Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n LỜI MỞ ĐẦU Kể từ kinh tế Việt Nam chuyển đổi sang kinh tế thị trường đặc biệt từ gia nhập WTO, nhiều hội lớn mở để nước ta bước chuyển đổi cấu ngành theo hướng phát triển ngành công nghiệp dịch vụ Tuy nhiên, phủ nhận vai trò ngành nông nghiệp đặc biệt nông nghiệp chăn nuôi kinh tế Việt Nam từ trước đến Nhiều chuyên gia nhận định rằng, nước Việt Nam hội nhập, mở cửa với giới phải trọng đến việc đảm bảo nông nghiệp phát triển vững bền ổn định, mạnh nước ta cạnh tranh với kinh tế lớn giới Một nông nghiệp giữ vững tốc độ tăng trưởng mà phát triển theo hướng công nghiệp hóa đại hóa đường lối Đảng Chính phủ giai đoạn Vì vậy, sản phẩm phục vụ ngành nông nghiệp nói chung ngành chăn nuôi nói riêng vấn đề nhiều doanh nghiệp xem trọng Trong công tác đầu tư coi tiền đề bản, định mức độ thành công hay thất bại sản phẩm Công ty XNK Đầu tư doanh nghiệp Nhà nước hoạt động nhiều lĩnh vực khác Đầu năm 2000, theo sách khuyến khích sản xuất thức ăn chăn nuôi Nhà nước, Công ty có dự án đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ, trở thành sản phẩm chiến lược Công ty với khối lượng đầu tư ngày lớn Dự án đem lại hiệu đầu tư đáng ý cho doanh nghiệp cho kinh tế nước ta Sau thời gian tìm hiểu thực tế Công ty XNK Đầu tư, kết hợp với kiến thức tích lũy được, em chọn đề tài: “Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi công ty XNK Đầu tư (IMEXIN)” Nội dung chuyên đề tổng hợp phân tích dựa tài liệu mà Công ty cung cấp kiến thức học công tác đầu tư nhiều phương diện để sản xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nsm Mỹ Công ty, từ rút kết hiệu đạt NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Chuyên đề chia thành chương: Chương 1: Tổng quan Công ty XNK Đầu tư (IMEXIN) Chương 2: Thực trạng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi Công ty XNK Đầu tư (IMEXIN) Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi công ty XNK Đầu tư (IMEXIN) Mặc dù có nhiều cố gắng, song lần đầu tiếp cận với vấn đề kiến thức hạn chế nên chuyên đề khó tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy cô bạn người quan tâm góp ý NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN) I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ Giới thiệu khái quát Công ty Tên công ty: Công ty Xuất nhập Đầu tư Tên giao dịch quốc tế: Import – Export And Investment Corporation Tên viết tắt: IMEXIN Giám đốc: Lê Tiến Chiến Trụ sở: Số 62 Ngõ 149 Giảng Võ, P.Cát Linh, Q.Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 8513203 – 8230313 Fax: 8453435 Giấy chứng nhận kinh doanh số: 200597 UBKH Thành phố Hà Nội cấp ngày 03/01/1995 Giấy chứng nhận đăng ký Thuế mã số: 0100106835 Cục thuế Hà Nội cấp ngày 24/05/1998 Giấy chứng nhận mã số, mã vạch sản phẩm hàng hoá IMEXIN số BH 0052 ngày 02/07/2002 Hội khoa học kỹ thuật mã số, mã vạch Việt Nam cấp Công ty Xuất nhập Đầu tư doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Liên minh hợp tác xã Việt Nam Là đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật Công ty phép kinh doanh: Mua, bán buôn, bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thủy sản, thủ công mỹ nghệ phục vụ xuất khẩu; nhập loại máy móc, hàng tiêu dùng; giao nhận vận tải, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản phẩm tre gỗ… NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Quá trình hình thành phát triển Quá trình hình thành phát triển củâ công ty XNK Đầu tư chia làm giai đoạn: Giai đoạn trước năm 1975 Tiền thân Công ty xuất nhập đầu tư (IMEXIN) Công ty kinh doanh tổng hợp cấp I, thuộc Ban quản lý hợp tác xã mua bán Việt Nam, thành lập ngày 10/4/1970 theo QĐ 204/HT-TC Bộ Nội Thương (nay Công Thương) Là công ty cấp I (cấp Trung ương) nhà nước nên chức công ty là: tổ chức thu mua, bán buôn bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thuỷ hải sản… cho công ty cấp II (cấp tỉnh), cấp III (cấp huyện) quan, xí nghiệp Trung ương, chủ yếu phân bố miền Bắc nước ta Giai đoạn 1975 - 1987 Năm 1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng, nước thống nhất, Đảng nhà nước ta chủ trương mở rộng phát triển kinh tế nhằm khôi phục đất nước sau chiến tranh Nhờ mà công ty có điều kiện mở rộng phạm vi loại hình kinh doanh Công ty đề nghị Bộ Nội thương định thành lập thêm số trạm kinh doanh + Trạm kinh doanh số I II Hà Nội với chức sản xuất kinh doanh địa bàn miền Bắc + Trạm kinh doanh số III Thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định với chức hoạt động kinh doanh địa bàn miền Trung + Trạm kinh doanh số IV Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức hoạt động kinh doanh địa bàn miền Nam Trong thời gian Công ty hoạt động theo chế kế hoạch hóa tập trung, công ty đơn vị đầu ngành Hợp tác xã mua bán, cung ứng hàng hóa cho Công ty, Hợp tác xã mua bán cấp tỉnh, huyện địa bàn nước chủ yếu địa bàn miền Bắc NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Giai đoạn 1988 - 1999 Tháng 12 năm 1988 công ty đổi tên thành Công ty Kinh doanh tổng hợp Hợp tác xã mua bán miền Bắc theo định số: 124/NT-QĐ ngày 01/12/1988 Ngày 29/12/1994 công ty đổi tên thành Công ty Xuất nhập Đầu tư (IMEXIN) trực thuộc Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam thành lập theo định số 4286/QĐ-HĐLM Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam Giai đoạn từ năm 2000 đến Từ năm 2000 hoạt động công ty không ngừng mở rộng sang lĩnh vực đầu tư, sản xuất dịch vụ - Năm 2000 công ty xây dựng cho vào hoạt động Xưởng sản xuất chiếu tre Thanh Hóa - Năm 2002 Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ xây dựng Hà Nam vào hoạt động năm 2003 - Công ty tích cực phát triển loại hình dịch vụ (xuất nhập khẩu, ăn uống, nhà hàng, khách sạn du lịch) Từ thành lập đến hoạt động công ty không ngừng phát triển Phạm vi kinh doanh công ty không bó hẹp phạm vi nước mà vươn thị trường nước như: Thị trường truyền thống Đông Âu, Trung Quốc, nước Đông Nam Á, Nam Á Các bạn hàng lớn công ty Trung Quốc, Lào Thái Lan Sản phẩm dịch vụ công ty ngày chất lượng phong phú, thu hiệu cao đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Cơ cấu máy tổ chức Công ty Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức Công ty IMEXIN GIÁM ĐỐC Các Phó Giám đốc Các phòng chức - Tổ chức Hành - Kế toán tài Phòng XNK I, II Phòng Dịch vụ - Du lịch Phòng Kinh doanh I, II Các đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Trung tâm Giao nhận vận tải Các cửa hàng lẻ độc lập Nhà máy Thức ăn gia súc Xí nghiệp chiếu tre Thanh Hóa Chi nhánh Quảng Bình Chi nhánh TP HCM Nguồn: Giải pháp hoàn thiện tổ chức Công ty XNK Đầu tư (Tháng năm 2008) NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Mô hình tổ chức Công ty Bộ máy công ty XNK Đầu tư IMEXIN tổ chức theo mô hình trực tuyến chức Bộ máy quản lý chia thành phận khác phận có chức nhiệm vụ riêng đặt lãnh đạo trực tiếp Ban Giám đốc Công ty có tổng số đơn vị sản xuất kinh doanh phòng ban 12, với: - Phòng chức + kinh doanh - Đơn vị kinh doanh có dấu riêng Chức nhiệm vụ phòng ban đơn vị trực thuộc Các phòng ban: o Phòng tổ chức hành chính: - Làm công tác tổ chức cán bộ: Giúp giám đốc tiếp nhận, điều động, nâng lương, đề bạt làm thủ tục thành lập - Xây dựng đề án tổ chức - Làm chế độ bảo hiểm xã hội công việc liên quan khác - Làm công việc hành chính, văn thư, đánh máy, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho trình làm việc o Phòng Kế toán – Tài chính: Có chức tham mưu cho Giám đốc tổ chức thực công tác thống kê kế toán, quản lý cách khoa học hợp lý theo điều lệ nhiệm vụ kế toán, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty o Phòng Dịch vụ Du lịch: NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Chuyên tổ chức tour nội địa tour nước thực hoạt động dịch vụ khác công ty o Phòng Xuất nhập khẩu: Thực công việc liên quan tới trình xuất nhập hàng hoá là: Đại lý trung gian tiến hành xuất nhập ủy thác để hưởng phần chênh lệch hoa hồng Phương thức kinh doanh chủ yếu tạm nhập tái xuất, nhập hàng hoá phục vụ cho sản xuất công ty việc kinh doanh nội địa Các chi nhánh, sở sản xuất trực thuộc khác: o Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: Hoạt động chủ yếu xuất o Chi nhánh Quảng Bình: Kinh doanh tổng hợp nội địa o Xí nghiệp chiếu tre Thọ Xuân – Thanh Hóa: sản xuất mặt hàng chiếu, đũa vệ sinh, đệm ghế ô tô, salon… o Tổ hợp Mây, Tre đan xuất thôn Yên Kiện, Đông Phương Yên, Chương Mỹ, Hà Tây: sản xuất mặt hàng Mây Tre đan với nhiều loại mẫu mã chủng loại phù hợp với thị hiếu nước o Nhà máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ Bình Lục, Hà Nam, chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm với dây chuyền công nghệ tiên tiến, sản phẩm Nhà máy có thị phần đáng kể thị trường người tiêu dùng đánh giá cao chất lượng Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty Theo điều lệ Công ty, chức nhiệm vụ Công ty là: - Kinh doanh tổng hợp: Mua bán loại hàng hóa vật tư, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất; Kinh doanh ăn uống, nhà hàng khách sạn kho bãi, dịch vụ lữ NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n hàng nội địa quốc tế, vận chuyển khách du lịch; Kinh doanh hàng kim khí điện máy mặt hàng phục vụ sản xuất công, nông nghiệp - Gia công sản xuất chế biến mặt hàng thức ăn chăn nuôi xuất nhập nguyên liệu thức ăn chăn nuôi gia súc - Sản xuất xuất chiếu tre sản phẩm tre, gỗ - Thực Dịch vụ xuất nhập - Xây dựng tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm thực có hiệu mục tiêu đề suất lao động, lợi nhuận, ổn định công ăn việc làm cho người lao động thực nghĩa vụ Nhà nước - Tạo lập huy động vốn, tư, trang trải tài chính, có trách nhiệm quản lý sử dụng nguồn vốn theo chế độ tài Nghiên cứu khả đầu tư phát triển sản xuất công nghệ, thị trường, mặt hàng Công ty XNK đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện cấu tổ chức máy, chủ động xây dựng, tổ chức thực hoạt động kinh doanh nhằm hoàn thành tốt kế hoạch đề công ty Như vậy, ta thấy lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty IMEXIN đa dạng phong phú, nhiều lĩnh vực nhằm khai thác tiềm thị trường Là doanh nghiệp có tuổi đời lâu, công ty đạt thành tựu đáng kể bước đường phát triển mình, tích lũy kinh nghiệm cải thiện đổi hoạt động cho phù hợp Trong đó, lĩnh vực hoạt động công ty gồm có: hoạt động xuất nhập dịch vụ xuất nhập khẩu, hoạt động thương mại nội địa hoạt động sản xuất Hoạt động Xuất nhập hàng hóa Dịch vụ xuất nhập Về hoạt động xuất nhập dịch vụ xuất nhập khẩu, công ty IMEXIN đảm nhận nhiệm vụ sau: thứ xuất nhập mặt hàng phục vụ tiêu dùng phục sản xuất, thứ hai dịch vụ logistic NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Công ty xuất hoa quả, nông phẩm, quần áo; nhập chủ yêú máy móc thiết bị Logistics, hay gọi hoạt động giao nhận vận tải, công ty đặc biệt trọng Hình thức kinh doanh dịch vụ logistics công ty gồm có dịch vụ giao nhận kinh doanh tạm nhập tái xuất cảnh hàng hóa qua Việt nam, hoạt động ngày đem lại cho Công ty lợi nhuận khối lượng lớn Thương mại nội địa Không hoạt động lĩnh vực xuất nhập khẩu, IMEXIN đảm nhận lĩnh vực kinh doanh nội địa Cơ cấu hàng hóa kinh doanh nội địa công ty chủ yếu gồm sản phẩm ngành công nghiệp nhẹ, mặt hàng tiêu dùng quần áo, thực phẩm công nghệ mì chính, nước mắm, bột canh, đồ hộp… Sản xuất chiếu tre, sản phẩm tre gỗ; Sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm Công ty có hai dự án tiến hành đầu tư: Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ Xí nghiệp Chiếu tre IMEXIN Các sản phẩm sản xuất Công ty kinh doanh nước xuất khẩu, chiếm thị phần đáng kể thị trường người tiêu dùng đánh giá cao chất lượng Nhân Công ty a Đội ngũ lao động Từ thức thành lập, công ty IMEXIN quan tâm đến việc tuyển dụng lao động đủ số lượng đạt yêu cầu chất lượng Đến nay, công ty có 170 cán công nhân viên làm việc phòng ban hệ thống đơn vị trực thuộc, 200 lao động làm việc trực tiếp cửa hàng bán lẻ, nhà máy, xí nghiệp Do yêu cầu công việc nên công ty có kế hoạch tuyển thêm nhân sự, tập trung vào lớp người trẻ, động, trình độ cao Các nhân viên NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 10 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n dài sản xuất nông nghiệp, ngành mạnh, có tỷ suất hàng hóa cao Cần tập trung đầu tư phát triển ngành chăn nuôi đặc biệt chăn nuôi lợn trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trình chuyển dịch cấu kinh tế nông nghiệp, nông thôn theo hướng công nghiệp hóa đại hóa Theo đó, việc đầu tư cho ngành chế biến thức ăn chăn nuôi nước ta giai đoạn cần quan tâm mức Về nguồn nguyên liệu: Hiện nay, Việt Nam quốc gia xuất thủy sản hàng đầu giới, với bờ biển dài 3.000 km hoàn toàn đủ khả cung cấp nguyên liệu bột cá cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam hướng ngành thủy sản trọng việc quy hoạch thời gian đánh bắt cá hợp lý vừa bảo đảm nguồn lợi thủy sản, vừa có tác dụng giữ ổn định mức giá chất lượng nguyên liệu bột cá Là nước nông nghiệp nhiệt đới, nước ta có nhiều lợi để phát triển ngành công nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi đại hơn, đáp ứng nhu cầu phát triển ngành chăn nuôi Tập trung vào giải pháp cụ thể nhằm tạo đủ nguồn thức giàu lượng cám, gạo, ngô, sắn ; đồng thời chủ động khai thác tối đa nguồn nguyên liệu giàu đạm, đầu tư nghiên cứu công nghệ sản xuất hoá dược, khoáng, vi lượng, vi sinh, enzyme, công nghệ sinh học tạo nguồn nguyên liệu thức ăn bổ sung nước, chẳng hạn khuyến khích sở sản xuất thức ăn chăn nuôi trực tiếp ký hợp đồng với người nông dân đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu trồng ngô, đậu tương, sắn để có nguồn nguyên liệu ổn định Nhu cầu lớn nước tầm quan trọng ngành chăn nuôi cấu ngành nước ta sở để đầu tư cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Định hướng đầu tư cho ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam hướng tới việc khuyến khích phát triển hệ thống sản xuất đại hiệu Nhà nước định hướng hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam rõ ràng hơn, hỗ trợ đào tạo kỹ thuật, đào tạo nghiên cứu sản xuất để doanh nghiệp Việt Nam có đủ nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển ngành cạnh tranh với sản phẩm nước tràn vào Việt Nam NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 54 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Thách thức Là nước nông nghiệp có ngành chăn nuôi lâu đời ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam đứng trước nhiều khó khăn thách thức từ nguyên nhân chủ quan - yếu nội lẫn nguyên nhân khách quan thời cuộc, gây nhiều ảnh hưởng tới công sản xuất doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nói chung công ty XNK Đầu tư IMEXIN nói riêng Thứ trở ngại vấn đề nguyên liệu đầu vào Nguồn nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi nước đáp ứng 70% so với nhu cầu sản xuất, số lại phải nhập Lượng thức ăn chăn nuôi Việt Nam nhập lớn nhu cầu nước đáp ứng không đủ Nước ta thiếu khả thực quy hoạch phát triển toàn diện nguồn nguyên liệu thô công nghiệp phụ trợ cho ngành thức ăn chăn nuôi, diện tích trồng ngô nguyên liệu khác lớn suất thấp đầy giá thức ăn chăn nuôi cao so với nước khu vực Giá nguyên liệu phục vụ cho sản xuất thức ăn ngày tăng cao Thứ hai, khó khăn thị trường đầu Nguyên nhân khó khăn dịch bệnh liên tiếp cúm gia cầm, dịch lở mồm long móng, đe dọa trực tiếp ngành chăn nuôi, khiến đầu thị trường thức ăn chăn nuôi giảm sút nghiêm trọng Các dịnh bệnh gây thiệt hại lớn cho người chăn nuôi bạn hàng công ty, làm giảm doanh thu, gây gián đoạn đến kế hoạch sản xuất tiêu thụ công ty Thứ ba tình trạng trái ngược chất lượng giá Giá thức ăn chăn nuôi Việt Nam cao so với nước khu vực từ 10 - 20% Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng nhanh ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi thời gian qua kèm với tồn công tác giám sát, kiểm định chất lượng Chất NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 55 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n lượng thức ăn không đạt yêu cầu nêu gây thiệt hại cho người chăn nuôi Giá cạnh tranh mà chất lượng chưa bảo đảm tốt sản phẩm nước ngoài, hay, 50% lượng thức ăn chăn nuôi đáp ứng cho nhu cầu tiêu thụ nước phải nhập từ nước khác Cuối thách thức gây kinh tế vĩ mô Trước hết tình trạng lạm phát Từ cuối 2007, Việt Nam rơi vào lạm phát phi mã kéo dài từ đến Lạm phát làm tăng giá thức ăn chăn nuôi nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi Tiếp theo thắt chặt tín dụng Với tín dụng thương mại, lạm phát, Chính phủ chủ trương thắt chặt tín dụng đầu tư, gây khó khăn việc huy động vốn để đầu tư sản xuất cho chủ trang trại doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi II ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Qua nhận định triển vọng, thách thức ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam tình hình lực sản xuất công ty đặt bối cảnh chung thị trường, công ty XNK Đầu tư IMEXIN đưa định hướng phát triển phù hợp cho thời gian tới sau : Định hướng chung phát triển sản xuất thức ăn chăn nuôi Công ty Những năm qua, kết sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi công ty XNK Đầu tư IMEXIN giữ tốc độ tăng trưởng ổn định, giữ vững sản lượng doanh thu tiêu thụ hoàn cảnh khó khăn thị trường chứng tỏ nỗ lực không ngừng nhà quản trị toàn thể cán công nhân viên Tuy nhiên thời gian tới, công ty phải đối mặt với nhiều thử thách từ phía môi trường bên ngoài, đặc biệt khan thị trường đầu vào sức ép cạnh tranh ngày cao sản phẩm nước Trước tình hình mới, công ty đề phương hướng hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 56 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n đạt tốc độ tăng trưởng từ 10-11%/năm, mở rộng thị phần, tạo uy tín người chăn nuôi, đẩy mạnh xuất nước khu vực Cụ thể: Đối với thị trường nội địa, IMEXIN cung cấp thức ăn chăn nuôi cho số hộ chăn nuôi nhỏ lẻ trang trại miền Bắc, nhiên thị phần không đáng kể so với sức mua thị trường Mục tiêu công ty trì khách hàng truyền thống tiếp tục mở rộng, thâm nhập thị trường, tìm kiếm nhu cầu thức ăn chăn nuôi từ trang trại phân bố miền Bắc nước ta, có điều kiện mở rộng sang thị trường miền Trung Nam Bộ Đây khách hàng tiềm năng, thường đặt mua hàng với khối lượng lớn Muốn công ty phải có hệ thống đại lý phân bố địa điểm chăn nuôi công nghiệp Trong tình hình cạnh tranh, việc trì mối quan hệ bền vững với khách hàng quan trọng Do đó, bên cạnh cung cấp sản phẩm đảm bảo chất lượng, IMEXIN hướng tới xây dựng dịch vụ hậu hoàn thiện cho khách hàng sách đầu tư cho khách hàng, dịch vụ kĩ thuật bổ sung, hướng dẫn tư vấn sử dụng sản phẩm… Đối với thị trường xuất khẩu, IMEXIN gặp khó khăn việc tìm hiểu, đánh giá đối tác nên thời gian tới, công ty tiếp tục đầu tư nghiên cứu, khai thác thị trường Trước mắt, thị trường xuất trọng điểm công ty nước khu vực Lào Campuchia Do tập quán chăn nuôi, nhu cầu lấy giống vật nuôi, tiêu chuẩn thức ăn cho gia súc, gia cầm nước không giống nên sản phẩm công ty gặp khó khăn việc thâm nhập thị trường xuất Tuy nhiên lại thị trường nhiều tiềm hoàn cảnh thị trường nước gặp nhiều biến động Để tạo móng vững từ xâm nhập, công ty chủ trương tiếp tục gia tăng nỗ lực marketing nhằm xây dựng, quảng bá thương hiệu thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ thị trường Thời gian tới, IMEXIN tiếp tục đầu tư cho việc nghiên cứu, pha trộn sản phẩm có khả tương thích với giống vật nuôi thị trường Yêu cầu chất lượng khách hàng nước ngày khắt khe, thị trường NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 57 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n xuất có nhu cầu lớn sản phẩm chất lượng cao nên định hướng IMEXIN ưu tiên cho nghiên cứu, pha trộn loại thức ăn chăn nuôi chất lượng tốt, góp phần tăng thêm lợi nhuận Mục tiêu sản xuất thức ăn chăn nuôi năm 2009 Công ty Năm 2008 đánh giá năm có nhiều thách thức với hoạt động sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi công ty XNK Đầu tư IMEXIN Diễn biến thị trường nước theo chiều hướng bất lợi, giá đầu vào tiếp tục leo thang, đó, thị trường xuất chưa thể xem thị trường chiến lược thiếu nhiều thông tin kinh nghiệm Vì vậy, công ty đưa r a số tiêu phấn đấu sau: * Về kết kinh doanh, năm 2009, IMEXIN cần cố gắng trì tốc độ tăng trưởng đặn năm trước, đảm bảo hiệu kinh doanh IMEXIN lập kế hoạch chi tiết gồm tiêu quan trọng cần đạt được, thể bảng 10 Bảng 18: Kế hoạch kinh doanh thức ăn chăn nuôi năm 2009 IMEXIN TT Chỉ tiêu ĐVT Thực Kế hoạch năm 2008 năm 2009 So sánh KH/TH (%) Tổng sản lượng tiêu thụ Tấn 11.883 13.000 9,4 - Trong nước Tấn 10.948 12.000 9,6 - Xuất Tấn 935 1.000 7,0 Tổng doanh thu tiêu thụ Trđ 143.662 160.000 11,4 - Doanh thu nội địa Trđ 128.442 142.000 10,6 NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 58 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n - Doanh thu xuất Trđ 15.220 17.000 11,7 Giá vốn hàng bán Trđ 119.670 133.000 11,1 Lãi gộp Trđ 23.992 26.000 8,4 Chi phí kinh doanh Trđ 17.958 19.000 5,8 Lọi nhuận trước thuế Trđ 6.034 7.000 16,0 Nộp ngân sách Trđ 1.689 1.900 12,5 Nguồn: Phòng kinh doanh I Công ty XNK Đầu tư * Về sản phẩm, tiếp tục thực sách đa dạng hóa sản phẩm, trọng sản phẩm dạng tinh, viên, đem lại hiệu cao việc thúc đẩy trình tăng trưởng vật nuôi Theo sách nhà nước, dù năm qua dịch bệnh dịch lở mồm long móng, dịch tai xanh gây thiệt hại lớn cho đàn lợn công ty chủ trương trì tỷ trọng cao thức ăn cho lợn để thúc đẩy phát triển giống lợn nước, đem lại giống có sức đề kháng cao làm hài lòng người chăn nuôi Tỷ trọng thức ăn tinh cho lợn dự kiến mức 65% tổng sản lượng thức ăn tinh * Về giá bán, tình hình giá leo thang nên công ty chưa thể tính đến việc cắt giảm giá thành giá bán đươc công ty trì mức giá hợp lý với thành phần chất lượng sản phẩm, phù hợp với chi phí đầu vào, cụ thể: - Thức ăn thô có giá 90.000-120.000 đồng/ bao 25 kg - Thức ăn tinh dạng cám có giá 260.000-330.000 đồng/bao 25kg - Thức ăn tinh dạng viên có giá 310.000-360.000 đồng/bao25kg * Về thị trường nội địa, công ty đặt mục tiêu giữ vững mức tăng trưởng sản lượng chung 10% so với năm 2008 Năm 2009, nhiệm vụ công ty giữ khách hàng truyền thống có sản lượng mua lớn NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 59 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n * Về thị trường xuất khẩu, công ty tiếp tục tìm kiếm đối tác nước có nhu cầu Thị trường mục tiêu IMEXIN nước có ngành nông nghiệp chăn nuôi lạc hậu khu vực Đó nước chưa tự sản xuất thức ăn chăn nuôi chất lượng vao nên phải nhập từ Việt Nam IMEXIN đặt mục tiêu cụ thể cho thị trường: Lào 500 tấn, Campuchia 300 tấn, Phillipin 200 Như vậy, IMEXIN có chuẩn bị tích cực việc sản xuất thức ăn chăn nuôi nhiều mặt cho năm 2009, hoạch định kế hoạch, mục tiêu cụ thể, rõ ràng nhằm định hướng tốt cho hoạt động đầu tư đem lại hiệu cao Nhưng để hoàn thành mục tiêu này, thiếu nỗ lực đoàn kết ban lãnh đạo công ty toàn thể cán công nhân viên nhà máy III MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN) Xây dựng chiến lược đầu tư phù hợp Một dự án, quy trình sản xuất bắt đầu mà thiếu chuẩn bị trước Sự chuẩn bị nhân lực, vốn, hay ý tưởng đầu tư, sản xuất gì, sản xuất nào, cách nào, gọi chung chiến lược đầu tư ban đầu Muốn công đầu tư hoàn thành tốt đẹp chiến lược đề phải đắn Ngay từ năm đầu nhà máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ vào hoạt động thấy rõ ảnh hưởng chiến lược sản xuất đến hiệu đầu tư công ty lĩnh vực Sự thể chiến lược đầu tư chuẩn bị mặt địa điểm, nhân công, ủy thác trách nhiệm cho nhà quản lý, sách mặt hàng, công thức sản phẩm… Việc sản phẩm bán thị trường, bán với số lượng tương đối lớn, đem lại lợi nhuận cho công ty cho thấy chiến lược đầu tư công ty hướng NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 60 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Trước chu kỳ sản xuất, công ty cần có kế hoạch rõ ràng vốn, danh mục cấu sản phẩm cúng số lượng sản xuất Không ý đến sản phẩm chất lượng mà công ty cần đến mẫu mã bao bì cho đẹp mắt, hợp với thị hiếu người mua, sản phẩm bật tâm trí người tiêu dùng mà lại khó bị làm giả, làm nhái gây tổn hại đến thương hiệu sản phẩm Thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ có chất lượng tốt nhiên sản phẩm mới, thị phần chưa nhiều nên giá nên mức vừa phải, không cao không thấp, đảm bảo đem lại lợi nhuận tài cho công ty Để có chiến lược đầu tư đắn, công ty XNK Đầu tư cần xây dựng chiến lược sản xuất thức ăn chăn nuôi dựa yếu tố sau: * Mục tiêu công ty Công ty nên có mục tiêu cụ thể cho hoạt động sản xuất Cụ thể, để dự án đem lại hiệu tài lợi nhuận phải đạt số cụ thể Mục tiêu hoạt động sản xuất công ty sản lượng bán hay doanh thu tiêu thụ vào năm kế hoạch Từ có kế hoạch huy động sử dụng vốn đầu tư hợp lý * Chính sách nhà nước Công ty nên dựa vào sách nhà nước lãi suất, thuế để xác định sản lượng cho Trong thời gian gần đây, nhà nước có xu hướng thắt chặt tín dụng giảm lãi suất cho vay Trước tình hình khan vốn công ty có số giải pháp điều chỉnh lại kế hoạch huy động vốn, tăng tỷ lệ vốn tự có mở rộng khoản vốn vay từ tổ chức nước Một biện pháp khác điều chỉnh lại cấu sản phẩm, đầu tư sản xuất có trọng điểm, cắt giảm mặt hàng mà năm trước không đem lại lợi nhuận cao * Tình hình biến động thị trường Đây nhân tố quan trọng việc đề chiến lược đầu tư đắn sản xuất thức ăn chăn nuôi IMEXIN Vì thị trường thức ăn chăn nuôi gần có nhiều biến động, điển hình biến động bất lợi thị trường đầu NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 61 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n đầu vào Công ty cần có chiến lược thu mua nguyên vật liệu cho phù hợp, tiết kiệm chi phí đồng thời nỗ lực tìm kiếm thị trường đầu ra, đẩy mạnh tìm kiếm đối tác giữ gìn mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng Đa dạng hoá hình thức huy động vốn lựa chọn hình thức thích hợp Đầu tư cho sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi lĩnh vực đòi hỏi nhiều vốn lĩnh vực đầu tư công ty XNK Đầu tư IMEXIN Vì cân nguồn vốn huy động lớn có tính đa dạng * Huy động vốn từ bên doanh nghiệp Về lâu dài, nguồn vốn bên doanh nghiệp yếu tố đảm bảo cho phát triển bền vững doanh nghiệp, mà thể phát huy nội lực doanh nghiệp Nguồn vốn bên mà công ty XNK Đầu tư IMEXIN huy động để phục vụ cho hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi bao gồm: - Tiền khấu hao tài sản cố định nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ Với giá trị tài sản cố định nhà máy SX TĂCN Nam Mỹ tương đối lớn nguồn vốn thu từ khấu hao tài sản cố định chiếm phần đáng kể nguồn vốn huy động - Lợi nhuận để lại để tái đầu tư Đây lợi nhuận từ hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác Công ty nên lấy lợi nhuận mảng kinh doanh để làm vốn tái đầu tư cho mảng kinh doanh đó, để dễ dàng việc xác định giá trị tròng thời gian thu hồi vốn đầu tư, từ xác định hiệu tài năm đầu tư để điều chỉnh kế hoạch cho năm sau - Thu hồi nhanh vốn tài sản, vật tư ứ đọng, không cần dùng Trong trình sản xuất, hẳn xuất vật tư thừa không dùng đến nguyên liệu thừa, công cụ dụng cụ vừa sử dụng, bao bì thừa… Một cách bổ sung cho nguồn vốn đầu tư thu hồi vật dụng để bán sử dụng cho kỳ sản xuất sau NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 62 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n * Huy động vốn bên doanh nghiệp Do nguồn vốn bên doanh nghiệp hạn chế mà nguồn vốn huy động bên doanh nghiệp lại có tiềm lớn nên nguồn vốn quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh - Vay vốn trung hạn, dài hạn ngân hàng tổ chức tín dụng nước nước hoạt động Việt Nam Nguồn vốn vay truyền thống IMEXIN vốn vay ngân hàng nước, sở nghiên cứu tìm hiểu ngân hàng có lãi suất vay thấp có độ an toàn cao Ngoài công ty vay vốn từ tổ chức tài trợ nước ngoài, nguồn vốn thường cho vay với lãi suất ưu đãi khối lượng lớn - Huy động vay vốn cán công nhân viên doanh nghiệp Hiện lượng vốn nhàn rỗi lực lượng lớn Tận dụng nguồn vốn Công ty có lợi như: Thời gian toán nợ cho cán nhân viên không bị khắt khe ngân hàng Công ty chủ động vốn, chịu sức ép từ phía ngân hàng đến hạn toán.Khi cán nhân viên công ty bỏ vốn cho công ty vay thực họ tự nâng cao tinh thần trách nhiệm hoạt động công ty - Chiếm dụng vốn bạn hàng: Đây nguồn vốn tương đối quan trọng, xuất phát từ việc chiếm dụng tiền hàng bạn hàng thông qua toán trả chậm nhập hàng xin ứng vốn trước xuất hàng - Ngoài công ty huy động vốn từ nguồn khác mua thiết bị trả chậm hãng cung cấp máy móc thiết bị nước ngoài, thực liên doanh, liên kết với tổ chức kinh tế nước nước ngoài, thuê tài sản, phát hành cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp… Tuy nhiên tình hình đặc điểm sản xuất riêng nên công ty sử dụng hình thức huy động vốn lượng vốn huy động không đáng kể NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 63 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Như vậy, có nhiều giải pháp huy động vốn cho hoạt động sản xuất công ty Vấn đề quan trọng công ty phải xác định cấu vốn huy động cho phù hợp tìm giải pháp huy động vốn thích hợp Nâng cao hiệu quản lý việc sử dụng vốn đầu tư Quản lý vốn đầu tư lập kế hoạch, theo dõi, giám sát việc sử dụng vốn đầu tư, sử dụng vốn đầu tư dùng vốn đầu tư huy động để thực công việc đầu tư mua sắm tài sản, nguyên vật liệu, vận hành máy móc, hoàn thành sản phẩm… Cá hai phát huy tác dụng suốt trình thực đầu tư Quản lý đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi công ty IMEXIN thể nhiệm vụ sau: - Quản lý đầu vào nguyên liêu, nhiên liệu, vật tư cho trình sản xuất - Lập kế hoạch cho sản phẩm mẫu mã, chất lượng, cấu, thành phần công thức pha trộn - Quản lý điều phối việc thực sản xuất cán công nhân viên nhà máy - Quản lý, theo dõi tình hình tài sản, kết kinh doanh thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ - Tìm kiếm xác định thị trường đầu Lập kế hoạch, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường Để làm tốt công tác quản lý đầu tư trước hết công ty cần xây dựng đội ngũ cán quản lý có kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm cao, bao gồm nhà lãnh đạo gián tiếp làm việc trụ sở công ty cán quản lý trực tiếp nhà máy Đây người trực tiếp định đến thành bại công đầu tư họ người định chủ yếu khâu trình sản xuất từ bắt đầu đến đem sản phẩm thị trường tiêu thụ, khía cạnh sản xuất khối lượng vốn, cấu sản phẩm, nguồn nguyên liệu… Trong tình hình NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 64 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n lạm phát cao nay, công ty nên đầu tư có trọng điểm, tránh đầu tư dàn trải gây lãng phí, chẳng hạn đầu tư vào chủng loại sản phẩm đem lại lợi nhuận kinh tế cao Mặt khác, cán quản lý cần có biện pháp rút ngắn khoảng thời gian không cần thiết trình sản xuất Đa dạng hóa cấu sản phẩm, hướng sang đầu tư sản xuất thức ăn thủy hải sản Sản phẩm hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi Công ty XNK Đầu tư mặt hàng thức ăn chăn nuôi nhãn hiệu Nam Mỹ Ngay từ bắt đầu vào hoạt động, Công ty xác định hướng cho cấu sản phẩm phải đa dạng, đáp ứng đầy đủ nhu cầu thị trường Từ đến nay, Công ty không ngừng cải tiến sản phẩm chất lượng, mẫu mã, bổ sung thêm mặt hàng cho phù hợp Như vậy, chiến lược sản phẩm chiến lược lâu dài Công ty, chịu tác động thị trường cần trở nên linh hoạt Hiện nay, thị trường thức ăn chăn nuôi có biến động mạnh mẽ Thị trường đầu phần bị thu hẹp tác động dịch bệnh gia súc, gia cầm dịch cúm gà, dịch lở mồm long móng dịch tai xanh lợn Các dịch bệnh không xuất lần mà xuất thành đợt, dự báo trước Trong đó, nuôi trồng thuỷ hải sản ngành phát triển Việt Nam Với lợi 3000 km đường bờ biển chạy dài, nhiếu sông suối ao hồ, nước ta có ngành thuỷ hải phát triển ba miền Bắc, Trung, Nam Vì vậy, lượng nhu cầu thức ăn cho thuỷ hải sản nước ta lớn, ổn định dịch bệnh thuỷ hải sản không nhiều thường xuyên dịch bệnh lợn gà Với tình hình thị trường vậy, công ty XNK Đầu tư nên bổ sung thêm mặt hàng thức ăn chăn nuôi thuỷ hải sản, đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi thuỷ hải sản vào sản phẩm thức ăn chăn nuôi chính, góp phần tăng doanh số bán mở rộng thị phần NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 65 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Tuy nhiên, mở rộng thêm mặt hàng chuyển đổi cấu đầu tư nghĩa đầu tư dàn trải mà phải có sách đầu tư nhạy bén Tạo nhiều chủng loại sản phẩm khiến Công ty không hiểu nhu cầu khách hàng, không đưa sản phẩm đến đối tượng khách hàng hay kênh bán hàng Việc tạo nhiều chủng loại sản phẩm làm giảm hiệu sản xuất tăng tính phức tạp hoạt động đầu tư Vì giải pháp mặt hàng thức ăn chăn nuôi cho công ty XNK Đầu tư cần đầu tư chỗ, thời điểm với cấu đầu tư hợp lý NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 66 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n KẾT LUẬN Trong năm qua, Công ty XNK Đầu tư coi đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi chiến lược quan trọng, đường để đưa sản phẩm uy tín Công ty lên vị lớn mạnh, thực tốt vai trò nhà đầu tư nhà sản xuất, đóng góp vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế nói chung Mặc dù thị trường có nhiều biến động có biến động bất lợi nỗ lực không ngừng, phận sản xuất thức ăn chăn nuôi đạt kết tốt sản xuất kinh doanh, nhờ có sách đầu tư đắn dựa nghiên cứu kĩ lưỡng Tuy vậy, để đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ trở thành sản phẩm thực có uy tín, có thương hiệu mạnh thị trường tạo nhiều lợi nhuận, ban lãnh đạo Công ty phận sản xuất thức ăn chăn nuôi cần tiếp tục cố gắng, hoàn thiện hoạt động đầu tư sản xuất nhằm hỗ trợ cho việc phát triển sản phẩm, gia tăng thị phần, đem lại hiệu phương diện Thời gian tìm hiểu thực tế Công ty XNK Đầu tư vừa qua em giúp em có hội nâng cao nhận thức thực tiễn hoạt động đầu tư doanh nghiệp Trên sở đó, kết hợp với lý luận học ghế nhà trường, em có đánh giá thân hoạt động đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi IMEXIN, đồng thời đưa số giải pháp với hy vọng góp phần nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư thời gian tới Do thời gian nghiên cứu khả nhận thức hạn chế, chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận thông cảm đóng góp ý kiến từ phía thầy cô giáo, Công ty XNK Đầu tư người quan tâm Em xin chân thành cảm ơn THS Lương Hương Giang thầy cô giúp đỡ hướng dẫn tận tình để em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 67 Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị Công ty XNK Đầu tư nói chung Phòng Xuất nhập II nói riêng tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình thực tập làm việc Công ty Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2009 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thu Hà NguyÔn Thu Hµ - Kinh tÕ ®Çu t 47B 68 [...]... 199 3-2 003, sản lượng thức ăn chăn nuôi nước ta tăng gấp 50 lần Năm 2002 (thời điểm bắt đầu xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ) nước ta có khoảng 138 nhà máy sản xuất thức ăn nhưng đến năm 2004 cả nước đã có 197 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Công ty XNK và Đầu tư IMEXIN đã nắm bắt được tình hình trong nước và quyết định đầu tư vào sản xuất thức ăn chăn nuôi Việc quyết định đầu. .. 2 THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI TẠI CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN) I KHÁI QUÁT VỀ NHÀ MÁY SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI NAM MỸ 1 Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ Sau hơn 20 năm hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty XNK và đầu tư (IMEXIN) quyết định mở rộng lĩnh vực sản xuất, khai thác tiềm năng của thị trường Năm 2002, công ty tiến hành xây... hình đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ bắt đầu đi vào hoạt động năm 2003 Từ khi đi vào hoạt động đến nay, nhà máy đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận Để có được thành tựu đó, hàng năm công ty XNK và đầu tư đã bỏ ra những khoản vốn đầu tư tương xứng, bao gồm cả vốn cố định và vốn lưu động Đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi. .. máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ đã góp phần định hướng cho hoạt động sản xuất của nhà máy và đem lại hiệu quả tốt trong sản xuất kinh doanh II THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ IMEXIN 1 Chính sách về huy động vốn đầu tư Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và duy trì hoạt động của nhà máy yêu cầu một lượng vốn lớn vì vậy công ty. .. đắn của công ty XNK và Đầu tư 2 Chức năng nhiệm vụ của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ Theo điều lệ công ty, chức năng nhiệm vụ chính của nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ là: - Thu mua, nhập khẩu nguyên vật liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi - Sản xuất các loại thức ăn tinh cho gia súc, gia cầm, đảm bảo tiêu chuẩn về chất lượng và số lượng để phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và một... chính: Đầu tư cho hoạt động sản xuất (gồm có đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất chiếu và sản xuất nước uống tinh khiết) và đầu tư cho các hoạt động kinh doanh khác (hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động kinh doanh nội địa) Trong đó, vốn đầu tư cho lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư và tiếp tục tăng qua các năm về số vốn đầu tư, nhưng tỉ trọng lại... cầu sản phẩm cung với tiềm lực của công ty, IMEXIN đã có chiến lược đầu tư vào các mặt hàng thức ăn chăn nuôi đa dạng • Theo mục đích chăn nuôi Công ty sản xuất các loại thức ăn cho hầu hết các giống gia súc và gia cầm chủ yếu được chăn nuôi tại Việt Nam, cụ thể là các loại vật nuôi sau: - Về thức ăn cho lợn: gồm có thức ăn cho lợn con, lợn nuôi lấy thịt, lợn đực giống, lợn choai, lợn nái - Về thức ăn. .. ăn dạng viên Thức ăn hỗn hợp đậm đặc mang tính chất của cả thức ăn hỗn hợp và thức ăn đậm đặc, mang mã số 04 Với chính sách đa dạng hóa mặt hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm, IMEXIN đang từng bước đưa sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ lên vị trí cao hơn trên thị trường thức ăn chăn nuôi nước ta III THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ IMEXIN 1 Khái... máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được đầu tư với khối lượng vốn lớn và dây chuyền công nghệ thế hệ mới hiện đại tự động hóa 100% ; Công suất 60.000 tấn/năm Sản phẩm: Thức ăn chăn nuôi các loại cho gia súc, gia cầm Do Công ty rất chú trọng đến chất lượng sản phẩm nên sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ càng ngày càng có uy tín và chiếm được thị phần đáng kể trên thị trường Sản xuất thức ăn chăn nuôi là chiến... điểm như: công tác nghiên cứu và chuyển giao tiến bộ kĩ thuật vào ngành chăn nuôi còn kém, sự thiếu hụt về kiến thức và kĩ thuật chăn nuôi, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi chưa phát triển và Việt nam là một trong những đối tác xuất khẩu Trên cơ sở đó, Công ty chủ trương “Hướng vào vùng nông thôn đồng bằng Bắc Bộ, một phần xuất khẩu sang Lào và Campuchia” Thực tế cho thấy nhu cầu thức ăn chăn nuôi trong