Slide lãnh đạo trong tổ chức chương 1

.c om ng co an th ng du o THE cu u GODFATHER CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt co an  Nguồn gốc động lực ng Phần 1: Tìm hiểu lý thuyết c om Nội dung ng th  Vì phải tạo động lực? u du o  Các học thuyết tạo động lực cu Phần 2: Thực tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o hiểu lý thuyết cu u Phần 1: Tìm CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Động lực gì? CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Hãy nhớ nhé! cu u du o ng th an co ng c om Động lực Động lực động thúc đẩy tất hành động người CuuDuongThanCong.com Động lực https://fb.com/tailieudientucntt .c om Kinh nghiệm sẻ chia “Price is what you pay Value is what you get.” - Warren Buffett- cu u du o ng th an co ng Nguyên tắc “3 không”: Không họp hành, không can thiệp không rắc rối khác Trao quyền quản lý công ty cho nhà quản lý Ln khuyến khích, khen ngợi cơng việc họ Bản thân hình mẫu làm việc hăng say, đầy lượng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Hãy nhớ nhé! co ng Tạo động lực hiểu hệ thống sách, biện th an pháp, thủ thuật quản lý tác động tới người lao động, nhằm - Giáo trình Hành vi tổ chức, TS Bùi Anh Tuấn- cu u du o ng làm cho người lao động có động lực lao động CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th Tại u du o ng tạo động lực ? cu cần phải CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Vai trò tạo động lực o Đối với người lao động  Làm tăng nhân suất lao độngsửcá dụng nhân hiệu  Nguồn lực  Tạo nên giá trị cho xã hội co ng o Đối với tổ chức o Đối với xã hội  Phát huy tính sáng tạo an  Nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh  môi làm trường làm phát việc  Tạo Giánratiếp xã hội triển, động phồn vinh cu u du o ng th  Cácngười thànhlaoviên xã hội phátngừng triểnhồntồn  Giúp độngtrong cảm thấy có íchđược không thiện thân bản ngũphúc nhânhơn viên giỏi, tâm huyết, gắn bó diệnTạo vàđội hạnh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu Phần 2: CuuDuongThanCong.com Thực tế https://fb.com/tailieudientucntt .c om du o ng th an co ng Apple Inc cu u Công ty cổ phần Viễn thông FPT ( FPT Telecom) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Apple Inc co ng • Là tập đồn cơng nghệ máy tính ng th an • Được thành lập 01/04/1976 u du o • Trụ sở Thung lũng Silicon, San Francisco, cu tiểu bang California CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Apple Inc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du o ng th an co ng c om Apple Inc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Apple Inc cu u du o ng th an co ng • Mỗi nhân viên truyền cảm hứng, tạo cảm giác họ có trọng trách góp phần thay đổi giới Người đạovà xuất sắc, truyền động lực tốt • Mơi trườnglãnh học tập làm việc “trưởng thành” • Mức lương tốt phần thưởng hậu hĩnh • Nhân viên gắn lợi ích họ tất công việc họ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Apple Inc ng “Họ điên khùng Không phù hợp Nổi loạn Chuyên gây rắc rối Họ giống nồi trịn vung méo Họ nhìn thứ co khác với lẽ thông thường an Họ không ưa nguyên tắc Họ làm đảo lộn trạng Bạn bất đồng với họ, vinh danh hay đả kích họ ng th Nhưng bạn không ý tới họ Bởi họ thay đổi giới đưa nhân loại tiến lên phía trước du o Và họ bị coi kẻ điên khùng, chúng tơi lại thấy phẩm chất thiên tài Bởi cu u người đủ điên để nghĩ thân thay đổi giới người thực làm điều đó.” CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om cu u du o ng th an co ng Công ty cổ phần Viễn thông FPT ( FPT Telecom ) CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om FPT Telecom co ng • Là thành viên tập đồn FPT ng th an • Là cơng ty cung cấp dịch vụ viễn thơng internet cu u du o • Thành lập ngày 31/01/1997 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om FPT Telecom cu u du o ng th an co ng • Làm việc môi trường động, cạnh tranh, đầy thách thức CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om FPT Telecom ng • Làm việc môi trường động, cạnh tranh, đầy thách thức cu u du o ng th an co • Được khuyến khích phát huy tính sáng tạo tài CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om FPT Telecom ng • Làm việc môi trường động, cạnh tranh, đầy thách thức an co • Được khuyến khích phát huy tính sáng tạo tài ng th • Quyền lợi tương xứng với lực cu u du o • Chế độ lương phúc lợi hậu hĩnh CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om Hãy nhớ du o ng th an co ng “Động lực tạo không đơn từ cầu lợi Động lực mạnh nhân viên xuất phát từ cảm hứng nhận thức nội tâm.” cu u - TS Đỗ Tiến Long, chia sẻ FB cá nhân- CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th ng du o u cu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om ng co an th cu u du o ng Thank you! CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... đồn FPT ng th an • Là cơng ty cung cấp dịch vụ viễn thông internet cu u du o • Thành lập ngày 31/ 01/ 1997 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt .c om FPT Telecom cu u du o ng th... nhân suất lao độngsửcá dụng nhân hiệu  Nguồn lực  Tạo nên giá trị cho xã hội co ng o Đối với tổ chức o Đối với xã hội  Phát huy tính sáng tạo an  Nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh  môi làm... https://fb.com/tailieudientucntt ng c om Hãy nhớ nhé! cu u du o ng th an co Các nhà quản trị muốn lãnh đạo nhân viên điều quan trọng phải hiểu rõ người lao động cấp độ nhu cầu nào, từ đưa giải pháp