1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên kinh đô miền bắc

154 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 154
Dung lượng 279,07 KB

Nội dung

Ngày đăng: 09/07/2021, 15:07

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Trần Kim Dung (2000). Quản trị nguồn nhân lực. NXB Đại học Quốc gia, Tp. Hồ Chí Minh Khác
2. Nguyễn Vân Điềm – Nguyễn Ngọc Quân (2007). Giáo trình quản trị nhân lực. NXB Đại học Kinh Tế quốc dân, Hà Nội Khác
3. Business Edge (2006). Tạo động lực làm việc. NXB Trẻ, Tp. Hồ Chí Minh Khác
4. Lê Thanh Hà (2008). Quan hệ lao động trong hội nhập kinh tế quốc tế. NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Khác
5. Martin Hilb (2003). Quản trị nhân lực tổng thể, NXB Thống Kê, Hà Nội Khác
6. Mathsushita Konosuke (2010). Nhân sự chìa khóa thành công. NXB Hà Nội, Hà Nội Khác
7. Nguyễn Đình Quân (1996). Tâm lý học quản trị kinh doanh. NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Khác
8. David Parmenter (2009). Các chỉ số đo lường hiệu suất, Nguyễn Thị Kim Thương dịch. NXB Tổng hợp, Tp. Hồ Chí Minh Khác
9. Paul Albou (1997). Tâm lý học kinh tế. NXB, Khoa học xã hội, Hà Nội Khác
10. Bùi Anh Tuấn (2003). Giáo trình hành vi tổ chức. NXB Thống Kê, Hà Nội Khác
11. Nguyễn Tiệp – Lê Thanh Hà (2007). Giáo trình tiền lương – Tiền công. NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Khác
12. Lương Văn Úc (2010). Giáo trình tâm lý học lao động. NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội Khác
13. Vũ Thị Uyên (2007). Giải tỏa sự căng thẳng trong công việc để duy trì động lực làm việc của lao động quản lý trong daonh nghiệp ở Việt Nam, Tạp chí Kinh tế & Phát triển, (124). Tr.24-26 Khác
14. Viện khoa học lao động và các vấn đề xã hội (1996). Điều kiện lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam. NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Khác
15. Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý (2005). Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự. NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.16. Website: www.kinhdo.vn Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w