Khóa luận đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu dăm gỗ của công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ NGUYỄN VĂN LÀNH Niên khóa: 2015 – 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ Sinh viên thực hiện: Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN VĂN LÀNH ThS NGUYỄN UYÊN THƯƠNG Lớp: K49C_QTKD Niên khóa: 2015 – 2019 Huế, Tháng 4/2019 Lời Cảm Ơn Khóa luận tốt nghiệp hoàn thành kết trình học tập, rèn luyện trau dồi kiến thức kết hợp với trình thực tập Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế Trước tiên xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Th.S Nguyễn Uyên Thương, người trực tiếp hướng dẫn, tận tình bảo, giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, khoa Quản Trị Kinh Doanh, khoa Bộ môn trường Đại Học Kinh Tế- Đại Học Huế Tôi xin chân thành cám ơn quý thầy nhiệt tình giúp đỡ, tạo nhiều điểu kiện suốt trình ngồi học ghế nhà trường Tôi xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế, tồn thể anh chị phịng tổ chức hành chính, phịng hành nhân sự, phịng kế tốn tài nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian thực tập Công ty Sau cùng, vô biết ơn gia đình bạn bè ln tin tưởng ln bên cạnh tơi để tơi tập trung hồn thành khóa học nói chung đề tài nói riêng Do thời gian thực tập có hạn, kiến thức trình độ chun mơn kinh nghiệm bân thân cịn nhiều hạn chế nên khóa luận tốt nghiệp khơng tránh khơi sai sót Rất mong thơng cảm đóng góp ý kiến q thầy giáo tồn thể bạn để khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2019 Sinh viên Nguyến Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT XNK Xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn FOB Giao lên tàu FTA Hiệp định tự thương mai TPP Hiệp định Đối tác Kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương CNY Đồng nhân dân tệ WTO Tổ chức thương mại giới ASEAN Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á G& SPG Gỗ Sản Phẩm Gỗ XK Xuất SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng MỤC LỤC PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu .2 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: 3.2 Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu .3 5.Tóm tắt nghiên cứu Nghiên cứu gồm có phần chính: .4 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .5 1.CỞ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Những vấn đề hoạt động xuất .5 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Đặc điểm xuất 1.1.3 Vai trị hoạt động xuất hàng hóa 1.1.3.1 Đối với kinh tế giới 1.1.3.2 Đối với kinh tế quốc gia 1.1.3.3 Đối với doanh nghiệp .8 1.1.4 Các hình thức xuất 1.1.4.1 Xuất trực tiếp 1.1.4.2 Xuất ủy thác .10 1.1.4.3 Buôn bán đối lưu (Counter – trade) 10 1.1.4.4 Xuất chổ 11 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng 1.1.4.5 Hình thức gia công 11 1.1.4.6 Hình thức tái xuất 12 1.2 Nội dung hoạt động xuất 12 1.2.1 Công tác nghiên cứu thị trường .12 1.2.2 Lựa chọn mặt hàng xuất 13 1.2.3 Tìm kiếm thương nhân giao dịch 14 1.2.4 Lập phương án kinh doanh 14 1.2.5 Đàm phán kí kết hợp đồng 15 1.2.6 Tổ chức thực hợp đồng xuất 16 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất 16 1.3.1 Khả xâm nhập, mở rộng phát triển thị trường .17 1.3.2 Hiệu tài .17 1.3.3 Chỉ tiêu lợi nhuận 18 1.3.4 Chỉ tiêu hiệu kinh tế xuất 18 1.3.5 Chỉ tiêu doanh lợi xuất .19 1.3.6 Tỷ suất ngoại tệ xuất .19 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất 20 1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp 20 1.4.1.1 Các yếu tố kinh tế- xã hội 20 1.4.1.2 Các yếu tố Chính trị - Pháp luật .20 1.4.1.3 Các yếu tố tự nhiên, cở sở hạ tầng 21 1.4.1.4 Yếu tố Công nghệ .21 1.4.1.5 Mức độ cạnh tranh Doanh nghiệp xuất nước 21 1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến bên Doanh nghiệp 24 1.4.2.1 Ban lãnh đạo Doanh nghiệp 24 1.4.2.2 Cơ chế tổ chức quản lý 24 1.4.2.3 Đội ngũ cán công nhân viên 24 1.4.2.4 Tình hình vốn Tài Doanh nghiệp 24 Cở sở thực tiễn 25 2.1 Tình hình xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam .25 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng 2.1.1 Tổng quan tình hình xuất 25 2.1.2 Tình hình xuất lâm sản nước ta giai đoạn 2015- tháng 9/2018 25 2.2 Tình hình xuất lâm sản tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2015Tháng 9/ 2018 31 CHƯƠNG 32 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ 32 2.1 Tổng quan công ty 32 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 32 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế .33 2.1.2.1 Chức Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 33 2.1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế .33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 33 2.1.3.2 Đặc điểm kinh doanh chế biến Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 36 2.1.3.3 Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 36 2.1.3.4 Tình hình sở vật chất, kỹ thuật Công Ty TNHH Liên Doanh Nguyên Liệu Giấy Huế .41 2.1.3.5 Tình hình nguồn vốn cơng ty Cơng ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 42 2.2 Phân tích tình hình xuất Công Ty TNHH Liên Doanh Nguyên Liệu Giấy Huế 44 2.2.1 Tình hình hoạt động xuất dăm gỗ Công Ty TNHH Liên Doanh Nguyên Liệu Giấy Huế giai đoạn 2015-2018 .44 2.2.2 Phân tích thị trường xuất dăm gỗ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 46 2.2.3 Phân tích tình hình xuất Cơng ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 49 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng 2.2.4 Tình hình ký kết thực hợp đồng xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 .50 2.2.5 Phân tích tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 53 2.2.5.1 Khả xâm nhập, mở rộng phát triển thị trường .53 2.2.5.2 Chỉ tiêu lợi nhuận 55 2.2.5.3 Chỉ tiêu hiệu kinh tế xuất .55 2.2.5.4 Tỷ suất doanh thu chi phí .56 2.2.5.5 Tỷ suất ngoại tệ xuất 58 2.3 Đánh giá tình hình chung hoạt động xuất dăm gỗ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 59 2.3.1 Những thành tựu đạt hoạt động xuất 59 2.3.2 Những mặt cịn hạn chế cơng ty hoạt động xuất 60 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế hoạt động xuất dăm gỗ 61 2.4.1 Điểm mạnh (Strengths) 61 2.4.2 Điểm yếu (Weaknesses) 63 2.4.3 Cơ hội (Opportunities) .65 2.4.4 Thách thức ( Threats) .66 CHƯƠNG III .68 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ 68 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tương lai .68 3.2 Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất dăm gỗ công ty tnhh liên doanh nguyên liệu giấy huế 68 3.2.1 Giải pháp nguồn vốn .68 3.2.2 Giải pháp ổn định nguyên liệu đầu vào 70 3.2.3 Giải pháp củng cố thị trường xuất 71 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng 3.2.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 72 3.2.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm 73 PHẦN III 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 74 Kết luận 74 2.Kiến nghị .75 2.1.Kiến nghị nhà Nước .75 2.2.Kiến nghị Công Ty 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Kim ngạch Xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam giai đoạn 2015-2017 29 Bảng 2.1 Tình hình lao động Cơng ty liên doanh trơng chế biến nguyên liệu giấy xuất huế giai đoạn 2015-2018 37 Bảng 2.2 Tình hình cở sở vật chất Công Ty TNHH Liêu Doanh Nguyên Liệu Giấy Huế 41 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 42 Bảng 2.4 Kim ngạch xuất dăm gỗ công ty giai đoạn 2015-2018 .44 Bảng 2.5 Kim ngạch xuất trực tiếp công ty tnhh liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 46 Bảng 2.6 Doanh thu xuất hàng hóa Cơng ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 49 Bảng 2.7 Tình hình ký kết thực hợp đồng xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 .51 Bảng 2.8 Đánh giá hiệu hoạt động xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 54 Bảng 2.9 Tỷ suất ngoại tệ xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế giai đoạn 2015-2018 58 SVTH: Nguyễ n Văn Lành Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng chí phí đầu vào lại cao gỗ non không đủ chất lượng, làm không vỏ giá nguyên liệu thường xuyên biến động ảnh hưởng đến hoạt động thu mua Hiện quy trình xuất công ty chưa thực nghiệp vụ là: thuê tàu mua bảo hiểm, khó khăn chung doanh nghiệp xuất Việt Nam sở hạ tầng cịn hạn chế, phương tiện vận tải chưa đại Công ty xuất theo hình thức “giao tàu FOB”, với hình thức cơng ty mạo hiểm, rủi ro tổn thất hàng hóa lại khoản lợi nhuận lớn từ hoạt động Việc tìm kiếm khách hàng chưa trọng, khách hàng công ty chủ yếu khách hàng lâu năm, dễ xảy rủi ro hợp đồng hết hạn Việc đàm phán, thương lượng chủ yếu tiến hành với văn phòng đại diện doanh nghiệp nước đặt Việt Nam nên chưa đạt kết tối ưu Thời gian đàm phán thương lượng đến ký kết hợp đồng thường kéo dài so với việc đàm phán trực tiếp với đối tác Bên cạnh đó, thời tiết có nhiều biến động ảnh hưởng đến sinh trưởng phát triển gỗ, không đảm bảo nguồn cung cho doanh nghiệp Thuế xuất mặt hàng dăm gỗ áp dụng 2% Dăm gỗ tươi mặt hàng rời, tính giá đối tác dựa trọng lượng dăm gỗ sấy khô Tuy nhiên sau sấy, xác định khối lượng thực xuất quy số tiền xác đóng thuế nên số tiền mà doanh nghiệp đóng thuế ban đầu cao thấp tiền thực tế phải đóng Do đó, doanh nghiệp phải tiến hành làm thủ tục hoàn thuế nộp bổ sung thuế phí nộp muộn Lượng dăm gỗ doanh nghiệp phục vụ cho hoạt động xuất nước mà không cung cấp cho việc tiêu thụ thị trường nội địa Dăm gỗ bạch đàn gỗ keo lai, dạng nguyên liệu thô ngành giấy, loại nguyên liệu gần xuất hết nước Tuy nhiên, sản lượng bột giấy nước xa đáp ứng nhu cầu cho ngành sản xuất giấy, hàng năm nước ta phải nhập lượng bột giấy sản phẩm giấy với lượng gần tương đương sản lượng nước với giá cao Hiện nhà máy dăm đặt khu kinh tế Chân Mây- Lăng Cô thuận tiện cho việc xuất khoảng cách phân bổ vùng nguyên liệu gỗ rừng trồng vị trí nhà máy dăm gỗ cho thấy địa điểm nhà máy không tương SVTH: Nguyễ n Văn Lành 64 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng thích với vùng nguyên liệu Điều có nghĩa để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu gỗ đầu vào nhà máy phải mua nguyên liệu từ khu vực khác Điều làm gia tăng chi phí vận chuyển nguyên liệu cho nhà máy Thêm vào đó, khoảng cách xa vùng nguyên liệu làm cho nhà máy không chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào cho chế biến Doanh nghiệp chưa chủ động nguồn hàng, chưa sản xuất trồng rừng để phục vụ cho hoạt động xuất khẩu, chủ yếu hộ trồng rừng vận chuyển nguyên liệu đến bán trực tiếp nhà máy 2.4.3.Cơ hội (Opportunities) Nền kinh tế Việt Nam sau khủng hoảng bước vào thời kỳ với tín hiệu lạc quan, hội cho doanh nghiệp xuất Sau Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007 việc ký kết Hiệp định thương mại tự như: Hiệp định thương mại Việt Nam – EU; Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định thương mại tự Việt Nam – Hàn Quốc, gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) mang lại cho doanh nghiệp hội đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu, thị trường ngày mở rộng thuận lợi Hiên nay, Công ty có thị trường Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc thị trường xuất dăm gỗ lớn giàu tiềm Hiệp định thương mại tự Việt Nam Hàn Quốc ký kết nên cần phải tận dụng ưu đãi mà hiệp định mang lại cho hoạt động xuất Việt Nam Ngoài cần phải cải cách hành chính, thủ tục hải quan, thủ tục cấp phép thơng thống, phải dễ dàng Thơng qua hiệp hội doanh nghiệp xuất tiết kiệm thời gian, chi phí ngồi nước tham gia Hiệp định thương mại tự đồng ý xóa bỏ cho gần tồn thuế nhập theo lộ trình, tự hóa dịch vụ đầu tư sở tuân thủ pháp luật nước sở tại, bảo đảm quản lý Nhà nước, từ tạo hội kinh doanh cho doanh nghiệp lợi ích cho người tiêu dùng nước thành viên, có Việt Nam Trong giai đoạn 2016 - 2020, theo lộ trình cam kết, phần lớn FTA mà Việt Nam tham gia bước sang giai đoạn cắt giảm sâu, xóa bỏ hàng rào thuế quan phần lớn dòng thuế biểu thuế nhập Các FTA hệ xóa bỏ SVTH: Nguyễ n Văn Lành 65 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng phần lớn thuế quan cho hàng hóa Việt Nam nước đối tác, có đối tác đặc biệt lớn Hoa Kỳ hay EU Cơ hội lớn mà FTA hệ mang lại mở rộng thị trường nhờ cắt giảm thuế dỡ bỏ rào cản thương mại để hàng hóa Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi sản xuất cung ứng tồn cầu Trong đó, đối tác FTA Việt Nam đối tác thương mại quan trọng, thể giá trị thương mại lớn tỷ trọng cao tổng số thương mại với giới Việt Nam năm Gần công tác trồng loại keo, bạch đàn địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế tỉnh lân cận trọng phát triển mạnh mẽ, nên nguyên liệu đầu vào cho nhà máy chế biến dăm gỗ tương lai ổn định 2.4.4.Thách thức ( Threats) Việc ký kết hiệp định thương mại mang lại nhiều hội cho Việt Nam phải đối mặt với khơng thách thức cho Công ty việc đưa chiến lượt để cạnh tranh thị trường giới Doanh nghiệp tận dụng tối đa hàng rào thuế quan đỏi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng hàng rào kỹ thuật, chất lượng, rào cản khiến hàng hóa Cơng ty khó vào thị trường nước đối tác hiệp định thương mại tự (FTA) Điều đồng nghĩa thách thức Công ty tạo áp lực cạnh tranh tạo hàng hóa giá rẻ chất lượng, dịch vụ tốt từ đối tác thị trường nội địa Chất lượng sản phẩm góp phần quy định giá sản phẩm Đối với dăm gỗ xuất khẩu, nước nhập yêu cầu chất lượng dăm Việt Nam khắt khe chặt chẽ Việc đáp ứng yêu cầu chất lượng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín thị trường, đảm bảo đơn hàng mở rộng thị trường xuất Đối lập với tình hình khả quan năm 2015, xuất dăm gỗ có sụt giảm lượng giá trị vào năm 2016, tổng lượng dăm xuất Việt Nam đạt 1,8 triệu tấn, tương đương với giá trị kim ngạch xuất đạt 248 triệu USD vào năm 2016, số thấp nhiều so với 2,98 triệu 430 triệu USD năm 2015 Lượng dăm gỗ tồn kho chưa xuất lớn sụt giảm nghiêm trọng lượng dăm gỗ xuất tiếp tục mang đến tác động tiêu cực không doanh nghiệp trực tiếp tham gia chế biến, xuất khẩu, mà tác động đến hộ gia đình SVTH: Nguyễ n Văn Lành 66 Khố luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng cung cấp nguồn cung nguyên liệu đầu vào cho xuất dăm gỗ hàng trăm nghìn lao động khác tham gia khâu chuỗi cung ứng sản phẩm Nguyên nhân giảm nhu cầu mặt hàng bột giấy giới, đặc biệt Trung Quốc Bên cạnh đó, thị trường dăm gỗ xuất bị co hẹp, giá xuất giảm, cộng với giá dầu thô giảm kéo theo việc giảm chi phí vận chuyển Mặt khác, nguồn cung nguyên liệu từ Thái Lan tăng mạnh đến chu kỳ khai thác Các yếu tố tạo dư thừa nguồn cung điều dẫn đến hệ lụy giá dăm xuất giảm Hơn nữa, việc triễn khai áp dụng mức thuế xuất 2% bắt đầu vào năm 2016 bối cảnh nguồn cung dư thừa cầu tiêu thụ co hẹp làm cho việc xuất dăm gỗ Cơng ty thêm khó khăn Năm 2015, thị trường tài giới có nhiều biến động phức tạp, đồng nhân dân tệ Trung Quốc bị giảm giá, Mỹ nới lỏng tiền tệ, tăng lãi xuất USD thị trường tài Việt Nam không ngoại lệ, biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất doanh nghiệp Việt Nam Ngồi ra, cịn việc căng thẳng mối quan hệ Việt Nam- Trung Quốc làm giảm lượng dăm gỗ xuất sang thị trường Bên cạnh đó, thị trường Nhật Bản địi hỏi chặt chẽ chất lượng tính pháp lý sản phẩm vấn đề đặt cho doanh nghiệp kinh doanh lâm sản xuất Sự phát triển ạt doanh nghiệp chế biến dăm gỗ làm ảnh hưởng đến cung cầu lâm sản thị trường dăm biến động mạnh (có 130 nhà máy chế biến dăm gỗ hoạt động nước tỉnh Thừa Thiên Huế có nhà máy: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Hào Hưng Huế Lô CDP 06 khu công nghiệp La Sơn, Xã Lộc Sơn, Huyện Phú Lộc, Thừa Thiên, Huế, Công ty CP chế biến lâm sản xuất Pisico Huế khu kinh tế Chân Mây- Lăng Cô, Công ty TNHH Chaiyo AA Việt Nam Việc phát ạt doanh nghiệp không cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi mà cịn cạnh tranh với doanh nghiệp xuất nước, ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất cung tính cạnh tranh khu vực SVTH: Nguyễ n Văn Lành 67 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tương lai Việc nhà nước áp dụng thuế xuất 2% mặt hàng dăm gỗ lợi nhuận cơng ty bị giảm Do đó, doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động xuất mình, cần trì, củng cố thị trường có đồng thời nhanh chóng tìm kiếm thị trường có nhu cầu mặt hàng dăm gỗ như: Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc… Duy trì củng cố quan hệ kinh doanh với bạn hàng truyền thống đồng thời nổ lực, xúc tiến tích cực để mở rộng quan hệ với đối tác nhằm nắm bắt thông tin thị trường tạo thuận lợi cho hoạt động xuất Chú trọng đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, không ngừng trang bị cho nhân viên kiến thức, kỹ đáp ứng địi hỏi ngày cao cơng việc Đồng thời tuyển chọn, tuyển dụng nhân viên có chun mơn nghiệp vụ, say mê với cơng việc, có tinh thần trách nhiệm cao Đầu tư xây dựng, trang thiết bị, máy móc, xây dựng mở rộng phân xưởng tạo môi trường làm việc rộng rãi cho người lao động Chế biến xuất dăm gỗ giữ vai trò chủ đạo, thu mua cung cấp nguyên liệu gỗ trước hết phục vụ trực tiếp cho vấn đề nguyên liệu công ty, bước đầu tư thêm vào ngành lâm sản, sản xuất ván ép tiêu thụ nước, xuất 3.2 Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất dăm gỗ công ty tnhh liên doanh nguyên liệu giấy huế 3.2.1Giải pháp nguồn vốn Vốn yếu tố thiếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để định hình thành phát triển cơng ty Để quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh xuất có hiệu vấn đề huy động vốn sử dụng vốn vấn đề then chốt gắn liền với tồn phát triển doanh SVTH: Nguyễ n Văn Lành 68 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng nghiệp Thu hút vốn đầu tư vào công ty giúp mở rộng cơng ty, mua sắm trang thiết bị, máy móc đại, giúp cho trình hoạt động chế biến dăm gỗ cơng ty tốt hơn, có chất lượng xuất thị trường giới Mặc dù nguồn vốn công ty giai đoạn 2015-2018 có xu hướng tăng chưa đủ để đáp ứng cho mở rộng họat động kinh doanh hay đầu tư vào hoạt động khác Trong thời buổi kinh tế thị trường nay, tìm nguồn vốn sản xuất kinh doanh khó, nâng cao hiệu sử dụng vốn lại khó Làm để giảm chi phí, giảm giá thành, tăng số lượng hàng bán ra, chiếm lĩnh thị trường câu hỏi ám ảnh nhà quản lý Để tăng cường nguồn vốn thời gian tới, công ty cần tập trung giải biện pháp sau: Nâng cao lực người quản lý lãnh đạo Người quản lý có vai trị đưa định liên quan đến việc tồn vong doanh nghiệp họ phải người có hiểu biết có tầm nhìn chiến lược việc phát triển kinh doanh Xây dựng chế quản lý, sử dụng vốn hiệu quả, phải thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn thơng qua tiêu khả hoạt động, khả sinh lời, tốc độ luân chuyển vốn kiểm tra, đẩy mạnh thu hồi công nợ cách thường xuyên Tuân thủ nghiêm túc quy tắc quản lý tài sản xuất để có biện pháp khắc phục mặt hạn chế phát huy ưu điểm doanh nghiệp quản lý sử dụng vốn Huy động ngồn vốn nội doanh nghiệp từ cổ đông, cán công nhân viên công ty Với cách này, cơng ty huy động vốn tối đa để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Vì thu nhập nhân viên phụ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Nguồn vốn tự lực doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tự chủ Để tăng nguồn vốn doanh nghiệp cách giảm lượng hàng tồn kho, hàng ứ đọng chưa tiêu thụ làm chậm vốn Để giải vấn đề cần đưa biện pháp sau: Hàng tốt giữ nguyên giá 100% để bán, hàng chất lượng hạ giá thành để bán đẻ thu hồi vốn, sản phẩm bị hư hỏng ẩm mốc khơng dùng tiến hành loại bỏ để điều chỉnh vốn Ngoài ra, cần lập kế hoạch sử dụng vốn vấn đề quan trong, ảnh hưởng lớn SVTH: Nguyễ n Văn Lành 69 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng đến hiệu sử dụng vốn công ty, kế hoạch chi tiêu sử dụng vốn cần phải xác định cách rỏ ràng cần phải có chuyên gia giỏi để thực kế hoạch Ngoài cịn có biện pháp huy động vốn cơng ty cách vay tiền có kỳ hạn Đây nguồn huy động vốn có khả đạt hiệu cao gặp nhiều khó khăn, khó khăn trước tiên cần phải tìm ngân hàng đồng ý cho vay bên cạnh ngân hàng phải xem xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn gần đây, để giải khó khăn cịn vướng mắc cơng ty cần có sách đào tạo lại đội ngủ nhân viên nhằm trang bị, nâng cao kiến thức chuyên môn, tay nghề đặc biệt cán lãnh đạo, cán quản lý Đây yếu tố định tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.2.2.Giải pháp ổn định nguyên liệu đầu vào Để công ty hoạt động sản xuất chế biến dăm gỗ liên tục nguyên liệu cung cấp cho công ty phải đáp ứng liên tục Để đáp ứng liên tục nguyên liệu đầu vào cho công ty vấn đề ln khó cho doanh nghiệp sản xuất xuất sản phẩm gỗ Để đáp ứng nguồn nguyên liệu đầu vào công ty cần đưa giải pháp đưa sau: Hiện nguyên liệu công ty chủ yếu nhập xung quanh khu vực địa bàn tình chủ yếu Nam Đơng phần lớn mua nguyên liệu qua trung gian nên chất lượng gỗ khơng đảm bảo giá lại cao Do doanh nghiệp nên liên kết với chủ rừng để cung cấp nguyên liệu đầu vào công ty đảm bảo chất lượng giảm chi phí trung gian cần mở rộng khu vực thu mua nguyên liệu tỉnh lận cận Ngồi cơng ty cịn thực sách cung cấp giống cho chủ rừng trồng đến thu hoạch bán cho công ty để đảo bảo nguồn nguyên liệu tương lai Việc cấp giống cho chủ rừng kế hoạch khả thi chủ động nguồn nguyên liệu Nhưng nay, nguyên liệu công ty chủ yếu nhập từ khu rừng trồng tỉnh tỉnh lân cận Vì việc thu mua nguyên liệu khu vực chưa tìm nên cơng ty cần mở rộng khu vực thu mua nguyên liệu tỉnh khác để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu thời gian tới Vì công ty nên xây dựng trạm thu mua dăm gỗ gần vùng nguyên liệu để chủ động SVTH: Nguyễ n Văn Lành 70 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng việc thu mua, vận chuyển nguyên liệu, giảm chi phí vận chuyển cho hộ dân giá thành sản phẩm cho doanh nghiệp Nhưng phải đảm bảo chi phí mua máy móc, vận chuyển phải thấp phần giá thành nguyên liệu giảm bớt lợi nhuận mà người dân có khơng bị ảnh hưởng, để đảm bảo nguyên liệu cung cấp cho công ty ổn định cần ký kết hợp đồng lâu dài 3.2.3.Giải pháp củng cố thị trường xuất Trong thời buổi chế thị trường hiên nay, để chiến thắng thương trường cần có tin tưởng, giúp đỡ lẫn bạn hàng khách hàng quen thuộc, làm ăn có uy tín Đó chỗ dựa tin cậy hoạt động kinh doanh muốn việc tạo dựng mối quan hệ, giữ chữ tín kinh doanh vấn đề định, để giữ vững mối quan hệ làm ăn lâu dài, công ty cần phải thực tốt điều sau: Công ty nên thường xuyên liên lạc với khách hàng, khảo sát hài lòng khách hàng sản phẩm cơng ty, để hồn thiện chưa tốt, trì mà khách hàng hài lịng, đảm bảo mối quan hệ lâu dài Ngồi ra, cịn nắm bắt nhu cầu mong muốn khách hàng, đảm bảo cung cấp sản phẩm cách tốt Ngồi ra, sách chiết khấu tốt cho khách hàng lâu năm hay đơn hàng có giá trị lớn điều mà cơng ty nên làm, điều tạo nhìn thiện cảm khách hàng đến với cơng ty mình, lý giữ chân khách hàng Trong năm vừa qua, thấy cơng tác thị trường quan tâm chưa thật trọng đẩy mạnh, việc xây dựng kế hoạch sản xuất chủ yếu vào kinh nghiệm thực tiễn năm trước, chưa thật trọng đến thông tin xác thực thị trường, vấn đề quan trọng, định đến thành công công ty Để mở rộng thị trường công ty cần phải nghiên cứu khả nhu cầu thị trường đó, cách giữ chân khách hàng củ trì thị trường yếu tố quan trọng chiến lược thị trường công ty Tăng cường nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường xây dựng chiến lược thị trường tồn diện Ngồi khách hàng truyền thống công ty cần phải thu hút khách hàng Để thu hút khách hàng SVTH: Nguyễ n Văn Lành 71 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng công ty cần tiến hành hoạt động quảng cáo xúc tiến bán hàng Cơng ty đặt văn phịng đại diện nước ngồi cử cán cơng tác để thuận lợi cho việc nghiên cứu, tìm hiểu thị trường mở rộng đối tác quan hệ Hiện nay, thị trường xuất chủ yếu công ty Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc Đây thị trường rộng lớn, nhiều tiềm năng, công ty cần đưa biện pháp hợp lý để nắm bắt thị hiếu, nhu cầu thị trường, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tạo dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài 3.2.4.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Con người yếu tố quan trọng định đến hoạt động kinh doanh cơng ty có thành cơng hay khơng Để cải thiện chất lượng trình sản xuất kinh doanh, nhân lực vấn đề mà cơng ty cần trọng đến Vì công ty cần phải quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực để sản xuất kinh doanh hiệu Công ty cần thực số biện pháp sau để cải thiện điều sau: Hoạt động kinh doanh xuất phải tiếp xúc làm việc với đối tác nước ngồi Do đó, cán cơng nhân viên làm cơng tác xuất cơng ty địi hỏi phải biết giao tiếp viết ngoại ngữ thành thạo cịn cập nhật thường xun thơng tư, sách nhà nước, nhiên lực lượng làm cơng tác xuất cơng ty cịn nhiều thiếu sót sơ suất Chính thời gian tới công ty cần lên kế hoạch đạo tạo lại đội ngũ công nhân viên tham gia lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ xuất cần tuyển chọn thật kỷ đội ngũ nhân viên để đảm bảo tính hiệu Để khơng ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, công ty cần thường xuyên tiến hành hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, phát triển Hằng năm, công ty nên tổ chức lớp học để nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên Khen thưởng, biểu dương công khai kết hợp với tiền thưởng người có thành tích thực trước tồn thể cán công nhân viên Đánh giá cao cố gắng người lao động sản xuất kinh doanh cách đầu tư chế tiền lương, đề bạt bổ nhiệm chế độ phúc lợi khác thu hút, từ giúp cho chất lượng lao động cơng ty nâng cao SVTH: Nguyễ n Văn Lành 72 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng Tổ chức buổi tham quan nghỉ mát cho người lao động để tạo cho họ có tinh thần thoải mái, đồn kết gắn bó với cơng ty Ngồi ra, cần đào thải lao động không đạt yêu cầu, tay nghề không theo kịp với yêu cầu chung công ty để đảm bảo chất lượng hệ thống 3.2.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm Đối với công ty hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt với cơng ty có sản phẩm xuất vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng vũ khí cạnh tranh hàng đầu, mang tính then chốt vững để tăng khả cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu khách hàng hàng dăm gỗ xuất công ty Chất lượng sản phẩm từ trước đến ln địi hỏi đầu tiên, quan trọng hàng hóa lưu thông thị trường, đồng thời chất lượng mục tiêu có ý nghĩa chiến lược phương tiện để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải hồn thiện chất lượng ngày từ yếu tố nguyên vật liệu đầu vào, từ công nghệ sản xuất, tay nghề người lao động Muốn có uy tín chỗ đứng thị trường đủ sức cạnh tranh với thị trường nước địi hỏi cơng ty cần phải quan tâm đến vấn đề chất lượng sản phẩm Muốn có chất lượng sản phẩm tốt cần phải thực đồng biện pháp sau Việc tạo nguồn thu mua nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phải thực cách nghiên túc có tính hiệu ngun liệu đầu vào thường hay bị hư hỏng, chưa bót hết vỏ, không đạt yêu cần nên cần kiểm tra nghiêm ngặt Nhưng doanh nghiệp phải cân việc thu mua nguyên liệu tránh tình trạng lượng dăm gỗ tồn kho chưa kịp tiêu thụ làm ảnh hưởng đến chất lượng Ngoài cần phải thường xuyên kiểm tra, bảo trì hệ thống máy móc, thiết bị sản xuất để hoạt động hết cơng suất, đảm bảo dăm gỗ xuất đáp ứng yêu cầu quy chuẩn khách hàng SVTH: Nguyễ n Văn Lành 73 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận Trong năm qua, trình hội nhập kinh tế tạo cho công ty môi trường kinh doanh đầy biến động với nhiều hội phát triển thể khơng khó khăn thử thách đóng góp to lớn vào cơng đổi đất nước, chiếm tỷ trọng lớn GDP nước Xuất trở thành yếu tố tạo đà, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, góp phần ổn định kinh tế, xã hội giải việc làm, tăng thu nhập, xóa đói, giảm nghèo Hiện nước ta, bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập quốc tế ngày sâu rộng, với việc hình thành Cộng đồng Kinh tế ASEAN, tham gia Hiệp định FTA mới, Hiệp định hệ – TPP FTA với EU Mở nhiều hội cho hoạt động xuất mở rộng thị trường xuất dăm gỗ có vai trị quan trọng khơng thân cơng ty mà cịn kinh tế quốc dân Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế công ty chuyên xuất dăm gỗ, cơng ty có nhiều nỗ lực cải tiến để ngày phát triển Ngoài công ty chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào, ngồi cơng ty cịn có nhiều hợp đồng xuất hơn, công ty chủ động tạo giống trồng cho chủ rừng trồng để đảm bảo nguồn nguyên liệu tương lai ổn định Công ty có cách nhìn xa thị trường Ngồi ra, cơng ty ngày phát triển mở rộng nhiều, trang thiết bị, dụng cụ lao động ngày tân tiến… Bên cạnh thuận lợi hội mà có được, cơng ty phải đối mặt với nhiều khó khăn thị trường xuất dăm gỗ ngày có nhiều đối thủ cạnh tranh nước điều địi hỏi cơng ty phải ln có thay đổi có giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu xuất dăm gỗ công ty Trong khóa luận tốt nhiệp với kiến thức học tập ghế nhà trường, đề tài “Đẩy mạnh hoạt động xuất dăm gỗ Công ty TNHH liên doanh ngun liệu giấy huế.µµ Vì lý bảo mật thông tin nên số thông tin làm cịn nhiều thiếu sót hạn chế, phạm vi nghiên cứu chưa rộng, không tránh khỏi khiếm khuyết nhiều hạn chế kiến thức yêu cầu thời gian SVTH: Nguyễ n Văn Lành 74 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng nguồn lực, đề tài tập trung giải số vấn đề hoạt động xuất Bên cạnh đưa giải pháp để khắc phục số mặt hạn chế, sở đánh giá thực trạng hoạt động công ty, đề xuất số giải pháp: Chú trọng công tác nghiên cứu mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường liên doanh liên kết Hy vọng góp phần cải thiện hoạt động kinh doanh xuất Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tương lai 2.Kiến nghị 2.1.Kiến nghị nhà Nước Trong ngành kinh doanh nào, đặc biệt ngành xuất nhà nước chủ thể quan trọng góp phần khơng nhỏ làm nên thành bại doanh nghiệp Tuy nhiên tình hình xuất dăm gỗ ngày quan tâm nhà nước Nên nhà nước cần phải đại hóa ngành hải quan, năm tổ chức khóa huấn luyện bồi dưỡng nghiệp vụ hải quan cho cán ngành, nâng cao chất lượng cán bộ; loại bỏ chi phí bất hợp lý tất khâu vận tại, bố xếp, thủ tục hải quan, thuế….tạo điều kiện cho việc thực thủ tục kiểm tra xuất nhập diễn nhanh chóng hơn, áp dụng cơng nghệ thơng tin vào q trình khai báo cách rộng rãi Nhà nước cần ban hành sách giúp cho doanh nghiệp vay vốn tổ chức tín dụng để mua sắm máy móc thiết bị đại phù hợp, xây dựng nhà xưởng mở rộng sản xuất kinh doanh hỗ trợ đầu tư vốn cho doanh nghiệp Hỗ trợ doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường rộng lớn khó tính như: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc… Nhà Nước cần có sách khuyến khích doanh nghiệp xuất dăm gỗ mở rộng ngành nghề kinh doanh có liên quan đến dăm gỗ để tận dụng nguồn nguyên liệu thô Về lâu dài, cần thúc đẩy xây dựng, nâng công suất nhà máy sản xuất bột giấy lĩnh vực chế biến ván dăm để tiêu thụ hết lượng dăm gỗ sản xuất nước Ngoài ra, nhà nước cần phải quản lý chặt chẽ với tất doanh nghiệp sản xuất dăm gỗ phạm vi nước, nhằm hướng doanh nghiệp thành phần kinh SVTH: Nguyễ n Văn Lành 75 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng tế theo thể chế lợi ích chung ngành để tránh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh, dẫn đến việc khách hàng ép giá gây thiệt hại đến doanh nghiệp 2.2.Kiến nghị Công ty Với hội thách thức đặt phía trước, Cơng ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế cần xác định cho hướng đắn nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nâng cao vị cơng ty thị trường ngồi nước Ban quản trị cơng ty cần đưa sách, chiến lược kinh doanh phù hợp Quan tâm đầu tư công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chun mơn, kỹ năng, nghiệp vụ tồn thể cán cơng nhân viên Tuyển dụng lao động phổ thông chủ yếu nam, trẻ tuổi, khỏe mạnh, chăm chỉ, có khả chịu đựng cao vào làm việc nhà máy nhằm ổn định công tác sản xuất, tránh xảy tình trạng nhân viên nghỉ việc làm gián đoạn hoạt động sản xuất công ty Công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, tìm kiếm thị trường mới, tận dụng hội từ việc hội nhập, thực thi hiệp định ký kết Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại để việc tiêu thụ hàng hóa thị trường ngoại địa ngày mở rộng Tăng cường công tác tìm kiếm đối tác nước để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ dăm gỗ công ty việc tiêu thụ thị trường nội địa gánh chịu thuế xuất nên lợi nhuận công ty tăng lên Cần tích cực, đẩy nhanh cơng tác huy động vốn để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ nội doanh nghiệp, đối tác, ngân hàng… Lấy xuất dăm gỗ làm chủ đạo, bước mở rộng đầu tư kinh doanh sang ngành có liên quan sản xuất ván ép, sản xuất bột giấy Sau trình thực tập Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tơi có số kiến nghị khu vực bãi gố sau: Bãi gỗ phải có mái che, có sân nền, sử dụng che phủ che chắn nhằm tránh chiếu sáng trực tiếp ánh nắng mặt trời, gió mưa vào nguyên liệu gỗ Phải có kê, gỗ khơng phải tiếp xúc trực tiếp với đất ẩm Thực công tác phun thuốc phịng trừ sâu bệnh q trình lưu trữ gỗ bãi Luôn tiến hành công tác thu dọn vệ sinh bãi gỗ trịn, khơng để tình trạng khu vực chứa gỗ bị ứa đọng nước SVTH: Nguyễ n Văn Lành 76 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, 2004 Phân tích hoạt động doanh nghiệp Nhà xuất Thống Kê Giáo Trình Quản Trị Xuất Nhập Khẩu Tác giả: Đoàn Thị Hồng Vân, Kim Ngọc Đạt Nhà xuất bản: NXB Kinh Tế TP.HCM Theo “Phân tích kinh tế doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu” Nguyễn Quang Hùng, 2010 Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập GS TS Võ Thanh Thu năm 2011 Báo cáo xuất nhập Việt Nam năm 2017 Bộ Công Thương Cổng thông tin điện tử Thừa Thiên Huế Trần Chí Thành, 2000, Giáo trình quản trị kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất thống kê Hà Nội Thư viện Đại Học Kinh Tế Huế ngày, tháng, năm Quyết định 5115/QĐ-BNN-TCLN năm 2014 phê duyệt Phương án Quản lý sản xuất dăm gỗ giai đoạn 2014-2020 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn ban hành 10 http://www.paper-vietnam.com/vi/news/viet-nam-nuoc-xuat-khau-dam-go-lonnhat-the-gioi-va-nhung-tac-dong-toi-thi-truong-bot-giay-1-100.html 11 http://goviet.org.vn/bai-viet/tinh-hinh-xuat-nhap-khau-go-va-san-pham-go-cuaviet-nam-trong-9-thang-nam-20188912?fbclid=IwAR3jgcrjhSRScHWP9ZLMu3GS33f0PodI7kEpg5DJgnox30CC 3sQJEreyTuE 12 http://goviet.org.vn/bai-viet/tinh-hinh-xuat-nhap-khau-go-va-san-pham-go-cuaviet-nam-trong-9-thang-nam-20188912?fbclid=IwAR3jgcrjhSRScHWP9ZLMu3GS33f0PodI7kEpg5DJgnox30CC 3sQJEreyTuE 13 https://m.bnews.vn/xuat-khau-dam-go-viet-nam-doi-mat-voi-kho-khan-chongchat/22744.html SVTH: Nguyễ n Văn Lành 77 Khoá luậ n tố t nghiệ p GVHD: Th.S Nguyễ n Uyên Thư ng 14 http://luanvan.net.vn/luan-van/khoa-luan-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoatdong-kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-manh-tu-17266/?fbclid=IwAR0N6fz64eC_qIj6vo_MxbsrHlh9L6U7IQ_AwoHkS6zq5YT77MTD4EOS_I SVTH: Nguyễ n Văn Lành 78 ... giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất dăm gỗ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 2.3 Câu hỏi nghiên cứu Thực trang hoạt động xuất dăm gỗ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế Các nhân... PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DĂM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH NGUYÊN LIỆU GIẤY HUẾ 68 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tương... nhiệm vụ Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế .33 2.1.2.1 Chức Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế 33 2.1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế .33 2.1.3