Đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp hà tĩnh

Luận văn, kinh tế, quản trị, khóa luận, đề tài, chuyên đề

PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Nông nghiệp là một trong những ngành quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó là ngành không những cung cấp lương thực, thực phẩm cho con người, đảm bảo nguồn nguyên liệu cho các ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và công nghiệp chế biến lương thực, thực phẩm mà còn sản xuất ra những mặt hàng có giá trị xuất khẩu tăng thêm nguồn thu ngoại tệ. Với 73% dân số Việt Nam hiện nay là nông dân, lao động nông nghiệp chiếm 55,7% tổng số lao động xã hội .Vì thế hiện tại cũng như tương lai, nông nghiệp vẫn đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội và không ngành nào có thể thay thế được. Cùng với chủ trương phát triển ngành nông nghiệp theo hướng tăng hiệu quả kinh tế chúng ta đang từng bước cơ giới hóa nền nông nghiệp, áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào trong sản xuất. Do vậy việc cung ứng vật tư nông nghiệp phục vụ quá trình sản xuất nông nghiệp đóng vai trò rất quan trọng, đặc biệt là việc sử dụng các loại phân bón sạch để nâng cao năng suất cây trồng và cải tạo sức sản xuất của đất đai, bảo vệ môi trường sinh thái. Hà Tĩnh là một địa phương có tỷ trọng lao động nông nghiệp chiếm 73% lao động trong toàn tỉnh. Tuy nhiên, những năm gần đây dân số ngày càng tăng, diện tích đất nông nghiệp bị thu hẹp nhưng ngành nông nghiệp của tỉnh nhà vẫn đạt được những thành tựu đáng kể. Theo số liệu báo cáo của Sở NN-PTNT Hà Tĩnh, năm 2009, giá trị sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp của Hà Tĩnh đạt 2.847 tỷ đồng (tăng 3,84% so với năm 2008); tốc độ tăng trưởng kinh tế ngành đạt 1,9%; sản lượng lương thực cả năm đạt 50,3 vạn tấn, tỷ trọng giá trị chăn nuôi trong nông nghiệp chiếm 40%; giá trị bình quân trên đơn vị diện tích canh tác 36 triệu đồng/ha/năm. Có được những thành tựu như ngày hôm nay là nhờ vào sự đóng góp của khoa học kỹ thuật, vật tư nông nghiệp nói chung và phân bón nói riêng. Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh là đơn vị kinh doanh được thành lập để cung ứng vật tư nông nghiệp, đảm bảo cung cấp đầy đủ các loại phân bón hóa 1 học - nguồn nguyên liệu đầu vào cho các cơ sở sản xuất nông nghiệp trong tỉnh. Phân bón là mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty nhưng trong thời gian qua hoạt động kinh doanh cũng gặp không ít khó khăn làm cho lợi nhuận. Để đánh giá thực trạng kinh doanh phân bón của công ty từ đó tìm ra những giải pháp khắc phục khó khăn cho công ty trong những năm tới thì việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh phân bón của công ty là việc cần thiết. Đặc biệt trong giai đoạn nước ta hiện nay đang chuyển dần sang nền kinh tế thị trường việc kinh doanh có hiệu quả là vấn đề rất quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Xuất phát từ thực tế đó, trong thời gian thực tập cuối khóa tôi đã chọn đề tài “ Đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón tại Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh” làm khóa luận tốt nghiệp của mình. 2. MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU - Hệ thống hóa những vấn dề lý luận và thực tiễn về hiệu quả kinh doanh - Đánh giá thực trạng kinh doanh phân bón của công ty - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả kinh doanh phân bón. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty. 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để đạt được mục đích nghiên cứu, tôi đã sử dụng một số phương pháp sau: - Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập các số liệu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu, các số liệu được thu thập từ sổ sách, báo cáo quyết toán các quý, năm của công ty. - Phương pháp phân tích thống kê, xử lý số liệu: Dựa trên những số liệu thu thập được, tiến hành phân tích, đánh giá những mặt tích cực, tiêu cực của các nhân tố liên quan đến vấn đề nghiên cứu. - Phương pháp chỉ số: Nghiên cứu sự biến động của doanh thu tiêu thụ năm nay so với năm trước, đồng thời phân tích ảnh hưởng của nhân tố khối lượng và giá bán đến doanh thu tiêu thụ. 4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2 * Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh. * Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh phân bón của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh, đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty, trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phân bón trong những năm tiếp theo. - Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập và nghiên cứu qua 3 năm từ 2007 đến 2009. - Phạm vi không gian: Nghiên cứu trong phạm vi địa bàn hoạt động của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh. Do thời gian nghiên cứu đề tài có hạn, trình độ hiểu biết và năng lực bản thân còn hạn chế nên tôi chỉ tập trung phân tích số liệu của công ty. Trong quá trình nghiên cứu đề tài không tránh những thiếu sót, rất mong quý thầy cô và bạn bè góp ý bổ sung đề tài ngày càng hoàn thiện hơn. PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 3 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh Đối với tất cả các doanh nghiệp, các đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động trong nền kinh tế thị trường, với các cơ chế quản lý khác nhau, nhưng trong mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp cũng có các mục tiêu khác nhau. Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp đều có mục tiêu bao trùm và lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này mọi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp thích ứng với các biến động của thị trường, phải thực hiện việc xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh, phải kế hoạch hóa các hoạt động của doanh nghiệp và đồng thời thực hiện chúng một cách có hiệu quả. Vấn đề hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của xã hội. Vì vậy, trước hết chúng ta phải tìm hiểu khái niệm hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh trước hết là một đại lượng so sánh; so sánh giữa kết quả đầu ra với chi phí đầu vào, so sánh giữa chi phí kinh doanh với kết quả thu được. Do đó, thước đo của hiệu quả là sự tiết kiệm lao động xã hội và tiêu chuẩn của hiệu quả là tối đa hóa kết quả đạt được hoặc tối thiểu hóa chi phí bỏ ra dựa trên các các nguồn nhân tài và vật lực hiện có. Đặc biệt, trong giai đoạn hiện nay nguồn lực đang khan hiếm và có hạn thì việc sử dụng hiệu quả, tiết kiệm là yêu cầu cấp thiết trong hoạt động SX-KD 1.1.2. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trường, nhất là trong cơ chế thị trường như hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại được trong cơ chế thị trường cạnh tranh thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả hơn. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ tạo điều kiện cho việc thúc đẩy áp dụng các tiến bộ 4 khoa học, kỹ thuật vào sản xuất cũng như việc nâng cao trình độ của con người trong việc thực hiện mục tiêu chung của đất nước, xây dựng Việt Nam thành nước công nghiệp vào năm 2020. Đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ là điều kiện tốt nhất để nâng cao được đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên và thực hiện nghĩa vụ nộp thuế, bổ sung vào nguồn thu của Nhà nước. Việc nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước với tốc độ nhanh. Đặc biệt trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu và việc gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO của nước ta như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn tìm tòi sáng tạo, phân tích đánh giá tình hình tìm ra những phương án kinh doanh tốt nhất để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Như vậy thì các doanh nghiệp mới có cơ hội để theo kịp thời đại, hòa nhập mình với nền kinh tế thế giới và khu vực đưa đất nước phát triển ngày càng giàu mạnh hơn. 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng như chúng ta đã biết hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều nhân tố ảnh hưởng khác nhau. Để đạt được hiệu quả kinh doanh đòi hỏi phải có các quyết định chiến lược và quyết sách đúng trong quá trình tổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động kinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh có thể được chia thành hai nhóm : nhóm nhân tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp và nhóm nhân tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp 1.1.3.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp * Nhân tố về điều kiện tự nhiên Điều kiện tự nhiên ảnh hưởng rất lớn đến quy trình công nghệ, tiến độ thực hiện kinh doanh của các doanh nghiệp. Khi nhân tố này không ổn định sẽ làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Đối với Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh, là đơn vị kinh doanh phân bón phục vụ quá trình sản xuất nông nghiệp nên chịu ảnh hưởng rất lớn của nhân tố này. 5 Hà Tĩnh là một tỉnh ven biển thuộc vùng Bắc Trung Bộ với địa hình hẹp, dốc và nghiêng từ tây sang đông, nằm trong khu vực nhiệt đới gió mùa. Ngoài ra Hà Tĩnh còn chịu ảnh hưởng của khí hậu chuyển tiếp của miền Bắc và miền Nam, với đặc trưng khí hậu nhiệt đới điển hình của miền Nam và có một mùa đông giá lạnh của miền Bắc, nên thời tiết, khí hậu rất khắc nghiệt. Hàng năm, Hà Tĩnh có hai mùa rõ rệt: mùa mưa: hạ tuần tháng 8, tháng 9 và trung tuần tháng 11 lượng mưa chiếm 54% tổng lượng mưa cả năm; mùa khô: từ tháng 12 đến tháng 7 năm sau. Đây là mùa nắng gắt, có gió Tây Nam (thổi từ Lào) khô, nóng, lượng bốc hơi lớn. Những điều kiện về tự nhiên của vùng đã đặt ra yêu cầu trong việc nghiên cứu sản xuất nông nghiệp cần cung ứng đầy đủ các loại phân bón thích hợp nhằm bổ sung chất dinh dưỡng cho cây trồng, nâng cao năng suất cây trồng, góp phần khắc phục những điều kiện khắc nghiệt của thời tiết, khí hậu. * Nhân tố về thị trường Thị trường có vai trò quan trọng đối với sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế. Nó vừa là đối tượng vừa là căn cứ để doanh nghiệp quyết định sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Sản xuất với số lượng bao nhiêu? Do vậy, đòi hỏi mỗi công ty phải có đội ngũ chuyên môn cao, luôn đi sâu, đi sát vào thị trường để tìm biện pháp xử lý linh hoạt trước những biến động của thị trường nhằm mang lại lợi nhuận cho công ty. Nhiệm vụ cơ bản của công ty là đảm bảo cung cấp những loại hàng hóa cần thiết đủ về số lượng, tốt về chất lượng, có giá cả phù lợp, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Để thực hiện nhiệm vụ cơ bản đó, đòi hỏi công ty phải thường xuyên tiếp cận với thị trường và đồng thời tổ chức tốt mạng lưới phân phối sao cho đơn giản nhất, gần với người tiêu dùng. Ngoài ra, trong quá trình kinh doanh cần phải chú ý đến các sản phẩm thay thế, các nhà cung cấp, các đối thủ cạnh tranh, các khách hàng và các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Sức ép của các nhân tố này đối với doanh nghiệp có thể là điều hạn chế và cũng có thể là cơ hội kinh doanh của công ty tùy theo mức độ mạnh hay yếu của nó. * Nhân tố về cơ chế, chính sách của Nhà nước 6 Đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó bao gồm chính sách thuế, giá cả, phân phối thu nhập, các quy định về khách hàng cho vay tiêu dùng, các quy định chống độc quyền…Với một cơ chế chính sách hợp lý và đồng bộ sẽ thúc đẩy nền kinh tế hoạt động có hiệu quả. Trong công cuộc đổi mới do Đảng và Nhà nước ta khởi xướng, lãnh đạo, đã làm chuyển biến mạnh mẽ bộ mặt của đất nước về chính trị văn hóa- xã hội và kinh tế, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế. Sau hơn 20 đổi mới nền kinh tế nước ta đã có những bước tiến quan trọng để hòa nhập với nền kinh tế thế giới, sự gia nhập WTO đã đánh dấu những nổ lực của nước ta trên mọi phương diện. Ngày nay các doanh nghiệp được quyền kinh doanh theo luật định, được Nhà nước bảo vệ quyền kinh doanh hợp pháp của mình. Đồng thời các doanh nghiệp cũng phải thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước và phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về quá trình kinh doanh trước pháp luật. 1.1.3.2. Nhóm nhân tố bên trong của doanh nghiệp * Nhân tố vốn Đây là nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh. Vốn là yếu tố chủ chốt quyết định quy mô của doanh nghiệp, nó phản ánh sự phát triển và đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vấn đề là phải quản lý sử dụng vốn như thế nào nhằm tránh sự lãng phí, đồng thời phải bảo toàn và phát triển được nguồn vốn. Đối với Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh đang trong giai đoạn đầu của tiến trình cổ phần hóa nên việc huy động nguồn vốn là việc làm rất quan trọng. Do đó công ty cần phải có chính sách khuyến khích sự góp vốn của các thành viên nhằm duy trì và nâng cao các hoạt động kinh doanh của công ty. * Nhân tố lao động Trong quá trình kinh doanh con người là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công. Máy móc dù tối tân đến đâu cũng đều do con người chế tạo ra, dù có hiện đại đến đâu cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình độ kỹ thuật, trình độ sử dụng máy móc của người lao động. Lực lượng lao động có thể sáng tạo ra 7 công nghệ, kỹ thuật mới và đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra các sản phẩm mới phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng. Lực lượng lao động trực tiếp tác động lên năng suất lao động, trình độ sử dụng các nguồn lực khác nên nó tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. VÌ vậy, cần tổ chức và sử dụng hợp lý lao động là biện pháp tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, hạ giá thành, nâng cao hiệu quả kinh doanh. * Nhân tố trình độ kỹ thuật công nghệ Trình độ kỹ thuật công nghệ tiên tiến cho phép doanh nghiệp chủ động nâng cao chất lượng hàng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm. Các yếu tố này tác động hầu hết đến các mặt về sản phẩm như: đặc điểm sản phẩm, giá cả sản phẩm, sức cạnh tranh của sản phẩm. Nhờ vậy doanh nghiệp có thể tăng khả năng cạnh tranh của mình, tăng vòng quay của vốn lưu động, tăng lợi nhuận đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Ngược lại, với trình độ công nghệ thấp thì không những làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn làm giảm lợi nhuận và kìm hãm sự phát triển. Nhưng công nghệ cũng đòi hỏi phải phù hợp với từng giai đoạn sản xuất, với yêu cầu cũng như xu thế của thời đại. Do đó doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao, cải tiến và áp dụng công nghệ mới vào sản xuất góp phần ổn định, phát triển lâu dài và vững chắc của mình. * Nhân tố trình độ tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh Đây là khả năng tổ chức và quản lý việc sử dụng lao động, vốn và tư liệu sản xuất của doanh nghiệp. Đội ngũ cán bộ có trình độ quản lý giỏi, năng động sáng tạo sẽ nắm bắt thời cơ, phân tích tình hình và quản lý tốt các yếu tố sản xuất cũng như biết kết hợp hài hòa các lợi ích của công ty. Đặc biệt trong công tác quản lý, vai trò quản lý tài chính doanh nghiệp giữ vị trí rất quan trọng. Thông qua việc lựa chọn các quyết định tài chính, khai thác các nguồn vốn, sử dụng vốn có hiệu quả, đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động làm giảm bớt nhu cầu vay vốn…tất cả đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.1.4. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu 8 Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta sử sụng một số chỉ tiêu sau: 1.1.4.1. Chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh * Doanh thu (TR): Toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp thu được trong một thời kì nhất định từ tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hay doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu được từ tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. Doanh thu được tính theo công thức: TR= ii QP ∑ Trong đó: TR: Là tổng doanh thu từ hoạt động bán hàng và các dịch vụ. Pi: Là giá cả một đơn vị thứ i hay dịch vụ thứ i. Qi: Là khối lượng hàng hóa hay dịch vụ thứ i bán ra trong kỳ. Có hai nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu đó là: khối lượng các mặt hàng tiêu thụ (Q) và giá bán của từng loại sản phẩm tiêu thụ đó (P). Việc phân tích biến động doanh thu và các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu được nghiên cứu thông qua phương pháp chỉ số. * Chi phí kinh doanh (TC): Là một phạm trù kinh tế quan trọng gắn kiền với sản xuất và lưu thông hàng hóa. Đó là những hao phí lao động xã hội được biểu hiện bằng tiền trong quá trình hoạt động SX-KD. Chi phí của doanh nghiệp đó là tất cả những chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trong quá trình hình thành, tồn tại và khâu tiêu thụ sản phẩm. * Lợi nhuận ( Π ): Là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp, nó là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh kết quả của mọi hoạt động SX- KD của doanh nghiệp. Được tính bằng hiệu số giữa tổng doanh thu bán sản phẩm và tổng chi phí phải bỏ ra. Π = TR- TC Trong đó: Π : Là lợi nhuận của doanh nghiệp đạt được trong kỳ kinh doanh. 9 TR: Là tổng doanh thu của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh. TC: Là tổng chi phí của doanh nghiệp bỏ ra trong kỳ kinh doanh. 1.1.4.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh - Doanh thu trên chi phí, ( lần ) Doanh thu thu được trong kỳ T = Chi phí kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ kinh doanh. - Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, (%) Lợi nhuận thu được trong kỳ Td = x 100 Doanh thu thu được trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết khi tiêu thụ được một đơn vị hàng hóa bán ra sẽ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. - Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, (%) Lợi nhuận thu được trong kỳ Tc = x 100 Chi phí kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết cứ bỏ ra 100 đồng chi phí sẽ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. - Tỷ suất lợi nhuận trên vốn, (%) Lợi nhuận thu được trong kỳ Hv = x 100 Vốn kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng vốn tham gia vào quá trình kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao. - Năng suất lao động bình quân 10 . cứu hoạt động kinh doanh phân bón của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh, đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty, trên cơ sở. vật tư nông nghiệp nói chung và phân bón nói riêng. Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh là đơn vị kinh doanh được thành lập để cung ứng vật tư nông