Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Sau Hợp Nhất

102 4 0
Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Sau Hợp Nhất

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 15:51

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VÀ CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC HÌNH

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC BIỂU ĐỒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Sự cần thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phƣơng pháp nghiên cứu:

    • 5. Ý nghĩa của đề tài:

    • 6. Kết cấu luận văn:

    • CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

      • 1.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của NHTM

        • 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

        • 1.1.2 Khái niệm và đặc điểm của năng lực cạnh tranh của NHTM:

        • 1.2 Những tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM

          • 1.2.1 Nhóm tiêu chí trực tiếp

          • 1.2.2 Nhóm tiêu chí bổ trợ

          • 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM

            • 1.3.1 Tác động của các yếu tố thuộc môi trƣờng vi mô:

            • 1.3.2 Tác động của các yếu tố thuộc môi trƣờng vĩ mô

            • 1.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh tại NHTM

            • 1.5 Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh tại các NHTM trên thế giới vàbài học cho SCB:

              • 1.5.1 Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh tại một số NHTM trên thếgiới:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan