1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty tnhh mtv phát triển và kinh doanh nhà thành phố hồ chí minh

102 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN ĐÌNH TỒN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN VÀ KINH DOANH NHÀ - THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Ngành: Quản lý kinh tế Mã số : 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS PHAN THỊ THÁI HÀ NỘI- 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi Nguyễn Đình Tồn, tác giả luận văn này, xin cam đoan cơng trình tơi thực hướng dẫn giảng viên trường Đại Học Mỏ Địa Chất, cơng trình chưa cơng bố lần Tôi xin chịu trách nhiệm nội dung lời cam đoan Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2014 Tác giả Nguyễn Đình Tồn LỜI CẢM ƠN Tơi bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến TS Phan Thị Thái, người Cô dành nhiều thời gian quý báu hướng dẫn tận tình, định hướng hỗ trợ chuyên môn cho nhiều từ ý tưởng ban đầu hồn thành cơng trình nghiên cứu Bên cạnh đó, tơi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Trường Đại Học Mỏ - Địa Chất truyền đạt kiến thức chuyên ngành quý giá làm tảng vững cho thực đề tài Tôi gởi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp ý kiến đóng góp giúp đỡ tận tình suốt q trình đào tạo Cuối cùng, tơi bày tỏ lịng tri ân sâu sắc đến thành viên gia đình, người thân quan tâm, động viên, thúc đẩy vật chất lẫn tinh thần để yên tâm học tập hoàn thành Luận văn thạc sĩ Tác giả MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cám ơn Mục Lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TỪ GĨC ĐỘ DOANH NGHIỆP .4 1.1 Tổng quan lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình .4 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng cơng trình: .4 1.1.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.3 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình .7 1.2 Thực tiễn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình đơn vị khác 24 1.2.1 Quản lý dự án đầu tư xây dựng số nước giới 24 1.2.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng công ty nước 24 1.2.3 Những học kinh nghiệm rút công tác quản lý dự án cho Công ty TNHH MTV Phát triển Kinh doanh Nhà 27 1.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 27 Kết luận chương 29 Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN VÀ KINH DOANH NHÀ- THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 30 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Phát triển Kinh doanh Nhà 30 2.1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty 30 2.1.2 Tổ chức Công ty 32 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm qua 33 2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty 37 2.2.1 Thực trạng thực số dự án đầu tư nhà văn phòng cho thuê Công ty năm qua 37 2.2.2 Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 42 2.2.3 Thực trạng công tác quản lý dự án ĐTXD cơng trình Cơng ty theo giai đoạn thực 46 2.3 Đánh giá mặt làm được, tồn công tác quản lý dự án ĐTXD cơng trình Cơng ty nguyên nhân 55 2.3.1 Những mặt làm 55 2.3.2 Những tồn 56 2.3.3 Nguyên nhân tồn 57 Kết luận chương 59 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN VÀ KINH DOANH NHÀ- THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 61 3.1 Định hướng phát triển Công ty tương lai 61 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty 62 3.2.1 Hồn thiện mơ hình quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng áp dụng Công ty 62 3.2.2 Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư 69 3.2.3 Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư 69 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng 72 3.2.5 Hồn thiện cơng tác giám sát kiểm sốt tiến độ thi cơng 74 3.3 Kiến nghị chế sách Nhà nước góc độ Cơng ty 84 3.3.1 Kiến nghị chế sách Nhà nước từ góc độ Cơng ty 84 3.3.2 Kiến nghị chế sách UBND Tp Hồ Chí Minh từ góc độ Cơng ty 88 Kết luận chương 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ ATLĐ : An toàn lao động BQLDA : Ban quản lý dự án DAĐT : Dự án đầu tư DAĐTXDCT : Dự án đầu tư xây dựng công trình ĐTXD : Đầu tư xây dựng ĐBCL : Đảm bảo chất lượng HSMT : Hồ sơ mời thầu HDTC : Công ty TNHH MTV Phát Triển Kinh Doanh Nhà KĐ : Kiểm định KHKD : Kế hoạch kinh doanh KTTC : Kế tốn tài KT : Kỹ thuật KSDA : Kỹ sư dự án QLDAĐTXD : Quản lý dự án đầu tư xây dựng QLDA : Quản lý dự án TVGS : Tư vấn giám sát TVTK : Tư vấn thiết kế TVKĐ : Tư vấn kiểm định TK : Thiết kế UBND : Ủy Ban Nhân Dân VPCT : Văn phịng cơng ty XDCT : Xây dựng cơng trình MỤC CÁC BẢNG TT Tên bảng Trang Bảng 1.1 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình [4] Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất Công ty từ năm 2011 đến năm 2013 34 Bảng 2.2 Tiến độ thực công tác lập dự án đầu tư đơn vị tư vấn 47 Bảng 2.3 Giá trị tổng dự toán dự án tư vấn lập sau qua thẩm định 47 Bảng 2.4 Số lượng gói thầu theo hình thức chọn thầu dự án 49 Bảng 2.5 Tỉ lệ tiết kiệm chi phí theo hình thức đấu thầu hạn chế 49 Bảng 2.6 Đánh giá tiến độ thực dự án ĐTXD Công ty 51 Bảng 2.7 Giá trị tổng dự toán tổng toán dự án 53 Bảng 2.8 Tỉ lệ giải ngân dự án 54 DANH MỤC CÁC HÌNH TT Tên hình Trang Hình 1.1 Sơ đồ biểu diễn dự án xây dựng Hình 1.2 Các yếu tố quản lý dự án Hình 1.3 Các mục tiêu quản lý dự án 10 Hình 1.4 Nội dung cơng tác quản lý dự án đầu tư theo Luật Xây dựng 12 Hình 1.5 Nội dung cơng tác quản lý dự án đầu tư XDCT theo Luật Xây dựng 13 Hình 1.6 Nội dung Nghị định 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 18 Hình 1.7 Các giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng 19 Hình 1.8 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng quản lý DAĐT XDCT 21 Hình Các ngành nghề kinh doanh Cơng ty 32 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Công ty 32 Hình 2.3 Biểu đồ doanh thu Công ty từ năm 2011-2013 35 Hình 2.4 Biểu đồ chi phí đầu tư Cơng ty từ năm 2011 đến năm 2013 35 Hình 2.5 Biểu đồ kết nộp ngân sách Công ty từ năm 2011 đến 2013 35 Hình 2.6 Biểu đồ lợi nhuận trước thuế Công ty từ năm 2011 đến 2013 36 Hình 2.7 Thu nhập bình quân nhân viên Công ty từ năm 2011 đến 2013 36 Hình 2.8 Mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty 42 Hình 2.9 Qui trình thực quản lý dự án Công ty 45 Hình 2.10 Sơ đồ quản lý chi phí dự án Công ty 52 Hình 3.1 Mơ hình tổ chức quản lý dự án ĐTXD đề xuất 64 Hình 3.2 Qui trình quản lý thực dự án ĐTXD đề xuất 68 Hình 3.3 Sơ đồ kỹ thuật thẩm định dự án đầu tư 71 Hình 3.4 Qui trình lựa chọn nhà thầu 73 Hình 3.5 Qui trình giám sát thi cơng xây lắp thực dự án đầu tư xây dựng Công ty 75 Hình 3.6 Qui trình giám sát tiến độ thi công xây lắp thực dự án đầu tư xây dựng Công ty 76 Hình 3.7 Qui trình quản lý chất lượng thi công xây lắp thực dự án đầu tư xây dựng Công ty 79 Hình 3.8 Qui trình thực an tồn lao động thi cơng sản xuất 83 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Có thể nói rằng, hiệu dự án đầu tư xây dựng công trình doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào cơng tác quản lý dự án Nhà nước doanh nghiệp xây dựng cơng trình Thực tiễn chứng minh rằng, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình doanh nghiệp doanh nghiệp quan tâm mực chất lượng cơng trình nâng cao lên, rủi ro giảm thiểu, tiến độ đảm bảo tốt … làm cho dự án đầu tư xây dựng công trình đạt hiệu cao hơn, mang lại lợi nhuận nhiều cho doanh nghiệp uy tín doanh nghiệp nâng cao Chính vậy, cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình doanh nghiệp ngày quan tâm đầu tư nhiều mặt Do nhiều nguyên nhân, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình doanh nghiệp xây dựng nói chung tồn số hạn chế như: yếu nhân lực, công nghệ, hệ thống văn pháp qui chưa rõ ràng, chồng chéo, qui trình quản lý chưa hồn thiện Vì vậy, thực tế doanh nghiệp xây dựng nhiều chưa thực quy chế, quy trình quản lý dự án, hay quy trình quản lý chưa thực phù hợp với thực tế doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hiệu thực dự án Qua thời gian làm việc Công ty TNHH MTV Phát triển Kinh doanh nhà - Thành phố Hồ Chí Minh, tác giả nhận thấy công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty đạt kết cụ thể, tồn số hạn chế tương tự trên, cần cải thiện Để dự án đầu tư xây dựng Công ty TNHH MTV Phát triển Kinh doanh nhà Thành phố Hồ Chí Minh thực hiệu quả, chất lượng mang tính kinh tế cao, địi hỏi Cơng ty phải hồn thiện nhiều mặt từ tăng cường công tác quản lý đến đổi công nghệ, kỹ thuật đào tạo người… Trong yếu tố đó, điều tất yếu phải hồn thiện cơng tác quản lý dự án nhằm nâng cao chất lượng quản lý dự án Như tác giả lựa chọn, đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án ... quản lý thực dự án đầu tư xây dựng a Các giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng Dự án đầu tư xây dựng trình đầu tư xây dựng dự án bao gồm giai đoạn: Chuẩn bị đầu tư; Thực đầu tư; Kết thúc xây dựng. .. PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN VÀ KINH DOANH NHÀ- THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 Định hướng phát triển Công ty tư? ?ng lai Đầu tư vào... lý luận khoa học sở pháp lý công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình b Phân tích thực trạng cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Cơng ty TNHH MTV Phát triển kinh doanh nhà

Ngày đăng: 22/05/2021, 14:11

Xem thêm: