Hoạch định chiến lược marketing điện tử cho công ty TNHH MTV khai thác dữ liệu số bdata

92 20 2
Hoạch định chiến lược marketing điện tử cho công ty TNHH MTV khai thác dữ liệu số bdata

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐIỆN TỬ CHO PHẦN MỀM HỆ THỐNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC DỮ LIỆU SỐ bDATA HỒ THỊ NGỌC THI Niên khoá: 2016 - 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐIỆN TỬ CHO PHẦN MỀM HỆ THỐNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC DỮ LIỆU SỐ bDATA Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Hồ Thị Ngọc Thi ThS Phạm Phương Trung Lớp: K50 TMĐT Niên khoá: 2016 - 2020 Huế, tháng 12 năm 2019 Lời CámƠn Trong suốt thời gian tìm hiểu nghiên cứu đề tài “Hoạch định chiến lược marketing điện tử cho phần mềm hệ thống nhân công ty TNHH MTV K t ác liệu số bData” em nhận giúp đỡ nhiệt tình q thầy g ty Trước hết em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo v ên hướng dẫn - Th.S Phạm Phương Trung - giảng viên khoa Quản trị kinh doanh – trường Đại học Kinh tế Huế, truyền đạt dạy tận tình kiến thứ ăn bản, cần thiết bổ ích vấn đề liên quan đến đề tài, giúp em có tảng để thực đề tài sở để phục vụ cho trình học tập thời gian Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu nhà trường - khoa Quản trị Kinh doanh tồn thể q thầy giáo trường Đại ọc Kinh tế Huế truyền đạt trang bị cho em kiến thức kinh nghiệm quý giá suốt năm học vừa qua (2016- 2020) Em vô cảm ơn qu n tâm giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData anh chị phận marketing công ty giúp đỡ em hoàn thành đề tài Đặc biệt anh Đặng Hàn Tiên anh Lê Gia Đức trực tiếp hướng dẫn, cung cấp thông tin quan trọng cơng ty làm sở để em thực đề tài hoàn chỉnh Do thời gian, kinh nghiệm hiểu biết thân cịn hạn chế nên đề tài khơng tránh khỏi số sai sót Vì em mong nhận đóng góp ý kiến người để em rút kinh nghiệm Xin chân thành cám ơn! Huế, tháng 12 năm 2019 Sinh viên thực Hồ Thị Ngọc Thi i Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Khung lý thuyết tiến hành hoạt động ng iên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài PHẦN II: NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm hoạch định chiến lược 1.2 Tổng quan marketing điện tử 1.2.1 Khái niệm marketing điện tử 1.2.2 Vai trò marketing điện tử 1.2.3 Đặc điểm marketing điện tử 1.2.4 Quy trình lập kế hoạch Marketing điện tử 1.2.5 Những yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động marketing điện tử 1.2.5.1 Những yếu tố bên doanh nghiệp 1.2.5.2 Những yếu tố bên doanh nghiệp 11 1.2.6 Các hình thức marketing điện tử 13 1.2.6.1 Quảng cáo cơng cụ tìm kiếm (Search Engine Marketing – SEM) 13 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi ii Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 1.2.6.2 Quảng cáo qua mạng xã hội (Social Media Marketing) 15 1.2.6.3 Email 17 1.2.6.4 SMS 19 1.2.6.5 Website 20 1.2.6.6 Viral marketing 21 1.2.7 Lợi ích marketing điện tử 21 1.2.7.1 Đối với tổ chức doanh nghiệp 21 1.2.7.2 Đối với khách hàng 22 CƠ SỞ THỰC TIỄN 23 2.1 Bình luận nhận xét nghiên cứu liên quan 23 2.2 Tình hình sử dụng Internet tồn giới Việt Nam 23 2.2.1 Tình hình sử dụng Internet tồn giới 23 2.2.2 Tình hình sử dụng Internet Việt Nam 24 CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC DỮ LIỆU SỐ BDATA 26 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty sản phẩm 26 2.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty 26 2.1.2 Giới thiệu tổng quan sản phẩm hệ thống nhân bLab 29 2.2 Ảnh hưởng yếu tố mơi trường bên ngồi 31 2.2.1 Môi trườ g vĩ mô 31 2.2.1.1 Môi trường tự nhiên 31 2.2.1.2 Môi trường kinh tế 31 2.2.1.3 Môi trường trị - pháp luật 32 2.2.1.4 Môi trường khoa học – kỹ thuật 33 2.2.1.5 Các yếu tố văn hoá xã hội 34 2.2.2 Môi trường vi mô 34 2.2.2.1 Bản thân doanh nghiệp 34 2.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 35 2.2.2.3 Nhà cung ứng 35 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi iii Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 2.2.2.4 Khách hàng 36 2.3 Ảnh hưởng yếu tố môi trường bên 36 2.3.1 Năng lực công nghệ 36 2.3.2 Năng lực tài 37 2.3.3 Nguồn nhân lực 37 2.4 Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2016 – 2018 42 2.5 Các hoạt động marketing công ty TNHH MTV Khai t ác liệu số bData 44 2.5.1.1 Website 45 2.5.1.2 Marketing trực tiếp 45 2.5.1.3 Bán hàng cá nhân 46 2.6 Đánh giá hoạt động truyền thông marketing công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData 46 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING ĐIỆN TỬ CHO CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC DỮ LIỆU SỐ BDATA 47 3.1 Phân tích thị trường xác định phân khúc khách hàng 47 3.1.1 Phân tích thị trường 47 3.1.1.1 Cơ cấu doanh nghiệp Việt Nam 47 3.1.1.2 Tình hình thương mại điện tử doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) 48 3.1.2 Xác định phân khúc khách hàng 50 3.2 Thiết lập mục tiêu 50 3.3 Phân tích ma trậ SWOT công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData52 3.3.1 Phân tích ma trận SWOT 52 3.3.2 Phân tích chiến lược 55 3.3.3 Chiến lược chủ đạo 57 3.4 Lựa chọn công cụ marketing điện tử cho công ty 57 3.4.1 Website 58 3.4.2 Email 59 3.4.3 Mạng xã hội 60 3.4.4 Sử dụng công cụ tìm kiếm 63 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi iv Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 3.5 Dự tính ngân sách cho hoạt động E-marketing 64 3.6 Ước lượng hiệu 64 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 3.1 Kết luận 66 3.2 Kiến nghị 67 3.2.1 Đối với quan quản lý nhà nước 67 3.2.2 Đối với công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 PHỤ LỤC 70 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi v Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CNTT E-marketing ERP HRM SEM SEO SMM SMS MTV PPC TMĐT TNDN TNHH UXD SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi vi Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ Hình Khung lý thuyết để tiến hành hoạt động nghiên cứu hoạch định chiến lược EMarketing cho hệ thống nhân công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData Hình 1.1 Quy trình lập kế hoạch marketing Hình 1.2 Biểu đồ tảng mạng xã hội sử dụng nhiều 17 Hình 1.3 Số lượng người dùng internet toàn giới theo vùng lãnh thổ .24 Hình 1.4 Số lượng người dùng Internet Việt Nam 25 Hình 2.1 Chiến lược kinh doanh công ty bData 28 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức máy công ty 28 Hình 2.3 Mơ hình quản lý chấm công ệ thống bLab 29 Hình 2.4 Tốc độ kết nối internet toàn cầu 33 Hình 2.5 Biến động nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2016 – 2019 40 Hình 3.1 Cơ cấu doanh nghiệp Việt N m năm 2017 47 Hình 3.2 Tình hình sử dụng phần mềm quản lý 48 Hình 3.3 Tình hình sử dụng phần mềm quản lý theo quy mô doanh nghiệp 48 Hình 3.4 Chỉ số iao dịch B2B tỉnh, Thành phố Việt Nam 49 Hình 3.5 Tỷ lệ doa h ghiệp đặt hàng qua công cụ trực tuyến 57 Hình 3.6 Giao diện website hệ thống nhân 58 Hình 3.7 Biểu đồ lượt tiếp cận với viết fanpage tháng 11/2019 62 Hình 3.8 Mơ hình hành vi tiêu dùng khách hàng ngày 63 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi vii Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết tiêu kinh tế xã hội tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2016-2018 31 Bảng 2.2 Số lượng nhân viên doanh nghiệp từ 2016 - 2019 39 Bảng 2.3 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018 43 Bảng 3.1 Mục tiêu cụ thể kế hoạch e – marketing cho sản phẩm bLab cô g ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData 51 Bảng 3.2 Ma trận SWOT công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData với ứng dụng E – Marketing 52 Bảng 3.3 Hoạt động Fanpage tháng 10/2019 61 Bảng 3.4 Hoạt động Fanpage tháng 11/2019 61 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi viii Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 11), tăng gấp lần qua tuần tăng lên 82 lượt tương tác tổng số 494 lượt tiếp cận tự nhiên Từ tuần tuần 4, cơng ty có tiến hành chạy quảng cáo cho viết đăng với đối tượng lựa chọn tiếp cận doanh nghiệp vừa nhỏ kết lượt tiếp cận tăng lên nhiều, tăng lên 2000 lượt tiếp cận ới khách hàng tiềm (bao gồm tiếp cận tự nhiên tiếp cận có trả p í) lượt tương tác khách hàng tăng lên rõ rệt từ 82 lượt tuần lên đế 210 lượt tuần 259 lượt tuần tháng11 Dưới dây biểu đồ thể số lượng khách hàng tiếp cận fanpage bdata.vn vào tháng 11 năm 2019: Hình 3.7 Biểu đồ lượt tiếp cận với viết fanpage tháng 11/2019 (Nguồn: liệu fanpage bdata.vn) Mục tiêu kế hoạch marketing giai đoạn xây dựng thương hiệu tăng hiểu biết khách hàng hệ thống nhân công ty bData Với lượt tiếp cận rộng rãi tới đối tượng khách hàng, có hai khách hàng nhắn tin tìm hiểu rõ hệ thống nhân khách hàng gọi điện thoại qua hệ thống tổng đài 2899958899 để tìm hiểu công ty tư vấn rõ hệ thống nhân bLab SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 62 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 3.4.4 Sử dụng cơng cụ tìm kiếm Ngày nay, với phát triển internet, xu hướng tồn cầu hố trở nên mạnh mẽ, người tiêu dùng có thói quen tìm kiếm trang tìm kiếm thơng tin sản phẩm, dịch vụ để hiểu rõ Điều hình thành nên hành vi tiêu dùng thời đại bùng nổ cơng nghệ thơng tin Hình 3.8 Mơ hình hành vi tiêu dùng khách hàng ngày (Nguồn: giáo trình e-marketing) Quy trình hoạt động mua hàng thời đại 4.0 ngày là: Attention (chú ý) → Interest (yêu thích) → Search (tìm kiếm) → Action (Hành động) → Share (Chia sẻ) Thói quen tìm kiếm thơng tin qua cơng cụ tìm kiếm internet thay đổi thói quen marketing doanh nghiệp doanh nghiệp ngày có xu hướng marketing cơng cụ tìm kiếm, nâng cao thứ hạng trang tìm kiếm để thu hút khách hàng tìm hiểu thơng tin sản phẩm, dịch vụ cơng ty Marketing thơng qua cơng cụ tìm kiếm Google kênh marketing online hiệu quả, công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData chưa khai thác lợi ích kênh marketing Công ty nên tiến hành áp dụng SEO với ba từ khoá “hệ thống nhân sự”, “HRM”, “quản lý nhân sự” để nâng cao thứ hạng website cơng ty trang cơng cụ tìm kiếm Google SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 63 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung Ngoài ra, nên tiến hành xây dựng website vệ tính để dẫn link đến website http://hethongnhansu.com/ thông qua trang diễn đàn, forum, xây dựng liên kết từ trang tinhte.vn, genk.vn, textrum.vn…để giúp tăng lượt truy cập vào website 3.5 Dự tính ngân sách cho hoạt động E-marketing Công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData lựa chọn chi 2% ngân sách có từ doanh thu năm trước cho hoạt động marketing Đây p ương pháp nhiều doanh nghiệp sử dụng tính đơn giản Theo phươ g pháp này, doanh nghiệp cần ấn định ngân sách marketing tỷ lệ phần trăm để so với doanh số bán hàng khứ Công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData có nguồn ngân sách cho hoạt động marketing năm 2019 2% doanh thu năm 2018, tứ 2% 622,523,460 đồng, 124,504,692 đồng Riêng quý cuối năm 2019, công ty chi khoảng 50,000,000 đồng cho hoạt động ngân sách marketing 3.6 Ước lượng hiệu Sau thực kế hoạch truyền thơng phải đo lường tác dụng đến đối tượng mục tiêu Kết ước lượng thông qua lượt người truy cập vào website, lượt người tương tác với fanp ge củ công ty số lượng người quan tâm hệ thống nhân công ty thông qua công cụ trực tuyến, số lượng đơn hàng online Dựa vào tiêu chí chung, cơng ty đánh giá kết theo chiến dịch: Chiến dịch marketing qua email: Số lượng email gửi thành công bao nhiêu? Bao nhiêu người đọc thư? Số lượng người kích chuột vào liên kết email? Số lượng người từ chối nhận email bao nhiêu? Số lượng email chuyển tiếp cho người khác, tỷ lệ email vào hộp thư đến hộp thư rác? (chỉ số quan trọng nhiên chưa có hệ thống gửi email báo cáo điều này) Chiến dịch quảng cáo qua mạng xã hội facebook: Số lượng người thu hút thời gian triển khai? Các thuộc tính khách hàng quan tâm (độ tuổi/giới tính/địa lý)? Tốc độ tăng? Lượng tương tác hoạt động fanpage (bao nhiêu lượt tiếp cận, lượt like, bình luận?) Lượng người truy cập vào website thông qua facebook? SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 64 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung Chiến dịch truyền thơng website: có lượng truy cập vào website? Họ có hành động gì? Theo dõi trang sao? Đối tượng truy cập website có đối tượng khách hàng cần tiếp cận? Chiến dịch marketing qua trang cơng cụ tìm kiếm Google: có lượ tìm kiếm từ khố hệ thống nhân sự? Trong có phần trăm kích chuột vào đường link website cơng ty? Có lượt truy cập vào website cơng ty thơng qua trang tìm kiếm google? Bao nhiêu thơng qua l ên kết vệ tinh forum, diễn đàn, website công nghệ…? SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 65 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Trong thời đại kỷ nguyên số ngày nay, mà giới ngày trở nên phẳng làm cho hành vi tiêu dùng khách hàng dần thay đổi Những phương tiện truyền thông đại chúng truyền thống báo giấy, tivi dần tính hiệu việc thu hút ý khách hàng thươ g hiệu Theo Theo tính toán Statista Việt Nam, người Việt online giờ, xem t vi 1,5 ngày có đến 80% đầu tư quảng cáo đổ vào tivi Nhưng liệu lượng tiền đổ vào quảng cáo truyền hình có xứng đáng mà, theo thống kê từ AC Nielsen: 14% khách hàng tin vào quảng cáo truyền hình đến 80% chuyển kênh đến chuyên mục quảng cáo Cùng với phát triển phổ biến ngày rộng rãi internet, số lượng người sử dụng mạng internet toàn cầu ngày tăng lên nhanh chóng, tạo mơi trường đầy tiềm để doanh nghiệp đưa thương hiệu đến với khách hàng theo cách thức hơn, thuận tiện so với trước Việc sử dụng công cụ trực tuyến hoạt động kinh nh điều cần thiết quan trọng Theo đó, doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực công nghệ thông tin công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData hội tốt để tăng cường quảng bá hì h ảnh đến với doanh nghiệp khác, đồng thời thu hút thêm lượng khách hà g Hiện nay, công nghệ thông tin ngày phát triển, quy trình hoạt động dần tự động hố nhu cầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình vận hành hoạt động doanh nghiệp ngày cao doanh nghiệp có thói quen tìm kiếm cơng ty cơng nghệ uy tính thơng qua internet Để xây dựng thương hiệu uy tính ngành ngồi sản phẩm đạt chất lượng cao cơng ty cần xây dựng hoạt động marketing để định vị thương hiệu lịng khách hàng SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 66 Khố luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 3.2 Kiến nghị 3.2.1 Đối với quan quản lý nhà nước  Đầu tư xây dựng nâng cao sở hạ tầng công nghệ thông tin truyền thông quốc gia lên ngang tầm nước khu vực giới Mặc dù Nhà nước nhiều sách định trọng đầu tư, xây dựng nâng cao hạ tầng CNTT truyền thông thời gian qua, vấn đề tầng sở vật chất kỹ thuật cho CNTT truyền thông vấ đề quan trọng yêu cầu cấp thiết Nhà nước cần ban hành thêm sách, biện pháp khuyến khích đầu tư phát triển công nghệ phục vụ hoạt động thương mại điện tử, tiêu chuẩn chung sử dụng TMĐT, giảm thuế nhập ác thiết bị CNTT có sách ưu đãi đơn vị sản xuất thiết bị CNTT nước, doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin nước, tạo điều kiện cho ngành CNTT phát triển Hiện nay, số lượng người truy cập internet Việt Nam ngày tăng cao chất lượng đường truyền internet thấp c ưa ổn định Vì vậy, muốn thương mại điện tử phát triển cần có sách đầu tư sở hạ tầng internet, đầu tư hạ tầng cơng nghệ thơng tin truyền thơng, có sách khuyến khích, hỗ trợ cho doanh nghiệp cung cấp dịch vụ internet Việt Nam  Tích cực hồn thiện hệ thống văn pháp luật, tạo mơi trường pháp lý linh hoạt tăng cường thực thi pháp luật TMĐT Sau Quốc hội thông qua Luật giao dịch thương mại điện tử vào năm 2005 Luật công nghệ thô g tin vào năm 2006 Chính phủ ban hành nhiều Nghị định hướng dẫn hai luật này, hình thành khung pháp lý cho lĩnh vực hoạt động TMĐT Mới vào năm 2018, Quốc hội ban hành luật An ninh mạng, có quy định quảng cáo trực tuyến Để nội dung Luật văn Luật thực vào sống, thời gian tới quan quản lý nhà nước cần đẩy mạnh việc triển khai thực quy định văn pháp luật TMĐT ban hành, đảm bảo việc thực nghiêm túc quan quản lý Nhà nước, doanh nghiệp cá nhân xã hội SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 67 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 3.2.2 Đối với công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData Cơng ty cần có đầu tư hợp lý cho sở hạ tầng kỹ thuật, đặc biệt hệ thống đường truyền internet ổn định, tạo vững cho công ty Cần đầu tư nâng cao nguồn nhân lực, đặc biệt phận marke ing nên nâng cao chuyên môn lĩnh vực marketing, đặc biệt marketing online Cần tiến hành nghiên cứu thị trường để xác định đâu công cụ trực tuyến phổ biến phù hợp với người dùng, để từ xây dự g chiến lược marketing trực tuyến thích hợp, đạt hiệu cao với mức chi phí thấp Ngồi ra, hệ thống pháp luật liên quan đến TMĐT ngày hoàn thiện Để nắm bắt kịp thời tuân thủ pháp luật, hãng ần thường xuyên tìm hiểu thực tốt quy định pháp luật liên quan tới hoạt động kinh doanh trực tuyến quy định chứng từ điện tử, bán hàng qua mạng, bảo vệ liệu cá nhân, xử phạt hành chính, giải tranh chấp xảy k iếu nại… SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 68 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Andrew University, Báo cáo Digital Marketing Việt Nam 2019 [2] Bộ Kế hoạch Đầu tư, Sách trắng Doanh nghiệp Việt Nam năm 2019, NXB Thống kê [3] Hiệp hội thương mại điện tử Việt Nam, Báo cáo số thương mại điện tử Việt Nam EBI 2018 [4] Lê Thế Giới Nguyễn Xuân Lãn, 2002 Giáo trình nghiên cứu Marketing NXB Giáo dục [5] Mai Thị Cẩm Nhung (2014), Đánh giá chiến lượ marketing trực tuyến hãng hàng không Việt Nam Airlines – chi nhánh Đà Nẵng, Khoá luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Huế [6] Nguyễn Đặng Tuấn Minh, 2012, Kinh d anh trực tuyến [7] Phan Thị Thanh Thủy (2008), Bài giảng Quản trị Marketing Đại học Kinh tế - Đại Học Huế [8] Tống Viết Bảo Hoàng (2017), Bài giảng Marketing điện tử Đại học Kinh tế - Đại Học Huế [9] Tổng cục thống kê Thừa Thiên Huế, Tình hình kinh tế xã hội tỉnh Thừa Thiên Huế năm 2019 [10] Trầ Hoà Anh (2015), Xây dựng kế hoạch truyền thông marketing online cho công ty TNHH In bao bì Thắng Lợi, Khố luận tốt nghiệp, Trường Đại học Thăng Long [11] Trần Thị Cẩm Hải, Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến việc ứng dụng hư ng mại điện tử doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Đà Nẵng Tóm tắt luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng [12] Trang web http://bdata.vn/; http://hethongnhansu.com/ [13] TS Phạm Thị Thu Phương, Giáo trình quản trị chiến lược kinh tế toàn cầu NXB Khoa học Kỹ thuật [14] We Are Social, Global Digital Report 2019; VietNam Digital Report 2019 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 69 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung PHỤ LỤC Bảng câu hỏi vấn khách hàng bLab Anh/chị giới thiệu chút thân? (là ai, chức vụ, đơn vị nào) Công ty anh/chị dùng hệ thống bLab rồi? Anh/chị cảm thấy hệ thống có ưu nhược điểm nào? Anh/chị hài lịng chức hệ thống? Sau sử dụng hệ thống, anh/chị nghĩ cần oàn thiện thêm để phù hợp với DN? Hệ thống blab vận hành DN anh/chị? Anh/chị biết bLab qua kênh nào? (facebook, người quen, hội thảo,…) Nếu thấy phần mềm cơng nghệ cần thiết cho cơng ty hiển thị quảng cáo internet anh/chị có tìm hiểu khơng? Hiện Việt Nam có nhiều hệ thống ERP nước ngồi, theo chị tâm lý chuộng hàng ngoại ảnh hưởng tới định lựa chọn doanh nghiệp? Liệu anh/chị có giới thiệu hệ thống bLab cho DN khác khơng? SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 70 Khố luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG TẠI TỈNH THỪA THIÊN HUẾ STT Tên công ty Công ty CP Trường Phú Công ty CP An Phú Công ty TNHH QC & TM Hải Đường Công ty CP QL ĐB & XD Cơng Trình Cơng ty Bảo Hiểm Pjico Huế Công ty CP Xây lắp Thừa Thiên Huế Công ty CP Xây dựng Giao thông Thừa Thiên Huế Công ty TNHH TM Thái Đông Anh Công ty CP Cảng Thuận An 10 Công ty CP DL Mỹ An 11 Xí nghiệp xây dựng Thanh Đức 12 Công ty TNHH Xây dựng Phú Thượng 13 Công ty CP phát triển Thuỷ Sản Huế SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi Khố luận tốt nghiệp 71 14 Cơng ty TNHHNNMTV Khống Sản Thừa Thiên Huế 15 Cơng ty TNHH1TV TM&DV Ngọc Yến 16 Xí nghiệp Thành Lợi 17 Cơng ty CP Cơ khí xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế 18 Công ty CP Huetronics 19 Công ty TNHH SXTM Dịch vụ Đăng Tuấn 20 Công ty TNHH TV&Trang trí Nội Thất Mỹ Cư 21 Cơng ty CP ViNaFor Huế 22 Công ty CP vật tư nông nghiệp Thừa Thiên Huế 23 Công ty CP Du lịch Xanh 24 Công ty TNHH Khách sạn Bờ Sông Thanh Lịch 25 DNTN TM&DV Hằng Phương 26 Cơng ty TNHH Hồng Long 27 Công ty Bảo hiểm nhân thọ Prudential CN Huế 28 Công ty CP Hai Rê 29 Công ty BảoViệt Thừa Thiên Huế 30 Công ty TNHH Quảng cáo & TM Hải Vân 31 SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi Doanh nghiệp tư nhân LINS 72 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 32 Công ty TNHH SXTM Dịch vụ Duy Trí 33 Cơng ty TNHH TM Phước Phú 34 Công ty CP Tư vấn Thiết kế Giao thông TT.Huế 35 Công ty TNHH Du Lịch Bến Thành Phú Xuân 36 Công ty TNHH Mai Đào 37 Công ty TNHH Hương Xuân 38 Công ty TNHH Hưng Thịnh 39 Công ty CP Phước Vĩnh 40 Công ty TNHH TM&DV Hồng Lợi 41 Công ty CP tư vấn xây dựng Thừa Thiên Huế 42 Công ty TNHH TM&DV Anh Tuấn 43 Công ty CP kinh doanh Lâm Nghiệp 44 Doanh nghiệp tư nhân TM & DV Việt Tuấn 45 Cơng ty CP Long Thọ 46 Xí nghiệp Xây dựng Dạ Hương 47 Công ty CP VICEM Thạch cao xi măng 48 Công ty TNHH Phú Đạt Gia 49 Công ty CP Hồng Đức 50 Công ty TNHH Thanh Trang 51 Công ty CP Tư vấn Đầu tư Phát triển Chuỗi Giá Trị SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi Khoá luận tốt nghiệp 52 Cơng ty TNHH Hồng Gia Lộc 53 Công ty cổ phần đầu tư IMG Huế 73 54 55 Công ty TNHH TM & Xây dựng ROCKSKY Công ty TNHH Xây dựng Hồng Thanh 56 Cơng ty CP Ngọc Mạnh 57 Công ty CP Xây lắp & Thương mại An Bảo 58 Doanh nghiệp tư nhân may Âu Việt 59 Công ty CP Trường Sơn 60 Công ty CP Phương Minh 61 Công ty CP Dệt may Phú Hịa An 62 Cơng ty CP gạch Tuynen Huế 63 Công ty TNHH1TV triển nguồn nhân lực Âu Lạc 64 Doa h hiệp thêu may Đoan Trang 65 Cô g ty TNHH TM &SX An Khang 66 Công ty TNHH Sản xuất, Xây lắp, Tmại CAPUMUZ 67 Công ty TNHH Khánh Đạt 68 Công ty CP Thiên Phú An 69 Cơng ty Cổ phần Tồn Cầu 70 Cơng ty TNHH Việt Đức SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 74 Khoá luận tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Phương Trung 71 Công ty TNHHNN1TV Lâm nghiệp Tiền Phong,Huế 72 Công ty CP Đầu tư xây dựng & Du lịch CIT 73 Công ty Tư vấn kiến trúc quy hoạch & Xây dựng Q.tế 74 Doanh nhiệp tư nhân Hồng Lân 75 Cơng ty CP Cơ khí Phú Xn 76 Cơng ty TNHH TM Dược Phẩm Mạnh Tý 77 Công ty TNHH DL Ngọc Hương 78 Công ty CP TT & ĐT Nam Hương VP Miền Trung SVTH: Hồ Thị Ngọc Thi 75 ... nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược marketing điện tử công ty TNHH MTV K thác liệu số bData Chương 3: Xây dựng kế hoạch market ng điện tử cho công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData PHẦN III: KẾT... động truyền thông marketing công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData 46 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING ĐIỆN TỬ CHO CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC DỮ LIỆU SỐ BDATA 47... nghiên cứu hoạch định chiến lược EMarketing cho hệ thống nhân công ty TNHH MTV Khai thác liệu số bData (Nguồn: Giáo trình quản trị chiến lược) Kế hoạch xây dựng chiến lược marketing điện tử cho phần

Ngày đăng: 09/05/2021, 07:32

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan