Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty tnhh một thành viên than uông bí vinacomin

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT DƯƠNG VĂN HOÀNG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN NG BÍ-VINACOMIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT DƯƠNG VĂN HOÀNG NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN NG BÍ-VINACOMIN CHUN NGÀNH: KINH TẾ CƠNG NGHIỆP MÃ SỐ: 60.31.09 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh HÀ NỘI - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nghiên cứu lên luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Tác giả Dương Văn Hoàng LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn tác giả nhận giúp đỡ tận tình PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh trường đại học mỏ đị chất, thầy cô trường Đại học Mỏ - Địa chất, bạn bè tập thể cán công nhân viên Cơng ty TNHH thành viên than ng Bí-Vinacomin Nhân dịp tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh, người hướng dẫn khoa học luận văn, thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội nhiệt tình giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn tới Ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH thành viên than ng Bí-Vinacomin cung cấp số liệu, tài liệu, báo cáo để tác giả hồn thành luận văn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP NĨI CHUNG VÀ DOANH NGHIỆP KHAI THÁC THAN HẦM LỊ NÓI RIÊNG 1.1 Tài sản cố định doanh nghiệp .5 1.1.1 Khái niệm đặc điểm tài sản cố định .5 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Đặc điểm tài sản cố định 1.1.2 Phân loại tài sản cố định .5 1.1.2.1 Căn theo tình hình sử dụng 1.1.2.2 Căn theo tính chất tài sản cố định doanh nghiệp 1.1.2.3 Căn theo quyền sở hữu TSCĐ 1.1.2.4 Căn vào hình thái biểu 1.2 Hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp công nghiệp nói chung doanh nghiệp khai thác than hầm lị nói riêng 10 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản cố định 10 1.2.2 Mỗi quan hệ hiệu sử dụng tài sản cố định hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 11 1.2.3 Phân loại hiệu sử dụng tài sản cố định 12 1.2.3.1 Theo mức độ chi tiết chi phí, yếu tố đầu vào 12 1.2.3.2 Chi tiết theo thiết bị công đoạn 12 1.2.4 Bảo toàn phát triển TSCĐ doanh nghiệp 12 1.2.5 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp 13 1.3 Một số nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng TSCĐ 21 1.3.1 Những nhân tố khách quan 21 1.3.1.1 Lạm phát 21 1.3.1.2 Rủi ro 22 1.3.1.3 Sự tác động công nghệ 22 1.3.1.4 Môi trường tự nhiên 22 1.3.1.5 Môi trường pháp lý 22 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 22 1.3.2.1 Do xác định nhu cầu vốn 22 1.3.2.2 Ngành nghề kinh doanh 23 1.3.2.3 Do cơng tác trình độ quản lý 23 1.3.2.4 Do lực lượng lao động 23 1.4 Kinh nghiệm quản lý nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ số quốc gia 23 1.4.1 Kinh nghiệm Thổ Nhĩ Kỳ quản lý TSCĐ công 23 1.4.1.1 Về phạm vi quản lý tài sản công 24 1.4.1.2 Phân cấp quản lý tài sản công 24 1.4.2 Kinh nghiệm Trung Quốc quản lý TSCĐ cho tập đoàn 25 1.5 Tổng quan nghiên cứu hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN NG BÍ-VINACOMIN 31 2.1 Giới thiệu chung cơng ty TNHH MTV than ng Bí - Vinacomin 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 31 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH thành viên than Uông Bí - Vinacomin 33 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên than ng Bí -Vinacomin (từ năm 2007-2011) 33 2.1.4 Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty TNHH thành viên than ng Bí - Vinacomin 35 2.2 Đặc điểm cơng nghệ, kinh tế chủ yếu có liên quan đến quản lý hiệu sử dụng TSCĐ cơng ty than ng Bí 37 2.2.1 Đặc điểm công nghệ khai thác 37 2.2.1.1 Nội dung bước công việc quy trình cơng nghệ 37 2.2.1.2 Hình thức tổ chức sản xuất Công ty 38 2.2.2 Quy trình sản xuất Cơng ty 39 2.2.3 Thống kê hạng mục cơng trình máy móc thiết bị 40 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định công ty TNHH MTV than ng Bí - Vinacomin 46 2.3.1 Sơ lược hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp khai thác than hầm lò thuộc Vinacomin 46 2.3.2 Phân tích chung tình trạng kỹ thuật tài sản cố định/máy móc thiết bị 49 2.3.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ 51 2.3.3.1 Tính đồng trình độ lao động tính đại TSCĐ /máy móc thiết bị 63 2.3.3.2 Năng lực sản xuất doanh nghiệp 64 2.3.3.3 Tình hình quản lý khấu hao TSCĐ doanh nghiệp 72 2.3.3.4 Tình hình bảo dưỡng sửa chữa TSCĐ doanh nghiệp 73 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CƠNG TY TNHH MTV THAN NG BÍVINACOMIN 77 3.1 Định hướng chung cho việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ công ty TNHH MTV than ng Bí 77 3.1.1 Định hướng tận dụng NLSX có 77 3.1.2 Định hướng thay đổi phương pháp hạch toán TSCĐ 78 3.1.3 Định hướng nâng cao trình độ tổ chức lao động 78 3.1.4 Định hướng nâng cao chất lượng công tác bảo dưỡng sửa chữa TSCĐ 78 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ công ty TNHH MTV than ng Bí - Vinacomin 79 3.2.1 Hoàn thiện quy trình định mua sắm, đổi mới, nâng cấp TSCĐ cho hợp lý với nhu cầu sử dụng 79 3.2.2 Nâng cao hệ số thời gian làm việc thực tế TSCĐ máy móc thiết bị 83 3.2.3 Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý 84 3.2.4 Hồn thiện cơng tác kế toán TSCĐ 85 3.2.5 Áp dụng phương pháp khấu hao theo sản lượng thay tính khấu hao theo đường thẳng 87 3.2.6 Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý công nhân vận hành máy móc thiết bị 94 3.2.7 Bố trí sử dụng hệ thống máy móc thiết bị cách có hiệu 95 3.2.8 Hồn thiện cơng tác bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng theo kế hoạch 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ TSCĐ Tài sản cố định NLSX Năng lực sản xuất BQ Bình quân NDT Nhân dân tệ TNHH Trách nhiệm hữu hạn MTV Một thành viên DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Hệ thống hoá tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định áp dụng cho doanh nghiệp khai thác than hầm lò 14 Bảng 2.1: Kết sản xuất, kinh doanh Công ty qua số năm 34 Bảng 2.2: Thống kê hạng mục cơng trình máy móc thiết bị 40 Bảng 2.3 Tổng hợp số tiêu kinh tế Công ty khai thác than hầm lò 47 Bảng 2.4 Đánh giá chung tình trạng kỹ thuật TSCĐ/máy móc thiết bị 50 Bảng 2.5 Tổng hợp thơng số tính toán tiêu hiệu sử dụng TSCĐ 52 Bảng 2.6 Tính tốn hệ thống tiêu đánh giá hiệu 54 Bảng 2.7 Tổng hợp thơng số tính NLSX khâu khai thác 67 Bảng 2.8 Kết qủa tính tốn NLSX khâu khai thác than 01 lị chợ 67 Bảng 2.9 Kết tính tốn NLSX khâu vận tải than máng cào 68 Bảng 2.10 Tổng hợp thông số kết tính tốn NLSX tàu điện 68 Bảng 2.11 Bảng lực sản xuất khâu quang lật 70 Bảng 2.12 Tổng hợp lực sản xuất theo dây chuyền công nghệ 70 Bảng 3.1 Tổng vốn đầu tư cho dự án nâng công suất mỏ Tân Dân 80 Bảng 3.2 Kế hoạch đầu tư cho dự án áp dụng phương pháp 81 Bảng 3.3: Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ sau áp dụng phương pháp 82 Bảng 3.4 Danh mục TSCĐ cần tính khấu hao theo sản lượng 91 Bảng 3.5 Đánh giá hiệu dự án nâng công suất mỏ Tân Dân 99 Bảng 3.6 Đánh giá hiệu án sau phân bổ lại vốn đầu tư 100 90 quản lý thuế trực tiếp Do đó, trước triển khai áp dụng phương pháp mới, doanh nghiệp cần phải thực thủ tục cần thiết để có văn chấp thuận quan quản lý thuế Việc áp dụng phương pháp nên bắt đầu triển khai từ đầu năm tài chính, đầu quý đầu tháng cách thay đổi tháng cách thay đổi công thức phần mềm khấu hao cho TSCĐ Hiệu phương pháp, áp dụng tính tốn cho năm 2011 a) Danh mục TSCĐ cần tính khấu hao theo sản lượng thể qua bảng sau 91 Bảng 3.4 Danh mục TSCĐ cần tính khấu hao theo sản lượng ĐVT: 1000 đồng Tổng mức TT Tên tài sản - ký hiệu Năm đưa Nguyên giá trích KHTB vào SD TSCĐ 2011 theo PP đường thẳng KH luỹ kế GTCL luỹ đến 31/12/2011 31/12/2011 I Máy móc, thiết bị động lực Máng cào 21/05/08 410.916 170.812 382.447 28.468 Khoan khí ép PN 21/05/08 44.000 18.290 40.951 3.048 Máng cào 80/15 21/05/08 900.000 374.117 837.647 62.352 Bộ giá chống thủy lực di động 21/05/08 1.958.000 813.913 1.822.347 135.652 Máy xúc đá đổ hông ZCY 60 21/05/08 1.056.000 438.964 982.839 73.160 Máy khoan thăm dò Hlò WDOEA 23/06/08 645.236 259.152 580.448 64.788 Thiết bị cột chống TL đơn 23/06/08 221.800 89.083 199.529 22.270 Máy xúc đá đổ hông 15/10/08 1.295.580 504.398 1.085.413 21.166 Máng cào mềm SGB 420/30 02/01/09 6.804.772 2.330.089 5.027.205 1.747.566 10 Dàn thuỷ lực XDY15/22 06/07/09 3.377.062 1.037.842 2.079.759 1.297.303 11 Máy cào xúc đổ P60B 08/10/09 1.158.000 341.141 646.288 511.711 12 TB xường sàng 31/12/09 9.138.087 2.618.858 4.555.085 4.583.001 92 Tổng mức TT Tên tài sản - ký hiệu Năm đưa Nguyên giá trích KHTB vào SD TSCĐ 2011 theo PP đường thẳng KH luỹ kế GTCL luỹ đến 31/12/2011 31/12/2011 13 Giá chống thuỷ lực ZH 1200/15/22 20/05/10 2.367.000 632.088 997.474 1.369.525 14 Khoan khí nén MQS-35 (07 chiếc) 10/06/10 90.300 24.660 38.924 51.375 15 Máng cào cứng TN MC 80 (8 bộ) 26/06/10 2.440.000 696.514 1.046.971 1.393.028 16 Máy khoan PN hầm lò Sandvik 13/05/10 6.527.286 1.780.612 2.817.676 3.709.609 17 Máng cào SGB 630/75 25/07/10 650.868 170.705 252.555 398.313 18 Máy khoan ép khí AA1 25/07/10 575.000 149.533 226.087 348.912 19 Máy trộn bê tông 250PN 20/07/10 45.250 11.738 17.860 27.389 20 Máng cào cứng NS100T/h MC80 27/09/10 2.440.000 627.719 870.701 1.569.298 21 Giá thuỷ lực DĐ liên kết xích 30/10/10 22.223.680 5.667.201 7.583.410 14.640.270 22 Máng cào đá PN (2b) 14/06/11 727.000 198.098 144.689 627.310 23 Máy khoan than khí nén (11b) 14/06/10 174.460 44.767 32.697 141.762 24 Máy khoan đá khí nén (10b) 14/06/10 201.600 51.731 37.784 163.815 25 Máy cắt PN 6KV (5c) 15/06/11 795.000 204.146 148.536 646.463 26 Cụm HT TB giếng nghiêng 16/08/11 2.923.816 705.323 513.961 2.409.854 27 Máng cào SGB420/30 26/12/11 4.139.000 1.032.450 267.310 3.871.689 93 Tổng mức TT Tên tài sản - ký hiệu Năm đưa Nguyên giá trích KHTB vào SD TSCĐ 2011 theo PP đường thẳng KH luỹ kế GTCL luỹ đến 31/12/2011 31/12/2011 II Phương tiện vận tải 28 Máy gạt Caterpihas D6R seriIII 26/07/10 4.091.032 839.231 1.293.594 2.797.437 29 Máy xúc TL KWSK 80ZIV 12/09/10 3.747.272 769.912 1.116.739 2.630.532 30 Máy đào bánh lốp HD140w-7 15/07/10 1.960.600 402.087 629.308 1.340.291 31 Máy xúc KWSK 90Z5 05/05/11 5.517.148 1.117.355 954.614 4.562.533 32 Xe Scania 14KT - 00037 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 33 Xe Scania 14KT - 00038 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 34 Xe Scania 14KT - 00039 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 35 Xe Scania 14KT - 00040 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 36 Xe Scania 14KT - 00041 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 37 Xe Scania 14KT - 00042 01/07/11 4.099.682 828.218 579.735 3.519.928 113.297.862 29.091.853 40.739.381 72.558.480 Tổng cộng (Nguồn: Báo cáo chi tiết kiểm kê TSCĐ) 94 b) Ví dụ khấu hao TSCĐ Máng cào 80/15 (số TT3 - Bảng 3.7) Máng cào cứng MC 80/15 loại máng cào xích biên, sản xuất Việt Nam, tiêu chuẩn hoá cao, tính tương đối tốt, trọng lượng nhẹ dùng để vận tải than lò vận chuyển lò chợ với tốc độ 25 độ, thiết bị điện máng cào chế tạo dạng phòng nổ Năm 2008, Công ty mua máng cào MC 80/15 (mới 100%) với nguyên giá 900.000.000đ (chín trăm triệu đồng chẵn) Công suất thiết kế máng cào 100 tấn/ Sản lượng theo công suất thiết kế máy ủi 5.750.000 Khối lượng sản phẩm đạt năm 2011 máy ủi : 600.666 Mức trích khấu hao theo phương pháp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm tài sản cố định xác định sau: - Mức trích khấu hao bình qn tính cho than = 900.000.000: 5.750.000 = 156,52 đ/ - Tổng mức trích khấu hao máng cào năm 2011 : 600,666 x 156,52 = 94,016,242 đồng c) Hiệu việc áp dụng phương pháp Do thời gian có hạn, tác giả chưa thể tổng hợp hết thơng số để tính mức khấu hao năm 2011 cho TSCĐ áp dụng phương pháp bảng 3.7 Tuy nhiên chắn điều rằng, tổng mức trích khấu hao nhỏ tổng mức trích khấu hao theo đường thẳng Việc giảm mức trích khấu hao TSCĐ, sản lượng lợi nhuận rịng khơng đổi làm tăng suất mức khấu hao TSCĐ (Hc) tăng tỷ suất lợi nhuận tính mức khấu hao TSCĐ (Rc) 3.2.6 Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý cơng nhân vận hành máy móc thiết bị Cơ sở giải pháp Giữa người TSCĐ / máy móc thiết bị có quan hệ định thể tác động qua lại lẫn Con người chế tạo TSCĐ, làm chủ chúng tiêu thụ sản phẩm chúng làm TSCĐ, máy móc thiết bị làm đợc sản phẩm có chất 95 lượng chúng điều khiển người hiểu biết có trình độ Mặt khác, khoa học kỹ thuật ln phát triển khơng ngừng trình độ phát triển ngày cao, điều làm cho TSCĐ ngày đại khó điều khiển Để sử dụng hiệu TSCĐ buộc người phải ngày nâng cao trình độ Vì vậy, vấn đề đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho người cán công nhân trực tiếp vận hành TSCĐ có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản lý sử dụng hiệu TSCĐ doanh nghiệp Giúp người lao động sử dụng thành thạo TSCĐ / máy móc thiết bị, đặc biệt máy móc cơng nghệ cao, từ nâng c ao suất hiệu làm việc Hạn chế bất trắc xảy trình sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Phương thức tiến hành Quan tâm đến việc đào tạo đào tạo lại nhằm mục đích nâng cao tay nghề cho cơng nhân, khơng giao cho công nhân tay nghề điều khiển, sử dụng TSCĐ - Thường xuyên tổ chức thi nâng bậc, nâng lương tạo điều kiện cho người công nhân học hỏi trau dồi kinh nghiệm - Cán hướng dẫn phải thường xuyên đôn đốc, kiểm tra cấp để kịp thời khắc phục cố khen thưởng, phê bình người khơng hồn thành cơng việc - Đối với cán quản lý, cần làm tốt công tác tuyển chọn từ đầu vào, đảm bảo tiêu chuẩn ý thức đạo đức trình độ chuyên mơn 3.2.7 Bố trí sử dụng hệ thống máy móc thiết bị cách có hiệu Cơ sở giải pháp Việc bố trí sử dụng hệ thống máy móc thiết bị cách hợp lý có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý sử dụng máy móc thiết bị Một nguyên tắc tổ chức sản xuất doanh nghiệp hệ thống máy móc thiết bị phải đảm bảo tính cân đối, nhịp nhàng Điều thể quan hệ 96 hài hồ máy móc thiết bị, khả lao động, khối lượng công việc,… Ngồi ra, tính cân đối nhịp nhàng cịn thể thông qua quan hệ phận sản xuất doanh nghiệp Như vậy, vấn đề đặt muốn nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị cần phải làm tốt, cơng tác quản lý, bố trí xếp chúng, tạo điều kiện cho chúng phát huy với hiệu cao Mục đích giải pháp Nhằm đảm bảo sản xuất đồng với hiệu cao, khắc phục tình trạng sản xuất theo mùa vụ, theo thời tiết Tổ chức thực - Trang bị đầy đủ loại máy móc thiết bị đảm bảo đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; - Loại bỏ thiết bị lạc hậu, lỗi thời hết khấu hao nhằm nâng cao chất lượng làm việc máy móc thiết bị - Aps dụng hình thức quản lý chặt chẽ từ xuống dưới, có hệ thống Các doanh nghiệp phải lập số đội kiểm tra giám sát việc thực thi đơn vị sản xuất, có sách điều chỉnh kịp thời hoạt động đơn vị - Áp dụng hình thức giao khốn đến đầu thiết bị kết hợp với chế độ khen thưởng xử phạt rõ ràng 3.2.8 Hồn thiện cơng tác bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng theo kế hoạch Cơ sở giải pháp Tài sản cố định doanh nghiệp khai thác than hầm lị chiếm vị trí tổng lực sản xuất doanh nghiệp Xét mặt giá trị, tài sản cố định nói chung giá trị máy móc thiết bị nói riêng chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn kinh doanh doanh nghiệp Bảo dưỡng, sửa chữa sử dụng hợp lý TSCĐ làm giảm hao mịn vơ hình có nghĩa doanh nghiệp sử dụng có hiệu phần vốn chiếm tỷ trọng lớn doanh nghiệp Sửa chữa dự phòng TSCĐ cơng tác gắn liền với q trình sử dụng, khơng thể có sử dụng tốt khơng làm tốt công tác sửa chữa Hiện nay, doanh nghiệp 97 khai thác than hầm lị thuộc Vinacomin có quy mơ tài sản cố định lớn, chủng loại TSCĐ phong phú đa dạng, cơng tác sửa chữa bảo dưỡng có ý nghĩa quan trọng loại tài sản khơng hoạt động dẫn đến dây chuyền khai thác phải ngừng hoạt động Mục đích giải pháp Hạn chế cố hỏng hóc lớn q trình sử dụng , nhờ kéo dài tuổi thọ cho tài sản, giảm thời gian ngừng máy sửa chữa tăng lực hoạt động cho chúng Tổ chức thực Hiện nay, doanh nghệp thường chủ yếu áp dụng hỏng đến đâu, sửa đến Đây việc mang tính trước mắt ,khơng có tính lâu dài Từ thực tế đó, năm tiếp theo, doanh nghiệp phải coi trọng khâu bảo dưỡng, sửa chữa theo định kỳ để chuẩn bị cho trình sử dụng tài sản cố định, đảm bảo chúng phát huy với hiệu cao Phải lấy sửa chữa dự phịng làm chính, chấm dứt tình trạng đợi máy hỏng sửa chữa Muốn vậy, cần dựa sau: - Căn vào lịch trình sửa chữa cho loại tài sản; - Căn vào lực sản xuất thực tế loại tài sản - Căn vào số lượng công nhân sửa chữa - Căn vào thời gian làm việc thực tế loại tài sản - Lập kế hoạch sửa chữa cho năm, tháng, quý giao khoản cho đội triển khai thực - Lập sổ sách lý lịch rõ ràng cho loại tài sản giao trách nhiệm thực trực tiếp cho người vận hành Trên giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty TNHH thành viên than ng Bí-Vinacomin Những giải pháp định hướng sở phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp hai thác than hầm lò nói chung Cơng ty TNHH thành vên than ng Bí-Vinacomin nói riêng Các giải pháp định lượng 98 giới hạn định áp dụng thực tiễn làm tăng số đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định, mang lại hiệu kinh tế so với trước chưa áp dụng phương pháp Đặc biệt, tác giả nhận thấy: Giải pháp: Áp dụng phương pháp tính khấu hao theo sản lượng thay khấu hao theo đường thẳng" có tác dụng tích cực tức thời Giải pháp "Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý cơng nhân vận hành máy móc thiết bị", cần áp dụng để làm tăng nội lực doanh nghiệp giải pháp khơng có ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ cịn ý nghĩa quan trọng khía cạnh quản lý doanh nghiệp Các giải pháp lại thể hiệu sau thời gian dài doanh nghiệp tuân thủ cách nghiêm chỉnh chặt chẽ 99 Bảng 3.5 Đánh giá hiệu dự án nâng công suất mỏ Tân Dân ĐVT: Tr.đồng TT Năm Tên tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 I Các khoản thu 37.849 54.289 102.085 127.298 163.638 269.800 256.586 256.500 256.500 256.665 257.534 256.500 256.561 256.500 256.500 256.500 256.500 256.724 256.500 257.388 327.275 384.750 Doanh thu 36.938 47.012 94.024 125.044 163.38 269.800 256.800 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 256.600 256.600 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 327.275 384.750 Giá trị thu hồi 911 7.277 8.061 2.254 - 224 210.149 888 II Các khoản chi 194.225 263.640 146.086 128.296 154.020 221.420 193.379 201.126 202.693 202.693 195.375 193.345 191.673 191.749 197.141 203.993 208.504 205.732 32.976 203.185 238.215 289.520 Tổng nhu cầu vốn 162.614 227.041 78.561 45.747 54.042 54.933 30.058 30.405 27.759 27.759 30.411 27.281 26.091 26.092 31.539 32.511 31.234 30.404 33.711 35.604 37.852 a Vốn đầu tư ban đầu 159.980 226.39 75.197 43.695 26.789 24.10 - - - - - Vốn đầu tư 143.604 226.359 75.197 43.695 26.789 24.510 - - - Vốn có b Vốn lưu động 416 2.577 1.252 1.162 4.332 - 754 421 - 37 - 693 676 - 219 - 1.846 3.830 267 787 800 26.091 26.091 30.058 29.651 27.338 31.645 30.411 27.244 26.091 26.091 31.535 31.818 30.558 30.404 32.758 33.711 33.758 34.021 31.610 36.599 67.525 82.549 96.495 148.479 147.448 156.497 161.551 159.572 147.165 147.610 146.883 146.899 146.952 155.273 163.389 160.696 163.319 152.668 174.822 220.785 - - - - 3.483 18.007 15.873 14.224 13.383 14.173 17.799 18.453 18.599 18.758 18.650 16.209 13.881 14.632 13.853 16.805 27.789 30.883 (156.376) (209.351) (44.001) (999) 9.617 48.380 63.207 55.374 53.275 51.275 62.159 63.155 64.887 64.751 59.359 52.507 47.996 50.992 46.351 54.203 89.060 95.230 c 1.034 61 16.377 2.634 Vốn ĐT, trì, thay Chi phí sản xuất Thuế thu nhập CN III Cân đối chi TT 86 Năm Tên tiêu 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 Tổng cộng I Các khoản thu 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.856 385.227 384.750 384.906 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 354.802 273.181 12.614.663 Doanh thu 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 352.688 250.088 12.567.755 Giá trị thu hồi 106 477 II Các khoản chi 156 18.503 285.241 283.033 283.033 283.033 283.338 284.066 282.878 284.524 284.768 280.687 282.768 275.325 276.405 275.154 273.571 273.609 273.636 260.898 225.004 145.236 9.835.180 33.573 31.309 31.309 31.535 31.535 32.284 31.084 32.758 34.091 34.158 34.317 28.091 29.091 27.758 26.091 26.091 26.091 13.045 6.523 - 1.659.022 Tổng nhu cầu vốn a Vốn đầu tư ban đầu 556.530 Vốn đầu tư 540.154 Vốn có 540.154 b Vốn lưu động c Vốn ĐT, trì, 37.458 33.573 31.309 31.309 31.535 31.535 32.284 31.084 32.758 34.091 34.158 34.091 28.091 29.091 27.758 26.091 26.091 26.091 13.045 6.523 - 1.081.409 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 219.508 213.783 216.493 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 189.243 127.109 7.249.526 30.883 30.939 30.982 30.010 31.018 30.997 31.009 30.981 31.168 32.747 31.958 32.617 32.697 32.779 32.863 32.901 32.928 33.235 29.239 18.127 926.632 99.509 101.717 101.674 101.646 101.412 100.684 101.872 100.226 100.089 104.540 104.982 109.851 108.345 109.596 111.179 111.179 111.114 123.852 129.789 127.945 2.779.484 thay Chi phí sản xuất Thuế thu nhập CN III Cân đối chi IV Giá trị ròng NPV (r=10.2%) V Tỷ lệ lãi nội IRR(%) 44.744 11.2 100 Bảng 3.6 Đánh giá hiệu án sau phân bổ lại vốn đầu tư ĐVT: Tr.đồng TT Năm Tên tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 I Các khoản thu 37.849 54.289 102.085 127.298 163.638 269.800 256.586 256.500 256.500 256.665 257.534 256.500 256.561 256.500 256.500 256.500 256.500 256.724 256.500 257.388 327.275 384.750 Doanh thu 36.938 47.012 94.024 125.044 163.368 269.800 256.800 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 256.600 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 256.500 327.275 384.750 Giá trị thu hồi 911 7.277 8.061 2.254 - 224 210.149 888 II Các khoản chi 194.225 263.640 146.086 128.296 154.020 221.420 193.379 201.126 202.693 202.693 195.375 193.345 191.673 191.749 197.141 203.993 208.504 205.732 32.976 203.185 238.215 289.520 Tổng nhu cầu vốn 162.614 227.041 78.561 45.747 54.042 54.933 30.058 30.405 27.759 27.759 30.411 27.281 26.091 26.092 31.539 32.511 31.234 30.404 33.711 35.604 37.852 a Vốn đầu tư ban đầu 159.980 226.359 75.197 43.695 26.789 24.510 - - - - - Vốn đầu tư 143.604 226.359 42.652 18.567 8.753 24.510 - - - Vốn có b Vốn lưu động 416 2.577 2.577 1.162 4.332 - 754 421 - 37 - 693 676 - 219 - 1.846 3.830 267 787 787 26.091 26.091 30.058 29.651 27.338 31.645 30.411 27.244 26.091 26.091 31.535 31.818 30.558 30.404 32.758 33.711 33.758 34.021 31.610 36.599 67.525 67.525 96.495 148.479 147.448 156.497 161.551 159.572 147.165 147.610 146.883 146.899 146.952 155.273 163.389 160.696 163.319 152.668 174.822 220.785 - - - - 3.483 18.007 15.873 14.224 13.383 14.173 17.799 18.453 18.699 18.758 18.650 16.209 13.881 14.632 13.853 16.805 27.789 30.883 (156.376) (209.351) (44.001) (999) 9.617 48.380 63.207 55.374 53.807 51.275 62.159 63.155 64.887 64.751 59.359 52.507 47.996 50.992 46.351 54.203 89.060 95.230 c 1.034 61 16.377 2.634 Vốn ĐT, trì, thay Chi phí sản xuất Thuế thu nhập CN III Cân đối chi TT 86 Năm Tên tiêu 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 Tổng cộng I Các khoản thu 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.856 385.227 384.750 384.906 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 354.802 273.181 12.614.663 Doanh thu 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 384.750 352.688 250.088 12.567.755 Giá trị thu hồi 106 477 II Các khoản chi Tổng nhu cầu vốn a Vốn đầu tư ban đầu 556.530 Vốn đầu tư 540.154 Vốn có 540.154 b Vốn lưu động c Vốn ĐT, trì, 156 18.503 285.241 283.033 283.076 283.104 283.338 284.066 282.878 284.524 284.768 280.687 282.768 275.325 276.405 275.154 273.571 273.609 273.636 260.898 225.004 145.236 9.835.180 33.573 31.309 31.309 31.309 31.535 32.284 31.084 32.758 34.091 34.158 34.317 28.091 29.091 27.758 26.091 26.091 26.091 13.045 6.523 - 1.659.022 37.458 33.573 31.309 31.309 31.309 31.535 32.284 31.084 32.758 34.091 34.158 34.091 28.091 29.091 27.758 26.091 26.091 26.091 13.045 6.523 - 1.081.409 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 220.785 219.508 213.783 216.493 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 214.617 189.243 127.109 7.249.526 30.883 30.939 30.982 30.010 31.018 30.997 31.009 30.981 31.168 32.747 31.958 32.617 32.697 32.779 32.863 32.901 32.928 33.235 29.239 18.127 926.632 99.509 101.717 101.674 101.646 101.412 100.684 101.872 100.226 100.089 104.540 104.982 109.851 108.345 109.596 111.179 111.179 111.114 123.852 129.789 127.945 2.779.484 thay Chi phí sản xuất Thuế thu nhập CN III Cân đối chi IV Giá trị ròng NPV (r=10.2%) V Tỷ lệ lãi nội IRR(%) 45.811 11.8% 101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Với mục đích, đối tượng nội dung nghiên cứu trình bày trên, luận văn có đóng góp luận văn gồm: Góp phần nâng cao lý luận hiệu sử dụng TSCĐ / máy móc thiết bị tổng quan thực tiễn tình hình hiệu sử dụng máy móc thiết bị doanh nghiệp khai thác hiệu sử dụng TSCĐ, sở đó, đưa giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Là tài liệu hữu ích giúp doanh nghiệp khai thác than hầm lị nói riêng doanh nghiệp cơng nghiệp nói chung tham khảo áp dụng Kiến nghị Để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực giải pháp trên, cần hỗ trợ thực từ phía Nhà nước, Tập đồn Vinacomin Cơng ty là: Về phía Nhà nước: - Nhanh chóng hồn thiện hệ thống văn pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý cho phát triển doanh nghiệp Khuyến khích doanh nghiệp huy động vốn thị trường chứng khốn - Khuyến khích phát triển loại hình Cơng ty cổ phần với sách hỗ trợ thuế, lãi suất, đầu tư… - Nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp đặc biệt quản lý vốn Hoàn thiện hệ thống tài chính, đảm bảo rõ ràng, minh bạch thơng tin Về phía Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam - VINACOMIN - Để tăng tính chủ động việc lập kế hoạch thực hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn cần có phân cấp mạnh đơn vị thành viên công tác quản lý huy động sử dụng vốn nhằm phát huy tính sáng tạo tự chủ đơn vị thành viên - Bảo lãnh cho doanh nghiệp khoản vay để thực dự án đầu tư lớn - Hỗ trợ nguồn nhân lực tạo chế, sách khuyến khích 102 cán bộ, cơng nhân viên có trình độ chun môn, tay nghề cao làm việc dự án vùng xa Về phía doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp, đầu tiêu phải vào tình hình thực tế hoạt động doanh nghiệp chất ngành nghề kinh doanh, khả hoạt động TSCĐ, tình hình tài hiệu sử dụng vốn… để đưa cấu TSCĐ hợp lý từ có kế hoạch đầu tư TSCĐ phù hợp - Phải đánh giá giá trị TSCĐ tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động TSCĐ, để tạo điều kiện tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao - Thực tốt chế đọ bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ TSCĐ, không để xảy tình trạng TSCĐ hư hỏng trước thời gian hư hỏng bất thường gây thiệt hại cho sản xuất Doanh nghiệp nên có quy định, quy chế cụ thể khen thưởng xử phạt việc quản lý sử dụng TSCĐ - Chủ động thực phương pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh để hạn chế tối đa tổn thất yếu tố khách quan, như: mua bảo hiểm tài sản tài sản quan trọng, lập quỹ dự phịng tài - Cuối cùng, doanh nghiệp nên định kỳ sử dụng tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ để đánh giá trạng TSCĐ doanh nghiệp, việc khai thác suất có nhờ để có biện pháp quản lý nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp kịp thời, cơng tác đặc biệt có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp sản xuất 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phạm Thị Gái (2004), giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, XB Thống kê, Hà Nội Lê Thị Phương Hiệp Khoa Kinh tế quản lý, ĐH Bách Khoa (2006), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội Võ Trọng Hùng, Đại học Mỏ - Địa chất (2005), kỹ thuật cơng trình mỏ, Hà Nội Nguyễn Văn Kháng (2007), máy tổ hợp thiết bị vận tải mỏ , NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội Đoàn Văn Ký, Vũ Thế Sự, Nguyễn Phạm Thức, Đại học Mỏ - Địa chất (1997), Giáo trình Máy thiết bị khai thác mỏ, NXB giao thông vận tải, Hà Nội Nguyễn Duy Lạc, Phí Kim Thư, Lưu Thị Thu Hà, Đại Học Mỏ - Địa chất (2005) Giáo trình tài doanh nghiệp (lưu hành nội bộ), Hà Nội Nguyễn Thị Bích Ngọc, Đại học Mỏ - Đia chất (2009), Bài giảng Thống kê kinh tế (dành cho chuyên ngành thuộc kho Kinh tế - Quản trị doanh nghiệp), Hà Nội Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam 92005), Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quyết định QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng năm 2006 Bộ trưởng Bộ tài việc "ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp" 10 Quyết định số 89/2008/QĐ/TTg Thủ tướng Chính Phủ ngày tháng năm 2008 việc "chiến lược phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2025" 11 Quyết định số 149/2001/QĐ/BTC Bộ Tài Chính ngày 31 tháng 12 năm 2001 việc "Ban hành công bố bốn chuẩn mực kế toán Việt Nam (đợt 1) 12 Quyết định số 165/2002/QĐ/BTC Bộ tài ngày 31 tháng 12 năm 2001 việc "Ban hành công bố sáu chuẩn mực kế toán Việt Nam (đợt 2) 104 13 Quyết định số 2006/2003/QĐ/BTC Bộ tài ngày 12 tháng 12 năm 2003 việc "Ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định" 14 Tập đồn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam, Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam giai đoạn 2006 - 2015 có xét triển vọng đến năm 2005 15 Đặng Huy Thái, Đại học Mỏ - Địa chất (2003), Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mỏ, Hà Nội 16 Thông tư số 203/2009/TT-BTC ban hành ngày 20 tháng 10 năm 2009 việc "Hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định" ... "Nghiên cứu số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty TNHH thành viên than ng Bí- Vinacomin" nhằm đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ áp dụng Công ty TNHH thành viên. .. Thực trạng hiệu sử dụng TSCĐ Công ty TNHH thành viên than Uông Bí- Vinacomin Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty TNHH thành viên than ng Bí- Vinacomin 5... nghiệp công nghiệp Tuy nhiên đề tài "Nghiên cứu số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty TNHH thành viên than Uông Bi -Vinacomin" tác giả nghiên cứu tổng thể thực trạng sử dụng tài