựng hệ thống thông tin phải triển khai nối mạng đồng tồn Cơng ty Khi kết nối mạng đồng cho phép trao đổi thông tin nhanh, tiện lợi kiểm tra, kiểm sốt thơng tin số liệu Hiện nay, Cơng ty cần bổ sung thêm số máy tính cịn thiếu, cụ thể: cần trang bị thêm 02 máy vi tính bàn phịng kế tốn 02 máy tính xách tay cho lãnh đạo Cơng ty 05 máy tính cho phòng Kinh doanh Việc trang bị thêm làm cho tất máy quản lý tài Cơng ty có đủ máy để làm việc Ngoài cần phải đầu tư tất dây mạng dây cáp quang cho đủ tiêu chuẩn kỹ thuật khoảng cách phận Công ty tương đối xa, dùng dây mạng thơng thường chậm Đối với lãnh đạo Công ty cần phải học cách sử dụng phần mềm kế toán, đặc biệt xem báo cáo quản trị báo cáo tài Cơng ty để giúp cho việc quản lý tài định tài chính xác Sổ sách kế tốn cơng cụ quản lý tài quan trọng nên Cơng ty phải hồn thiện phần mềm kế tốn máy giúp cho việc lập sổ sách kế toán nhanh hơn, xác lưu giữ khoa học Các sổ sách kế toán phải in ấn kịp thời quy định không lưu trữ phần mềm Hàng năm, cần phải dành nguồn kinh phí định cho việc đầu tư trang thiết bị phần mềm tin học đặc biệt bổ sung, thay máy cũ chi phí bảo trì, nâng cấp phần mềm quản lý Ngồi cịn phí cho việc đào tạo phận tin học nhân viên quản lý tài Cơng ty 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị Nhà nước Nhà nước cần hồn thiện luật pháp, sách, quy định Nhà nước liên quan đến quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn, cụ thể: Một là, hành lang pháp lý phải có quy định, nguyên tắc, rõ ràng, dễ 98 làm, dễ hiểu, thống văn quan khác ban hành Nhà nước cần phải rà sốt lại tồn hệ thống văn pháp lý phát điểm cịn chồng chéo, khơng thống văn bản, từ có giải pháp hoàn thiện hệ thống văn pháp lý Đối với Công ty trách nhiệm hữu hạn, Nhà nước cần ban hành văn nhằm khuyến khích khối doanh nghiệp phát triển Nhà nước cần tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi bổ sung để hoàn thiện đồng chế tài chính, sách thuế, chuẩn mực chế độ kế tốn Bên cạnh hồn thiện chế, sách quản lý kinh tế xã hội như: Quản lý đất đai, tốn khơng dùng tiền mặt, quản lý đăng ký kinh doanh, quản lý xuất nhập khẩu, xuất nhập cảnh Tổ chức triển khai thực tốt sách, chế độ tạo điều kiện thiết thực cho quản lý thu thuế thuận lợi Hồn thiện chế sách quy định chức năng, nhiệm vụ để phân định rõ chức năng, nhiệm vụ cho quan nhà nước, cho cán công chức Nhà nước cần phải “Việt hố” ngơn từ lẫn nội dung quy định tài tất cán quản lý, cán kế toán doanh nghiệp dễ hiểu hiểu nghĩa nhất, để tránh trường hợp doanh nghiệp hiểu nước đôi làm được, xong Hai là, Nhà nước cần rà soát lại thành đạt hạn chế sách tài khối Doanh nghiệp tư nhân nói chung Cơng ty trách nhiệm hữu hạn nói riêng Nhà nước nên tăng cường sách ưu đãi với Cơng ty trách nhiệm hữu hạn nhằm kích thích đầu tư có hiệu 3.4.2 Kiến nghị địa phương Để xây dựng hồn thiện thể chế, tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp trở thành động lực phát triển kinh tế, quyền quan chức tỉnh Nghệ An lưu ý cần quán triệt nguyên tắc: Nhà nước bảo vệ quyền sở hữu tài sản hợp pháp quyền tự kinh doanh người dân, doanh nghiệp theo quy định pháp luật Doanh nghiệp có quyền tự kinh doanh ngành, nghề mà luật pháp 99 không cấm; tất doanh nghiệp không phân biệt quy mơ, loại hình, thành phần kinh tế bình đẳng tiếp cận nguồn lực vốn, tài nguyên, đất đai, thị trường… hội kinh doanh Nhà nước bảo đảm ổn định, quán, dễ tiên lượng sách để doanh nghiệp, nhà đầu tư yên tâm sản xuất kinh doanh; bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, môi trường kinh doanh thuận lợi, an toàn cho doanh nghiệp phát triển; doanh nghiệp tư nhân động lực phát triển kinh tế Có sách hỗ trợ đặc thù để phát triển mạnh doanh nghiệp nhỏ vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp; khơng hình hóa quan hệ kinh tế, dân để tạo niềm tin cho doanh nghiệp, nhà đầu tư; quản lý nhà nước phải đơn giản hóa khâu tiền kiểm, tập trung vào hậu kiểm gắn với trách nhiệm cụ thể cá nhân, tổ chức; tra, kiểm tra, giám sát cần hướng tới mục tiêu hỗ trợ, hướng dẫn doanh nghiệp, nhà đầu tư tuân thủ tốt quy định pháp luật Các quan chức tỉnh Nghệ An cần tiếp tục đẩy mạnh xây dựng hoàn thiện thể chế, tạo môi trường thuận lợi cho nhà đầu tư doanh nghiệp, trước mắt rà soát, giải triệt để vướng mắc chưa phù hợp Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư luật liên quan Đồng thời tập trung xây dựng luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa có chất