Đối chiếu phương thức ẩn dụ nhìn từ lí thuyết ngôn ngữ học tri nhận trên cứ liệu báo chí kinh tế anh – việt

188 18 0
Đối chiếu phương thức ẩn dụ nhìn từ lí thuyết ngôn ngữ học tri nhận trên cứ liệu báo chí kinh tế anh – việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN HÀ THANH HẢI ĐỐI CHIẾU PHƯƠNG THỨC ẨN DỤ NHÌN TỪ LÍ THUYẾT NGƠN NGỮ HỌC TRI NHẬN TRÊN CỨ LIỆU BÁO CHÍ KINH TẾ ANH-VIỆT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGỮ VĂN Thành phố Hồ Chí Minh – 2011 ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN HÀ THANH HẢI ĐỐI CHIẾU PHƯƠNG THỨC ẨN DỤ NHÌN TỪ LÍ THUYẾT NGƠN NGỮ HỌC TRI NHẬN TRÊN CỨ LIỆU BÁO CHÍ KINH TẾ ANH-VIỆT Chuyên ngành: Ngôn ngữ học so sánh - đối chiếu Mã số: 62 22 01.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGỮ VĂN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN CƠNG ĐỨC Thành phố Hồ Chí Minh – 2011 CÁN BỘ PHẢN BIỆN 1: PGS TS PHẠM HÙNG VIỆT CÁN BỘ PHẢN BIỆN 2: PGS TS NGUYỄN VĂN CHÍNH CÁN BỘ PHẢN BIỆN 3: PGS TS LÊ TRUNG HOA CÁN BỘ PHẢN BIỆN ĐỘC LẬP: GS TS HOÀNG VĂN VÂN GS TS LÊ QUANG THIÊM LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Thành phố Hồ Chí Minh, 2011 Hà Thanh Hải MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài .7 Lịch sử nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu .11 Phương pháp nghiên cứu nguồn ngữ liệu 12 Đóng góp luận án 15 Bố cục luận án 16 CHƯƠNG MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Ẩn dụ hướng tiếp cận truyền thống .18 1.1.1 Các hướng tiếp cận theo quan điểm nghĩa học 18 1.1.1.1 Ẩn dụ theo quan điểm sở 18 1.1.1.2 Ẩn dụ theo quan điểm miêu tả 20 1.1.2 Các hướng tiếp cận theo quan điểm dụng học .22 1.2 Ẩn dụ ý niệm ngữ nghĩa học tri nhận .24 1.2.1 Nền tảng sở lý thuyết ẩn dụ ý niệm 26 1.2.2 Các khái niệm luận điểm lý thuyết ẩn dụ ý niệm 31 1.2.2.1 Định nghĩa ẩn dụ ý niệm 31 1.2.2.2 Các đặc tính ẩn dụ ý niệm 35 1.2.2.3 Quan hệ qua lại ẩn dụ ngôn ngữ tư 37 1.2.2.4 Ý niệm 39 1.2.2.5 Lĩnh vực 40 1.2.2.6 Lược đồ hình ảnh 42 1.2.2.7 Các động lực thân nhằm tạo ẩn dụ tư ngôn ngữ 43 1.2.2.8 Tính đơn hướng .45 1.2.2.9 Tính phổ quát ẩn dụ ý niệm .45 1.2.2.10 Tính biến thiên văn hố ẩn dụ ý niệm 46 1.2.3 Phân loại ẩn dụ ý niệm 50 1.2.3.1 Phân loại theo tính thông dụng .50 1.2.3.2 Phân loại theo tính khái quát 52 1.2.3.3 Phân loại theo chức tri nhận 52 1.2.3.3.1 Ẩn dụ cấu trúc 52 1.2.3.3.2 Ẩn dụ thực thể 52 1.2.3.3.3 Ẩn dụ định hướng .54 1.2.3.4 Phân loại theo lĩnh vực nguồn 55 1.3 Tiểu kết 56 CHƯƠNG 2: ẨN DỤ Ý NIỆM TRONG BẢN TIN TIẾNG ANH 2.1 Ẩn dụ KHÔNG GIAN 59 2.2 Ẩn dụ MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 64 2.2.1 Ẩn dụ CHẤT LỎNG 65 2.2.2 Ẩn dụ CỖ MÁY 67 2.2.3 Ẩn dụ BONG BÓNG .71 2.2.4 Ẩn dụ KIẾN TRÚC XÂY DỰNG 73 2.2.5 Ẩn dụ ĐỘNG THỰC VẬT 75 2.2.5.1 Ẩn dụ ĐỘNG VẬT 75 2.2.5.2 Ẩn dụ THỰC VẬT 80 2.2.6 Ẩn dụ THỜI TIẾT NHIỆT ĐỘ 82 2.2.6.1 TÌNH TRẠNG KINH TẾ LÀ TÌNH TRẠNG THỜI TIẾT 82 2.2.6.2 TÌNH TRẠNG KINH TẾ LÀ TÌNH TRẠNG NHIỆT ĐỘ .84 2.3 Ẩn dụ HOẠT ĐỘNG CON NGƯỜI 86 2.3.1 Ẩn dụ CHIẾN TRANH 86 2.3.2 Ẩn dụ HÀNH TRÌNH 89 2.3.3 Ẩn dụ SÂN KHẤU 91 2.3.4 Ẩn dụ THỂ THAO SĂN BẮN 96 2.3.5 Ẩn dụ CỜ BẠC 98 2.3.6 Ẩn dụ ĂN UỐNG 100 2.3.7 Ẩn dụ HÔN NHÂN 101 2.4 Ẩn dụ CƠ THỂ SỐNG .103 2.4.1 TÌNH TRẠNG KINH TẾ LÀ TÌNH TRẠNG SỨC KHỎE .103 2.4.2 GIẢI QUYẾT KHÓ KHĂN KINH TẾ LÀ CHỮA BỆNH .105 2.5 Tiểu kết 106 CHƯƠNG 3: ẨN DỤ Ý NIỆM TRONG BẢN TIN TIẾNG VIỆT 3.1 Ẩn dụ KHÔNG GIAN 109 3.2 Ẩn dụ MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 112 3.2.1 Ẩn dụ CHẤT LỎNG 112 3.2.2 Ẩn dụ CỖ MÁY 114 3.2.3 Ẩn dụ BONG BÓNG .116 3.2.4 Ẩn dụ KIẾN TRÚC XÂY DỰNG 117 3.2.5 Ẩn dụ ĐỘNG THỰC VẬT 118 3.2.5.1 Ẩn dụ ĐỘNG VẬT 118 3.2.5.2 Ẩn dụ THỰC VẬT 119 3.2.6 Ẩn dụ THỜI TIẾT NHIỆT ĐỘ 120 3.3 Ẩn dụ HOẠT ĐỘNG CON NGƯỜI 121 3.3.1 Ẩn dụ CHIẾN TRANH 121 3.3.2 Ẩn dụ HÀNH TRÌNH 123 3.3.3 Ẩn dụ SÂN KHẤU 124 3.3.4 Ẩn dụ THỂ THAO SĂN BẮN 126 3.3.5 Ẩn dụ CỜ BẠC 128 3.3.6 Ẩn dụ ĂN UỐNG 129 3.3.7 Ẩn dụ HÔN NHÂN 130 3.3.8 Ẩn dụ GIẢI TOÁN 131 3.4 Ẩn dụ CƠ THỂ SỐNG .132 3.4.1 TÌNH TRẠNG KINH TẾ LÀ TÌNH TRẠNG SỨC KHỎE .133 3.4.2 GIẢI QUYẾT KHÓ KHĂN KINH TẾ LÀ CHỮA BỆNH .134 3.5 Tiểu kết 135 CHƯƠNG 4: SO SÁNH - ĐỐI CHIẾU CÁC ẨN DỤ Ý NIỆM TRÊN CÁC KHỐI NGỮ LIỆU VÀ ĐỀ XUẤT ỨNG DỤNG 4.1 So sánh-đối chiếu hai khối tin tiếng Anh tiếng Việt 137 4.1.1 So sánh-đối chiếu định lượng 137 4.1.1.1 Ẩn dụ KHÔNG GIAN 139 4.1.1.2 Ẩn dụ MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN … 140 4.1.1.3 Ẩn dụ HOẠT ĐỘNG CON NGƯỜI 142 4.1.1.4 Ẩn dụ CƠ THỂ SỐNG 142 4.1.2 So sánh-đối chiếu định tính 143 4.1.2.1 Cả hai ngôn ngữ chứa ẩn dụ ý niệm thực hóa biểu thức ngơn ngữ .144 4.1.2.2 Cả hai ngơn ngữ có ẩn dụ ý niệm nhưng thực hóa biểu thức ngôn ngữ khác .144 4.1.2.3 Cả hai ngôn ngữ chứa ẩn dụ ý niệm khác 146 4.2 Đề xuất ứng dụng giảng dạy dịch thuật .147 4.2.1 Nâng cao lực ẩn dụ người học .147 4.2.2 Gắn kết ẩn dụ ý niệm với việc giảng dạy ngoại ngữ 149 4.2.3 Nâng cao nhận thức ẩn dụ ý niệm học tập & giảng dạy tiếng Anh kinh tế .151 4.2.4 Áp dụng đường hướng tri nhận dịch ẩn dụ 152 PHẦN KẾT LUẬN 154 TÀI LIỆU THAM KHẢO 157 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ 166 BẢNG ĐỐI CHIẾU THUẬT NGỮ ANH VIỆT 167 PHỤ LỤC A: Một số mẫu ngữ liệu tiếng Anh 168 PHỤ LỤC B: Một số mẫu ngữ liệu tiếng Việt .186 DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BIỂU BẢNG Chương 1: Hình 1.1.: Các tầng bậc trình 40 Bảng 1.2 Các loại lược đồ hình ảnh thơng thường 42 Chương 2: Hình 2.1: Số lượng nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Anh 58 Hình 2.2: Tỉ lệ phần trăm nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Anh 58 Hình 2.3: Tỉ lệ xuất tiểu loại ẩn dụ KHÔNG GIAN 60 Bảng 2.4: Các ẩn dụ ý niệm KHÔNG GIAN biểu thức ẩn dụ .62 Hình 2.5: Các tiểu loại ẩn dụ thuộc nhóm ẩn dụ MƠI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 65 Bảng 2.6: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ DÒNG CHẢY 66 Bảng 2.7: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CỖ MÁY 69 Bảng 2.8 Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ BONG BÓNG .72 Bảng 2.9: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ KIẾN TRÚC XÂY DỰNG .73 Bảng 2.10: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ ĐỘNG THỰC VẬT .78 Bảng 2.11: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ THỜI TIẾT .83 Bảng 2.12: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ NHIỆT ĐỘ .85 Bảng 2.13: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CHIẾN TRANH .87 Bảng 2.14: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ HÀNH TRÌNH 90 Bảng 2.15: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ SÂN KHẤU 93 Hình 2.16: Phép đồ họa ẩn dụ tiếp đầu ngữ “under’ 95 Hình 2.17 : Phép đồ họa ẩn dụ tiếp đầu ngữ “out’ 96 Bảng 2.18.: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ THỂ THAO-SĂN BẮN 97 Bảng 2.19: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CỜ BẠC 99 Bảng 2.20: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ ĂN UỐNG 101 Bảng 2.21: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ HÔN NHÂN 103 Bảng 2.22: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ SỨC KHỎE tin tiếng Anh 104 Chương 3: Hình 3.1: Số lượng nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Việt 108 Hình 3.2: Tỉ lệ phần trăm nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Việt 108 Hình 3.3: Tỉ lệ xuất tiểu loại ẩn dụ KHÔNG GIAN .109 Bảng 3.4: Các ẩn dụ ý niệm KHÔNG GIAN biểu thức ẩn dụ 110 Hình 3.5: Các tiểu loại ẩn dụ thuộc nhóm ẩn dụ MƠI TRƯỜNG TỰ NHIÊN 112 Bảng 3.6: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ DÒNG CHẢY 113 Bảng 3.7: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CỖ MÁY 115 Bảng 3.8 Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ BONG BÓNG .116 Bảng 3.9: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ KIẾN TRÚC XÂY DỰNG 118 Bảng 3.10: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ ĐỘNG THỰC VẬT .109 Bảng 3.11: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ THỜI TIẾT-NHIỆT ĐỘ 121 Bảng 3.12: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CHIẾN TRANH .122 Bảng 3.13: Các dạng biểu thức ngơn ngữ ẩn dụ HÀNH TRÌNH 124 Bảng 3.14: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ SÂN KHẤU 125 Bảng 3.15.: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ THỂ THAO-SĂN BẮN 126 Bảng 3.16: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ ĂN UỐNG 130 Bảng 3.17: Các dạng biểu thức ngơn ngữ ẩn dụ HƠN NHÂN 131 Bảng 3.18: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ GIẢI TOÁN 132 Bảng 3.19 : Ẩn dụ CƠ THỂ SỐNG khối ngữ liệu tiếng Việt 132 Bảng 3.20 : Ẩn dụ SỨC KHỎE khối ngữ liệu tiếng Việt 133 Bảng 3.21: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ SỨC KHỎE 133 Bảng 3.22: Các dạng biểu thức ngôn ngữ ẩn dụ CHỮA BỆNH 134 Chương 4: Hình 4.1 Tần suất sử dụng 1000 từ biểu thức ẩn dụ tiếng Anh tiếng Việt 137 Hình 4.2: Số lượng nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Anh tiếng Việt 138 Hình 4.3: Tỉ lệ phần trăm nhóm ẩn dụ ý niệm tiếng Anh tiếng Việt 139 Hình 4.4 : Các tiểu loại ẩn dụ KHÔNG GIAN tiếng Anh 140 Hình 4.5 : Các tiểu loại ẩn dụ KHÔNG GIAN tiếng Việt 140 Hình 4.6: Các tiểu loại ẩn dụ thuộc nhóm ẩn dụ MƠI TRƯỜNG TỰ NHIÊN tỉ lệ xuất tiếng Anh tiếng Việt 141 Bảng 4.7 : Các biểu thức ngôn ngữ khác thể nhóm ẩn dụ ý niệm MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN .146 Bảng 4.8 : Các biểu thức ngôn ngữ khác thể nhóm ẩn dụ ý niệm HOẠT ĐỘNG CON NGƯỜI .146 170 If they hope to extract value from their investments in Chinese banks, foreign investors will need to adopt innovative approaches that give them greater influence in the areas that matter most First, investors should focus on a few critical areas where they can have the biggest impact on shareholder value Our analysis shows that upwards of 60 per cent of value creation – and downside protection – will come from getting the basics right, for example, implementing credit risk management systems in corporate banking, or protecting the balance sheet by adopting appropriate asset and liability management practices The remaining 30 per cent of value creation will come from defending growth opportunities in existing retail business lines Critical will be defending the mortgage business and holding on to the deposits of the top per cent of retail banking customers who account for more than 50 per cent of a bank’s total revenues and profits In spite of the popularity of new growth areas such as credit cards and unsecured personal loans, our analysis shows these lines will account for no more than 10 per cent of valuecreation opportunities over the next 10 years for most medium-sized Chinese banks For many who account for profits conservatively, these businesses won’t generate substantial profits for several years to come Second, even after the first investment has been made, it may be necessary to negotiate additional joint ventures that give a foreign investor effective control over high-impact but often neglected areas of the business, such as wholesale banking.Many joint ventures are focused on long-term growth opportunities such as credit cards Third, investors must create a structure where they wield genuine influence over the risk management organisation It isn’t enough to appoint the chief risk officer or to write the manual on risk management Investors should be actively involved in building and transferring risk management skills to their Chinese partner Finally, investors have to be prepared to over-invest in people Transforming a Chinese bank is not a job for a handful of expatriate board members A strategic investor should be ready to spend another $5m-$10m a year on people for up to five years (some of this could be shared with the local partner) Ideal candidates are senior executives fluent in Mandarin with banking experience in China and other markets Since the supply of such people is still limited, secondments of senior Chinese executives to foreign postings for a few years could help banks cultivate the talent pool Some strategic investors are abiding by these principles; however, not all understand them and fewer wield enough influence with their partners to implement them For foreign strategic investors in China, creating value will require deft deal-making and outstanding execution (647w) Emmanuel Pitsilis is head of McKinsey & Co’s financial institutions practice in greater China Jeffrey Wong is an associate principal in McKinsey’s Shanghai office 171 FT12- ‘Silver bullet’ waiting to be fired Four years after Beijing announced it would allow overseas institutional investors to play in local currency stock markets, their presence appears to be negligible amid a surge in prices and trading volumes As of early May, the total exposure of foreign investors to renminbi-denominated “A shares” on the Shanghai and Shenzhen stock exchanges was only equal to one-fifth of a single day’s trading volume “Foreign investors could dispose of every Chinese share they hold in just the morning session in Shanghai,” according to Chris Ruffle, co-chairman of MC China, a subsidiary of Martin Currie Investment Management “We’re certainly not a major swing factor in this market.” The Chinese government cracked open the door to foreign portfolio investors in 2003, launching the qualified foreign institutional investor (QFII) programme that allows large banks and investment funds to access the mainland stock market under strict limits Regulatory officials refer to the QFII programme as a “silver bullet” to be used as a support for the market if it should tumble The bullet has already been used once, in mid-2005, when the market was scraping eightyear lows An announcement from the government that it was doubling the overall QFII quota limit to $10bn helped produce a market bounce on the expectation of a flood of new funds In early 2006, the State Council, China’s cabinet, granted the China Securities Regulatory Commission the power to raise the overall QFII quota again if the market went into freefall but stock prices have since soared, with the market up more than 300 per cent in less than two years There are now 52 foreign institutions with a combined $9.995bn worth of quotas to buy Chinese shares Six of those – including Shinko Securities, HSBC Investment (HK), Sumitomo Mitsui Asset Management and GE Asset Management – acquired quotas totalling $950m this year According to Chinese officials, about $8.6bn of the quotas had been used by the end of March and, thanks to the market’s meteoric rise, total assets under management have grown to about $18bn Foreign investors hold shares in about 240 of the more than 1,300 listed A-share companies By the end of the first quarter, 70 per cent of the $18bn total was in equities, 15 per cent in cash and the rest in open-end funds and convertible bonds This is a very different picture from early 2005, when an estimated 30 per cent of all QFII investment was in equities with the rest sitting in cash as a way of speculating on a revaluation of the Chinese currency The change in composition is a result of huge interest in mainland shares from international investors attracted by the market’s stellar gains But with valuations reaching an average level of 50 times earnings, foreign punters have begun taking profits 172 Jing Ulrich, JPMorgan’s chairman of China equities, said: “In the past year, interest from foreign investors has been at an all-time high but the growing feeling that we have now entered a bubble has led many of them to take their money off the table We don’t see the same reaction from local investors and there is clearly a big difference in perceptions of risk and return between foreign and domestic players.” After more than a year of not being able to take any more subscriptions because their quota was fully used, Martin Currie and other funds are once again accepting clients’ money to put in the market, thanks to a high level of redemptions that have freed some of their quotas up again “Ironically, when A shares are at record highs there is more QFII quota available than before,” Ms Ulrich said There are 40 Chinese companies that are listed in both Hong Kong and the mainland and at present their mainland-listed shares are trading at an average premium of more than 40 per cent Another detraction from the perspective of foreign investors is that QFII quota holders charge clients five or six times more per trade than they are charged to buy and sell stocks in Hong Kong and up to10 times more than brokers charge domestic investors in China Many hedge funds have been lobbying for their own quotas but the Chinese government still regards them as politically unacceptable and the main cause of the Asian financial crisis in the late 1990s Many have been looking at the possibility of “sharing” quotas with more acceptable applicants but as yet there has been no progress on this and hedge funds with an appetite for Chinese stocks must pay the same high fees as other investors “Because of the scarcity of QFII quotas, the big brokers run the market like an oligopoly and are making huge profits on these trades,” according to a hedge fund manager who trades A shares through investment bank QFII quotas and has so far been unsuccessful in gaining his own quota He estimates that a holder of a $500m QFII quota earns up to $40m a year just on commissions on trades for clients in the current market With combined quotas poised at the $10bn mark, the government is now considering another formula that would allow more foreign investors into the market in an orderly way without further exacerbating the ongoing stock frenzy Earlier this year, state media reported that the government was considering revising the QFII formula to limit foreign portfolio investment in the market at to 10 per cent of total stock market capitalisation The total market cap now exceeds $2,200bn, which means if the government does decide to adopt this model, foreign access to Chinese stocks would jump as much as 22 times to $220bn (935w) 173 FT35- Weak yen lifts export drive In 1985, Japan was considered so menacing an exporter that the US ganged up with West Germany, the UK and France to force a revaluation of the yen Two years after Tokyo was roughed up in New York’s Plaza Hotel, the Japanese currency had doubled in value from Y240 to the dollar to around Y120 These days, China has replaced Japan as the world’s trade-surplus bogeyman of choice Yet by some measures, Japan is just as formidable a competitor as it was in the mid-1980s when massive intervention was considered to be the only means of stopping the onslaught of Japanese exporters In the first quarter of this year, exports accounted for 17 per cent of Japan’s nominal gross domestic product, according to Nikko Citigroup, compared with 14.1 per cent in the third quarter of 1985 And Bank of Japan statisticians say the real, inflation-adjusted value of the yen is precisely where it was back in September 1985, on the eve of the Plaza Accord Almost all economists agree that exports have been the main driver of Japan’s five-year recovery Over that period, the trade surplus has quadrupled from per cent of GDP to 4.3 per cent The weak yen is by no means the only reason for a dynamic export performance buoyed by strong global demand and the rapid industrialisation of China But it has not hurt Since 2002 – and contrary to normal behaviour during a lengthy expansion – the yen has fallen about 15 per cent in real terms The weakening currency has made Japanese exports more competitive still and provided a windfall for exporters booking profits in yen That in turn has spurred investment in plant and equipment This week, strong first-quarter capital spending, up 13.6 per cent from a year earlier for the 16th straight quarterly rise, helped ease recent concerns about weak machinery order numbers As recently as March, some excitable voices had been predicting the end of the ride As global equity markets reeled there was talk of an end to the so-called carry trade, through which investors sell yen to invest in higher-yielding currencies If that money suddenly flowed back, warned some doomsayers, the yen would strengthen overnight, damaging Japan’s strongest growth engine That did not happen After a short-lived rally, in which the yen strengthened to Y115 to the dollar, the currency continued its genteel slide On Tuesday, it was trading at about Y122 to the dollar and a record low of Y164.30 to the euro JPMorgan predicts that, by midsummer, the yen is likely to have weakened further, possibly reaching Y125 or Y126 to the dollar “It’s a very benign environment for Japan right now,” says Masamichi Adachi, senior economist at JPMorgan “The US is recovering and the weakening yen is contributing to higher profits It is difficult to see the Japanese corporate sector losing momentum.” There are two main reasons for optimism The first relates to international interest rates Both the European and the US economies are fairly strong, making a near-term rate cut unlikely Interest rates in Japan are rising, but extremely slowly Headline prices are falling, making it hard for the central bank to fulfil its ambition of normalising interest rates any time soon The bank may well raise rates one more time in late summer to a still modest 0.75 per cent But that is likely to be its last hurrah for several months As a result, interest rate 174 differentials will remain wide, encouraging investors to move money from Japan in search of more succulent opportunities abroad The second reason relates to political pressure US and European manufacturers have complained that the weak yen gives Japanese companies an unfair advantage The issue could come up on the margins of the Group of Eight meeting, which starts today in Germany But few commentators believe that complaints will gain any traction Richard Jerram, economist at Macquarie Securities, says: “Politically, Japan is very safe China is always going to be ahead of you in the queue of countries to complain about So the risk of a protectionist backlash seems very low.” Mr Adachi at JPMorgan says: “As long as the movement of the currency is very gradual it is very difficult for politicians to complain We have a free currency market, totally different from China We are also facing deflation, so it is very difficult for counterparts to put [an interest rate rise] on the table.” It is in no one’s interest to push Japan back into recession Takatoshi Ito, a member of the cabinet’s council on fiscal and economic policy, says Japan has not intervened in the foreign currency markets for more than three years, making criticism of currency manipulation unconvincing More­over, he says, the weak yen is not the prime factor behind exports of Japanese products, many of which are manufactured in the country of sale “Even if the yen were to appreciate tomorrow by 10 or 15 per cent, it would not provoke a crisis,” he says “It might dent the profits of exporters, but it would not be the end of the world for the Japanese economy.” (851w) FT 52- FT REPORT - AEROSPACE: The honeymoon may be over The briefest of honeymoons may already be over for the US airline industry, quite a feat for a sector without even a marriage to celebrate No sooner had the industry chalked up its first profitable year since 2000 than executives started offering gloomy predictions of emerging overcapacity as, forthe first time in five years, all of the major carriers operated outside of bankruptcy protection "The big surprise was that there was any surprise," says Doug Parker, chairman and chief executive of US Airways The majors, reinvigorated with lower cost structures won through the courts, are no longer shrinking, while domestic low-cost carriers (LCCs) continue their own expansion, leaving capacity broadly flat after five years of shrinkage Mr Parker emerged as the US industry's defining figure over the past two years, first combining his America West with a bankrupt US Airways and then launching an audacious bid to create the world's largest airline by acquiring Delta Air Lines Delta fought off the bid, but the move triggered a frenzy of talks between the network carriers and set the scene for another push towards consolidation, either during the next cycle or when antitrust regulators signal such moves would win approval "I still think seats need to come out," says Mr Parker of the domestic market The seats have stopped coming out, at least in the domestic market, and are being quickly added in the international arena as network carriers flex the advantage of their newly lowered costs against overseas rivals 175 The majors have survived another cycle without a liquidation, and their lower cost structures have tempered the relentless march of the LCCs, some of whom are now suffering growing pains of their own JetBlue's operational problems triggered a political debate over passenger rights, forcing the industry to fight a potentially unpopular battle against a so-called "bill of rights" "The network carriers have found a cost structure and a revenue situation that appears to be sustainable," says Andrew Watterson at Oliver Wyman, though the pre-tax margin of just per cent forecast for the industry this year remains paltry in terms of the capital needed for fleet replacement After five years of relentless focus on cost reduction - exacerbated by a rise in fuel costs which many executives now view as structural - US carriers are switching more attention to the revenue side in a bid to improve profitability Even Southwest, for so long the poster-child of US aviation with its 60 quarters of unbroken profitability, plans its own "transformation", borrowing a few ideas from Ryanair and Easyjet Southwest plans to boost non-flying sales, encouraging passengers to book hotels and hire cars through its website, and experimenting with assigned seating and inflight entertainment Mr Watterson notes that while US carriers have lagged behind international rivals in "customer-facing" issues - such as lie-flat beds on longhaul routes - they have continued to innovate on the cost side Measures include more efficient flight planning to save fuel and improve utilisation and deal with chronic congestion, as well as baggage handling systems - the rate of lost baggage is half the level seen in Europe The network carriers are boosting international capa-city while keeping domestic flying flat Routes to Europe, Latin America and, above all, Asia, are experiencing double-digit percentage gains in traffic and yields to offset the return of weakening conditions at home Not that the domestic market has prevented the arrival of new entrants such as Skybus, a Ryanair clone, and the expected arrival of Virgin America after more than a year in regulatory limbo The international push has been helped by some breakthroughs in the cats-cradle of international treaties which govern the global aviation industry, notably the open skies deal between the US and the European Union, and a doubling of capacity on routes to China The arrival of longer-range aircraft is also affording the chance to tap markets such as India and the Middle East with direct services With the domestic market under control, despite the doom-mongering, and financial markets keen to underwrite international expansion, the biggest question mark for US airline executives remains their ability to manage labour relations Successive boom cycles have turned to bust with labour deals the industry was unable to afford Labour groups have started to intensify their campaign to "share the gain" of profitability after their wage and benefit cuts in effect kept network carriers out of liquidation The head of the largest pilots' union warns that US airline passengers face a summer of cancellations and delays John Prater, the new president of the Air Line Pilots' Association, says carriers had cut too many staff and stretched working rules to the limit over the past five years, with some flight crew working 12- to 16-hour days "We have pilots that are far too tired to command aircraft," says Mr Prater (804w) 176 PHỤ LỤC B: Một số mẫu ngữ liệu tiếng Việt dùng để phân tích đối chiếu ẩn dụ ý niệm SGT1- Cuộc chiến nhân sự: Thiệt kép thuộc khối quốc doanh Sự tăng trưởng nóng ngành ngân hàng đặt ngân hàng trước nhiều thách thức nhân có lẽ vấn đề đau đầu Câu chuyện mười năm trước Vào đầu thập niên 1990, ngân hàng nước bắt đầu hoạt động Việt Nam, ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) mà tiền thân hợp tác xã tín dụng cịn lại sau đợt khủng hoảng hợp tác xã tín dụng bắt đầu thành lập, ngân hàng chuyên doanh mà ngân hàng thương mại nhà nước (TMNN) bắt đầu chuyển sang hoạt động thương mại cạnh tranh nói chung cạnh tranh nhân bắt đầu Ở thời điểm đó, nhiều người lo lắng lấn lướt ngân hàng nước lớn lên ngân hàng TMCP gây tổn hại đến ngân hàng TMNN, việc cán giỏi khách hàng tốt Tuy nhiên, trước Hiệp định thương mại Việt - Mỹ ký kết, dường khơng có điều xảy hoạt động ngân hàng nước bị hạn chế nhiều, ngân hàng TMCP lại rơi vào khủng hoảng Trong thời kỳ này, lợi thuộc ngân hàng TMNN, dường hội bị bỏ lỡ Câu chuyện ngày hôm Chỉ vịng sáu năm (2001-2006), quy mơ tổng tài sản hệ thống ngân hàng Việt Nam tăng gần sáu lần hàng ngàn điểm giao dịch thành lập Chỉ riêng năm 2006, tổng tài sản ngân hàng tăng 33% có đến 500 điểm giao dịch đời mà chủ yếu thuộc ngân hàng TMCP Xét riêng số 500 nêu thấy phần căng thẳng nguồn nhân lực hệ thống ngân hàng Tính bình quân điểm giao dịch cần khoảng 10 người riêng năm 2006 có đến 5.000 người tuyển dụng để làm việc cho đơn vị thành lập mà chưa kể phần gia tăng trụ sở có Một điều đáng lưu ý 10 người cần năm người thạo việc để đảm nhận vị trí chủ chốt Nhưng biết, ngân hàng TMCP lấy đâu người chỗ, cách chiêu dụ từ ngân hàng khác Lúc này, ngân hàng TMNN thực “mỏ vàng quý giá” Điều cho thấy cạnh tranh lôi kéo nhân sự, người có chun mơn ngân hàng thực nóng bỏng chiến chắn căng thẳng sau ngày 1-4 mà ngân hàng nước phép thành lập ngân hàng mang quốc tịch Việt Nam với 100% vốn họ (Cứ nhìn cách mà số ngân hàng nước HSBC chẳng hạn lựa chọn tuyển dụng nhân ngân hàng nước cảm nhận khó khăn nào) Thiệt kép thuộc ngân hàng TMNN Thông thường, người dám thay đổi công việc người động, tự tin làm việc Khi họ đi, xét cách tương đối, nguồn nhân lực ngân hàng TMNN yếu hai cấp Thứ gia tăng đáng kể tỷ lệ người không làm việc so với người làm việc Thứ hai mạnh lên tương đối 177 đối thủ cạnh tranh khác Nhưng câu chuyện không dừng lại Khi số cán ngân hàng sang làm việc cho ngân hàng khác đồng nghĩa với việc số khách hàng tốt Đây điểm bất lợi kép thứ hai Mất cán giỏi, khách hàng tốt, nên ngân hàng TMNN phải dành nhiều thời gian cho việc xếp lại đội ngũ nhân sự, xử lý nợ xấu khách hàng có vấn đề, quan tâm đến việc có tính chiến lược Nếu điều tiếp diễn vài năm khả cạnh tranh ngân hàng TMNN giảm cách đáng kể 29/03/07 SGT 2- Khi cần đến quỹ đầu tư? Trong số 150.000 tài khoản tham gia giao dịch thị trường chứng khoán nay, chiếm đa số nhà đầu tư cá nhân Theo Tiến sĩ Thân Thị Thu Thủy, Đại học Kinh tế TPHCM, nhà đầu tư có tổ chức, quỹ đầu tư tài chính, theo kinh nghiệm nước, tham gia nhà đầu tư loại nhân tố thúc đẩy thị trường chứng khoán vận hành cách chuyên nghiệp Tham gia phát biểu hội thảo “Định hướng đầu tư chứng khoán” báo Pháp Luật TPHCM tổ chức vào cuối tuần trước, bà Thủy cho thị trường chứng khốn Việt Nam giai đoạn tới cần có thêm nhiều nhà đầu tư có tổ chức tham gia Những nhà đầu tư nhỏ, lẻ với nhiều hạn chế tài chính, kiến thức, kinh nghiệm, đầu tư thông qua ủy thác cho quỹ để giảm thiểu rủi ro thị trường Mặt khác, nhiều nhà đầu tư cá nhân tham gia thị trường chứng khốn, kinh nghiệm cịn trước hết cần đặt tiêu chí đầu tư an tồn Tiêu chí phù hợp với đặc điểm quỹ đầu tư đa dạng hóa danh mục đầu tư để phân tán rủi ro Theo tham khảo cấu thu nhập danh mục đầu tư Quỹ VF1 năm 2006: tài ngân hàng chiếm 29%, dầu khí 12%, hàng tiêu dùng 16%, sở hạ tầng 11%, thực phẩm nước giải khát 9% Theo cấu danh mục đầu tư Quỹ VEIL: tài - ngân hàng chiếm 21%, thực phẩm - nước giải khát 15%, tiền gửi 11%, trái phiếu Chính phủ 15% Ngồi ra, theo bà Thủy, cơng ty quản lý quỹ có đội ngũ chuyên nghiệp, có khả phân tích đầu tư chứng khốn để mang lại hiệu cao so với nhà đầu tư cá nhân Thế nhưng, thực tế diễn thị trường khiến nhiều nhà đầu tư cá nhân chưa quan tâm nhiều đến quỹ Trước hết, chưa có nhiều quỹ mà nhà đầu tư nước chọn lựa, tham gia Kế đến, có hai quỹ niêm yết thị trường chứng khốn Quỹ VF1 PRUBF1 theo số nhà đầu tư phát biểu hội thảo, tốc độ tăng thị giá chứng quỹ chậm khiến nhiều nhà đầu tư muốn “đánh nhanh, rút nhanh” tỏ không mặn mà Mặt khác, theo nhà đầu tư, quỹ muốn thu hút vốn đầu tư cần phải công khai thông tin tài chính, tài sản, lợi nhuận, cấu đầu tư khơng cho người tham gia quỹ mà cịn cho người có ý định chưa có ý định đầu tư vào quỹ Giải thích thị giá chứng quỹ tăng không nhanh so với loại cổ phiếu, ông Dominic Scriven, Giám đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Dragon Capital, cho quỹ thực việc đầu tư thường ý đến phân tán rủi ro thông qua đa dạng hóa danh mục đầu tư Và thấy thị trường lên chứng quỹ khó lên giá với tốc độ với cổ phiếu, bù lại thị trường xuống chứng quỹ xuống giá chậm cổ phiếu Ông Scriven cho giá trị tài sản ròng tạo từ việc tăng giá cổ phiếu danh mục đầu tư phụ thuộc vào xu hướng thị trường tài người quản lý quỹ Tính theo mức tăng VN-Index từ đầu 178 năm đến giá trị tài sản ròng chứng Quỹ VF1 tăng cao hơn, danh mục đầu tư tương đối phù hợp Chia để giảm rủi ro Một chiến lược đầu tư chứng khoán trang web Investopedia giới thiệu giúp nhà đầu tư chứng khốn nước ta cơng cụ phịng tránh rủi ro dễ thực Nói ngắn gọn, bạn có khoản tiền dự tính đầu tư vào thị trường chứng khốn, thay ném nguyên khoản tiền vào thị trường, Investopedia khuyên nên chia nhỏ ra, đặn mua cổ phiếu khoảng thời gian định Ví dụ, bạn có 100 triệu đồng để đầu tư Thay mua 100 triệu đồng cổ phiếu, bạn vạch kế hoạch mua năm tháng, tháng mua 20 triệu thơi Tháng giá thấp mua nhiều, tháng giá cao mua Chẳng hạn thị trường tháng thấp tháng trước, tức cổ phiếu bạn mua tháng trước bị lỗ bù lại, bạn mua nhiều Sẽ có người thắc mắc, liệu mua hết lần giá thấp có phải lợi không? Vấn đề lúc giá thấp Như tính bình quân năm tháng, số lượng cổ phiếu bạn mua có khả có giá thấp trường hợp mua nguyên lần Nói xác suất giá thấp cao bạn không cần phải đau đầu suy nghĩ nên mua hay không Dĩ nhiên, kỹ thuật (tên chuyên môn DCA) phát huy tác dụng thị trường có lên có xuống, xu hướng năm lên chừng 15-20% đa số thị trường quốc tế, thị trường lên hay tụt dốc kỹ thuật bó tay SGT 7- Sơi động thu hút FDI Việc thu hút nguồn vốn nước q 1-2007 tỏ sơi động (tính đến ngày 223, nước có 196 dự án FDI cấp giấy phép với số vốn đăng ký tỉ la Mỹ) Có điểm đáng ý nhà đầu tư bắt đầu hướng đến lĩnh vực có tầm ảnh hưởng lớn đến việc phát triển kinh tế Việt Nam tương lai “Khi đến gặp khách hàng nhà đầu tư bắt gặp họ thảo luận hội đầu tư Việt Nam”, ông Peter Barge, Giám đốc phụ trách khu vực châu Á- Thái Bình Dương tập đoàn Tư vấn bất động sản Jones Lang LaSalle, nhấn mạnh lý khiến tập đoàn vừa khai trương văn phịng đại diện Việt Nam Theo ông, thị trường bất động sản sôi động trở lại vị Việt Nam ngày nâng cao khu vực lý thúc đẩy Jones Lang LaSalle mở rộng hoạt động Việt Nam Công ty quản lý quỹ tập đoàn LaSalle Investment Management quản lý lượng tài sản trị giá 44 tỉ đô la Mỹ khu vực châu Á “Với lợi nguồn vốn này, định đầu tư quy mơ lớn vào thị trường Việt Nam nhằm đón đầu hội dịng chảy đầu tư nước ngồi ngày tăng cao”, ơng Barge nói Khơng Jones Lang LaSalle mà có nhiều nhà đầu tư lạc quan thị trường bất động sản Việt Nam Tuy nhiên, vấn đề khó khăn nhà đầu tư tìm khu đất có vị trí tốt để phát triển dự án Chẳng hạn, nhà đầu tư Nhật Bản - tập đoàn Riviera Cơng ty Tài CSK Finance - có chạy đua liệt với tập đoàn Keangnam Hàn Quốc để chọn làm chủ đầu tư dự án khách sạn khu công viên Văn hóa thể thao Tây Nam Mễ Trì, Hà Nội Cuối nhà đầu tư Nhật giành dự án với số vốn đầu tư đạt 500 triệu đô la Mỹ Các nhà đầu tư Nhật cam kết tiếp tục đầu tư thêm ba dự án bất động sản khác Hà Nội với số vốn đầu tư tăng thêm đến 500 triệu la Mỹ Trong đó, Keangnam dù khơng giành dự án nói tạm hài lịng với giấy phép đầu tư dự án khách sạn sao, 179 trung tâm thương mại - văn phòng hộ cao cấp khu đô thị Cầu Giấy trị giá 500 triệu đô la Mặc dù tháng đầu năm TPHCM không thu hút nhiều dự án khách sạn, cao ốc lớn Hà Nội, dự án xây dựng khu dân cư, đô thị mới, nhà đầu tư quan tâm Điển hình việc tập đồn SP Setia BHD Malaysia tìm kiếm địa điểm để phát triển khu dân cư cao cấp có quy mơ lớn Trong đó, GS E&C Hàn Quốc trình dự án xây dựng khu đô thị Nhà Bè với số vốn khoảng 190 triệu đô la Mỹ Cảng, điện nóng Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, số dự án lớn chờ xem xét, có điểm đáng ý nhà đầu tư vào lĩnh vực mà trước xem “sân chơi” doanh nghiệp nhà nước Trong lĩnh vực cảng biển, tình hình đầu tư diễn sôi động hết, vùng kinh tế trọng điểm phía Nam Từ cuối năm ngoái đầu năm nay, nhiều liên doanh xây dựng cảng biển hình thành cấp phép với số vốn đăng ký lên đến hàng trăm triệu đô la Mỹ dự án Có thể kể hàng loạt tên tuổi lớn P&O Ports Dubai World Anh Tiểu vương quốc Ảrập thống nhất, Hutchison Ports Hồng Kông, PSA Singapore, APM Terminal Đan Mạch, SSA Marine Mỹ Các nhà đầu tư cam kết đầu tư cảng biển Việt Nam đại không cảng mà họ khai thác giới Khu vực miền Trung đánh giá có nhiều tiềm để phát triển hệ thống cảng biển lớn Mới đây, tập đồn Sumitomo Nhật, có 25 dự án đầu tư Việt Nam, đề nghị tỉnh Khánh Hòa cho xây dựng khai thác cảng trung chuyển container quốc tế khu kinh tế vịnh Vân Phong với số vốn từ 200-250 triệu đô la Mỹ SGT 11- Ngân hàng đối phó với chứng khốn hội nhập Sự phát triển thị trường chứng khoán (TTCK) thời gian qua dẫn đến xu hướng chuyển dịch dòng tiền từ gửi tiết kiệm sang đầu tư chứng khoán Điều ảnh hưởng trực tiếp đến kênh huy động vốn đầu vào từ dân cư ngân hàng Bên cạnh đó, doanh nghiệp lâu quen với khái niệm đến ngân hàng để vay vốn hoạt động có thêm kênh huy động vốn trung dài hạn qua thị trường chứng khoán Rõ ràng, sức hút thị trường chứng khoán doanh nghiệp nhà đầu tư cá nhân gây ảnh hưởng không nhỏ thị trường vốn ngắn hạn trung hạn, dài hạn ngân hàng Song song với cạnh tranh từ TTCK, ngành ngân hàng đứng trước áp lực cạnh tranh ngày lớn từ cam kết mở cửa thị trường tài chính, ngân hàng sau thành viên WTO Trước thực tế đó, ngân hàng cần phải xác định xây dựng định hướng phát triển mang tính chiến lược lâu dài, chạy theo tiêu lợi nhuận trước mắt Lợi nhuận ngắn hạn, thị phần vĩnh viễn Hiện có khoảng 8% 85 triệu dân số Việt Nam sử dụng dịch vụ tài ngân hàng khoảng 95% giao dịch toán Việt Nam dùng tiền mặt Bên cạnh đó, Việt Nam quốc gia có dân số đơng trẻ Cho nên nói, tiềm cho ngành ngân hàng Việt Nam lớn Tuy nhiên, có thực tế nay, gần 50% doanh thu hoạt động đại đa số ngân hàng Việt Nam đến từ khu vực đô thị lớn TPHCM, Hà Nội Thêm vào đó, ngân hàng nước đặt chân đến Việt Nam lần đầu thường chọn đô thị lớn 180 để dừng chân cho chặng Việc tập trung vào “vùng trũng” tạo áp lực gay gắt thị phần, nhân lực, dẫn đến cạnh tranh khơng lành mạnh, chất lượng hoạt động tính ổn định tăng trưởng không cao, đẩy lãi suất huy động lên cao, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng tín dụng, dẫn đến tình trạng tăng trưởng nóng Chính thế, việc mở rộng mạng lưới đến thị tứ, đô thị loại tỉnh thành để chiếm lĩnh thị phần phải ưu tiên số ngân hàng thời kỳ hội nhập Phương châm kinh doanh “lợi nhuận ngắn hạn, thị phần vĩnh viễn” cần thực triệt để Chuyên nghiệp hóa hoạt động ngân hàng Trước đây, thị trường vốn chưa phát triển, tỷ lệ cho vay huy động vốn ngân hàng cao, ngân hàng chủ yếu tập trung vào nghiệp vụ cho vay Nhưng thời gian gần đây, tỷ lệ có xu hướng giảm cịn khoảng 50-60% ngân hàng nhanh chóng chớp lấy thời tăng trưởng nóng thời kỳ sơ phát thị trường vốn để tham gia đầu tư lớn vào thị trường Mặc dù gần Ngân hàng Nhà nước Ủy ban Chứng khoán Nhà nước kịp thời có biện pháp nhằm hạn chế tình trạng này, số ngân hàng tìm cách đầu tư vào thị trường vốn cho tiếp tục tăng trưởng 100% năm Giả sử, có biến cố xảy với thị trường vốn ngành ngân hàng đứng trước nhiều rủi ro, lúc “hiệu ứng domino” phát huy tác dụng, kinh tế trỗi dậy cịn non trẻ Việt Nam khó khăn chống chọi với đợt khủng hoảng Vì thế, để tránh rủi ro nguy tiềm ẩn đề cập trên, ngân hàng phải chun nghiệp hóa hoạt động đầu tư thơng qua việc thành lập cơng ty chứng khốn cơng ty quản lý quỹ đầu tư Việc làm tạo tiền đề giúp cho TTCK vào hoạt động cách chuyên nghiệp Khi đó, nhà đầu tư nhỏ lẻ ủy thác vốn tham gia vào thị trường đầu tư cách mua chứng quỹ Và đến lượt cơng ty chứng khốn tham gia thể vai trị ngân hàng đầu tư chỗ thực tư vấn, môi giới, lưu ký bảo lãnh phát hành Điều giúp giảm thiểu số lượng nhà đầu tư nhỏ lẻ mà tạo kênh huy động vốn trung dài hạn để bù đắp thiếu hụt nguồn vốn huy động tiết kiệm đầu vào ngân hàng Ngoài ra, ngân hàng cần chuyên nghiệp hóa hoạt động kinh doanh khác thuê mua tài chính, quản lý nợ, khai thác tài sản, dịch vụ thẻ, kiều hối để hỗ trợ cho việc đầu tư mở rộng mạng lưới cách nhanh chóng khơng làm ảnh hưởng đến việc tăng cao tỷ lệ vốn bất khả dụng ngân hàng Với định hướng này, ngân hàng phát triển dần tiến đến quy mô hoạt động tập đồn tài Tuy nhiên phát triển ngành ngân hàng thiếu tham gia ủng hộ tạo chế để hỗ trợ Chính phủ Việc Ngân hàng Nhà nước có chủ trương tăng số vốn chủ sở hữu cần thiết cho việc mở rộng mạng lưới từ 20 tỉ đồng/một chi nhánh lên đến 70 tỉ đồng/một chi nhánh vấn đề nan giải cho cho ngân hàng muốn nhanh chóng mở rộng mạng lưới Ngồi ra, Chính phủ cần tạo chế mà tự có tác dụng hỗ trợ ngành ngân hàng lớn, việc ban hành quy định doanh nghiệp cá nhân giao dịch qua ngân hàng, ưu đãi việc quản lý thuế cho doanh nghiệp có tỷ lệ giao dịch qua ngân hàng cao, khơng chấp nhận khoản chi phí hay giao dịch lớn không thông qua ngân hàng 181 SGT 15- Hai diểm yếu Mặc dù hầu hết nhà đầu tư kinh doanh bất động sản nước tỏ lo ngại trước “lấn sân” giới đầu tư nước ngồi mạnh tài giàu kinh nghiệm, nay, chưa thấy động thái cho việc liên minh hợp tác đầu tư Các chuyên gia cảnh báo rằng, trước sóng đầu tư nước ngồi vào thị trường bất động sản, doanh nghiệp nước không hợp tác với để nâng cao lực cạnh tranh không tránh khỏi nguy bị loại khỏi thị trường Tại hội nghị “Định hướng phát triển thị trường bất động sản TPHCM” vừa diễn hồi cuối tuần qua, Bộ trưởng Bộ Tài nguyên Môi trường Mai Ái Trực khẳng định rõ quy định quản lý đất đai Nhà nước không nhằm phục vụ cho việc mua bán đất mà nhằm khuyến khích phát triển loại hình tài sản đất Nhà đầu tư có chiến lược cơ, dài hạn khơng e ngại chuyện thị trường đóng băng Những sản phẩm có chất lượng tốt, phù hợp với yêu cầu phát triển trân trọng Ông Trực khuyên nhắm đến đầu tư ngắn hạn đừng nên tham gia vào thị trường bất động sản Nếu nhìn góc độ tiềm lực tài chính, quan điểm quản lý thuận lợi cho nhà đầu tư nước sẵn nguồn tiền Nó phần lý giải cho việc thị trường thời gian qua “sôi động” dịng vốn đầu tư nước ngồi với “dự án tốt”, “dự án đẹp” lại “trầm lắng” phân nhánh đầu tư nước Theo ông Nguyễn Đăng Sơn, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu thị p hát triển hạ tầng, nước khu vực hình thành nhiều tập đồn ủy thác đầu tư bất động sản, đường tất yếu phục vụ cho hoạt động kinh doanh thời hội nhập, doanh nghiệp nước gần chưa thể tầm nhìn việc cần thiết phải liên minh, hợp tác Trong phát biểu với doanh nghiệp, Bộ trưởng Mai Ái Trực phê phán mạnh mẽ mặt yếu tinh thần hợp tác giới doanh nhân nước Ông Lê Quang Trung, Phó ban Quản lý Khu cơng nghệ cao TPHCM tham luận hội thảo thị trường bất động sản đưa nhận xét số doanh nghiệp đăng ký kinh doanh bất động sản đông phần lớn có quy mơ vốn nhỏ, khơng phù hợp với u cầu thị trường Ơng nói : “Bản thân doanh nghiệp cần nhanh chóng thay đổi tập quán kinh doanh đơn lẻ, phân tán để liên minh lại với mong có sức mạnh đối diện với cạnh tranh mang tầm vóc thị trường nay” Bên cạnh đó, ơng Sơn cịn kiến nghị Chính phủ nhanh chóng có hành lang pháp lý để khai thơng thị trường tài cho lĩnh vực bất động sản Ơng cho sách hỗ trợ tài chưa có ngồi khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng Trong “sân nhà”, cơng ty nước ngồi đề nghị với quyền TPHCM cho thành lập cơng ty cổ phần phát triển khu đô thị Thủ Thiêm (với 55% vốn nhà nước quyền sử dụng đất) đưa cơng ty lên sàn chứng khốn để thu hút lượng vốn dự kiến hàng tỉ đô la Mặt khác, ông nhận xét ngân hàng chưa thực nhập cuộc, định chế tài nước cịn “án binh bất động” Có vẻ giới đầu tư kinh doanh địa ốc lẫn giới nghiên cứu thị trường, nóng lịng trơng chờ giải pháp liên thơng thị trường tài với thị trường bất động sản Ở góc độ nhà quản lý, Bộ trưởng Mai Ái Trực nêu quan điểm cá nhân: “Chừng cịn chưa có chế hình thành thị trường vốn dài hạn cho bất động sản tốn vốn dành cho nhà đầu tư vòng nan giải” 182 SGT 16- Đi tim Gót chân Achilles 8/03/07 Tính thần thoại “con heo vàng” nằm bất ngờ: thị phần vốn buộc phải “ngủ” năm thị trường vốn nước ta lớn nhiều so với nhận thức người làm sách vĩ mơ giới kinh doanh Sự bất ngờ cho thấy “cầu” mở mang hoạt động kinh doanh thời gian qua ngày lớn nhiều so với “cung” Nền kinh tế “lớn” lên nhiều mà bị bó lại quần áo “thiếu nhi” Tất nói lên bất cập sách kinh tế vĩ mơ, quản lý thể chế, kết cấu hạ tầng, thị trường vốn, nhiều mặt khác Tất chứng minh lãng phí to lớn nguồn lực tồn kinh tế nước ta, lãng phí hội năm qua Mơ tả tượng nói với ngơn ngữ tích cực: tất nói lên nguồn lực to lớn đất nước chưa đánh thức hội đến cần khai thác mạnh mẽ Nền kinh tế nước ta hồn tồn có khả có hội bứt phá lên kinh tế mới, Riêng chữ “nếu” hoàn toàn xứng đáng cho ngẫm nghĩ lao lung! Phải chờ đến tháng cuối năm 2006 trở lại - thành tựu kinh tế nỗ lực cải cách bật phát huy tác dụng, mà đỉnh cao Việt Nam trở thành thành viên WTO, Việt Nam thị trường có sức hấp dẫn cao nguồn vốn đầu tư trực tiếp nguồn tài khác - thị trường chứng khốn nước ta bộc phát - tượng phản ánh sức sống động tiềm ẩn lâu kinh tế, cịn chờ đường dẫn tìm hội bung Khối lượng tiền tham gia thị trường chứng khoán cho thấy nguồn vốn kinh tế nước ta lớn Sự tích lũy cải từ thành tựu kinh tế nước, tích lũy cải khu vực kinh tế tư nhân 20 năm đổi mới, tham gia ngày nhiều thị trường bất động sản vào thị trường vốn, nguồn kiều hối hàng năm nguồn vốn khác người Việt nước nước làm ăn, thị phần FDI nguồn tài nước khác tham gia với xu ngày tăng vào thị trường vốn nước ta, vòng quay vốn ngày tăng Đồng thời “boom” siêu nóng cho thấy kinh tế nước ta thiếu gay gắt hội đầu tư cho hoạt động kinh doanh - theo quy luật tự nhiên vốn không chịu ngủ ngoại trừ bị cưỡng phải ngủ Có lẽ kinh tế giống với sinh học chỗ: hai phải đối mặt với bệnh lây lan từ siêu virus lạ khó chống Nguy thụ bệnh trực tiếp môi trường “tiền thật, giá trị ảo ” mà TTCK nước phải tiếp cận sống Cầu lớn so với cung Lượng cổ phiếu đem bán nhìn chung q so với khả mua Tình hình đẻ lợi nhuận ngày siêu nóng, kích thích hiệu ứng bầy đàn: sàn có đua mua sạch, bán Nhiễu thông tin, chất lượng thông tin thấp làm cho hiệu ứng bầy đàn tích tụ khả vỡ bong bóng - xảy tin đồn nhảm, vụ lừa đảo, ngân hàng vỡ nợ, cú sốc từ bên ngồi Mặc dù có cảnh báo kiểm tra thường xuyên, song chưa rõ nguồn tiền từ ngân hàng thương mại huy động tham gia TTCK đến mức Hiện tình hình mặt tầm kiểm soát Tuy nhiên, chất lượng cơng ty mơi giới chứng khốn vấn đề phải soi rọi gắt gao Đặc biệt tình hình địi hỏi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) phải nâng cao lực điều hành vĩ mô dự báo kịp thời Tất nhằm tạo tính cơng khai minh bạch cần thiết hoạt động hữu hiệu pháp luật TTCK, đủ sức hướng dẫn thị trường vận động theo tín hiệu 183 SGT 31- "Cất cánh kinh tế" "ra khơi" Một tàu khơi, có biết câu hỏi: Thuyền trưởng, thủy thủ đoàn đội ngũ sĩ quan huy nào? Tàu nhổ neo từ đâu, dự trù đến bến nào, đến? Thời tiết, máy móc, thiết bị, nhiên liệu sao? Song, câu hỏi thường xuyên là: tàu đâu? Khơng trả lời xác câu hỏi thảm họa lạc đường “Con tàu” Việt Nam “ra khơi” Mười sáu năm trước, nhà đầu tư nước rải rác bước vào, rộ lên từ ngữ “cất cánh kinh tế” Nay sóng đầu tư Trước phút bắt đầu “hạ thủy”, thực thi cam kết WTO, cần xác định rõ tàu Việt Nam đâu trình phát triển, để từ định hướng nắm la bàn để bẻ bánh lái hướng Câu trả lời từ lý thuyết giai đoạn tăng trưởng Một xã hội đại thành hình qua năm giai đoạn: - Xã hội truyền thống, 75% dân số sinh sống nông thôn; tri thức khoa học kỹ thuật tác động không nhiều đến sản xuất suất nông nghiệp; quan hệ buôn bán phát triển hệ thống sản xuất hướng đến tự cung tự cấp không hướng đến trao đổi thương mại Đặc tính loại xã hội trì trệ kinh tế - Giai đoạn tiền - cất cánh sở hạ tầng xã hội-kinh tế phát triển cho phép chuyển từ xã hội hướng nông nghiệp sang xã hội hướng công nghiệp, sản xuất nông nghiệp phát triển dẫn đến thặng dư nông sản, cho phép cung ứng tài cho q trình cơng nghiệp hóa chuẩn bị thị trường cho sản phẩm công nghiệp Tư “tự dấn thân làm ăn” tảng cho cất cánh kinh tế xã hội - Giai đoạn cất cánh, tỷ lệ đầu tư cho sản xuất từ 5% GDP tăng lên 10%; hay nhiều ngành công nghiệp mũi nhọn thành lập, tỷ lệ tăng trưởng cao tác động lôi kéo quan trọng (các ngành khác), mà đóng vai trị đầu tàu - Giai đoạn tiến đến trưởng thành tỷ lệ đầu tư cho sản xuất đến 20% GDP; ngành công nghiệp truyền thống dệt may, nông lương thực nhường chỗ cho ngành công nghiệp động hóa dầu vốn cho phép đóng vai trị đầu tàu việc tiếp tục tăng trưởng; phát triển mở rộng khu vực công nghiệp dịch vụ thay cho khu vực đệ đẳng (khai thác thô nguyên liệu) - Xã hội trưởng thành xã hội sản xuất chuyển qua xã hội tiêu thụ trọng đến “thụ hưởng xã hội”, xã hội có khả thiết đặt chế xã hội dự phịng, thay đổi thành phần nhân lực (đơng người làm văn phịng chun mơn hơn)(*) Tất nhiên, khơng đồng ý với lý thuyết góc độ diễn biến lịch sử Nếu xét riêng tính chất “tuyến tính” cách cứng ngắc lý thuyết này, dè dặt đơi chút lẽ xã hội vừa chứa số yếu tố giai đoạn này, vừa chứa số yếu tố giai đoạn Song, tạm xét số thông số tỷ lệ dân số nông thôn, sản xuất nông nghiệp, đầu tư, cấu cơng nghiệp , tạm thấy năm xã hội Việt Nam “xã hội truyền thống”, từ năm nông nghiệp thặng dư cho phép chuyển sang giai đoạn tiền - cất cánh, đâu trình phát triển Đối chiếu với năm thang bậc phát triển Rostow, tạm chấp nhận Việt Nam năm đầu giai đoạn cất cánh kinh tế Nhật báo Le Monde số ngày 14-4-2006 xác định tọa độ tàu Việt Nam sau: “Sự cất cánh kinh tế Việt Nam, từ sáu năm qua, thể tỷ lệ tăng trưởng 8,4% Song, từ nhìn tương đối, tỷ lệ tăng trưởng tính từ điểm xuất phát mà, dân số 82 triệu người, tương đương với tỉnh vào hạng trung bình Trung Quốc mức độ phát triển cách 15 hay 20 năm” 184 ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN HÀ THANH HẢI ĐỐI CHIẾU PHƯƠNG THỨC ẨN DỤ NHÌN TỪ LÍ THUYẾT NGƠN NGỮ HỌC TRI NHẬN TRÊN CỨ LIỆU BÁO CHÍ KINH TẾ ANH- VIỆT... điểm ngôn ngữ học tri nhận cịn lĩnh vực nhà nghiên cứu Việt ngữ học người làm công tác so sánh – đối chiếu ngôn ngữ ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu luận án ẩn dụ ý niệm sử dụng... tích ẩn dụ ý niệm biểu thức ẩn dụ cụ thể tin kinh tế tiếng Anh 17 Chương 3: Phân tích ẩn dụ ý niệm biểu thức ẩn dụ cụ thể tin kinh tế tiếng Việt Chương 4: Đối chiếu ẩn dụ ý niệm có mặt văn tin kinh

Ngày đăng: 11/05/2021, 23:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan