tra hai vấn đề sau: (i) thông qua ứng dụng công nghệ thông tin cho phép cán kiểm tra tiếp cận giám sát hoạt động phận nghiệp vụ đơn vị, (ii) phần mềm kiểm soát nội chuyên dụng, hỗ trợ cho q trình xử lí cơng việc cán kiểm tra Năm là, giải pháp nâng cao chất lƣợng thu thập xử lý thơng tin tín dụng Cần xây dựng hệ thống liệu bao gồm văn bản, quy định nhà nước, quy định nội Chi nhánh liên quan đến phận, sau cần phổ biến cách rõ ràng, chi tiết đến phận, phòng, ban nhằm đảm bảo cấp hiểu nắm bắt thơng tin này, bao gồm thông tin cần thiết, giúp thực trách nhiệm kiểm soát Để thực giải pháp luận văn đề xuất số kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam Cụ thể: Thứ nhất, hồn thiện mơ hình tổ chức hoạt động KSNB Cần hồn thiện mơ hình tổ chức hoạt động KSNB, tùy thuộc vào tình hình thực tế chi nhánh lãnh đạo hệ thống Tuy nhiên, để hoạt động máy kiểm sốt có hiệu cao cần thống mơ hình tổ chức hoạt động máy KSNB Thứ hai, hoàn thiện hệ thống văn KSNS hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam Xây dựng hệ thống văn để điều chỉnh hoạt động nghiệp vụ theo đặc điểm riêng NHNo sở văn hướng dẫn NHNN Ngoài ra, nên thường xuyên tổ chức buổi hội thảo rà soát, xây dựng sơ đồ quy trình nghiệp vụ nhằm chuẩn hóa quy trình hoạt động nghiệp vụ, tạo cẩm nang hướng dẫn chi tiết cho cán bộ, nhằn viên toàn hệ thống Thứ ba, tăng cường cơng tác giám sát Hội sở chi nhánh trực thuộc Hệ thống KSNB cần giám sát nhằm phát kịp thời khiếm khuyết hệ thống KSNB để có biện pháp khắc phục sớm tốt với mục tiêu nhằm đảm bảo cho hệ thống KSNB hoạt động hữu hiệu Nhằm nâng cao hiệu hoạt động, chi nhánh cần tổ chức lại máy KTNB theo mơ hình đề xuất Với mơ hình thuận lợi cho trình giám sát Hội sở Thứ tƣ, chuẩn hóa đội ngũ KSV toàn hệ thống Cần đánh giá lại nhu cầu cấu nguồn nhân lực toàn máy kiểm tra kiểm soát nội cho phù hợp với cấu tổ chức ngân hàng, phù hợp với thông lệ quốc tế nâng cao chất lượng cán kiểm tra Cần thường xuyên đánh giá lực cán làm cơng tác kiểm tra từ xác định nhu cầu đào tạo đào tạo lại ... lực toàn máy kiểm tra kiểm soát nội cho phù hợp với cấu tổ chức ngân hàng, phù hợp với thông lệ quốc tế nâng cao chất lượng cán kiểm tra Cần thường xuyên đánh giá lực cán làm cơng tác kiểm tra từ... thường xuyên tổ chức buổi hội thảo rà soát, xây dựng sơ đồ quy trình nghiệp vụ nhằm chuẩn hóa quy trình hoạt động nghiệp vụ, tạo cẩm nang hướng dẫn chi tiết cho cán bộ, nhằn viên tồn hệ thống Thứ ba,... tác giám sát Hội sở chi nhánh trực thuộc Hệ thống KSNB cần giám sát nhằm phát kịp thời khiếm khuyết hệ thống KSNB để có biện pháp khắc phục sớm tốt với mục tiêu nhằm đảm bảo cho hệ thống KSNB hoạt