lượng; giải triệt để vướng mắc phát sinh liên quan tới thủ tục đầu tư, đăng ký doanh nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài, tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi Thúc đẩy mạnh mẽ tinh thần khởi nghiệp với nhiều hình thức mà Nhà nước, địa phương cần phải quan tâm Tạo thuận lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, tổ chức kinh tế có vốn nước ngồi đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam thơng qua đơn giản hóa thủ tục chuyển nhượng, góp vốn đầu tư, chuyển lợi nhuận nước Về cải cách nâng cao chất lượng quy định điều kiện kinh doanh, quan chức tỉnh Nghệ An cần rà soát quy định điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý Nhà nước, thực công bố 100 công khai để doanh nghiệp hiểu thực Đơn giản hóa, hợp lý hóa điều kiện kinh doanh Kiên bãi bỏ điều kiện kinh doanh khơng cịn phù hợp, nghiêm cấm ban hành điều kiện kinh doanh mới, giấy phép con, trái quy định pháp luật, ban hành không thẩm quyền gây khó khăn cho doanh nghiệp thực thi, bảo đảm cần thiết, hiệu lực, hiệu quản lý Nhà nước Đồng thời đổi tư duy, phương pháp công cụ quản lý Nhà nước điều kiện kinh doanh theo chế thị trường, áp dụng cấp phép tự động thực hậu kiểm; rà soát, loại bỏ quy định điều kiện kinh doanh khỏi văn quy định tiêu chuẩn, quy chuẩn, sản phẩm chất lượng sản phẩm để tạo thuận lợi cho nhà đầu tư doanh nghiệp Ngoài ra, quan chức tỉnh Nghệ An định kỳ quý, tổ chức gặp gỡ, tiếp xúc với nhà đầu tư, doanh nghiệp để nhận diện vướng mắc, tháo gỡ khó khăn cho nhà đầu tư, cho doanh nghiệp địa bàn; thiết lập cơng khai đường dây nóng điện thoại, website trực tuyến để trực tiếp nhận ý kiến phản ánh giải đáp cho doanh nghiệp Hỗ trợ, hướng dẫn giải thủ tục hành cho nhà đầu tư, doanh nghiệp; theo nguyên tắc không bổ sung hồ sơ lần, không kéo dài thời gian xử lý thủ tục hành khơng theo quy định pháp luật Uỷ ban nhân dân tỉnh Nghệ An cần đạo sở ban ngành, đơn vị liên quan quán triệt đến cán công chức cải cách hành chính, chống quan liêu, tham nhũng, sách nhiễu, xóa bỏ chế xin cho, chuyển mạnh mẽ sang tinh thần quyền phục vụ hỗ trợ doanh nghiệp; cơng khai quy trình cán có trách nhiệm xử lý hồ sơ; tăng cường tra công vụ, kiên xử lý cán bộ, cơng chức vi phạm quy trình xử lý hồ sơ, gây phiền hà cho doanh nghiệp 101 KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương 3, tác giả nêu lên phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu đến năm 2020 Trên sở đó, tác giả đưa số giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu Một số giải pháp mà tác giả đưa gồm có: Thực tốt nội dung xác định mục tiêu quản lý tài chính; Hồn thiện quy trình quản lý tài chính; Hồn thiện cơng cụ quản lý tài chính; Nâng cao hiệu lực máy trình độ đội ngũ cán quản lý tài chính; Tăng cường kiểm tra, kiểm sốt thực quản lý tài cơng ty; Tăng cường sở vật chất để thực việc quản lý tài có hiệu quả, mục tiêu đề Cùng với đó, tác giả mạnh dạn đưa số kiến nghị với Nhà nước quan chức địa phương để tăng cường công tác quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu 102 KẾT LUẬN Nâng cao lực quản lý tài yêu cầu quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động tất tổ chức, chủ thể kinh tế Trong điều kiện xã hội Việt Nam ngày phát triển, quan hệ kinh tế ngày mở rộng dần phản ánh chất vốn có nó, việc làm chủ quan hệ kinh tế, quan hệ tài để hướng theo mục đích người quản lý lại cần thiết, đồng thời địi hỏi chủ thể phải có lực quản lý tài tốt Để góp phần củng cố, phát triển lực quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu ngày lớn mạnh bền vững, đề tài “Tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu” tác giả nghiên cứu hoàn thiện Đề tài tập trung giải số vấn đề sau đây: - Đã làm rõ vấn đề lý luận quản lý tài Doanh nghiệp; tập trung phân tích nội dung cần quản lý tài Doanh nghiệp Luận văn phân tích tương đối cụ thể nhân tố ảnh hưởng chủ yếu đến quản lý tài Doanh nghiệp - Đã nghiên cứu, sâu phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu Chỉ kết quả, hạn chế nguyên nhân hạn chế cơng tác quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu - Trên sở xem xét nguyên nhân định hướng phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu năm tới, luận văn đề xuất quan điểm, giải pháp đổi quản lý tài Cơng ty, vấn đề mang đậm tính thời có ý nghĩa thực tiễn cao đề xuất giải pháp tài cần thiết để hướng Công ty bước nâng cao tính tự chủ tài chính, sử dụng hiệu nguồn vốn, tăng thu nhập cho CBCNV Bên 103 cạnh đó, tác giả mạnh dạn đưa giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu Với lượng thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, có nhiều cố gắng, song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả luận văn hy vọng nhận nhiều ý kiến góp ý để hồn thiện cơng trình nghiên cứu sau 104 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngơ Tuấn Anh, Hồn thiện quản lý tài doanh nghiệp liên doanh có vốn đầu tư nước ngồi ngành viễn thơng, Đại học Ngoại thương, Hà Nội Lê Văn Bình (2004), Tài học, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Tấn Bình (2002), Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh Bộ Tài Chính (2000), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Cơng ty TNHH Hồ Hồn Cầu (2012, 2013), Các quy chế quản lý nội Công ty TNHH Hồ Hoàn Cầu (2013), Điều lệ tổ chức hoạt động Cơng ty TNHH Hồ Hồn Cầu, Các báo cáo số liệu tổ chức, kinh tế, tài năm gần Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Đỗ Thị Ngọc Diệp (2003), Lý thuyết tài chính, Nhà xuất Giao thông vận tải, Hà Nội 10 Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 11 Nguyễn Tư Duy (2007), Tài doanh nghiệp kỉ 21, Nhà xuất Lao động, Hà Nội 12 Đặng Đình Đào (1998), Giáo trình Thương mại doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê 13 Đặng Đình Đào, Hồng Đức Thân (2008), Giáo trình Kinh tế thương mại, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 14 Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2007), Quản trị kinh doanh Tập 1, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 15 Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2007), Quản trị kinh doanh 105 Tập 2, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 16 Phạm Minh Đức (2004), “Bàn công tác quản lý tài Tổng cơng ty Dầu khí Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghiệp, Hà Nội 17 Hồng Minh Đường, Nguyễn Thừa Lộc (2006), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội 18 Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 19 Ngơ Đình Giao (1997), Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 20 Lê Văn Hải (2006), Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật 21 Dương Hữu Hạnh (2004), Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh 22 Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ (2000), Quản lý tài doanh nghiệp, Nhà xuất Giao thơng vận tải, Hà Nội 23 Đinh Thế Hiển, Quản trị tài công ty, Nhà xuất Thống kê 24 Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 25 Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 26 Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 27 Bùi Văn Nam (2006), “Quản lý tài doanh nghiệp nhà nước”, Tạp chí Kế tốn, Hà Nội 28 Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 29 Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 106 30 Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình Quản trị chiến lược, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 31 Lê Văn Tâm, Ngô Kim Thanh (2004), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội 32 Tổng cục Thống kê (2014), Niên giám thống kê 2014, Nhà xuất Thống kê 33 Tổng cục Thống kê (2015), Niên giám thống kê 2015, Nhà xuất Thống kê 34 Bùi Đức Tuân (2006), Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội 35 Lê Sĩ Thanh (2006), Đại cương Tài - tiền tệ, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 36 Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 37 Nguyễn Anh Thư (2006), “Thực trạng quản lý tài Tổng cơng ty Bưu Chính Viễn Thơng Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghệ thơng tin Truyền thơng, Hà Nội 38 Nguyễn Quang Thu (2005), Quản trị tài bản, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 39 Website: Tài [Trực tuyến] https://vi.wikipedia.org/wiki/Taichinh [Truy cập: 04/03/2016] ... TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ HOÀN CẦU 75 3.1 Những đề xuất phương hướng giải pháp tăng cường v quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu. .. phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 80 3.2 Phương hướng tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu 81 3.2.1 Hoàn thiện quản lý tài phải phù... rút thành công tồn tại, nguyên nhân tồn quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hồn Cầu - Đề xuất phương hướng giải pháp tăng cường quản lý tài Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồ Hoàn Cầu Đối tượng,