Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN BẮC HƯNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT NGUYỄN BẮC HƯNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Nguyễn Đăng Quang HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các số liệu Luận văn hoàn toàn trung thực Các đánh giá, kết luận khoa học Luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu khoa học khác trước Hà Nội, ngày 02 tháng 09 năm 2013 Tác giả Nguyễn Bắc Hưng LỜI CẢM ƠN Tác giả luận văn xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành biết ơn sâu sắc đến thầy PGS.TS Nguyễn Đăng Quang tận tình giúp đỡ tác giả suốt trình thực Luận văn tốt nghiệp Nhờ có hướng dẫn thầy mà tác giả hoàn thành Luận văn tích luỹ nhiều kiến thức quý báu Tác giả xin chân thành cảm ơn tồn thầy giáo, giáo, cán khoa Kinh tế - QTKD giúp đỡ tác giả nhiều thời gian học tập thực Luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo anh chị em Công ty Cổ phần Dụng cụ khí xuất tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình khảo sát, thu thập số liệu phục vụ cho việc phân tích, tổng hợp số liệu viết luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn gia đình, người thân động viên nhiều thời gian vừa qua Cuối xin chúc Quý thầy cô bạn mạnh khỏe, hạnh phúc thành đạt sống / Tác giả MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Đặc trưng vốn kinh doanh .5 1.1.3 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.4 Tầm quan trọng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 11 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh 12 1.2.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 15 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 15 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 21 1.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 21 1.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 24 1.4 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan quan điểm tác giả 27 1.4.1 Tổng quan số cơng trình nghiên cứu liên quan nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 27 1.4.2 Quan điểm tác giả hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nước nói chung 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU - EMTC 30 2.1 Khái quát Công ty cổ phần dụng cụ khí xuất - EMTC 30 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty CP dụng cụ khí xuất 30 2.1.2 Khái quát đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 31 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 33 2.2 Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần dụng cụ khí xuất – EMTC 39 2.2.1 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty 39 2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 - 2012 49 2.3 Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC giai đoạn 2009 – 2012 53 2.3.1 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất 53 2.3.2 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất 55 2.3.3 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất 58 2.3.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC 61 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU – EMTC 65 3.1 Căn đề xuất giải pháp 65 3.1.1 Định hướng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ 65 3.1.2 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty giai đoạn 2014 - 2020 67 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC 69 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 69 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng TSDH 71 3.2.3 Thực kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm 72 3.2.4 Đẩy mạnh công tác mở rộng sản xuất, phát triển thị trường 72 3.2.5 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp 73 3.2.6 Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 + Một số kiến nghị với nhà nước 75 + Đối với Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất - EMTC 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CBCNV Cán công nhân viên CPH Cổ phần hóa CTCP Cơng ty cổ phần NLSX Năng lực sản xuất TSDH Tài sản dài hạn TSCĐ Tài sản cố địh TSNH Tài sản ngắn hạn VKD Vốn kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VND Việt Nam đồng XDCB Xây dựng PX Phân xưởng DANH MỤC CÁC BẢNG Stt Tên bảng Trang Bảng 2.1: Các sản phẩm Công ty sản xuất kinh doanh giai đoạn 2009-2012 32 Bảng 2.2 Số lượng lao động Công ty năm 2012 38 Bảng 2.3 Chất lượng lao động Công ty năm 2012 39 Bảng 2.4 Phân tích tình hình tài sản nguồn vốn Công ty năm 2009 - 2012 40 Bảng 2.5 Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty năm 2009 – 2012 44 Bảng 2.6 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 – 2012 50 Bảng 2.7 So sánh tiêu kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 – 2012 51 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 - 2012 54 Bảng 2.9 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty giai đoạn 2009 – 2012 57 Bảng 2.10 Hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty giai đoạn 2009 - 2012 59 DANH MỤC CÁC HÌNH Stt Tên hình Trang Hình 1.1 Sơ đồ phân loại vốn kinh doanh .9 Hình 2.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty 32 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 34 Hình 2.3 Biểu đồ quy mơ vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2009 - 2012 42 Hình 2.4 Biểu đồ cấu tài sản Cơng ty năm 2009 46 Hình 2.5 Biểu đồ cấu tài sản Cơng ty năm 2010 46 Hình 2.6 Biểu đồ cấu tài sản Công ty năm 2011 47 Hình 2.7 Biểu đồ cấu tài sản Công ty năm 2012 47 Hình 2.8 Biểu đồ cấu NV Công ty năm 2009 46 Hình 2.9 Biểu đồ cầu NV Công ty năm2010 46 Hình 2.10 Biểu đồ cấu nguồn vốn Công ty năm 2011 47 64 kinh tế toàn cầu chưa chấm dứt ảnh hưởng đến thị trường xuất cho nước châu âu, châu mỹ, châu + Chính sách ngành cơng nghiệp phụ trợ cịn thiếu chưa đủ mạnh tháng 4/2011, Quyết định 12/2011/QĐ – TTG phủ ban hành sách phát triển công nghệ hỗ trợ đời - Nguyên nhân chủ quan: + Công tác xác định nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh yếu dẫn đến vốn lưu động bị ứ đọng bị chiếm dụng năm 2011 2012 Tồn trực tiếp làm giảm hiệu sử dụng vốn + Cơng tác quản lý chi phí chưa hiệu dẫn tới tăng chi phí sản xuất tăng giá thành sản xuất Mặc dù Công ty khốn chi phí tới phân xưởng thay đổi quy hoạch sản xuất dẫn tới làm phát sinh chi phí lớn + Hệ thống máy móc, thiết bị khai thác đầu tư đại theo cơng nghệ địi hỏi phải có đội ngũ phải có đội ngũ kỹ sư có trình độ vận hành, theo dõi quản lý Tuy nhiên nguồn lao động có trình độ Cơng ty khơng nhiều Máy móc thiết bị đại cần sửa chữa Cơng ty phải th ngồi dẫn đến tốn chi phí Với lực cịn hạn chế đội ngũ lao động Cơng ty gặp khó khăn thời gian tới + Chất lượng lao động cịn thấp, khơng đủ đáp ứng nhu cầu sử dụng máy móc kỹ thuật cao Trên nguyên nhân dẫn đến tình trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cịn thấp Trong thời gian tới Cơng ty cần có định hướng giải pháp kịp thời để giải tồn 65 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU – EMTC 3.1 Căn đề xuất giải pháp 3.1.1 Định hướng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ Để ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển thời gian tới Ngành thực Quyết định số 12/2011/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ có hiệu lực từ ngày 15 tháng 04 năm 2011 “Về sách phát triển số nghành công nghiệp hỗ trợ” Với mục tiêu khuyến khích, ưu đãi phát triển hỗ trợ ngành cụ thể sau: + Khuyến khích phát triển cơng nghiệp hỗ trợ Nhà nước khuyến khích tạo điều kiện cho tổ chức, cá nhân ngồi nước đầu tư phát triển cơng nghiệp hỗ trợ Khuyến khích phát triển thị trường a) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ quảng cáo, giới thiệu miễn phí sản phẩm Trang thông tin điện tử Bộ Công Thương Sở Công Thương b) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên xem xét hỗ trợ nguồn kinh phí chương trình xúc tiến thương mại, xúc tiến đầu tư theo quy chế xây dựng, quản lý thực chương trình c) Chủ đầu tư dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ cho phát triển công nghiệp công nghệ cao Nhà nước tạo điều kiện tham gia hình thành mạng lưới cung ứng sản phẩm, dịch vụ theo quy định pháp luật công nghệ cao Khuyến khích hạ tầng sở a) Các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên hỗ trợ dành quỹ đất thích hợp cho dự án diện tích, vị trí, tiền thuê đất b) Các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ sử dụng đất khu cụm cơng nghiệp sử dụng cơng trình kết cấu hạ tầng, dịch vụ công 66 cộng dịch vụ khác khu, cụm công nghiệp; hỗ trợ tạo điều kiện việc tuyển dụng, đào tạo lao động; hưởng sách hỗ trợ khác theo quy định Quyết định số 105/2009/QĐ-TTg ngày 19 tháng năm 2009 Thủ tướng Chính phủ việc ban hành Quy chế quản lý cụm công nghiệp c) Chủ đầu tư dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa hưởng sách khuyến khích mặt sản xuất theo quy định Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa d) Các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ cho phát triển công nghiệp công nghệ cao áp dụng sách khuyến khích đất đai theo quy định pháp luật công nghệ cao Khuyến khích khoa học cơng nghệ, đào tạo nguồn nhân lực a) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ xem xét, hỗ trợ phần kinh phí từ nguồn vốn Quỹ phát triển khoa học công nghệ quốc gia quỹ khác liên quan đến hoạt động khoa học công nghệ chi phí chuyển giao cơng nghệ, mua quyền thiết kế, mua phần mềm, thuê chuyên gia nước b) Chủ đầu tư dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa hưởng sách khuyến khích nâng cao lực cơng nghệ, trình độ kỹ thuật sách trợ giúp phát triển nguồn nhân lực theo quy định Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa c) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ xem xét hỗ trợ phần kinh phí đào tạo nhân lực từ nguồn vôn ngân sách nhà nước theo quy định hành đ) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ cho phát, triển công nghiệp công nghệ cao áp dụng sách khuyến khích phát triển nguồn nhân lực theo quy định pháp luật công nghệ cao Về cung cấp thông tin 67 a) Các Bộ, ngành, Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương thông qua Cổng thông tin điện tử thường xuyên cung cấp thông tin cập nhật văn pháp luật liên quan đến việc phát triển công nghiệp hỗ trợ chương trình hỗ trợ kỹ thuật Nhà nước dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ b) Chủ đầu tư dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa hưởng sách cung cấp thông tin, tư vấn theo quy định Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Về tài a) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ hưởng ưu đãi thuế xuất nhập theo quy định pháp luật hành thuế xuất khẩu, thuế nhập b) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ xem xét vay phần vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước theo quy định hành c) Chủ đầu tư dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa hưởng sách trợ giúp tài theo quy định Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa d) Dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ cho phát triển công nghiệp công nghệ cao xem xét, cho hưởng sách thuế theo theo quy định pháp luật công nghệ cao + Ưu đãi phát triển công nghiệp hỗ trợ Các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển xem xét áp dụng chế ưu đãi thích hợp Chủ đầu tư xây dựng dự án theo quy định hành, đề xuất cụ thể chế ưu đãi thích hợp, trình Hội đồng thẩm định dự án phát triển công nghiệp hỗ trợ xem xét, báo cáo Thủ tướng Chính phủ định 3.1.2 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty giai đoạn 2014 - 2020 a Mục tiêu dài hạn 68 Ngày đời sống kinh tế ngày phát triển, nhu cầu sản xuất sản phẩm khí, Ơ tơ, xe máy tăng theo, để đáp ứng nhu cầu, tăng tỷ lệ nội địa hóa phụ tùng thiết bị cho ngành sản xuất xe máy Ơ tơ, Trong giai đoạn 2014 – 2020, mục tiêu Công ty Cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC mở rộng quy mô sản xuất, ổn định củng cố lại mơ hình nguồn vốn Cơng ty phù hợp Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, nâng cao chất lượng sản phẩm với giá cạnh tranh với mục đích xuất nước ngồi, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm phục vụ cho nhiều ngành cơng nghiệp đáp ứng nhu cầu xã hội Là doanh nghiệp có thương hiệu uy tín năm gần đây, Công ty phải đối mặt với nhiều thách thức khó khăn kinh tế thị trường Do đó, để giữ vững mạnh thị trường, củng cố phát triển bền vững, Công ty xây dựng kế hoạch phát triển tương lai tập trung vào hoạt động chủ yếu sau: + Tiếp tục rà soát quy định pháp luật có liên quan đến hoạt động xây dựng để loại bỏ quy định chồng chéo, bất cập ko đồng bộ, hoàn thiện hệ thống pháp luật thủ tục hành ngành xây dựng nhằm tạo thuận lợi cho người dân doanh nghiệp tham gia hoạt động + Kiện toàn máy tổ chức, nâng cao lực quản lý cán bộ, nhiệm vụ trọng tâm nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý Nhà nước Tập trung hồn thiện chế sách đầu tư xây dựng cơng trình, quản lý phát triển hạ tầng kỹ thuật, hồn thiện mơ hình quản lý cấp + Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm phụ tùng, sản phẩm hỗ trợ khí thời kỳ hội nhập Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học kỹ thuật, ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm Xây dựng, phát triển số đơn vị trọng điểm đủ mạnh để cạnh tranh thị trường hội nhập + Nâng cao trình độ, lực chất lượng cơng nhân viên xử dụng máy móc công nghệ cao nhằm tăng suất lao động, thuận tiện việc quản lý 69 b Mục tiêu cụ thể năm 2014 Năm 2014 năm chuỗi khủng hoảng kinh tế tồn cầu nói chung Việt Nam nói riêng, mục tiêu đề doanh nghiệp ổn định sản xuất, giữ vững đồng vốn kinh doanh, phát huy mặt tích cực đạt được, khắc phục mặt hạn chế cơng ty cịn gặp phải cụ thể + Duy trì tốc độ tăng trưởng cao doanh thu lợi nhuận, bước làm tăng giá trị doanh nghiệp (cả giá trị hữu hình vơ hình) + Nộp ngân sách nhà nước theo quy định + Thu nhập bình quân tăng 10%, đảm bảo đủ công ăn việc làm cho người lao động + Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, trọng vào việc phát triển yếu tố người, yếu tố then chốt để thực thành công nhiệm vụ thời kỳ kinh tế khó khăn + Hồn thiện máy cấu tổ chức nhân cho đội thành lập + Xây dựng cấu tài lành mạnh, quản lý sử dụng vốn cách hiệu + Tiếp tục khuếch trương quảng bá thương hiệu Cơng ty + Tạo điều kiện có sách tốt chăm lo đời sống người lao động, để họ coi Công ty mái nhà chung, gắn bó cống hiến cho phát triển Cơng ty nói riêng phát triển kinh tế quốc gia nói chung 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn a Đẩy nhanh công tác tốn khoản phải thu Cơng ty tập trung đầu tư nguồn lực người, phương tiện, tài chính, hệ thống mối quan hệ, quan pháp luật, để thực nhiệm vụ thu hồi công nợ xử lý tồn đọng Tăng cường công tác quản lý, thu hồi khoản công nợ phải thu tạo nguồn để trả nợ khoản nợ đến hạn phải trả Nhằm mục tiêu tăng số vòng quay khoản phải thu, giảm số ngày kỳ thu tiền bình quân 70 b Quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền mặt Trong năm qua, công tác quản lý vốn tiền mặt Công ty thu hiệu cao, lượng vốn tiền mặt dự trữ liên tục điều chỉnh giảm để đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh khả tốn Cơng ty đảm bảo Tuy nhiên, thời gian tới, để công tác quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Công ty đạt hiệu cao Cơng ty cần tiếp tục trọng đến quản lý vốn tiền mặt qua biện pháp sau: - Cần phải xác định có kế hoạch dự trữ vốn tiền mặt hợp lý Một mức dự trữ coi hợp lý tạo chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời nhu cầu toán khoản chi phí phát sinh, phịng ngừa bất trắc xảy kinh doanh, tạo điều kiện để doanh nghiệp nắm bắt hội kinh doanh đồng thời phải giảm thiểu chi phí phát sinh lưu trữ tiền mặt Việc xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý phải vào kế hoạch sản xuất, kế hoạch trả nợ, tốn khoản chi phí, kế hoạch đầu tư thời kỳ trình sản xuất kinh doanh Đồng thời, Cơng ty cần dự đốn quản lý luồng nhập, xuất quỹ tiền mặt cách xác số lượng, tỷ trọng khoản tiền thời điểm định, làm để cân đối thu chi, từ xác định lượng tiền thừa thiếu để có biện pháp giải kịp thời, đảm bảo cho cân thu chi tiền mặt, tránh tình trạng tiền tạm thời nhàn rỗi, không vận động, không sinh lời - Đẩy mạnh việc toán qua ngân hàng, hạn chế thu chi tiền mặt vừa đảm bảo an tồn tài chính, tốn thuận lợi giải khâu khoản tốt - Công ty cần tiếp tục thực biện pháp để quản lý chặt chẽ khoản thu chi vốn tiền mặt thu chi thong qua quỹ, qua phê duyệt kế toán trưởng; phân rõ trách nhiệm thủ quỹ với kế toán toán… tránh thất thoát tiền mặt chi tiêu bất hợp lý Có cơng tác quản lý vốn tiền mặt đạt kết cao, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 71 c Nâng cao tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Nhằm nâng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Công ty cần có biện pháp ln sẵn sàng để giải phóng hàng tồn kho, đồng thời nâng cao lực lực quản lý kho, xây dựng áp dụng hệ thống dự trữ, tồn kho tối ưu, áp dụng kế hoạch sửa chữa dự phòng để xác định lượng phụ tùng dự trữ xác, áp dụng hình thức sản xuất dây chuyền nhằm giảm tối đa lượng sản phẩm dở dang, nắm nhu cầu khách hàng, tức nắm số lượng sản phẩm thời gian giao hàng, từ có kế hoạch sản xuất vừa đủ khơng dư thừa, đồng thời sử dụng mơ hình lượng đặt hàng kinh tế EOQ với công thức sau: Q* = S D H Trong đó: Q* : lượng đặt hàng tối ưu S : Chi phí đặt hàng cho đơn hàng D : Nhu cầu hàng năm H : Chi phí lưu kho cho đơn vị hàng hóa 3.2.2 Tăng cường cơng tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng TSDH Một biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ, TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn TSDH Công tác quản lý, sử dụng TSCĐ Công ty thời gian tới cần tập trung vào vấn đề sau để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ: Đánh giá giá trị TSCĐ, điều chỉnh kịp thời giá trị TSCĐ Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ, xác định mức khấu hao thích hợp, tăng cường quản lý quỹ khấu hao Đẩy mạnh công tác đầu tư, đổi TSCĐ hết thời gian sử dụng Xây dựng kế hoạch quản lý sử dụng TSCĐ có hiệu tập trung vào vấn đề sau: + Tiếp tục khai thác toàn TSCĐ có vào sản xuất kinh doanh cách hợp lý, tận dụng tối đa suất TSCĐ Đối với máy móc, thiết bị chưa dùng đến cho thuê hình thức thuê hoạt động 72 + Phân loại TSCĐ để xây dựng kết cấu cho phù hợp, phân cấp quản lý cho đội cách rõ ràng, quy định trách nhiệm sử dụng, bảo quản TSCĐ Theo dõi chi tiết TSCĐ để có kế hoạch trích khấu hao trích trước sửa chữa lớn TSCĐ, thường xuyên đánh giá giá trị TSCĐ để lấy tính khấu hao nhằm thu hồi vốn nắm tình hình biến động TSCĐ, từ có biện pháp điều chỉnh thích hợp điều chỉnh thời gian khấu hao, phương pháp khấu hao TSCĐ 3.2.3 Thực kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm Bên cạnh biện pháp tác động trực tiếp đến công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh việc quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm có ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty Bởi chi phí giảm Công ty giảm bớt lượng vốn bỏ vào sản xuất kinh chi phí nguyên, nhiên vật liệu, chi phí nhân cơng…, đồng thời việc giảm chí phí làm giảm giá thành làm tăng doanh thu cơng trình, từ ảnh hưởng đến hiệu công tác quản lý, sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty Việc quản lý chi phí để hạ giá thành dựa biện pháp sau: + Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề người lao động đơn vị để tăng lực sản xuất + Thực xếp lao động cách hợp lý, hiệu tránh tình trạng dư thừa lao động gây lãng phí lao động, lãng phí máy… Tạo mơi trường lao động tích cực bình đẳng góp phần tăng suất lao động khả sáng tạo người lao động + Thường xuyên kiểm tra giám sát chặt chẽ hợp đồng kinh tế, nguồn nguyên nhiên liệu đầu vào, công cụ dụng cụ theo đơn giá hành, tránh tình trạng làm giá làm tăng chi phí đầu vào nguyên phụ liệu 3.2.4 Đẩy mạnh công tác mở rộng sản xuất, phát triển thị trường Hiệu sử dụng VKD có liên quan chặt chẽ đến kết trình tiêu thụ, phản ánh trực tiếp qua doanh thu, lợi nhuận Do đó, cơng tác phát triển thị trường có ảnh hưởng lớn đến q trình quản lý sử dụng VKD Công ty 73 Đồng thời phát triển quy mô sản xuất khu vực có nhu cầu dịch vụ lớn, nhằm tiếp kiệm chi phí vận chuyển, đồng thời đáp ứng kịp thời nhu cầu cho doanh nghiệp, địa phương cần sử dụng Để đẩy mạnh công tác phát triển thị trường trước hết, Cơng ty phải tổ chức tốt việc nghiên cứu, đánh giá thị trường Phân khúc thị trường theo tính chất đặc điểm vùng, ngành để có hướng tiếp thị sản phẩm Cơng ty Ví dụ khu cơng nghiệp cần sản phẩm phụ tùng, phụ trợ sản xuất 3.2.5 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, văn hoá doanh nghiệp nhân tố định tới tồn phát triển doanh nghiệp Xây dựng phát triển văn hố doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao uy tín, thương hiệu giá trị Cơng ty Vì vậy, hoạt động Cơng ty cần xây dựng nề nếp quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tiên tiến đại hiệu quả; văn hoá giao tiếp, ứng xử doanh nghiệp phù hợp với thời đại Tiếp tục phát huy dân chủ, sáng tạo quan tâm phát triển nguồn lực với tinh thần công nhân viên chức số đồng thời cần phát huy truyền thống kỷ luật - đồng tâm, vượt khó ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất để tiếp tục trì xây dựng Cơng ty phát triển Cơng ty tiếp tục xây dựng hình ảnh, thương hiệu phát triển Thương hiệu tài sản vô giá nhân tố định chỗ đứng Công ty thương trường 3.2.6 Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn Để đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, việc phát triển trì hoạt động kinh doanh mạnh mình, cơng ty nên mở rộng hoạt động sang lĩnh vực khác như: cho thuê kho bãi, mở rộng liên doanh, liên kết với cơng ty có tiềm để tìm kiếm, đánh giá hội đầu tư nhằm đạt hiệu sinh lời cao, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên, công ty cần có kế hoạch tính tốn thận trọng, tránh tình trạng đầu tư tràn lan, đầu tư vào dự án khơng hiệu 74 Ngồi mặt hàng kinh doanh truyền thống ngành phụ trợ cho công nghiệp ô tô, xe máy, xe đạp, đồ gia dụng, Cơng ty nên mở rộng sửa chữa máy móc sản xuất sản phẩm, dập, máy cán, thiết kế phụ tùng hình dáng với nghiên cứu tối ưu cho người sử dụng, cho máy móc Kết luận chương sở định hướng tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC Cơng ty nghiên cứu áp dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh cách tính tốn để lượng hóa giá trị góp phần hỗ trợ Cơng ty ngày hoạt động có hiệu 75 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Qua nội dung phân tích giải pháp đề cập phạm vi luận văn phần trên, tác giả có số nhận xét sau: Trong quãng đường hình thành phát triển, Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC cho thấy hình ảnh Cơng ty lớn mạnh, tác giả phản ánh rõ nét tình hình quản lý, sử dụng vốn cấu vốn theo tài sản theo nguồn hình thành từ thấy điểm hạn chế, tồn từ đưa giải pháp khắc phục nhằm đảm bảo khả sử dụng vốn có hiệu Từ tác giả xây dựng phương trình phát triển bền vững, mơ hình nguồn tài trợ hợp lý việc áp dụng cho ngành công nghiệp phụ trợ, nên lựa chọn đầu tư hay mua ngồi đến phương trình tối ưu hóa cấu nguồn vốn nhằm giúp Cơng ty sử dụng vốn có chi phí thấp mà đảm bảo an tồn tài Tác giả nhận thấy việc sử dụng vốn có hiệu khơng việc đầu tư nâng cao tính đồng cấu tài sản mà phụ thuộc vào chủ động, linh hoạt Công ty Cũng dựa quan điểm đó, tác giả tiến hành phân tích áp dụng với Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC dẫn chứng sinh động cho việc làm để Doanh nghiệp khí phụ trợ đảm bảo đủ vốn cho sản xuất kinh doanh Đồng thời, tác giả áp dụng mơ hình cấu vốn hợp lý để Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC áp dụng tương lai theo chiến lược đắn khoa học Những bước không giúp Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất – EMTC mà Công ty khác ngành công nghiệp phụ trợ áp dụng theo Kiến Nghị + Một số kiến nghị với nhà nước * Tập trung hoàn thiện chế, sách lĩnh vực quản lý nhà nước ngành, tăng cường công tác hỗ trợ đầu cho sản phẩm ngành nước nhằm nâng cao tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm phụ trợ, giảm thiểu sản phẩm phải nhập từ nước ngồi làm lãng phí vốn tính cạch tranh với khu vực 76 * Cần có thêm nhiều định, sách cụ thể rõ ràng phương hướng lâu dài nhà nước ngành công nghiệp hỗ trợ + Đối với Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất - EMTC Theo tác giả thời điểm nào, doanh nghiệp cần nâng cao lực, hiệu lực hiệu quản trị doanh nghiệp thông qua minh bạch thông tin hoạt động doanh nghiệp nhằm hỗ trợ giám sát xã hội hoạt động doanh nghiệp, tăng cường áp dụng chuẩn mực kinh doanh đại có hiệu cao, kiện tồn máy quản lý, tăng cường cơng tác đào tạo cho cán quản lý doanh nghiệp để đáp ứng cầu quản trị doanh nghiệp chế thị trường Sắp xếp lực lượng lao động hợp lý doanh nghiệp; tổ chức nghiên cứu triển khai sử dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất kinh doanh, nâng cao mức độ giới hóa thi cơng xây dựng, tạo giá trị gia tăng cao cho sản phẩm, dịch vụ Một yếu tố quan trọng cần trọng đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, quảng bá thương hiệu, hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp, thực liên danh, liên kết doanh nghiệp, doanh nghiệp với sở khoa học công nghệ nghiên cứu triển khai Đồng thời, doanh nghiệp cần tập trung đầu tư phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, phát huy mạnh vốn có doanh nghiệp Thực kế hoạch đề để đạt mục tiêu định cách linh hoạt nhạy bén Theo tác giả để đạt mục tiêu mong đợi cần có điều kiện vốn, tài sản định song cần có đội ngũ người lao động có trình độ cao, kỷ luật tốt, có khả phân tích tình hình thực tế bên doanh nghiệp mơi trường bên ngồi doanh nghiệp để tham mưu cho nhà quản lý đưa sách hợp lý hiệu Điều áp dụng hầu hết doanh nghiệp, đương nhiên, Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất - EMTC ngoại lệ TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2006), Chế độ kế tốn doanh nghiệp (Ban hành kèm theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài chính, sửa đổi bổ sung theo Thông tư số 161/2007/TT-BTC ngày 31/12/2007 Bộ Tài chính), NXB Thống kê, Hà Nội Bộ Tài chính, (2009), Thơng tư số 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 việc hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định CTCP Dụng cụ khí xuất (2009), Báo cáo tổng kế năm 2009, Hà Nội CTCP Dụng cụ khí xuất (2010), Báo cáo tổng kế năm 2010, Hà Nội CTCP Dụng cụ khí xuất (2011), Báo cáo tổng kế năm 2011, Hà Nội CTCP Dụng cụ khí xuất (2012), Báo cáo tổng kế năm 2012, Hà Nội Dương Đăng Chinh (2003), Giáo trình Lý thuyết tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2005), Chun khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Ngô Thị Cúc, Ngô Phúc Thành, Phạm Trọng Lễ (1995), Hoạt động tài kinh tế thị trường, UBND Tp.Hà Nội, Hà Nội 10 Nguyễn Ngọc Định, Nguyễn Thị Liên Hoa, Bùi Hữu Phước (2002), Toán Tài chính, NXB Thống kê, Tp Hồ Chí Minh 11 Vũ Duy Hào, Đảm Văn Huệ (2009), Quản trị Tài doanh nghiệp, NXB Giao thơng vận tải, Tp Hồ Chí Minh 12 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 13 Nguyễn Duy Lạc (2009), Tổ chức nguồn lực tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành Kinh tế công nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 14 Nguyễn Duy Lạc (2010), Một số vấn đề an tồn tài cấu vốn Cơng ty cổ phần, Tạp chí Khoa học kỹ thuật Mỏ-Địa chất, Số 29, Tr.34-37 15 Nguyễn Hải Sản, Hoàng Anh (2008), Cẩm nang nghiệp vụ Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 16 Đỗ Hữu Tùng (2005), Quản trị tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành kinh tế công nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 17 Paul A.Samuelson William D.Nordhaus (2002), Kinh tế học, nhà xuất thống kê ... giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất khẩu? ?? đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất Mục đích nghiên. .. trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần dụng cụ khí xuất 30 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU - EMTC 2.1 Khái quát Công ty cổ. .. Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty cổ phần Dụng cụ khí xuất giai đoạn 2009 - 2012 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dụng cụ khí xuất 4