1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chính sách lương và giải pháp thu hút nhân lực tại công ty TNHH Bình Huy

58 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Chính sách lương và giải pháp thu hút nhân lực tại công ty TNHH Bình Huy Chính sách lương và giải pháp thu hút nhân lực tại công ty TNHH Bình Huy Chính sách lương và giải pháp thu hút nhân lực tại công ty TNHH Bình Huy luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp,luận văn thạc sĩ, luận văn cao học, luận văn đại học, luận án tiến sĩ, đồ án tốt nghiệp

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nguồn lực người nguồn lực quan trọng quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Kinh nghiêm thực tiễn tồn cho thấy tồn quốc gia, doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào sách phát triển quốc gia hay doanh nghiệp Nước ta nước phát triển, bước hội nhập vào kinh tế giới nên nguồn lao động có tầm quan trọng đặc biệt Đảng nhà nước ta khẳng định nguồn lực quan trọng để thực trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước người Trong năm gần đây, Việt Nam bắt đầu hội nhập với giới phát triển với tốc độ tăng trưởng cao, thị trường lao động Việt Nam ngày cạnh tranh gay gắt việc thu hút, trì gắn bó lâu dài nhân viên trở thành vấn đề khó khăn, cấp thiết doanh nghiệp Việt Nam Đối mặt với vấn đề này, nhiều doanh nghiệp khắc phục cách tăng tiền lương để thu hút nguồn lao động Tuy nhiên, qua thời gian thạo nghề, số lao động lại chuyển công ty khiến cho nhiều doanh nghiệp tốn khoản phí đào tạo Vậy làm để gắn bó người lao động với doanh nghiệp? Bằng kiến thức học trường trình tìm hiểu thực tế cơng ty TNHH Bình Huy em chọn nghiên cứu đề tài: “Chính Sách Lương Và Giải Pháp Thu Hút Nguồn Nhân Lực Công Ty TNHH Bình Huy” SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Mục tiêu nghiên cứu đề tài Làm rõ sở lý luận liên quan tới đề tài nghiên cứu Phân tích đánh giá thực trạng nguồn lao động tiền lương Công ty TNHH Bình Huy Từ đó, đưa số biện pháp để thu hút nguồn nhân lực Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài nguồn lao động sách lương, thưởng doanh nghiệp Từ báo cáo tình hình lao động cơng ty TNHH Bình Huy bảng cấu lao động, trình độ lao động, quy chế tính lương cơng ty….em tiến hành tổng hợp phân tích để làm rõ thực trạng nguồn lao động tiền lương cơng ty, sở nêu giải pháp tăng cường hiệu thu hút nguồn nhân lực Đề tài nghiên cứu sách lương số giải pháp thu hút nguồn nhân lực cơng ty TNHH Bình Huy Các số liệu sử dụng lấy năm: 2008, 2009, 2010 Phương pháp nghiên cứu Để hoàn thành mục tiêu nghiên cứu, đề tài tiến hành thông qua: Phương pháp thu thập số liệu Các báo cáo, tài liệu công ty Tham khảo tài liệu liên quan Phân tích số liệu SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Phương pháp so sánh, tổng hợp: lấy số liệu doanh nghiệp so sánh thực tế với năm trước Dựa vào số liệu thực tế so với sở lý luận để đánh giá hiệu Kết cấu đề tài: Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Thực trạng nhân tiền lương công ty Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hiểu toàn vốn nhân lực bao gồm thể lực, trí tuệ, kỹ nghề nghiệp mà cá nhân sở hữu Vốn nhân lực hiểu người dạng nguồn vốn, chí nguồn vốn quan trọng trình sản xuất, có khả sản sinh nguồn thu nhập tương lai nguồn cải làm tăng phồn thịnh kinh tế Nguồn vốn tập hợp kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm tích lũy nhờ vào q trình lao động sản xuất Do vậy, chi phí giáo dục, đào tạo, chăm sóc sức khỏe dinh dưỡng,…để nâng cao khả sản xuất nguồn nhân lực xem chi phí đầu vào sản xuất, thông qua đầu tư vào người Trên sở định nghĩa trên, tác giả lợi ích lớn đầu tư vào nguồn nhân lực gồm: Nguồn nhân lực tiềm người khai thác cho phát triển kinh tế - xã hội; Nguồn nhân lực số lượng chất lượng người, bao gồm thể chất tinh thần, sức khỏe trí tuệ, lực, phẩm chất kinh nghiệm sống; Là tổng thể tiềm năng, lực lượng thể sức mạnh tác động người việc cải tạo tự nhiên, cải tạo xã hội; Là kết hợp trí lực thể lực người sản xuất tạo lực sáng tạo chất lượng, hiệu hoạt động lao động SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Theo Chu Tiến Quang “Nguồn nhân lực bao gồm số lượng chất lượng dân số lao động quốc gia, vùng lãnh thổ, chuẩn bị lực làm việc kỹ chuyên môn mức độ định, tham gia vào hoạt động kinh tế khác xã hội…” Như vậy, khái niệm nguồn nhân lực hiểu rộng với mức độ khác nhau, hiểu theo nghĩa rộng theo nghĩa hẹp Theo nghĩa rộng nguồn nhân lực “số dân chất lượng người, gồm thể chất tinh thần, sức khỏe trí tuệ, lực phẩm chất Theo nghĩa hẹp nguồn nhân lực hiểu “ lực lượng lao động, gồm số người làm việc, người thất nghiệp, lao động dự phòng; hay bao gồm người đào tạo chưa đào tạo, làm việc khơng làm việc Theo cách hiểu hẹp “ nguồn nhân lực lực lượng lao động làm việc lực lượng lao động có khả khơng có việc làm (đang tình trạng thất nghiệp) 1.1.2 Tầm quan trọng nguồn nhân lực Nguồn lao động có vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Trong cách để tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp lợi thơng qua người xem yếu tố Con người xem yếu tố có tính định thời đại Nguồn lực từ người yếu tố bền vững khó thay đổi tổ chức Nguồn lao động đóng góp cho thành cơng doanh nghiệp khía cạnh chất lượng cao, dịch vụ tuyệt hảo, khả đổi mới, kỹ SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG công việc cụ thể suất đội ngũ nhân viên Đây yếu tố then chốt đem lại thành công cho tổ chức Như vậy, nguồn lao động lực cốt lõi doanh nghiệp, tạo nên khác biệt tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần xem trọng yếu tố người Chính nguồn lực người xây dựng lên uy tín hình ảnh doanh nghiệp mắt đối tác mắt khách hàng 1.2 Khái niệm tiền lương Theo tổ chức Lao động quốc tế (ILO), “Tiền lương trả công thu nhập, tên gọi hay cách tính nào, mà biểu tiền ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động, pháp luật, pháp quy quốc gia, người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo hợp đồng lao động viết hay miệng, cho công việc thực phải thực hiện, hay cho dịch vụ làm hay phải làm” [6, tr.254] Ở Việt Nam, theo quan điểm cải cách tiền lương năm 1993, “Tiền lương giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trường” 1.3 Vai trò tiền lương 1.3.1 Tiền lương thước đo sức lao động SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Với vai trò Tiền lương dùng làm xác định mức tiền công cho loại lao động, xác định đơn giá trả lương sở để điều chỉnh giá sức lao động giá sinh hoạt biến động 1.3.2 Tiền lương có vai trị tái sản xuất sức lao động Trong trình lao động, sức lao động bị hao mòn dần với trình lao động tạo sản phẩm Tiền lương tiền đề vật chất có khả đảm bảo tái sản xuất sức lao động sở đảm bảo bù đắp lại sức lao động hao phí thơng qua thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng nhu cầu riêng người lao động Vì vậy, trả lương trước tiên không trả mức lương tối thiểu nhà nước quy định, bên cạnh nên hồn thiện, nâng cao cho phù hợp với suất chất lượng 1.3.3 Tiền lương có vai trị bảo hiểm cho người lao động Tiền lương đảm bảo cho người lao động trì sống lao động ngày diễn bình thường thời gian khả làm việc; mặt khác cịn có khả để dành lại tích lũy dự phòng cho sống mai sau họ khơng cịn khả lao động chẳng may gặp rủi ro, bất trắc sống 1.3.4 Tiền lương có vai trị điều tiết kích thích Trong công tác quản lý cần tạo động lực thúc đẩy khả sáng tạo, nâng cao suất lao động, chất lượng hiệu cơng việc, khuyến khích nhân tài sáng tạo Vì vậy, người lao động làm việc đạt hiệu cao phải trả lương cao SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Trong hoạt động kinh tế, lợi ích kinh tế động lực, lợi ích biểu dạng: lợi ích vật chất, lợi ích tinh thần, lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể, lợi ích cộng đồng xã hội Do dó, lợi ích cá nhân người lao động động lực trực tiếp tiền lương đóng vai trị góp phần tạo động lực vật chất lao động 1.4 Cơ cấu thu nhập Thu nhập người lao động từ việc làm bao gồm khoản: tiền lương bản, phụ cấp, tiền thưởng loại phúc lợi Mỗi yếu tố có cách tính riêng có ý nghĩa khác việc kích thích động viên người lao động hăng hái, tích cực, sáng tạo công việc trung thành với doanh nghiệp 1.4.1 Tiền lương Tiền lương tiền lương xác định sở tính đủ nhu cầu sinh học, xã hội học, độ phức tạp mức độ tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình nghề, cơng việc 1.4.2 Phụ cấp lương Phụ cấp lương tiền trả công lao động ngồi tiền lương Nó bổ sung cho lương bản, bù đắp thêm cho người lao động họ phải làm việc điều kiện không ổn định khơng thuận lợi mà chưa tính đến xác định lương Ở Việt Nam, khu vực kinh tế nhà nước, có nhiều loại phụ cấp khác phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, nguy hiểm… Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực tốt cơng việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thường SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG 1.4.3 Tiền thưởng Tiền thưởng khoản tiền lương bổ sung nhằm đãi ngộ thỏa đáng lao động cống hiến người lao động họ đạt thành tích công tác, sản xuất, kinh doanh Khi thực chế độ tiền thưởng, việc cần xác định rõ nguồn tiền thưởng Như lựa chọn chế độ tiền thưởng hợp lý, đắn, mục đích, đối tượng, đồng thời xây dựng tỷ lệ, mức thưởng hợp lý, thực phát huy vai trò đòn bẩy kinh tế tiền thưởng Tiền thưởng thường có từ nguồn: - Giá trị sáng tạo ra: từ nguồn lợi nhuận thu sản xuất kinh doanh đơn vị, doanh nghiệp - Giá trị làm lợi tạo tiết kiệm lao động vật hóa, nâng cao số lượng chất lượng sản phẩm tốt, giảm tỉ lệ hàng hỏng, hàng xấu từ sáng kiến, sáng chế… - Từ ý nghĩa khuyến khích sản xuất kinh doanh mang lại: khuyến khích hàng xuất khẩu, sản phẩm cấp giấy chứng nhận chất lượng… 1.4.3.1 Xác định tiêu chuẩn thưởng - Tiêu chuẩn thưởng bao gồm tiêu thưởng điều kiện thưởng Chỉ tiêu thưởng điều kiện thưởng phải phản ánh số lượng chất lượng thành tích sản xuất, cơng tác mà người lao động đóng góp - Phải quy định rõ tiêu điều kiện thưởng xây dựng quy chế thưởng chặt chẽ SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Khi xây dựng tiêu thưởng yếu tố phản ánh mặt lượng, điều kiện thưởng phải yếu tố phản ánh mặt chất ràng buộc chặt chẽ với hai mặt nội dung kinh tế cụ thể 1.4.3.2 Lựa chọn hình thức chế độ thưởng Thưởng có nhiều loại, thực tế, doanh nghiệp áp dụng số tất loại thưởng sau đây: Thưởng suất, chất lượng: Áp dụng người lao động thực tốt mức trung bình số lượng, chất lượng sản phẩm dịch vụ Thưởng tiết kiệm: Áp dụng người lao động sử dụng tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà đảm bảo chất lượng theo yêu cầu Thưởng sáng kiến: Áp dụng người lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tìm phương pháp làm việc mới… có tác dụng làm nâng cao suất lao động, giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Thưởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: Áp dụng doanh nghiệp làm ăn có lời, người lao động doanh nghiệp chia phần tiền lời dạng tiền thưởng Hình thức áp dụng trả cho nhân viên vào cuối quý, sau nửa năm cuối năm tùy theo cách thức tổng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Thưởng tìm nơi cung ứng, tiêu thụ, ký kết hợp đồng mới: Áp dụng cho nhân viên tìm thêm địa tiêu thụ mới, giới thiệu khách hàng, ký kết thêm hợp đồng cho doanh nghiệp… có hoạt động khác có tác dụng làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 10 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Đối với phận sản xuất Trả theo thời gian làm việc trả theo lương khoán Mức lương ĐVT: đồng Lương tối Bậc lương Hệ số A1 1,55 830.000 1.286.500 A2 1,66 830.000 1.377.800 A3 1,74 830.000 1.444.200 A4 1,82 830.000 1.510.600 A5 1,976 830.000 1.640.080 A6 2,144 830.000 1.779.520 A7 2,331 830.000 1.934.730 A8 2,521 830.000 2.092.430 A9 2,761 830.000 2.291.630 A10 2,951 830.000 2.449.330 thiểu Lương Nguồn: P Tổ chức hành Trong đó: Lương = lương tối thiểu x hệ số cấp bậc Bậc lương: SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 44 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Công nhân vào công ty làm việc thời gian năm xếp vào bậc A2 công việc sau: Phân xưởng chặt đế: CN kho, CN vẽ, xếp mẫu giấy, kê đơn, đối chiếu, quản lý dao, CN đứng máy chặt, đứng máy định hình, đứng máy mài phom, gót, mài gót, mài đế, thợ may lót đế da, KCS Phân xưởng may: CN đứng lạng, dự liệu, thợ may, CN tổ kế hoạch sản xuất, CN phận KCS, CN đứng máy Phân xưởng hoàn thành: CN đứng máy gị mũi, qt keo, đánh bóng, ép đế, mài đế, dán đế, CN tổ đóng gói, KSC Cơng nhân vào công ty làm việc thời gian năm làm cơng việc cịn lại (ngồi cơng việc nêu trên) xếp bậc A1 Nhận xét: Hình thức trả lương theo thời gian giúp cho việc tính lương đơn giản khơng kích thích suất lao động cơng nhân Chính trả lương theo thời gian nên mức lương lao động so với mức lương chung thị trường thấp Đây nguyên nhân mà số lượng lao động năm 2010 giảm SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 45 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG 2.2.2.3 Quy định phụ cấp  Phụ cấp trách nhiệm (áp dụng cho tất CB CNV) Chức vụ Bậc lương Phụ cấp trách nhiệm Cán quản lý tương đương – 10 1.500.000 – 2.500.000 Cán kỹ thuật tương đương – 10 750.000 – 1.500.000 Chuyền trưởng tương đương 5–6 550.000 – 750.000 Tổ trưởng tương đương 4–5 350.000 – 550.000 Tổ phó tương đương 3–4 155.000 – 350.000 Công việc quan trọng khác 3–4 25.000 – 155.000 Ghi Nguồn: P Tổ chức hành  Phụ cấp thâm niên (áp dụng cho tất CB CNV) Đây khoản phụ cấp công ty đặt nhằm khuyến khích người lao động gắn bó với cơng ty Mức phụ cấp tính sau: Năm thứ (dưới 12 tháng) khơng tính thâm niên Mỗi năm công tác hưởng 30,000 đồng/tháng (đủ 12 tháng) Từ tháng thứ 13 (sang năm thứ 2) phụ cấp 60,000 đồng/tháng Từ năm thứ trở năm công tác phụ cấp 30,000 đồng/tháng Tối đa thâm niên không 200,000 đồng/tháng  Phụ cấp độc hại SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 46 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Theo quy định Bộ luật lao động (10% lương tối thiểu = 83,000 đ/tháng) Đối với ngành giày lao động làm cơng việc: Pha chế hóa chất, phét keo đế giày, vận hành máy may công nghiệp hưởng phụ cấp nặng nhọc, độc hại Nhận xét: Việc chia phụ cấp trách nhiệm theo cấp quản lý giúp cho lao động làm việc có trách nhiệm Đây mặt tích cực doanh nghiệp 2.2.2.4 Chính sách khen thưởng Thưởng loại kích thích vật chất có tác dụng tích cực người lao động việc phấn đấu thực công việc tốt Thưởng có nhiều loại như:  Thưởng đủ cơng Để động viên khuyến khích người lao động làm việc đủ ngày công Công ty đặt thưởng đủ công sau: Đi làm đủ ngày công hưởng 100,000 đồng/tháng Nghỉ 01 ngày có phép hưởng 50,000 đồng/tháng, nghỉ khơng phép ngày có phép trở lên khơng có tiền chun cần Trường hợp tháng có xin phép