Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao khả năng sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần giấy việt hoa

70 12 0
Khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao khả năng sử dụng tài sản lưu động tại công ty cổ phần giấy việt hoa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ b/q Bình qn CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý cơng ty DN Doanh nghiệp KT Kế toán KD Kinh doanh LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NL-VL Nguyên liệu - vật liệu TSLĐ Tài sản lưu động MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Tài sản lưu động doanh nghiệp 10 1.1.2.1 Khái niệm tài sản lưu động 10 1.1.2.2 Đặc điểm tài sản lưu động 11 1.1.2.3 Phân loại tài sản lưu động 12 1.1.2.4 Vai trò tài sản lưu động 13 1.1.2.5 Cấu thành tài sản lưu động doanh nghiệp 14 1.2 Khả hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 15 1.2.2 Chỉ tiêu đánh giá khả hiệu sử dụng tài sản lƣu động doanh nghiệp 16 1.3 Nhân tố ảnh hưởng tới khả sử dụng tài sản lưu động doanh nghiệp 20 1.3.1 Nhân tố chủ quan 20 1.3.2 Nhân tố khách quan 26 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VIỆT HOA 28 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 28 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 28 2.1.1.1 Thông tin chung 28 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 29 2.1.2.1 Khái quát nghành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa 29 2.1.2.2 Quy trình hoạt động sản xuất Cơng ty Cổ phần giấy Việt Hoa 30 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa 31 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh 34 Thang Long University Library 2.1.4.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 34 2.1.4.2 Bảng cân đối kế tốn qua năm Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 37 2.2 Thực trạng sử dụng tài sản lưu động tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 38 2.2.1 Thực trạng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 38 2.2.2 Phân tích thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động công ty 42 2.2.2.1 Tình hình quản lý sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 45 2.2.3 Khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 52 2.3 Đánh giá thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động công ty 52 2.3.1 Thành đạt 52 2.3.2 Hạn chế 53 2.3.3 Những thuận lợi 54 2.3.4 Những khó khăn 55 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN GIẤY VIỆT HOA 56 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa 56 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 57 3.2.1 Quản lý vốn tiền 57 3.2.2 Quản lý hàng tồn kho 57 3.2.3 Quản lý phải thu khách hàng 58 3.2.4 Đối với việc huy động vốn 58 3.2.5 Đối với việc sử dụng vốn 59 3.2.6 Một số giải pháp khác nhằm nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động 63 3.3 Kiến nghị 65 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước 65 3.3.2 Kiến nghị ngân hàng 66 3.3.3 Kiến nghị công ty 66 KẾT LUẬN DANH MỤC THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1 Sơ đồ luân chuyển 23 Sơ đồ 2.1 Quy trình sản xuất kinh doanh chung 30 Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa 32 Biểu đồ 2.1 Mức biến động tổng doanh thu Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa năm 2011, 2012 2013 34 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 - 2013 35 Bảng 2.2 Phân tích cấu biến động tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 - 2013 39 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản lưu động Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa năm 2011, 2012 2013 40 Bảng 2.3 Khả sử dụng tài sản công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 – 2013 43 Bảng 2.4: Khả tốn Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 - 2013 47 Bảng 2.5 Tình hình quản lý khoản phải thu Công ty Cổ Phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 - 2013 50 Bảng 2.6 Tình hình tồn kho Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa giai đoạn 2011 - 2013 52 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Trong năm qua, với tiến trình hội nhập nước ta định chế khu vực giới với định hướng phát triển kinh tế quốc gia từ đến năm 2020 Các doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng phải đương đầu với nhiều thử thách lớn Chuyển đổi kinh tề từ chế kế hoạch hóa tập trung sang nến kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh nước ta có thay đổi lớn vài doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trình độ khả quản lý chưa theo kịp với đà chế thị trường kèm theo phản ứng linh hoạt với phương thức cách thức điều hành doanh nghiệp điển hình kĩnh vực tài Các doanh nghiệp cịn lúng túng việc huy động, quản lý sử dụng tài sản Doanh nghiệp quản lý, sử dụng tốt tài sản lưu động tiết kiệm chi phí mà đảm bảo sản xuất thơng suốt Ngược lại gây tốn kém, lãng phí dự trữ nhiều tài sản lưu động; làm gián đoạn trình thi công dự trữ thiếu tài sản lưu động Vì sử dụng tài sản lưu động cách hiệu có vai trị lớn hiệu sản xuất kinh doanh chung doanh nghiệp Đặc biệt, kinh tế thị trường mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, cạnh tranh cách khốc liệt, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động yếu tố quan trọng tạo nên sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp bứt phá Là sinh viên chuyên ngành tài chính, sâu tìm hiểu máy tài kế tốn, cơng tác kế tốn Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa em nhận thức tầm quan trọng công tác huy động sử dụng tài sản lưu động cơng ty Chính vậy, em định lựa chon đề tài: “Giải pháp nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa”, cho chuyên đề tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu  Hệ thống hóa vấn đề lý luận tài sản lưu động khả sử dụng tài sản lưu động cơng ty  Phân tích, đánh giá thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa qua năm gần đây, để từ thấy mặt mà công ty đạt mặt tồn nguyên nhân tồn  Đề xuất số biện pháp nhằm góp phần nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động công ty năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Trong khuôn khổ Khóa Luận, đối tượng phạm vi nghiên cứu giới hạn việc nghiên cứu số vấn đề sở lý luận khả sử dụng tài sản lưu động công ty Nghiên cứu thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa qua năm 2011, 2012 2013 Trên sở đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty năm tới Kết cấu khóa luận Ngồi lời mở đầu kết luận chun đề gồm phần chính: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận khả sử dụng tài sản lƣu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa Thang Long University Library CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Trong kinh tế quốc dân, doanh nghiệp coi tế bào kinh tế với nhiệm vụ chủ yếu thực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo sản phẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vụ cung cấp cho xã hội Doanh nghiệp thực số tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm lao vụ, dịch vụ thị trường nhằm mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Xét khía cạn lý thuyết tài chính, doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Ở Việt Nam, theo Luật doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh – tức thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng thị trường nhằm mục đích sinh lời 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phân loại sau:  Theo chất kinh tế của chủ sở hữu Bộ môn Kinh tế vi mô chia tổ chức doanh nghiệp làm loại hình dựa hình thức giới hạn trách nhiệm chủ sở hữu:  Doanh nghiệp tư nhân (Proprietorship)  Doanh nghiệp hợp danh (Partnership)  Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn (Corporation) Thông thường doanh nghiệp tư nhân chiếm tỷ trọng cao tổng số doanh nghiệp, doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn lại chiếm tỷ trọng lớn doanh thu, đặc biệt lĩnh vực địi hỏi vốn lớn sản xuất hàng hóa, tài chính,… Số liệu thống kê Việt Nam từ năm 2005 đến 2008 cho thấy số lượng doanh nghiệp tăng nhanh từ khoảng 11 vạn lên 20 vạn, tỷ trọng doanh nghiệp tư nhân giảm dần từ khoảng 30% xuống 20%, tỷ trọng doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần tăng từ 57% lên 67% Tỷ trọng doanh nghiệp hợp danh không đáng kể  Căn vào hình thức pháp lý doanh nghiệp Căn vào Luật Doanh nghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanh nghiệp Việt Nam bao gồm:  Công ty trách nhiệm hữu hạn (bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên) doanh nghiệp mà thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty  Công ty cổ phần doanh nghiệp mà vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần doanh nghiệp gọi cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp  Cơng ty hợp danh doanh nghiệp có hai thành viên chủ sở hữu công ty, kinh doanh tên chung (gọi thành viên hợp danh) Thành viên hợp doanh phải cá nhân chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ cơng ty Ngồi cơng ty hợp danh cịn có thành viên góp vốn  Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động doanh nghiệp Mỗi cá nhân quyền thành lập doanh nghiệp tư nhân  Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi thành lập theo Luật đầu tư nước ngồi 1996 chưa đăng kí lại hay chuyển đổi theo quy định  Căn vào chế độ trách nhiệm Căn vào chế độ trách nhiệm phân loại doanh nghiệp thành có chế độ trách nhiệm vơ hạn chế độ trách nhiệm hữu hạn  Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vơ hạn Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vơ hạn loại hình doanh nghiệp mà chủ sở hữu doanh nghiệp có nghĩa vụ phải trả nợ thay cho doanh nghiệp tất tài sản mình, doanh nghiệp khơng đủ tài sản để thực nghĩa vụ tài Theo pháp luật Việt Nam, có hai loại doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm vơ hạn doanh nghiệp tư nhân công ty hợp danh Thực chất chế độ trách nhiệm vô hạn loại doanh nghiệp chế độ trách nhiệm vô hạn chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân thành viên hợp danh công ty hợp danh Chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân thành viên hợp danh chịu trách nhiệm đến nghĩa vụ tài sản doanh nghiệp mà không giới hạn phần tài sản chủ doanh nghiệp, thành viên hợp dan bỏ vào đầu tư kinh doanh doanh nghiệp Thang Long University Library tư nhân công ty hợp danh Điều có nghĩa tài sản doanh nghiệp tư nhân công ty hợp danh không đủ để thực hện nghĩa vụ tài doanh nghiệp doanh nghiệp phải áp dụng thủ tục lý thủ tục phá sản, chủ sở hữu doanh nghiệp thành viên hợp danh phải sử dụng tài sản riêng không đầu tư vào doanh nghiệp để toán cho khoản nợ doanh nghiệp  Doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn Theo pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn cụ thể gồm: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngồi khơng tiến hành đăng ký lại theo Nghị định 101/2006/NĐ-CP Những doanh nghiệp có chế độ trách nhiệm hữu hạn doanh nghiệp mà chủ sở hữu phải chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài doanh nghiệp phạm vi sốp vốn góp vào doanh nghiệp Điều có nghĩa số tài sản doanh nghiệp khơng đủ để trả nợ chủ sở hữu khơng có nghĩa vụ phải trả nợ thay cho doanh nghiệp Chế độ trách nhiệm hữu hạn loại doanh nghiệp thực chất chế độ trách nhiệm hữu hạn nhà đầu tư - thành viên/chủ sở hữu công ty  Căn vào lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp kinh tế quốc dân Theo tiêu thức này, doanh nghiệp phân thành loại:  Doanh nghiệp nông nghiệp: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, hướng vào việc sản xuất sản phẩm cây, Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên  Doanh nghiệp công nghiệp: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghiệp, nhằm tạo sản phẩm cách sử dụng thiết bị máy móc để khai thác chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm Trong cơng nghiệp chia ra: công nghiệp xây dựng, công nghiệp chế tạo, công nghiệp điện tử v.v  Doanh nghiệp thương mại: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại, hướng vào việc khai thác dịch vụ khâu phân phối hàng hóa cho người tiêu dùng tức thực dịch vụ mua vào bán để kiếm lời Doanh nghiệp thương mại tổ chức hình thức bn bán sỉ bn bán lẻ hoạt động hướng vào xuất nhập  Doanh nghiệp hoạt động dịch vụ: Cùng với phát triển kinh tế, lĩnh vực dịch vụ phát triển đa dạng, doanh nghiệp ngành dịch vụ không ngừng phát triển nhanh chóng mặt số lượng doanh thu mà cịn tính đa dạng phong phú lĩnh vực như: ngân hàng, tài chính, bảo hiểm, bưu viễn thơng, vận tải, du lịch, khách sạn, y tế v.v  Căn vào quy mô doanh nghiệp: Theo tiêu thức quy mô, doanh nghiệp đước phân làm ba loại:  Doanh nghiệp quy mô lớn  Doanh nghiệp quy mô vừa  Doanh nghiệp quy mô nhỏ Để phân biệt doanh nghiệp theo quy mô trên, hầu hết nước người ta dựa vào tiêu chuẩn như:  Tổng số vốn đầu tư doanh nghiệp  Số lượng lao động doanh nghiệp  Doanh thu doanh nghiệp  Lợi nhuận hàng năm Trong tiêu chuẩn tổng số vốn số lao động nhiều hơn, doanh thu lợi nhuận dùng kết hợp để phân loại Tuy nhiên, lượng hóa tiêu chuẩn nói tùy thuộc vào trình độ phát triển sản xuất quốc gia, tùy thuộc ngành cụ thể, thời kỳ khác mà số lượng lượng hóa theo tiêu chuẩn quốc gia không giống 1.1.2 Tài sản lưu động doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm tài sản lưu động Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần trang bị cho đầy đủ ba yếu tố: đối tượng lao động, tư liệu lao động, sức lao động nhằm thực hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo hàng hóa, dịch vụ cung cấp cho xã hội Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh cần có tài sản lưu động, lượng tiền cung ứng trước để thỏa mãn nhu cầu tài sản lưu động Tài sản lưu động luân chuyển trình sản xuất kinh doanh Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản lưu động thể phận tiền mặt, chứng khốn có tính khoản cao, khoản phải thu dự trữ hàng tồn kho Có thể nói tài sản tất nguồn lực kinh tế mà đơn vị kế toán nắm giữ, sử dụng vào hoạt động đơn vị, thoả mãn đồng thời điều kiện sau:  Đơn vị có quyền sở hữu quyền kiểm soát sử