Định hướng và giải pháp cải tiến quy trình xuất khẩu sản phẩm gỗ của công ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật pro concepts

MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU .v DANH MỤC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XUẤT KHẨU 1.1 Khái quát xuất hàng hóa .6 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Vai trò nhiệm vụ xuất 1.1.3 Các phương thức xuất 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất 12 1.2.1.Các nhân tố trực tiếp .12 1.2.2 Nhân tố gián tiếp 13 1.3 Quy trình xuất hàng hóa 14 1.3.1 Nghiên cứu thị trường 14 1.3.2 Lựa chọn đối tác kinh doanh 14 1.3.3 Lập phương án kinh doanh 15 1.3.4 Đàm phán, ký kết hợp đồng 16 1.3.5 Tổ chức thực hợp đồng xuất 16 TÓM TẮT CHƯƠNG 21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CƠNG TY TNHH VÁN LẠNG MỎNG GHÉP HÌNH NGHỆ THUẬT PRO-CONCEPTS 22 2.1 Khái quát thị trường gỗ sản phẩm gỗ giới 22 i 2.1.1 Vài nét sản phẩm ván gỗ công nghiệp giới .22 2.1.2 Tình hình tiêu thụ và xuất ván gỗ cơng nghiệp giới .24 2.2 Tình hình sản xuất, xuất ván gỗ cơng nghiệp Việt Nam .28 2.3 Thực trạng kinh doanh xuất sản phẩm ván gỗ Công ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts .32 2.3.1 Giới thiệu công ty 32 2.3.2 Các chỉ tiêu kinh doanh công ty Pro-concepts 41 2.3.3 Kim ngạch xuất khẩucủa công ty Pro-concepts 43 2.3.4 Kim ngạch xuất phân theo mặt hàng chủ lực 45 2.4 Thực trạng quy trình xuất Công ty Pro-concepts 47 2.4.1 Về khâu nghiên cứu thị trường .47 2.4.2 Về khâu lựa chọn đối tác kinh doanh (khách hàng) 48 2.4.3 Về khâu đàm phán ký kết hợp đồng 53 2.4.4 Về khâu thực hợp đồng xuất 55 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN QUY TRÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TNHH VÁN LẠNG MỎNG GHÉP HÌNH NGHỆ THUẬT PRO-CONCEPTS 80 3.1 Định hướng chiến lược phát triển Cơng ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts 80 3.2 Một số giải pháp nhằm cải tiến quy trình xuất Cơng ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts thời gian tới 81 3.2.1 Đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm 81 3.2.2 Xây dựng thương hiệu, uy tín thị trường 82 3.2.3 Giải pháp nguồn nhân lực .82 3.2.5 Nâng cao công tác nghiên cứu thị trường 85 3.2.6 Xây dựng triển khai chiến lược marketing hiệu .85 ii 3.2.7 Đa dạng hóa phương thức toán 86 3.2.8 Hoàn thiện khâu thực hợp đồng xuất 86 3.2.9 Nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm .86 3.2.10 Ổn định nguồn cung nguyên liệu gỗ 87 3.2.11 Giải pháp khắc phục rào cản thương mại 87 3.2.12 Giải pháp hạn chế tác động từ biến đổi tỷ giá 88 TÓM TẮT CHƯƠNG 89 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .92 PHỤ LỤC 96 iii DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt FLEGT Tiếng Anh Forest Law Enforcement, Governance and Trade Tiếng Việt Quy định tăng cường thực thi lâm luật, quản trị rừng thương mại lâm sản Hệ thống tiêu chuẩn FSC Forest Stewardship Council chứng nhận nguồn gốc gỗ cho nhà khai thác CITES Convention on International Công ước thương mại quốc Trade in Endangered Species tế loài động, thực vật of Wild Fauna and Flora hoang dã nguy cấp Tiền hàng, bảo hiểm cước CIF Cost, Insurance and Freight CFR Cost and Freight Tiền hàng cước phí FOB Free on Board Giao hàng tàu EU European Union Liên minh Châu Âu FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội 10 VND Vietnamese Dong Đồng Việt Nam 11 USD United States Dollar Đô la Mỹ 12 TTR Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện 13 L/C 14 TNHH 16 B/L phí Reimbursement Thư tín dụng Letter of Credit Limited Trách nhiệm hữu hạn Bill of Lading Vận đơn đường biển iv DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên bảng Bảng 2.1.Giá trị số lượng nhập mặt hàng gỗ Trung Quốc Bảng 2.2.Giá trị số lượng xuất mặt hàng gỗ Trung Quốc Bảng 2.3.Kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) năm 2014-2016 Bảng 2.4.Xuất mặt hàng ván gỗ năm 2014-2016 Bảng 2.5 Tình hình xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam năm 2014-2016 Bảng 2.6.Giá trị xuất theo thị trường chủ lực Bảng 2.7.Thống kê nhân sựtheo giới tính cơng ty Pro-concepts năm 2017 Bảng 2.8 Cơ cấu nhân phân theo trình độ chuyên môn công ty Pro-concepts năm 2017 Bảng 2.9.Thống kê doanh