ngồi tiền chun cần tính giảm theo Cụ thể: 01 có phép giảm 6,250 đồng, 01 khơng phép giảm 12,500 đồng SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 47 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG  Thưởng suất Đây khoản tiền thưởng cơng ty đặt nhằm khuyến khích phận phấn đấu tăng suất Tiền khuyến khích sản xuất (đạt, vượt mức sản lượng, chất lượng sản phẩm) Căn vào mức đạt vượt sản lượng khoán phân xưởng may hoàn thành, quy định sau: Khâu Chặt, Vẽ, Kho hưởng theo suất phân xưởng May Khâu Đế, phận lại hưởng theo suất phân xưởng hoàn thành Mức hưởng cụ thể sau: Tỉ lệ sản lương đạt, vượt Tiền khuyến khích sản tháng (%) xuất (đồng) Ghi 100 40,000 101 50,000 102 60,000 … … 110 140,000 Không giới hạn tỉ lệ vượt … Vượt 1% hưởng 10,000 Nguồn: P Tổ chức hành Quy định ngày nghỉ Nghỉ ngày có phép giảm 5,000 đồng tiền suất SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 48 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Nghỉ ngày không phép giảm 50,000 đồng tiền suất  Thưởng nhân ngày lễ, tết Công ty quy định năm có ngày lễ tết thưởng cho người lao động Cụ thể: Tết Dương Lịch (01/01) Ngày Giải Phóng Miền Nam + Quốc Tế Lao Động (30/4, 01/5) Ngày Quốc Khánh (2/9) Tết Nguyên Đán Mức thưởng quy định sau: Thưởng tết dương lịch có mức: Người lao động vào công ty từ 30/9 năm trước trở trước thưởng 100,000đ Người lao động vào công ty từ 01/10 đến 30/12 thưởng 50,000đ Thưởng 30/4, 01/5 có mức: Người lao động vào cơng ty từ 30/1 trước thưởng 100,000đ Người lao động vào công ty từ 01/2 đến 30/4 thưởng 50,000đ Thưởng 02/9 có mức: Người lao động vào cơng ty từ 30/5 trở trước thưởng 100,000 đ Người lao động vào công ty từ 01/6 đền 30/8 thưởng 50,000 đ SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 49 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Thưởng tết Nguyên Đán gồm: Theo phân loại A, B, C, D Mức A = 800.000 đ Mức B = 700.000 đ Mức C = 600.000 đ Mức D = 500.000 đ Theo ngày công làm việc năm Ngày công làm đầy đủ năm: 300 ngày, mức thưởng 400,000 đ Theo thâm niên làm việc Đủ 01 năm làm việc, thưởng 30,000 đ; Thêm 01 năm làm việc, cộng thêm 15,000 đ; Mức thưởng cao 100,000đ Nhận xét: Công ty áp dụng thưởng lễ tết theo quy định luật lao động Tuy nhiên, thưởng vượt mức sản xuất cịn thấp, chưa kích thích cơng nhân làm việc 2.2.2.5 Chính sách chăm sóc sức khỏe Để đảm bảo sức khoẻ Cơng nhân viên chăm sóc tốt nhất, tạo cho CBNV cảm giác an toàn quan tâm chu đáo từ phía Cơng ty Ngồi loại hình Bảo hiểm (BHYT, BHXH, BHTN), Cơng ty cịn tốn 100% chi phí viện phí cho cơng nhân không may bị tai nạn lao động SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 50 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG Hàng năm, Công ty tổ chức khám sức khỏe cho 100% công nhân sản xuất Tham gia BH tai nạn 24/24 cho toàn thể cán công nhân viên từ ngày đầu tham gia công tác công ty Đảm bảo sức khỏe Cơng nhân viên chăm sóc tốt tạo cho Công nhân viên cảm giác an toàn, quan tâm chu đáo Tổ chức ăn trưa nhà ăn công ty, tiền ăn trưa công nhân công ty đảm bảo 338.000đ/người/tháng Nhận xét: Các sách chăm sóc sức khỏe giúp cho lao động yên tậm lao động Nhưng cần hạn chế tối đa tai nạn lao động 2.2.2.6 Chính sách nghỉ mát Hàng năm, công ty tổ chức chuyến tham quan nghỉ mát cho tất CBCNV người thân công ty, nhằm chăm lo đến đời sống tinh thần Công nhân viên, tái tạo sức lao động nâng cao suất lao động Hơn nữa, tạo động lực thúc đẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm, sân chơi để người gần hơn, tạo hiệu làm việc tốt Đây thể quan tâm Ban giám đốc đến tồn thể Cơng nhân viên Công ty SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 51 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG 2.3 Nhận xét chung Thơng qua tìm hiểu nhân - tiền lương năm 2010 cơng ty TNHH Bình Huy Trên sở đối chiếu thực tế lý thuyết, em có số nhận xét sau: Do tiếp quản 100% lao động công ty 326 nên mối liên hệ người công ty tốt Đội ngũ nhân viên tương đối ổn định, có tay nghề vững vàng Việc tổ chức lao động công ty phân theo tổ sản xuất, phân theo lực chuyên môn công nhân theo công đoạn khác quy trình sản xuất như: chặt đế, bao phom, dán đế, may quai, in quai, sơn đế… Đây mặt tích cực cơng ty, cần phát huy để tăng suất lao động, tăng lợi nhuận cho cơng ty Lực lượng nhân viên hành qua đào tạo có hệ thống trường đại học, cao đẳng nên thuận lợi cho công tác quản lý chuyên môn nghiệp vụ Công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cách linh hoạt, phù hợp với tính chất cơng việc mà nhân viên đảm nhận, phù hợp với thay đổi thị trường lao động, nhằm dễ dàng thu hút lao động lành nghề, giàu kinh nghiệm Đồng thời cơng ty có mức lương để khuyến khích nhân viên làm việc tốt Bên cạnh đó, để phát huy khả nhân viên, công ty dùng nhiều biện pháp để tăng suất lao động như: Động viên khuyến khích vật SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 52 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG chất, tinh thần hình thức tiền thưởng, thường xuyên kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động sử dụng thời gian lao động… Tuy nhiên, cịn khó khăn như: Sự chuyển dịch lao động từ thành phố tỉnh làm cho số lượng lao động giảm Hơn nữa, việc công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian khơng đánh giá phát huy suất lao động công nhân Các mức phụ cấp khen thưởng cần phải điều chỉnh phù hợp với thị trường, giúp cho lao động yên tâm làm việc SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 53 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP – KẾT LUẬN 3.1 Giải pháp 3.1.1 Xây dựng thang đánh giá hiệu công việc Khi xét tăng bậc lương cho cấp cán nhân viên, ban lãnh đạo dựa vào hiệu làm việc nhân viên để tạo tính cạnh tranh lành mạnh nhân viên Nên xây dựng thang đánh giá hiệu đưa vào bậc tăng lương để kích thích tinh thần làm việc nhân viên tạo chuẩn việc xét tăng lương Hàng tháng, vào kết làm việc CBCNV, Công ty có sách khen thưởng tập thể cá nhân có thành tích sáng kiến hoạt động sản xuất kinh doanh, phần thưởng tính trả vào lương tháng CBCNV Ngồi ra, vào cuối năm tài chính, vào kết hoạt động kinh doanh, Công ty có sách khen thưởng thành tích dựa mức độ hoàn thành tiêu cá nhân đánh giá định kỳ hàng tháng Mức thưởng quy định cụ thể, chi tiết công cho cấp độ Cơng nhân viên Mục đích: - Khen thưởng Cơng nhân viên theo mức độ hồn thành mục tiêu cá nhân, tạo động lực làm việc - Tạo môi trường thi đua lành mạnh để Công nhân viên phát huy hết tiềm thân, thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 54 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG - Đáp ứng nhu cầu công nhận Công nhân viên, phương tiện để thông báo rộng rãi thành tích nỗ lực cá nhân mà Công nhân viên thể Hằng năm, nên điều chỉnh mức thưởng cho phù hợp với tình hình kinh tế 3.1.2 Đa dạng hình thức trả lương Ngồi hình thức trả lương theo thời gian doanh nghiệp gia cơng sản xuất Bình Huy nên áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm để kích thích người lao động làm việc tốt gắn bó với doanh nghiệp 3.1.2 Tiếp tục phát huy ưu điểm cách tính lương Việc áp dụng thang, bậc lương theo cấp với yếu tố thâm niên, hiệu công việc giúp công tác trả lương ổn định dễ dàng đánh giá nhân viên Việc xét tăng lương cho nhân viên theo định kỳ năm tạo động lực cho nhân viên phấn đấu 3.1.3 Các sách khác 3.1.3.1 Chính sách cơng tác phí Cơng ty nên quy định mức cơng tác phí cụ thể cho cấp Nhân viên, đảm bảo tính đồng cơng với mục đích: Đáp ứng đầy đủ quyền lợi cho nhân viên công tác; Cung cấp nhu cầu thiết yếu, hỗ trợ nhân viên hồn thành tốt cơng việc giao chuyến công tác; Tạo cho công nhân viên cảm giác thoải mái, quan tâm, hỗ trợ từ Ban Giám đốc phòng ban chức SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 55 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG 3.1.3.2 Chính sách phúc lợi khác - Phụ cấp suất ăn ca, suất ăn tăng ca, phụ cấp làm thêm giờ… - Xe đưa đón CBNV xa nơi cơng tác, xe ô tô phục vụ chuyến công tác xa - Các chế độ phúc lợi: Sinh nhật, tang ma, cưới hỏi, đau bệnh, phụ cấp tàu xe đường thăm quê… - Quà – tiền thưởng – tiền mừng tuổi vào dịp Lễ, Tết - Quà khuyến học cho cháu thiếu nhi em công nhân vào cuối năm học, vào dịp Quốc tế thiếu nhi, Rằm Trung Thu - Các phong trào Văn - Thể - Mỹ công ty tổ chức vào dịp Lễ hội Ngoài ra, cần trang bị bảo hộ lao động phù hợp Cho công nhân tập huấn an toàn lao động huấn luyện sơ cấp cứu ban đầu để trách xảy tai nạn lao động 3.2 Kết luận Trong kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa với nhiều thành phần kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác đầu tư, giao thương nước khiến cho nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường, kể tập đoàn nước Sự cạnh tranh thị trường khốc liệt, lúc tiền lương khơng đơn chi phí trả cho người lao động nữa, mà yếu SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 56 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG tố định sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp, đồng thời góp phần lớn vào hiệu kinh doanh doanh nghiệp Một sách lương hợp lý khơng kích thích nhân viên làm việc hết mình, mà cịn giúp thu hút trì đội ngũ nhân viên vốn có doanh nghiệp Sự khác biệt doanh nghiệp khác biệt yếu tố người, tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp để cạnh tranh với đối thủ Chính doanh nghiệp phải xây dựng chế độ lương, phụ cấp cho kích thích người lao động cống hiến giữ chân người lao động Tạo mạnh cạnh tranh thị trường, thu hút nhân tài, giúp doanh nghiệp đứng vững phát triển SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 57 LỚP 09HQT2 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS LÊ THỊ NGỌC HẰNG TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ luật Lao động Chu Tiến Quang, Huy động sử dụng nguồn lực phát triển kinh tế nông thôn- thực trạng giải pháp, NXB CTQG 2005 Nguyễn Hữu Dũng, Sử dụng hiệu nguồn lực người Việt Nam , NXB Lao động Xã hội; Hà Nội 2003 Nguyễn Việt Hưng, Kế tốn Tài chính, NXB Thống kê năm 2009 Phạm Văn Dược (chủ biên), Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại Học Kinh Tế - Nhà xuất thống kê năm 2004 Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất thống kê năm 2003 TS.GV Lưu Thanh Tâm – biên soạn, Bài giảng Phân tích kinh tế - Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ - năm 2008 Các tài liệu công ty SVTH: ĐỖ THỊ THANH XUÂN 58 LỚP 09HQT2 ... tăng cường hiệu thu hút nguồn nhân lực Đề tài nghiên cứu sách lương số giải pháp thu hút nguồn nhân lực công ty TNHH Bình Huy Các số liệu sử dụng lấy năm: 2008, 2009, 2010 Phương pháp nghiên cứu... kết đạt biểu doanh thu 1.6.3.3 Các phương pháp trả lương theo doanh thu ? ?Lương doanh thu cá nhân: Lương doanh thu cá nhân hình thức trả lương cho cá nhân trực tiếp làm doanh thu SVTH: ĐỖ THỊ THANH... LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực hiểu tồn vốn nhân lực bao gồm thể lực, trí tuệ, kỹ nghề nghiệp mà cá nhân sở hữu Vốn nhân lực hiểu người dạng nguồn

Ngày đăng: 08/05/2021, 14:46

Xem thêm:

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w