1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an

107 428 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 107
Dung lượng 8,84 MB

Nội dung

AI HOĩC HU TRặèNG AI HOĩC KINH T KHOA QUAN TRậ KINH DOANH KHOẽA LUN TT NGHIP AI HOĩC NGUYN NHN ANH HặNG N QUYT ậNH THI VIC CUA LAO ĩNG TRặC TIP TAI CNG TY Cỉ PHệN DT MAY PHUẽ HOèA AN SINH VIN THặC HIN Buỡi Thở Hióỳu LẽP: K43 - Marketing NIN KHOẽA: 2009- 2013 NGặèI HặẽNG DN: TS. Nguyóựn Thở Minh Hoỡa Khoa Qu GVHD: TS. Nguy HUÃÚ, 05/2013 SVTH: Bùi Th 

Ngày đăng: 14/12/2013, 01:22

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng câu hỏi chính thức - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng c âu hỏi chính thức (Trang 14)
Sơ đồ 2: Quy trình xác định cỡ mẫu nghiên cứu - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Sơ đồ 2 Quy trình xác định cỡ mẫu nghiên cứu (Trang 18)
Sơ đồ 3: Tháp nhu cầu của Maslow - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Sơ đồ 3 Tháp nhu cầu của Maslow (Trang 28)
Sơ đồ 4: Các biến đặc tính tiểu sử cá nhân ảnh hưởnghành vi cá nhân [9] - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Sơ đồ 4 Các biến đặc tính tiểu sử cá nhân ảnh hưởnghành vi cá nhân [9] (Trang 29)
Bảng 2.3. Chỉ tiêu kế hoạch Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An năm 2013 - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.3. Chỉ tiêu kế hoạch Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An năm 2013 (Trang 40)
Sơ đồ 5: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Sơ đồ 5 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An (Trang 41)
Bảng 2.4: Cơ cấu độ tuổi thôi việc của lao động trực tiếp - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.4 Cơ cấu độ tuổi thôi việc của lao động trực tiếp (Trang 49)
Bảng 2.5. Mối quan hệ trình độ và thời gian làm việc tại Công ty - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.5. Mối quan hệ trình độ và thời gian làm việc tại Công ty (Trang 50)
Bảng 2.6. Mối quan hệ giữa thâm niên làm việc và thu nhập - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.6. Mối quan hệ giữa thâm niên làm việc và thu nhập (Trang 53)
Bảng 2.7. Mức độ đồng ý của lao động về vấn đề tiền lương  và khối lượng công việc thực hiện - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.7. Mức độ đồng ý của lao động về vấn đề tiền lương và khối lượng công việc thực hiện (Trang 53)
Bảng 2.8.  Mức độ đồng ý của lao động về yếu tố Bản thân người lao động Descriptive Statistics - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.8. Mức độ đồng ý của lao động về yếu tố Bản thân người lao động Descriptive Statistics (Trang 55)
Bảng 2.10.Mức độ đồng ý của người lao động về yếu tố Quan hệ làm việc - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.10. Mức độ đồng ý của người lao động về yếu tố Quan hệ làm việc (Trang 56)
Bảng 2.11. Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các nguyên nhân  trước khi phân tích nhân tố - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.11. Kiểm tra hệ số Cronbach’s Alpha của các nguyên nhân trước khi phân tích nhân tố (Trang 58)
Bảng 2.13. Phương sai trích Total Variance Explained - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.13. Phương sai trích Total Variance Explained (Trang 60)
Bảng 2.15.Bảng tóm tắt nhân tố tương ứng với các biến quan sát  sau khi phân tích nhân tố - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.15. Bảng tóm tắt nhân tố tương ứng với các biến quan sát sau khi phân tích nhân tố (Trang 61)
Bảng 2.14. Bảng phân tích nhân tố tương ứng với các biến quan sát - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.14. Bảng phân tích nhân tố tương ứng với các biến quan sát (Trang 61)
Hình 2.1. Biểu đồ phân giải - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Hình 2.1. Biểu đồ phân giải (Trang 63)
Bảng 2.16. Kiểm tra hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.16. Kiểm tra hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập (Trang 64)
Bảng 2.17. Model Summary d - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.17. Model Summary d (Trang 66)
Bảng 2.19. Ý nghĩa các hệ số hồi quy riêng phần trong mô hình - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Bảng 2.19. Ý nghĩa các hệ số hồi quy riêng phần trong mô hình (Trang 67)
Hình 2.2. Kết quả kiểm định mô hình lýthuyết - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
Hình 2.2. Kết quả kiểm định mô hình lýthuyết (Trang 71)
PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI - Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an
2 BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI (Trang 89)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w