Kế toán quản trị tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuốc lá thanh hoá

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC NGUYỄN NHƢ QUỲNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HOÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC NGUYỄN NHƢ QUỲNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HOÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Ngô Thị Thuận THANH HĨA, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Nguyễn Nhƣ Quỳnh i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, Tôi xin chân thành cảm ơn thầy cô tận tính hƣớng dẫn, giảng dạy suốt q trình học tập, nghiên cứu rèn luyện trƣờng Đại Học Hồng Đức Xin chân thành cảm ơn cô giáo hƣớng dẫn PGS.TS Ngơ Thị Thuận tận tình, chu đáo hƣớng dẫn luận văn Xin cảm ơn ban lãnh đạo nói chung phịng ban nói riêng Cơng ty Cổ TNHH thuốc Thanh Hóa tạo điều kiện tốt để tơi hồn thiện luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề tài cách tốt nhƣng thời gian, điều kiện nghiên cứu kiến thức cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót định Tơi mong nhận đƣợc góp ý q thầy giáo bạn đồng nghiệp để luận văn đƣợc hồn thiện Thanh Hóa, tháng năm 2021 Tác giả Nguyễn Nhƣ Quỳnh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài Nội dung nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.2 Vai trị kế tốn quản trị 1.3 Quy trình xây dựng hệ thống kế toán quản trị 1.4 Phƣơng pháp công cụ kế toán quản trị 13 1.4.1 Các phƣơng pháp kế toán quản trị 13 1.4.2 Các cơng cụ kế tốn quản trị 14 1.5 Chức yêu cầu kế toán quản trị 24 1.5.1 Chức kế toán quản trị 24 1.5.2 u cầu thơng tin kế tốn quản trị 25 1.6 Nội dung tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp 26 1.6.1 Tổ chức máy kế toán quản trị doanh nghiệp 26 1.6.2 Tổ chức phần hành kế toán quản trị doanh nghiệp 27 iii 1.7 Các yếu tố ảnh hƣởng đến kế toán quản trị doanh nghiệp 29 KẾT LUẬN CHƢƠNG 33 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH MTV THUỐC LÁ THANH HOÁ 34 2.1 Đặc điểm cơng ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa 34 2.1.1 Quá trình thành lập 34 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 35 2.1.3 Nguồn lực công ty 37 2.1.4 Khái quát ngành nghề kinh doanh 40 2.1.5 Kết sản xuất kinh doanh 42 2.2 Thực trạng kế toán quản trị Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hố từ năm 2018 đến năm 2020 43 2.2.1 Tổ chức máy kế tốn quản trị Cơng ty 43 2.2.2 Tổ chức phần hành kế toán quản trị 44 2.2.3 Đánh giá chung kế toán quản trị Công ty 64 2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến cơng tác kế tốn quản trị cơng ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa 68 KẾT LUẬN CHƢƠNG 72 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY TNHH MTV THUỐC LÁ THANH HOÁ 73 3.1 Căn định hƣớng hoàn thiện kế tốn quản trị Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hoá 73 3.1.1 Căn đề xuất giải pháp 73 3.1.2 Định hƣớng hồn thiện kế tốn quản trị cơng ty TNHH thành viên thuốc Thanh Hóa 74 3.2 Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hoá 75 3.2.1 Hoàn thiện nội dung kế toán quản trị 75 3.2.2 Bổ sung thêm nội dung chƣa có hệ thống KTQT Cơng ty 77 iv 3.2.3 Sử dụng phƣơng pháp kế toán quản trị Cơng ty 82 3.2.4 Hồn thiện tổ chức máy kế tốn Cơng ty 85 3.2.5 Áp dụng công nghệ thơng tin kế tốn quản trị 89 3.3 Một số kiến nghị 89 KẾT LUẬN CHƢƠNG 92 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt CPSX Chi phí sản xuất DN Doanh nghiệp KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế toán tài MTC Máy thi cơng MTV Một thành viên NVL Nguyên vật liệu NVL Nguyên vật liệu PX Phân xƣởng 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TK Tài khoản 12 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 13 TSCĐ Tài sản cố định 14 VNĐ Việt Nam đồng Giải nghĩa vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Phân biệt kế toán quản trị với kế toán tài Bảng 2.1 Tình hình lao động công ty qua năm 2018 – 2020 37 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty qua năm 2018- 2020 39 Bảng 2.3: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 42 Bảng 2.4: Các cách phân loại CP với loại CP khác 45 Bảng 2.5: Mục đích cách phân loại CP 47 Bảng 2.6: Dự toán tiêu thụ sản phẩm thuốc Hàm Rồng công ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa hàng quý năm 2021 50 Bảng 2.7: Kế hoạch sản xuất kinh doanh thuốc công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2021 51 Bảng 2.8: Kế hoạch mua nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm Xì gà cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2021 52 Bảng 2.9: Dự tốn khoản chi phí sản xuất thuốc điếu công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2021 54 Bảng 2.10: Dự tốn thu chi cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa năm 2021 55 Bảng 2.11: Dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh 56 Bảng 2.12: Quy trình tổ chức thu nhận thơng tin ban đầu Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 58 Bảng 2.13: Một số tiêu phân tích hoạt động tài trợ, Hoạt động đầu tƣ hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 61 Bảng 2.14: So sánh giá thành giá bán số sản phẩm thuốc bao với đối thủ canh tranh công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 62 Bảng 2.15: Phân tích mức độ thực kế hoạch khoản mục chi phí giá thành sản phẩm cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 63 Bảng 2.16: Cơng tác kế tốn quản trị cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa 64 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức quản lý Công ty TNHH thành viên Thuốc Lá Thanh Hoá 36 Sơ đồ 2.2: Bộ máy tổ chức kế tốn Cơng ty Thuốc Thanh Hố 44 Sơ đồ 2.3: Hệ thống dự toán ngân sách Công ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa 49 Sơ đồ 3.1: Quy trình hoạt động Kế tốn trách nhiệm Cơng ty 78 viii - Phƣơng pháp tài khoản kế toán Để sử dụng hiệu nguồn thông tin đầu tƣ vào KTTC, nên xây dựng hệ thống tài khoản KTQT dựa hệ thống tài khoản kế toán theo thơng tƣ số 133/2016/TT-BTC nhƣng có điều chi tiết để phục vụ cho quản lý thích hợp với đặc điểm KTQT Hơn nữa, mục đích KTQT kiểm sốt đƣợc chi phí, doanh thu, tức kiểm soát đƣợc trách nhiệm phận Vì vậy, vấn đề tồn thiết kế tài khoản cho việc ghi chép liệu cho trung tâm trách nhiệm Nhƣ vậy, phải xây dựng hệ thống tài khoản kế toán phục vụ cho thu thập, xử lý thông tin KTQT phải đảm bảo thực yêu cầu sau: + Phải vận dụng hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo thơng tƣ số 133/2016/TT-BTC Bộ tài ban hành để xây dựng chi tiết tài khoản chi phí doanh thu phù hợp với yêu cầu kế toán trung tâm trách nhiệm + Phải kết hợp mã số trung tâm trách nhiệm với tài khoản chi phí, doanh thu Qua cho phép tổng hợp đƣợc số liệu theo trung tâm trách nhiệm theo tài khoản chi phí, doanh thu tồn Cơng ty + Phân loại mã hố tài khoản chi phí theo cách ứng xử yếu tố chi phí với mực độ hoạt động nhằm phục vụ mục đích kiểm sốt, phân tích dự báo chi phí, sở tìm kiếm biện pháp quản lý chi phí có hiệu + Kiểm soát đƣợc việc thực dự toán ngân sách kết xuất số liệu thuận tiện cho việc lập báo cáo KTQT, nhƣ số BCTC - Về tổ chức hệ thống sổ sách kế toán Để cho công tác KTQT, phục vụ tốt chức kiểm sốt chi phí, bên cạnh hệ thống sổ sách kế tốn theo thơng tƣ số 133/2016/TTBTC, thiết kế thêm số sổ kế toán, để theo dõi chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử chi phí, nhƣ làm sở cho việc phân tích biến động chi phí nhƣ: 83 + Sổ chi tiết chi phí vật liệu trực tiếp + Sổ chi tiết chi phí nhân cơng trực tiếp + Sổ chi tiết chi phí sản xuất chung + Sổ chi tiết chi phí bán hàng chi phí quản lý - Về hệ thống báo cáo KTQT Hệ thống báo cáo sở phƣơng tiện truyền đạt thông tin đến nhà quản trị, nhƣng phải đảm bảo đƣợc u cầu cung cấp thơng tin thích hợp, kịp thời, phù hợp theo đối tƣợng sử dụng thông tin Để đáp ứng đƣợc yêu này, vào nội dung KTQT, đƣa bảng báo cáo kế toán quản trị nhƣ sau: Các báo cáo phục vụ cho chức hoạch định nhà quản trị: + Bảng dự toán tiêu thụ + Bảng dự toán sản xuất + Bảng dự tốn chi phí NVL trực tiếp + Bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp + Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung + Bảng dự tốn chi phí bán hàng + Bảng dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp + Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ theo dự toán + Báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo dự tốn + Bảng cân đói tài sản theo dự tốn Báo cáo cung cấp thơng tin cho việc điều hành kiểm sốt q trình thực kế hoạch: + Báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố + Báo cáo tình hình thực định mức chi phí vật liệu phân tích sai biệt chi phí vật liệu + Báo cáo tình hình thực định mức chi phí nhân cơng phân tích sai biệt chi phí nhân cơng + Báo cáo tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất chung phân tích sai biệt chi phí sản xuất chung 84 + Báo cáo tình hình thực định mức chi phí bán hàng phân tích sai biệt chi phí bán hàng + Báo cáo tình hình thực dự tốn chi phí quản lý doanh nghiệp phân tích sai biệt chi phí quản lý doanh nghiệp Ngoài báo cáo đƣợc lập định kỳ hàng tháng nhƣ trên, nhà quản trị yêu cầu cung cấp thêm báo cáo hoạt động theo tuần, ngày nhƣ: Báo cáo sản lƣợng, báo cáo giá bán nhƣ sách khuyến đối thủ cạnh tranh, báo cáo doanh số bán hàng Các báo cáo chứng minh cho việc định: + Bảng tóm tắt thơng tin thích hợp cho việc định kinh doanh + Bảng tính tốn, phân tích xếp hạng dự án đầu tƣ 3.2.4 Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn Cơng ty Dựa tổ chức máy kế tốn có, cơng ty cần bổ sung thêm chức năng, nhiệm vụ cho phận mở rộng chức KTQT mà không cần thay đổi máy kế tốn Vì vậy, nhận thấy tổ chức máy kế toán cơng ty theo mơ hình hỗn hợp kế tốn tài KTQT Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hố áp dụng mơ hình này, phịng kế tốn đảm nhiệm cơng việc tập hợp tất thông tin từ phận Cụ thể, tồn nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh Công ty đƣợc tập hợp chuyển xử lý phịng kế tốn Các kế tốn viên thực thêm nhiệm vụ KTQT nhƣ bổ sung thêm phận cần thiết phải tổ chức tách biệt Các quản đốc, thống kê phân xƣởng thực theo dõi báo cáo lên phịng kế tốn, chủ yếu kế tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Đối với khu vực sản xuất phân xƣởng sản xuất trung tâm theo dõi chi phí mà ngƣời quản đốc có trách nhiệm kiểm sốt chi phí phát sinh nhƣ tiêu dùng nguồn lực chi phí cách phù hợp Từ đó, đề xuất định mức chi phí sát thực tế sản xuất, hệ thống dự tốn chi phí giá thành nhƣ điều tiết loại này, bao gồm chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ 85 Với khu vực sản xuất (gồm phận liên quan nhƣ bán hàng quản lý DN) Trƣởng phận có trách nhiệm kiểm sốt chi phí phát sinh tiêu dùng, đề xuất biện pháp cắt giảm chi phí gián tiếp để nâng cao kết sản xuất, khu vực chủ yếu chi phí thời kỳ Ngồi ra, khu vực gồm có cửa hàng tiêu thụ sản phẩm nên cần phải có Trung tâm doanh thu gắn với cửa hàng/từng đại lý/từng đơn vị tiêu thụ sản phẩm, để ngƣời đứng đầu đơn vị tiêu thụ sản phẩm phải có trách nhiệm đạt mức doanh thu chi phí đƣợc đặt Để vận dụng đƣợc ứng dụng KTQT, tồn chi phí Công ty phải đƣợc nhận diện phân loại theo mức độ hoạt động với chi phí sản xuất chi phí ngồi sản xuất Với cách thức phân loại này, hình thành 03 loại chi phí biến phí, định phí chi phí hỗn hợp, đó, chi phí hỗn hợp đƣợc theo dõi cách chi tiết Vận dụng đƣợc ứng dụng KTQT, công ty lập báo cáo sản xuất, báo cáo dạng lãi biến phí, xác định loại giá thành, mơ hình mối quan hệ chi phí - sản lƣợng - lợi nhuận (CVP)…; Xác định đƣợc nơi phát sinh chi phí để hình thành Trung tâm chi phí tƣơng ứng với mức độ kiểm sốt chi phí Mục đích nhằm kiểm sốt phân bổ chi phí nhƣ cho kết tính tốn giá thành đƣợc xác nhất, để từ có định tốt giá bán sản phẩm, doanh thu, sản lƣợng hịa vốn, vùng an tồn… Tuy nhiên, tổ chức máy kế toán quản trị cơng ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa cịn hạn chế cơng nghệ trình độ kế toán nguồn nhân lực nội dung KTQT Qua việc phân tích nguyên nhân đƣa đến hạn chế chƣơng 2, việc thực cách rời rạc KTTC KTQT, từ làm cho việc cung cấp số liệu không kịp thời, không hồn thiện hai phận KTTC KTQT Vì vậy, giải pháp để thực việc vận dụng mơ hình KTQT Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hoá cần phải tiến hành giải pháp hỗ trợ sau đây: - Thay đổi phƣơng thức quản lý: 86 + Thay đổi thói quen làm việc + Thay đổi nội dung báo cáo + Thay đổi nội dung kiến thức ngƣời quản lý (vì KTQT nhƣ cơng cụ mang tính chất hƣớng dẫn, chƣa thấy thật cần thiết nhƣ bắt buộc KTTC) - Từ mối quan hệ KTTC KTQT đƣa ứng dụng liên thông (về số liệu, thông tin, báo cáo ) - Xác lập trách nhiệm phận Công ty phân bổ chi phí cách khoa học để kiểm sốt chi phí Đồng thời, để việc tổ chức máy kế tốn Cơng ty đƣợc thực tốt, cần phải có biện pháp hỗ trợ cụ thể nhƣ sau: a, N ân v n kế toán Để thực đƣợc tốt hệ thống KTQT Công ty, cần phải cụ thể hố mục đích cơng việc, nhiệm vụ nhân viên phận KTQT mối quan hệ phối hợp với phòng ban Chúng ta biết phận hợp thành phân hệ KTQT bao gồm: chứng từ, tài khoản, báo cáo KTQT đƣợc vận hành phát huy tác dụng có hoạt động hiệu máy kế tốn bao gồm nhà chun mơn phối hợp họ trình hoạt động nhƣ phối hợp với phận khác có liên quan Vì thế, để tổ chức tốt máy KTQT tai Cơng ty phải cụ thể hố cơng việc mục đích cần hƣớng tới nhân viên, đồng thời cụ thể hoá mối quan hệ phịng ban phận có liên quan b, P ần mềm quản trị Doan n ệp Trƣớc phát triển nhƣ vũ bão Khoa học kỹ thuật Cơng nghệ, nhu cầu để có thơng tin cung cấp nhanh chóng, kịp thời phục vụ cho nhà quản trị vấn đề cấp bách cần thiết thời buổi cạnh tranh khốc liệt nhƣ ngày hôm Vì vậy, cần phải ứng dụng phần mềm để hỗ trợ công tác KTQT công ty Hơn Cơng ty có sử dụng chƣơng trình ERP để thu thập xử lý số liệu KTTC, khơng ngại tổ chức thực 87 chƣơng trình cho KTQT liên thơng từ phần hành KTTC thông qua thiết kế, kỹ thuật đƣợc trình bày Khi đó, Cơng ty có số liệu lƣu trữ, nhanh chóng, kịp thời để phân tích đƣa báo cáo có giá trị định chiến lƣợc với tình hƣớng kinh doanh nào, thời buổi cạnh tranh khốc liệt nhƣ Đồng thời lịch sử phát triển việc thiết lập hệ thống thông tin với phát triển công nghệ thông tin nƣớc giới nhƣ Việt Nam minh chứng ứng dụng phần mềm kế toán vào quản lý DN điều tất yếu Hiện có nhiều phần mềm kế tốn nƣớc ngồi nhƣ: Acsolf, Sun system, Accpac, Solomon, Jd – Edwarks Vì vậy, việc thực công việc KTTC KTQT DN nƣớc hầu nhƣ dựa vào công cụ Với mong muốn Công ty, áp dụng đƣợc phần mềm nhƣ để thuận tiện công việc KTTC KTQT, nhƣng khơng thể giá thành phần mềm q cao Vì vậy, Cơng ty sử dụng chƣơng trình ERP FPT viết nhƣng đa số ý đến phần liệu thực tế, nghĩa phần sở liệu có vùng nhập số liệu thực tế, từ chƣơng trình tự xử lý cho báo cáo tài theo yêu cầu Do nhu cầu cần để tổ chức nội dung KTQT cho đầy đủ với KTTC, KTQT nhƣ máy song hành, không đơn bảng tính, báo cáo từ Excel sau có báo cáo tổng hợp từ BCTC chƣơng trình ERP Đồng thời, nhà quản trị kế toán viên quản trị phải biết đòi hỏi chuyên viên phần mềm, yêu cầu quản lý để họ cung cấp phần mềm hiệu Cụ thể, nội dung quan trọng KTQT chƣơng trình ERP phải có kiểm sốt việc thực dự toán theo trung tâm trách nhiệm, theo đối tƣợng theo dõi doanh thu, chi phí, thu nhập Khi KTQT có so sánh số liệu thực tế với số liệu dự toán có điều chỉnh theo mức độ hoạt động thực tế (dự tốn linh hoạt) Bên cạnh nhà quản trị phải yêu cầu chuyên viên phần mềm thiết kế chƣơng 88 trình đảm bảo có chức phân quyền chƣơng trình phải đảm bảo đƣợc tính bí mật thơng tin cấp phân quyền 3.2.5 Áp dụng cơng nghệ thơng tin kế tốn quản trị Hiện nay, công nghệ thông tin (CNTT) diện đóng vai trị quan trọng khơng thể thiếu trình quản trị, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ứng dụng CNTT kế tốn Cơng ty đƣợc biểu cụ thể qua ba mức sau: - M c xử lý bán t ủ côn : Đƣợc hiểu dùng máy tính ứng dụng văn phịng nhƣ: Word, Excel… Mức độ áp dụng đem lại nhiều thành công cho DN quy mô nhỏ giai đoạn đầu áp dụng CNTT - M c tự độn óa tác kế tốn: Phần mềm kế tốn chƣơng trình đƣợc thiết lập nhằm hỗ trợ cho cơng tác kế toán Với việc thiết kế menu liệt kê danh mục chức phần mềm cho phép ngƣời làm kế toán lựa chọn để máy tính thực Tùy theo mức độ phân quyền đến đâu ngƣời làm kế toán đƣợc phép truy cập để sửa liệu kế toán - M c tự độn óa tác quản lý: Ngồi xử lý cơng việc gói gọn phận kế tốn, CNTT mở rộng triển khai ứng dụng góc độ tồn DN, đem lại thay đổi chất lƣợng quản lý nội tại, nâng cao lực điều hành, tăng hiệu lực cạnh tranh DN Mơ hình quản trị thƣờng đƣợc áp dụng ERP (hệ thống hoạch định nguồn nhân lực) với phân hệ kế toán làm trung tâm 3.3 Một số kiến nghị Đối với Bộ tài Qua nghiên cứu phân tích KTQT tai Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa, thấy đƣợc tầm quan trọng Cơng ty Trong bối cảnh kinh tế đại, mức độ cạnh tranh công ty ngày khốc liệt, Cơng ty khơng ngừng tìm kiếm biện pháp hợp lý nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Và giải pháp đƣa thiết 89 thực Công ty Tuy nhiên để giải pháp đƣợc thực tốt, có động lực thúc đẩy Cơng ty từ phía Bộ tài cần có nỗ lực tích cực thơng qua việc ban hành quy định, sách cụ thể KTQT cho công ty Xuất phát từ tầm quan trọng đó, tác giả đề xuất vài kiến nghị Bộ tài chính: Để có chuẩn mực, thƣớc đo đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có hiệu quả, Bộ tài cần tạo lập hệ thống kế tốn hoàn chỉnh, phù hợp với chế quản lý Bộ tài chính, tiếp tục hồn thiện chế KTQT Công ty Đây sở để xây dựng định lớn Công ty Đối với tổng công ty thuốc Việt Nam Năm 2020 dù gặp nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt ảnh hƣởng dịch COVID-19, nhƣng Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa hồn thành tốt nhiệm vụ, tiêu, kế hoạch sản xuất, kinh doanh với doanh thu đạt 702 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nƣớc 467 tỷ đồng, sản lƣợng 203,3 triệu bao thuốc lá, kim ngạch xuất 13 triệu USD, lợi nhuận trƣớc thuế 6,2 tỷ đồng, thu nhập bình quân 8,7 triệu đồng/ngƣời/tháng Đây kết quan tâm, hỗ trợ Tổng Công ty Thuốc Việt Nam, Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long nhƣ quan tâm, hỗ trợ mặt tỉnh Thanh Hố huyện Hà Trung q trình hoạt động sản xuất, kinh doanh Về định hƣớng phát triển thời gian tới, Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa đồng thuận với chủ trƣơng di dời Cơng ty Cụm Công nghiệp Hà Trung sở đề xuất đầu tƣ hạ tầng kỹ thuật phục vụ di dời sở công nghiệp đô thị Lèn huyện Hà Trung Công ty kiến nghị tỉnh Thanh Hố hỗ trợ cơng tác di dời theo quy định; hỗ trợ lãi suất tiền vay để đầu tƣ trang thiết bị, dây chuyền sản xuất mới… Hiện việc mua dây chuyền sản xuất đƣợc Tổng Công ty Thuốc Việt Nam phê duyệt chủ trƣơng với tổng mức đầu tƣ 360 tỷ đồng Trong vốn Tổng Cơng ty cấp 120 tỷ, vốn vay thƣơng mại 200 tỷ vốn tự có 40 tỷ đồng 90 Để tiếp tục nâng cao hiệu hoạt động Công ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa, tác giả đề nghị Tổng Cơng ty Thuốc Việt Nam tiếp tục dành quan tâm đến phát triển Công ty cho phù hợp với quy hoạch chung Công ty 91 KẾT LUẬN CHƢƠNG Việc vận dụng mơ hình KTQT có hiệu thiết thực cung cấp đƣợc thơng tin cần thiết hữu ích q trình định điều hành nhà quản lý DN Trong chƣơng này, luận văn hệ thống bổ sung thêm số kỹ thuật nghiệp vụ q trình thực vận dụng KTQT Cơng ty Việc vận dụng KTQT Công ty phù hợp với đặc điểm yêu cầu nhà nhà quản lý, điều hành, đồng thời dựa sở đảm bảo mối quan hệ phù hợp với nội dung KTTC Để hoàn thành nội dung trên, chƣơng 3, tác giả trình bày nội dung nhƣ sau: - Thực trạng KTQT Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa - Định hƣớng hồn thiện KTQT Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thanh Hóa - Giải pháp hồn thiện nội dung KTQT - Bổ sung thêm nội dung chƣa có hệ thống KTQT Cơng ty - Sử dụng thêm phƣơng pháp KTQT Công ty - Hồn thiện máy kế tốn Cơng ty - Áp dụng công nghệ thông tin KTQT Công ty 92 KẾT LUẬN Nghiên cứu đề tài ”Kế tốn trị cơng ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa, tác giả có kết luận sau” (1) Kế tốn quản trị hợp phần khơng thể thiếu đƣợc hệ thống kế toán doanh nghiệp nhằm cung cấp thông tin, kiểm tra hoạt động kinh tế tài hỗ trợ tích cực cho nhà quản trị quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp gồm nội dung (i) Tổ chức máy kế toán quản trị; (ii) Tổ chức phần hành kế toán quản trị (phân loại xác định chi phí; lập dự tốn; Phân tích sai biệt chi phí; Phân tích mối quan hệ để định; ) (2) Công ty TNHH MTV thuốc Thanh Hóa doanh nghiệp Nhà nƣớc, trải qua 55 năm hình thành phát triển, trực thuộc Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long thành viên Tổng cơng ty thuốc Việt Nam Kế tốn quản trị công ty đƣợc tổ chức theo mô hình hồn hợp với kế tốn tài Các nội dung kế toán quản trị nhân viên kế tốn tài đảm nhận Cơng ty phân loại chi phí theo khoản mục tính giá thành, lập đƣợc số dự toán, áp dụng phƣơng pháp kế toán để lập báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch số tiêu chủ yếu Bên cạnh kết đạt đƣợc cịn tồn hạn chế cần đƣợc khắc phục nhằm cải thiện nâng cao lực phân tích KTQT Cơng ty nhƣ sau: Việc lập báo cáo KTQT đƣợc hoàn toàn thực nhân viên phịng Tài – kế toán, nhƣng nhân viên đƣợc tuyển dụng theo chun ngành kế tốn nên chƣa có nhiều kinh nghiệm việc phân tích KTQT mà làm theo đạo cấp Thời gian nghiệp cụ cho cơng tác làm báo cáo KTQT cịn hạn chế kế toán viên phải chịu trách nhiệm phần hoạt động định bên cạnh cơng tác KTQT chƣa đƣợc thực trọng đƣợc thực nguồn nhân lực hạn chế dẫn đến chất lƣợng chƣa hiệu 93 (3) Các yếu tố ảnh hƣởng đến kế toán quản trị công ty áp lực cạnh tranh ngày tăng thị trƣờng cung cấp vật liệu, tuyển dụng lao động, bán sản phẩm; phân quyền phòng ban chức Công ty; Quy mô Công ty phát triển lớn ảnh hƣởng tới KTQT; Tỷ lệ sở hữu thành viên chuyên nghiệp lại trái ngƣợc với mức độ áp dụng KTQT; Công nghệ thông tin máy tính vào KTQT làm cho thơng tin đƣợc cung cấp kịp thời, phù hợp hữu ích hơn; Công nghệ sản xuất yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh DN; Nhà quản trị ngƣời trực tiếp sử dụng thông tin KTQT để định, nhu cầu sử dụng thơng tin nhà quản trị có ảnh hƣởng quan trọng đến việc vận dụng KTQT; Nhân viên kế toán yếu tố quan trọng, phải thƣờng xuyên cập nhật kiến thức kỹ thuật để phát KTQT (4) Để hoàn thiện kế tốn quản trị, cơng ty cần áp dụng giải pháp sau: - Hoàn thiện nội dung kế tốn quản trị Cơng ty - Bổ sung thêm nội dung chƣa có hệ thống KTQT Công ty - Sử dụng phƣơng pháp KTQT Cơng ty - Hồn thiện tổ chức máy kế tốn Cơng ty - Áp dụng cơng nghệ thơng tin kế tốn quản trị 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Bộ Tài (2005), T ôn Hướn dẫn t ực [2] tư 103/2005/TT/BTC n ày 24/11/2005 ện t u c uẩn đ ều k ện p ần mềm kế tốn Bộ tài (2014), T ôn tư 200/2014/TT-BTC n ày 22 t án 12 năm 2014 ban àn c ế độ kế toán doan n [3] ệp Bộ tài (2015), T ơn tư 75/2015/TT-BTC n ày 18 t án 05 năm 2015 sửa đổ , bổ sun đ ều 128 t ôn tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 ướn dẫn c ế độ kế toán doan n [4] ệp Bộ tài (2016), T ơn tư 53/2016/TT-BTC n ày 21 t án 03 năm 2016 sửa đổ , bổ sun số đ ều t ôn tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 tà c ín [5] ướn dẫn c ế độ kế toán doan n ệp Bộ tài (2016), T ơn tư 133/2016/TT-BTC ngày 26 tháng 08 năm 2016 Bộ tà c ín ướn dẫn c ế độ kế toán doan n ệp n ỏ vừa [6] Huỳnh Tấn Dũng (2005), Xây dựn kế tốn quản trị tạ ty Samyan V ệt Nam, luận văn cao học khoa học kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh [7] Hồ Thị Huệ (2011), Xây dựn kế toán quản trị tron doan n ệp sản xuất tạ t àn p ố Hồ C í M n , Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh [8] Phạm Thị Tuyết Minh (2015), Tổ c doan n c tác kế tốn quản trị tron ệp t uộc Tổn côn ty côn n ệp ô tô V ệt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viên tài [9] Lƣu Thị Hằng Nga (2004), Hoàn t ện tổ c doan n c kế tốn quản trị tron ệp dầu k í V ệt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học kinh tế quốc dân [10] Nguyễn Văn Nghiệp (2015), Bà ản Kế tốn doan n Quản trị Tài kế tốn – Viện Kinh Tế Quản Lý 95 ệp, Bộ môn [11] Quốc Hội (2015), Luật số 88/2015/QH13 n ày 20 t án 11 năm 2015 Luật kế toán [12] Phạm Quang Thịnh (2015), “Bản chất kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất”, Tạp c í T an tra tà c ín , (153), tr.40-41 Internet [13] hoiketoanhcm.org.vn [14] https://giaiphaptinhhoa.com/phan-quyen-la-gi/ [15] https://lawkey.vn/toan-quan-tri-va-ke-toan-tai-chinh [16] https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/quy-trinh-xay-dung-hethong-ke-toan-quan-tri-trong-cac-doanh-nghiep-nganh-soi-viet-nam330666.html 96