Nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần dây và cáp điện phú thắng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT ĐẶNG VĂN THẮNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN PHÚ THẮNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2013 Tác giả Đặng Văn Thắng LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Hồng Thái, thầy cô giáo Khoa Kinh tế QTKD - Trường đại học Mỏ - Địa chất, tập thể lãnh đạo phịng ban Cơng ty CP Dây Cáp Điện Phú Thắng, đặc biệt cán phịng Tài kế tốn Cơng ty nhiều ý kiến đóng góp thầy nhiều nhà khoa học kinh tế khác Tác giả xin chân thành cám ơn giúp đỡ ý kiến đóng góp thầy giáo, giáo q trình học tập, nghiên cứu hồn thành khóa học hồn thành luận văn Do trình độ, kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến quý vị Luận văn hoàn thành Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Trường đại học Mỏ - địa chất DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước NLSX Năng lực sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TC Tài TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn ngắn hạn XDCB Xây dựng MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: DOANH TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN KINH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lý thuyết vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh số yếu tố liên quan đến vốn kinh doanh 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 10 1.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 11 1.1.4.Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 24 1.2 Tổng quan thực tiễn nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 27 1.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 30 Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP DÂY VÀ CÁP ĐIỆN PHÚ THẮNG GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 32 2.1 Sơ lược Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng 32 2.2 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty CP Dây cáp điện Phú Thắng 39 2.2.1.Thuận lợi 39 2.2.2 Khó khăn 39 2.3 Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng giai đoạn 2008 - 2012 39 2.3.1 Thực trạng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng giai đoạn 2008 – 2012 39 2.3.2 Thực trạng vốn cố định hiệu sử dụng vốn cố định công ty 56 2.3.3 Thực trạng sử dụng vốn ngắn hạn hiệu sử dụng vốn ngắn hạn công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng 65 2.3.4 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 75 2.4 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng VKD Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng giai đoạn 2008 -2012 80 2.4.1 Thành tựu 81 2.4.2 Nguyên nhân hạn chế 82 Chương 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY VÀ CÁP ĐIỆN PHÚ THẮNG 84 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty thời gian tới 84 3.1.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần Dây cáp điện Phú Thắng 84 3.1.2 Các biện pháp thực 85 3.1.3 Cơ hội kinh tế định hướng phát triển Công ty 85 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 86 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 86 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 94 3.3 Một số kiến nghị với quan quản lý nhà nước 98 3.3.1 Đối với Chính phủ 99 3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước 99 3.3.3 Đối với công ty 100 KẾT LUẬN 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TT Tên bảng Trang Bảng 1.1: Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ 13 Bảng 1.2 Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 18 Bảng 1.3 Tổng hợp số tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD DN 23 Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2008 - 2012 40 Bảng 2.2 : Bảng cấu tài sản công ty giai đoạn 2008 -2012 41 Bảng 2.3: Bảng cấu nguồn vốn giai đoạn 2008 - 2012 42 Bảng 2.4 :Tổng hợp kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 2008 -2012 44 Bảng 2.5: Phân tích cấu nguồn vốn 47 Bảng 2.6: Bảng tổng hợp tài sản công ty giai đoạn 2008-2012 48 Bảng 2.7: Cơ cấu nguồn vốn tài sản công ty giai đoạn 2008-2012 51 Bảng 2.8: Phân tích hệ số nợ tổng tài sản 52 Bảng 2.9: Bảng kết cấu tài sản cố định hữu hình 57 Bảng 2.10: Bảng phân tích tình hình hao mịn tài sản cố định 59 Bảng 2.11: Hiệu sử dụng VCĐ giai đoạn 2008-2012 60 Bảng 2.12 Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 66 Bảng 2.13: Bảng phân tich hiệu sử dụng VLĐ 67 Bảng 2.14: Bảng phân tich tài sản ngắn hạn 68 Bảng 2.15 : Tình hình cơng nợ năm 2012 70 Bảng 2.16: Hiệu sử dụng VKD Công ty 76 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TT Tên hình Trang Hình 1.1: Sơ đồ phân loại nguồn vốn kinh doanh 10 Hình 2.1: Sơ đồ trình tự hạch tốn nhật ký chung 36 Hình 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy kế tốn 37 Hình 2.3: Biểu đồ cấu vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng giai đoạn 2008 - 2012 4446 Hình 2.4: Biểu đồ so sánh doanh thu lợi nhuận gộp 46 Hình 3.1: Sơ đồ Tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh 87 Hình 3.2: Sơ đồ nâng cao chất lượng sản phẩm trình độ quản lý chất lượng sản phẩm 90 Hình 3.3: Sơ đồ khai thác quản lý thiết bị 95 Hình 3.4: Sơ đồ nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch SXKD 98 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn yếu tố quan trọng định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là chìa khố, điều kiện tiền đề cho doanh nghiệp thực mục tiêu kinh tế lợi nhuận, lợi an tồn Trong kinh tế kế hoạch tập trung chưa đánh giá hết vai trị thiết yếu nên dẫn đến tượng sử dụng vốn nhiều hạn chế, doanh nghiệp Nhà Nước hoạt động chế bao tiêu cung ứng, hiệu sử dụng vốn không ý đến, khơng mang lại hiệu quả, làm lãng phí nguồn nhân lực Hiện nay, đất nước ta bước vào thời kỳ đổi mới, với việc chuyển dịch chế quản lý kinh doanh việc mở rộng quyền tự chủ, giao vốn cho doanh nghiệp tự quản lý sử dụng theo hướng lời ăn, lỗ chịu Bên cạnh nước ta trình hội nhập kinh tế, doanh nghiệp đối mặt với cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp thấy rõ điều này, Nhà Nước doanh nghiệp bắt tay hội nhập Điều tạo hội thách thức cho doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Bên cạnh doanh nghiệp động, sớm thích nghi với chế thị trường sử dụng vốn có hiệu cịn doanh nghiệp khó khăn tình trạng sử dụng vốn có hiệu nguồn vốn Vì vậy, việc nghiên cứu hiệu sử dụng vốn khơng cịn khái niệm mẻ, ln đặt suốt trình hoạt động mình.Trong kinh tế thị trường vốn trở nên quan trọng, doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, cạnh tranh doanh nghiệp ngồi nước nên địi hỏi phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Xuất phát từ thực tế vấn đề xúc đặt xúc thân cho việc tìm hiểu làm sáng tỏ vấn đề tơi chọn đề tài: “ nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng ” 2 Mục đích nghiên cứu Mục đích đề tài tìm hiểu tình hình sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Công ty CP Dây Cáp Điện Phú Thắng Từ nghiên cứu giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Là vấn đề liên quan đến vốn kinh doanh Công ty CP Dây Cáp Điện Phú Thắng Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây Cáp điện Phú Thắng.thông qua số liệu tài cơng ty từ năm 2008 đến năm 2012 Nhiệm vụ nghiên cứu Nhiệm vụ đề tài bao gồm vấn đề sau: Tổng hợp lý thuyết vốn kinh doanh doanh nghiệp hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng thông qua số liệu tài cơng ty giai đoạn 2008 đến năm 2012 Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sủ dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng Phương pháp nghiên cứu Trong trình thực hiên luận văn tác giả dự kiến sử dụng số phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp thống kê toán học Phương pháp diễn dịch quy nạp Phương pháp luận vật biện chứng; Phương pháp so sánh Phương pháp tổng hợp Phương pháp phân tích định lượng, Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Ý nghĩa khoa học: Góp phần làm rõ lý luận chung vốn kinh doanh 90 *Chọn báo giá có giá thấp nhà cung cấp cho loại hàng, chất lượng *Chọn nhà cung cấp có giá hợp lý, gần sở SXKD mục đích giảm chi phí vận chuyển đến mức tối thiểu *Chọn nguyên liệu sản xuất có chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ngành, tránh tình trạng mua ngun liệu sản xuất có chất lượng hiệu cao làm đội giá lãng phí vốn sản xuất * Giải pháp : Nâng cao chất lượng sản phẩm Để nâng cao chất lượng sản phẩm trình độ quản lý chất lượng sản phẩm ta có sơ đồ sau: Nâng cao chất lượng sản phẩm trình độ quản lý chất lượng sản phẩm Nâng cao Nâng cao chất lượng Nâng cao Xây dựng hệ sản phẩm chất lượng thống quản lý thông qua sản phẩm chất lượng mối quan hệ q sản xuất theo chi phí - chất trình sản xuất ISO lượng chất lượng sản phẩm trình khảo sát thiết kế tổ chức thi công chi tiết Hình 3.2: Sơ đồ nâng cao chất lượng sản phẩm trình độ quản lý chất lượng sản phẩm * Nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua mối quan hệ chi phí – chất lượngChi phí hiểu tồn chi phí đầu tư ban đầu cho việc sản xuất sản phẩm Chất lượng gọi giá trị sử dụng chủ yếu thể tiêu 91 chuẩn kỹ thuật như: Các tiêu điện trở, nhiệt độ nóng chảy dây dẫn, độ chịu nhiệt vỏ bọc, độ bền chắc, trình độ kỹ thuật, mức tiện nghi, tuổi thọ, độ an toàn, bảo vệ môi trường …Chất lượng sản phẩm ngành điện theo quan điểm tổng hợp tiêu đặc trưng kỹ thuật thỏa mãn tiêu chuẩn ngành * Vấn đề đặt nâng cao chất lượng với chi phí bỏ thấp Trong thực tế để đạt chất lượng công ty bỏ chi phí cách tùy tiện, khơng tính tốn mối tương quan chất lượng chi phí Nhiều chất lượng sản phẩm cao sản phẩm không thỏa mãn người đặt hàng giá qua cao Nói cách khác cơng ty khơng thể tiến hành sản xuất sản phẩm khơng tính tốn tới giá thành sản phẩm Vậy chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp điện nay, nâng cao chất lượng sản phẩm phải xem xét mối quan hệ chi phí – chất lượng Chất lượng tối ưu khơng có nghĩa túy chất lượng tốt nhất, mà chất lượng vừa đảm bảo thỏa mãn yêu cầu chất lượng, vừa đảm bảo thỏa mãn yêu cầu chất lượng, vừa đảm bảo chi phí bỏ thấp Vì gọi mối quan hệ chất lượng độ phù hợp với giá thành Khi xem xét đồng thời mối quan hệ hai nhân tố chi phí, chất lượng, cơng ty cần phải lấy thời gian sản xuất sản phẩm rút ngắn mang lại lợi ích cho khách hàng cơng ty Ta có bảng tình sau: Tình Chi phí Chất lượng Nhận xét Thấp Cao Tối ưu Thấp Cao Gần tối ưu Thấp Cao Có sức cạnh tranh Thấp Đạt Có sức cạnh tranh bình thường Cao Cao Cần xem xét Cao Cao Cần xem xét Cao Đạt Sức cạnh tranh yếu giá Cao Thấp Sức cạnh tranh yếu 92 Có thể nhận xét tình sau: Nếu sản phẩm công ty rơi vào tình sức cạnh tranh lớn nhất( Cơng ty hạ giá sản phẩm tăng sức cạnh tranh thị trường) Nếu phương án cơng ty rơi vào tình sức cạnh tranh giá nguyên vật liệu định Nếu phương án cơng ty rơi vào tình công ty cần xem xét lại đơn giá đầu vào trình độ sản xuất khả sản xuất máy móc thiết bị Nếu phương án cơng ty rơi vào tình cơng ty cần xem xét lại chi phí đầu vào * Nâng cao chất lượng sản phẩm trình sản xuất - Để nâng cao đảm bảo chất lượng sản phẩm cần áp dụng cơng nghệ tiên tiến, trình độ vận hành trang thiết bị máy móc, tiêu chuẩn ngành * Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng sản xuất theo tiêu chuẩn ISO - Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiên cứu đúc kết kinh nghiệm để thực quy trình cơng nghệ cách khoa học Phân công công việc rõ ràng gắn trách nhiệm công việc - Chủ động dùng công trang thiết bị vào nội dung công việc yêu cầu, tổ chức tu bảo dưỡng thường xuyên, đặc biệt nên bố trí máy vận hành ổn định Chất lượng sản phẩm nâng cao, đòi hỏi trình độ quản lý chất lượng phải nâng cao, phù hợp với lực sản xuất kinh doanh cơng ty với hồn cảnh cụ thể, phải tự nguyện tuân thủ theo hệ thống công ty lập nên để khẳng định chất lượng sản phẩm trình độ chất lượng sản phẩm cơng ty Chất lượng sản phẩm gắn chặt chẽ vào giá trị sản phẩm uy tín cơng ty, q trình sản xuất, cơng tác kiểm tra cần tiến hành liên tục thường xuyên Trong thời gian tới, để nâng cao uy tín cơng ty cần tiến hành xây dựng quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế 93 * Giải pháp 4: Tăng số vòng quay vốn lưu động Tăng số vòng quay vốn lưu động biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn: Khi doanh lợi vốn lớn lãi suất vốn vay hội tốt để gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp, nhu cầu tăng vốn chọn hình thức tài trợ vốn vay từ thị trường vốn Ngược lại doanh lợi vốn nhỏ lãi suất vốn vay cấu trúc lại nghiêng vốn chủ sở hữu Các doanh nghiệp xây dựng có chu kỳ sản xuất dài, vòng quay số vốn chậm chứng tỏ hiệu sử dụng vốn không cao Để tăng vòng quay vốn cần áp dụng giải pháp sau: Tính tốn vốn lưu động định mức để mua nguyên vật liệu kỳ kế hoạch sát với lượng vốn lưu động cần thực tế Xác định tổng khối lượng sản phẩm sản xuất kỳ kế hoạch, qua xác định kế hoạch tổng thu tổng chi Vốn lưu động định mức để mua nguyên vật liệu kỳ kế hoạch định mức chi phí nguyên vật liệu kỳ kế hoạch Sau xác định vốn lưu động định mức để mua nguyên vật liệu kỳ kế hoạch công ty cần nhanh chóng có biện pháp huy động vốn từ nguồn chủ yếu sau: + Nguồn vốn chủ sở hữu + Nguồn vốn tự bổ sung + Nguồn vốn tín dụng +Nguồn vốn liên doanh liên kết + Nguồn vốn từ nhà cung cấp * Giải pháp : Kế hoạch hóa việc sử dụng vốn Đối với việc lập kế hoạch sử dụng vốn lưu động hàng năm, cần cân đối nhu cầu vốn, xác định nguồn vốn thiếu hụt để có kế hoạch huy động Hàng năm sở số liệu thực năm trước với kết kiểm tra, phân tích dự đoán thị trường, xây dựng kế hoạch thu mua nguyên vật liệu Dựa kế hoạch này, xác định nhu cầu vốn hợp lý cho khâu trình hoạt động sản xuất kinh doanh sở tiết kiệm vốn lưu động 94 * Giải pháp 6: Quản lý khoản phải thu Trước hết để quản lý khoản phải thu ta phải dựa vào lực trả nợ khách hàng, phải phân loại khách hàng theo lực trả nợ thân khách hàng, theo mối quan hệ làm ăn lâu dài năm qua (khách hàng quen) Thứ hai phải phân loại khoản phải thu theo thời gian Thứ ba tín nhiệm bảo lãnh bên thứ ba Nói tóm lại ta cần phải phân loại khoản phải thu để biết đặc điểm sách cần áp dụng cho loại phải thu có độ rủi ro khác Đối với khoản phải thu có thời hạn lâu mà xác định khoản nợ khó địi phải đưa vào tài sản ngoại bảng theo dõi, phải thực truy thu khoản có điều kiện Đối với khách hàng có uy tín, khả trả nợ cao Cơng ty nới lỏng sách tín dụng để thu hút khách hàng Đối với khách hàng việc theo dõi chặt chẽ thay đổi tình hình tài khách hàng, phải có biện pháp thu hồi nợ nhanh chóng tình hình tài khách hàng bên bờ phá sản, chấp nhận giảm giá khoản phải thu Những giải pháp đường đồng thời công cụ quan trọng giải nhiệm vụ sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm rút ngắn thời gian quay vòng vốn, nâng cao hiệu sử dụng Vốn ngắn hạn 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty * Giải pháp 1: Tăng cường công tác quản lý khai thác sử dụng máy móc thiết bị - Các máy móc mua sắm cần xác định xác mục đích u cầu sử dụng, khơng đầu tư thừa làm giảm hiệu sử dụng thiết bị, bán lý thiết bị hư hỏng khơng thể khắc phục, thiết bị có hiệu sử dụng thấp khơng có hiệu - Xác định xác nguyên nhân hư hỏng thiết bị, phạt tiền vi phạm quản lý thiết bị, mua phụ tùng thay phải xác chủng loại - Mua thiết bị nước có tính tương đương với thiết bị nước ngoài, giảm nhập ngoại thiết bị khơng có hiệu sản xuất 95 Thiết bị sản xuất thiết bị công nghệ cao, nên để quản lý khai thác sử dụng máy móc thiết bị có hiệu phải làm quy cách Nếu làm quy trình khai thác hết tính thiết bị đem lại hiệu sản xuất kinh doanh Công tác quản lý khai thác sử dụng thiết bị cần phải có quy trình, chế độ bảo dưỡng thường xuyên, sử dụng vật tư nhiên liệu theo định mức có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đây biện pháp quản trị kinh doanh “ hiệu kinh tế” Sơ đồ quản lý khai thác sử dụng máy móc thiết bị Quản lý khai thác sử dụng máy móc thiết bị Phải có hồ Phải có kế Kế hoạch Phải có sơ lý lịch hoạch sửa sửa chữa định mức Người khai máy để chữa bảo bảo dưỡng tiêu hao thác sử phục vụ dưỡng cần nguyên vật dụng thiết cho thường theo yêu liệu cho bị phải có trình sửa xun cầu kỹ máy tay nghề , chữa bảo định kỳ , thuật , yếu khác nhau, có ý thức dưỡng , dự làm theo tố thời tiết loại kỷ luật lao trữ mua kế thị công việc động sắm vật tư hoạch trường khác Hình 3.3: Sơ đồ khai thác quản lý thiết bị Cần thiết lập hồ sơ lý lịch máy để phục vụ thuận lợi cho trình sửa chữa bảo dưỡng máy vật tư phụ tùng sửa chữa đòi hỏi phải đặt hàng đưa từ nước ngồi về, có có nhanh vật tư phụ tùng để thay thế, đồng thời đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật theo yêu cầu 96 Cần có kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng máy thường xuyên định kỳ Đến kỳ phải bảo dưỡng sửa chữa dừng lại để sửa chữa bảo dưỡng, chạy theo kế hoạch sản lượng, khơng thể lý sản xuất mà sức khai thác máy móc thiết bị, sử dụng hết công suất máy Bởi làm máy móc chóng hỏng, mang tính “tình huống” hỏng hỏng nặng Khi thiệt hại khơng đơn thiệt hại phải dừng sản xuất mà phí lớn để sửa chữa, sau sửa chữa xong chắn chất lượng máy khơng thể trước xảy cố Để lập kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng cần cư theo yêu cầu kỹ thuật máy, nên tính đến yếu tố thời tiết thị trường Tức cố gắng bố trí sửa chữa bảo dưỡng vào mùa mưa ( sản xuất không thuận lợi) Làm tận dụng thời thời môi trường kinh doanh, phát huy lợi thế, hạn chế rủi ro kinh doanh Công ty cần phải theo dõi giám sát kiểm tra tình hình sử dụng tài sản cố định cách lập kế hoạch khấu hao theo tỷ lệ nhà nước quy định(Quyết định 206/2003/QĐ – BTC tài ban hành ngày 12/12/2003) tổ chức kiểm tra thực tế Đồng thời phân cấp quản lý tài sản cố định xuống tổ đội phận sử dụng Sử dụng địn bẩy kinh tế để khuyến khích người lao động có ý thức bảo quản, giữ gìn máy móc thiết bị xử lý kỷ luật nghiêm khắc người gây thiệt hại tài sản cố định công ty * Giải pháp 2: Tăng cường việc thu hồi vốn cố định Tăng cường cách chọn phương pháp mức khấu hao hợp lý, đánh giá lại tài sản cố định có biến động giá thị trường để tính đúng, tính đủ khấu hao giá thành Việc xem xét, đánh giá lại tài sản cố định nên tiến hành định kỳ tháng năm hay lâu tùy thuộc vào tài sản cố định Để đánh giá tài sản cố định ta đánh giá hai mặt kỹ thuật vật: Đánh giá tài sản cố định mặt giá trị: Có thể đánh giá tài sản cố định, theo giá ban đầu thời điểm mua sắm theo giá trị thời điểm đánh giá theo giá trị ban đầu trừ phần khấu hao lũy kế Đánh giá tình trạng hao mịn mặt kỹ thuật 97 + Đánh giá tình trạng hao mịn mặt kỹ thuật chi tiết tài sản cố định: Trong trường hợp người ta thường dùng phương pháp thí nghiệm quan sát dựa tiêu độ mài mòn so với độ mài mịn cho phép, tình trạng vết nứt biến dạng + Đánh giá tổng thể tình trạng hao mòn mặt kỹ thuật tài sản cố định: Tình trạng hao mịn kỹ thuật đánh giá tổng thể tài sản cố định tổng hợp tình trạng hao mịn chi tiết riêng lẻ Tuy nhiên việc biểu diễn mức độ hao mòn mặt kỹ thuật tài sản cố định trị số cịn gặp khó khăn định, ta dùng số cách sau: Thứ người ta thường dùng số bình quân gia quyền phần trăm hao mòn phận cấu thành tài sản cố định xác định theo tiêu chuẩn giá trị phận tài sản cố định Thứ hai dùng tiêu tuổi thọ kỹ thuật phận quan trọng tài sản cố định, mà phận hỏng tồn tài sản cố định bị phá hỏng * Giải pháp 3: Tăng cường đổi tài sản cố định Cần phải có kế hoạch tăng cường đổi tài sản cố định sau chu kỳ sản xuất dựa sở thời hạn sử dụng chúng theo quy định tốc độ phát triển kỹ thuật Tăng cường đổi tài sản cố định yếu tố quan trọng để hạ thấp chi phí sản xuất, sửa chữa, tăng suất lao động Do vậy, công ty cần nhanh chóng xử lý dứt điểm tài sản cố định hư hỏng, không đem lại hiệu cao nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung thêm vốn sản xuất kinh doanh hay tái đầu tư cho tài sản cố định Trước định đầu tư công nghệ mới, thiết bị mới, công ty cần biết rõ nguồn gốc máy, nhờ chuyên gia có kinh nghiệm đánh giá xem xét thơng số kỹ thuật có phù hợp khơng, có thích ứng với điều kiện thời tiết, địa lý đất nước hay khơng Bên cạnh đó, cơng ty cần mua, đa dạng hóa nhà cung cấp để từ tiết kiệm tiền vốn, tránh lãng phí vơ ích * Giải pháp 5: Nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phục vụ lãnh đạo công ty nắm vững tât hoạt động doanh nghiệp thời kỳ Đặc biệt trợ giúp 98 cho trình tác nghiệp xây dựng kế hoạch định chiến lược lãnh đạo công ty Giúp lãnh đạo công ty có khoa học để đánh giá, phân tích tình hình thực tiễn chiến lược sản xuất kinh doanh đắn phát triển theo hình thức chọn Vì nâng cao chât lượng kế hoạch chiến lược giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Ta có sơ đồ sau: Nâng cao chât lượng chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty Nâng cao chất lượng kế hoạch sản xuất kinh doanh Nâng cao chất lượng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty Nâng cao chất lượng cạnh tranh khắc phục tình trạng phá giá Hình 3.4: Sơ đồ nâng cao chất lượng chiến lược kế hoạch SXKD Nâng cao chất lượng kế hoạch sản xuất kinh doanh như: Dựa vào thực tế lao động sẵn có, lực thiết bị, trình độ cán quản lý, lực vốn Nâng cao chất lượng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty như: chiến lược sản xuất, chiến lược kỹ,mỹ thuật sản phẩm Nâng cao chất lượng cạnh tranh thị trường : đa dạng hóa sản phẩm, chiết khấu cho khách hàng 3.3 Một số kiến nghị với quan quản lý nhà nước Để thực thành cơng giải pháp góp phần hồn thiện quản trị vốn doanh nghiệp, không phụ thuộc ban lãnh đạo doanh nghiệp mà phụ thuộc vào yếu tố bên ngồi, khơng thuộc quyền kiểm sốt doanh nghiệp Đó 99 sách thuế, sách quản lý tài doanh nghiệp, phát triển thị trường chứng khốn, sách tín dụng 3.3.1 Đối với Chính phủ a) Đổi sách thuế Chính sách thuế Việt Nam cứng nhắc, chưa phát huy đòn bẩy tài chính, tạo khả sinh lợi cao cho vốn chủ sở hữu Trong sách thuế có hai sắc thuế ảnh hưởng trực tiếp tới vốn kinh doanh doanh nghiệp là: Thuế thu nhập doanh nghiệp thuế giá trị gia tăng Chính sách thuế thu nhập doanh nghiệp Nhà nước có xu hướng giảm từ 28% 25% Tuy nhiên, với cơng ty nói riêng để doanh nghiệp nước nói chung tận dụng nguồn vốn, nhà nước nên tiếp tục giảm tỷ lệ xuống thấp Khi khuyến khích doanh nghiệp huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh mang lại hiệu điều kiện để doanh nghiệp nước phát triển cao b) Thúc đẩy thị trường chứng khoán phát triển Thị trường chứng khoán phận quan trọng thị trường tài Sự phát triển thị trường chứng khoán điều kiện tiên để thị trường tài phát triển Để giải pháp huy động vốn dài hạn công ty cách phát hành cổ phiếu, trái phiếu chắn phải có nên tảng hỗ trợ thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển Do vậy, thúc đẩy thị trường chứng khốn phát triển để tăng tính khoản chứng khoán lưu hành thị trường Nếu nhu cầu doanh nghiệp huy động vốn ban đầu thị trường sơ cấp thị trường thứ cấp, nơi chứng khoán mua bán lại, sét tính khoản chứng khốn Thị trường thứ cấp sôi động thúc đẩy phát triển thị trường sơ cấp Do đó, doanh nghiệp dễ dàng phát hành trái phiếu, cổ phiếu để huy động vốn 3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà nước Cần đổi sách tín dụng doanh nghiệp Mặc dù văn qui định thành phần kinh tế bình đẳng việc thu hút, tiếp cận nguồn vốn 100 cho kinh doanh Tuy nhiên, doanh nghiệp Nhà nước có ưu đãi việc vay vốn từ ngân hàng Đây lý mà công ty Nhà nước làm chậm lại trình cổ phần hố Tuy doanh nghiệp loại hình dễ dàng việc tiếp cận với nguồn vốn từ ngân hàng vốn ngắn hạn vốn trung hạn, việc vay vốn dài hạn cịn gặp nhiều khó khăn Hiện tại, ngân hàng doanh nghiệp có thoả thuận lãi suất cho vay, bước tiến lớn sách tín dụng ngân hàng tổ chức tín dụng doanh nghiệp Nhưng việc thoả thuận nhiều vấn đề phải giải quyết: phía người vay ln bị động lãi suất thoả thuận nằm khung giao động lãi suất Ngân hàng Nhà nước qui định, nên thực chất việc thoả thuận hai phía đơi mang tính hình thức Và điểm lãi suất không ổn định q cao, theo tính tốn số chun gia kinh tế doanh nghiệp Việt Nam sử dụng vốn ngân hàng để kinh doanh chiếm tới 80% khoản lãi phải trả cho ngân hàng nhiều đơn vị chiếm tới 2/3 lợi nhuận thu doanh nghiệp Lãi suất cao không khuyến khích sản xuất phát triển, rào cản việc mở rộng sản xuất kinh doanh Như thời gian tới, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cần có sách tín dụng, sách lãi suất thích hợp để kích thích sản xuất nước, mở rộng diện cho vay nữa, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn dài hạn để đầu tư phát triển tạo bình đẳng quan hệ doanh nghiệp ngân hàng Ổn định sách, tạo hành lang pháp lí thơng thống cho doanh nghiệp hoạt động, có sách tài tín dụng phù hợp yếu tố then chốt để doanh nghiệp nước tiếp cận với nguồn vốn nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu sử dụng vốn hoạt động quản trị vốn doanh nghiệp bị tác động lớn yếu tố theo mức độ khác nhau./ 3.3.3 Đối với công ty Sau tìm hiểu phân tích thực trạng kết kinh doanh công ty xin đưa kiến nghị cơng ty sau: 101 Để nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty nên thực đồng biện pháp Tuy nhiên vấn đề cốt lõi để quản lý sử dụng có hiệu vốn kinh doanh khơng nóng vội cơng tác quản lý cơng tác mang tầm chiến lược Vì phải đưa sách mang tính chất thời kỳ, có chiều sâu Kiến nghị Công ty cần phải xem xét khoản phải thu cách nghiêm túc có vấn đề đơn vị gặp phải nhiều vướng mắc, khơng phải phía cơng ty mà cịn chế nay, đặc điểm riêng ngành điện Chính mà cần phải kiến nghị với cấp có thẩm quyền để giải vấn đề thu hồi khoản phải thu, không cho riêng Cơng ty mà cịn giải tình hình chung cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác 102 KẾT LUẬN Những lý luận chung vốn kinh doanh khẳng định vai trò vốn kinh doanh cho phát triển mạnh hay yếu doanh nghiệp Có thể nói vốn kinh doanh trung tâm hướng tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố cần có đầu tiên, chìa khóa dẫn đến thành cơng kinh doanh lâu dài bền vững Thực vậy, vốn kinh doanh ln đóng vai trị quan trọng Nó khơng ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh mà cịn thể rõ tính chất, đặc thù kinh doanh doanh nghiệp Qua phân tích tình hình tài xem xét, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Dây cáp điện Phú Thắng, ta thấy sức ảnh hưởng tầm quan trọng việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp, hiệu sử dụng vốn gắn liền với hiệu sản xuất kinh doanh Sau thời gian học tập, nghiên cứu, làm việc tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Dây cáp điện Phú Thắng, với đội ngủ quản lý nhân viên dày dạn kinh nghiệm, Cơng ty tơi tin cơng ty ngày phát triển Tuy nhiên, bên cạnh cơng tác quản lý sử dụng vốn Cơng ty cịn bộc lộ nhiều tồn yếu Do để đứng vững thương trường nâng cao khả cạnh tranh, Cơng ty cần có biện pháp để cải tiến hoàn thiện chế quản lý sử dụng vốn Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn không giúp Cơng ty bảo tồn phát triển vốn mà cịn tạo điều kiện cho doanh nghiệp thu hút nguồn vốn từ bên để phục vụ cho sản xuất kinh doanh Tôi tin Công ty ngày phát triển, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh thông qua phương pháp quản lý sử dụng vốn kinh doanh hiệu Trong khóa luận tác giả đưa số vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp.Từ đề xuất giải pháp 103 nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Dây cáp điện Phú Thắng Do hạn chế thời gian trình độ lý luận nên luận văn khơng thể tránh khỏi hạn chế thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý chân thành nhà khoa học bạn đồng nghiệp đặc biệt đánh giá, góp ý giáo viên hướng dẫn: PGS.TS - Nguyễn Hồng Thái để đề tài hồn thiện có tính thực tiễn cao hơn, góp phần giúp Cơng ty cổ phần Dây Cáp điện Phú Thắng ngày phát triển bền vững Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn người hướng dẫn khoa học thầy giáo : PGS.TS –Nguyễn Hồng Thái tồn thể thầy giáo môn Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Mỏ - Địa chất giúp đỡ tơi hồn thành đề tài Đề tài hoàn thiện ngày 25/9/2013 Khoa kinh tế - Quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Bình, Vũ Diễm Hà Giáo (2005), Giáo Trình Tài doanh nghiệp Thương Mại Các báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2008-2012 Phạm Thị Giá, Giáo trình Phân Tích Hoạt động Kinh Doanh Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp - Trường ĐHKTQD, NXB Thống kê, Hà Nội Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp (2007), Học Viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng, (Lưu hành nội bộ) Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2006), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm - Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Nguyễn Duy Lạc - Phí Thị Kim Thư - Lưu Thị Thu Hà (2004), Giáo Trình Tài Doanh nghiệp (Lưu hành nội bộ) Nguyễn Năng Phúc (2004), Phân tích Tài Cơng ty cổ phần VN, NXB Tài Chính 10 Tài liệu lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 11 Tạp chí tài 2013 12 Tuyết Nguyễn Bạch Tuyết (2007), Giáo trình kinh tế đầu tư (Đại học KTQD), NXB Thống kê 13 Một số tài liệu tham khảo khác ... liên quan đến vốn kinh doanh Công ty CP Dây Cáp Điện Phú Thắng Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây Cáp điện Phú Thắng. thông... đồng doanh thu DN sử dụng hiệu 24 1.1.4 .Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp a) Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh. .. giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Dây cáp điện Phú Thắng 4 Chương TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP