Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty qua 3 năm 2007

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp hà tĩnh (Trang 52 - 55)

- Thành phố Hà Tĩnh: Trước đây là thị xã Hà Tĩnh, tỷ trọng sản xuất nông

2.2.6. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty qua 3 năm 2007

công ty qua 3 năm 2007 - 2009

2.2.6.1.Phân tích hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty qua 3 năm

Bất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia vào nền kinh tế thị trường cũng mong muốn kinh doanh có lãi. Nhưng lợi nhuận mới chỉ phản ánh kết quả kết quả cuối cùng của hoạt động SX- KD, nó vẫn chưa phản ánh chính xác tình hình hoạt động của công ty. Hay nói cách khác công ty đã hoạt động có hiệu quả hay chưa thì ngoài việc sử dụng 2 chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận, ta còn sử dụng các chỉ tiêu như: Tỷ suất lợi nhuận/ vốn, tỷ suất lợi nhuận/ chi phí, tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu,… mới biết được đầy đủ tình hình hoạt động SX- KD của công ty. Chúng ta phân tích bảng 13.

- Đối với tỷ suất lợi nhuận/ vốn: Ta thấy năm 2007, ta thấy tỷ suất lợi nhuận vốn đạt 9,46% nghĩa là cứ 100 đồng vốn bỏ ra thì thu được 9,46 đồng lợi nhuận, năm 2008 cứ 100 đồng vốn bỏ ra công ty thu được 7,52 đồng lợi nhuận giảm so với năm 2007 là 1,94 đồng lợi nhuận hay 20,51%. Năm 2009 tỷ suất lợi nhuận là 8,49%, cứ 100 đồng vốn bỏ ra công ty thu được 8,49 đồng lợi nhuận tăng so với năm 2008 là 0,97 đồng lợi nhuận tương ứng tăng 12,90%. Điều này cho thấy công ty đã cố gắng để từng bước sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của mình. Hiệu quả sử dụng vốn qua các năm có sự biến động, năm 2007 đạt mức cao nhất, sang năm 2008 thì mức tỷ suất này giảm xuống, tới năm 2009 với sự nổ lực tính toán, tranh thủ các nguồn vốn tự có, vốn chủ sở hữu để đạt kết quả tốt hơn với mức tỷ suất tăng so với năm 2008.

Bảng 13: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh phân bón của công ty qua 3 năm 2007- 2009

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 So sánh

2008/2007 2009/2008 +/- % +/- % +/- % +/- % 1. Tổng doanh thu 1000 đ 59.164.423 92.854.647 100.294.033 33.690.224 56,94 7.439.386 8,01 2. Tổng chi phí 1000 đ 57.206.172 91.132.549 97.926.830 33.926.377 59,31 7.794.281 8,55 3. Lợi nhuận 1000 đ 1.958.251 1.722.098 2.367.203 -236.153 -12,06 645.105 37,46 4. Vốn kinh doanh 1000 đ 20.686.740 22.913.923 27.894.380 2.227.183 10,77 4.980.457 21,74

5. Tỷ suất lợi nhuận/vốn % 9,46 7,52 8,49 -1,94 -20,51 0,97 12,90

6.Tỷ suất lợi nhuận/ chi phí % 3,42 1,89 2,42 -1,53 -47,74 0,53 28,04

7. Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu % 3,31 1,85 2,36 -1,46 -44,11 0,51 27,57

8. Doanh thu/ chi phí Lần 1,03 1,01 1,02 -0,02 -1,94 0,01 0,99

(Nguồn: Số liệu tính toán)

- Đối với tỷ suất lợi nhuận/ chi phí: Qua 3 năm ta thấy tỷ suất lợi nhuận chi phí có sự biến động. Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận chi phí là 3,42%, nghĩa là cứ 100 đồng chi phí bỏ ra công ty thu được 3,42 đồng lợi nhuận, năm 2008 mức tỷ suất này giảm xuống 1,89%, cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thu được 1,89 đồng lợi nhuận, giảm so với năm 2007 là 1,53 đồng lợi nhuận hay 44,74%. Trong năm 2008 tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc độ tăng doanh thu, đã kéo theo tỷ suất lợi nhuận chi phí giảm, điều đó chứng tỏ công ty quản lý các khoản chi chưa chặt chẽ dẫn tới tình hình thực hiện chi phí của công ty chưa hiệu quả. Nhưng tới năm 2009 cứ 100 đồng chi phí bỏ ra thu được 2,42 đồng lợi nhuận tăng so với năm 2008 0,53 đồng lợi nhuận hay 28,04%

- Đối với tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu biến động qua 3 năm. Thể hiện, năm 2007 cứ 100 đồng doanh thu công ty thu được thì công ty có 3,31 đồng lợi nhuận, năm 2008 cứ 100 đồng doanh thu thu được từ kinh doanh phân bón công ty có 1,85 đồng lợi nhuận, giảm so với năm 2007 là 1,46 đồng lợi nhuận hay 44,11% do công ty đã chi cho đầu vào quá lớn. Năm 2009 cứ 100 đồng lợi nhuận tạo ra được 2,36 đồng lợi nhuận tăng so với năm 2008 là 0,51 đồng hay 27,57%. Đây là những thành tích của công ty trong việc tăng doanh thu, tiết kiệm các khoản chi, trong thời gian tới công ty cần phát huy hơn nữa.

- Đối với doanh thu/chi phí : ta thấy có sự biến động qua 3 năm, năm 2007 chỉ tiêu này cao nhất đạt 1,03 lần nghĩa là cứ 1 đồng chi phí bỏ ra cho hoạt động kinh doanh phân bón thì thu được 1,03 đồng doanh thu. Năm 2008, chỉ tiêu này chỉ đạt 1,01 lần, giảm 0,02 lần so với năm 2007 chứng tỏ các khoản chi phí kinh doanh còn cao. Trong năm 2009 công ty đã chú trọng đến công tác giảm chi phí kinh doanh phân bón làm chỉ tiêu này tăng lên 1,02 lần.

Các chỉ tiêu kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty năm 2008 so với năm 2007 giảm xuống , do trong năm 2008 công ty phải đối mặt với một số khó khăn nhất định như: việc giá cả phân bón tăng cao,hiện tượng phân giả tràn vào đã làm cho công ty chưa kịp đối phó do đó hiệu quả kinh doanh trong năm 2008 con thấp. Nhưng sang năm 2009 tình hình được cải thiện hơn, lợi nhuận công ty cũng cao hơn so với các năm trước, nhưng hiệu quả kinh doanh thì vẫn còn thấp so với năm 2007

do công ty vẫn đang còn phải gánh chịu các khoản chi phí đầu vào cao, nguồn vốn công ty đang chủ yếu là vốn vay, điều đó đã làm hạn chế hiệu quả kinh doanh của công ty. Do đó trong những năm tiếp theo công ty cần phải sử dụng chi phí hợp lý, đồng thời tự chủ được nguồn vốn để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.2.6.2. Hiệu quả sử dụng các nguồn lực kinh doanh

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh phân bón tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp hà tĩnh (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w