Luận văn tiến hành đánh giá thực trạng quản lý thuế đối với các hộ kinh doanh cá thể trên địa bàn tỉnh Ninh Bình; đề xuất giải pháp tăng cường quản lý thuế đới với hộ kinh doanh cá thể này.
TR B ăGIÁOăD CăVÀă ÀOăT O NGă IăH CăTH NGăLONG - OÀNăVI TăKH NGă- C00954 T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ THU IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH ăTRểNă AăBÀNă HUY NăYểNăKHÁNHăT NH NINH BÌNH TịMăT TăLU NăV NăTH CăS ă KINH DOANH VÀăQU NăLụ CHUYÊN NGÀNH: QU NăTR ăKINHăDOANH MÃăS : 8340102 Ng iăh ngăd năkhoaăh c: PGS.ăTSăNguy năTh ă ông Hà N i – N m 2018 M ă U Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠiănghiênăc u:ă Phátă tri nă kinhă t ă luônă lƠă m că tiêuă tr ngă mă vƠă đ că đ tă lênă hƠngăđ uă ăm iăqu căgia.ăTrongăth iăđ iăngƠyănay,ăđ ăđ aăđ tăn că điălên,ăc iăcáchătoƠnădi năvƠăphátătri năkinhăt ,ăNhƠăn căc năcóăcácă bi năphápăđi uăti tăv ămôăn năkinhăt ăgiúpăn năkinhăt ăphátătri nătoƠnă di n,ăđúngăh ng;ăvƠăm tătrongănh ngăcơngăc ăkhơngăth ăthi u lƠă Thu ă Trênă th că t ,ă Thu ă lƠă m tă côngă c ă tƠiă chínhă quană tr ng,ă khơngăch ăt oăngu năthuăch ăy uăchoăNSNNămƠăcịnălƠăcơngăc ăh uă hi uăđ ăNhƠăn căđi uăti tăv ămôăn năkinhăt ănh măđ măb oăn năkinhă t ăphátătri năđúngăh ngăvƠăđ tăhi uăqu ăcao,ăphơnăph iăthuănh păvƠă th căhi năcôngăb ngăxƣăh i Trongăti nătrìnhăphátătri năkinhăt ă- xƣăh iăc aăđ tăn c,ăNhƠăn că ch aăth ăgi iăquy tăcôngă n,ăvi călƠmăm tăcáchătri tăđ ăvƠăđ măb oă cu că s ngă m tă cáchă đ yă đ ă h nă choătoƠnă xƣă h i.ă Doă đóă cácă h ă giaă đình,ă cácă cáă nhơnă ph iă ch ă đ ngă đ uă t ,ă phátă tri nă kinhă doanhă đ ă nơngăcaoăthuănh p,ăc iăthi năcu căs ng.ăVìăv y,ătrênăđ aăbƠnăc ăn că nóiăchungăvƠăhuy nănăKhánhănóiăriêng,ăthƠnhăph năkinhăt ăcáăth ă đangăngƠyăcƠngăphátătri n,ăđemăl iăngu năthuăđángăk ăchoăNSNN.ă Trong nh ngăn măqua,ăcùngăv iăs ăphátătri năkinhăt - xƣăh iăc aă đ tăn c,ăchúngătaăđƣăcóănh ngăb căti năb ătrongăvi căc iăcáchăc ă ch ăqu nălýăthu ătheoăh ngăt oăhƠnhălangăphápălu tătrongăchínhăsáchă thu ,ăqu nălýăthu ,ănơngăcaoătráchănhi măc aăcácăt ăch căvƠăcáănhân trongăvi căth căhi năngh aăv ăthu ăđ iăv iănhƠăn c,ăđ ngăth iăt ngă b căđi uăch nhăcácăs căthu ăphùăh păv iăl ătrìnhăh iănh păkinhăt ă qu căt ăNh ăđó,ăs ăthuăt ăthu ăt ngăđ uăquaăcácăn m,ălnătr ăthƠnhă ngu năthuăch ăy uăc aăngơnăsáchănhƠăn c,ăđápă ngăngƠyăcƠngăt tă h năyêuăc uăphátătri năc aăđ tăn c.ăTrongăchi năl căphátătri năkinhă t ăth ătr ngăc aăc ăn c,ă ngătaăluônăcoiătr ngăthƠnhăph năkinhăt ă t ănhơn,ălnăt oămơiătr ngăbìnhăđ ng,ăthu năl iăđ ăcácăthƠnhăph nă kinhăt ăcùngăphátătri năvƠăth căt ănh ngăn măquaăv iăm tăc ăch ăđ nă gi n,ă n ngă đ ngă l că l ngă h ă kinhă doanhă cáă th ă c aă c ă n că đƣă khơngăng ngăl năm nh,ăgópăph năt ngăthuăngơnăsáchănhƠăn c Tuyănhiên,ăh ăth ngăthu ăv năcònăt năt iănh ngăm tăcịnăh năch ,ă thi uăsótănh :ăChínhăsáchăthu ăch aăth căs ăđ ngăb ,ăvi căthuăthu ă đơiăkhiăcịnătrùngăl p,ătínhăphápălýăch aăcao;ăch aăđápă ngăđ căuă c uăc aăc ăch ăth ătr ng;ăch aăxoáăb ătri tăđ ăc ăch ăbaoăc păquaă thu ;ăchínhăsáchăthu ăcịnăcóănh ngăđi măquyăđ nhăch aăch tăch ,ăt oă k ăh ăchoăcácăt ăch c,ăcáănhơnăl iăd ngăgianăl năthu ,ătr năthu ;ăBênă c nhăđó,ăýăth căv ătráchănhi măđ iăv iăthu ăc aăng iăn păthu ănóiă riêngăvƠăng iădơnănóiăchungăch aăt t;ăcơngătácăqu nălýăthu ăcịnăy uă kémă ăm tăs ăl nhăv c;ăCh aăđ yăm nhă ngăd ngătinăh căvƠoăcôngă tácăqu nălýăthu ;ăm tăb ăph năcánăb ăthu ăy uăc ăv ătrìnhăđ ăvƠăph mă ch tăđ oăđ c,ăch aăđápă ngăđ căyêuăc uăc aăs ănghi păđ iăm iầăt ă đóă lƠmă gi mă hi uă qu ă qu nă lýă c aă m tă s ă s că thu ,ă nhă h ngă đ nă ngu năthuăngơnăsáchănhƠăn c Cơngătácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ăcịnăg pănhi uă uăb tăc p,ăt ăvi căđ ngăkýăthu ,ăxácăđ nhădoanhăthu,ătínhăthu ăđ nă vi că thuă thu ă v nă lƠă m tă dơyă chuy nă cơngă vi că khépă kínă g nă nh ă r mă rƠ,ălu nă qu n,ă khôngă rõărƠng,ă gơyă că ch ăchoă ng iă n păthu ă đ ngăth iăl iăt oăraăr tănhi uăkhóăkh năchoăc ăquanăqu nălýăthu ănóiă chungăvƠăngƠnhăthu ănóiăriêng.ăTrongăkhiăh ăkinhădoanhăcáăth ăngƠyă cƠngă ch ngă t ă lƠă m tă mơă hìnhă kinhă t ă n ngă đ ng,ă khôngă th ă thi uă trongă n nă kinhă t ă qu că dơnă vƠă cóă nh ngă đóngă gópă quană tr ngă v iă ngơnăsáchănhƠăn c.ăTrongăth iăgianăqua,ăcôngătácăqu nălýăthuăthu ă đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă trênă đ aă bƠnă huy nă nă Khánh,ă t nhă NinhăBìnhăđƣăcóănhi uăchuy năbi nătíchăc c,ăgópăph năh năch ăth tă thuă choă ngơnă sáchă NhƠă n că v iă t ă l ă t ngă n mă sauă caoă h nă n mă tr c.ăTuyănhiênăýăth căt ăgiácăch păhƠnhăngh aăv ăn păthu ăc aăcácă h ăkinhădoanhăcáăth ăv năcịnăth p,ătìnhătr ngăviăph măphápălu tăthu ă v nă lnă x yă raă ă nhi uă hìnhă th c,ă v iă m că đ ă khácă nhau,ă n ăthu ă ngƠyăcƠngăt ng.ă iăv iăngu năthuănƠyăcònănhi uăti măn ngăkhaiăthácă b i th că tr ngă qu nă lýă thu ă cịnă sótă h ,ă doanhă thuă tínhă thu ă ch aă t ngăx ngăv iădoanhăthuăth căt ăkinhădoanhăc aăh ăDoăđó,ăv năđ ă c păthi tăđ tăraălƠăph iăhoƠnăthi năchínhăsáchăvƠăcơngăc ăqu nălýăđ ă nơngăcaoăhi uăl căc aăcôngătácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinh doanh cá th ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh.ăT ăth căti năđóătácăgi ăch năđ ă tài: “T ng c ng công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th đ a bàn huy n Yên Khánh t nh Ninh Bình” lƠmăđ ătƠiălu nă v năth căs ăkinhăt ,ăchuyênăngƠnhăQu nătr ăkinhădoanhăc aămình.ă 2.ăM căđíchănghiênăc u đ ătƠi: - H ăth ngăhốănh ngăv năđ ălýălu năc ăb năv ăqu nălýăthu ănóiă chungăvƠăăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth - ánhăgiáăth cătr ngăqu nălýăthu ăđ iăv iăcácăh ăkinhădoanhăcáă th ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh,ăt nhăNinhăBình - ăxu tăgi iăphápăt ngăc ngăqu nălýăthu đ iăv iăcácăh ăkinhă doanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánhăt nhăNinhăBình 3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi: iă t ngă nghiênă c u:ă Côngă tácă qu nă lýă thu ă đ iă v iă h ă kinhă doanhăcáăth ă - Ph mă viă nghiênă c u: Quyă trìnhă qu nă lýă thu ă h ă kinhă doanhă cáă th ăth căti năt ăn mă2014ăđ năn mă2017 4.ăPh ngăphápănghiênăc u: ăth căhi năđ căm căđíchăc aăđ ătƠiăđ tăra,ălu năv năs ăd ngă cácăph ngăphápănghiênăc uăsau:ă - Ph ngăphápăkh oăsát,ăthuăth păt ăli uăth ăc p K tăc uălu năv n:ă B ăc c,ăhình th căvƠăn iădungălu năv năg m 3ăch ng: Ch ng 1: Nh ngăv năđ ălýălu năv ăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhă doanhăcáăth Ch ng : Th cătr ngăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ă trênăđ aăbƠnăhuy n YênăKhánh,ăt nhăNinhăBình Ch ng : Ph ng h ngă vƠă gi iă phápă nh mă t ngăc ng công tácăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênă Khánh,ăt nhăNinhăBình CH NGăI NH NG V Nă ăLụăLU NăV QU N LụăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH 1.1 NH NGăV Nă ăC ăB NăV ăH ăKINHăDOANHăCÁăTH ă VÀăYểUăC UăQU NăLÝăTHU ăH ăKINHăDOANHăCÁăTH 1.1.1.ăH ăkinhădoanhăcáăth 1.1.1.1 Khái ni m h kinh doanh cá th Theoăkho nă1ă i uă49ăc aăNgh ăđ nhăs ă43/2010/N -CP ngày 15ăthángă04ăn mă2010ăc aăChínhăph ăv ăđ ngăkýădoanhănghi p,ăkháiă ni măphápălýăv ăh ăkinhădoanhăđ căs ăd ngăth ngănh tăhi nănayă 1.1.1.2 Vai trò c a h kinh doanh cá th - H ăkinhădoanhăgópăph năgi iăquy tăcơngă n,ăvi călƠm,ă - H ăkinhădoanhăhuyăđ ngăđ căm tăkh iăl ngăv năl n; - H ăkinhădoanhăgópăph năthúcăđ yăchuy năd chăc ăc uăkinhăt - Thúcăđ yăt ngătr ngăkinhăt ,ăđóngăgópăngơnăsáchăNhƠăn c - LƠăm tăkênhăphơnăph i, l uăthơngăhƠngăhốăđaăd ng 1.1.1.3 c m c a h kinh doanh cá th - H ăkinhădoanhăcáăth ădoăm tăcáănhơnălƠăcơngădơnăVi tăNamă ho căm tănhómăng iăho căm tăh ăgiaăđìnhălƠmăch ,ăs ăd ngăítălaoă đ ngăv iăquyămơăđ năgi n,ăn ngăđ ng,ăđ căphơnăb ăr ngărƣi cácăt ngăl pădơnăc ; 1.1.2.ăYêuăc uăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth Qu nălýănóiăchungălƠăs ătácăđ ngăc aăch ăth ăqu nălýăt iăđ iă t ngăqu nălýănh măth căhi năm cătiêuăđƣăđ ăra.ăHi nănayăkháiăni mă v ă QLTă đ că xemă xétă ti pă c nă ă nhi uă gócă đ ă vƠă bìnhă di nă khácă nhau.ăC ăth ălƠ: Theoă ngh aă h p,ă QLTă đ că hi uă đ ngă ngh aă v iă qu nă lýă thuă thu ăQLTălƠăquáătrìnhăt ăch c,ăqu nălýăvƠăki mătraăvi căth căhi nă Theoăđó,ăn iădungăc aăQLTăth ngăđ căđ ăc pătrênăhaiăph ngă di năc ăb n: M t là,ăt ăch căb ămáyăhƠnhăchínhăthu Hai là,ăth ăt căvƠăquiătrìnhăthuăthu 1.2 QU NăLÝăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH 1.2.1 Nh ngăv năđ ăchungăv ăthu ăvƠăqu nălýăthu 1.2.1.1 Nh ng v n đ chung v thu * Khái ni m v thu Th nh t, n iă dungă kinhă t ă c aă thu ă đ că đ că tr ngă b iă cácă m iăquanăh ăti năt ăphátăsinhăgi aănhƠăn căvƠăcácăphápănhơnătrongă xƣăh i Th hai, nh ngă m iă quană h ă d iă d ngă ti nă t ă nƠyă đ că n yă sinhăm tăcáchăkháchăquanăvƠăcóăýăngh aăxƣăh iăđ căbi t Th ba, xét theo khíaă c nhă phápă lu t,ăthu ă lƠă m tă kho nă n pă choănhƠăn căđ căphápălu tăquyăđ nhătheoăm căthuăvƠăth iăh nănh tă đ nh T ă cácă đ că tr ngă c aă thu ,ă cóă th ă nêuă lênă kháiă ni mă t ngă quátăv ăthu ălƠ:ă“Thu m t kho n đóng góp b t bu c t th nhân pháp nhân cho nhà n c theo m c đ th i h n đ c pháp lu t quy đ nh nh m s d ng cho m c đích cơng c ng” * B n ch t, đ c m c a thu : Th nh t, thu ălƠăkho năthuăn păb tăbu căvƠoăngơnăsáchăNhƠă n c Th hai, thu ă g nă li nă v iă y uă t ă quy nă l că NhƠă n că (tínhă pháp lý cao) * Ch c n ng c a thu : M t là, ch c n ng huy đ ng t p trung ngu n l c tài hay ch c n ng phân ph i thu nh p Hai là, ch c n ng u ti t: - i u ti t kinh t - i u ti t tiêu dùng - i u ti t xã h i * Vai trò c a thu : Th nh t, Thu công c ch y u c a nhà n c nh m huy đ ng, t p trung m t ph n c a c i v t ch t xã h i vào ngân sách nhà n c Th hai, Thu công c u hồ thu nh p, th c hi n cơng b ng xã h i Th ba, Thu công c đ th c hi n ki m tra, ki m soát ho t đ ng s n xu t, kinh doanh Th t , Thu góp ph n th c đ y s n xu t, kinh doanh phát tri n 1.2.1.2 Công tác qu n lý thu * Khái ni m qu n lý thu Qu nălýăthu ălƠăvi căNhƠăn căs ăd ngăcácăph ngăti n,ăcáchă th c,ăbi năphápănh măth căhi năvi căthuăthu ăsaoăchoăđ tăhi uăqu ,ă đúngăm cătiêu,ăm căđíchăđ ăraătrongăvi căxơyăd ngăvƠăphátătri năkinhă t - xƣă h iă c aă đ tă n că trongă t ngă th iă k ă că bi uă hi nă c ă th ă thƠnhăm tăh ăth ng:ăT ăvi căNhƠăn c banăhƠnhăchínhăsách,ăt ăch că b ămáy,ătri năkhaiăth căhi n,ăki mătraăgiámăsátăk tăqu ăđ năvi căch nhă s aăchínhăsáchăvƠăbanăhƠnhăchínhăsáchăm iăchoăphùăh păv iăth căti nă đangăqu nălý * c m c a qu n lý thu Th nh t,ăqu nălýăthu ălƠăvi căqu nălýăb ng phápălu t Th hai, qu nă lýă thu ă đ că th că hi nă ch ă y uă b ngă ph ngă pháp hành Th ba, qu nălýăthu ălƠăho tăđ ngămangătínhăk ăthu t,ănghi pă v ăch tăch * Vai trò c a qu n lý thu Qu nălýăthu ănh măth căhi năm tătrongănh ngăch ngăquană tr ngăc aăNhƠăn cătrongăl nhăv căqu nălýătƠiăchính Qu nălýăthu ăgiúpăNhƠăn căki măsốtăvi păthu ăc aăng iă n păthu ă Qu nălýăthu ăgiúpăNhƠăn căqu nălýăđ căb ămáyăthuăthu ă * M c tiêu c a qu n lý thu M t là,ăt pătrung,ăhuyăđ ngăđ yăđ ,ăk păth iăs ăthu cho NSNN t ăcácăngu n,ăcácăh ăkinhădoanhăcáăth trênăđ aăbƠnă Hai là, phátăhuyăt tănh tăvai tròăc aăthu ătrongăn năkinhăt ,ăđ ă caoăvaiătròăc a cá nhân kinh doanh Ba là, t ngăc ngăýăth căch păhƠnhăphápălu tăchoăcác cá nhân kinh doanh 1.2.2 Nguyên t c qu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth Th nh t, qu nălýăthu ăph iătuơnăth ăđúngăphápălu t.ă Th hai, qu nălýăthu ăph iăđ măb oătínhăhi uăqu ă Th ba, qu nă lýă thu ă đ i v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă ph iă thúcă đ yăýăth căt ătuơnăth ăc aăng iăn păthu ă Th t , qu nă lýă thu ă ph iă theoă nguyênă t că côngă khai,ă minhă b ch.ă Th n m, qu nălýăthu ăph iătuơnăth ăvƠăphùăh păv iăcácăthơngă l ăqu căt 1.2.3.ăQuyătrìnhăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth 1.2.3.1 Công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th 1.2.3.2 Xây d ng quy trình qu n lý thu 1.2.3.3 T ch c th c hi n ch c n ng qu n lý thu M t là, h ătr ăvƠătuyênătruy năđ iăng iăn păthu : Hai là, kêăkhaiăk ătoánăthu : Ba là, thuăn ăvƠăc ngăch ăthu B n là, thanhătra,ăki mătra 1.2.3.4 Giám sát vi c tuân th pháp lu t thu 1.2.4 S ăc năthi tăph iăt ngăc ngăQLTăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáă th M t là,ăhoƠnăthi năqu nălýăthu ătrênăc ăs ăxơyăd ngăh ăth ngă lu tăvƠăchínhăsáchăthu ăch tăch Hai là, hoƠnă thi nă QLTă đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă c aă ngƠnhăthu ănh măkh căph cănh ngăh năch ăt iăđaăcácăhƠnhăviătr nă thu ,ătránhăthu ,ăviăph măphápălu tăthu ăquaăđóănơngăcaoăhi uăqu ,ă hi uăl căqu nălýăc aăngƠnhăthu Ba là, hoƠnăthi năQLTăc aăngƠnhăthu ăđápă ngăyêuăc uăhi nă đ iăhoáăho tăđ ngăqu nălýăthuăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanh 1.3 NH NGă NHỂNă T ă NHă H NGă Nă CÔNGă TÁCă QU NăLụăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH 1.3.1.ăNhơnăt ăkháchăquan M t là, s đ ng b c a h th ng sách pháp lu t thu v i h th ng sách pháp lu t nói chung Hai là, s n đ nh c a c ch sách pháp lu t qu n lý thu thu c a Nhà n c Ba là, y u t khác 1.3.2.ăNhơnăt ăch ăquan M t là, y u t thu c v n i b c quan thu , bao g m: Hai là, s ph i h p gi a ban ngành ch c n ng: Ba là, u ki n v t ch t, k thu t công ngh qu n lý: K TăLU NăCH NGă1 H ă kinhă doanhă cáăth ă lƠăm tă ph nă khôngă th ă thi uătrongă n nă kinhăt ăth ătr ngăđ nhăh ngăXHCNăvƠăcóăs ăđóngăgópăđángăk ăvƠoă NSNN,ăngoƠiăraăcơngătácăqu nălýăh ăcáăth ăcịnăgópăph năgi ăv ngăană ninhătr tăt ăxƣăh i,ăkhơngăđ ătìnhătr ngăkinhădoanhăngoƠiăkhnăkh ă lƠmă m tă ană ninhă chínhă tr ă Tr că nh ngă yêuă c uă trênă chúngă taă c nă thi tăph iăqu nălýăNNTănóiăchungăvƠăh ăkinhădoanhăcáăth ănóiăriêngă QLTăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ăc năph iătuơnăth ătheoăquyă trình,ăcóăph ngăphápăqu nălýătheoăh ngăcơngăb ng,ăminhăb ch,ădơnă ch ă vƠă cơngă khai ă Tránhă tìnhă tr ngă sáchă nhi uă gơyă phi nă hƠă choă NNT Tuyănhiênăchúngătaăv năcònăth tăthuăc ăv ăs ăh ăc ngănh ăv ă ti năthu vìăv yăchúngătaăc năph iăcóăgi iăphápăkh căph c CH NGăă2 TH CăTR NGăCƠNGăTÁCăQU NăLụ THU IV I H ăKINHăDOANH CÁăTH ăTRểNă AăBÀN HUY NăYểNă KHÁNH, T NHăNINH BÌNH 2.1.ă T NGă QUANă H ă KINHă DOANHă CÁă TH ă ă HUY Nă YểNă KHÁNH,ăT NHăNINHăBỊNH 2.1.1 T ngăquanăHuy năYênăKhánh,ăt nhăNinhăBình 2.1.2.ăT ngăquanăv ăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnăhuy năYênă Khánh S ăl ngăh ăkinhădoanhănhi u,ăquyă mơănh ăbìnhăquơnădoanhă thu,ăm căthu ăth p,ăđaăd ngăv ăl nhăv căngƠnhăngh ăkinhădoanh.ăK tă qu ă th ngă kêă n mă 2016ă t ă l ă h ă kinhă doanh:ă Th ngă nghi pă lƠă 94,6%;ăd chăv ălƠă2,8%;ăs năxu t,ăv năt i lƠă0,8%;ă nău ngălƠă1,8%; H ă kinhă doanhă t pă trungă ch ă y uă ă trungă tơm,ă cácă ch ,ă tr că đ ngă giao thơng phân tán Cóăth ăminhăh aătìnhăhìnhăphátătri năc aăh ăkinhădoanhăcáăth ă trênăđ aăbƠnăhuy nănăKhánhăquaăs ăli uătheoăb ngăd iăđơy: B ngă2.1.ăS ăl ngăh ăkinhădoanhăcáăth ă ăhuy năYênăKhánhă 2014 - 2017 năv ătính:ăH Ngành ngh ă KD S năxu t V năt i STT nău ng Th ngă nghi p D chăv N mă 2014 03 N mă 2015 01 N mă 2016 02 N mă 2017 01 05 01 01 08 08 07 10 369 355 373 337 12 08 11 09 T ngăc ng: 397 372 395 358 (Ngu n: báo cáo t ng k t n m - Chi c c thu huy n Yên Khánh) 10 2.2.ă TH Că TR NGă QU Nă LÝă THU ă Iă V Iă H ă KINHă DOANHăCÁăTH ă ăHUY NăYểNăKHÁNHăT NHăNINHăBỊNH 2.2.1.ăB ămáyăqu nălýăthu ăc aăChiă c căthu ă huy năYênăKhánhă vƠăchínhăsáchăthu ăc aăh ăkinhădoanh 2.2.1.1 Ch c n ng, nhi m v 2.2.1.2 T ch c b máy ho t đ ng c a Chi c c thu huyên Yên Khánh B ngă2.2ăC ăc uăt ăch căcánăb ăChiăc căthu ăhuy năYênăKhánhă n mă2017 N mă2017 Stt Ch ătiêu S ăl ngă C ăc uă% (ng i) T ngăs ăcánăb 31 100 Phơnălo iăcánăb 2.1 Theo trình đ - Th căs 02 6,4% - iăh c 15 48,4% - Trungăc p 14 45,2% 2.2 Theo gi i tính - Nam 21 67,7% -N 10 32,3% 2.3 Theo lo i cán b - Biênăch 23 74,2% - H păđ ng 25,8% (Ngu n: i hành chính- nhân s - tài v - n ch - Chi c c thu huy n Yên Khánh) T ăch ng,ănhi măv ,ăquy năh nătrên,ăb ămáyăc aăChiăc căThu ă huy năYênăKhánhăđ căb ătríănh ăsau: 11 CHIăC Că TR NG 2ăPHịăCHIăC CăTR iă TT TH iă HCQTNSTVAC iă KKKT thu ăvƠă TH NVDT iăqu nă lýăn ăvƠă c ngăch ă n ăthu NG iă qu nă lý thu LPTB thu khác iă Ki mă tra thu 02 iă thu ăă liên xã th ătr n S ăđ ă2.1:ăB ămáyăChiăc căThu *ăCh c n ng,ănhi măv ăc aăcácăb ăph n - iătuyênătruy năvƠăh ătr ăng iăn păthu - iăhƠnhăchính - nhơnăs ă- tƠiăv ă- năch - iăkê khai - k ătoánăthu ăvƠătinăh c - iăqu nălýăn ăvƠăc ngăch ăn ăthu - iăqu nălýăthuăl ăphíătr căb ăvƠăthuăkhác iăki mătraăthu - iăthu ăliênăxƣ:ăG măcóă( iăthu ăs ă1ăvƠăs ă2) 2.2.2 M că tiêuă c iă cáchă h ă th ngă thu , th că tr ng vƠă ph ngă pháp qu nă lýă thu ă đ iă v iă h ă kinhă doanhă cáă th ă ă huy nă Yênă Khánh 2.2.2.1 M c tiêu c i cách h th ng thu M c tiêu chi n l c c i cách h th ng thu đ n n m 2020 M c tiêu t ng quát chi n l c c i cách h th ng thu giai đo n 2021 – 2025 12 2.2.2.2 Th c tr ng ph ng pháp qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th huy n Yên Khánh * Th c tr ng qu n lý h kinh doanh cá th B ngă2.3.ăS ăthuăNSNNăt ăn mă2014ăđ năn mă2017 (K ho ch s th c hi n thu thu t h kinh doanh khoán thu thu c a h kinh doanh có s d ng hóa đ n ) năv ătính:ăTri uăđ ng Stt N m N mă 2014 N mă 2015 N mă 2016 N mă 2017 Ch ătiêu Th că hi n So sánh TH/KH 51.000 82.156 161,1% 1.350 1.370 101,5% 56.450 94.557 167,5% 1.465 1.528 104,3% 105.000 203.156 193,5% 1.675 2.018 120,5% 130.000 320.382 246,4% 1.900 1.723 K ăho ch K ă ho chă t ngă th Trongă đó:ă KHă thuă h ăKD K ă ho chă t ngă th Trongă đó:ă KHă thuă h ăKD K ă ho chă t ngă th Trongă đó:ă KHă thuă h ăKD K ă ho chă t ngă th Trongă đó:ă KHă thuă h ăKD 90,7% (Ngu n: Báo cáo k t qu thu NSNN t i Chi c c thu huy n Yên Khánh) 13 B ngă2.4.ăT ngăs ăthuăNSNNă2017ăc aăChiăc căthu ăhuy nă Yên Khánh năv ătính:ăNgƠnăđ ng So sánh(%) Stt Ch ătiêu K ăho ch Th căhi n TH/KH Cùng k Thu ăCTNă21.000.000 37.122.661 176.8 82.3 NQD - DN 19.100.000 35.399.682 185.3 82.7 qu cădoanh - H ăcáăth 1.900.000 1.722.979 90.7 75.2 Phíăl ăphí 1.600.000 2.329.257 145,6 163.2 Thu ăb oăv ă 40.000.000 27.395.544 68.5 70.3 môiătr ng Thu ăSDă tă 700.000 854.709 122.1 116.8 phi NN L ăphíătr căb 13.300.000 13.816.926 103.9 97.1 Thu ăTNCN 3.300.000 3.098.459 93.9 99.1 Ti năthuêăđ t 3.100.000 4.515.301 145.7 123.6 Thu Khác ngân 2.300.000 4.655.826 202.4 205.6 sách Thuăt iăxƣ 3.100.000 7.639.589 246.4 64.6 10 C păquy năs ă 40.000.000 217.306.952 543.3 270.7 d ngăđ t 11 Thuăx ăs ăki nă 1.600.000 1.647.767 103 107.8 thi t T ngăC ng 130.000.000 320.382.991 246.4 157.7 (Ngu n: Báo cáo k t qu thu NSNN t i Chi c c thu huy n Yên Khánh) 14 B ng 2.5 S ăh ăkinhădoanhăn păthu ăphơnăchiaătheoăngƠnhăngh năv ătính:ă1.000ăđ ng N mă2014 TT Ngành ngh N mă2017 S ă h T ngăs ă thu ă ph iăn p Bình quân/ h ă n m S ă h T ngăs ă thu ă ph iăn p Bình quân/ h ă n m S năxu t 03 16.200 5.400 01 6.000 6.000 Th.ănghi p nău ng V năt i D chăv T ngăc ng 369 08 12 397 1.071.800 96.000 42.000 144.000 1.370.000 2.904,6 12.000 8.400 12.000 3.450,8 337 10 358 999.064 600.000 9.936 108.000 1.723.000 2.964,6 60.000 9.936 12.000 4.812,8 (Ngu n: Báo cáo k t qu t b NQD Chi c c thu huy n Yên Khánh) * Ph ng pháp qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th Th nh t, Tuyênătruy năcácăchínhăsách,ăphápălu tăthu : Th hai,Côngătácăqu nălýăthu ,ăđ ngăkýăthu : * Qu n lý h s d ng hóa đ n n đ nh thu : B ngă2.8.ăDoanhăthu,ăm căthu ăc aăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aă bƠnăăhuy năYênăKhánhăn mă2017 năv ătính:ăngƠn đ ng H năđ nh H ăs ăd ngăhóaăđ n NgƠnhăngh S ă h Doanh thu S năxu t Th ngă nghi p nău ng V năt i D chăv C ng 01 298 133.333 25.226.667 Thu ă phát sinh 6.000 378.400 01 04 304 160.000 410.928 25.930.928 7.200 28.765 420.365 S ă h Doanh thu Thu ă phát sinh 39 41.377.600 620.664 09 01 05 54 13.173.333 220.800 1.131.928 55.903.661 592.800 9.936 79.235 1.302.635 (Ngu n: S li u c a Chi c c thu huy n Yên Khánh) 15 Th ba,Qu nălýăthôngătinăv ăh ăkinhădoanh: Th t , Ki mătraăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth : Th n m, Côngătácăqu nălýăn ăvƠăc ngăch ăn ăthu : Côngătácăbáoăcáoăn ,ăc pănh tăt ngăngƠyăv ăC căthu ,ăb ăph n thuăn đƣăph iăh păx ălýăn ăth ngăxuyên,ătoƠnădi n,ăth ăhi năt ăn mă 2014ăđ năn mă2017ănh ăsau: B ngă2.11.ăTìnhăhìnhăn ăthu ăc aăh ăkinhădoanhăcáăth ăgiaiăđo nă 2014 -2017 năv ătính:ăTri uăđ ng N mă N mă N mă N mă Stt Ch ătiêu 2014 2015 2016 2017 N ă thu ă đ nă 31/12ă 15,7 12,8 10,3 7,5 hƠngăn m - N ăcóăkh ăn ngăthu 12,3 9,7 8,0 5,1 +ăN ăd iă90ăngƠy 2,1 2,0 1,8 1,8 +ăN ătrênă90 ngày 1,0 0,8 0,3 0,3 - N ăkhóăthu 0,3 0,3 0,2 0,3 T ăl ăn ă(%) 1,15 0,83 0,51 0,44 K tăqu ăc ngăch ăn ă thu +ăH 0 0 +ăS ăti năhuê 0 0 (Ngu n: Báo cáo - Chi c c thuê huy n Yên Khánh.) Th sáu, v ăki mătraăgiámăsátăquáătrìnhăth căhi năqu nălýăthu ă đ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth 2.3.ă ÁNHă GIÁă TH Că TR NGă QU Nă LÝă THU ă Iă V Iă H ă KINHăDOANHăCÁăTH ăTRểNă AăBÀNăHUY NăYểNăKHÁNHă T NHăNINHăBỊNH 2.3.1 uăđi m M t là, đƣăt oăđ cămôiătr ngăphápălýărõărƠng,ănh tăquánă nă đ nhă phùă h pă v i th că ti nă ho tă đ ngă s nă xu tă kinhă doanhă c aă h ă 16 kinhădoanh,ăcóăquyăho ch,ăk ăho chăvƠăchi năl căphátătri năvƠăchínhă sáchă uăđƣiăđ uăt ăchoăh ăkinhădoanh Hai là, c pău ,ăchínhăquy năđ aăph ngăcácăc p,ăcácăc ăquană liênăquanăđƣăvƠoăcu cătrongăcôngătácăqu nălýăthu ăcùngăc ăquanăthu Ba là, c ăs ăv tăch tăph căv ăchoăcôngătácăqu nălýăthu ăđƣăc ă b năđápă ngăđ căyêuăc u B n là, côngă tácă qu nă lýă thôngă tină NNTă c ngă đƣă đ că th că hi năđúngăquyăđ nhăhi năhƠnh,ătrongăth iăgianăquaăkhơngăcóătr ngă h pănƠoăkhi uăki năliênăquanăđ nătìnhătr ngăl ăbíăm tăthơngătinăc aă NNT N m là, côngătácăqu nălýăthuăthu ăt iăChiăc căthu ăhuy năYênă Khánhătrongănh ngăn măquaănhìnăchungăđƣăđ căth căhi nătheoăđúngă cácăquyăđ nhăc aăLu tăqu nălýăthu ,ăc ngănh ăcácăquyătrìnhănghi păv ă doăT ngăc căthu ăbanăhƠnh 2.3.2.ăH năch ăvà nguyên nhân h năch : 2.3.2.1 Nh ng h n ch qu n lý đ i v i h kinh doanh cá th M t là, chínhăsách,ăquyătrìnhăvƠăc ăch ăqu nălýăcịnăb tăc p Hai là, t ăch căqu nălýăthu ăcịnăh năch ,ăchiăphíăqu nălýăthu ă l n Ba là,ăth tăthuăthu ăcònăph bi n, s ăthu ăthuăđ căch aăt ngă x ngăv iăm căđ ăkinhădoanh,ăcònăth tăthuăc ăv ăs ăh ăvƠădoanhăthu B n là, côngătácătuyênătruy n,ăh ătr ăng iăn păthu ăm iăch ă d ngăl iă ăvi cătuyênătruy n,ăph ăbi năchínhăsáchăkhiătri năkhaiăcácă sách thu ăm i,ăho căthơngăbáoăn pă phí MơnăbƠiăđ uăn m,ădoă đ căphơnăc păqu nălýă ăc pă iăthu ăthu căChiăc căThu ă 2.3.2.2.Nguyên nhân c a nh ng h n ch qu n lý đ i v i h kinh doanh cá th M t là, quiă đ nhă chínhă sáchă thu ,ă t ă ch că thuă n pă thu ă cònă ph căt p,ăhayăthayăđ i Hai là, mơiătr ngăqu nălýăthu ăch aăcóănhi uăđi uăki năthu nă l i.ăCácăgi iăphápăqu nălýăkinhăt ăxƣăh iăch aăđ căc iăcáchăđ ng b ă đ ăh tr ăchoăcôngătácăqu nălý 17 Ba là, t ăch căb ămáyăth căhi năcácăn iădungăqu nălýăthu ăcònă h năch ;ăch aăhi uăqu B n là, c ăquanăthu ăcònăthi uăch ngăkh iăt ,ăđi uătraăcácă v ăviăph măphápălu tăv ăthu N m là, h ăkinhădoanhăcóăs ăl ngăl n,ătr iăr ngăkh păđ aăbƠnă nênă côngă tácă qu nă lýă thu ă g pă nhi uă khóă kh n,ă t nă kémă kinhă phí,ă nhơnăl c K TăLU NăCH NGă2 B ă máyă QLTă huy nă Yênă Khánh,ă đƣă đ că x pă x pă t ngă đ iă khoaăh căvƠăhi uăqu ăđi uăđóăđƣăđ căch ngăminhăquaăs ăhƠiălịngă c aăNNTăvƠăs ăt ngătr ngăv ăs ăthuăn păNSNNăquaăt ngăn m,ătuyă v yăv năcònăm tăb ăph nănh ăcánăb ăthu ăch aăch uăh căh i,ămangă tínhăb oăth ăcáănhơnălƠmăchoăcơngătácăQLTăch măđ iăm iăd năđ nă ch aătheoăk păxuăth ăphátătri năchungăc aăxƣăh i Trìnhăđ ăc aăđ iăng ăcánăb ăthu ăch aăđ ngăđ uăchoănênăđơiă khiăv năcịnăh năch ătrongăcơngăvi c,ăch aăđápă ngăđ căđịiăh iăc aă t ngăv ătríăchunămơnătrongăb ămáyăQLTăkhiăcóăs ăluơnăphiênăđi uă đ ng.ăTrìnhăđ ătrungăc păchunănghi păcịnănhi uăvƠăđ căbi tălƠăcácă đ ngăchíăh păđ ngă68ăv năcịnăchi măt ăl ăcaoălƠmăchoăcơngătácăQLTă phátătri nătheoăh ngăhi năđ iădi năraăcònăch mălƠmă nhăh ngăđ nă qătrìnhăhi năđ iăhóaăngƠnhăthu Tìnhăhìnhăh ăkinhădoanhăcáăth ătrênăđ aăbƠnătuyăđƣăcóăs ăphátă tri n,ăs ăthu ăn păNSNNăbìnhăquơn/ăh ăđƣăcóăs ăt ngătr ngăn măsauă caoăh năn mătr c,ăsongăbênăc nhăđóăcơngătácăqu nălýăh ăkinhădoanhă trongădanhăb ăso v iăth ngăkêăv năcịnăb ăsótăh ă cóăh ăkinhădoanhă doanhăthuăth căt ăcaoănh ngăkêăkhaiăđ aăvƠoăQLTăth păd năđ năth tă thuăv ăthu ăv năcòn V ă c ă b nă cácă h ă kinhă doanhă cáă th ă trênă đ aă bƠnă huy nă Yênă Khánhăđƣăd năđiăvƠoă năđ nh,ăs ăthu ăn păNSNNăc ngăt ngăđ uăđ nătheoă t ătr ng,ăđi uăđóăch ngăt ăcơngătácăQLTăđƣăd năđiăvƠoăn ăn p,ăti nălênă hi năđ iăvƠătheoăxuăth ăphátătri năc aăth iăk ăCNH-H Hăđ tăn c 18 CH NGă3 PH NG H NGăVÀăGI IăPHÁPăNH MăT NGăC NG QU NLụăTHU ă IăV IăH ăKINHăDOANHăCÁăTH ăHUY NYểNăKHÁNHăT NHăNINHăBỊNH 3.1.ă PH NG H NGă CÔNGă TÁC QU Nă LÝă THU ă Iă V Iă H ăKINHăDOANHăCÁăTH T IăN Mă2025 3.1.1.ăNh ngăc năc ăđ xơyăd ngăvƠ đ nhăh ng Th nh t, b i c nh n c nh h ng đ n kinh doanh c a h kinh doanh cá th : Th hai, b i c nh qu c t : Th ba, đ nh h ng công tác thu thu đ i v i h kinh doanh cá th Th t , d báo v phát tri n c a h kinh doanh cá th : 3.1.2.ă nhăh ngăhoƠnăthi năqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhă doanhăcáăth M t là, hoàn thi n QLT đ i h kinh doanh cá th g n v i c i cách h th ng thu QLT nói chung Hai là, hoàn thi n QLT đ i v i h kinh doanh theo h ng th c hi n đ ng b khâu qu n lý thu Ba là, hoàn thi n QLT đ i v i h kinh doanh cá th đ a ph ng nói chung, huy n Yên Khánh - t nh Ninh Bình nói riêng theo h ng tn th nghiêm pháp lu t, sách c a Nhà n c B n là, hoàn thi n QLT đ i v i h kinh doanh ph i đáp ng yêu c u h i nh p kinh t qu c t , phù h p v i chu n m c thông l qu c t 3.2.ăGI IăPHÁPăT NGăC NG QU NăLÝăTHU ă IăV IăH ă KINHă DOANHă CÁă TH ă ă HUY Nă YểNă KHÁNH,ă T NHă NINHă BỊNHăGIAIă O Nă2017ă- 2025 3.2.1.ăHoƠnăthi năcácăchínhăsáchăliênăquanăđ năqu nălýăthu ăđ iă v iăh ăkinhădoanhăcáăth 19 M t là, BanăhƠnhăkhungăphápălýăđ ăm nhăvƠăc năthi tăđ ăt tăc ăh ă kinhădoanhăcáăth ăb tăbu căs ăd ngăhốăđ năbánăhƠngăkhiăcóăcácăcungă ngăv ăhƠngăhố,ăd chăv Hai là, đ năgi năh năv ăph ngăphápătínhăthu ăGTGT Ba là, gi mă b tă cácă m că quiă đ nhă v ă t ă l ă GTGT,ă t ă l ă thuă nh pătrênădoanhăthu B n là, đ nă gi nă h nă trongă tínhă thu ă thuă nh pă cáă nhơnă c aă HKD.ăVi cătínhăthu ăthuănh păcáănhơnăc aăHKDăph iăn păkháăph că t p.ă N m là, uăch nhăquyăđ nhăv ătínhăthu ăđ iăv iădoanh s ăv tă khốn Sáu là, uăch nhăquyăđ nhăv ăth iăh năn păthu ăđ iăv iăh ă n păthu ăkhốn.ă 3.2.2 HoƠnăthi năquiătrìnhăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhăcáăth : Th nh t, ki n toàn t ch c b máy, nâng cao hi u l c QLT M t là, gi m đ u m i qu n lý c a c quan thu c p Hai là, xóaăb ăcácă iăThu ăxƣăph ng,ăchuy năd chăc ăc uăcánă b ăsangăth căhi năcácăch ngăQLT.ă Ba là, ki nătoƠnăđ iăng ăcánăb ătrongăh ăth ngătuyênătruy năvƠă h ătr ăng iăn păthu Th hai, t o l p môi tr ng công tác thu chuyên nghi p, liêm chính, cơng khai, minh b ch M t là, xơyăd ngăv năhóaăcơngăs ,ătinhăth năvƠătháiăđ ăph căv ă nhân dân Hai là, th ngă xuyênă đƠoăt oăcánăb ,ă chúătr ngă đƠoăt oăth că ti n Ba là, xơyă d ngă vƠă ápă d ngă h ă th ngă qu nă lýă ch tă l ngă theoătiêuăchu năTCVNăISOă9001:2008 Th ba, chuy n đ i c ch QLT đ i v i HKD cá th sang QLT theo ch c n ng M t là, phơnălo iăHKDătheoăm căđ ătuơnăth ăthu ăđ ăth căhi nă cácăch ngăQLTăm tăcáchăcóăch năl căđ iăv iăt ngănhómăh ăcóă 20 m căđ ăch păhƠnhăngh aăv ăthu ăkhácănhauăt ăđóănơngăcaoăhi uăqu ă cácăch ngăQLT Hai là, C iăti năquyătrìnhăQLTăđ iăv iăHKD H ngăđ năHKDă t ăkhai,ăt ăn păthu ,ăth căhi năcácăd chăv ăt iăb ăph nă“m tăc a”.ă Ba là, h ngă đ nă nơngă caoă ýă th că tuơnă th ă thu ă c aă HKD,ă khôngăth căhi nă yănhi măthuăđ iăv iăHKDămƠăthúcăđ yăvi căHKDă t ă n pă thu ă quaă h ă th ngă ngơnă hƠngă ho că quaă cácă t ă ch că d chă v ă thu ămƠăHKDăt ăl aăch năvƠătr ăchiăphíăchoăvi păthu ăc aămình 3.2.3.ă T ă ch că vi că th că hi nă n iă dungă qu nă lýă thu ă đ iă v iă h ă kinhădoanhăcáăth 3.2.4.ăT ngăc ngăki mătra,ăgiámăsátăvi căth căhi năqu nălýăthu ă đ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth M t là, t pătrungăki mătraănhómăHKDăcóăr iăroăv ăthu ăcao, HKDă cóă đ iă t ngă r tăđơng,ă ngu nă l căcóă h nă c ă quană thu ă khôngă th ăki mătraăt tăc ăHKDătrênăđ aăbƠnăđ c Hai là, xơyă d ngă hìnhă nhă c ă quană thu ă cơngă b ng,ă cóă đ ă quy năl căvƠăngu năl căđ ătheoăsátăcácăhƠnhăviăc aăHKD.ă Ba là, huyăđ ngăcácăngu năl căbênăngoƠiăđ ăki mătra,ăgiámăsátăho tă đ ngăc aăHKD B n là, t ngăc ngăki mătraănh ngăHKDăn ăthu Thông tin đ ă HKDă bi t,ă n uă đ ă n ă đ ngă thu ă c ă quană thu ă s ă ki mă tra,ă tácă đ ngătơmălýăgi măn ăthu ă 3.2.5.ăT ngăc ngăcôngătácătuyênătruy n,ăh ătr ,ăgiáoăd căđ i v iă h ăkinhădoanhăcáăth M t là, đ i m i công tác tuyên truy n v thu theo h ng phân nhóm HKD theo m c đ tuân th thu đ l a ch n n i dung hình th c tuyên truy n phù h p nh m nâng cao hi u qu gi m chi phí cho cơng tác Hai là, B trí ngu n nhân l c chuyên nghi p gi i nghi p v cho vi c cung c p d ch v ban đ u cho HKD nh vi c tr l i n tho i cu c ti p xúc cá nhân 21 Ba là, Các hình th c h tr HKD ph i đa d ng, phong phú g n g i v i qu n chúng B n là, ti p t c hoàn thi n trang thông tin c a T ng c c Thu , N m là, nâng cao trách nhi m c a đ a ph ng, ngành có liên quan công tác tuyên truy n h tr v thu Sáu là, m r ng ho t đ ng h tr , d ch v cung c p thông tin, t v n thu B y là, bi n pháp đ i m i công tác tuyên truy n, h tr NNT có th áp d ng 3.3ă KI Nă NGH ă V ă I Uă KI Nă TH Că HI Nă CÁCă GI Iă PHÁPă T NGă C NGă QU Nă LÝă THU ă Iă V Iă H ă KINHă DOANHă CÁăTH ăTRểNă AăBÀN 3.3.1ăKi năngh ăv iăB ăTƠiăChính,ăT ngăc căthu ; */ăB Tài Chính: */ăT ngăc căthu : 3.3.2ăKi năngh ăv iăt nhăNinhăBình: K TăLU NăCH NGă3 Thu ălƠăngu năthuăch ăy uăc aăNSNNătrongăđóăcóăs ăđóngăgópă m tăph năquanătr ngăc aăcácăh ăkinhădoanhăcáăth ăchínhăvìăv yămƠă NhƠăn cătaăc năcóăs ăquanătơm,ăđ nhăh ngăvƠăc iăcáchăm nhăm ă h năn aăb ămáyăQLTămangătínhăph căv ăcaoăđ ăNNTănóiăchungăvƠă h ăkinhădoanhăcáăth ănóiăriêngăphátăhuyăđ cătínhăn ngăđ ng, sáng t oăđ ăt ăđóăNNTăđóngăgópănhi uăh năn aăchoăNSNN C nă cóă s ă khuy nă khích,ă giúpă đ ă v ă lu tă pháp,ă v nă đ iă v iă nhómăh ăkinhădoanhăcáăth ăđ t ăđóăh ăth yăđ cătráchănhi mămƠăt ă giácăch păhƠnhănghiêmăngh aăv ăthu ăTi năt iăn mă2025ăv ăc ăb nă NNTănóiăchungăvƠăh ăkinhădoanhăcáăth ănóiăriêngăđ uăcóăýăth căcaoă trongă vi că tuơnăth ă lu tăthu ă vƠă đóngă gópă ngh aă v ă v iă NSNNă m tă cáchătíchăc căvƠăt ănguy n.ă 22 K TăLU N H ăkinhădoanhăcáăth ăcóăti măn ngătoăl năvƠăvaiătrịăquanătr ngă trongăn năkinhăt Qu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ăngoƠiăm cătiêuăthúcă đ yăs năxu t,ăkinhădoanhăphátătri n,ăt ngăthuănh p,ănơngăcaoăđ iăs ngă mang tính tính xã h iăsơuăs cănh ăgi iăquy tăvi călƠmăchoăng iă laoăđ ng,ă năđ nhăxƣăh i HoƠnăthi năqu nălýăthu ăđ iăv iăH ăkinhădoanhăd aătrênăquană măh ăkinhădoanhălƠăkháchăhƠng,ăti păc nătheoăcácăn iădungăqu nă lýăthu ăh ngăvƠoănh ngăy uăt ăthu căđ căđi mătuơnăth ăthu ăv iăk ă v ngăt ngăc ngătínhătuơnăth ăt ănguy n,ăt ăđóăgi măngu năl c,ăchiă phíăqu nălýăthu ăđ căbi tăcóăýăngh aăđ iăv iănhómăđ iăt ngăcóăs ălaoă đ ngăđơngăđ oăvƠăt ngătr ngănhanhănh ăh ăkinhădoanh.ăNghiênăc uă đ ătƠiă“T ng c ng công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th đ a bàn huy n n Khánh, t nh Ninh Bình”, tơiă hyă v ngă nh ngă k tă qu ă nghiênă c uă v ă h ă kinhă doanh,ă phơnă tíchă th că tr ngă qu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhătrênăđ aăbƠnăhuy năYênăKhánh,ă t nhă Ninhă Bìnhă s ă gópă ph nă tìmă raă nh ngă gi iă phápă kh ă thiă nh mă nơngăcaoăhi uăqu ăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanh.ăDoăh năch ăv ă th iă giană vƠă trìnhă đ ,ă vìă v yă lu nă v nă m iă ch ă gi iă h nă nghiênă c uă qu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhătrênăđ aăbƠnăm tăhuy n,ăd aătrênă c ăs ăđi uătraăkh oăsátăch năm uăm tăs ăh ăkinhădoanhătrênăđ aăbƠnă huy năYênăKhánh.ăQu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăc năph iăti pă t căhoƠnăthi năđ ăphùăh păv iăxuăh ngăqu nălýăthu ăhi năđ i,ănơngă caoăhi uăqu ăcácăch ngăqu nălýăthu ătrênăc ăs ătuơnăth ăthu ăc aă h kinhădoanh.ă ăcácăgi iăphápăqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhă cóăhi uăqu ăc năti năhƠnhăđ ngăb ăcácăgi iăphápăvƠăquanătr ngănh tălƠă ph iăcóăs ăph iăh p,ăh ătr ătíchăc căc aăđ aăph ng,ăcácăngƠnhăt oă uăki năđ ăngƠnhăthu ăhoƠnăthi nănhi măv ăcôngătácăthu ,ăth căhi nă 23 th ngăl iăchi năl căc iăcáchăvƠăhi năđ iăhốăh ăth ngăthu ăgópăph nă th căhi năth ngăl iăcácăm cătiêuăkinhăt ăxƣăh iăc aăđ aăph ng V iătráchănhi măc aăm tăcánăb ăthu ălƠmănhi măv ăqu nălýăvƠă t ăch căthuăthu ăh ăkinhădoanhăcáăth ,ătácăgi ăhyăv ngăs ăcóănh ngă đóngăgópănh tăđ nhăvƠăc năthi tăv ăqu nălýăthu ăđ iăv iăcácăh ăkinhă doanhăcáăth ăv iăm cătiêuăcôngăb ng,ăđ năgi n,ăd ăhi uăvƠăd ăth că hi n,ăch ngăth tăthuăchoăNgơnăsáchăNhƠăn c.ăGópăph nătrongăcơngă cu căxơyăd ngăđ tăn căv iăm cătiêu:ă“DơnăgiƠu,ăn căm nh,ăxƣăh iă côngăb ng,ădơnăch ,ăv năminh” Gi iăphápăhoƠnăthi năqu nălýăthu ăđ iăv iăh ăkinhădoanhăcáăth ă theoătácăgi ,ăđơyălƠăm tăđ ătƠiăkhó,ăkínhămongăđ căcácăth y,ăcơ,ăb nă bèăvƠăđ ngănghi păquanătơmăđóngăgópăýăki năđ ăb nălu năv năđ c hoƠnăch nhăh n./ 24 ... căc a? ?công? ?tác? ?qu n? ?lý? ?thu ăđ iăv iăh ? ?kinh doanh cá th ? ?trên? ?đ aăbƠnăhuy n? ?Yên? ?Khánh. ăT ăth căti năđó? ?tác? ?gi ăch năđ ă tài: “T ng c ng công tác qu n lý thu đ i v i h kinh doanh cá th đ a bàn huy... chungăvƠăăqu n? ?lý? ?thu ăđ iăv iăh ? ?kinh? ?doanh? ?cá? ?th - ánhăgiáăth cătr ngăqu n? ?lý? ?thu ăđ iăv iăcácăh ? ?kinh? ?doanh? ?cá? ? th ? ?trên? ?đ aăbƠnăhuy n? ?Yên? ?Khánh, ăt nh? ?Ninh? ?Bình - ăxu tăgi iăphápăt ngăc ngăqu n? ?lý? ?thu... iăv iăcácăh ? ?kinh? ? doanh? ?cá? ?th ? ?trên? ?đ aăbƠnăhuy n? ?Yên? ?Khánh? ?t nh? ?Ninh? ?Bình 3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi: iă t ngă nghiênă c u:ă Công? ? tác? ? qu nă lý? ? thu ă đ iă v iă h ă kinh? ? doanh? ?cá? ?th