Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

128 4 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ Nguyễn Anh Tuấn Nâng cao lực cạnh tranh du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế LUẬN VĂN THẠC SỸ Hà nội - 2006 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ Nguyễn Anh Tuấn Nâng cao lực cạnh tranh du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế Luận văn Thạc sĩ Mã Số: 60 31 01 Người hướng dẫn khoa học: GS TS Nguyễn Văn Đính Hà nội - 2006 PHẦN MỞ ĐẦU I TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Du lịch ngày đóng vai trị quan trọng đời sống kinh tế-xã hội nhiều quốc gia giới Nhiều nước phát triển coi Du lịch ngành kinh tế trọng yếu, góp phần thúc đẩy ngành kinh tế khác phát triển, tăng thu ngoại tệ, cân cán cân toán, tạo nhiều việc làm nâng cao mức sống người dân Trong năm gần đây, du lịch trở thành thị trường cạnh tranh cao Du lịch tồn cầu có nhiều biến chuyển nhanh chóng tác động cách mạng khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thơng tin-viễn thơng, khách du lịch có nhiều kinh nghiệm nhu cầu đa dạng hơn, tồn cầu hố kinh tế giới hạn môi trường tăng trưởng Nhiều điểm đến du lịch lên Các hãng lữ hành truyền thông ngày tăng ảnh hưởng thị trường Khách du lịch quan tâm nhiều tới chất lượng môi trường sở dịch vụ điểm đến du lịch Điều làm tăng áp lực lên nước quan tâm phát triển du lịch phải nâng cao lực cạnh tranh Nâng cao lực cạnh tranh ngày trở nên quan trọng nước thu hút khách du lịch nhằm giành thị phần lớn thị trường du lịch toàn cầu Điều đặc biệt quan trọng nước phát triển kinh tế chủ yếu dựa vào ngành Du lịch Hơn nữa, vai trò ngành Du lịch nhiều nước có xu hướng tăng, làm bật tầm quan trọng ngành Du lịch kinh tế Qua 46 năm hình thành phát triển, đặc biệt từ năm 1990 đến nay, Du lịch Việt Nam phát triển nhanh, trở thành ngành kinh tế quan trọng chiến lược phát triển kinh tế-xã hội, góp phần tích cực vào trình đổi hội nhập quốc tế đất nước Du lịch phát triển làm tăng vẻ đẹp đô thị, tạo nhiều việc làm, tăng thu ngoại tệ, cải thiện kết cấu hạ tầng lĩnh vực khác kinh tế nước ta Tài nguyên thiên nhiên, nhân văn phong phú vị trí địa lý thuận lợi nhân tố quan trọng, góp phần vào phát triển du lịch đất nước thời gian qua Tuy nhiên, ngành phát triển, Du lịch Việt Nam không tránh khỏi hạn chế Chất lượng tăng trưởng lực cạnh tranh thị trường du lịch giới thấp Kết cấu hạ tầng, sở vật chất kỹ thuật du lịch chưa đáp ứng yêu cầu phát triển Công tác thị trường, xúc tiến du lịch chưa đẩy mạnh Sản phẩm du lịch chưa đa dạng chất lượng cịn thấp Ứng dụng khoa học cơng nghệ quản lý kinh doanh du lịch yếu Nguồn nhân lực du lịch cịn hạn chế trình độ chun mơn kỹ đón tiếp khách du lịch Do đó, lượng khách quốc tế vào Việt Nam thời gian qua chưa nhiều, chưa tương xứng với tiềm to lớn đất nước Xu toàn cầu hố tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế gia tăng áp lực cạnh tranh ngành Du lịch Việt Nam Bên cạnh thuận lợi hội phát triển, Du lịch Việt Nam đã, phải đối mặt với thách thức to lớn, tình trạng cạnh tranh liệt thị trường du lịch giới để thu hút khách quốc tế Để đứng vững cạnh tranh, Du lịch Việt Nam phải tăng cường vị lực cạnh tranh, đặc biệt với nước khu vực để thu hút khách quốc tế Do đó, nâng cao lực cạnh tranh cho ngành Du lịch trở thành yêu cầu cấp thiết, định phát triển Du lịch Việt Nam tiến trình hội nhập quốc tế II TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Cho đến nay, Việt Nam, có cơng trình khoa học nghiên cứu, phân tích đánh giá lực cạnh tranh ngành Du lịch Việt Nam Trong dự án VIE/89-003 Kế hoạch đạo phát triển du lịch Việt Nam Tổ chức Du lịch giới, UNDP Viện Nghiên cứu phát triển Du lịch phối hợp xây dựng (năm 1991) có phần nhỏ phân tích khả cạnh tranh Du lịch Việt Nam lạc hậu so với phát triển du lịch Năm 2003, Luận án tiến sĩ kinh tế tác giả Phạm Hồng Chương có đề cập vài nét tới khả cạnh tranh doanh nghiệp lữ hành Hà Nội Trên Tạp chí Du lịch năm 2005 có số viết sức cạnh tranh doanh nghiệp du lịch Hà Nội Năm 2005, Vụ Thương mại Dịch vụ, Bộ Kế hoạch Đầu tư chủ trì đề tài“Khả cạnh tranh tác động tự hoá ngành Du lịch” UNDP tài trợ nhóm tác giả Khoa Du lịch Khách sạn, Đại học Kinh tế quốc dân thực dự kiến nghiệm thu năm 2006 Tuy nhiên, qua báo cáo hội thảo đề tài tháng 6/2006 vừa qua Hà Nội cho thấy, đề tài chủ yếu đề cập tới tác động tự hoá ngành Du lịch Trong Chiến lược phát triển Du lịch Việt Nam giai đoạn 2001-2010 chưa có phần đề cập tới nâng cao lực cạnh tranh ngành Du lịch Hơn nữa, Tổng cục Du lịch chưa xây dựng Chiến lược cạnh tranh cho Du lịch Việt Nam III MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU Mục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành Du lịch để thu hút khách quốc tế vào Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế Nhiệm vụ nghiên cứu: Để thực mục đích trên, nhiệm vụ luận văn khái quát hoá vấn đề lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh, lực cạnh tranh ngành Du lịch; Nghiên cứu kinh nghiệm số nước để rút học cho Việt Nam việc nâng cao lực cạnh tranh cho ngành Du lịch Trên tảng lý luận thực tiễn đó, luận văn phân tích, đánh giá tổng thể thực trạng lực cạnh tranh ngành Du lịch Việt Nam, rút mặt mạnh, mặt yếu, hội thách thức ngành Du lịch nay, đồng thời phân tích xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế phát triển du lịch quốc tế, làm sở đề xuất giải pháp đồng nhằm nâng cao lực cạnh tranh Du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế IV ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Như xác định tên đề tài, đối tượng nghiên cứu luận văn lực cạnh tranh ngành D, đưa tranh toàn cảnh thực trạng lực cạnh tranh Du lịch Việt Nam nay, sở đề xuất số giải pháp tối ưu cho việc nâng cao lực cạnh tranh cho ngành Du lịch Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế Tuy nhiên, thời gian nghiên cứu có hạn nên chắn luận văn cịn nhiều điểm thiếu sót Nhiều vấn đề nêu luận văn cịn có tính chất gợi mở, chưa sâu phân tích, đánh giá kỹ Nhiều nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh ngành Du lịch chưa đề cập, đồng thời, chưa tổ chức điều tra để có sở thực tế vững củng cố cho đánh giá, nhận định nêu luận văn Vì vậy, tơi mong muốn tiếp tục giành thời gian nghiên cứu, phát triển luận văn thành luận án tiến sĩ để giải cách triệt để vấn đề nêu luận văn phát thêm điều mẻ từ nghiên cứu lý luận thực tiễn Tôi hy vọng tiếp tục nhận ủng hộ giúp đỡ trường, khoa, thầy cô, Tổng cục Du lịch bạn đồng nghiệp để mong muốn tơi trở 124 thành thực, góp phần nhỏ bé vào nghiệp phát triển du lịch đất nước./ PHẦN PHỤ LỤC 125 PHỤ LỤC 10 THỊ TRƯỜNG KHÁCH QUỐC TẾ HÀNG ĐẦU ĐẾN VIỆT NAM ST T Thị trường 2001 Tổng số khách 2002 2.330.050 2.627.988 2003 2004 2005 2.428.735 2.927.873 3.477.500 Trung Quốc 672.846 724.385 693.423 778.431 717.409 Nhật 204.861 279.769 209.73 267.211 338.509 Mỹ 230.47 259.967 218.928 272.473 330.197 Hàn Quốc 75.167 105.061 130.076 232.995 325.882 Đài Loan 200.061 211.072 207.866 256.906 274.379 Campuchia 76.621 69.538 84.256 90.838 198.582 Úc 84.085 96.624 93.292 128.661 148.839 Pháp 99.7 111.546 86.791 104.025 133.432 Thái Lan 31.789 40.999 40.123 53.682 86.844 10 Anh 64.673 69.682 63.348 71.016 82.909 1.740.273 1.968.643 1.827.833 2.256.238 2.636.982 75% 77% 75% Tổng 10 thịtrường %10 thị trường/tổng khách 74% 74% (Nguồn : TCDL, 2005) PHỤ LỤC CHI TIÊU CỦA KHÁCH QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM Chung Theo phương tiện đến Đường Đường không Số ngày lưu trú bình quân/ khách (ngày) Chi tiêu bình quân/khách (USD) Chi tiêu bình quân ngày/khách (USD) Đường biển 9,5 12,3 4,0 2,5 688,8 933,6 205,2 115,5 72,5 75,9 51,3 46,2 (Nguồn : TCDL, 2005) 126 PHỤ LỤC 3: CHI TIÊU BÌNH QUÂN /1 NGÀY KHÁCH THEO KHOẢN CHI Đơn vị tính : USD Chi tiêu chung Theo phương tiện đến Đường không Đường Đường biển Tổng chi 72,5 75,9 51,3 46,2 - Thuê phòng 21,6 22,4 17,9 3,3 - Ăn uèng 14,6 14,8 13,8 3,3 - Đi l¹i ë ViƯt Nam 8,4 8,2 9,1 4,0 - Tham quan, giải trí 6,9 7,6 6,7 1,8 - Mua sắm 13,6 14,5 2,1 32,9 - Chi khác 7,4 8,4 1,7 0,9 (Nguồn : TCDL, 2005) PHỤ LỤC 4.CHI TIÊU BÌNH QUÂN CỦA 10 THỊ TRƯỜNG KHÁCH TIÊU BIỂU Tên thị Chi tiêu bình quân/lượt khách trường Mức chi tiêu Thứ tự Chi tiêu bình quân/ngày khách Mức chi tiêu Thứ tự Mỹ 1.696,9 74,1 Úc 1.481,1 71,9 Canada 1.361,7 53,4 10 Đức 1.183,0 65,0 Niu Di Lân 1.139,0 61,9 Anh 1.085,6 66,6 Đài Loan 847,4 89,2 Hồng Kông 799,0 79,9 Nhật Bản 616,3 99,4 Hàn Quốc 610,5 10 96,9 (Nguồn : TCDL, 2005) 127 PHỤ LỤC NHỮNG NƯỚC VÀ VÙNG LÃNH THỔ DẪN ĐẦU VỀ VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI VÀO DU LỊCH VIỆT NAM Vốn đăng ký (triệu USD) STT Tên nước vùng lãnh thổ Số dự án Singapore 20 1282,59 Đài Loan 15 784,10 Hồng Kông 41 641,56 Hàn Quốc 10 426,33 Malaysia 12 257,39 British Virgin Islands 12 239,03 Pháp 14 188,29 Nhật Bản 11 163,26 Channel Islands 138,75 10 Thái Lan 10 120,4 (Nguồn : TCDL, 2005) PHỤ LỤC KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN CÁC NƯỚC KHU VỰC ĐƠNG Á-THÁI BÌNH DƯƠNG ST T Các điểm đến chủ yếu Số lượng (1000) Thay đổi (%) Thị phần(%) 2003 2004 03/02 04/03 2004 Đông -TBD 119,255 152,543 -9,0 27,9 100 Trung Quốc 32,970 41,761 -10,4 26,7 27,4 Hồng Kông 15,537 21,811 -6,2 40,4 14,3 Indonexia 4,467 5,321 -11,3 19,1 3,5 Nhật Bản 5,212 6,138 -0,5 17,8 4,0 Hàn Quốc 4,753 5,818 -11,1 22,4 3,8 Malaysia 10,577 15,703 -20,4 48,5 10,3 Phillipines 1,907 2,291 -1,3 20,2 1,5 Singapore 5,705 - -18,5 - - Thái Lan 10,004 11,651 -8,0 16,5 7,6 10 Việt Nam 2,429 2,928 -8,6 20,5 1,93 128 (Nguồn: UNWTO, 2005) DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Alastair M.Morrison (1998), Marketing lĩnh vực lữ hành khách sạn, Trường đại học Perdue, Hoa Kỳ, Tổng cục Du lịch dịch, Nhà máy in Quân đội Bạch Thụ Cường (2002), Bàn cạnh tranh toàn cầu, Nxb Khoa học xã hội Trung Quốc ấn hành, Nxb Thông tấn, Hà Nội Ban đạo nhà nước Du lịch (2006), Báo cáo tổng kết Chương trình hành động quốc gia du lịch giai đoạn 2001-2005 phương hướng nhiệm vụ giai đoạn 2006-2010 Báo cáo (2005) số vấn đề lý luận-thực tiễn qua 20 năm đổi (19862006), Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Báo Du lịch số từ tháng 1-8/2006 Bộ Giáo dục Đào tạo (2004), Giáo trình Kinh tế trị Mác- Lê Nin, Nxb trị quốc gia Các Mác-F.Ănghen tồn tập, Tập 23 (1993), Nxb trị quốc gia Hà Nội Các Mác, Tư Bản, Tập thứ I, Phần I (1988), Nxb Sự thật, Hà Nội Các Mác, Tư Bản, Tập thứ III, Phần I (1988), Nxb Sự thật, Hà Nội 10 Chu Văn Cấp (2003), Nâng cao sức cạnh tranh kinh tế nước ta trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 11 David Begg (1995), Giáo trình Kinh tế học, Nxb Giáo dục Đại học Kinh tế quốc dân 12 Đại học kinh tế quốc dân (1999), Giáo trình Lịch sử học thuyết kinh tế, Nxb Giáo dục 13 Đại học Kinh tế quốc dân (2004), Giáo trình Kinh tế quốc tế, Nxb Lao động –xã hội 14 Đại học kinh tế quốc dân (2005), Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại, Nxb Lao động-xã hội ... D

Ngày đăng: 28/06/2021, 09:56

Hình ảnh liên quan

Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) đó đưa ra bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh toàn  cầu hàng  năm  để  đỏnh  giỏ về  năng  lực  cạnh  tranh tăng trưởng  và  năng  lực cạnh tranh doanh nghiệp của cỏc quốc gia trờn thế giới - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

i.

ễn đàn kinh tế thế giới (WEF) đó đưa ra bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh toàn cầu hàng năm để đỏnh giỏ về năng lực cạnh tranh tăng trưởng và năng lực cạnh tranh doanh nghiệp của cỏc quốc gia trờn thế giới Xem tại trang 39 của tài liệu.
Tuy nhiờn, cỏc nhà đầu tư thường tham khảo Bảng xếp hạng cạnh tranh toàn cầu này để quyết định đầu tư, nờn thứ hạng thấp hơn cú thể ảnh hưởng phần nào tới  đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam trong năm sau - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

uy.

nhiờn, cỏc nhà đầu tư thường tham khảo Bảng xếp hạng cạnh tranh toàn cầu này để quyết định đầu tư, nờn thứ hạng thấp hơn cú thể ảnh hưởng phần nào tới đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt Nam trong năm sau Xem tại trang 40 của tài liệu.
BẢNG 2.2. KHÁCH SẠN TỪ 1-5 SAO CỦA VIỆT NAM TÍNH ĐẾN 2005 - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.2..

KHÁCH SẠN TỪ 1-5 SAO CỦA VIỆT NAM TÍNH ĐẾN 2005 Xem tại trang 48 của tài liệu.
BẢNG 2.2. KHÁCH SẠN TỪ 1-5 SAO CỦA VIỆT NAM TÍNH ĐẾN 2005 - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.2..

KHÁCH SẠN TỪ 1-5 SAO CỦA VIỆT NAM TÍNH ĐẾN 2005 Xem tại trang 48 của tài liệu.
BẢNG 2.3.VỐN NGÂN SÁCH HỖ TRỢ ĐẦU TƯ KẾT CẤU HẠ TẦNG DULỊCH - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.3..

VỐN NGÂN SÁCH HỖ TRỢ ĐẦU TƯ KẾT CẤU HẠ TẦNG DULỊCH Xem tại trang 62 của tài liệu.
2.7.1.2. Mục đớch chuyến đi của khỏch quốc tế đến Việt Nam: Xem bảng 2.5: - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

2.7.1.2..

Mục đớch chuyến đi của khỏch quốc tế đến Việt Nam: Xem bảng 2.5: Xem tại trang 68 của tài liệu.
BẢNG 2.4. TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.4..

TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM Xem tại trang 68 của tài liệu.
Theo bảng số liệu trờn, lượng khỏch dulịch thuần tuý tới Việt Nam chiếm tỷ trọng  lớn  nhất  và  theo  chiều  hướng  tăng,  trong  khi  đú  khỏch  thương  nhõn  cú  xu  hướng  giảm - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

heo.

bảng số liệu trờn, lượng khỏch dulịch thuần tuý tới Việt Nam chiếm tỷ trọng lớn nhất và theo chiều hướng tăng, trong khi đú khỏch thương nhõn cú xu hướng giảm Xem tại trang 69 của tài liệu.
BẢNG 2.6. KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM THEO PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN                                                                                                                          Đơn vị: 1000 lượt - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.6..

KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN VIỆT NAM THEO PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN Đơn vị: 1000 lượt Xem tại trang 69 của tài liệu.
BẢNG 2.7. THỊ PHẦN CỦA DULỊCH VIỆT NAM TRONG KHU VỰC CHÂU Á-TBD                 Đơn vị : triệu lượt khỏch  - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.7..

THỊ PHẦN CỦA DULỊCH VIỆT NAM TRONG KHU VỰC CHÂU Á-TBD Đơn vị : triệu lượt khỏch Xem tại trang 70 của tài liệu.
BẢNG 2.9. KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN CÁC NƯỚC ASEAN Đơn vị :1000 lượt - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.9..

KHÁCH QUỐC TẾ ĐẾN CÁC NƯỚC ASEAN Đơn vị :1000 lượt Xem tại trang 73 của tài liệu.
Từ bảng trờn ta thấy, trong 10 năm qua, Malaysia luụn đứng đầu khu vực về khỏch quốc tế với thị phần năm 2005 là 32% - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

b.

ảng trờn ta thấy, trong 10 năm qua, Malaysia luụn đứng đầu khu vực về khỏch quốc tế với thị phần năm 2005 là 32% Xem tại trang 74 của tài liệu.
Dựa trờn bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh ngành Dulịch của Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới, qua sơ đồ 2.3 nờu trờn, chỳng ta đỏnh  giỏ tổng thể năng  lực cạnh tranh của Du lịch Việt Nam so với đối thủ cạnh tranh như sau:  - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

a.

trờn bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh ngành Dulịch của Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới, qua sơ đồ 2.3 nờu trờn, chỳng ta đỏnh giỏ tổng thể năng lực cạnh tranh của Du lịch Việt Nam so với đối thủ cạnh tranh như sau: Xem tại trang 75 của tài liệu.
Dưới đõy là bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh giỏ dulịch của Việt Nam và cỏc nước ASEAN trong bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh du lịch toàn cầu của Hội  đồng Du lịch và Lữ hành thế giới - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

i.

đõy là bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh giỏ dulịch của Việt Nam và cỏc nước ASEAN trong bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh du lịch toàn cầu của Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới Xem tại trang 76 của tài liệu.
BẢNG 2.12. GIÁ Vẫ MÁY BAY TỪ MỘT SỐ THÀNH PHỐ LỚN TRấN THẾ GIỚI                                              TỚI THỦ Đễ CỦA MỘT SỐ NƯỚC ASEAN                Đơn vị : USD  - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.12..

GIÁ Vẫ MÁY BAY TỪ MỘT SỐ THÀNH PHỐ LỚN TRấN THẾ GIỚI TỚI THỦ Đễ CỦA MỘT SỐ NƯỚC ASEAN Đơn vị : USD Xem tại trang 77 của tài liệu.
BẢNG 2.13. CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN KẾT CẤU HẠ TẦNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.13..

CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN KẾT CẤU HẠ TẦNG Xem tại trang 78 của tài liệu.
BẢNG 2.14. CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.14..

CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Xem tại trang 79 của tài liệu.
thể là bất lợi chớnh của Dulịch Việt Nam trong cạnh tranh. Xem bảng 2.15: - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

th.

ể là bất lợi chớnh của Dulịch Việt Nam trong cạnh tranh. Xem bảng 2.15: Xem tại trang 80 của tài liệu.
BẢNG 2.16. CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ MỨC ĐỘ MỞ CỬA - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.16..

CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ MỨC ĐỘ MỞ CỬA Xem tại trang 81 của tài liệu.
BẢNG 2.17. CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ MễI TRƯỜNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.17..

CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ MễI TRƯỜNG Xem tại trang 81 của tài liệu.
cao nhất, thể hiện chất lượng sống cao của cụng dõn cỏc nước này. Xem bảng 2.18: - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

cao.

nhất, thể hiện chất lượng sống cao của cụng dõn cỏc nước này. Xem bảng 2.18: Xem tại trang 82 của tài liệu.
BẢNG 2.18. CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN XÃ HỘI - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 2.18..

CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ PHÁT TRIỂN XÃ HỘI Xem tại trang 82 của tài liệu.
BẢNG 3.1. DỰ BÁO KHÁCH DULỊCH QUỐC TẾ ĐẾN NĂM 2020 - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 3.1..

DỰ BÁO KHÁCH DULỊCH QUỐC TẾ ĐẾN NĂM 2020 Xem tại trang 91 của tài liệu.
BẢNG 3.2. CẦU DULỊCH VÀ LỮ HÀNH THỜI KỲ 2005-2014 - Nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế

BẢNG 3.2..

CẦU DULỊCH VÀ LỮ HÀNH THỜI KỲ 2005-2014 Xem tại trang 92 của tài liệu.

Mục lục

  • CHƯƠNG I:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄNVỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH

  • 1.1 CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

  • 1.1.1. Một số quan niệm và quan điểm cơ bản về cạnh tranh

  • 1.1.2. Phân loại cạnh tranh

  • 1.1.3. Năng lực cạnh tranh

  • 1.1.4. Các cấp độ năng lực cạnh tranh

  • 1.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH

  • 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh trong ngành Du lịch

  • 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngành Du lịch

  • 1.2.3 Các chỉ số đánh giá năng lực cạnh tranh của ngành Du lịch

  • 1.3. KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÀNH DULỊCH MỘT SỐ NƯỚC

  • 1.3.1. Kinh nghiệm của Malaysia

  • 1.3.2. Kinh nghiệm của Thái Lan

  • 1.3.3 Kinh nghiệm của Tây Ban Nha

  • 1.4. MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÀNH DU LỊCH

  • 1.4.1. Bài học về xây dựng chiến lược, kế hoạch nâng cao năng lực cạnh tranh

  • 1.4.2. Bài học về xây dựng thương hiệu và khuếch trương hình ảnh điểm đến

  • 1.4.3. Bài học về đẩy mạnh công tác thị trường, maketing, xúc tiến du lịch

  • 1.4.4. Bài học về phát triển, đa dạng hóa sản phẩm du lịch và nâng cao chấtl dịh th hớ tiê hẩ hó

  • 1.4.5. Bài học về thiết lập văn phòng đại diện du lịch quốc gia ở nước ngoài

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan