Quản trị nguồn nhân lực Chương 1) Định nghĩa QTNNL : Là hệ thống triết lý, sách hoạt đông chức thu hút, đào tạo- phát triển trì người nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên 2) Các chức Thu hút, đào tạo-phát triển, trì nguồn lực 3) Sự khác biệt QTNS QTNNL Tiêu chí Quan điểm, triết lý NV DN 4) QTNS QTNNL Lao động chi phí đầu vào Nguồn nhân lực tài sản quý cần phát triển Mục tiêu quan tâm hàng đầu Lợi ích doanh nghiệp Cả lợi ích tổ chức lẫn lợi ích nhân viên Quan hệ NV chủ DN Quan hệ thuê mướn Quan hệ hợp tác bình đẳng, bên có lợi Cơ sở suất chất lượng Công nghệ kỹ thuật + quản trị Công nghệ, kỹ thuật + quản trị + chất lượng nguồn nhân lực Định hướng hoạt động Dài hạn Dài hạn Mối q.hệ c.lược c.sách qtri người với cluoc, c.sách KD Tách rời Phục vụ cho chiến lược, sách kinh doanh tổ chức Quản trị nguồn nhân lực Các chức nhiệm vụ phịng QTNNL Chức phân tích cơng việc 5) Những thách thức QTNNL TK XXI Tồn cầu hóa Thay đổi nhanh chóng công nghệ stress thời đại thông tin Tăng trưởng chậm Tái cấu trúc tổ chức cơng ty Tính đa dạng lực lượng lao động Mong muốn người lao động Trách nhiệm thực mục tiêu xã hội .. .Quản trị nguồn nhân lực Các chức nhiệm vụ phịng QTNNL Chức phân tích cơng việc 5) Những thách thức QTNNL TK XXI Tồn cầu hóa Thay đổi nhanh chóng công nghệ stress thời đại thông tin... công nghệ stress thời đại thông tin Tăng trưởng chậm Tái cấu trúc tổ chức cơng ty Tính đa dạng lực lượng lao động Mong muốn người lao động Trách nhiệm thực mục tiêu xã hội