Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện quy trình vận dụng thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tại công ty cổ phần giáo dục Đại Trường Phát

90 25 0
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện quy trình vận dụng thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tại công ty cổ phần giáo dục Đại Trường Phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn nhằm làm rõ các điều kiện vận dụng phương pháp Thẻ điểm Cân bằng vào doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ Giáo dục - Đào tạo. Đánh giá thực trạng về vấn đề thực thi chiến lược tại Công ty CPGD Đại Trường Phát và khả năng ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng. Mời các bạn cùng tham khảo!

... HÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CTY CPGD ĐẠI TRƯỜNG PHÁT CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CƠNG TY CPGD ĐẠI TRƯỜNG PHÁT CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ THẺ ĐIỂM CÂN... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ NGUYỄN ANH THƯ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUY TRÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ĐẠI TRƯỜNG... quy trình vận dụng Thẻ điểm Cân Đại Trường Phát 2.4.1.1 Bước khởi đầu Điều kiện để việc ứng dụng thành công Thẻ điểm Cân vào công tác quản trị chiến lược Công ty Cổ phần Giáo dục Đại Trường Phát

Ngày đăng: 15/07/2021, 10:24

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC HÌNH VẼ

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài

    • 6. Ý nghĩa của đề tài

    • 7. Kết cấu của nghiên cứu

    • CHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

      • 1.1. Nguồn gốc và sự phát triển của Thẻ điểm Cân bằng

      • 1.2. Khái niệm về Thẻ điểm cân bằng - BSC

        • 1.2.1. Thẻ điểm cân bằng như một công cụ giao tiếp

        • 1.2.2. Thẻ điểm cân bằng như một hệ thống đo lường

        • 1.2.3. Thẻ điểm cân bằng như một hệ thống quản lý chiến lược

        • 1.3. Các yếu tố của Thẻ điểm Cân bằng và sự cân bằng thông qua các yếu tố này

          • 1.3.1. Yếu tố Tài chính

          • 1.3.2. Yếu tố Khách hàng

          • 1.3.3. Yếu tố Quy trình nội bộ

          • 1.3.4. Yếu tố Đào tạo và Phát triển nhân viên

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan