CDV Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…
Trang 1KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Trang 2-Trong quá trình điều hành và quản lý, nhà quản trị cần những thông tin gì để thực hiện các chức năng:
+ Chức năng lập kế hoạch
+ Chức năng tổ chức điều hành
+ Chức năng kiểm tra
+ Chức năng ra quyết định
GIỚI THIỆU VÀ TRAO ĐỔI
Trang 3Kế toán quản trị
báo cáo nội dung gì?
Trang 4Để thực hiện tốt nhiệm vụ của một người
kế toán quản trị cần có những điều kiện
gì?
Năng lực
Bảo mật
Sự liêm chính
Khả năng tin cậy
Trang 51.1 Khái niệm:
Theo Luật kế toán của Việt Nam, kế toán
quản trị được định nghĩa
“là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp
thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán”
(Luật kế toán, khoản 3, điều 4)
I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA
KTQT
Trang 6I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA
KTQT
Theo định nghĩa của Viện kế toán viên quản trị Hoa
kỳ thì KTQT
“là quá trình nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải
và truyền đạt thông tin trong quá trình thực hiện các mục đích của tổ chức Kế toán quản trị là một bộ
phận thống nhất trong quá trình quản lý, và nhân viên
kế toán quản trị là những đối tác chiến lược quan
trọng trong đội ngũ quản lý của tổ chức”
(Giáo trình KTQT – PGSTS Phạm Văn Dược)
Trang 7I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA
KTQT
1.2 Mục tiêu của KTQT
+ Cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định
và lập kế hoạch
+ Hỗ trợ các nhà quản trị trong việc định hướng
và kiểm soát các mặt hoạt động kinh doanh
+ Thúc đẩy các nhà quản trị và nhân viên hướng vào mục tiêu của tổ chức
+ Đo lường kết quả các mặt hoạt động, các đơn vị, các nhà quản trị và nhân viên
+ Đánh giá vị trí cạnh tranh của tổ chức
Trang 8I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA
KTQT
1.3 Vai trò của KTQT:
KTQT có vai trò như những nhà tư vấn nội bộ doanh nghiệp cùng làm việc trong các nhóm
đa chức năng, cận kề với các nhà quản trị ở tất cả các lĩnh vực của tổ chức
Trang 9II THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Thông tin KTQT là một trong những nguồn thông tin ban đầu của quá trình ra quyết
định và kiểm tra giúp cho các nhà quản trị các cấp có những quyết định tốt hơn.
Trang 10II THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
•Những yêu cầu đối với thông tin KTQT:
+ Thích hợp
+ Đầy đủ
+ Chính xác
+ Rõ ràng
+ Đáng tin cậy
+ Truyền đạt đúng người
+ Đảm bảo thời gian
+ Chi phí thấp hơn lợi ích mang lại
Trang 11IV CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA
NHÂN VIÊN KTQT
+ Phân tích chi phí trực tiếp, gián tiếp
+ Phân tích cách ứng xử của chi phí
+ Kiến nghị
+ Xây dựng giá bán cho sản phẩm
+ Phân tích quan hệ chi phí – lợi ích
+ Kiểm soát dự toán
+ Kiến nghị sử dụng chi phí hiệu quả
+ Đo lường kết quả
Trang 12• Nhận diện chi phí
• Phân tích thông tin
• Thiết kế thông tin thành báo cáo đặc thù
• Truyền đạt thông tin dưới dạng mô hình,
đồ thị, phương trình
V CÁC KỸ THUẬT NGHIỆP VỤ CƠ BẢN
CỦA KTQT