Giải pháp tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

102 36 0
Giải pháp tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần nhựa Hưng Yên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài về giải pháp tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh tại một doanh nghiệp cổ phần hóa, cụ thể là công ty cổ phần nhựa Hưng Yên. Bài viết hỗ trợ tốt nội dung làm luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tài chính doanh nghiệp Học viện tài chính cũng như các trường đai học khác đạt điểm cao

Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế Cơng ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên MỤC LỤC Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp DANH SÁCH SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Học viện Tài CTCP DN HĐKD HĐQT VCĐ VKD VLĐ TSLĐ TSCĐ TSNH HTK Luận văn tốt nghiệp DANH SÁCH CHỮ TẮT Công ty cổ phần Doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh Hội đồng quản trị Vốn cố định Vốn kinh doanh Vốn lưu động Tài sản lưu động Tài sản cố định Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đặc biệt công ty cổ phần hoạt động với mục tiêu hàng đầu tối đa hóa giá trị cho cổ đông đồng nghĩa với việc tối đa hóa giá trị thị trường số cổ phiếu thường mà cổ đông nắm giữ Để thu khoản lợi nhuận mong muốn doanh nghiệp cần phải bỏ lượng tài sản tương ứng đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh Xét hình thái giá trị, tài sản gọi vốn kinh doanh Như vậy, vốn yếu tố hàng đầu, khơng thể thiếu để doanh nghiệp tồn tại, hoạt động phát triển Tuy nhiên, để bỏ lượng vốn mà thu lại khoản lợi nhuận cao đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn, đảm bảo cho đồng vốn bỏ mang lại hiệu lớn Quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp tiến trình hoạch định tổ chức, lãnh đạo kiểm soát hoạt động liên quan đến tạo lập sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp, nhằm nhìn nhận cách tổng quát cấu vốn kinh doanh doanh nghiệp, giúp nhà quản trị nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu, nhược điểm cần khắc phục phát huy tiềm sẵn có Qua đó, đề xuất giải pháp hữu hiệu nhằm cải thiện cấu vốn kinh doanh, thiết lập dự báo kế hoạch phù hợp giúp doanh nghiệp vững vàng vượt qua giai đoạn khó khăn Tuy nhiên thực tế, khơng doanh nghiệp chưa trọng đến công tác Quản trị sử dụng vốn kinh doanh.Đây nguyên nhân lý giải cho tình hình tài khơng lành mạnh, hiệu kinh doanh thấp doanh nghiệp Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề với q trình tìm hiểu thực tế Cơng ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên hướng dẫn tận tình giảng viên hướng dẫn, em lựa chọn đề tài: “Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Đưa giải pháp quản trị nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh CTCP Nhựa Hưng Yên 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa lý luận vốn kinh doanh, quản trị sử dụng vốn kinh doanh - Tìm hiểu thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh CTCP Nhựa Hưng Yên từ năm 2015 đến năm 2017 - Trên sở tìm hiểu thực trạng, nguyên nhân, hạn chế từ luận văn đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh CTCP Nhựa Hưng Yên thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: hoạt động quản trị sử dụng vốn kinh doanh 3.2 Phạm vi nghiên cứu: -Về không gian: Nghiên cứu vốn kinh doanh giải pháp tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Hưng Yên -Về thời gian: Tình hình tài cơng ty năm 2016, 2017 -Về nguồn số liệu: Số liệu sử dụng lấy từ sổ sách kế toán, báo cáo tài cơng ty cổ phần Nhựa Hưng n năm, từ 2015– 2017 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp chủ yếu sử dụng đề tài phương pháp so sánh tổng hợp số liệu thu thập trình thực tập để thấy mức Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp độ ảnh hưởng xu hướng biến động tiêu, từ đưa nhận xét Ngồi cịn sử dụng số phương pháp khác như: phương pháp thay liên hồn, phân tích tỷ số, phương pháp liên hệ, cân đối Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận chung vốn kinh doanh quản trị sử dụng vốn kinh doanh Chương 2: Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Hưng Yên Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Hưng Yên Do thời gian thực tập, điều kiện nghiên cứu trình độ kiến thức cịn hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cô, bạn sinh viên tập thể cán công nhân viên công ty để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giảng viên hướng dẫn, thầy cô khoa Tài doanh nghiệp chú, anh chị phịng tài kế tốn Cơng ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên tạo điều kiện cho em hồn thành luận văn cuối khóa này! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có yếu tố sản xuất tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Trong điều kiện kinh tế thị trường để có yếu tố doanh nghiệp phải bỏ số tiền tệ định, phù hợp với quy mô điều kiện doanh nghiệp Như vậy, nói: vốn kinh doanh doanh nghiệp toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quá trình sản xuất kinh doanh diễn cách thường xuyên, liên tục vận động VKD diễn liên tục, vận động không ngừng lặp lặp lại theo tuần hồn tạo nên chu chuyển VKD chuyển hóa theo tuần hồn từ hình thái ban đầu vốn tiền tệ sang hình thái vốn vật tư, hàng hoá cuối trở lại vốn tiền tệ ban đầu: TLSX T-H SX- H'- T’ (T’ > T) SLĐ Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp VKD không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà cịn yếu tố giữ vai trị định q trình hoạt động phát triển doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh Để quản lý sử dụng VKD DN cách hợp lý hiệu đòi hỏi nhà quản lý cần nhận thức đắn đầy đủ đặc trưng VKD: - Thứ :VKD thể lượng giá trị thực tài sản Điều có nghĩa vốn biểu giá trị tài sản hữu hình vơ hình như: nhà cửa, đất đai, quyền phát minh sáng chế - Thứ hai: Vốn phải vận động để sinh lời Vốn biểu tiền tiền dạng tiềm vốn Để trở thành vốn tiền phải vận động để sinh lời.Theo quy luật, để doanh nghiệp tồn phát triển lượng tiền phải lớn lượng tiền mà doanh nghiệp bỏ ban đầu, có nghĩa doanh nghiệp phải có lợi nhuận - Thứ ba: Vốn có giá trị mặt thời gian Trong kinh tế thị trường, đồng vốn thời điểm có giá trị khác với giá trị đồng vốn điểm khác, giá trị thời gian vốn Do huy động quản trị vốn phải xem xét đến giá trị thời gian vốn - Thứ tư: VKD gắn liền với chủ sở hữu Trong KTTT vốn gắn liền với chủ sở hữu Đặc trưng hoàn toàn phù hợp với yêu cầu vốn phải vận động sinh lời - Thứ năm: Vốn phải tích tụ, tập trung thành lượng định, đủsức đầu tư vào phương án kinh doanh Việc huy động vốn DN cần đạt tới giới hạn định đủ sức phát huy tác dụng, đáp ứng yêu cầu phương án đầu tư Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Nếu vốn khơng tích tụ đầy đủ (thiếu vốn) hoạt động đầu tư bị ngưng trệ, đồng thời hiệu quản trị vốn bị giảm sút - Thứ sáu:Vốn xem hàng hóa đặc biệt Trong KTTT vốn phải xem xét thứ hàng hóa đặc biệt Những người có vốn đưa vốn vào thị trường người cần vốn mua quyền quản trị vốn thời gian định 1.1.2 Thành phần vốn kinh doanh 1.1.2.1 Phân loại theo kết hoạt động đầu tư Theo tiêu thức VKD doanh nghiệp chia thành VKD đầu tư vào TSLĐ, TSCĐ tài sản tài doanh nghiệp  VKD đầu tư vào TSLĐ số vốn đầu tư để hình thành TSLĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, gồm loại vốn tiền, vốn vật tư hàng hóa, khoản phải thu, loại TSLĐ khác doanh nghiệp  VKD đầu tư vào TSCĐ số vốn đầu tư để hình thành TSCĐHH vơ hình, nhà xưởng, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn, dụng cụ quản lý, khoản chi phí mua phát minh, sáng chế, nhãn hiệu sản phẩm độc quyền, giá trị lợi vị trí địa điểm kinh doanh doanh nghiệp…  VKD đầu tư vào tài sản tài số vốn doanh nghiệp đầu tư vào tài sản tài cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, trái phiếu Chính phủ, kỳ phiếu ngân hàng, chứng quỹ đầu tư giấy tờ có giá khác Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp lựa chọn cấu tài sản đầu tư hợp lý, hiệu Đối với doanh nghiệp, cấu vốn đầu tư vào tài sản kinh doanh thường khơng giống có khác đặc điểm 10 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp tượng nhất, cao năm qua Cùng với 13 tiêu phát triển kinh tế xã hội Quốc hội giao đạt vượt kế hoạch Năm 2017 đánh dấu kỷ lục tăng trưởng kinh tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, kim ngạch thương mại hay khách du lịch đến Việt Nam Lần sau nhiều năm, Việt Nam đạt vượt toàn 13 tiêu kinh tế - xã hội năm Tuy nhiên bội chi ngân sách, suất lao động thấp, thiên tai thách thức với kinh tế Quy mô kinh tế năm 2017 theo giá hành đạt triệu tỷ đồng, khu vực cơng nghiệp - xây dựng dịch vụ tiếp tục thành phần chủ lực, đóng góp 74% vào quy mơ kinh tế, GDP đầu người năm 2017 đạt 53,5 triệu đồng/năm (2.385 USD), tăng 170 USD so với 2016 Diễn đàn Kinh tế giới xếp hạng lực cạnh tranh Việt Nam tăng bậc, lên thứ 55/137, Ngân hàng Thế giới xếp hạng môi trường kinh doanh Việt Nam tăng 14 bậc, lên thứ 68/190 quốc gia, vùng lãnh thổ.Chỉ số phát triển bền vững Việt Nam năm 2017 tăng 20 bậc, lên mức 68/157 quốc gia, vùng lãnh thổ Ngành nhựa ba ngành tăng trưởng tốt nước (chỉ sau viễn thông dệt may) với tốc độ tăng trưởng bình quân gần 12% năm gần đây, đóng góp gần 5% tổng sản phẩm công nghiệp nội địa Sản phẩm ngành chủ yếu phục vụ cho nhu cầu nước, tỷ trọng xuất không đáng kể Dự báo tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2016 – 2020 đath 11,2% Dư địa phát triển cho ngành nhựa Việt Nam tương đối lớn, mà sản lượng tiêu thụ bình quân đầu người mức thấp so với mặt chung 88 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp khu vực giới (Năm 2015, sản lượng nhựa tiêu thụ bình quân Việt Nam đạt 41kg/người/năm bình quân châu Á đạt 49kg/người/năm bình quân giới 70kg/người/năm) Bao bì nhựa phân khúc lớn ngành (chiếm tỷ trọng 38% năm 2015) có tốc độ tăng trưởng đứng đầu, đạt quy mô xấp xỉ 4,7 tỷ USD năm 2016 Đây mảng có đầu ngành tiêu dùng, thực phẩm đồ uống chu kỳ tăng trưởng mạnh không chịu nhiều tác động lớn chu kỳ kinh tế 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Bằng khát vọng tiên phong, chiến lược đầu tư - phát triển bền vững Công ty CP Nhựa Hưng Yên phấn đấu đến năm 2020 trở thành nhà sản xuất hàng đầu, có uy tín đồ kinh tế châu Á; xây dựng thành công chuỗi nhà máy sản xuất sản phẩm đẳng cấp; liên kết hợp tác, nâng số lượng nhà máy sản xuất lên 20 nhà máy, nâng sản lượng đạt 110 nghìn tấn/năm, đưa kim ngạch xuất đạt 190 triệu USD, tạo việc làm cho 2,000 lao động, đưa mức thu nhập bình quân đạt 1,000 USD/người/tháng Phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ ngồi nước, trọng lĩnh vực xuất đặc biệt vào thị trường tiêu thụ lớn Châu Âu, Châu Úc đặc biệt Nhật Bản, ,,,bằng kế hoạch marketing thu hút trọng điểm, tăng cường hệ thống kênh phân phối, phát triển đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, động Công ty phấn đấu tiếp tục nhà phân phối hàng đầu sản phẩm nhựa cho thị trường truyền thống, đặc biệt thị trường Nhật Bản 89 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Tiếp tục định hướng sở tăng cường quản trị rủi ro, đảm bảo an tồn tài chính, đặc biệt ý xem xét đề xuất phòng ban, nhà máy, trọng đầu tư phát triển bền vững lưu ý đề án, công tác bảo vệ môi trường nhà máy, dự án Tích cực tìm kiếm nguồn lực cơng nghệ để phục vụ sản xuất nâng cao hiệu công việc cho phận công ty Xây dựng tiêu kế hoạch kinh doanh cho năm 2018 phù hợp với diễn biến thực tế Công ty, kinh tế tập trung nỗ lực thực hoàn thành tiêu đề Một số tiêu hoạt động năm 2018 sau: STT Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2018 Tổng doanh thu (triệu đồng) Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 3.000.000 5.000 Tầm nhìn đến năm 2020 tăn số lượng thị trường xuất khẩu: số lượng quốc gia xuất châu Âu: quốc gia, số lượng quốc gia xuất châu Mỹ: quốc gia Tăng số lượng chủng loại sản phẩm xuất doanh thu thị trường năm 2020, cụ thể số lượng đầu sản phẩm sản xuất châu Âu: 50 mã sản phẩm; doanh thu xuất châu Âu: 100 tỷ VNĐ/ năm; số lượng sản phẩm xuất châu Mỹ: 20 mã sản phẩm 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh CTCP Nhựa Hưng Yên Qua việc xem xét tình hình quản trị vốn cơng ty năm vừa qua ta thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty tương đối tốt Tuy nhiên 90 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp công ty cần bổ sung, cải thiện số khía cạnh để cơng tác quản trị sử dụng vốn kinh doanh tốt hơn, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế cơng tác quản lý, sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn công ty em xin đưa số giải pháp góp phần nâng cao cơng tác quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty thời gian tới 3.2.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xác định cầu vốn lưu động hợp lý việc làm cần thiết doanh nghiệp Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên giúp cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn hợp lý, làm tăng hiệu sử dụng, tránh tượng ứ đọng vốn Một số biện pháp giúp cải thiện xác định, dự báo nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp: - Công ty nên tiếp tục trì phương pháp dự tính nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn, phương pháp dự báo phù hợp đem lại hiệu xác Tuy nhiên dài hạn, cơng ty không nên chủ quan sử dụng phương pháp dự báo, cơng ty nghiên cứu tìm hiểu thường xuyên kết hợp áp dụng nhiều phương pháp dự báo nhu cầu vốn lưu động khác - Công ty cần theo dõi sát biến động thị trường, thị trường cung cấp nguyên vật liệu cho công ty tham khảo dự báo chuyên gia tình hình kinh tế tương lai - Ngoài việc xác định nhu cầu VLĐ thường xun, cơng ty cần dự tính nhu cầu VLĐ ngắn, trung dài hạn như: Công ty cần tăng cường công tác quản lý sử dụng nguyên vật liệu khâu dự trữ sản xuất, đồng thời cơng ty cần tìm nguồn ngun vật liệu ổn định, tạo dựng uy tín với nhà cung cấp Nên tổ 91 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp chức công tác quản lý nguyên vật liệu công ty theo hướng phân cấp hợp lý.Cần trọng nâng cao trình độ quản lý lao động đơn giản hóa q trình tốn ngun vật liệu Do vậy, cơng ty nên có linh hoạt, động nhạy bén với nhu cầu thị trường để có biện pháp thu mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất cách phù hợp hơn, từ đem lại hiệu cách tốt 3.2.2 Quản lý chặt hàng tồn kho Việc dự trữ HTK cao nhằm đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh cơng ty.Tuy nhiên gây khó khăn cho công ty gây ứ động vốn, vốn không tham gia lưu chuyển, làm thiếu hụt vốn cho q trình hoạt động cơng ty, đồng thời phát sinh thêm nhiều chi phí liên quan Do cơng ty cần phải xác định lượng HTK cần thiết để tối thiểu hóa chi phí cho HTK Qua phân tích ta thấy, HTK chiếm 40% cấu TSNH có xu hướng tăng mạnh cuối năm Đặc biệt khoản mục nguyên vật liệu tăng đột biến Điều làm tăng chi phí từ việc quản lý bảo quản tồn kho, khiến cho công ty bị ứ đọng vốn Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị HTK cho công ty:  Công ty cần đẩy mạnh sản xuất để hoàn thành phần chi phí cịn dở dang, Đồng thời tiến hành kiểm tra định ký đột xuất góp phần làm tăng hiệu hoạt động  Cơng ty cần có chiến lược ổn định nguồn nguyên vật liệu nhằm giảm lượng nguyên vật liệu tốn kho chiếm tỷ trọng lớn HTK (hơn 66%): tăng cường tạo dựng uy tín nhà cung cấp để hưởng nhiều ưu đãi, chiết khấu thương mại; tìm kiếm nhà cung cấp nước đảm bảo chất 92 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp lượng số lượng giúp tránh rủi ro tỷ giá, giảm bớt chi phí vận chuyển nguyên vật liệu  Thường xuyên kiểm tra, nắm vững tình hình dự trữ, kiểm kê đánh giá cuối kỳ để nhanh chóng phát kịp thời tình trạng vật tư bị ứ đọng từ có biện pháp giải phóng kịp thời, thu hồi vốn  Thực tốt công tác lưu trữ bảo quản HTK, tránh việc HTK bị lỗi, giảm chất lượng 3.2.3 Tăng cường quản lý tốt khoản phải thu Trong hoạt động SXKD, doanh nghiệp vừa đóng vai trị người mua, vừa đóng vai trị người bán nên việc chiếm dụng vốn lẫn điểu tránh khỏi Công ty thực bán chịu cho khách hàng, mặt để kích thích tiêu dung, mặt khác lại làm cho vốn bị chiếm dụng, số vốn bị chiếm dụng q lớn gây khó khăn cho cơng ty, làm giảm q trình ln chuyển vốn, từ giảm hiệu sử dụng VLĐ Trong năm 2016, khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao TSNH (32%) năm 2017 có xu hướng tiếp tục tăng Đặc biệt, khoản mục trả trước cho người bán tăng nhanh Do đó, quản lý khoản phải thu điểu cần thiết để tránh tình trạng vốn bị ứ đọng lâu, lãng phí vốn, giảm hiệu SXKD, Một số biện pháp đề xuất cho công ty thời gian tới:  Cơng ty cần hình thành phương pháp thích hợp việc theo dõi khoản phải thu lập kế hoạch thu hồi nợ Công ty cần phân loại nợ, chuẩn bị sẵn sang chứng từ cần thiết đến kỳ toán nhằm tăng nhanh thời gian toán  Thực thỏa thuận, tạo dựng uy tín nhà cung cấp nguyên vật liệu nhằm giảm bớt lượng vốn bị chiếm dụng mua nguyên vật liệu 93 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp  Khi thực giao dịch, ký kết hợp đồng với khach hang cần đnáh giá, xem xét mức độ uy tín, khả tốn, sách bán hang cơng ty hợp lý hay chưa  Cơng ty cần dự tính trước khả bị chiếm dụng vốn trình kinh doanh tiêu thụ  Thực sách thu tiền mềm dẻo, linh hoạt nhằm vừa thu hồi nợ vừa không làm bạn hàng Phân loại khách hàng, thực áp dụng phương pháp với tùy đối tượng khách hàng riêng 3.2.4 Tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định TSCĐ chiếm 80% cấu tài sản dài hạn, TSCĐ định lực sản xuất cơng ty, cơng ty cần có kế hoạch quản lý chặt chẽ TSCĐ để mang lại hiệu suất hoạt động cao Trong năm 2017, công ty đưa nhà máy số7,8,9,10 vào hoạt động Chính vậy, cơng ty cần quản lý tốt TSCĐ để đạt tối đa hiệu sử dụng TSCĐ mới, Một số biện pháp giúp công ty tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ:  Tiến hành mở sổ kế tốn theo dõi xác tồn TSCĐ có  Cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định số tài sản thừa thiếu nguyên nhân gây tình trạng để có giải pháp kịp thời, cụ thể  Thường xuyên thành lập đội công tác kiếm tra, giám sát; kiểm tra tài sản thường xuyên để tránh thất thốt, hỏng hóc, sửa chữa kịp thời tài sản hỏng để trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục  Đối với TSCĐ khấu hao hết, cũ, nên chủ động lý nhượng bán, mạnh dạn thay đầu tư sản phẩm mới, nắm bắt 94 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp kịp thời, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật để có hiệu suất hoạt động cao  Xác định thời gian sử dụng TSCĐ để xác định mức khấu hao thích hợp nhằm khơng mang lại thiệt thòi cho doanh nghiệp, hạn chế tối đa ảnh hưởng tài sản vơ hình Cơng ty cần sử dụng phương pháp khấu hao hợp lý để tránh tác động khoa học kỹ thuật tới dây chuyền máy móc công ty  Tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ năm 3.2.5 Có kế hoạch vay trả nợ, đảm bảo nợ trả hạn Trong trình sản xuất kinh doanh, dựa vào nguồn vốn chủ sở hữu khó đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục Vì vậy, doanh nghiệp phải huy động thêm từ nguồn vốn vay bên Đối với đặc thù ngành nghề kinh doanh khác nhau, với đặc điểm doanh nghiệp vay nợ nhiều hay ít, hệ số nợ cao hay thấp khác Đối với Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên, năm 2017 tăng cường huy động nợ, nợ phải trả công ty tăng nhanh Điều làm cho cấu vốn công ty vào cuối năm an toàn, nhiên lại tận dụng tác động địn bẩy tài đến tỷ suất lợi nhuận VCSH “tấm chắn thuế” Vì vậy, cơng ty cần có sách vay nợ, trả nợ hợp lí sau:  Tăng cường công tác kiểm tra giám sát tiến độ thực dự án, kế hoạch lớn để đảm bảo nguồn vốn vay sử dụng cách hiệu quả, tránh thất 95 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp  Khi phát sinh khoản phải trả, kế toán cần mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, thời gian với khoản nợ Cần vào điều khoản hợp đồng để tiến hành toán kịp thời hạn, chấp hành quy định toán để nâng cao uy tín Cơng ty với đối tác  Sử dụng tiết kiệm, có hiệu nguyên liệu, vật liệu mua chịu nhà cung cấp để đưa vào sử dụng khâu sản xuất Xác định nhu cầu nguyên liệu, vật liệu xác, đủ để đưa vào sản xuất, tránh việc phải lưu trữ lâu ngày giảm giá trị gây thất thốt, lãng phí vốn  Thường xuyên kiểm soát khoản nợ gần đến hạn trả để tránh tình trạng trả chậm dẫn đến việc phải chịu phạt giảm uy tín với người bán Cần chủ động tìm nguồn trả nợ cho khoản nợ đến hạn đến hạn, Trong trường hợp công ty trả nợ gốc lãi vay có phản ứng kịp thời khác gia hạn nợ với ngân hàng,…  Công ty nên xem xét phương án tăng cường vay nợ dài hạn để tài trợ vốn cho hợp đồng kinh doanh lớn, lâu dài giúp ổn định hoạt động kinh doanh, tránh áp lực trả nợ liên tục vay nợ ngắn hạn 3.2.6 Một số giải pháp khác công ty * Tăng cường thu hút nhân lực có trình độ cao, thành thạo ngoại ngữ để mở rộng thị trường nước ngồi Cơng ty đưa cơng nghệ đại Nhật Bản vào sản xuất, thực quy trình nghiêm ngặt vệ sinh mơi trường, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001-2008 Đồng thời, công ty phải đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn JIS Z 1702:1994 (tiêu chuẩn hệ thống sản xuất khép kín) 96 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Cơng ty tuân thủ tiêu chuẩn 5S (sàng lọc, xếp, sẽ, săn sóc, sẵn sàng) đối tác Nhật Bản nhằm loại bỏ lãng phí sản xuất, giảm đến mức thấp hoạt động không gia tăng giá trị, bảo đảm môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, đặt mục tiêu an toàn chất lượng lên hàng đầu Với ưu công ty chinh phục đối tác Nhật Bản, mệnh danh khó tính hàng đầu giới Chính cơng ty nên tranh thủ thời để mở rộng thị trường, tăng thị phần nước để đạt kết doanh thu lợi nhuận cao Muốn làm điều công ty nên trọng thu hút nhân lực chuyên tìm kiếm mở rộng thị trường nước ngồi Nguồn nhân lực chia thành nhóm, thành lập đội dự án khảo sát thực tế nhằm thu thập thơng tin vùng từ xác định nhu cầu khách hàng * Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ cơng nhân viên gắn liền với sách đãi ngộ hợp lý Cùng với cải tiến hệ thống máy móc, thiết bị đại, Cơng ty ln cần người lao động có trình độ tay nghề cao để vận hành máy móc, thiết bị tốt, đảm bảo cho hoạt động SXKD diễn liên tục, khơng gián đoạn Vì vậy, thời gian tới, Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán bộ, đào tạo mặt chuyên môn,nghiệp vụ, thường xuyên kiểm tra giám sát, nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật Tuyển dụng người có trình độ, có lực, nhiệt tình với cơng,việc Bên cạnh cần có chế độ khuyến khích, khen thưởng cán bộ, cơng nhân viên có thành tích sản xuất kinh doanh nhằm động viên, khuyến khích sáng tạo cho cơng nhân viên 97 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp * Định kỳ tiến hành phân tích tình hình tài chính, đánh giá kết kinh doanh Cơng ty Để thực tốt công tác quản trị VKD, Công ty cần có nhìn đắn tình hình thực tế, kết đạt hạn chế tồn việc quản lý, sử dụng vốn để từ đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời Để làm điều này, định kỳ theo tháng, q, năm, phịng Tài – kế tốn cần thực tốt,việc phân tích tài đánh giá hiệu sử dụng VKD Công ty Cơng tác phân tích cần tập trung giải số vấn đề sau: - Xác định cấu biến động VKD - Xác định cấu biến động nguồn VKD, hệ số nợ, hệ số VCSH - Xác định hệ số khả năng,thanh tốn để xem xét xem Cơng ty có đủ khả chi trả khoản nợ đến hạn hay khơng - Tính tốn so sánh số đo lường hiệu sử dụng loại vốn nói riêng VKD nói chung *Trích lập khoản dự phòng quỹ dự phòng theo quy định Việc trích lập quỹ dự phịng nhằm hạn chế tổn thất xẩy HĐKD công ty, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh khơng bị gián đoạn dung để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh 3.3 Điều kiện thực giải pháp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế chịu điền chỉnh Nhà nước thông qua hệ thông pháp luật yếu tố khác Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu điều quan trọng Nhà nước tạo môi trường pháp lý môi trường kinh doanh thuận lợi để doanh nghiệp có thẻ phát triển 98 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Nhà nước cần tạo mơi trường pháp lý thơng thống, đơn giản, thuận lợi cho trình hoạt động sản xuát doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước cạnh tranh với doanh nghiệp nước Với vai trị quản lý vĩ mơ kinh tế, Nhà nước cần có thêm nhiều biện pháp ưu đãi cho doanh nghiệp sản xuất nguyên liệu đầu vào nước để doanh nghiệp nhựa Việt Nam sớm tự chủ nguyên liệu Trong việc vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng, nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp với mức lãi chi phí lãi vay ưu đãi, thủ tục đơn giản … 99 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Quản trị sử dụng vốn kinh doanh tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát hoạt động liên quan đến tạo lập, quản lý sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp đề thời kỳ định Với đề tài: “Giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên”, luận văn có đóng góp sau: Trước hết, luận văn thể lý luận quản trị sử dụng vốn kinh doanh từ khái niệm, vai trò quản trị sử dụng vốn kinh doanh khái niệm, cách phân loại vốn kinh doanh, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến quản trị sử dụng vốn kinh doanh… Thứ hai luận văn sâu tìm hiểu thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên kết đạt được, hạn chế nguyên nhân sở đánh giá kết này, luận văn đưa t giải pháp để tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh, giải pháp: Một xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý Hai quản lý chặt hàng tồn kho Ba tăng cường quản lý tốt khoản phải thu Bốn tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định Năm có kế hoạch vay trả nợ, đảm bảo nợ trả hạn Em hy vọng vấn đề nghiên cứu giải pháp, kiến nghị trình bày luận văn góp phần nhỏ bé cơng tác quản lý tài Cơng ty Do thời gian thực tập ngắn, việc tiếp cận vấn đề nhiều hạn chế, chưa bao quát khía cạnh Cơng ty với trình độ cịn hạn chế, em không tránh khỏi khiếm khuyết đưa ý kiến chủ quan Vì 100 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp vậy, em mong nhận đóng góp, phê bình thầy cô, quý Công ty bạn bè để luận văn hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn, thầy giáo khoa Tài doanh nghiệp, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên tạo điều kiện giúp đỡ em để em hồn thành luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2018 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Bùi Văn Vần, TS.Vũ Văn Ninh (đồng chủ biên) (2013) “ Giáo trình tài doanh nghiệp”, Nhà xuất tài PGS TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà (đồng chủ biên) (2010), "Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp", NXB tài GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi, TS Trương Thị Thủy (đồng chủ biên) (2010), "Giáo trình kế tốn tài chính", NXB tài 101 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp PGS TS Trần Ngọc Thơ (2005), “ Tài doanh nghiệp đại”, Nhà xuất Thống kê Các báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên năm 2015,2016,2017 Thông tin ngành nhựa nước trang Cafef.vn, Vietstock.vn Website CTCP Nhựa Hưng Yên: http://hungyenplastic.com.vn Báo cáo cập nhật năm 2017 ngành Nhựa Việt Nam Vietinbank Secutities Một số tài liệu khác 102 ... kinh doanh quản trị sử dụng vốn kinh doanh Chương 2: Thực trạng quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Hưng Yên Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn... tế Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên hướng dẫn tận tình giảng viên hướng dẫn, em lựa chọn đề tài: “Giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên. .. kinh doanh giải pháp tăng cường quản trị sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Nhựa Hưng Yên -Về thời gian: Tình hình tài cơng ty năm 2016, 2017 -Về nguồn số liệu: Số liệu sử dụng lấy từ sổ sách

Ngày đăng: 25/06/2021, 17:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH SÁCH CHỮ TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 5. Kết cấu đề tài

    • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

      • 1.1 Vốn kinh doanh và nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp

        • 1.1.1 Khái niệm và đặc trưng của vốn kinh doanh

        • 1.1.2 Thành phần của vốn kinh doanh

        • 1.1.2.1 Phân loại theo kết quả của hoạt động đầu tư

        • 1.1.2.2 Phân loại theo đặc điểm luân chuyển của vốn

        • 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh

        • 1.2 Quản trị sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

          • 1.2.1 Khái niệm và mục tiêu quản trị sử dụng vốn kinh doanh

          • 1.2.2 Nội dung quản trị sử dụng vốn kinh doanh

            • 1.2.2.1 Quản trị sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp

            • 1.2.2.2 Quản trị sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp

            • ị1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn kinh doanh

              • 1.2.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn lưu động

              • 1.2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình quản trị sử dụng vốn cố định

              • 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị sử dụng vốn kinh doanh

                • 1.2.4.1 Nhân tố chủ quan

                • 1.2.4.2 Nhân tố khách quan

                • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN TRONG THỜI GIAN QUA

                  • 2.1 Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của CTCP Nhựa Hưng Yên

                    • 2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển CTCP Nhựa Hưng Yên

                      • 2.1.1.1 Giới thiệu chung về công ty

                      • 2.1.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của công ty

                      • 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty

                        • 2.1.2.1. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan