Các nhóm áp lực xã hội

Theo thời gian và quá trình phát triển của xã hội, Công ty Cổ phần Gạch Đông Nam Á trở thành Công ty sản xuất gạch có uy tín, với sự cố gắng không ngừng của toàn bộ Cán bộ công nhân viên của công ty đặc biệt là tinh thần trách nhiệm cao, khả năng sáng tạo tốt của bộ phân quản lý

NGHIÊN CỨU TẠI: GV hướng dẫn: Ths Đàm Trí Cường NGUYỄN VĨNH AN NGUYỄN THANH DANH ĐINH THỊ DUNG NGUYỄN THANH LAM TRẦN THỊ LOAN NGUYỄN THỊ THÙY NHIÊN NGUYỄN MINH TÂM PHƯƠNG THỊ TƯƠI  GIỚI THIỆU CÔNG TY  ƯU ĐIỂM VÀ THÀNH TỰU  CÁC NHÓM ÁP LỰC XÃ HỘI  PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI QUYẾT  KẾT LUẬN I Q TRÌNH HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN -CƠNG TY CP GẠCH ĐÔNG NAM Á thành lập từ năm 2007 -Tên Cty viết tiếng anh ASEAN TILES CORPORATION - Trụ sở chính: Ấp 9, Xã Chánh Phú Hịa, Huyện Bến Cát, Tỉnh Bình Dương - Điện thoại: 0650 354 3591 -Website: www.asiantiles.com - Fax: 0650 354 3592  Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất cung cấp gạch men  Vốn điều lệ: 315.000.000.000 VND  Tài khoản: 102010000555267 Ngân hàng VIETINBANK, Chi nhánh TP.HCM  Mã số thuế: 3700380308  Đại diện Công ty Tổng Giám đốc: Trần Thanh Hải  Theo thời gian trình phát triển xã hội, Công ty Cổ phần Gạch Đông Nam Á trở thành Công ty sản xuất gạch có uy tín, với cố gắng khơng ngừng tồn Cán cơng nhân viên cơng ty đặc biệt tinh thần trách nhiệm cao, khả sáng tạo tốt phân quản lý  Cty mỡ rộng thị trường khắp nước có mối quan hệ chặt chẽ bền vững với đối tác nhà thầu xây dựng, bạn hàng lớn như: Tập đồn Hồng Anh Gia Lai, Cơng ty CP XD COTECCONS, Công ty CP XD Phú Gia Hưng, Công ty CP BECAMEX IDC, Công ty CP Xây Lắp 1, Công ty CP DTC I.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty I.1.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty I.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban:  Hội đồng thành viên: Là quan định cao công ty, bao gồm thành viên sáng lập công ty…  Tổng Giám Đốc: Là người trực tiếp chịu trách nhiệm cao trước nhà nước điều hành hoạt động công ty theo chế độ Thủ trưởng, Tổng Giám đốc cơng ty tồn quyền định hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm hoạt động cơng ty quản lý…  Phịng Kinh doanh: Chịu trách nhiệm phát triển thị trường, quan hệ với khách hàng, đại lý, mỡ rộng thị trường, thu thập thông tin thị trường, chủng loại đối thủ cạnh tranh…  Phịng Tài Kế tốn: Giúp Tổng Giám đốc cơng tác Tài Kế tốn, thực tồn cơng tác kế tốn thống kê, tốn báo cáo tài Hệ thống sổ sách kế toán, xếp lưu giữ hồ sơ, chứng từ cách khoa học, đầy đủ, xác… Ban đầu gạch men cơng ty chưa có đặc tính như: độ chịu lực cao, độ hút nước thấp, khả chống mài mòn, chống trơn chưa đạt yêu cầu, theo tiêu chuẩn chất lượng quy định Gạch men ốp tường thiên trang trí tính chất thẩm mỹ chưa trọng… Hiệp hội chuyên môn chưa đánh giá cao  Qua Cơng ty lập kế hoạch để đưa thị trường sản phẩm chất lượng hiệp hội chuyên ngành công nhận - Tổ chức liên kết chặt chẽ phận, phòng ban - Đào tạo nâng cao trình độ chun mơn từ cấp Quản lý đến nhân viên công ty - Đầu tư dây chuyền đại cho khâu sản xuất để tạo sản phẩm chất lượng tốt hơn, đáp ứng nhu cầu xã hội tiêu chuẩn hiệp hội chuyên ngành Áp lực từ tổ văn hóa xã hội (báo đài, tổ chức bảo vệ môi trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng) 3.3.1 Báo đài: Là quan thông tin đại chúng có sức lan tỏa nhanh rộng rãi khắp nước - Nếu cơng ty có ảnh hưởng khơng tốt đến đời sống cộng đồng dân cư, công nhân viên hay quyền lợi người tiêu dùng thì quan truyền thơng có phản ánh xấu Tác động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến uy tín, độ tin cậy xã hội cơng ty - Ngược lại, cơng ty ln có phương hướng hoạt động tốt, Hoạch định, quản lí sản xuất có hiệu quả, có sách ưu đãi khách hàng, Quan tâm đến đời sống công nhân viên cộng đồng dân cư quan thông tin đại chúng đưa tin tốt Cơng ty nhiều niềm tin, tín nhiệm khách hàng 3.3.2 Tổ chức bảo vệ môi trường Là hoạt động giữ cho môi trường lành đẹp, cải thiện môi trường đãm bảo cân sinh thái, ngăn chặn khắc phục hậu xấu người thiên nhiên gây cho môi trường Khai thác sữ dụng hợp lí nguồn tài nguyên thiên nhiên… Nếu công ty thực tốt việc bảo vệ mơi trường tổ chức bảo vệ mơi trường đánh giá tốt thuận lợi cho công ty phát triển ngược lại Chính cơng ty tổ chức phong trào bảo vệ môi trường, dọn dẹp, phát quang cỏ dại tuyến đường gần địa bàn Công ty, trồng xanh xung quanh nhà máy,… 3.3.3 Tổ chức bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Các tổ chức hiệp hội hội bảo vệ người tiêu dùng có hoạt động sau: - Hướng dẫn, giúp đỡ tư vấn người tiêu dùng; - Đại diện cho người tiêu dùng khởi kiện tự khởi kiện lợi ích cộng đồng; - Cung cấp cho quan quản lý nhà nước bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng thông tin hành vi vi phạm pháp luật doanh nghiệp cá nhân kinh doanh; - Độc lập khảo sát thử nghiệm hàng hóa dịch vụ; thơng tin cảnh báo cho người tiêu dùng hàng hóa dịch vụ, đưa lời cảnh báo kiến nghị với quan nhà nước Nếu sản phẩm, dịch vụ công ty ảnh hưởng đến quyền lợi người tiêu dùng sẻ ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh Do Cơng ty ln coi trọng vấn đề quyền lợi người tiêu dùng, thành lập đội ngũ chăm sóc khách hàng bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng Khách hàng có phàn nàn sản phẩm đội ngủ sẻ có mặt để giải kịp thời, bao bì sản phẩm cơng ty ln có đầy đủ địa chỉ, số điện thoại công ty để khách hàng liên hệ phản ánh sản phẩm công ty Áp lực dư luận xã hội, truyền thông, phong tục tập quán… - Năm 2008 năm đáng nhớ cho với khủng hoảng kinh tế lan rộng toàn cầu Đó năm đặc biệt cho cơng ty Vedan với vụ việc xả nước thải trực tiếp sông Thị Vải bị phát tán Không để lại hậu nặng nề  xử phạt vi phạm hành mà quan trọng Vedan làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến thương hiệu Việc tạo thương hiêu khó thương hiệu lại bị ảnh hưởng xấu cách hành xử ban lãnh đạo cơng ty việc tạo lại lòng tin cho khách hàng với thương hiệu lại khó - Từ áp lực điển hình công ty Vedan , công ty CP gạch Đông Nam Á rút học kinh nghiệm trước hết phải bảo vệ môi trường sức khỏe người xung quanh Và điều quan trọng hết tránh lặp lại dư luận đáng tiếc cơng ty Vedan Qua thời gian tìm hiểu Cty Cp Gạch Đơng Nam Á nhóm chúng em thu thập rút kinh nghiệm,kiến thức bổ ích từ cấp quản lí đến phận sản xuất - Nhược điểm công ty mặt hạn chế mà nhóm áp lực xã hội vừa đề cập - Nhưng với đội ngũ nhân viên đào tạo chuyên nghiệp -> khuyết điểm dần giải có hiệu - Những nhóm áp lực nan giải từ xã hội, có phương án thích hợp ... nhiều áp lực từ cộng đồng xã hội sau: Từ cộng đồng dân cư xung quanh Các tổ văn hóa xã hội (báo đài, tổ chức bảo vệ môi trường, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng) Từ quan tổ chức, hiệp hội có... cho khâu sản xuất để tạo sản phẩm chất lượng tốt hơn, ? ?áp ứng nhu cầu xã hội tiêu chuẩn hiệp hội chuyên ngành 3 Áp lực từ tổ văn hóa xã hội (báo đài, tổ chức bảo vệ môi trường, bảo vệ quyền lợi... THÙY NHIÊN NGUYỄN MINH TÂM PHƯƠNG THỊ TƯƠI  GIỚI THIỆU CÔNG TY  ƯU ĐIỂM VÀ THÀNH TỰU  CÁC NHÓM ÁP LỰC XÃ HỘI  PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI QUYẾT  KẾT LUẬN I Q TRÌNH HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN -CƠNG TY CP