Thông tin tài liệu
Quản trị Logistics chuỗi cung ứng Giới thiệu chung Warm up! Tại Quản trị Logistics lại quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp? Logistics Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng gì? Chuỗi cung ứng gì? Là liên kết với công ty nhằm đưa sản phẩm hay dịch vụ vào trường Chuỗi cung ứng mạng lưới lựa chọn sản xuất phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên liệu, chuyển đổi nguyên liệu thành bán thành phẩm thành phẩm, phân phối chúng cho khách hàng (Ganesham P.Harrison, 1995) Chủ thể tham gia chuỗi cung ứng Mạng lưới chuỗi cung ứng Chuỗi giá trị R&D Designing Production Assembly Testing Order processing Distribution Advertising Branding Sales After sale services Logistics Chuỗi cung ứng? 10 Quyết định Tự làm – Thuê/mua (Make-or-buy decisions) 37 Quyết định Th/mua ngồi Chi phí Kế hoạch lưu kho Thương hiệu Chính sách đa dạng nguồn mua Khối lượng nhỏ Các phận không cốt lõi Thiếu chuyên gia Sãn có nhà cung ứng Khả sản xuất Sản xuất sản phẩm 39 • Dự kiến nguồn lực • Thiết lập cơng việc bố trí nhân • Tiến trình sản xuất • Thiết kế nhà xưởng • Quản trị chất lượng (1) Dự kiến nguồn lực Xem xét thay đổi nguồn lực Xác đinh yêu cầu nguồn lực Dự kiến nhu cầu Cấp độ mở rộng nguồn lực (không thường xuyên) Cấp độ mở rộng nguồn lực (Thường xuyên) Khối lượng Đánh giá phương án lựa chọn nguồn lực Đoạn nhỏ Năm sản xuất 40 Đoạn lớn (2) Thiết lập cơng việc bố trí nhân 41 Where When Xác định vị trí thực cơng việc/tổ chức thực công việc Xác định thời gian thực cơng việc dịng chảy cơng việc Why What Xác định cần thiết cơng việc khuyến khích người lao động Xác định công việc cần thực Who Xác định đặc điểm nguồn nhân lực công ty Nhân How Phương pháp đánh giá hiệu khuyến khích người lao động (3) Tiến trình sản xuất 42 Thấp Dự án Trung tâm sx Chuẩn hóa sản phẩm Cơ sở sản xuất Dây truyền lắp ráp Sx liên tục Cao Thấp Khối lượng sp Cao (4) Thiết kế nhà xưởng 43 Hạ tầng cho dự án Trung tâm sản xuất Cơ sở sản xuất Dây truyền sản xuất Fixed Position Layout 44 Process layout 45 Product layout 46 (5) Quản trị kho hàng 47 Chức kho hàng: - Tập hợp hàng hóa để vận chuyển - Cung cấp trộn hàng - Trung chuyển hàng ngày - Làm dịch vụ - Ngăn ngừa rủi ro - Điều hòa sản xuất (5) Quản trị kho hàng 48 (5) Quản trị kho hàng 49 (6) Quản trị chất lượng 50 TQM- Quản trị chất lượng toàn diện “quản trị toàn diện công ty để đảm bảo chất lượng tất khía cạnh sản phẩm dịch vụ mà có ý nghĩa quan trọng khách hàng” Six-sigma Quality ISO Chuẩn mực chất lượng theo quy trình Six-Sigma Six Sigma: phương pháp quản lý Motorola khởi xướng từ năm 80 Six Sigma tập trung vào việc làm thế để thực công việc mà không (hay gần khơng) có sai lỗi hay khuyết tật Bao gồm bước: Định nghĩa Đo lường Phân tích Cải tiến Kiểm soát IS0 – International Organization for Standardization ISO 9001:2008 ISO 9000:2005 ISO 9004:2009 ISO 19011:2011 ISO 9000 51 ... Ngăn ngừa rủi ro - Điều hòa sản xuất (5) Quản trị kho hàng 48 (5) Quản trị kho hàng 49 (6) Quản trị chất lượng 50 TQM- Quản trị chất lượng toàn diện ? ?quản trị toàn diện công ty để đảm bảo chất lượng... 10 Một số hoạt động quản trị logistics 11 Kho bãi Vận chuyển Mua sắm Quản lý vật tư Quy trình đặt hàng Xây dựng ké hoạch sản xuất Quản trị cất lượng Quản trị hệ thống phân phối... khác 26 Các quy tắc, luật lệ quốc tế, hợp đồng quốc tế, bảo hiểm Chứng từ thương mại tập quán hải quan Các điều kiện toán đồng tiền toán Cơ sở thương mại quốc tế (Incoterms) Tổ chức hải
Ngày đăng: 08/06/2021, 19:10
Xem thêm:
