Báo Cáo Thực Tập Cơ Sở Ngành

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Quản Trị Kinh Doanh Họ tên sinh viên: Lớp Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Phượng : QTKD01 – K12 : T.S Lê Việt Anh HÀ NỘI – 2020 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU Thực tập sở ngành điều quan trọng cần thiết sinh viên Thực tập ngành quản trị kinh doanh nhằm giúp cho sinh viên ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức ký học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu kiến thức chuyên sâu ngành học Các hoạt động thực tiễn giúp sinh viên hiểu làm cơng việc sau trường có điều chỉnh kịp thời, với chiến lược rèn luyện phù hợp Quá trình áp dụng kiến thức học nhà trường vào thực tế công việc giúp sinh viên nhận biết điểm mạnh, điểm yếu cần trang bị thêm kiến thức, kỹ để đáp ứng nhu cầu công việc Là sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh , em lựa chọn cho sở thực tập Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam Việc thực tập công ty giúp em hiểu rõ đặc diểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản lý kinh doanh lên lớp giảng dạy chuyền đạt cho chúng em nguồn kiến thức vốn quý để trang bị hành trang cho chúng em trước đời lập nghiệp, nguồn kiến thức tảng vững chúng em đời lập nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập Công ty Em xin gửi lời cảm ơn đến chú, anh, chị Công ty giúp đỡ em trình thu thập số liệu phục vụ cho báo cáo kiến tập hoàn thành Báo cáo kiến tập cuả em gồm chương chính: Chương 1: Khái qt chung Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam Chương 2: Thực tập theo chuyên đề Chương 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Đây tìm hiểu, đánh giá kết ban đầu em Công ty Tiếp xúc với mơi trường thực tiễn, thời lượng kiến thức có hạn nên báo cáo em khỏi thiếu xót, em mong đóng góp ý kiến quý thầy cô, anh chị trực thuộc phịng ban cơng ty Em xin chân thành cảm ơn ! CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập : Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam Trụ sở chính: Lơ C6 cụm cơng nghiệp đa nghề Đơng Thọ, xã Đông Thọ, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh Số điện thoại : 0561 380 005 Trang web : http://www.t-chiyoda.co.jp/ Xác nhận : Anh (chị) : Nguyễn Thị Phượng Là sinh viên lớp : Quản trị kinh doanh 1– K12 Mã số sinh viên : 2017600955 Có thực tập Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam khoảng thời gian từ ngày 10/8/2020 đến ngày 06/09/2020 Chị Phượng chấp hành tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chỉ, chịu khó học hỏi Hà Nội, ngày…tháng…năm 2020 Xác nhận sở thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lâp – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT Về CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Nguyễn Thị Phượng Mã số sinh viên: 2017600955 Lớp: ĐHQTKD01_K12 Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Việt Anh Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………… ……., ngày …… tháng……năm 2020 Giáo viên hướng dẫn (ký tên ghi rõ họ tên) DANH MỤC VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 Từ viết tắt VKD CTCP TSCĐ VCSH CCDV VCĐ VLĐ LNTT NVCSH ĐTNH TS MM - TB BCTC NVDH KNTT DTT Nội dung Vốn kinh doanh Công ty cổ phần Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu Cung cấp dịch vụ Vốn cố định Vốn lưu động Lợi nhuận trước thuế Nguồn vốn chủ sở hữu Đầu tư ngắn hạn Tài sản Máy móc – Thiết bị Báo cáo tài Nguồn vốn dài hạn Khả toán Doanh thu Chương 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CHIYODA VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam 1.1.1 Khái quát chung công ty TNHH Chiyoda Việt Nam • Tên cơng ty: Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam • Địa chỉ: Lơ C6 cụm công nghiệp đa nghề Đông Thọ, xã Đông Thọ, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh • Mã số thuế: 0101914391 • Người đại diện pháp luật: Mr Sasaki Takaaki • Chức vụ: Giám đốc • Ngày bắt đầu hoạt động: 14/02/2006 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển - Công ty TNHH Chiyoda công ty chuyên lĩnh vực sản xuất hoạt động từ năm 1987 Công ty Chiyoda Việt Nam cơng ty con, cơng ty có 100% vốn đầu tư nước ngồi, có trụ sở Nhật Bản - Hoạt động Việt Nam vào ngày 14/02/2006 có địa Lơ C6 cụm cơng nghiệp đa nghề Đông Thọ, xã Đông Thọ, huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh - Từ đến cơng ty chuyên thiết kế sản xuất khuôn dập với độ xác cao Sản phẩm cơng ty xuất cho nhà máy để làm linh kiện lắp ráp ô tô,… Các sản phẩm khuôn dập xuất chủ yếu sang công ty sản xuất ô tô Nhật Bản, Thái Lan, Indonesia, Ấn Độ,… - Trong suốt q trình hoạt động, khơng thể kể hết khó khăn chồng chất trở ngại không lường mà tập thể cán công nhân viên Công ty phải vượt qua từ ngày tháng khởi nghiệp, đến công ty khẳng định uy tín, vị thế, thương hiệu lĩnh vực khí - Để tồn thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường phát triển không ngừng đất nước, Công ty xây dựng chiến lược riêng cho mình, trọng tâm đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán công nhân viên Công ty không ngừng đổi công nghệ, trang bị máy móc đại, ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào đổi theo hướng đại tiên tiến - Khi khởi nghiệp Việt Nam, với 30 thành viên đến nay, nhân công ty không ngừng tăng lên khoảng 150 người Với sản phẩm hoạt động, Công ty TNHH Chiyoda cố gắng làm tốt phát triển mở rộng sản phẩm, ứng dụng khoa học công nghệ để sáng tạo sản phẩm có ích sống - Dự kiến đầu năm 2021 Công ty Chiyoda mở thêm chi nhánh sản xuất Hà Nam 1.1.3 Một số tiêu kinh tế Bảng 1.1 Bảng tiêu kinh tế bản (ĐVT: VNĐ) (Nguồn: Phịng hành chính- Kế tốn năm 2019) STT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Tổng doanh thu hoạt động 23.437.320.120 28.882.957.160 35.453.645.390 Lợi nhuận 7.389.567.425 12.865.875.764 19.352.186.300 Tổng vốn: 32.929.849.276 36.700.159.000 50.300.194.000 - Vốn cố định 17.971.500.645 18.000.482.519 23.927.517.635 - Vốn lưu động 14.958.348.631 18.699.676.481 26.372.676.375 (Nguồn: Hành nhân năm 2019) Nhận xét: Doanh thu hoạt động công ty tăng dần qua năm, cụ thể năm 2018 tăng 5.445.637.040 đồng so với năm 2017 tương ứng tăng 23,23% Năm 2019 doanh thu công ty tiếp tục tăng tăng 6.570.668.230 đồng tương ứng tăng 22,75% so với năm 2018, đội ngũ lãnh đạo Công ty làm việc hiệu quả, đề xuất chiến lược sản xuất sáng tạo giúp cho tiến độ sản xuất nhanh đồng thời công tác bán hàng đội ngũ phòng kinh doanh trọng khiến cho doanh thu Công ty tăng lên Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2017, 2018, 2019 tăng dần Cụ thể, năm 2018 lợi nhuận sau thuế Công ty tăng 5.476.308.339 đồng Năm 2019 tăng so với năm 2018 6.486.310.536 đồng Việc đầu tư đổi sáng tạo kết hợp với óc sáng tạo trình độ tay nghề cơng nhân viên vào sản xuất khiến cho doanh thu công ty tăng lên Để có thành cơng nhờ vào nỗ lực lớn ban lãnh đạo công nhân viên Công ty TNHH Chiyoda Hình 1.1 Cơ cấu lao động Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam (Nguồn: Phịng hành năm 2019) Số công nhân viên Công ty tăng liên tục qua năm Tính đến năm 2019 cơng ty tăng 82 người so với năm 2017 Mỗi năm Công ty tuyển thêm lao động trình độ khác từ phổ thơng trở lên đặc thù cơng việc cần có sức khỏe tốt nên số lượng lao động phổ thông Công ty chiếm tỷ trọng tương đối cao Vì muốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nên doanh nghiệp tuyển dụng thêm số Công nhân viên phòng ban phận để đảm bảo yêu cầu nhân lực mức tốt Công ty ln rà sốt tuyển dụng kỹ nguồn nhân lực, số lượng nhân viên thay đổi tương đối có tác động vơ lớn doanh thu lợi nhuận Công ty 1.2 Các nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh Công ty TNHH Chiyoda  Chức Theo phương án kinh doanh cơng ty ngành sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Chiyoda bao gồm: gia cơng khí xác, sản xuất khn dập khí Các mặt hàng công ty đảm bảo chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã Để nâng cao chất lượng số lượng sản phẩm quy mô sản xuất Công ty không ngừng mở rộng khơng chiều rộng mà cịn chiều sâu Công ty đầu tư khoa học kỹ thuật công nghệ mới, hoạch định chiến lược kinh doanh cho năm với mức tăng trưởng từ 10-15% không ngừng mở rộng thị trường  Nhiệm vụ - Gia công mặt hàng khí chất lượng cao - Mang đến sản phẩm có chất lượng tốt để phục vụ khách hàng - Hỗ trợ, tư vấn để đưa sản phẩm tốt đến tay người tiêu dùng - Cung cấp chế tạo chi tiết máy móc mang lại độ xác tuyệt đối có chất lượng cao giá phù hợp thông qua việc đổi ứng dụng công nghệ tiên tiến 1.2.2 Các dịch vụ Là doanh nghiệp dịch vụ sản xuất thiết kế sản xuất khn dập với độ xác cao: - Sản xuất khuân dập khí xác cao - Cung cấp sản phẩm khí có chất lượng cao - Sửa chữa bảo dưỡng khn dập cho công ty sản xuất 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý mối quan hệ phận Với cấu tổ chức trực tuyến Công ty có máy tổ chức hồn chỉnh hợp lý gồm ban giám đốc phòng ban trực thuộc bao gồm: phịng kinh doanh, phịng hành chính, phịng kế tốn, phịng thiết kế, phịng kỹ thuật giúp phòng ban thể 10 Bảng 2.8 Bảng số lượng máy móc thiết bị có doanh nghiệp STT Tên máy Số lượng Trị giá (Triệu đồng) Thời gian khấu hao (năm) Thời gian lại (năm) 10 Máy CNC 03 Máy cắt dây 05 45 Máy mài 15 1,486 Máy khoan 12 32,300 Máy vát c 06 48,100 Máy xung 08 12,600 11 Máy bắn lỗ 05 2,561 Máy đo 3D 03 235 10 550 (Nguồn: Phịng hành năm 2019) 2.3.3 Tình hình sử dụng số máy móc có: Việc sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết sản xuất vấn đề có ý nghĩa quan trọng việc tăng nhanh khối lượng sản xuất Bảng 2.9 Tình hình số lượng máy móc thiết bị có doanh nghiệp năm 2019 (Đơn vị: máy) Số máy móc - thiết bị có Số máy móc – thiết bị( MM – TB) lắp 22 Số MMTB chưa lắp Số MM – TB thực tế làm việc Số MM – TB sửa chữa theo kế hoạch Số MM – TB dự phòng Số MM – TB bảo dưỡng Số MMTB ngừng việc 57 0 (Nguồn:Kho hàng cơng ty năm 2019) Máy móc thiết bị công ty lớn, thời gian vận hành 10 năm Nhận thức vấn đề nên năm qua công ty mua số thiết bị, dây chuyền tăng hiệu hoạt động kinh doanh 2.4 Công tác quản lý lao động tiền lương doanh nghiệp 2.4.1 Cơ cấu lao động cơng ty Trình độ chun mơn đội ngũ nhân viên công ty ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng kinh doanh doanh nghiệp Theo giới tính, lao động cơng ty chia theo nhóm giới tính nam nữ Do đặc thù nghề nghiệp nặng nhọc phải làm việc môi trường khắc nghiệt nên số công nhân nam công ty chiếm tỷ cao Số lao động nữ tuyển dụng phòng ban với cơng việc văn phịng sổ sách kế tốn Tình hình lao động nam nữ cơng ty có nhiều biến động qua năm Dưới bảng cấu lao động công ty TNHH Chiyoda năm 2018-2019: Bảng 2.10 Số lượng nhân viên qua năm Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch năm 2018/2017 (+/-) Chênh lệch năm 2019/2018 (%) (+/-) (%) Theo trình độ 90 120 150 30 25% 30 25% Kĩ sư 25 32 41 76 28% 28,13% Cao đẳng 19 25 26 17 4% 46 63 83 31,57 % Đại học 20 31,74% 36,95 % Theo giới tính Nam 72 100 132 28 38% 32 32% Nữ 18 20 28 11% 40% 23 Theo tính chất cơng việc Trực tiếp Gián tiếp 75 109 125 34 15 11 25 -(4) 45% 16 14,68% -(26)% 14 127% (Nguồn: Phịng tài chính-Kế tốn năm 2019) Từ bảng số liệu cấu lao động ta thấy có tăng hàng năm số lượng nhân viên công ty quy mô công ty mở rộng theo năm Do chất công ty sản xuất khí khn mẫu hàng loạt nên cơng ty chủ yếu tuyển dụng nhân cơng có trình độ cao đẳng đại học có kinh nhiệm lĩnh vực Đặc biệt, phần lớn nhân công cơng ty nam giới, người có kĩ kinh nghiệm hơn, chủ yếu làm phận điểu khiển máy móc hỗ trợ kỹ thuật, nữ giới làm phận kế toán hay hành 2.4.2 Phương pháp xây dựng định mức lao động cho số sản phẩm cụ thể Kết cấu định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm bao gồm: - Mức hao phí lao động cơng nhân - Mức hao phí lao động cơng nhân phụ trợ phục vụ - Mức hao phí lao động lao động quản lý Công thức tổng quát sau: Tsp = Tcn + Tpv + Tql = Tsx + Tql Trong đó: - Tsp: mức lao động tổng hợp tính cho đơn vị sản phẩm - Tsx :Tcn + Tpv: Mức lao động sản xuất; - Tcn : mức lao động phụ trợ phục vụ (gọi tắt phụ trợ) - Tql: mức lao động quản lý Đơn vị tính mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm giờ-người đơn vị sản phẩm vật 24 Trong trình xây dựng mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm, gặp mức nguyên công qua nhiều công đoạn có đơn vị tính khơng đồng với đơn vị sản phẩm cuối phải quy đồng thứ nguyên trước tính mức cho đơn vị sản phẩm - 2.4.3 Tổng quỹ lương doanh nghiệp Mức lương cao tháng khơng cịn yếu tố giúp công ty thu hút giữ nhân tài Những lợi ích tài phi tài khơng cịn mối quan tâm hàng đầu người lao động Họ có xu hướng đầu quân cho doanh nghiệp sẵn sàng cung cấp cho họ gói phúc lợi đáp ứng nhu cầu cá nhân cách toàn diện hơn, đồng thời ln đánh giá thành tích làm việc họ Mặc dù xem lương yếu tố quan trọng có sức thu hút giữ chân nhân viên mẫn cán, có khoảng phần ba người lao động thỏa mãn với phúc lợi ngồi lương Do vậy, cơng ty cần phải trọng đến sách đãi ngộ toàn diện, từ lương, khoản phúc lợi đến hội phát triển nghề nghiệp, chế độ làm việc theo thời gian linh hoạt… Bên cạnh đó, cần phải tiếp tục xây dựng sách động viên khác khen thưởng nhân viên đạt thành tích xuất sắc, cung cấp chương trình bảo hiểm y tế toàn diện, chế độ nghỉ dưỡng bổ sung, xây dựng mơi trường văn hóa doanh nghiệp lành mạnh… nhằm giúp người lao động cân công việc sống gia đình Các thành phần: Quỹ lương bản, quỹ lương biến đổi, quỹ thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ trợ cấp Phương pháp xác định: F = T Trong đó: F: tổng quỹ lương : tiền lương bình quân lao động T: số lượng lao động bình qn - Tiền lương bình qn cơng nhân (năm) = Quy chế tiền lương cơng ty: Lương chính: Là mức lương trả cho người lao động làm việc hành điều kiện bình thường Lương đóng BHXH: Tiền lương phụ cấp theo quy định Lương thử việc: Hưởng 85% so với mức lương cơng việc Lương thời gian: Áp dụng cho toàn thể nhân viên lãnh đạo cơng ty Ngồi lương hợp đồng người lao động cịn hưởng khoản phụ cấp, trợ cấp 2.4.4 Hình thức trả cơng lao động doanh nghiệp * Theo thời gian: -Quy định tháng có 26 ngày cơng - Là hình thức tiền lương theo thời gian làm việc - Áp dụng nhân viên phịng ban hành ban giám đốc, phiên dịch viên, công nhân kỹ thuật viên Lương thời gian = Mức lương Số ngày công chuẩn tháng 25 x Số ngày công làm việc thực tế tháng (Số ngày công thực tế theo dõi bảng chấm công) -Mức lương áp dụng: Lương = (8.120.000 x bậc lương x số ngày thực tế)/ 26 + Chủ tịch HĐQT Giám đốc: 40.500.000 đồng/tháng + Phó giám đốc: 30.000.000 đồng/tháng + Nhân viên quản lý (trưởng phòng): 18.700.000 đồng/tháng + Nhân viên văn phịng: 14.000.000 đồng/tháng + Cơng nhân: 10.300.000 đồng/tháng - Một số phụ cấp khác: Phụ cấp = Lương x Hệ số phụ cấp + Phụ cấp ăn ca: 30.000 đồng/ ngày công làm việc thực tế + Phụ cấp khác: phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lãnh đạo, phụ cấp độc hại, phụ cấp làm đêm, phụ cấp khu vực, phụ cấp lưu động Mức lương Lương lĩnh = Số ngày công chuẩn tháng x Số ngày công làm việc thực tế tháng + Các khoản phụ cấp khác * Theo sản phẩm: - Áp dụng với công nhân có thành tích tốt cơng việc - Lương sản phẩm: giao động khoảng 200.000 – 1.000.000 đồng, nhằm mục đích: + Nâng cao hiệu cơng tác quản lý, nâng cao kỹ thuật lao động, chấp hành nghiêm chỉnh quy định an toàn lao động + Phân phối kết hợp lý phận lao động, khuyến khích cán cơng nhân viên, hăng hái hoàn thành vượt mức kế hoạch giao + Hàng tháng thống kê phận, tổ sản xuất gửi báo cáo lên phịng kế tốn để tính lương - Các khoản giảm trừ bao gồm: + Bảo hiểm y tế = bậc lương x 1.150.000 x 1,5% + Bảo hiểm xã hội = bậc lương x 1.150.000 x 8% + Bảo hiểm thất nghiệp = bậc lương x 1.150.000 x 1% Ngoài cán bộ, cơng nhân viên cịn hưởng số chế độ: + Khen thưởng theo quý, năm + Tiền bồi dưỡng làm việc vào ngày lễ, tết + Hàng năm tổ chức thăm quan, nghỉ mát 2.5 Những vấn đề tài doanh nghiệp 2.5.1 Đánh giá khái qt tình hình tài doanh nghiệp Bảng 2.11: Bảng phân tích cấu tài sản cơng ty qua năm (Đơn vị tính:VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 26 Năm 2019 Số tiền (VNĐ) Tỷ trọng (%) Số tiền (VNĐ) Tỷ trọng (%) Số tiền (VNĐ) Tỷ trọng (%) I.Tài sản lưu động đầu tư 10.382.081.40 22,98 12.385.802.18 19.492.801.451 30,1 33,8 ngắn hạn 1.Tiền 7.952.348.769 17,56 7.952.348.769 20,7 11.184.871.08 21,69 5,5 4.509.257.928 15,3 2.Các khoản phải thu 996.828.402 2,8 1.624.432.479 ngắn hạn 3.Hàng tồn kho 1.975.382.298 4,3 2.027.241.147 4,3 2.350.250.994 8,2 4.Tài sản lưu động khác 593.198.297 1,03 781.779.787 67,3 24.314.356.82 1,96 2.364.157.574 3,1 II.Tài sản cố định đầu tư 24.193.538.83 30.807.392.559 67,3 66,2 dài hạn 1.Tài sản cố định 17.037.177.97 59,8 18.467.102.03 59,8 24.296.221.864 59,3 6.018.197.045 6,75 5.847.254.790 6,5 6.108.664.095 6,9 2.Tài sản dài hạn khác 27 Tổng 34.856.014.55 cộng 100 36.700.159.00 100 50.300.194.000 100 (Nguồn: Phịng tài chính- kế tốn năm 2019) Qua bảng trên, ta thấy: Tổng tài sản năm tăng dần chứng tỏ hàng năm công ty thường xuyên đầu tư trang thiết bị máy móc, bảo dưỡng thay loại máy sản xuất với suất lao động khơng cao, thay vào máy móc kỹ thuật tiên tiến đảm bảo cho trình sản xuất diễn thuận lợi Bảng 2.12: Bảng phân tích cấu nguồn vốn cơng ty qua năm (Đơn vị tính:VNĐ) Chỉ tiêu Nợ phải trả Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 7.927.186.285 8.983.482.519 13.927.517.635 + Nợ ngắn hạn 5.196.186.380 7.000.482.519 11.528.063.227 + Nợ dài hạn 2.849.146.405 1.001.753.460 2.482.197.498 26.082.627.186 28.699.676.481 37.421.472.915 Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng nguồn 34.856.014.552 36.700.159.000 50.300.194.000 vốn Nhận xét: Vốn chủ sở hữu tăng sở để cơng ty có chiến lược đầu tư trang thiết bị, để mở rộng sản xuất kinh doanh phù hợp với phát triển cơng ty 28 Đó tiền đề chiến lược để ban lãnh đạo đưa sách đem lợi nhuận đến công ty từ việc có vốn quay vịng chu kỳ sản xuất kinh doanh kết thúc nhanh đẩy mạnh chu kỳ sản xuất đem lại số vốn để tái đầu tư mở rộng 2.5.2 Phân tích tỉ số tài đặc trưng doanh nghiệp * Các tỷ số khả toán Đánh giá khái quát khả tốn doanh nghiệp khơng nhằm mục đích cung cấp cho người sử dụng thơng tin biết mặt tổng thể, doanh nghiệp có bảo đảm khả toán tất khoản nợ hay khơng mà cịn cung cấp cho họ thơng tin mức độ biến động, xu hướng biến động nhịp điệu biến động doanh nghiệp Bảng 2.13: Các số tài đặc trưng doanh nghiệp Chỉ tiêu Đơn vị Cơng thức tính Năm 2018 Năm 2019 1,15 1,31 1,15 1,31 0,23 0,5 0,74 0,5 0,86 0,65 0,86 0,65 Các tỉ số khả toán Tỷ số khả toán chung (khả toán Lần hành) Tỷ số khả Lần toán nhanh Các tỉ số cấu tài tình hình đầu tư Tỷ số cấu tài sản lưu Lần động Tỷ số cấu tài sản cố Lần định Tỷ số tự tài trợ (tỷ số Lần cấu nguồn vốn CSH) Tỷ số tài trợ Lần dài hạn Các tỉ số khả hoạt động 29 Tỷ số vòng quay tài sản lưu động (Sức hoạt Vòng động/ Sức sản xuất TSLĐ) Tỷ số vòng quay tổng tài sản (Sức hoạt động/ Sức sản Vòng xuất TTS) Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (Sức hoạt động/ Sức sản Vòng xuất HTK) 1,97 1,91 0,75 0,77 1,21 1,43 21,86 22,89 12,97 20,41 9,76 23,41 Các tỉ số khả sinh lời Doanh tiêu thụ Doanh Doanh chủ lợi % lợi % vốn Doanh lợi tổng tài sản % (Nguồn: Phịng Tài chính) Nhận xét: *Hệ số khả toán: Tỷ số khả toán chung năm 2017, 2018 lớn nên tình hình tài Cơng ty khơng rơi vào tình trạng khơng tốn nợ Hệ số tốn nhanh cơng ty năm 2017 năm 2018 lớn 1, điều cho thấy doanh nghiệp khơng gặp khó khăn vấn đề toán khoản nợ ngắn hạn Ở năm tiêu lớn tức TSLĐ > Nợ ngắn hạn, lúc tài sản sẵn có lớn nhu cầu ngắn hạn, tình hình tài Cơng ty lành mạnh Do TSLĐ > Nợ ngắn hạn nên TSCĐ < Nợ dài hạn + Vốn CSH, nguồn vốn dài hạn Công ty tài trợ cho TSCĐ mà dư để tài trợ cho TSCĐ - Tỷ số khả toán nhanh phản ánh việc cơng ty tốn khoản nợ tài sản ngắn hạn chuyển thành tiền cách nhanh 30 + Năm 2019 so với năm 2018, tỷ số khả toán nhanh có xu hướng tăng, (năm 2018 1,15 lần năm 2019 1,31 lần) tăng 0,16 lần, tương ứng tốc độ tăng 13,04 % Nhưng năm tiêu lớn Với giá trị cịn lại tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp có đủ khả toán nhanh khoản nợ ngắn hạn => Năm 2019 so với năm 2018, tỷ số khả tốn nhanh có xu hướng tăng cho thấy doanh nghiệp có thay đổi sách tín dụng cấu tài trợ làm khả toán doanh nghiệp mạnh *Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư: - Tỷ số cấu TSCĐ tỷ số tài trợ dài hạn: + TSCĐ & ĐTDH phản ánh đầu tư dài hạn doanh nghiệp Nó cần tương xứng với NVDH + Tỷ số cấu TSCĐ năm 2018(= 0,74 lần) < Tỷ số tài trợ dài hạn (= 0,86 lần) cho thấy công ty không sử dụng phần vốn ngắn hạn đầu tư cho dài hạn, tình hình tài vững + Tỷ suất cấu TSCĐ năm 2019 (0,5 lần) < tỷ suất tài trợ dài hạn (0,65 lần), tình hình tài vững -Tỷ số tự tài trợ + Năm 2019 hệ số nợ công ty 0,38 lần tỷ suất tự tài trợ 0,86 lần Năm 2018 hệ số nợ công ty 0,2 tỷ suất tự tài trợ 0,65 lần Kết cho thấy Cơng ty có tỉ lệ nguồn vốn sở hữu cao Tỉ lệ nợ phải trả tổng tài sản thấp + Cả năm, cơng ty có tỷ suất tự tài trợ >0,5 lần cho thấy tình hình Cơng ty vững chắc, phần nợ bé nguồn vốn chủ sở hữu * Các tỷ số khả hoạt động: Ta thấy khả sử dụng tài sản Công ty vào vịng tuần hồn tốt dần, khả hoạt động công ty ngày cao, khẳng định vị Giảm bớt ngày quay vốn, tiết kiệm chi phí, từ tăng thêm lợi chuận cho cơng ty -Tỷ số vịng quay tổng tài sản thước đo khái quát hiệu sử dụng + Ta thấy, đồng tài sản tạo 0,75 đồng doanh thu ( năm 2018) 0,77 đồng doanh thu (năm 2019) Tỷ số có xu hướng tăng, nhiên tỷ số tương đối thấp, chứng tỏ khả luân chuyển tài sản doanh nghiệp chưa tốt cần trọng *Các tỷ số khả sinh lời: - Doanh lợi tiêu thụ (ROS) quan trọng công ty, cho biết lợi nhuận chiếm phần trăm doanh thu + Có thể thấy giai đoạn này, tỷ suất lợi nhuận tăng từ 9,76% ( năm 2018) lên 23,41% (năm 2019) Cho thấy lợi nhuận Công ty tăng dần theo năm, tích cực quan trọng chúng mang giá trị dương đồng nghĩa với việc Công ty kinh doanh có lãi tăng dần - Doanh lợi vốn chủ cho biết nhà đầu tư phần trăm lợi nhuận tương ứng với số vốn họ bỏ 31 Chương 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Những ưu điểm Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam phấn đấu xây dựng phát triển thương hiệu để tạo sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu thị trường, mang lại nhiều quyền lợi cho người tiêu dùng, nâng cao lực cạnh tranh, góp phần vào phát triển kinh tế đất nước Trong năm qua, doanh nghiệp tạo dựng thương hiệu uy tín nhiều đối tác lớn khơng ngồi nước, đưa Cơng ty lên giai đoạn phát triển với hội nhập kinh tế nước nhà * Ưu điểm công tác marketing doanh nghiệp: - Marketing giúp cho doanh nghiệp tồn lâu dài vững thị trường cung cấp khả thích ứng với thay đổi thị trường môi trường bên ngoài, tạo kết nối hoạt động sản xuất doanh nghiệp với thị trường tất giai đoạn trình tái sản xuất - Sáng tạo nhiều loại chủng loại hàng hóa thỏa mãn nhu cầu mong muốn nhóm khách hàng, khách hàng Marketing nghiên cứu xác định nhu cầu mong muốn người tiêu dùng sản phẩm với hình thức đặc tính cụ thể để định hướng cho người lập kế hoạch sản xuất thực * Những ưu điểm công tác quản lý vật liệu - dụng cụ - Dây chuyền sản xuất khoa học - Máy móc, cơng cụ lao động đại nhập từ nước - Nguyên vật liệu đầu đầu vào đảm bảo - Công ty không ngừng trọng đầu tư, thay thế, sữa chữa, bổ sung hệ thống máy móc thiết bị đảm bảo phục vụ kịp thời cho hoạt động công nhân, tăng hiệu làm việc tránh tình trạng máy móc thiết bị thiếu, hỏng hóc làm trì hỗn lượng cơng việc hàng ngày Bên cạnh để tạo sức cạnh tranh với đối thủ kinh doanh, tạo tiền đề cho việc mở rộng phạm vi nhận thêm công trình tương lai * Những ưu điểm cơng tác quản lý lao động tiền lương doanh nghiệp - Với số lượng lao động đủ đáp ứng nhu cầu công việc Công ty Đồng thời việc bố trí lao động hợp lý trình độ, ngành nghề phát huy tối đa khả thành viên, nâng cao hiệu - Người lao động doanh nghiệp trả lương trực tiếp, đầy đủ thời hạn, nguồn thu nhập đảm bảo đời sống người lao động gia đình người hưởng lương, trả lương đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực nâng cao suất lao ddooojng hiệu làm việc người lao động, góp phần quan trọng thực tiến công xã hội, đảm bảo ổn định trị xã hội, thúc đẩy nâng cao chất lượng tăng trưởng phát triển bền vững 32 * Những ưu điểm cơng tác tài doanh nghiệp - Ln đảm bảo khả tốn nợ hạn - Việc tổ chức tài Cơng ty hiệu quả, có kế hoạch thực đồng bộ, thực nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nước - Công ty áp dụng công cụ phương pháp quản lý nhằm tạo lập sử dụng quỹ tài để đạt mục tiêu định 3.1.2 Những hạn chế Bên cạnh nỗ lực công tác quản lý mình, cơng ty cịn gặp phải số mặt hạn chế sau đây: - Hoạt động marketing công ty chưa đầu tư trọng nhiều Cơng ty có trang website để giới thiệu bán sản phẩm nên hiệu đem lại chưa cao - Đội ngũ nhân viên trẻ có kinh nghiệm, chưa có tay nghề - Cơng tác marketing cịn gặp phải nhiều hạn chế chưa có sức hút đủ lớn khách hàng gặp phải đối thủ cạnh tranh lớn - Lượng hàng tồn kho nhiều gây thiệt hại vốn kinh doanh 3.2 Đề xuất hồn thiện Cơng ty đề biện pháp khắc phục hạn chế mà công ty gặp phải giúp cho công ty phát triển mạnh mẽ bền vững Về nhân sự: - Phải phân công công việc rõ ràng cho phận cơng ty - Nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên, bổ sung thêm nguồn nhân lực cho công ty cho hợp lý đắn - Tạo mơi trường đồn kết, hợp tác nhân viên để hoạt động phối hợp cơng việc đạt hiệu cao - Có thể tuyển thêm cơng nhân để phịng số cơng nhân muốn nghỉ đau ốm, công việc đột xuất luân phiên số ngày nghỉ quy định tháng cơng việc ln lien tục số vị trí ln đầy đủ cơng nhân, tránh tình trạng gián đoạn cơng việc hay gây áp lực công việc Cơ sở vật chất kỹ thuật: - Đầu tư nhiều cho trang thiết bị mới, nên bảo dưỡng thường xuyên có kế hoạch mua sắm bảo dưỡng rõ ràng - Nâng cấp hệ thống mạng máy tính cơng ty, nâng cao tính bảo mật thơng tin cơng ty Công ty cần đổi thay tài sản cố định cũ, hư hỏng đặc biệt phần máy móc thiết bị sản xuất chúng có độ hao mịn cao Tận dụng tối đa cơng suất làm việc máy móc tránh tình trạng lãng phí gây tổn thất cho doanh nghiệp Những máy móc chưa sử dụng đến cơng ty cho th lấy lợi nhuận tránh để khơng gây hỏng hóc Về phương tiện quản lý: − Công ty nên thiết lập sách khen thưởng cụ thể rõ ràng − Tạo nên quy chế thưởng phạt hợp lý chung cho tồn cơng ty với người lao động làm việc xuất sắc cơng việc để khuyến khích sáng tạo, cống hiến 33 Về cơng tác marketing tiêu thụ sản phẩm: − Sản phẩm tiêu thụ tốt chứng tỏ khâu nghiên cứu thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng sát với thực tế − Kết tiêu thụ sản phẩm lớn chứng tỏ quy mô công ty mở rộng, doanh số bán tăng lên − Chú trọng tới việc nghiên cứu thị trường − Tăng cường marketing, quảng cáo, quan hệ công chúng nhằm giới thiệu công ty sản phẩm công ty, giúp cho khách hàng biết hiểu rõ công ty sản phẩm mà cơng ty sản xuất 34 KẾT LUẬN Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh hướng tới mục tiêu cao lợi nhuận Để thu lợi nhuận cao nhất, doanh nghiệp cần có biện pháp hữu cho làm giảm chi phí tăng doanh thu Trong kinh tế thị trường nay, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, tổ chức tốt trình sản xuất, mua - bán - lưu chuyển hàng hoá điều kiện quan trọng giúp cho doanh nghiệp phát triển Chính hoạt động sản xuất, bán hàng xác định kết kinh doanh quan trọng doanh nghiệp Trong thời gian thực tập công ty TNHH Chiyoda Việt Nam, em thu nhiều kinh nghiệm quý báu Đó hành trình giúp em bước vào sống trưởng thành hơn.Trong thời gian thực tập, kết hợp kiến thức trang bị nhà trường với tình hình thực tế Cơng ty, em sâu tìm hiểu, nghiên cứu vấn đề sản xuất kinh doanh công ty.Từ thực tế công ty bổ sung cho em thêm nhiều kiến thức thực tiễn mà nhà trường em chưa học, đồng thời em mạnh dạn đưa vấn đề bất cập hoạt động kinh doanh công ty Tuy ý kiến em đưa góc nhìn sinh viên em hy vọng Cơng ty xem xét Do trình tìm hiểu thực tế trình độ thân nhiều hạn chế nên báo cáo em khơng tránh khỏi sai sót Em mong góp ý thầy cơ, cán kế tốn cơng ty để khố luận tốt nghiệp em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình giảng viên T.S Lê Việt anh anh chị nhân viên Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam giúp em hồn thành khố thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng 09 năm 2020 Sinh viên Nguyễn Thị phượng 35 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt: [1] Khoa Quản lý kinh doanh (2018), Trường Đại Học Công nghiệp Hà Nội, tài liệu hướng dẫn Thực tập tốt nghiệp [2] Thân Thanh Sơn (2011), Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội [3] Kế hoạch doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội [4] Giáo trình nguyên lý kế tốn – Đại học Cơng nghiệp Hà Nội (chủ biên Th.S Trần Thị Dung) [5] Phịng tài chính-kế tốn cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam, Bảng cân đối kế tốn năm 2019 [6] Phịng tài chính-kế tốn cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam, Báo cáo kết hoạt động Kinh doanh năm 2018, 2019 [7] Phòng kinh doanh cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam, Tình hình tiêu thụ sản phẩm năm 2018,2019 36 ... ngành Quản trị kinh doanh , em lựa chọn cho sở thực tập Cơng ty TNHH Chiyoda Việt Nam Việc thực tập công ty giúp em hiểu rõ đặc diểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập. .. ĐẦU Thực tập sở ngành điều quan trọng cần thiết sinh viên Thực tập ngành quản trị kinh doanh nhằm giúp cho sinh viên ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập. .. NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập : Công ty TNHH Chiyoda Việt Nam Trụ sở chính: Lơ C6 cụm cơng nghiệp đa nghề Đơng Thọ, xã Đông Thọ, huyện Yên