Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)

Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)

LỜI MỞ ĐẦU

Kể từ khi nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường và đặc biệt là từ khi gia nhập WTO, nhiều cơ hội lớn đã được mở ra để nước ta từng bước chuyển đổi cơ cấu ngành theo hướng phát triển các ngành công nghiệp và dịch vụ Tuy nhiên, không thể phủ nhận vai trò của ngành nông nghiệp đặc biệt là nông nghiệp chăn nuôi đối với nền kinh tế Việt Nam từ trước đến nay Nhiều chuyên gia nhận định rằng, nước Việt Nam càng hội nhập, mở cửa với thế giới thì càng phải chú trọng đến việc đảm bảo một nền nông nghiệp phát triển vững bền và ổn định, vì đây chính là thế mạnh của nước ta khi cạnh tranh với các nền kinh tế lớn trên thế giới Một nền nông nghiệp không những được giữ vững về tốc độ tăng trưởng mà còn phát triển theo hướng công nghiệp hóa và hiện đại hóa chính là đường lối của Đảng và Chính phủ trong giai đoạn hiện nay Vì vậy, các sản phẩm phục vụ ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng là vấn đề đang được nhiều doanh nghiệp xem trọng Trong đó công tác đầu tư được coi là tiền đề căn bản, quyết định mức độ thành công hay thất bại của sản phẩm.

Công ty XNK và Đầu tư là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau Đầu những năm 2000, theo chính sách khuyến khích sản xuất thức ăn chăn nuôi của Nhà nước, Công ty đã có dự án đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ, và trở thành sản phẩm chiến lược của Công ty với khối lượng đầu tư ngày càng lớn Dự án đã đem lại hiệu quả đầu tư đáng chú ý cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế nước ta.

Sau một thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty XNK và Đầu tư, kết hợp với kiến

thức tích lũy được, em đã chọn đề tài: “Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)” Nội dung của chuyên đề là sự tổng hợp và

phân tích dựa trên những tài liệu mà Công ty cung cấp và các kiến thức đã học về công tác đầu tư trên nhiều phương diện để sản xuất ra sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nsm Mỹ của Công ty, từ đó rút ra những kết quả và hiệu quả đạt được.

Chuyên đề được chia thành 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về Công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN).

Chương 2: Thực trạng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN).

Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN).

Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song do lần đầu tiếp cận với vấn đề và kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề này khó tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong được các thầy cô cùng các bạn và những người quan tâm góp ý.

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TYXUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN)

I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ

1 Giới thiệu khái quát về Công ty

Tên công ty: Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư

Tên giao dịch quốc tế: Import – Export And Investment Corporation.Tên viết tắt: IMEXIN.

Giám đốc: Lê Tiến Chiến

Trụ sở: Số 62 Ngõ 149 Giảng Võ, P.Cát Linh, Q.Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 8513203 – 8230313

lâm sản, thủy sản, thủ công mỹ nghệ phục vụ xuất khẩu; nhập khẩu các loại máy móc, hàng tiêu dùng; giao nhận vận tải, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản phẩm tre gỗ…

2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Quá trình hình thành và phát triển củâ công ty XNK và Đầu tư có thể

chia làm 4 giai đoạn:

Giai đoạn trước năm 1975

Tiền thân của Công ty xuất nhập khẩu và đầu tư (IMEXIN) là Công ty kinh doanh tổng hợp cấp I, thuộc Ban quản lý hợp tác xã mua bán Việt Nam, được thành lập ngày 10/4/1970 theo QĐ 204/HT-TC của Bộ Nội Thương (nay là bộ Công Thương) Là công ty cấp I (cấp Trung ương) của nhà nước nên chức năng chính của công ty là: tổ chức thu mua, bán buôn bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thuỷ hải sản… cho các công ty cấp II (cấp tỉnh), cấp III (cấp huyện) và các cơ quan, xí nghiệp ở Trung ương, chủ yếu phân bố trên miền Bắc nước ta.

Giai đoạn 1975 - 1987

Năm 1975, khi miền Nam hoàn toàn giải phóng, cả nước thống nhất, Đảng và nhà nước ta chủ trương mở rộng phát triển kinh tế nhằm khôi phục đất nước sau chiến tranh Nhờ đó mà công ty có điều kiện mở rộng phạm vi và loại hình kinh doanh Công ty đề nghị Bộ Nội thương ra quyết định thành lập thêm một số trạm kinh doanh.

+ Trạm kinh doanh số I và II tại Hà Nội với chức năng sản xuất kinh doanh trên địa bàn miền Bắc.

+ Trạm kinh doanh số III tại Thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định với chức năng hoạt động kinh doanh trên địa bàn miền Trung.

+ Trạm kinh doanh số IV tại Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức hoạt động kinh doanh trên địa bàn miền Nam

Trong thời gian này Công ty hoạt động theo cơ chế kế hoạch hóa tập trung, công ty là đơn vị đầu ngành Hợp tác xã mua bán, cung ứng hàng hóa cho các Công ty, Hợp tác xã mua bán cấp tỉnh, huyện trên địa bàn cả nước nhưng chủ yếu vẫn là địa bàn miền Bắc.

Giai đoạn 1988 - 1999

Tháng 12 năm 1988 công ty đổi tên thành Công ty Kinh doanh tổng hợp Hợp tác xã mua bán miền Bắc theo quyết định số: 124/NT-QĐ ngày 01/12/1988.Ngày 29/12/1994 công ty được đổi tên thành Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư (IMEXIN) trực thuộc Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam thành lập theo quyết định số 4286/QĐ-HĐLM của Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam

Giai đoạn từ năm 2000 đến nay

Từ năm 2000 hoạt động của công ty không ngừng được mở rộng sang lĩnh vực đầu tư, sản xuất và dịch vụ.

- Năm 2000 công ty xây dựng và cho đi vào hoạt động Xưởng sản xuất chiếu tre tại Thanh Hóa

- Năm 2002 Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được xây dựng tại Hà Nam và đi vào hoạt động năm 2003.

- Công ty tích cực phát triển các loại hình dịch vụ (xuất nhập khẩu, ăn uống, nhà hàng, khách sạn du lịch).

Từ khi thành lập đến nay hoạt động của công ty không ngừng phát triển Phạm vi kinh doanh của công ty không chỉ bó hẹp ở phạm vi trong nước mà còn đang vươn ra thị trường nước ngoài như: Thị trường truyền thống Đông Âu, Trung Quốc, các nước Đông Nam Á, Nam Á Các bạn hàng lớn của công ty là Trung Quốc, Lào và Thái Lan Sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng chất lượng và phong phú, đã thu được hiệu quả cao và đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty.

3 Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty

Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức Công ty IMEXIN

Nguồn: Giải pháp hoàn thiện tổ chức Công ty XNK và Đầu tư (Tháng 1 năm 2008)

Mô hình tổ chức Công ty

Bộ máy của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng Bộ máy quản lý được chia thành các bộ phận khác nhau mỗi bộ phận có chức năng nhiệm vụ riêng đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Ban Giám đốc.

Công ty có tổng số đơn vị sản xuất kinh doanh và phòng ban là 12, với:- 7 Phòng chức năng + kinh doanh

- 5 Đơn vị kinh doanh có con dấu riêng

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và đơn vị trực thuộc

- Làm các chế độ bảo hiểm xã hội và các công việc liên quan khác.

- Làm các công việc hành chính, văn thư, đánh máy, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho quá trình làm việc.

o Phòng Kế toán – Tài chính:

Có chức năng tham mưu cho Giám đốc tổ chức thực hiện công tác thống kê kế toán, quản lý một cách khoa học và hợp lý theo đúng điều lệ và nhiệm vụ của kế toán, đáp ứng các yêu cầu quản lý của công ty.

Các chi nhánh, cơ sở sản xuất trực thuộc khác:

o Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh: Hoạt động chủ yếu là xuất khẩu.o Chi nhánh tại Quảng Bình: Kinh doanh tổng hợp trong nội địa là chính.o Xí nghiệp chiếu tre Thọ Xuân – Thanh Hóa: sản xuất các mặt hàng chiếu, đũa vệ sinh, đệm ghế ô tô, salon…

o Tổ hợp Mây, Tre đan xuất khẩu tại thôn Yên Kiện, Đông Phương Yên, Chương Mỹ, Hà Tây: sản xuất các mặt hàng Mây Tre đan với nhiều loại mẫu mã chủng loại phù hợp với thị hiếu trong và ngoài nước.

o Nhà máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ tại Bình Lục, Hà Nam, chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm với dây chuyền công nghệ tiên tiến, sản phẩm của Nhà máy đã có thị phần đáng kể trên thị trường và được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng.

4 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty

Theo điều lệ Công ty, chức năng nhiệm vụ chính của Công ty là:

- Kinh doanh tổng hợp: Mua bán các loại hàng hóa vật tư, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất; Kinh doanh ăn uống, nhà hàng khách sạn kho bãi, dịch vụ lữ hàng nội địa và quốc tế, vận chuyển khách du lịch; Kinh doanh hàng kim khí điện máy và các mặt hàng phục vụ sản xuất công, nông nghiệp.

- Gia công sản xuất chế biến các mặt hàng thức ăn chăn nuôi và xuất nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi gia súc

- Sản xuất và xuất khẩu chiếu tre và các sản phẩm tre, gỗ - Thực hiện các Dịch vụ xuất nhập khẩu.

- Xây dựng và tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện có hiệu quả mọi mục tiêu đề ra về năng suất lao động, lợi nhuận, ổn định công ăn việc làm cho người lao động và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.

- Tạo lập và huy động vốn, vật tư, trang trải về tài chính, có trách nhiệm quản lý và sử dụng các nguồn vốn theo đúng chế độ tài chính Nghiên cứu khả năng đầu tư phát triển sản xuất về công nghệ, thị trường, mặt hàng.

Công ty XNK và đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, chủ động xây dựng, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm hoàn thành tốt kế hoạch đề ra của công ty.

Như vậy, ta có thể thấy lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty IMEXIN rất đa dạng và phong phú, trên nhiều lĩnh vực nhằm khai thác mọi tiềm năng của thị trường Là một doanh nghiệp có tuổi đời khá lâu, công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trên bước đường phát triển của mình, đã và đang tích lũy kinh nghiệm cũng như cải thiện đổi mới các hoạt động cho phù hợp.

Trong đó, các lĩnh vực hoạt động chính của công ty gồm có: hoạt động xuất nhập khẩu và các dịch vụ về xuất nhập khẩu, hoạt động thương mại nội địa và các hoạt động sản xuất.

Hoạt động Xuất nhập khẩu hàng hóa và Dịch vụ xuất nhập khẩu

Về hoạt động xuất nhập khẩu và dịch vụ xuất nhập khẩu, công ty IMEXIN đảm nhận các nhiệm vụ chính sau: thứ nhất là xuất nhập khẩu các mặt hàng phục vụ tiêu dùng và phục sản xuất, thứ hai là dịch vụ logistic.

Công ty xuất khẩu hoa quả, nông phẩm, quần áo; nhập khẩu chủ yêú máy móc thiết bị Logistics, hay còn gọi là hoạt động giao nhận vận tải, được công ty đặc biệt chú trọng Hình thức kinh doanh dịch vụ logistics của công ty gồm có dịch vụ giao nhận đối với kinh doanh tạm nhập tái xuất và quá cảnh hàng hóa qua Việt nam, các hoạt động này ngày càng đem lại cho Công ty những lợi nhuận và khối lượng lớn

Thương mại nội địa

Không chỉ hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, IMEXIN còn đảm nhận lĩnh vực kinh doanh nội địa Cơ cấu hàng hóa kinh doanh nội địa của công ty chủ yếu gồm các sản phẩm của ngành công nghiệp nhẹ, các mặt hàng tiêu dùng như quần áo, thực phẩm công nghệ như mì chính, nước mắm, bột canh, đồ hộp…

Sản xuất chiếu tre, sản phẩm tre gỗ; Sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm

Công ty có hai dự án và đã tiến hành đầu tư: Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và Xí nghiệp Chiếu tre IMEXIN.

Các sản phẩm sản xuất đều được Công ty kinh doanh trong nước và xuất khẩu, chiếm thị phần đáng kể trên thị trường và được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng.

5 Nhân sự Công ty

a Đội ngũ lao động

Từ khi chính thức thành lập, IMEXIN luôn quan tâm đến việc tuyển dụng lao động đủ về số lượng và đạt yêu cầu về chất lượng Đến nay, Công ty đang có hơn 170 cán bộ công nhân viên làm việc tại các phòng ban và hệ thống đơn vị trực thuộc, cùng hơn 200 lao động làm việc trực tiếp tại các cửa hàng bán lẻ, nhà máy, xí nghiệp Do yêu cầu về công việc nên công ty đang có kế hoạch tuyển thêm nhân sự, tập trung vào lớp người trẻ, năng động, trình độ cao Các nhân viên trong Công ty làm việc cố gắng, có trách nhiệm và đoàn kết, tương trợ giúp đỡ lẫn nhau về kinh nghiệm, thời gian công tác, hoàn thành tốt công việc được giao.

Theo biên chế Tổ chức của công ty, Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty tính đến năm 2008 là 175 người, với các trình độ chuyên môn và hình thức lao động khác nhau Cơ cấu lao động của IMEXIN thể hiện qua bảng sau:

Bảng 1: Cơ cấu lao động của Công ty XNK và Đầu tư

Tỷ lệ trong tổng LĐ (%)

- Công nhân kỹ thuật bậc 4 trở lên 25 14,3

- Công nhân kỹ thuật bậc 3 trở xuống 35 20,0

b Chính sách đãi ngộ

- Đãi ngộ phi vật chất:

Với quan điểm coi yếu tố con người là nền tảng cho sự phát triển của IMEXIN, Công ty rất coi trọng công tác nâng cao chất lượng lao động và đào tạo nguồn nhân lực Hàng năm công ty đều quan tâm đầu tư cho hoạt động đào tạo, kiểm tra, bảo vệ sức khỏe định kì cho cán bộ công nhân viên Công ty thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn và dài hạn ở trong và ngoài nước về các chủ đề chuyên môn và nghiệp vụ khác nhau nhằm bổ sung và cập nhật kiến thức cho nhân viên.

Công ty luôn chú trọng tạo cơ hội bình đẳng cho từng cán bộ công nhân viên để có thể phát huy năng lực và khả năng sáng tạo của tập thể lao động trong công việc.

- Đãi ngộ vật chất:

Không chỉ dừng ở việc tạo lập một môi trường lao động thoải mái, tích cực, công ty còn quan tâm chu đáo đến đời sống, không ngừng cải thiện và nâng cao thu nhập của người lao động Điều này đã giúp người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến cho đơn vị.

Như vậy với chính sách đãi ngộ của mình, Công ty không những thu hút và nuôi dưỡng được nhiều lao động chất lượng cao mà còn tạo ra được bầu không khí lao động cạnh tranh lành mạnh, phát huy tốt nhất tiềm lực con người nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.

II MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ

Có thể giải thích đặc điểm này bởi những nguyên nhân sau:

- Lĩnh vực và mặt hàng sản xuất kinh doanh của IMEXIN ngày càng được mở rộng, công ty cũng cần đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình vì thế qui mô vốn tăng Mặt khác, qui mô vốn tăng cũng cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng, đem lại lợi nhuận và tạo điều kiện cho tích lũy vốn.

- Vốn cố định tăng do trong quá trình hoạt động, IMEXIN đã tiến hành xây dựng thêm các cơ sở kinh doanh thực thuộc, mở rộng đầu tư vào Nhà máy Sản xuất Thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và Xí nghiệp chiếu Thanh Hoá.

Vốn tự có (khoảng 25,375 tỷ đồng) và vốn vay ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn của Công ty

Trong vốn tự có, vốn Ngân sách Nhà nước vào khoảng 3,7 tỷ đồng Tỷ trọng vốn tự có trong tổng vốn đầu tư ngày càng tăng, cho thấy Công ty đang dần chủ động hơn về vốn Vì trong quá trình hình thành và phát triển, IMEXIN hoạt động kinh doanh khá hiệu quả nên tỷ lệ lợi nhuận tích lũy được ngày càng nhiều góp phần làm tăng thêm nguồn vốn tự có

Trong các hình thức vay vốn của IMEXIN, bao gồm vay ngân hàng, vay bạn hàng và vay từ các tổ chức tài trợ thì hình thức vay ngân hàng được công ty thường sử dụng thường xuyên nhất Tổng các khoản vay ngân hàng của công ty hàng năm lên tới khoảng 15-20 tỷ đồng Công ty đa dạng hóa nguồn vốn vay của mình bằng cách vay từ nhiều ngân hàng khác nhau Các ngân hàng mà IMEXIN tin cậy là ngân hàng Ngoại thương, ngân hàng Công thương Việt Nam, ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, ngân hàng VIBank (Láng Hạ).

2 Đặc điểm về hoạt động đầu tư

Là công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu kèm theo mảng đầu tư, các hoạt động đầu tư của IMEXIN khá da dạng.

Các lĩnh vực đầu tư chính (chiếm chủ yếu vốn đầu tư) của Công ty có thể chia làm hai nhóm chính: Đầu tư cho hoạt động sản xuất (gồm có đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất chiếu và sản xuất nước uống tinh khiết) và đầu tư cho các hoạt động kinh doanh khác (hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động kinh doanh nội địa).

Trong đó, vốn đầu tư cho lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư và tiếp tục tăng qua các năm về số vốn đầu tư, nhưng tỉ trọng lại có xu hướng giảm: năm 2006 là 80,20%; năm 2007 là 79,29%; 77,55% tính đến năm 2008 (Bảng 2) cho thấy IMEXIN đang đầu tư theo xu hướng hợp lý hóa và cân bằng hơn giữa các lĩnh vực Lĩnh vực sản xuất nước uống tinh khiết chiếm ít vốn đầu tư nhất Các lĩnh vực còn lại là sản xuất

chiếu, xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa chiếm tỷ lệ đầu tư khá đồng đều, riêng xuất nhập khẩu ngày càng được đầu tư với vốn lớn hơn.

Bảng 2: Cơ cấu đầu tư của Công ty IMEXINtheo lĩnh vực giai đoạn 2006 - 2008STT Nội dung

đầu tư

Tỷ lệ(%)

Tỷ lệ(%)

Tỷ lệ(%)

1 Sản xuất thứcăn chăn nuôi

34.820 80,20 37.162 79,29 48.006 77,55

2 Sản xuất chiếu 2.215 5,08 2.451 5,23 2.932 5,733 Xuất nhập khẩu 3.516 8,10 4.763 10,16 6.242 12,214 Sản xuất nước

uống tinh khiết

5 Kinh doanh nội địa

2.152 4,95 1.678 3,58 954 1,87

Tổng43.41810046.86610051.130100

Nguồn: Phòng Kinh doanh I công ty XNK và Đầu tư IMEXIN

Trong năm 2008, công ty đẩy mạnh đầu tư cho hoạt động xuất nhập khẩu, tỷ trọng vốn đầu tư cho hoạt động xuất nhập khẩu gấp rưỡi năm 2007 trong khi đó vốn dành cho kinh doanh nội địa lại giảm Nguyên nhân là hiện nay các mặt hàng xuất khẩu của công ty đã tạo được uy tín trên thị trường có lãi, còn các mặt hàng kinh doanh nội địa thì đã phổ biến và là các mặt hàng thông thường bị cạnh tranh mạnh mẽ bởi các tư thương nên không đem lại lợi nhuận cao Năm 2007 và 2008 công ty đang khai thác triệt để xu hướng tiêu dùng rau quả sạch đã chủ động mở hướng khai thác nhập khẩu hoa quả từ Australia về tiêu thụ trong nước Qua thời gian thử nghiệm đến nay doanh thu khá ổn định, đem lại lợi nhuận đáng kể cho công ty.

3 Đặc điểm về hình thức huy động vốn đầu tư

Nguồn vốn hiện có của Công ty chủ yếu bao gồm vốn tự có và vốn vay, ngoài ra còn có vốn chiếm dụng và các nguồn vốn khác chiếm tỉ lệ nhỏ

Vốn tự có: Là một doanh nghiệp nhà nước, vốn tự có ban đầu của Công ty IMEXIN là nguồn vốn đầu tư của Ngân sách nhà nước Lợi nhuận giữ lại hàng năm được bổ sung góp phần tăng qui mô nguồn vốn này Đây là nguồn vốn cơ bản lâu dài để phát triển và mở rộng phạm vi kinh doanh của Công ty

Vốn vay: Ngoài phần vốn tự có (vốn góp) thì nguồn vốn vay có vị trí đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Nó có thể đáp ứng các nhu cầu về vốn trong ngắn hạn hoặc dài hạn, có thể huy động được số vốn lớn, tức thời Vốn vay của Công ty IMEXIN được huy động chủ yếu bằng cách vay vốn từ các ngân hàng trong nước Hiện nay việc vay vốn để thực hiện hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đã được tạo nhiều thuận lợi bởi các ngân hàng

Ngoài ra, Công ty vay từ các nhà nhập khẩu và khách hàng của Công ty, đặc biệt là khách hàng mua với khối lượng lớn, các bạn hàng quen thuộc, có mối quan hệ lâu dài Tuy nhiên để vay vốn từ các khách hàng này cũng gặp phải một số khó khăn như công ty phải thường xuyên đảm bảo được các hợp đồng đã ký kết về khối lượng và chất lượng từng loại hàng hóa theo đúng yêu cầu hợp đồng.

Vốn chiếm dụng: Đây cũng là một nguồn vốn tương đối quan trọng, xuất phát từ việc chiếm dụng tiền hàng của bạn hàng thông qua thanh toán trả chậm khi nhập hàng hoặc xin ứng vốn trước khi xuất hàng

Các nguồn vốn khác:

- Huy động vốn từ cán bộ, nhân viên của công ty: Công ty huy động vốn từ các cán bộ, công nhân viên của mình bằng cách vay trực tiếp hoặc thông qua các khoản phải trả công nhân viên Đây là một nguồn vốn linh động vì không phải chịu sức ép về lãi suất.

- Đầu tư, liên doanh liên kết với các đối tác nước ngoài: công ty thông qua liên doanh với các liên doanh phía nước ngoài để thực hiện chế biến các sản phẩm để xuất khẩu dựa trên quan điểm “ hai bên cùng có lợi ” để tạo mối quan hệ bền tốt giữa công ty và đối tác

III MỘT SỐ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ

Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường đều nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận, sản xuất kinh doanh ổn định và có hiệu quả Nhiệm vụ của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN là sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp và mục đích cuối cùng cũng là đem lại nhiều lợi nhuận.

Hiện nay, đứng trước sự phát triển mạnh mẽ của các ngành kinh tế cùng với các chính sách ưu đãi trong thương mại quốc tế của nhà nước, hoạt động kinh

doanh ngoại thương thành phố Hà Nội nói riêng đang từng bước khởi sắc Đó là thời cơ, tiền đề cho sự phát triển vươn lên của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN Đến nay hoạt động sản xuấtt kinh doanh của công ty đã đi vào ổn định tạo điều kiện khả quan cho sự phát triển trong tương lai.

Các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận phần lớn có xu hướng tăng Điều này cho thấy công ty đã hoạt động khá hiệu quả trong giai đoạn 2006 – 2008 Tổng doanh thu của công ty tăng khá đều đặn trong giai đoạn ba năm vừa qua Năm 2006 doanh thu của công ty là 172.173 triệu đồng, năm 2007 là 190.848 triệu đồng, năm 2008 tăng lên 211.268 triệu đồng (Bảng 3) Như vậy, mức tăng doanh thu năm 2007 so với năm 2006 là 10,5%; năm 2008 tăng 10,7% so với năm 2007 Lợi nhuận của công ty vẫn tăng từ năm 2006 đến năm 2007 nhưng năm 2008 lợi nhuận có chiều hướng giảm (-2,66% so với năm 2007) Dự báo năm 2009 hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sẽ còn gặp nhiều khó khăn do vẫn chịu tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu Tuy nhiên, công ty vẫn luôn nỗ lực để giữ mục tiêu tăng lợi nhuận

Bảng 3: Kết quả kinh doanh của IMEXIN từ năm 2006 đến năm 2008

Đơn vị: triệu đồng

Năm 2007

Năm 2008

Tỷ lệ tăng (%)2007/2006 2008/20071 Tổng doanh thu 172.713 190.848 211.268 10,50 10,702 Giá vốn hàng bán 168.929 186.942 207.240 10,66 10,86

- Tỷ suất lợi nhuận gộp 1,61 1,52 1,43 -5,54 -5,87

4 Chi phí kinh doanh 2.037 2.080 2.224 2,11 6,92

- Tỷ suất lợi nhuận thuần 0,43 0,43 0,38 0,07 -12,07

Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán Công ty XNK và Đầu tư IMEXIN

Các khoản chi phí kinh doanh của công ty đã tăng trong các năm vừa qua: Năm 2007 tăng 8,6% so với năm 2006, năm 2008 tăng 11,1% so với năm 2007, nguyên nhân là gần đây do tác động của những biến động của nền kinh tế như lạm phát cuối năm 2007 và đầu năm 2008, khủng hoảng kinh tế thế giới, khiến cho IMEXIN phải tăng cường chi phí quản lý để ứng phó với các biến động của thị trường đến hoạt động sản xuất của mình, đó là nguyên nhân khiến cho công ty không thể giảm được giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán của công ty có tỷ lệ tăng khá cao, 10,66% từ năm 2006 đến năm 2007 và 10,86% từ năm 2007 đến năm 2008 Tuy nhiên, tỷ suất chi phí trên tổng doanh thu lại giảm cho thấy IMEXIN đã quản lý tốt chi phí của mình

Kết quả hoạt động kinh doanh có lãi những năm qua đã giúp công ty tái đầu tư mở rộng, quan tâm tốt hơn đến đời sống người lao động, cũng như đóng góp nhiều hơn cho ngân sách nhà nước Thu nhập của cán bộ công nhân viên của công ty ngày càng được cải thiện năm 2006 đạt 2.800.000 đ/tháng, năm 2007 đạt 2.850.000đ/tháng, năm 2008 đạt 3.000.000đ/tháng.

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤTTHỨC ĂN CHĂN NUÔI TẠI CÔNG TY

XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN)

I KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI NAM MỸ

1 Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ

Sau hơn 20 năm hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty XNK và đầu tư (IMEXIN) quyết định mở rộng lĩnh vực sản xuất, khai thác tiềm năng của thị trường Năm 2002, công ty tiến hành xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và đưa vào hoạt động năm 2003

Theo khảo sát của công ty, Việt Nam đang thiếu sự tác động của khoa học hiện đại trong chăn nuôi gia súc, gia cầm Thức ăn cho gia súc, gia cầm chủ yếu là thức ăn thô như ngô, khoai, sắn chưa qua chế biến Trong khi đó các nước tiên tiến chăn nuôi gia súc, gia cầm phần lớn bằng thức ăn tinh, đã qua chế biến, có bổ sung thêm các nguyên tố vi lượng Nó có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy quá trình sinh trưởng và phát triển của vật nuôi Hơn nữa, vật nuôi có nhiều chủng loại, chia ra nhiều mục đích chăn nuôi khác nhau như: vật nuôi lấy giống, vật nuôi lấy thịt… nên phải có các chế độ dinh dưỡng chuyên biệt cho từng loại Vì vậy, công ty XNK và Đầu tư đã tiến hành xây dựng nhà máy Thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ trên cơ sở nghiên cứu, khảo sát về chức năng nhiệm vụ, địa điểm… của nhà máy

Giới thiệu khái quát về nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ: Tên: Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ.

Là chi nhánh của công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN) Địa điểm: Thị trấn Bình Mỹ, Bình Lục, Hà Nam

Tổng diện tích được cấp Giấy chứng nhận Quyền sử dụng đất: 11.273 m2 Thời hạn sử dụng: 40 năm

Nhà máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được đầu tư với khối lượng vốn lớn và dây chuyền công nghệ thế hệ mới hiện đại tự động hóa 100% ; Công suất 60.000 tấn/năm.

Sản phẩm: Thức ăn chăn nuôi các loại cho gia súc, gia cầm

Do Công ty rất chú trọng đến chất lượng sản phẩm nên sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ càng ngày càng có uy tín và chiếm được thị phần đáng kể trên thị trường Sản xuất thức ăn chăn nuôi là chiến lược phát triển đúng đắn của công ty XNK và Đầu tư.

2 Chức năng nhiệm vụ của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ

Theo điều lệ công ty, chức năng nhiệm vụ chính của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ là:

- Thu mua, nhập khẩu nguyên vật liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi.

- Sản xuất các loại thức ăn tinh cho gia súc, gia cầm, đảm bảo tiêu chuẩn về chất lượng và số lượng để phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và một phần xuất khẩu sang nước ngoài.

- Marketing, quảng bá sản phẩm tới khách hàng, giao hàng cho khách đúng thời hạn và số lượng.

- Quản lý vốn đầu tư và sử dụng vốn đầu tư hiệu quả.

- Tạo công ăn việc làm cho người lao động và ngày càng phát triển hệ thống nguồn nhân lực của nhà máy.

Việc xác định chức năng nhiệm vụ của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ đã góp phần định hướng cho hoạt động sản xuất của nhà máy và đem lại hiệu quả tốt trong sản xuất kinh doanh

II THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ IMEXIN

1 Chính sách về huy động vốn đầu tư

Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và duy trì hoạt động của nhà máy yêu cầu một lượng vốn lớn vì vậy công ty có chiến lược huy động vốn dài hạn Tổng vốn đầu tư ban đầu của nhà máy là trên 30 tỷ đồng baogồm chi phí xây dựng, chi phí mua sắm thiết bị, giải phóng mặt bằng, chi phí dự phòng và vốn lưu động ban đầu Vì ngay từ khi xây dựng đã yêu cầu một lượng vốn lớn như vậy nên công ty đã huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau Trong đó, nguồn vốn vay chủ yếu là vốn vay từ ngân hàng, vốn tự có chiếm khoảng 30%.

Để duy trì hoạt động của nhà máy thì Công ty XNK và Đầu tư đã xây dựng chính sách huy động vốn hàng năm Trong đó, công ty chủ trương những

sẽ đem lợi nhuận tích luỹ được mỗi năm để đưa vào trang trải chi phí năm sau Vì vậy, lượng vốn tự có chiếm tỉ lệ ngày càng lớn

Bảng 4: Nguồn vốn huy động cho sản xuất thức ăn chăn nuôi của Công ty XNK và Đầu tư IMEXIN.

STT Nguồn vốn

Giá trị(Trđ)

Tỷ lệ(%)

Giá trị(Trđ)

Tỷ lệ(%)

Giá trị(Trđ)

Tỷ lệ(%)1 Vốn chủ sở hữu 16.630 47,76 21.532 57,94 27.901 58,122 Vốn vay ngân hàng 13.649 39,2 11.375 30,61 12.650 26,353 Vốn chiếm dụng 4.541 13,04 4.255 11,45 7.455 15,53

Tổng mức vốn 34.820 100 37.162 100 48.006 100

Nguồn: Phòng Kinh doanh I Công ty XNK và Đầu tư

Sau một thời gian hoạt động và phát triển thì nguồn vốn chủ sở hữu đã dần chiếm tỷ lệ cao hơn so với vốn vay: chiếm 47,76% tổng vốn đầu tư năm 2006, 57,94% năm 2007 và 58,12% năm 2008 Vốn chủ sở hữu của công ty đầu tư vào sản xuất thức ăn chăn nuôi gồm ba thành phần: vốn tự có của công ty, lợi nhuận tích luỹ được trong sản xuất thức ăn chăn nuôi và lợi nhuận tích luỹ được trong các hoạt động kinh doanh khác Trong đó, lợi nhuận tích luỹ được trong sản xuất thức ăn chăn nuôi được huy động toàn bộ cho vốn đầu tư của năm sau Nguồn vốn này thường sử dụng cho việc đầu tư mới, nâng cấp tài sản cố định, đầu tư cho nguyên nhiên liệu.

Công ty tiếp tục tin cậy vào nguồn vốn vay từ các ngân hàng như

VIBank, Vietinbank, Ngân hàng Nông nghiệp… vì lãi suất ổn định thay vì vay của các doanh nghiệp khác Để tận dụng vốn từ các bạn hàng của mình thì IMEXIN sử dụng hình thức huy động vốn chiếm dụng, bằng cách trả chậm cho nhà cung cấp hoặc chiếm dụng tiền hàng của người mua Đây là một hình thức vay vốn ngắn hạn và chiếm tỷ lệ không nhiều trong tổng vốn đầu tư, chỉ

khoảng 10-15% trong tổng nguồn vốn huy động.

2 Chính sách về mặt hàng

Để cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường vốn đã tạo được thương hiệu như cám Cagrill, cám Con Cò…, chất lượng và chủng loại sản phầm luôn là vấn đề được công ty quan tâm

Trước hết, ta tìm hiểu về sản phẩm thức ăn chăn nuôi Để tìm hiểu khái niệm thức ăn gia súc, gia cầm, ta làm rõ khái niệm về chất dinh dưõng và thức ăn “Chất dinh dưỡng” là một nguyên tố hay một hợp chất hóa học mà có thể giữ được sự tăng trưởng, sinh sản, cho sữa một cách bình thường hoặc duy trì sự sống nói chung Theo đó, “thức ăn” được dịnh nghĩa là một vật liệu có thể ăn được nhằm cung cấp chất dinh dưỡng Wolbien (997) định nghĩa rằng tất cả những gì gia súc, gia cầm ăn vào hoặc có thể ăn vào được mà có tác dụng tích cực đối với quá trình trao đổi chất thì gọi là thức ăn gia súc, gia cầm.

Trong chăn nuôi, yếu tố dinh dưỡng có vai trò quyết định đến việc thành bại của nghề chăn nuôi vì thức ăn chiếm tới 75 – 80% tổng chi phí để sản xuất ra sản phẩm thịt Cho nên muốn tăng hiệu quả kinh tế thì phải làm như thế nào để chi phí đầu tư vào thức ăn thấp nhất mà vẫn đảm bảo chất lượng Muốn vậy, người sản xuất thức ăn chăn nuôi phải có hiểu biết và vận dụng được kiến thức về dinh dưỡng cho gia súc và gia cầm để từ đó có các biện pháp đầu tư vào thức ăn hữu hiệu nhất, đem lại lợi ích kinh tế nhất.

Trên cơ sở nghiên cứu thị trường về nhu cầu sản phẩm cùng với nghiên cứu tiềm lực của công ty, IMEXIN đã có chiến lược đầu tư vào các mặt hàng thức ăn chăn nuôi đa dạng.

• Theo mục đích chăn nuôi

Công ty sản xuất các loại thức ăn cho hầu hết các giống gia súc và gia cầm chủ yếu được chăn nuôi tại Việt Nam , cụ thể là các loại vật nuôi sau:

- Về thức ăn cho lợn: gồm có thức ăn cho lợn con, lợn nuôi lấy thịt, lợn đực giống, lợn choai, lợn nái.

- Về thức ăn cho gà: gồm có thức ăn cho gà thịt công nghiệp, gà ta thả vườn, gà hậu bị và gà đẻ.

- Về thức ăn cho vịt: gồm có thức ăn cho vịt thịt, vịt con, vịt vỗ béo, vịt thả đồng và vịt đẻ.

Đây là những loại gia súc, gia cầm chủ yếu trong ngành chăn nuôi nước ta Sử dụng thức ăn chăn nuôi công nghiệp của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN sẽ giúp cho các loại vật nuôi phát triển theo ý muốn của người nông dân, nâng cao chất lượng thịt, trứng, sữa và góp phần giúp ngành chăn nuôi nước ta phát triển.• Theo hình thức sản phẩm

Cũng như bất cứ sản phẩm nào, những nhà sản xuất luôn đa dạng hoá sản phẩm của mình để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng và tăng thêm cơ hội thu lợi nhuận Thức ăn chăn nuôi của một loại gia súc, gia cầm được sản xuất với nhiều chủng loại phù hợp với từng giai đoạn sinh trưởng và phát triển của loại gia súc, gia cầm đó Vì vậy, Công ty IMEXIN cũng đa dạng hoá sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ cho phù hợp với nhu cầu của thị trường Thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được sản xuất dưới hai hình thức là thức ăn dạng viên và thức ăn dạng bột Trong đó, tỷ lệ thức ăn dạng viên chiếm khoảng 60 – 70% Thực tế cho thấy, thức ăn dạng viên có nhiều ưu điểm hơn thức ăn dạng bột, dễ sử dụng, nhiều tính năng, dễ bảo quản, tuy nhiên quá trình sản xuất cũng phức tạp hơn, cần nhiều đầu vào nguyên liệu hơn và giá thành trên thị trường cũng cao hơn

• Theo tính chất sản phẩm

Theo tính chất sản phẩm, được quyết định bởi nồng độ và thành phần các chất có trong sản phẩm, thì các mặt hàng của công ty bao gồm: cám thông thường, thức ăn hỗn hợp, thức ăn đậm đặc và thức ăn hỗn hợp đậm đặc Mỗi loại thức ăn lại có công dụng riêng và mang mã số riêng để tiện cho việc sản xuất và tiêu thụ.

- Cám thông thường: là thức ăn dạng bột Gồm có các loại cám cho lợn, cám cho gà và cám cho vịt, mang mã số 01.

- Thức ăn hỗn hợp: là thức ăn dạng viên Thức ăn hỗn hợp là loại thức ăn mà một bao thức ăn có thể dùng cho cả gia cầm và gia súc, mang mã số 02 Trong đó thức ăn hỗn hợp là loại thức ăn được công ty chú trọng vì nhu cầu trên thị trường về loại thức ăn này rất lớn, thức ăn hỗn hợp chia thành thức ăn hỗn hợp bổ sung và thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh.

- Thức ăn đậm đặc: là thức ăn dạng viên Thức ăn đậm đặc là loại thức ăn được cô đặc hay chứa hàm lượng các chất dinh dưỡng cao hơn so với các loại thức ăn khác, mang mã số 03

- Thức ăn hỗn hợp đậm đặc: là thức ăn dạng viên Thức ăn hỗn hợp đậm đặc mang tính chất của cả thức ăn hỗn hợp và thức ăn đậm đặc, mang mã số 04.Với chính sách đa dạng hóa mặt hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm, IMEXIN đang từng bước đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ lên vị trí cao hơn trên thị trường thức ăn chăn nuôi nước ta.

III THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ

1 Khái quát chung về tình hình đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN

Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ bắt đầu đi vào hoạt động

năm 2003 Từ khi đi vào hoạt động đến nay, nhà máy đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận Để có được thành tựu đó, hàng năm công ty XNK và đầu tư đã bỏ ra những khoản vốn đầu tư tương xứng, bao gồm cả vốn cố định và vốn lưu động Đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi của IMEXIN có thể chia thành các khoản: đầu tư vào tài sản cố định, đầu tư vào tài sản lưu động (nguyên vật liệu, hàng tồn trữ) và đầu tư vào tài sản vô hình (đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường, đầu tư nghiên cứu kỹ thuật, đầu tư phát triển nguồn nhân lực) Tính đến nay hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ đã được 6 năm (từ năm 2003 đến năm 2008), tạm chia thành 2 giai đoạn đầu tư, giai đoạn

2003-2005 và giai đoạn 2006-2008.

Giai đoạn 2003 – 2005:

Đây là giai đoạn ba năm đầu hoạt động của nhà máy Tổng vốn đầu tư trong ba năm lần lượt là 46.992 triệu đồng năm 2003, 27.936 triệu đồng năm 2004 và 30.724 triệu đồng năm 2005 (bảng 5) Tổng vốn đầu tư năm thứ hai hoạt động thấp hơn so với năm đầu rồi đến năm tiếp theo lại có xu hướng tăng lên Năm 2003 có tổng vốn đầu tư lớn vì phải đầu tư cho hầu hết tài sản cố định của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ nên vốn đầu tư cho tài sản cố định lớn: 23.976 triệu đồng, chiếm 51,1 % tổng vốn đầu tư năm 2003

Bảng 5: Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty XNK và Đầu tư giai đoạn 2003-2005

STT Chỉ tiêu

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng (%)

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng (%)

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng

(%)1 Tài sản cố định 23.976 51,1 2.314 8,3 1.496 4,92 Tài sản lưu động 14.883 31,7 16.784 60,1 19.307 62,83 Tài sản vô hình 8.063 17,2 8.838 31,6 9.921 32,3Tổng vốn đầu tư 46.922 100 27.936 100 30.724 100

Nguồn: Phòng Kế toán - Tài chính Công ty XNK và Đầu tư

Những năm sau của dự án chỉ tiến hành xây dựng thêm một số công trình nhỏ và các thiết bị vật dụng cần thiết nên vốn đầu tư cho tài sản cố định không lớn, nhường tỷ trọng cho tài sản lưu động và tài sản vô hình Năm 2003 tỷ trọng đầu tư cho tài sản lưu động mới chiếm 31,7% tổng vốn đầu tư thì hai năm sau con số tăng mạnh, lên tới 60,1% và 62,8%, vì năm 2003 nhà máy còn hoạt động với công suất thấp và công ty chưa khai thác hết nguồn nguyên liệu Hàng dự trữ cũng là một khoản đầu tư quan trọng để nhà máy có thể duy trì hoạt động sản xuất vì vậy vốn đầu tư cho khoản này tương đối lớn làm tăng giá trị đầu tư vào tài sản lưu động

Đầu tư vào tài sản vô hình của nhà máy nhìn chung chiếm tỷ lệ khá cao và tương đương với một nửa vốn đầu tư cho tài sản lưu động và chiếm khoảng trên 30% tổng vốn đầu tư Như vậy, đầu tư cho tài sản vô hình trong sản xuất thức ăn chăn nuôi là vấn đề được IMEXIN khá quan tâm Ngoài vốn đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực thì việc đầu tư vào tài sản vô hình của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ còn bao gồm nghiên cứu thị trường, nghiên cứu kỹ thuật ban đầu và hàng năm, chi phí quảng bá sản phẩm, thuê tư vấn…Đầu tư cho tài sản vô hình của nhà máy là cần thiết và cần được nâng cao về chất lượng hàng năm.

Giai đoạn 2006-2008:

Vốn đầu tư tiếp tục tăng cho thấy nhà máy không ngừng mở rộng quy mô sản lượng và khai thác tiềm năng về vốn và khả năng sản xuất Ngoại trừ đầu tư cho tài sản cố định, thì các khoản đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi đều có xu hướng tăng, vốn đầu tư cho tài sản lưu động và tài sản vô hình không những tăng về mặt giá trị mà còn tăng về mặt tỷ trọng (bảng 6)

Bảng 6: Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty XNK và Đầu tư giai đoạn 2006-2008

STT Chỉ tiêu

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng

(%)

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng (%)

Giá trị (Trđ)

Tỷ trọng

(%)1 Tài sản cố định 200 0,6 35 0,1 1.049 2,22 Tài sản lưu động 23.531 67,6 25.073 67,5 31.815 66,33 Tài sản vô hình 11.089 31,8 12.054 32,4 15.142 31,5Tổng vốn đầu tư 34.820 100 37.162 100 48.006 100

Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán công ty XNK và Đầu tư

Trong ba năm qua thị trường được đánh giá là có nhiều biến động Năm 2007 và 2008 giá nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh, cũng vì thế mà chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng nhiều, khiến cho chi phí đầu tư tài sản lưu động tăng Từ bảng 6 ta có thể thấy giá trị đầu tư tài sản lưu động tăng từ 25.073 triệu đồng năm 2007 lên 31.815 triệu đồng năm 2008 Tuy nhiên tỷ trọng vốn đầu tư vào tài sản lưu động năm 2007 và năm 2008 có xu hướng giảm nhẹ (từ 67,6% năm 2006 giảm xuống 67,5% năm 2007 và 66,3% năm 2008) vì đầu tư cho tài sản vô hình tăng lên 32,4% năm 2007 và tỷ lệ đầu tư tài sản cố định tăng lên 2,2% năm 2008 Vốn đầu tư năm 2008 khá lớn, 48.006 triệu đồng, cũng trong năm 2008 chi phí cho các khoản tăng lên theo giá thị trường và nhà máy mở rộng qui mô sản lượng.

Các khoản mục đầu tư có xu hướng tăng lên và giữ được mức đảm bảo trong các năm từ năm 2003 đến năm 2008 Như vậy, IMEXIN đang có sự phát triển đầu tư đồng đều và toàn diện trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi Tính từ

năm 2004 trở đi, đầu tư cho tài sản lưu động chiếm trên 60% tổng vốn đầu tư, đầu tư cho tài sản vô hình chiếm khoảng trên 30%, như vậy Công ty đã duy trì được cơ cấu đầu tư ổn định và hợp lý.

Bảng 7 So sánh đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của Công ty XNK và Đầu tư qua các năm giai đoạn 2003-2008

Chỉ tiêu

Chênhlệch (Trđ)

Tỷ lệ (%)

Chênhlệch (Trđ)

Tỷ lệ (%)

Chênhlệch (Trđ)

Tỷ lệ (%)

Chênhlệch (Trđ)

Tỷ lệ (%))

Chênhlệch (Trđ)

Tỷ lệ (%)

-So sánh định gốc

1Tài sản cố định

-21662 -90,3 -22480 -93,8 -23776 -99,2 -23941 -99,9 -22927 -95,6

2Tài sản lưu động

1901 12,8 4424 29,7 8648 58,1 10190 68,5 16932 113,8

3Tài sản vô hình

775 9,6 1858 23,0 3026 37,5 3991 49,5 7079 87,8

-So sánh liên hoàn

1Tài sản cố định

-21662 -90,3 -818 -35,4 -1296 -86,6 -165 -82,5 1014 2897,1

2Tài sản lưu động

1901 12,8 2523 15,0 4224 21,9 1542 6,6 6742 26,93 Tài

sản vô

775 9,6 1083 12,3 1168 11,8 965 8,7 3088 25,6

Theo so sánh liên hoàn ta thấy, đầu tư cho tài sản lưu động và tài sản vô hình luôn tăng qua các năm tuy nhiên mức tăng không đều Năm 2008 tổng vốn đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tăng mạnh so với năm 2007 vì giá nguyên liệu tăng và một phần vì có sự thay đổi trong cơ cấu mặt hàng dẫn đến phải mua nhiều nguyên liệu có chi phí cao hơn, sản lượng tăng dẫn đến chi phí cho hàng tồn trữ cũng tăng.

Nhìn chung, trong những năm qua, IMEXIN đã có sự đầu tư toàn diện cho sản xuất thức ăn chăn nuôi nhằm đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ trở thành mặt hàng chiến lược của mình, hoạt động đầu tư sản xuất ngày càng đi vào ổn định.

2 Thực trạng đầu tư vào tài sản cố định

Tài sản cố định là một trong những tài sản quan trọng bậc nhất của doanh nghiệp Một doanh nghiệp, một nhà máy muốn hoạt động tốt thì cơ sở vật chất phải đảm bảo, vì vậy công ty XNK và Đầu tư coi đầu tư cho tài sản cố định là một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất trong mọi công tác đầu tư của mình.

Bảng 8: Đầu tư tài sản cố định nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ giai đoạn 2003-2008

STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003

Năm20081 Tổng vốn đầu tư năm Trđ 38.554 27.360 31.225 34.820 37.162 48.0062 Đầu tư TSCĐ Trđ 23.976 2.314 1.496 200 35 1.049

Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán Công ty XNK và Đầu tư

Bảng 9: Danh mục đầu tư cho tài sản cố định nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ

22 Nhà xe, bồn hoa 2004 139 2 TSCĐ vô hình khác

Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Công ty XNK và Đầu tư

Năm 2003 là năm đầu nhà máy đi vào hoạt động nên hầu như toàn bộ tài sản cố định ban đầu của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ được tính vào năm 2003 Tài sản cố định bao gồm nhà xưởng, vật dụng, máy móc thiết bị và phương tiện phải đảm bảo cho toàn bộ quá trình sản xuất Giá trị đầu tư tài sản cố định năm 2003 là 23.976 triệu đồng, chiếm 82,5% vốn đầu tư cho toàn bộ tài sản cố định tính đến năm 2008 (20.970 triệu đồng) và chiếm 62,2% tổng vốn đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi năm 2003 Từ năm 2004 trở đi, nhà máy chỉ tiến hành mua sắm thêm hoặc nâng cấp một số máy móc thiết bị, xây dựng thêm một số công trình, nhưng không sửa chữa lớn hay mua mới các thiết bị đắt tiền nên vốn đầu tư cho tài sản cố định từ năm 2004 đến năm 2008 tương đối nhỏ, chỉ đầu tư nâng cấp thiết bị điện nước, cải tạo một số công trình, mua sắm phương tiện vận tải giá trị không đáng kể.

Tổng vốn đầu tư cho tài sản cố định để phục vụ cho hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ khá lớn, tổng cộng 29070 triệu đồng, gồm hơn 40 hạng mục khác nhau Đây thường là các khoản đầu tư dài hạn và phát huy tác dụng lớn vì vậy trước khi tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị thì công ty XNK và Đầu tư IMEXIN đã có sự nghiên cứu kĩ lưỡng về kiến trúc nhà máy, tính năng của dây chuyền công nghệ… và trước hết là nghiên cứu quy trình sản xuất sản phẩm để biết được những hạng mục cần thiết đầu tư.

Máy móc thiết bị của nhà máy được nhập khẩu đồng bộ từ Đài Loan nên chi phí cũng khá cao, các loại máy trộn, máy nghiền nguyên liệu có giá trên 60 triệu đồng, chi phí cho dây chuyền băng là trên 8 tỉ đồng Như vậy so với các loại máy móc thiết bị khác thì máy móc thiết bị ]phục vụ cho sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ có chi phí khá cao Vì sản xuất thức ăn chăn nuôi là lĩnh vực tương đối mới nên trong nước chưa thể tự sản xuất được dây chuyền công nghệ nên công ty phải nhập khẩu hoàn toàn từ nước ngoài trên cơ sở đã tính toán thời gian thu hồi vốn để đảm bảo chất lượng sản phẩm lẫn hiệu quả đầu tư của công ty

* Kết cầu của tài sản cố định:

Kết cấu của tài sản cố định là tỷ lệ giá trị của một loại tài sản cố định nào đó trên tổng giá trị tài sản cố định Phân tích kết cấu tài sản cố định là cơ sở để ra quyết dịnh đầu tư hoặc phân tích tình hình đầu tư hiện tại

Bảng 10: Kết cấu tài sản cố định của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ

Tỷ lệ(%)1 Nhà xưởng và các công trình khác 17.355 56,22 Máy móc thiết bị và dây chuyền CN 8.542 31,9

Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Công ty XNK và Đầu tư

Tổng tài sản cố định của toàn bộ doanh nghiệp là 29070 tỷ đồng, đầu tư lớn của công ty vào tài sản cố định cho thấy công ty ưu tiên cho phát triển quy mô sản xuất, mở rộng thị trường và đây là chiến lược lâu dài.

Tài sản cố định của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ có thể chia ra thành các nhóm: Tài sản cố định hữu hình gồm có nhà xưởng, máy móc thiết bị công nghệ và phương tiện vận tải, và tài sản cố định vô hình Trong đó, tổng vốn đầu tư cho nhà xưởng là 17.355 triệu đồng, chiếm 56,2% tổng vốn đầu tư, đầu tư cho máy móc thiết bị là 8.542 triệu đồng, chiếm 31,9%, tổng vốn đầu tư cho phương tiện vận tải là 1.363 triệu đồng, chiếm 5,1%, đầu tư cho tài sản cố định vô hình là 1.810 triệu đồng, chiếm 6,8% Như vậy, hai loại tài sản cố định chủ yếu của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ là nhà xưởng và máy móc thiết bị Trong tương lai, nhà máy có thể sẽ tiến hành sửa chữa, nâng cấp và mua mới tài sản cố định khiến vốn đầu tư cho tài sản cố định tiếp tục tăng nhưng giá trị tài sản sẽ bị khấu hao dần theo thời gian Vì khối lượng sản xuất ngày càng lớn, số lượng khách hàng đặt hàng của nhà máy và nhu cầu vận chuyển nguyên vật liệu ngày càng tăng nên nhà máy đang có xu hướng tăng đầu tư cho phương

tiện vận tải thay vì thuê vận chuyển, đưa tỷ trọng đầu tư cho phương tiện vận tải lên khoảng 10% tổng đầu tư cho tài sản cố định toàn nhà máy.

3 Thực trạng đầu tư vào tài sản lưu động

Là nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, tài sản lưu động có vai trò vô

cùng to lớn đối với nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ vì vậy nhà máy dành khoảng 60-70% vốn đầu tư hàng năm cho tài sản lưu động Tài sản lưu động của nhà máy khá đa dạng bao gồm nguyên liệu và hàng tồn trữ Hàng tồn trữ của nhà máy là toàn bộ các hàng hóa, thành phẩm, chi phi sản xuất dở dang, công cụ dụng cụ, vật liệu tồn kho được giữ để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh Trong đó, đầu tư cho nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 50 - 60% vốn đầu tư tài sản lưu động (Bảng 12), vì chi phí nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi khá cao, khối lượng nguyên liệu lớn và có nhiều chủng loại nguyên vật liệu.

Đầu tư cho nguyên liệu và đầu tư cho hàng tồn trữ các năm qua đều tăng cho thấy nhà máy sản xuất ổn định và gia tăng sản lượng Năm 2008 do khối lượng và giá nguyên vật liệu mua vào để chế biến thức ăn cao hơn so với các năm trước nên chi phí đầu tư cho nguyên liệu tăng mạnh, từ 14.505 triệu đồng năm 2007 đến 20.587 triệu đồng năm 2008, tăng 41,9%

Dựa vào bảng so sánh định gốc ta thấy vốn đầu tư cho tài sản lưu động đã gia tăng một cách đáng kể so với năm 2003 Như đã phân tích, năm 2003 là năm đầu hoạt động nên quy mô sản lượng sản xuất chỉ ở mức thử nghiệm Kể từ năm 2004 trở đi, vốn bỏ vào nguyên vật liệu và hàng tồn kho tăng lên rõ rệt, năm 2004 vốn đầu tư cho nguyên vật liệu tăng 3,4% so với năm 2003, năm 2005 tăng 25,7% và tới năm 2008 tăng 144,2% tức là gần gấp 2,5 lần năm 2003, tương tự vốn đầu tư hàng dự trữ cũng tăng tương ứng, năm 2008 vốn đầu tư cho hàng tồn trữ của nhà máy tăng 74% so với năm 2003.

Bảng 11 Đầu tư vào tài sản lưu động của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ

TT Chỉ tiêu

Giá trị (trđ)

Tỷ trọng(%)

Giá trị (trđ)

Tỷ trọng(%)

Giá trị (trđ)

Tỷ trọng

Giá trị (trđ)

Tỷ trọng(%)I Tổng đầu tư TSLĐ 14.883 100 16.784 100 19.307 100 23.531 1001 Nguyên liệu 8.430 56,6 9.559 57,0 10.593 54,9 13.779 58,62 Hàng tồn trữ 6.453 43,4 7.225 43,0 8.714 45,1 9.752 41,4II So sánh (%)

Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính Công ty XNK và Đầu tư

Về tốc độ tăng hàng năm, nhìn chung, tốc độ tăng luôn là số dương cho thấy năm sau vốn đầu tư cho các khoản cao hơn năm trước Tuy nhiên, tốc độ tăng vốn đầu tư vào cả nguyên liệu và hàng dự trữ đều không đều Chẳng hạn, năm 2006 mức tăng của đầu tư cho nguyên liệu so với năm 2005 là 30,1 % trong khi mức tăng trước đó chỉ là 10,8%, còn mức tăng của vốn đầu tư cho hàng dự trữ lại giảm từ 20,6% xuống 11,9% Sở dĩ như vậy là vì năm 2006 vòng quay hàng tồn trữ khá lớn Điều đó phần nào cho thấy nhà máy đã bán được hàng và quay vòng vốn nhanh hơn mọi năm nên vốn bỏ ra để mua nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất cũng tăng Còn chi phí bảo quản hàng tồn trữ lại giảm xuống do thời gian tồn hàng ngắn, ít phải sử dụng hơn đến các biện pháp đặc biệt để bảo quản hàng.

Vốn đầu tư tăng dần vào tài sản lưu động là dấu hiệu tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy.

a Đầu tư vào nguyên liệu

Trước khi chế biến hay sản xuất sản phẩm, nguyên liệu và nhiên liệu là những khoản mục không thể thiếu, nó cũng là một khoản mục mà doanh nghiệp cần phải cân nhắc kĩ về số lượng, chi phí… trước khi tiến hành đầu tư

Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất thức ăn chăn nuôi là các loại củ quả, ngũ cốc, bột dinh dưỡng công nghiệp và các chất phụ gia Do sản xuất thức ăn chăn nuôi cho cả gia súc và gia cầm nên các nguyên vật liệu nằm trong danh mục đầu tư của công ty IMEXIN khá đa dạng, nhiều chủng loại (Bảng 10).Ngô, sắn, đậu tương là thành phần chiếm tỉ trọng lớn trong thức ăn cho gia súc, gia cầm Nước ta là nước nhiệt đới nên có thể trồng được ngô, sắn, khoai lang, lúa và lạc, tuy nhiên do chưa quy hoạch tốt vùng nguyên liệu nên nước ta còn phải nhập khẩu ngô từ Đài Loan, Trung Quốc Để chủ động trong việc thu mua nguyên liệu, nhà máy SXTĂCN Nam Mỹ đã ký hợp đồng trực tiếp với các đại lý ở Vĩnh Phú, Nghệ An, Đak-lak, thu mua ngô, sắn tại vùng trồng trọt

Bảng 12: Danh mục đầu tư nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ

STT Nguyên liệu Tỷ lệ đầu

tư STT Nguyên liệu

Tỷ lệ đầu tư

INguyên liệu tinh 47%IINguyên liệu thô25%

Do ngành công nghiệp chế biến phụ trợ thức ăn chăn nuôi trong nước chưa phát triển nên phần lớn các chất phụ gia công ty phải nhập khẩu từ Newzealand Ngành trồng đậu tương nước ta cũng chưa được quy hoạch tốt, sản lượng còn thấp so với tiềm năng với sản lượng chỉ khoảng 250 tấn mỗi năm, vì vậy công ty phải nhập khẩu dầu đậu tương từ Brazil

Nguyên liệu tinh chiếm thành phần lớn trong nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi, vì vậy công ty dành khoảng 47% trong tổng vốn đầu tư nguyên liệu cho nguyên liệu tinh Mặt khác, nguyên liệu tinh bao gồm các loại cám, bột, dầu lạc và dầu đậu tương có giá thị trường cao hơn so với nguyên liệu thô chưa qua chế biến là ngô, khoai, sắn Phụ gia chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong nguyên liệu sản xuất nhưng do phải nhập khẩu về với giá thành cao nên chi phí đầu tư cho phụ gia chiếm khoảng 20% tổng đầu tư cho nguyên liệu.

b Đầu tư cho hàng tồn trữ

Ta có thể nói một cách đơn giản hàng tồn trữ của doanh nghiệp bao gồm tồn kho nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, bán thành phẩm và thành phẩm Xuất phát từ vai trò của hàng dự trữ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ta có thể thấy nó được sử dụng để đảm bảo sự ổn định cho sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng Vì vậy đâu tư vào hàng dự trữ là việc không thể thiếu đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp

Là nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm, nhu cầu về dự trữ hàng tồn kho của nhà máy SXTĂCN Nam Mỹ khá cao, vì nhu cầu về thức ăn cho ngành chăn nuôi trên thị trường là thường xuyên, không theo thời vụ Hơn nữa nhiệm vụ của nhà máy không chỉ là sản xuất mà còn xuất bán sản phẩm nên khoản mục hàng dự trữ của nhà máy gồm cả nguyên vật liệu dùng cho quá trình sản xuất, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang và thành phẩm, hàng hóa

Bảng 13: Đầu tư vào hàng tồn trữ của nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ

Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008Chi

phí (Trđ)

Tỷ trọng (%)

Chi phí (Trđ)

Tỷ trọng (%)

Chi phí (Trđ)

Tỷ trọng (%)1 Tồn kho ngyên vật liệu 2.317 23,8 2.852 27,0 2.970 26,4