thu qua năm 2014 – 2016 cơng ty Bảng 2.10.Thống kêchi phí kinh doanh công ty qua năm 20142016 Bảng 2.11 Thống kê chỉ tiêu lợi nhuận công ty qua năm 20142016 Bảng 2.12.Tình hình kim ngạch xuất công ty qua năm 20142016 Bảng 2.13 Kim ngạch xuất phân theo mặt hàng công ty Proconcepts năm 2014-2016 Bảng 2.14.Thị trường xuất công ty Pro-concepts năm 20142016 Bảng 2.15.Tình hình đàm phán ký kết hợp đồng công ty Proconcepts năm 2014-2016 Bảng 2.16.Tình hình thực hợp đồng xuất công ty Proconcepts năm 2014-2016 Bảng 2.17.Tình hình nhập nguyên liệu sản xuất phục vụ hợp đồng xuất công ty Pro-concepts năm 2014-2016 v Trang 26 28 29 30 31 31 33 34 41 42 42 43 45 49 54 55 56 DANH MỤC SƠ ĐỒ Tên sơ đồ Trang Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp 35 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất tạo ván veneer 39 Sơ đồ 2.3 Quy trình sản xuất tạo ván gỗ PB dán veneer 41 DANH MỤC HÌNH ẢNH Tên hình ảnh Trang Hình 2.1 Ván lạng kỹ thuật (veneer) 38 Hình 2.2 Ván PB dán veneer 40 Hình 2.3 Giấy chứng nhận khử trùng 58 Hình 2.4 Giấy chứng nhận kiểm dịch thực vật 59 Hình 2.5 Giấy chứng nhận bảo hiểm hàng hóa 62 Hình 2.6 Giao diện bảng thơng tin chung 63 Hình 2.7 Giao diện bảng thơng tin container 64 Hình 2.8 Giao diện bảng danh sách hàng 64 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Tên biểu đồ Trang Biểu đồ 2.1 Tình hình kim ngạch xuất công ty Pro-concepts 44 Biểu đồ 2.2 Tình hình xuất theo cấu mặt hàng xuất 46 Biểu đồ 2.3.Thống kê cấu khách hàng xuất theo thị trường công ty vi 53 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, kinh tế đà hội nhập phát triển, mối quan hệ kinh tế, giao lưu hợp tác ngày mở rộng nên xuất đóng vai trị quan trọng việc phân phối lưu thơng hàng hóa q trình tái sản xuất mở rộng, nhằm mục đích liên kết sản xuất với tiêu dùng quốc gia với quốc gia khác Trong đó, xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam đạt bước tiến quan trọng, sản lượng tiêu thụ nội địa mặt hàng gỗ Việt Nam ngày tăng cao vì chất lượng mẫu mã cải tiến đáng kể Không chỉ tin dùng nước, sản phẩm gỗ Việt Nam có mặt 120 quốc gia giới đặc biệt Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, EU, Hàn Quốc, Anh, (Hiệp hội gỗ Lâm sản Việt Nam, 2017) Lý chọn đề tài Theo báo cáo Tổng cục Hải quan, kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ năm 2016 đạt 6.97 tỷ USD, tăng năm trước 70 triệu USD đạt mức tăng trưởng 1.1% (Tổng Cục Hải quan, 2017) So với mức tăng trưởng năm trước (10.75%) mức tăng trưởng năm 2016 thấp nhiều, nhiên trì mức tăng trưởng dương qua năm Mặc dù kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ đạt mức tăng trưởng cao thời gian qua, song cịn nhiều khó khăn mà doanh nghiệp ngành gỗ phải đối mặt Trong đó, số vấn đề liên quan đến văn pháp luật số đối tượng lợi dụng làm giả thủ tục xuất gỗ để xin phép CITES vận chuyển gỗ trái phép qua biên giới dẫn đến việc Cục Hải quan tỉnh, thành phố giám sát chặt chẽ hoạt động xuất khẩu, tạm nhập tái xuất mặt hàng gỗ sản phẩm gỗ [25] Ngoài ra, doanh nghiệp ngành gỗ cịn gặp khó khăn việc tìm nguồn nguyên liệu cho việc chế biến gỗ Bắt đầu từ năm 2014, Chính phủ định đóng cửa rừng tự nhiên, nguồn nguyên liệu gỗ nội địa chỉ cịn trơng chờ vào gỗ rừng trồng Tuy nhiên, lượng gỗ chủ yếu keo bạch đàn không phù hợp với nhu cầu sản xuất đồ gỗ xuất chưa có chứng chỉ FSC, chứng chỉ quy định tiêu chuẩn gỗ xuất sang thị trường Châu Âu Hoa Kỳ Chính vậy, doanh nghiệp ngành phải sử dụng nguồn nguyên liệu nhập từ nước khác gặp khó khăn chi phí thu mua ngun liệu gỗ chi phí liên quan khác Không chỉ đối mặt vấn đề thủ tục xuất khẩu, nguồn nguyên liệu gỗ mà doanh nghiệp ngành cịn phải khó khăn để giải tốn tìm kiếm thị trường tiêu thụ Hai thị trường nhập gỗ sản phẩm gỗ hàng đầu Việt Nam Hoa Kỳ Châu Âu (EU) có biến động, khơng ổn định, thị trường EU, nhập chủ yếu sản phẩm gỗ trời đến lượng nhập giảm đáng kể Thêm vào đó, số sản phẩm gỗ tăng thuế suất xuất khẩu, đó, thuế xuất ván lạng tăng từ 5% lên mức 10% [2] Từ vấn đề cho thấy rằng, thị trường xuất sản phẩm gỗ Việt Nam nói chung Bình Dương nói riêng cịn nhiều tiềm Tuy nhiên, việc kinh doanh xuất ngành gỗ phải đối mặt với khó khăn Để q trình hoạt động xuất gỗ sản phẩm gỗ tốt có hiệu hơn, doanh nghiêp gỗ Việt Nam phải khắc phục khó khăn trước mắt chuẩn bị kế hoạch cho biến động tương lai Nhận thấy tầm quan trọng hoạt động xuất gỗ sản phẩm gỗ kinh tế Việt Nam nói chung, doanh nghiệp đầu tư kinh doanh nói riêng, việc nghiên cứu trình xuất gỗ sản phẩm gỗ cấp thiết, phải nghiên cứu cụ thể đối tượng, yếu tố hoạt động xuất gỗ sản phẩm gỗ, mức độ tác động đối tượng, yếu tố đến xuất gỗ sản phẩm gỗ Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts doanh nghiệp chuyên sản xuất xuất loại sản phẩm gỗ qua chế biến (ván gỗ dán veneer ván veneer) Trong trình hoạt động, doanh nghiệp gặp khơng khó khăn thực khai báo thủ tục xuất khẩu, tìm kiếm thị trường xuất nhà cung ứng nguồn nguyên liệu gỗ quy định Nhà nước việc xuất gỗ sản phẩm gỗ Xuất phát từ yêu cầu trên, với nhu cầu nghiên cứu, bổ sung kiến thức cho thân, đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục khó khăn tồn doanh nghiệp, tác giả định chọn vấn đề “Định hướng giải pháp cải tiến quy trình x́t sản phẩm gỗ Cơng ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts ” làm đề tài khố luận tốt nghiệp Qua đó, phân tích khó khăn doanh nghiệp, từ đưa số giải pháp, đề xuất nhằm giúp doanh nghiệp hạn chế khắc phục khó khăn trình hoạt động kinh doanh xuất 2 Những nghiên cứu trước Hiện có nhiều đề tài nghiên cứu có liên quan đến gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam: Mai Anh Đào (2012) thuộc trường Đại học Ngoại Thương nghiên cứu đề tài “Hoạt động xuất sản phẩm gỗ Công ty Cổ phần Phát triển Sản xuất Thương mại Sài Gịn (SADACO)” nhằm phân tích nhận định thực trạng xuất sản phẩm gỗ công ty SADACO định hướng năm tới, khả cạnh tranh thị phần sản phẩm gỗ công ty nước giới Những giải pháp đề ra: Thu hút đầu tư vốn để mở rộng sản xuất; Tìm hiểu sâu luật định xuất khẩu; Đầu tư thêm trang thiết bị sản xuất Nguyễn Thị Thu Hà (2013) thuộc trường Đại học Ngoại Thương nghiên cứu đề tài “Hoạt động xuất gỗ sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Công nghiệp gỗ Trường Thành - Thực trạng giải pháp” để phân tích trạng tổ chức sản xuất, kinh doanh, xuất gỗ sản phẩm gỗ công ty nhằm mục đích xác định điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức để đề xuất giải pháp thiết thực đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm gỗ sang thị trường EU Những giải pháp đề ra: Các giải pháp vốn như: Vay vốn từ nguồn quỹ tín dụng, quỹ hỗ trợ phát triển, cổ phần hóa; Thâm nhập kênh phân phối EU; Giải pháp liên kết doanh nghiệp; Áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO Mục tiêu mục đích nghiên cứu 3.1 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu sở lý thuyết có liên quan hoạt động xuất khẩu; Làm rõ thực trạng quy trình xuất Công ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts; Phân tích yếu tố tác động, từ đề xuất giải pháp cải tiến quy trình xuất Công ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts 3.2.Mục đích nghiên cứu Đề giải pháp cải tiến quy trình xuất Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts; Rút kết nghiên cứu có khả ứng dụng cho cơng ty nâng cao hiểu biết tác phục vụ hoạt động xuất doanh nghiệp Việt Nam nói chung Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài khoá luận là: quy trình xuất Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts Phạm vi thời gian nghiên cứu Không gian nghiên cứu: Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts Thời gian nghiên cứu: Từ tháng 01/2017 đến tháng 04/2017 Phương pháp nghiên cứu Đề tài khoá luận áp dụng phương pháp sau: Phương pháp thu thập liệu thứ cấp thơng qua tài liệu, giáo trình; báo cáo nghiên cứu quan liên quan đến đề tài; viết đăng báo cáo tạp chí chuyên ngành; sách kinh tế nhà nước liên quan đến đề tài mà tác giả nghiên cứu Phương pháp phân tích xử lý số liệu công cụ thống kê, so sánh số liệu, đồng thời tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình để rút kết luận quan trọng, tạo sở cho việc đề xuất giải pháp Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu kết luận, kết cấu đề tài nghiên cứu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết xuất Chương tập trung phân tích khái quát xuất hàng hóa; Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất Quy trình xuất hàng hóa Chương 2: Thực trạng quy trình xuất Cơng ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts Phân tích làm rõ khái quát thị trường gỗ sản phẩm gỗ giới; tình hình sản xuất, xuất ván gỗ cơng nghiệp Việt Nam; thực trạng kinh doanh Quản lý tốt chất lượng nguyên liệu đầu vào, tránh mua hàng có chất lượng khơng đạt chuẩn, nguồn gốc khơng rõ ràng; Kiểm tra chặt chẽ số lượng, chất lượng hàng xuất thông số chỉ tiêu kỹ thuật; Chú ý đến vấn đề bao bì, việc lưu kho, bảo quản hàng hoá: Vì mặt hàng mang tính thẩm mỹ cao khơng bảo quản tốt sản phẩm bị cong vênh, trầy xước tính thẩm mỹ ban đầu; Cơng ty Pro-concepts cần quản lý chặt chẽ từ khâu nhập nguyên liệu gỗ đầu vào khâu sản xuất, đóng gói, giao hàng việc xuất nhằm đảm bảo hàng hóa ln trạng thái tốt 3.2.2 Xây dựng thương hiệu, uy tín thị trường Uy tín doanh nghiệp góp phần mang lại giá trị thương hiệu cho sản phẩm phát triển bền vững thị trường Vì tự thân cơng ty phải gìn giữ khơng ngừng tìm cách nâng cao uy tín thị trường Có thế, doanh nghiệp có nhiều khách hàng với thị trường tiêu thụ hàng hóa phong phú Để xây dựng thương hiệu uy tín, công ty Pro-concepts cần xác định thương hiệu thị trường mức nào, đồng thời rút kết kinh nghiệm từ mối quan hệ hợp tác bền vững suốt năm qua để phấn đấu trì đổi nữa, từ mẫu mã sản phẩm, chất lượng, giá trị sản phẩm mà thay đổi công tác hậu mãi, dịch vụ chăm sóc bạn hàng Làm cho người thấy sản phẩm doanh nghiệp nghĩ đến sản phẩm công ty Pro-concepts không chỉ với thị trường nước mà quốc tế đón nhận 3.2.3 Giải pháp nguồn nhân lực Con người nhân tố bản, ảnh hưởng định đến hoạt động sản xuất kinh doanh tác động trực tiếp đến quy trình thực hợp đồng sản xuất xuất từ khâu tới khâu cuối trình thực hợp đồng cần đến có mặt người Vì giải pháp thiếu giải pháp nhân 82 Thứ nhất, tuyển dụng đào tạo nhân viên chuyên nghiệp vụ xuất nhập sản phẩm gỗ; Tình hình nhân phòng xuất nhập thiếu so với số lượng công việc cần giải Là doanh nghiệp chuyên sản xuất mặt hàng sản phẩm gỗ nên trình tự quy trình xuất có phần nhiều so với mặt hàng xuất thông thường khác, với sản phẩm gỗ nhập nguyên liệu xuất sản phẩm không chỉ thực bước quy trình xuất nhập mà doanh nghiệp phải thực thêm việc đăng ký giấy kiểm dịch cho lô hàng xuất nhập nhân viên không đủ Xuất nhập chỉ có người cho bên nên thực bước quy trình khơng khỏi mắc sai sót Vì cơng ty phải có cơng tác tuyển dụng đào tạo nhân viên xuất nhập thông thạo tiếng Anh, linh hoạt xử lý tình huống, điều giúp đem lợi ích cho doanh nghiệp mà trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng, sử dụng thành thạo điều kiện thương mại Incoterms, điều khoản hợp đồng,… góp phần hồn thiện quy trình tổ chức thực sản xuất xuất Thứ hai, tích cực nâng cao trình độ chun mơn hóa cho cán bộ, đặc biệt cán nhân viên xuất nhập qua chương trình đào tạo ngắn hạn, hội thảo, học lớp chuyên nghiệp vụ ngoại thương Nên có sách khuyến khích việc học tập, tạo điều kiện để họ áp dụng điều học vào thực tiễn, hoàn thành tốt công việc giao Nâng cao việc sử dụng hệ thống khai báo điện tử trình thực hoạt động xuất nhập cho toàn thể cán nhân viên phòng ban xuất nhập Trong năm, chi cục Hải quan nơi doanh nghiệp đăng ký thường có tổ chức nhiều buổi hội thảo để hướng dẫn giải đáp vấn đề liên quan đến thủ tục Hải quan mà doanh nghiệp cần phải thực Chính thế, cơng ty nên đề cử vài nhân viên tham gia học hỏi, nâng cao thêm nghiệp vụ chuyên môn, tránh làm sai trình lập báo cáo; 3.2.4 Giải pháp mở rộng thị phần thị trường xuất Những khách hàng công ty đối tác làm ăn thời gian dài Vì có lượng khách hàng ổn định nên cơng ty khơng tập trung tìm kiếm 83 khách hàng việc mở rộng thị trường xuất Và kế hoạch doanh nghiệp cần nên thay đổi để phù hợp với bất biến thị trường Với thị trường truyền thống thị trường Mỹ, thị trường Trung Quốc doanh nghiệp cần tiếp tục trì mối quan hệ hợp tác lâu dài, bên cạnh cơng ty Pro-concepts nên xây dựng kế hoạch để mở rộng thị phần hai thị trường lớn Cùng với kinh nghiệm làm ăn lâu dài với đối tác hai thị trường Mỹ Trung Quốc, doanh nghiệp dễ dàng việc nghiên cứu tìm hiểu thông tin hai thị trường Đối với thị trường xuất tiềm mới, công ty Pro-concepts cần đầu tư nghiên cứu sâu vấn đề liên quan đến xuất nhu cầu sản phẩm, quy định chất lượng sản phẩm, hiệp định thương mại với nước nhằm tránh thất bại thực kế hoạch xâm nhập vào thị trường Thị trường Nhật Bản: Công ty Pro-concepts cần xem xét nên xuất mặt hàng mang lại giá trị kinh tế cao hai mặt hàng xuất công ty muốn xâm nhập thị trường Nhật Bản Với loại ván veneer (HS 44089000), xuất phải chịu mức thuế suất 10% mặt hàng chịu thuế xuất khẩu, mặt hàng nhập vào thị trường Nhật Bản thì hưởng mức thuế suất ưu đãi 0% Cịn mặt hàng ván gỗ cơng nghiệp dán veneer (HS44129900), xuất chịu thuế suất xuất ngược lại phải chịu thuế nhập vào thị trường Nhật Bản với mức thuế suất ưu đãi dành cho Việt Nam 2% 01/04/2017 hết ngày 31/03/2018, 1% (01/04/2018 - 31/03/2019) [5], công ty nắm vững sách hợp tác Nhà nước với quốc gia vùng lãnh thổ giới việc áp thuế cho mặt hàng gỗ xuất giảm, công ty hưởng mức thuế suất 1% (01/04/2017 - 31/03/2018) [6] hàng hóa chứng minh có nguồn gốc từ nước ASEAN 0% cho mốc thời gian kế Với lợi ích từ việc ưu đãi thuế nhập khẩu, công ty cung ứng mặt hàng ván dán veneer thị trường có số dân đơng (126,702,133 người) kinh tế phát triển hàng đầu với GDP bình quân đầu người 38,900 USD/năm, với sức mua đạt mức 4,932 tỷ USD [33], Nhật Bản nước có nhu cầu gỗ sản phẩm gỗ lớn, 84 giữ thứ hạng cao nước có lượng nhập gỗ sản phẩm gỗ Việt Nam Thị trường Úc, Hàn Quốc: Đây hai thị trường có tiềm xuất sản phẩm gỗ lớn, Úc chiếm 2% Hàn Quốc chiếm 8% thị phần xuất gỗ sản phảm gỗ nước (Tổng Cục Hải quan, 2017) Điều quan trọng hai mặt hàng xuất doanh nghiệp xuất sang hai thị trường hưởng mức thuế suất nhập ưu đãi 0% dành cho Việt Nam có hiệu lực kể từ 01/09/2016 [3],[4] Tuy nhiên, xét thuế xuất sản phẩm cơng ty cơng ty Pro-concepts chỉ nên đẩy mạnh xuất mặt hàng ván gỗ cơng nghiệp dán veneer chỉ riêng mặt hàng doanh nghiệp không bị đánh thuế xuất Vì sản phẩm gỗ doanh nghiệp có mức cạnh tranh cơng với sản phẩm nội địa, nâng cao khả thành công xâm nhập vào hai thị trường 3.2.5 Nâng cao cơng tác nghiên cứu thị trường Thị trường hàng hố biến động theo cung – cầu thị trường, đặc biệt hàng hoá giai đoạn phát triển cao nguồn nguyên liệu ngày hạn chế sản phẩm gỗ cơng ty Pro-concepts cần phải khơng ngừng tìm hiểu nghiên cứu sâu biến động thị trường, dự đoán xu hướng thay đổi thị trường để nhằm đưa chiến lược phát triển phù hợp đạt hiệu 3.2.6 Xây dựng và triển khai chiến lược marketing hiệu Công tác tiếp thị quảng bá sản phẩm hướng hoạt động cần doanh nghiệp quan tâm cách nghĩa, cần có chiến lược riêng để tiếp thị quảng bá sản phẩm cho thời kỳ sản phẩm, thị trường khác Trong công tác tiếp thị quảng bá sản phẩm thơng tin sản phẩm đến khách hàng quan trọng, tảng để doanh nghiệp tiến gần với người tiêu dùng Các phương thức marketing cần đổi liên tục để bắt kịp xu hướng phát triển thời đại Phương thức đơn giản tốn chi phí sử dụng trang cơng nghệ thông tin phổ biến với số lượng người sử dụng truy cập cao để đăng tải thông tin sản phẩm doanh nghiệp Ngồi ra, cơng ty tham gia hội chợ ngành hàng nước để quảng bá sản phẩm 85 3.2.7 Đa dạng hóa phương thức tốn Hiện có nhiều phương thức toán (chuyển tiền điện, chuyển tiền thư, tín dụng chứng từ, nhờ thu phiếu,…), công ty Pro-concepts chỉ sử dụng phương thức chuyển tiền điện (TTR trả sau) phương thức toán nhiều doanh nghiệp khác sử dụng ký kết hợp đồng với đối tác lâu năm có uy tín cao Tuy nhiên với vị nhà xuất doanh nghiệp nên sử dụng đa dạng phương thức tốn có lợi cho công ty L/C, TTR trả trước, cịn phương thức tốn TTR trả sau thời gian tốn tiền nên rút ngắn lại so với hợp đồng trước (từ khoảng 275 - 365 ngày), đồng thời cần giám sát thường xuyên để đảm bảo khách hàng toán hạn, khơng chiếm dụng vốn cơng ty Pro-concepts 3.2.8 Hồn thiện khâu thực hợp đồng xuất Để khâu khai báo hải quan diễn cách nhanh chóng nhân viên khai báo phải khai báo thật xác, trung thực phù hợp với chứng từ Bất xảy không ăn khớp chứng từ hàng hóa chứng từ gây chậm trễ thủ tục Hải quan Vì soạn thảo hợp đồng chứng từ liên quan đòi hỏi nhân viên lập chứng từ khai báo phải ln cẩn thận, xác có nhanh nhạy, linh hoạt để giải vướng mắc phát sinh, tạo điều kiện rút ngắn thời gian giúp cho việc giao hàng nhanh chóng, đảm bảo thời gian thực hợp đồng Tránh trường hợp hàng gặp khó khăn, vướng mắc khơng giải phóng hàng khơng thể nhận ngun vật liệu nhập cơng ty mà phải tốn chi phí lưu kho, lưu bãi, giảm hiệu công tác giao nhận 3.2.9 Nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Biện pháp hữu hiệu muốn cạnh tranh với đối thủ đa dạng mẫu mã, ổn định chất lượng giá thành sản phẩm hợp lý Như để nâng cao tính cạnh tranh giá thành sản phẩm, công ty Pro-concepts cần giảm bớt chí phí phát sinh q trình sản xuất xuất sản phẩm: Giảm thiểu tối đa chi phí nguyên liệu đầu vào: Các nguyên liệu cơng ty nhập từ nước có giá thành cao, cơng ty Proconcepts cần chủ động tìm kiếm thêm nhà cung cấp để nâng cao vị 86 công ty bàn đàm phán có nhiều hội để lựa chọn nhà cung ứng với giá thành hợp lý Giảm chi phí q trình sản xuất: Trong trình sản xuất, quản đốc phân xưởng cần quản lý chặt chẽ tất khâu từ đầu vào đầu để tránh lãng phí nguồn lực cho cơng ty Xây dựng định mức hao hụt nguyên liệu tạo thành sản phẩm mức thấp để hạn chế lượng nguyên liệu phế thải tăng thêm số lượng sản phẩm 3.2.10 Ổn định nguồn cung nguyên liệu gỗ Việc cung ứng, chuẩn bị nguyên vật liệu cho trình sản xuất khâu quan trọng, nguồn nguyên vật liệu phải đảm bảo số lượng, chất lượng để trình sản xuất diễn liên tục, đáp ứng đủ lượng hàng cần thiết cho đơn hàng xuất Các hợp đồng sản xuất xuất công ty Pro-concepts chủ yếu nhận xuất sang thị trường Mỹ, Trung Quốc, Malaysia số nước châu Á, tập trung chủ yếu xuất ván dán veneer, ván veneer, yêu cầu chất lượng nguyên liệu gỗ cao, nguyên liệu gỗ nước chưa đáp ứng hết nhu cầu Vì cần phải nhập nguyên liệu từ thị trường nước để phục vụ sản xuất xuất Với lượng nguyên liệu gỗ ngày khan cạnh tranh gay gắt công tác thu mua, công ty Pro-concepts cần tổ chức ký kết hợp đồng nhập gỗ với đối tác theo định kỳ tháng, quý hay hợp đồng dài hạn với đối tác nhằm đảm bảo lượng nguyên liệu đầu vào cho trình sản xuất Đồng thời xây dựng hệ thống nhà kho lưu trữ nguyên liệu phù hợp tính chất ngun liệu nhập khơng giống nhau, loại ngun liệu gỗ trịn hay gỗ xẻ cơng ty để tiếp xúc trực tiếp với mơi trường bên ngồi, cịn loại gỗ ván cơng nghiệp cần lưu trữ nhà với nhiệt độ bình thường, tránh va chạm tiếp xúc với dung dịch lỏng 3.2.11 Giải pháp khắc phục rào cản thương mại Với số thị trường khó tính Mỹ, Nhật Bản, Úc,…khi muốn xuất sang thị trường địi hỏi cơng ty Pro-concepts không ngừng đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng giá thành sản phẩm phải hợp lý Hiện tại, nguồn cung nguyên liệu gỗ công ty đạt chuẩn xuất xứ nguồn gốc an tồn, cơng ty cịn cần phải quản lý tốt từ khâu đưa nguyên liệu vào trình sản 87 xuất để tạo thành phẩm đáp ứng đủ tiêu chuẩn khách hàng Tránh xảy trường hợp hàng hóa bị trả năm 2016 3.2.12 Giải pháp hạn chế tác động từ biến đổi tỷ giá Cơng ty cần xây dựng quỹ bình ổn tỷ giá đề phòng trường hợp tỷ giá biến động bất thường Ngồi ra, cơng ty Pro-concepts mua hợp đồng kỳ hạn cho lô hàng xuất nhập có giá trị lớn để đảm bảo tỷ giá thị trường dù có biến động giá trị nhận từ lô hàng không bị ảnh hưởng bù lại công ty phải khoản phí cho việc mua bảo hiểm rủi ro tỷ giá 88 TÓM TẮT CHƯƠNG Theo phân tích, đánh giá quy trình thực cơng ty Pro-concepts, đề tài khoá luận chỉ nguyên nhân hạn chế, số giải pháp khắc phục theo hai nhóm chính: Nhóm giải pháp chủ quan Về sản phẩm: Đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm mở rộng việc lựa chọn sản phẩm người tiêu dùng, tăng cạnh tranh với sản phẩm đối thủ; Về hình ảnh công ty Pro-concepts : công ty phải không ngừng nâng cao uy tín hình ảnh thị nước; Về người: Bổ sung nguồn lực nâng cao lực cho cán nhân viên công ty; Về thị trường xuất khẩu: Ngoài việc trì lượng khách hàng thân thiết, công ty Pro-concepts cần mở rộng thị trường tiềm khác Hàn Quốc, Úc, Nhật Bản,…Tuy nhiên, cần có chiến lược cụ thể cho thị trường xuất riêng biệt Về công tác nghiên cứu quảng bá sản phẩm: công ty Pro-concepts cần tổ chức nghiên cứu thị trường cách cẩn thận xây dựng kế hoạch cho việc truyền thông sản phẩm đến khách hàng Về thực thực hợp đồng xuất khẩu: công ty Pro-concepts cần phải linh hoạt việc cập nhật văn pháp qui để kịp thời thay đổi cho phù hợp Ngoài ra, cần lựa chọn phương thức tốn linh hoạt Nhóm giải pháp khách quan Về nguồn nguyên liệu: Ký hợp đồng dài hạn xây dựng kế hoạch dự trữ nguyên liệu phù hợp với định hướng phát triển chung công ty; Về hàng rào kỹ thuật: Nâng cao chất lượng sản phẩm ngày tốt hơn, thu mua nguyên liệu phải đảm bảo đủ tiêu chuẩn nguồn gốc hàng hóa; Về tỷ giá: công ty Pro-concepts nên xây dựng quỹ dự trữ bình ổn tỷ giá nhằm đảm bảo tối đa rủi ro biến động tỷ giá thị trường Với giải pháp đề xuất chương phần giúp công ty Proconcepts hạn chế khó khăn tương lai 89 KẾT LUẬN Qua 15 năm thành lập hoạt động, công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts đơn vị đánh giá hoạt động tốt lĩnh vực xuất sản phẩm gỗ Bình Dương, suốt thời gian qua, cơng ty có nổ lực cố gắng việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập Dưới lãnh đạo sâu sắc, sáng tạo ban lãnh đạo nổ lực lao động người lao động, công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm kiếm mở rộng thị trường xuất khẩu, đặt mục tiêu phấn đấu nâng cao thương hiệu thị trường giới Hằng năm, công ty đóng góp vào ngân sách Nhà nước khoản thu không nhỏ, thực tốt nghĩa vụ thuế khoản phải nộp cho Nhà nước Trong trình hoạt động, cơng ty ln có tinh thần cầu tiến, tiếp thu công nghệ kỹ thuật đại, xây dựng củng cố uy tín mình để tạo tin tưởng ấn tượng tốt lòng khách hàng, đem lại nhiều lợi ích cho cơng ty, nâng cao giá trị hợp đồng ký kết Hoạt động sản xuất xuất có hiệu quả, giúp giải công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao đời sống nhân dân, góp phần ổn định kinh tế, trị đất nước Đội ngũ lao động cơng ty ln hịa đồng, thân thiện, giúp đỡ, chia kinh nghiệm với công việc, mang lại hiệu cao sản xuất Bên cạnh thành mà công ty đạt được, khơng nhắc đến khó khăn mà cơng ty phải đương đầu, vấn đề thiếu nguồn cung nguyên liệu gỗ, sức ép từ đối thủ cạnh tranh, nguồn nhân lực hạn chế,…và nhiều thách thức mà công ty phải vượt qua để đưa hoạt động kinh doanh phát triển hơn, góp phần đưa ngành gỗ Bình Dương nói riêng ngành gỗ Việt Nam nói chung vươn xa Sau nghiên cứu phân tích quy trình xuất sản phẩm gỗ công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts, đồng thời đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quy trình sản xuất xuất công ty, hy vọng với kết từ việc phân tích, giải pháp đề tài khố luận đưa giúp cho hoạt động công ty Pro-concepts phát triển thuận lợi 90 Bên cạnh đó, đề tài nghiên cứu tài liệu tham khảo cho bạn sinh viên Đại học, Cao đẳng chuyên nghành ngoại thương với đề tài liên quan đến ngành gỗ 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo Bộ Tài chính, Tổng Cục Hải quan, 2015 Cơng văn 8960/TCHQ-VP việc phối hợp thủ tục kiểm dịch thực vật với thủ tục hải quan Chính phủ, 2016.Nghị điịnh 122/2016/NĐ-CP Biểu thuế xuất khẩu, Biểu thuế nhập ưu đãi, Danh mục hàng hóa mức thuế tuyệt đối, thuế hỗn hợp, thuế nhập hạn ngạch thuế quan Chính phủ, 2016 Nghị định 127/2016/NĐ-CP Biểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực Hiệp định thành lập Khu vực Thương mại tự ASEAN - Ôt-xtrây-lia - Niu Di-lân giai đoạn 2016 – 2018 Chính phủ, 2016 Nghị định131/2016/NĐ-CP Biểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực hiệp định thương mại tự Việt Nam - Hàn Quốc giai đoạn 2016 – 2018 Chính phủ, 2016 Nghị định125/2016/NĐ-CPBiểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực hiệp định CỘng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Nhật Bản đối tác kinh tế giai đoạn 2016 – 2019 Chính phủ, 2016 Nghị định133/2016/NĐ-CPBiểu thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực hiệp định đối thuế nhập ưu đãi đặc biệt Việt Nam để thực hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Asean - Nhật Bản giai đoạn 2016 – 2019 Cơng ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts, 2015 Báo cáo tài năm 2014 Tháng 03 năm 2015 Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts, 2016 Báo cáo tài năm 2015 Tháng 03 năm 2016 Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro-concepts, 2017 Báo cáo tài năm 2016 Tháng 03 năm 2017 10 Luật Thương mại Quốc hội, số 36/2005/QH11 ngày 14 tháng 06 năm 2005 11 Tô Xuân Phúc, 2016 Ngành công nghiệp gỗ Trung Quốc: Thị trường, sách tài nguyên ý nghĩa đối với Việt Nam 92 12 Tơ Lan Phương Thực trạng qui trình xuất số giải pháp nhằm hồn thiện qui trình xuất mặt hàng rau Tổng công ty rau Việt Nam Luận văn tốt nghiệp Đại học Thương mại 13 Võ Thanh Thu Ngô Thị Hải Xuân, 2010 Kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh thương mại Nhà xuất Tổng hợp TP Hồ Chí Minh 14 Trần Xuân Thức, 2015 Nghiên cứu số yếu tố công nghệ tạo ván lạng kỹ thuật từ gỗ Bồ đề (Styrax tonkinensis Pierer) Luận văn tiến sĩ Trường Đại học Lâm Nghiệp 15 Tổng cục Hải quan, 2015 Niên giám thống kê Hải quan hàng hóa xuất nhập Việt Nam năm 2014 Nhà xuất Tài 16 Tổng cục Hải quan, 2016 Niên giám thống kê Hải quan hàng hóa xuất nhập Việt Nam năm 2015 Nhà xuất Tài 17 Đoàn Thị Hồng Vân, 2011 Quản trị xuất nhập TP.Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản: Tổng hợp TP.Hồ Chí Minh 18 Đoàn Thị Hồng Vân, 2004 Đàm phán kinh doanh quốc tế Nhà xuất Tổng hợp TP Hồ Chí Minh Tài liệu tham khảo từ internet 19 Gỗ Sài Gịn VENEER gì?< http://veneersaigon.com/vi/tin-tuc/veneer-lagi-36.html>[ Ngày truy cập: 24 tháng 04 năm 2017] 20 Gỗ Việt, 2017 Xuất gỗ sản phẩm gỗ Việt nam năm 2017: Dự báo mức tăng trưởng chậm lại [ Ngày truy cập: 20 tháng 03 năm 2017] 21 Gỗ Việt, 2017.Tình hình xuất nhập gỗ sản phẩm gỗ việt nam năm 2016.[Ngày truy cập: 18 tháng 04 năm 2017] 22 Lê Ngọc Hải, 2012 Tầm quan trọng hoạt động xuất hàng hóa kinh tế thị trường [Ngày truy cập: 19 tháng 03 năm 2017] 93 23 Bùi Thị Tâm Hoa, 2014.Tình hình xuất cá basa việt nam giai đoạn 2008–2012.[Ngày truy cập: 23 tháng 04 năm 2017] 24 Thanh Hương, 2017 Trung Quốc đóng cửa rừng, Việt Nam lo thiếu gỗ [Ngày truy cập: 16 tháng 04 năm 2017] 25 Thịnh Hưng, 2014.Giám sát chặt hoạt động xuất nhập gỗ.[ Ngày truy cập: 23 tháng 04 năm 2017] 26 Sơn Lâm, 2016 Khái niệm ván nhân tạo.< https://sonlam.vn/khainiem-co-ban-ve-van-nhan-tao.html>[ Ngày truy cập: 16 tháng 04 năm 2017] 27 Ocean Consultancy, 2016 Tổng hợp tin thị trường gỗ dán ván ép giới tháng năm 2016 (Plywood, veneer market).[Ngày truy cập: 19 tháng 04 năm 2017] 28 Thương vụ Việt Nam Thái Lan, 2016 thách thức hàng đầu kinh tế Thái Lan năm 2016.[Ngày truy cập: 21tháng 04 năm 2017] 29 Tổng Cục Hải quan, 2017.Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng 12 12 tháng năm 2016.[Ngày truy cập: 19 tháng 04 năm 2017] 30 Trang tin điện tử thương vụ Việt Nam Úc, 2017 Tiềm xuất gỗ nước ta khả gia tăng thị phần Úc.[ Ngày truy cập: 19 tháng 04 năm 2017] 31 Trí Thức Trẻ, 2015 Trung Quốc phá giá đồng Nhân dân tệ ngày thứ ba liên tiếp, đâu điểm dừng?.[Ngày truy cập: 22 tháng 04 năm 2017] 32 Trung tâm WTO, 2016 Cam kết mở Hiệp định EVFTA: Vận tải biển “vượt sóng” cạnh tranh [Ngày truy cập: 18 tháng 04 năm 2017] 33 TTXVN, 2017 Tổng quan 21 kinh tế thành viên APEC http://baoquocte.vn/tong-quan-ve-21-nen-kinh-te-thanh-vien-apec45907.html[Ngày truy cập: 17 tháng 04 năm 2017] 34 Tuổi trẻ online, 2016 Năm 2015, xuất gỗ sản phẩm gỗ đạt 6,9 tỷ USD.[ Ngày truy cập: 26 tháng 04 năm 2017] 35 Voer Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động xuất doanh nghiệp [ Ngày truy cập: 20 tháng 03 năm 2017] 95 PHỤ LỤC Bộ chứng từ xuất hàng hóa hợp đồng số 022/PC-EXP, ngày 15/09/2016 - Danh sách container đủ điều kiện qua khu vực giám sát Hải quan - Tờ khai hàng hóa xuất - Sales contract - Invoice - Packing list - Giấy đăng ký kiểm dịch thực vật xuất khẩu/tái xuất - Giấy yêu cầu bảo hiểm hàng hóa - Đơn mua hàng - Vận đơn B/L Bộ chứng từ nhập nguyên liệu hợp đồng số 1037, ngày 20/08/2016 - Danh sách container đủ điều kiện qua khu vực giám sát Hải quan - Tờ khai hàng hóa nhập - Sales contract - Invoice - Packing list - Vận đơn B/L - Certificate of origin - Giấy chứng nhận kiểm dịch thực vật nhập khẩu, cảnh vận chuyển nội địa (Nước nhập khẩu) - Giấy đăng ký kiểm dịch thực vật - Phytosanitary certificate (Nước xuất khẩu) - Arrival notice 96 ... doanh xuất sản phẩm ván gỗ Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro- concepts 2.3.1 Giới thiệu công ty 1) Thông tin chung Tên công ty: Công ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro- concepts. .. Cơng ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro- concepts thực trạng quy trình xuất Công ty Pro- concepts Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải tiến quy trình xuất sản phẩm gỗ Cơng ty TNHH Ván lạng. .. triển Công ty TNHH ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro- concepts 80 3.2 Một số giải pháp nhằm cải tiến quy trình xuất Cơng ty TNHH Ván lạng mỏng ghép hình nghệ thuật Pro- concepts