Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 81 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
81
Dung lượng
1,11 MB
Nội dung
Trường …………… Khoa………………. ………… o0o………… Luận văn tốt nghiệpĐề tài: Phântích và đềxuấtbiệnpháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tạiCông ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội. 1 LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam ngày nay đang bước vào công cuộc Côngnghiệp hoá - Hiện đại hoá Đất nước. Sự bùng nổ kinh tế gắn liền với khoa học kỹ thuật đã tạo ra những khoảng cách lạc hậu giữa các nước trên Thế giới. Để rút ngắn chênh lệch về sự phát triển là phải hội nhập với nền kinh tế thế giới, đó cũng đang là xu thế chung của toàn cầu. Có thể nói là thời cơ thuận lợi để chúng ta có thể vươn lên mạnh mẽ nhưng đồng thời cơ hội cũng đến cùng với những trở ngại, thách thức về mọi mặt, cả về kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội Để thực hiện côngnghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, việc nâng cao hiệu quả kinh tế trên các mặt hoạt động kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới cớ thể tồn tại và phá triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội ra đời từ chủ trương Cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước, tách ra từ Công ty Chế tạo Điện Cơ Hà Nội. Giữa cái mới và cái cũ, đan xen nhau vừa tồn tại vừa phát triển, nhưng toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên đã vượt qua những khó khăn và dần tạo được vị thế cho mình. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt độngsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội, được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Trần Thị Ngọc Lan đã giúp cho em hoàn thành bản đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phântích và đềxuấtbiệnpháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tạiCông ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện, giúp đỡ để em có thể làm quen và hoà nhịp với môi trường của doanh nghiệp, cảm ơn cô Ngọc Lan đã hướng dẫn để em có thể vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế, để có thể phân tích, đánh giá hoạt động và đưa ra biệnphápđể nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 2 Do thời gian thực tập ngắn, kiến thức chuyên môn giới hạn, do vậy bản báo cáo của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được được góp ý của thầy cô và các bạn để có thể hoàn thiện được hơn nữa. Em xin trân thành cảm ơn! 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢNXUẤT KINH DOANH 1.1. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ, PHÂN BIỆT HIỆU QUẢ KẾT QUẢ 1.1.1. KHÁI NIỆM MẶC DỰ CŨN NHIỀU QUAN điểm khác nhau song có thể khẳng định trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này doanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triển phù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh; phải phân bổ và quản trị có hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trỠNH đang diễn ra là có hiệu quả? Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt độngsảnxuất kinh doanh phải đánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phậncủa nó Có thể nói rằng dù có sựthống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp song lạI KHÚ TỠM THẤY SỰTHỐNG NHẤT TRONG QUAN NIỆM VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH. CÚ QUAN điểm cho rằng: “ Hiệu quả sảnxuất diễn ra trong xÓ HỘI KHỤNG THỂ Tăng sản lượng một loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng củamột loại hàng hóa khác. Một nền kinh tế có hiệu quả là nằm trên giới hạn của khả năng sảnxuấtcủa nó”. Thực chất quan điểm này đÓ đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sảnxuất xÓ HỘI. XỘT TRỜN GÚC độ lý thuyết, hiệu quả kinh doanh chỉ có thể đạt được trên đường giới hạn năng lực sảnxuấtcủa doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đạt được mức hiệu quả kinh doanh này sẽ cần rất nhiều điều kiện, trong đó đŨI HỎI PHẢI DỰ BỎO Và QUYẾT định đầu tư sảnxuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trường, thế mà không phải lúc nào điều này cũng trở thànH HIỆN THỰC. TÚM LẠI: HIỆU QUẢ PHẢN ỎNH TRỠNH độ sửdụng các nguồn lực đầu vào và để đạt được kết quả đầu ra cao nhất với chi phí nguồn lực đầu vào thấp nhất. 4 Kết quả đầu ra Nguồn lực đầu vào HIỆU QUẢ = 1.1.2 PHÕN LOẠI HIỆU QUẢ * HIỆU QUẢ VỀ MẶT KINH TẾ HIỆU QUẢ VỀ MẶT KINH TẾ PHẢN ỎNH TRỠNH đồ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu kinh tế ởmột thời kỳ nào đó. Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thỠ CHỲNG TA CÚ PHẠM TRỰ HIỆU QUẢ KINH TẾ, Và XEM XỘT VẤN đề hiệu quả trong phạm vi các doanh nghiệp thỠ HIỆU QUẢ KINH TẾ CHỚNH là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả có thể hiểu là hệ số giữa kết quả thu về với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, và nó phản ánh trỠNH độ sửdụng các nguồn lực tham gia vào quá trỠNH KINH DOANH. Tóm lại, hiệu quả kinh tế phản ánh đồng thỜI CỎC MẶT CỦA QUỎ TRỠNH SẢNXUẤT KINH DOANH NHư: kết quả kinh doanh, trỠNH độ sản xuất, tổ chức sảnxuất và quản lÝ, TRỠNH độ sửdụng các yếu tố đầu vào…đồng thời nó yếu cầu doanh nghiệp phải phát triển theo chiều sâu. Nó là thước đo ngày càng trở nên quan trọngcủasự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệptrong từng thời kỳ. Sự phát triển tất yếu đŨI HỎI DOANH NGHIỆP PHẢI NÕNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH, đây là mục tiêu cơ bản của mỗi doanh nghiỆP. * HIỆU QUẢ XÓ HỘI HIỆU QUẢ XÓ HỘI Là PHẢN ỎNH TRỠNH độ sửdụng các nguồn lực sảnxuất nhằm đạt được những mục tiêu xÓ HỘI NHẤT định. Nếu đứng trên phạm vi toàn xÓ HỘI Và NỀN KINH TẾ QUỐC DÕN THỠ HIỆU QUẢ XÓ HỘI Và HIỆU QUẢ CHỚNH TRỊ Là CHỈ TIỜU PHẢN Ỏnh ảnh hưởng của hoạt động kinh doanh đối với việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu chung của toàn bộ nền kinh tế xÓ HỘI. BỞI VẬY HAI LOẠI HIỆU QUẢ NàY đều có vị trí quan trọngtrong việc phát triển của nền kinh tế xÓ HỘI Ở CỎC MẶT: TRỠNH độ tổ chức sảN XUẤT, TRỠNH độ quản lý, trỠNH độ lao động, mức sống bỠNH QUÕN. 1.2 BẢN CHẤT 1.2.1 BẢN CHẤT CỦA HIỆU QUẢ Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trỠNH độ lợi dụng các nguồn lực sảnxuất (lao 5 động, MỎY MÚC THIẾT BỊ, NGUYỜN VẬT LIỆU, TIỀN VỐN) TRONG QUỎ TRỠNH TIẾN HàNH CỎC HOẠT độngsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xÓ HỘI Và TIẾT KIỆM LAO độngsản xuất. Đây là hai mặt có mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sửdụng cũng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mÓN NHU CẦU NGàY CàNG Tăng của xÓ HỘI, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sảnxuất và tiết kiệm mọi chi phí. Về mặt định lượng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện nhiệm vụ kinh tế xÓ HỘI BIỂU HIỆN TRONG MỐI tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra. Xét về tổng lượng thỠ HIỆU QUẢ THU được khi kết quả kinh tế đạt được lớn hơn chi phí, sự chênh lệch này càng lớn thỠ HIỆU QUẢ CàNG CAO, SỰ CHỜNH LỆCH NàY NHỎ THỠ HIỆU QUẢ đạt được nhỏ. Về mặt định tính: Hiệu quả kinh tế thu được là mức độ phản ánh sự nỗ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trỠNH độ năng lực quản lý kinh tế và GIẢI QUYẾT NHỮNG YỜU CẦU Và MỤC TIỜU CHỚNH TRỊ, XÓ HỘI. VỠ VẬY, YỜU CẦU NÕNG CAO KINH DOANH Là PHẢI đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định. Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sửdụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. 1.2.2 PHÕN BIỆT HIỆU QUẢ VÀ KẾT QUẢ Để hiểu rỪ BẢN CHẤT HIỆU QUẢ TA CẦN PHÕN BIỆT HIỆU QUẢ Và KẾT QUẢ. KẾT QUẢ Là SỐ TUYỆT đối phản ánh quy mô đầu ra của hoạt độngsảnxuất kinh doanh như lợi nhuận, tổng doanh thu, tổng sản phẩm làm ra, giá trị sản xuất. Hiệu quả là số tương đối phảN ỎNH TRỠNH độ sửdụng các nguồn lực để đạt được kết quả cao nhất với chi phí nguồn lực thấp nhất bỏ ra. Về bản chất, hiệu quả và kết quả khác nhau ở chỗ kết quả phản ánh mức độ, quy mô, là cái mà doanh nghiệp đạt được sau mỗi kỳ kinh doanh, có kết quả mới tính được hiệu quả, đó là sựso sánh giữa kết quả là khoản thu về so với khoản bỏ ra là chính các nguồn lực đầu vào. Như vậy, dùng kết quả để tính hiệu quả kinh doanh cho từng kỳ. Hiệu quả và kết quả có mối quan hệ mật thiết với 6 nhau nhưng lại có khái niệM KHỎC NHAU. CÚ THỂ NÚI, KẾT QUẢ Là MỤC TIỜU CỦA QUỎ TRỠNH SẢNXUẤT KINH DOANH, CŨN HIỆU QUẢ Là PHương tiện để đạt được mục tiêu đó. 1.2.3 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.2.3.1. CỎC NHÕN TỐ BỜN TRONG 1.2.3.1.1 Lực lượng lao độnG. Trong hoạt độngsảnxuất kinh doanh, lực lượng lao độngcủa doanh nghiệp có thể sáng tạo ra công nghệ, kỹ thuật mới và đưa chúng vào sửdụngđể tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra những sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với cầu của người tiêu dùng, làm cho sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở nâng cao hiệu quả kinh doanh. Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, đến trỠNH độ sửdụng các nguồn lực khác (máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu …) nên tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngày nay sự phát triển của khoa học kỹ thuật đÓ THỲC đẩy sự phát triển của nền kinh tế tri thức. Đặc trưng cơ bản của nền kinh tế tri thức là hàm lượng khoa học công nghệ kết tinh trongsản phẩm (dịch vụ) rất cao. ĐŨI HỎI LỰC Lượng lao động phải là lực lượng có trỠNH độ khoa học kỹ thuật cao, điều này khẳng định vai trŨ NGàY CàNG QUAN TRỌNGCỦA LỰC Lượng lao động đối với việc nâng cao hiệu quả kinH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 1.2.3.1.2 TRỠNH độ phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật. Công cụ lao động là phương tiện mà con người sửdụngđể tác động vào đối tượng lao động. Quá trỠNH PHỎT TRIỂN SẢNXUẤT LUỤN GẮN LIỀN VỚI QUỎ TRỠNH phát triển củacông cụ lao động, tăng năng suất lao động, tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm và hạ giá thành. Như thế, cơ sở vật chất kỹ thuật là nhân tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng năng suất, chất lượng và tăng hiệu quả kinh doanh. Chất lượng hoạt độngcủa doanh nghiệp chịu tác động mạnh mẽ của trỠNH độ kỹ thuật, tính đồng bộ của máy móc thiết bị, chất lượng củacông tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc. 7 1.2.3.1.3 NHÕN TỐ VỐN Đây là một nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệpthông qua khối lượng (nguồn) vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn cũng như khả năng quản lÝ CỎC NGUỒN VỐN KINH DOANH. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến quy mô của doanh nghiệp. Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là cơ sở đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệptrong kinh doanh. 1.2.3.1.4 NHÕN TỐ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. Nhân tố quản trị doanh nghiệpđóng vai trŨ QUAN TRỌNG đối với hoạt độngsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệpmột hướng đi đúng dắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Định hướng đúng là cơ sởđể đảm bảo hiệu quả lâu dài của doanh nghiệp. MUỐN TỒN TẠI Và PHỎT TRIỂN DOANH NGHIỆP PHẢI chiến thắng trong cạnh tranh, các lợi thế về chất lượng và sự khác biệt hóa sản phẩm, giá cả và tốc độ cung ứng để đảm bảo cho một doanh nghiệp giành chiến thắng trong cạnh tranh phụ thuộc vào nhÓN QUAN Và KHẢ Năng quản trị của các nhà quản trị doanh nghIỆP. Đội ngũ quản trị mà đặc biệt là các nhà quản trị cao cấp lÓNH đạo doanh nghiệp bằng phẩm chất và tài năng của mỠNH CÚ VAI TRŨ QUAN TRỌNG, CÚ TỚNH CHẤT QUYẾT định đến sự thành đạt của doanh nghiệp. Kết quả và hiệu quả hoạt độngcủa quản trị doanh nghiệp đều phụ thuộc rất lớn vào trỠNH độ chuyên môn của đội ngũ các nhà quản trị cũng như cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp, việc xác định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân và thiết lập các mối quan hệ giữa các bộ phậntrong cơ cấu tổ chức đó. 1.2.3.2 CỎC NHÕN TỐ BỜN NGOÀI 1.2.3.2.1 Môi trường chính trị - pháp lÝ Môi trường pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật,… Mọi quy định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp kết kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường pháp lý đảm bảo tính bỠNH đẳng của mọi loại hỠNH DOANH NGHIỆP CỰNG HOẠT động kinh doanh, cạnh tranh nhau 8 một cách lành mạnh, mỗi doanh nghiệp đều phải chú Ý PHỎT TRIỂN NỘI LỰC, ỨNG DỤNG THàNH TỰU KHOA HỌC KỸ THUẬT Và KHOA HỌC QUẢN TRỊ TIỜN TIẾN NHẰM PHỎT TRIỂN KINH DOANH CỦA MỠNH. Các yếu tố thuộc môi trường chính trị - pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được coi là một tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự thay đổi của môi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một nhóm doanh nghiệp này nhưng lại kỠM HÓM SỰ PHỎT TRIỂN CỦA NHÚM DOANH NGHIỆP KHỎC HOẶC NGược lại. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Tóm lại, môi trường chính trị - pháp luật có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách tác động đến hoạt độngcủa doanh nghiệpthông qua hệ thốngcông cụ luật PHỎP, CỤNG CỤ VĨ MỤ… 1.2.3.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh. * Đối thủ cạnh tranh Bao gồm các đối thủ cạnh tranh sơ cấp (cùng tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất và tiêu thụ những sản phẩm có khả năng thay thế). Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thỠ VIỆC NÕNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH SẼ TRỞ NỜN KHÚ KHăn hơn nhiều. Bởi vỠ DOANH NGHIỆP LỲC NàY CÚ THỂ NÕNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH BẰNG CỎCH NÕNG CAO CHẤT Lượng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tăng vŨNG QUAY VỐN, YỜU CẦU DOANH NGHIỆP PHẢI TỔ CHỨC LẠI BỘ MỎY HOẠT động tối ưu hơn, hiệu quả cao hơn để tạo khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, mẫu mÓ… NHư vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpđồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thỠ VIỆC NÕNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP SẼ CàNG KHÚ KHăn và sẽ bị giảm một cách tương đối. * Thị trường Nhân tố thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đầu vào và thị trường đầu ra của doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định quá trỠNH TỎI SẢNXUẤT MỞ RỘNG CỦA DOANH NGHIỆP. Đối với thị trường đầu vào: cung cấp các YẾU 9 TỐ CHO QUỎ TRỠNH SẢNXUẤT NHư nguyên vật liệu, máy móc thiết bị… Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục và hiệu quả của quá trỠNH SẢN XUẤT. CŨN đối với thị trường đầu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp, thị trường đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vŨNG QUAY VỐN NHANH HAY CHẬM TỪ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 1.2.4 HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH KHI XEM XỘT HIỆU Quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, cần phải dựa vào một hệ thống các tiêu chuẩn, các doanh nghiệp phải coi các tiêu chuẩn là mục tiêu phấn đấu. Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu quả là giới hạn, là mốc xác định ranh giới có hiệu quả hay không. Nếu theo phương pHỎP SO SỎNH TOàN NGàNH CÚ THỂ LẤY GIỎ TRỊ BỠNH QUÕN đạt được củangành làm tiêu chuẩn hiệu quả, hoặc có thể so sánh với chỉ tiêu của năm trước. Cũng có thể nói rằng, các doanh nghiệp có đạt được các chỉ tiêu này mới có thể đạt được các chỉ tiêu về kinh tế 1.2.4.1 CHỈ TIẤU HIỆU QUẢ BỘ PHẬN * Hiệu quả sửdụng lao động - SỨC SINH LỢI BỠNH QUÕN: Đây là chỉ tiêu phản ánh trỠNH độ của cán bộ công nhân viên, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ mỗi cán bộ, công nhân viên của doanh nghiệp đÓ TỚCH CỰC LAO độngđể đạt được kết quả cao. Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sửdụng lao độngcủa doanh nghiệp, phản ánh tỠNH TRẠNG SỬDỤNG CÚ HIỆU QUẢ NGUỒN LỰC LAO động. - Năng suất lao động: 10 DOANH THU TIỜU THỤ SẢN PHẨM Tổng số lao động Năng suất lao động = TỔNG LỢI NHUẬN TRONG KỲ Tổng số lao động bỠNH QUÕN TRONG KỲ LỢI NHUẬN BỠNH QUÕN TỚNH CHO 1 LAO động = [...]... lý công tác tài chính và tổ chức công tác hạch toán kế toán của toàn doanh nghiệp Nhiệm vụ: - Thực hiện các biệnpháp đảm bảo đầy đủ và ổn định nguồn tài chính cho hoạt độngsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp , tổ chức, quản lý và sửdụng các nguồn vốn, quỹ của hợp lý, đúng chế độ - Hướng dẫn thực hiện phân cấp hạch toán kế toán cho các đội, phân xưởng - Tổ chức việc thực hiện thanh quyết toán trong. .. biết mộtđồng vốn đầu tư thu về được bao nhiêu đồng lợi nhuận, nó phản ánh trỠNH độ sửdụng các yếu tố vốn kinh doanh của doanh nghiệp, nó phản ánh hiệu quẢ SỬDỤNG VỐN KINH DOANH CHỈ TIỜU NàY CàNG LỚN CHỨNG TỎ DOANH NGHIỆPSỬDỤNG HIỆU QUẢ CỎC NGUỒN VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 13 1.2.5 CÁC PHƯƠNGPHÁPPHÂNTÍCH 1.2.5.1 Phương phápso sánh Là phươngpháp lâu đời nhất và được áp dụng rộng rÓI NHẤT SO SỎNH TRONG. .. thành viên như là: Công ty Chế Tạo Điện Cơ, Công ty Chế Tạo Máy Điện Việt Nam Hungary Các sản phẩm chủ yếu được sảnxuất theo đơn đặt hàng như: thân, vỏ động cơ điện, nắp động cơ và mộtsố chi tiết bằng gang khác Ngoài ra, Công ty cũn nhận gia cụng cỏc sản phẩm bằng kim loại cho cỏc cỏ nhõn, tổ chức khỏc 2.1.3 CễNG NGHỆ SẢNXUẤTMỘTSỐSẢN PHẨM CHỦ YẾU Công ty chủ yếu sảnxuất các sản phẩm được đúc... vậy sẽ tiết kiệm được một lượng chi phí trong giá thành sảnxuất 2.2.2 PHÂNTÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 2.2.2.1 PHÂNTÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ ĐẦU RA * Phântích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu: n Doanh thu = ∑ Pi * Qi 1 35 Trong đó: Pi: giá bán củasản phẩm i (i = 1,n) Qi: sản lượng sản phẩm i Năm 2003: giá bán = 6900 đ/kilogam Năm 2004: giá bán = 7390 đ/kilogam Doanh... TRONGPHântích kinh tế là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đÓ được lượng hóa có cùng một nội dung, một tính chất tương tự nhau Phương phápso sánh có nhiều dạng: - So sánh các sốliệu thực hiện với các sốliệu định mức hay kế hoạch - SO SỎNH SỐliệu thực tế giữa các kỳ, các năm; - SO SỎNH SỐLIỆU THỰC HIỆN VỚI CỎC THỤNG SỐ KỸ THUẬT - KINH TẾ TRUNG BỠNH HOẶC TIỜN TIẾN - SO SỎNH SỐLIỆU CỦA... tổng quát về hoạt động kinh tế của doanh nghiệp, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật 1.2.5.2 Phương pháp thay thế liên hoàn Phươngpháp thay thế liên hoàn là thay thế lần lượt sốliệu gốc hoặc sốliệukế hoạch bằng sốliệu thực tế của nhân tố ảnh hưởng tới một chỉ tiêu kinh tế được phântích theo đúng logic quan hệ giữa các nhân tố Phương pháp thay thế liên hoàn có thể áp dụng được khi mối quan hệ giữa... thuật và công nghệ mới vào sảnxuất áp dụng chế độ thưởng phạt kịp thời nhằm động viên khuyến khích người lao độngSửdụng vốn một cách có hiệu quả: Vốn đầu tư luôn là nhân tố quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào Huy động và sửdụng vốn có hiệu quả là vấn đề lớn của mỗi doanh nghiệpThông thường có mộtsốbiệnphápsửdụng vốn có hiệu quả như sau: Xây dựng cơ cấu vốn hợp lý, sửdụng vốn hợp... đốc xây dựng dự kiến phát triển sảnxuất và đầu tư nhằm đảm bảo bền vững ổn định củaCông ty 24 - Lập kế hoạch sảnxuất tháng, quý, năm - Tìm kiếm việc làm theo yêu cầu củaCông ty - Tổng hợp thống kê báo cáo tình hình sảnxuất kinh doanh củaCông ty - Tổ chức phối hợp nghiên cứu với Phòng Kỹ thuật đầu tư công nghệ sảnxuấtđể nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm - Tổ chức theo dõi, khảo... chiều hướng liên hệ luôn biến đổi: Năng xuất thu hoạch với số năm kinh doanh của vườn cây lâu năm… 16 1.2.5.4 Phươngpháp hồi quy tương quAN Hồi quy tương quan là các phươngphápcủa toán học, được vận dụngtrongphântích kinh doanh để biểu hiện và đánh giá mối quan hệ tương quan giữa các chỉ tiêu kinh tế Phươngpháp tương quan là quan sát mối liên hệ giữa một tiêu thức kết quả và một hoặc nhiều tiêu thức... DOANH NGHIỆP MỠNH VỚI SỐLIỆUCỦA DOANH NGHIỆP Tương đương hoặc đối thủ cạnh tranh - SO SỎNH CỎC THỤNG SỐ kỹ thuật - kinh tế của các phươngán kinh tế khác Điều kiện so sánh phải đảm bảo thống nhất về nội dung kinh tế của chỉ tiêu, đảm bảo thông nhất về phươngpháp tính các chỉ tiêu, thống nhất về đơn vị tính các chỉ tiêu về số lượng, thời gian, giá trị KHI so sánh mức đạt được trên các chỉ tiêu ở các . một xưởng đúc gang của Công ty Chế Tạo Điện Cơ Hà Nội, thuộc Tổng Công ty Thiết Bị Kỹ Thuật Điện, Bộ Công Nghiệp. Phân xưởng này đi vào hoạt động sản xuất. định đến quy mô của doanh nghiệp. Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là cơ sở đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh doanh.