dụng thời gian dài;  Có giá phí xác định;  Chắc chắn thu lợi ích tương lai từ việc sử dụng nguồn lực 10 Thang Long University Library CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN GIẤY VIỆT HOA 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa Từ đời nay, Ban lãnh đạo nhân viên Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa thấm nhuần giá trị, kim nam cho hoạt động kinh doanh Các giá trị cốt lõi đúc kết sau:  Tầm nhìn: Cơng ty phấn đấu trở thành công ty hàng đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất – kinh doanh giấy ăn  Sứ mệnh: Đem lại hài lòng cho tất khách hàng mà công ty phục vụ việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ tốt  Thái độ khách hàng: Tác phong chuyên nghiệp, trung thực, nhiệt tình tận tuỵ  Văn hố doanh nghiệp: Con người yếu tố quan trọng nhất, tinh thần đồng đội đề cao, sáng tạo, đổi mới, tự giác, khơng chùn bước trước khó khăn  Triết lý kinh doanh: Ln lắng nghe, tìm giải pháp tốt để phục vụ khách hàng, môi trường làm việc chun nghiệp, có kỷ cương, minh bạch, khuyến khích sáng tạo, đề cao trung thành, có trách nhiệm với cộng đồng  Thái độ đồng nghiệp: Đồn kết, trí, hỗ trợ, thẳng thắn, tơn trọng, học hỏi lẫn nhau tiến Từ cốt lõi đó, cơng ty đặt mục tiêu ngắn dài hạn để tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty cố gắng, hồn thành mục tiêu, nâng cao lực tài chính, vị công ty thị trường Cụ thể định hướng cơng ty sau:  Duy trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp tìm kiếm, phát triển nhà cung cấp khác để đảm bảo ổn định nguồn cung, giảm thiểu rủi ro đầu vào;  Hoàn thiện kênh phân phối mở rộng thị trường tất tỉnh, thành phố toàn nước, từ làm bàn đạp mở rộng xuất khảu nước Đông Nam Á;  Quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn kiểm soát tốt tài sản công ty;  Tận dụng tối đa nguồn lực cho phép để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh;  Tăng cường tạo tuyển dụng ứng cử viên có tiềm chất tốt làm việc lâu dài công ty;  Thực sách đãi ngộ tốt để tăng chất lượng lao động, sản xuất 56 Thang Long University Library 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa Bênh cạnh thành tựu đạt được, cơng ty cịn tồn nhiều vấn đề Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn, cơng ty cần có sách phù hợp hiệu Sau em xin đưa số giải pháp chủ quan nhằm giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn thời gian tới sau: 3.2.1 Quản lý vốn tiền Tỷ trọng vốn tiền cơng ty mức thấp, gây khó khăn lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, dẫn đến việc sử dụng hiệu TSNH doanh nghiệp Do để đạt mức cân lượng vốn tiền, cơng ty sử dụng biện pháp Xác định nhu cầu vốn tiền thời gian vốn tiền cần tài trợ Để làm điều cần phải thực tốt cơng tác quan sát, nghiên cứu làm rõ quy luật việc thu – chi Ngồi ra, cơng ty nên có biện pháp rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt nhiều tốt nhằm mục đích tăng lợi nhuận, cách giảm thời gian thu hồi khoản nợ kéo dài thời gian toán khoản phải trả Như cơng ty có khoảng thời gian trì hỗn linh động việc trả cơng nợ đến hạn Việc dự trữ lượng vốn tiền phù hợp vừa giúp công ty tận dụng triệt để hội đầu tư kiếm lơi, vừa đảm bảo khả toán giảm thiểu rủi ro 3.2.2 Quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ trọng tương đối lớn tổng tài sản cơng ty, làm phát sinh chi phí bảo quản chi phí lưu kho khác Cơng ty nên áp dụng mơ hình ABC mơ hình EOQ Mơ hình EOQ Là mơ hình quản lý hàng tồn kho mang tính chất định lượng sử dụng để xác định mức tồn kho tối ưu cho doanh nghiệp, sở loại chi phí: chi phí đặt mua hàng chi phí dự trữ Hai loại chi phí có mối tương quan tỷ lệ nghịch với Nếu số lượng nguyên vật liệu hay hàng hóa tăng lên cho lần đặt hàng chi phí đặt hàng giảm xuống chi phí dự trữ tăng lên Mục tiêu mơ hình quản trị hàng tồn kho EOQ lựa chọn mức tồn kho cho mức tổng hai lọai chi phí thấp 57 Chi phí đặt hàng = S/Q *O Chi phí dự trữ = Q/2 *C Tổng chi phí = chi phí dự trữ + chi phí đặt hàng Mức dự trữ hàng tồn kho tối ưu Q*: Trong đó: S : Nhu cầu hàng tồn kho năm (1 chu kỳ) O : Chi phí cho lần đặt hàng C : Chi phí cho đơn vị lưu kho Để áp dụng mơ hình cơng ty cần phải biết trước, tính tốn nhu cầu hàng tồn kho năm Biết trước khoản thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng, lượng hàng đơn đặt hàng 3.2.3 Quản lý phải thu khách hàng Tỷ trọng khoản phải thu công ty năm 2011 – 2013 liên tục tăng lên khiến cho nguồn vốn công ty bị chiếm dụng tăng Cơng ty cần có biện pháp giảm thiểu khoản phải thu khác hàng nhằm tránh rủi ro thu hồi vốn công ty Quản lý tốt khoản phải thu làm tăng tốc độ luân chuyển TSNH, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho cơng ty Đồng thời, điều cịn tạo uy tín vị vững cho cơng ty thị trường sở thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp Tuy nhiên, việc quản lý khoản phải thu, phải trả cần đảm bảo lợi ích hai bên 3.2.4 Đối với việc huy động vốn Để việc huy động vốn cho việc sản xuất kinh doanh công ty mang lại hiệu cao, theo em lập kế hoạch huy động công ty quan tâm vấn đề sau: Một là, xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, từ có biện pháp tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn đầy đủ, kịp thời tránh tình trạng thừa, gây lãng phí vốn thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Hai là, sở nhu cầu vốn theo kế hoạch lập, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động Xác định khả có, số thiếu cần tìm nguồn tài trợ phù hợp đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế khả rủi ro tạo cho công ty cấu linh hoạt Ba là, công ty nhanh chóng thu hồi khoản phải thu có vốn để bổ sung cho nhu cầu tài sản lưu động, từ giảm khoản vay ngân hàng, giảm chi phí vay khơng đáng có Để làm điều theo tơi cơng ty nên áp dụng biện 58 Thang Long University Library pháp như: Chiết khấu, giảm giá mức độ hợp lý khách hàng quen thuộc tốn trước thời hạn, đồng thời có biện pháp đơn đốc khách hàng tốn tiền hàng, tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều năm vừa qua Bốn là, cơng ty huy động vốn cách vay cán công nhân viên, nguồn vốn hữu ích tiềm nhiều lớn Trong năm gần đây, với phát triển công ty, thu nhập cán công nhân viên tăng theo, họ có điều kiện bỏ khoản tiền tích luỹ, đầu tư Công ty nên khai thác tập trung nguồn vốn giúp cho cơng ty có thêm vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà thông qua thủ tục phức tạp, đòi hỏi khắt khe ngân hàng muốn vay vốn Hơn nữa, phía cán cơng nhân viên công ty, việc cho công ty vay vốn trước hết họ hưởng lãi suất thích đáng, đồng thời tăng thêm gắn bó với cơng ty, thúc đẩy họ hoạt động tích cực có số vốn mà họ đầu tư vào công ty Năm là, Khi huy động tối đa nội lực từ bên mà chưa đủ vốn cho hoạt động kinh doanh, lúc cơng ty huy động thêm vốn từ nguồn bên cách vay ngân hàng tổ chức tín dụng khác Những năm vừa qua số vốn vay nông ty chiếm tỷ trọng tương đối cao, sử dụng nguồn vốn công ty phải trả khoản lãi suất định tất khoản vốn mà công ty huy động cần phải đưa vào sử dụng ngay, sử dụng có hiệu khơng tình hình tài cơng ty khơng gặp phải khơng khó khăn Đồng thời thời gian tới công ty cần xây dựng dự án kinh doanh có hiệu thuyết phục để xin quan quản lý cấp cấp thêm vốn cho sản xuất kinh doanh Tuy nhiên để khai thác tốt nguồn vốn địi hỏi cơng ty phải hoạt động có hiệu tình hình tài cơng ty phải ổn định, rõ ràng nhờ nâng cao uy tín cơng ty cán cơng nhân viên, ngân hàng, tổ chức tín dụng, quan quản lý cấp trên, tạo niềm tin họ hoạt động kinh doanh công ty Song song với kế hoạch tổ chức huy động vốn, công ty cần chủ động lập kế hoạch phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho có hiệu 3.2.5 Đối với việc sử dụng vốn  Tổ chức quản lý trình sản xuất kinh doanh Điều hành quản lý tốt q trình sản xuất kinh doanh cơng tác quan trọng nhằm đạt hiệu kinh tế cao Tổ chức tốt trình sản xuất kinh doanh tức đảm bảo cho trình tiến hành thông suốt, đặn, nhịp nhàng khâu sản xuất, kinh doanh, dự trữ, tiêu thụ sản phẩm; Đảm bảo phối hợp ăn khớp, chặt chẽ khâu phận công ty nhằm tạo sản phẩm có chất lượng tốt 59 Muốn đạt điều đó, cơng tác điều hành quản lý kinh doanh, hạn chế tối đa thời gian ngừng hoạt động máy móc, đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu cho trình sản xuất, hạn chế tối đa sản phẩm sai quy cách, dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tránh lãng phí yếu tố sản xuất, làm chậm tốc độ luân chuyển vốn Để đạt mục tiêu trên, công ty cần phải quản lý tốt yếu tố sản xuất Một yếu tố có ý nghĩa quan trọng là: Việc quản lý tài sản lưu động, tài sản lưu động Khả sử dụng tài sản kinh doanh nói chung khả sử dụng tài sản lưu động nói riêng phụ thuộc vào việc sử dụng tiết kiệm tăng cường tốc độ luân chuyển tài sản lưu động Do công ty cần phải tăng cường biện pháp quản lý tài sản lưu động (tài sản lưu động) cách:  Xác định nhu cầu vốn cần thiết cho thời kỳ sản xuất kinh doanh từ đưa kế hoạch tổ chức huy động tài sản lưu động đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đây việc làm quan trọng khơng xác định xác nhu cầu tài sản lưu động (tài sản lưu động) dẫn đến tình trạng thiếu thừa vốn gây tác động không tốt tới khả sử dụng tài sản lưu động Nếu xác định nhu cầu tài sản lưu động thấp dẫn tới thiếu tài sản lưu động, công ty gặp nhiều khó khăn, khả tốn giảm, sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ, thiệt hại ngừng sản xuất, không thực hợp đồng ký với khách hàng, uy tín cơng ty bị giảm sút Ngược lại xác định nhu cầu tài sản lưu động cao dẫn đến tình trạng thừa tài sản lưu động, gây lãng phí, ứ đọng vật tư hàng hố, giảm tốc độ ln chuyển vốn phát sinh chi phí khơng cần thiết làm tăng giá thành sản phẩm, dịch vụ, ảnh hưởng tới sức cạnh tranh công ty thị trường Vì cần phải làm tốt cơng tác để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuận lợi mang lại khả sử dụng tài sản lưu động tốt Tuy nhiên nhu cầu tài sản lưu động lại đại lượng không cố định, chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố như: Quy mô sản xuất kinh doanh thời kỳ; biến động giá vật tư, hàng hố mà cơng ty sử dụng sản xuất; sách, chế độ lao động tiền lương người lao động; trình độ tổ chức, quản lý sử dụng tài sản lưu động trình dự trữ sản xuất sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vì muốn xác định tài sản lưu động xác, nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động công ty cần tìm biện pháp phù hợp tác động đến nhân tố ảnh hưởng theo hướng có lợi mang lại hiệu cao  Quản lý chặt chẽ việc sử dụng, tiêu dùng vật tư theo định mức, tránh lãng phí nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm  Đưa biện pháp thay đổi phương thức tốn, khuyến khích khách hàng Để khoản phải thu không bị chậm so với thời gian quy định, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu 60 Thang Long University Library  Tổ chức hợp lý trình lao động, tăng cường kỷ luật, nâng cao suất, chất lượng hiệu lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất hình thức khuyến khích tinh thần lao động tiết kiệm sáng tạo khen thưởng  Để nâng cao hiệu kinh doanh biện pháp quan trọng công ty cần phải đa dạng hố sản phẩm Bên cạnh cơng ty cịn cần tìm nhà cung ứng nguyên vật liệu ổn định, tin cậy, giá hợp lý, mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập  Xây dựng quan hệ bạn hàng khách hàng, nhằm củng cố uy tín thương trường Trong giao dịch kinh tế tài khách hàng phải tổ chức tốt trình toán, tránh giảm khoản nợ đến hạn mà chưa địi Đồng thời khơng để tình trạng cơng nợ dây dưa khơng có khả toán  Giải pháp cho hàng tồn kho Tồn kho dự trữ khoản mục chiếm tỷ trọng tất lớn tổng số TSLĐ công ty, năm 2013 hàng tồn kho chiếm 19.8% TSLĐ So với năm 2009, năm 2012 cơng ty tăng tỷ lệ hàng tồn kho lên 21.14% Chính vậy, cơng ty ln áp dụng biện pháp nhằm giảm thiểu chi phí lưu kho đồng thời đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành liên tục Một biện pháp hữu hiệu để giảm khói lượng hàng tồn kho công ty nên đầu tư thêm vào lĩnh vực quảng cáo, tham gia hội chợ triển lãm để kích thích tiêu dùng nhằm tối ưu chi phí lưu kho số thành phẩm Đối với hàng tồn kho công ty nên thực hiên sô biện pháp sau:  Hướng thứ nhất, công ty cần nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm tạo ấn tượng uy tín tốt thị truờng Mặc dù công ty cố gắng tạo cho ưu cạnh tranh khác khơng phải chất lượng sản phẩm, ví dụ giá cả, phương thức phục vụ… Song chất lượng sản phẩm cốt yếu cho tồn lâu dài, bền vững Chất lượng sản phẩm công ty tốt sợi dây vơ hình vững nối kết khách hàng với sản phẩm công ty  Hướng thứ hai, công ty cần trọng tới việc khảo sát, đánh giá nhu cầu thị trường sản phẩm công ty, nghiên cứu mở rộng thị trường nước quốc tế Thông qua đại lý nước để tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu khách hàng biết ưu nhược điểm sản phẩm đối thủ cạnh tranh để từ có kế hoạch hành động phù hợp Hơn cơng ty cần tích cực tham gia hội chợ triển lãm thương mại nước quốc tế để giới thiệu sản phẩm với bạn hàng nước ngồi, để mở rộng quan hệ làm ăn  Hướng thứ ba, phấn đấu giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm: để thực điều công ty cần đầu tư vào việc tiết kiệm chi phí lưu thơng, tìm kiếm nguồn 61 hàng giá hợp lý mà đảm bảo chất lượng nâng cao chất lượng sản phẩm, sáp xếp lao động hợp lý tránh tình trạng dư thừa nhân lực thiếu gây khó khăn cơng tác phân cơng lao động, bố trí khâu kinh doanh hợp lý, hạn chế lãng phí  Hướng thứ tư, sử dụng có hiệu biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm: biện pháp hữu hiệu mà công ty sử dụng quảng cáo Thông qua quảng cáo tuyên truyền khách hàng nắm hiểu rõ sản phẩm hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty Đối với công ty quảng cáo qua trang web phù hợp Trang web giới thiệu khát quát công ty giới thiệu chi tiết minh hoạ sản phẩm kèm theo hướng dẫn thích cho khách hàng Ngồi cơng ty nên kết hợp với phương pháp xúc tiến khác đem lại hiệu cao cho công tác tiêu thụ sản phẩm góp phần làm giảm lượng hàng tồn kho cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty  Tăng cường công tác thu hồi vốn toán Các khoản phải thu công ty thời điểm 31/12/2011 10 tỷ 308.87 triệu đồng khoản phải thu khách hàng lên đến tỷ 667.49 triệu đồng Đây số lớn so với tổng số vốn sản xuất kinh doanh, làm giảm đáng kể vốn tiền ảnh hưởng tới nhu cầu tài sản lưu động Để giải vấn đề này, cơng ty thực biện pháp sau:  Trong công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm, công ty phải quy định rõ thời hạn tốn hình thức toán tiền hàng hoá đơn, chứng từ bên phải có trách nhiệm tuân thủ cách đầy đủ, nghiêm túc điều khoản quy định, đồng thời cơng ty nên đề hình thức bồi thường bên vi phạm điều khoản  Tăng cường biện pháp khách hàng toán tiền hàng sử dụng chiết khấu bán hàng, giảm giá, chiết khấu cho khách hàng quen thuộc, mua đặt hàng với số lượng lớn, toán sớm thời hạn Nếu thực điều chắn công tác thu hồi tiền hàng cơng ty nhanh chóng hơn, hạn chế tình trạng tốn chậm, dây dưa khó địi Tuy nhiên để làm điều này, công ty phải nghiên cứu kỹ để đề tỷ lệ chiết khấu hợp lý phải đảm bảo phát huy hiệu Theo để định tỷ lệ chiết khấu này, công ty cần phải dựa vào lãi suất ngân hàng vốn vay, thực tế cho thấy thời gian vốn bị khách hàng chiếm dụng nhiều năm 2011-2013đã buộc công ty phải vay vốn Ngân hàng cho sản xuất kinh doanh tất nhiên công ty phải trả khoản lãi định, vay vốn ngân hàng lại đòi hỏi thủ tục phức tạp Để tránh tình trạng chủ động việc sử dụng vốn, công ty đưa tỷ lệ chiết khấu thấp chí tương đương với lãi suất Ngân hàng trường hợp cần thiết để thu hồi tiền hàng chắn điều 62 Thang Long University Library cịn có lợi đợi khách hàng tốn tồn tiền hàng sau thời gian định, khoảng thời gian cơng ty lại phải vay để có vốn sản xuất  Đối với khách hàng có quan hệ làm ăn lâu dài thường xuyên với công ty, cơng ty gia hạn nợ với thời gian định phụ thuộc vào giá trị khoản nợ uy tín khách hàng quan hệ làm ăn với công ty  Đối với khách hàng mà trước chưa có khơng có quan hệ làm ăn, cơng ty cần phải có biện pháp nhằm xúc tiến việc thu hồi khoản nợ phải thu, tránh tình trạng nợ dài ngày, gây vốn Sau giải công việc cơng ty cần đánh giá lại tồn số nợ đọng cịn lại nằm tình trạng khơng thể thu hồi, số nợ đạt tới giá trị định cơng ty làm xin trích lập dự phịng phải thu khó địi Việc trích lập nhằm giới hạn tổn thất khách hàng không chịu thực toán khoản nợ đến hạn Mặt khác, từ kí kết hợp đồng với khách hàng, công ty phải vừa nắm bắt thơng tin xác khách hàng, khả toán họ nhằm hạn chế tới mức thấp rủi ro xảy  Quản lý vốn tiền Trong năm gần công ty có lượng dự trữ vốn tiền tương đối thấp, việc hạn chế khả tốn, làm tăng chi phí hội đầu tư Vấn đề đặt làm để quản lý tốt quĩ tiền mặt công ty, đảm bảo có đủ lượng tiền tốn cần thiết lại khơng bị lãng phí Trong q trình kinh doanh nhiều khơng thể dự kiến xác lượng chi tiêu kỳ Bởi mà cần phải có mức dự trữ tiền mặt khoảng dao động Để nâng cao hiệu quản lý ngân quỹ công ty cần lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ để theo dõi xác định lượng tiền vào, lượng tiền nhu cầu tài trợ vốn tiền thời điểm, đồng thời cần lập bảng dự trữ ngân quỹ tháng để xác định nhu cầu tài sản lưu động từ có biện pháp xử lý thích ứng Do vậy, việc xác định lượng tiền dự trữ hợp lý giúp cho công ty vừa đảm bảo khả tốn tốt vừa đưa lượng tiền nhàn rỗi vào hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.6 Một số giải pháp khác nhằm nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động  Lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu Phương án kinh doanh có ý nghĩa quan trọng công ty Với cơng ty phương án kinh doanh bao gồm nội dung chủ yếu xác định cụ thể chủng loại sản phẩm, mặt hàng kinh doanh, thị trường tiêu thụ, đối tượng phục vụ, chất lượng giá hàng hoá Nếu giá loại sản phẩm cao số lượng sản phẩm tiêu thụ thấp, mà công ty thay đổi dây chuyền công nghệ công suất lớn, số 63 lượng sản phẩm tiêu thụ thấp không đem lại hiệu Hàng tháng, hàng q ban giám đốc cần phải trình phương án cụ thể để hội đồng thành viên xem xét phê duyệt  Tối thiểu hóa chi phí Trong kỳ kinh doanh, doanh thu khơng đổi, chi phí lớn làm giảm tương đối lợi nhuận thu được, làm cho hiệu kinh tế đồng vốn giảm Vì với cơng đoạn, cơng việc cần phải tính tốn để giảm chi phí đến mức thấp đảm bảo chất lượng công việc  Giảm chi phí tồn kho, tiêu thụ  Đồng thời với việc tính tốn lượng dự trữ tối ưu, cơng ty phải có biện pháp làm giảm chi phí liên quan đến việc bảo quản, thu mua tiêu thụ hàng hóa Khi tính tốn lượng hàng cần thiết cho kỳ kinh doanh phải tính tốn lượng hàng lần nhập cho chi phí thấp  Đối với việc mua nguyên vật liệu: Trong việc nhập nguyên vật liệu, phận nhập cần phải cố gắng nhập trực tiếp, có giảm giá đầu vào, tăng lợi nhuận  Đối với khâu tiêu thụ cần giảm chi phí vận chuyển, chi phí tiếp khách Đồng thời tổ chức quản lý phận bán hàng để tránh tình trạng mát ảnh hưởng tới khả sử dụng tài sản cơng ty  Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý trình độ tay nghề cho công nhân Đối với nhân viên quản lý: Thông thường cơng ty kinh doanh địi hỏi lượng nhân viên tương đối lớn Thường xuyên tổ chức lớp đào tạo, bồi dưỡng cho nhân viên để nâng cao trình độ quản lý Khuyến khích trao đổi kinh nghiệm nhân viên đặc biệt nhân viên cũ với nhân viên vào nghề Do số nguyên nhân khách quan chủ quan đội ngũ cán quản lý cơng ty có khó khăn tồn thời gian qua cần khắc phục là:  Tuy đào tạo nâng cao khả kinh doanh nỗ lực cán quản lý công ty gặp nhiều khó khăn để đưa cơng ty lên môi trường cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường  Đội ngũ quản lý nhân cơng ty cịn ít, trình độ chưa cao Để khắc phục tình trạng cơng ty cần có kế hoạch đào tạo chuyên sâu cho cán quản lý tài Vì mặt quản lý phức tạp có ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh công ty Công ty tuyển dụng nhân viên có trình độ chun mơn kinh tế quy để phát huy khả kinh doanh cao 64 Thang Long University Library  Đối với công nhân: công ty tổ chức lớp đào tạo để nâng cao tay nghề Phân công công việc theo dây chuyền định để nâng cao khả chun mơn từ đem lại hiệu cao công việc Công ty cần quan tâm tới đời sống công nhân viên, công việc địi hỏi người quản lý nhân phải tìm hiểu tâm lý người lao động phải hài hoà mối quan hệ với người lao động Đồng thời công ty cần có sách tiền lương tiền thưởng hợp lý để khuyến khích tinh thần sáng tạo hăng say làm việc công nhân viên Bên cạnh việc quan tâm tới đời sống vật chất công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán công nhân viên thường xun có hoạt động văn hố văn nghệ, nghỉ mát để từ tạo nên đồn kết, khơng khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, khả sử dụng tài sản lưu động nói riêng Do cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển công ty 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Xuất phát từ việc xây dựng đề tài tổ chức quản lý sử dụng tài sản lưu động qua nghiên cứu thực tiễn Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa, tơi có số kiến nghị, đề xuất phía nhà nước sau:  Trong điều kiện để giúp cơng ty làm tốt vai trò chủ đạo kinh tế nhiều thành phần nhà nước cần phải tạo mơi trường, hành lang pháp lý an tồn hiệu để cơng ty chủ động bổ sung vốn cho nhiều hình thức  Thời gian qua phủ có nhiều cố gắng sửa đổi luật pháp, tạo môi trường thuận lợi cho công ty trước Nhưng vấn đề tồn luật thiếu rõ ràng, chậm hướng dẫn thực hiện, hay thay đổi dẫn đến không đồng bộ, gây khó khăn định hướng, xác định chiến lược kinh doanh cho công ty  Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng để cơng ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp  Nhà nước cần tạo mơi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà khơng đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh  Bộ tài cần có sách hồn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho khoản phải thu cơng ty nói chung Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa nói riêng 65  Về thuế giá trị gia tăng khấu trừ: chiếm tỷ trọng không cao khoản phải thu cơng ty khơng hồn thuế kịp thời gây lãng phí cơng ty phải vay từ bên với lãi suất cao  Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để cơng ty đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết  Các thủ tục tra, kiểm tra xin thuê đất cấp đất cơng ty chưa có nhiều tiến chí cịn khó khăn Các cơng ty mong muốn có cải thiện, giảm bớt phiền hà thủ tục hành Trong thời gian tới nhà nước giải tốt vấn đề điều kiện thuận lợi giúp công ty đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh khả sử dụng tài sản 3.3.2 Kiến nghị ngân hàng  Hệ thống ngân hàng cần hồn thiện, đa dạng hóa nghiệp vụ chuẩn bị thứ cần thiết khác để trở thành trung gian tài thực cho cơng ty thị trường chứng khốn vào hoạt động mạnh, điều giúp cho việc huy động sử dụng vốn dễ dàng hiệu  Đáng ý vấn đề khó khăn việc vay vốn Việc vay vốn với nhiều thủ tục phức tạp không thuận lợi cho công ty Ngân hàng cần có chế thơng thống công ty việc vay vốn (thủ tục chấp, xem xét tính khả thi dự án) Các doanh gnhiệp thành lập gặp nhiều khó khăn vay vốn ngân hàng cho công ty vay vốn sau hai năm hoạt động có lãi phải chấp Công ty thành lập lấy để chấp, để có đủ điều kiện vay đủ nhu cầu sản xuất kinh doanh Nên tạo bình đẳng việc vay vốn ngân hàng công ty, đề nghị ngân hàng cho vay tín chấp qua hợp đồng kinh tế mà cơng ty ký với khách hàng Tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty thành lập có hội phát triển  Ngân hàng quản lý ngoại hối cung không đủ cầu gây nên biến động tỷ giá hối đối, khó khăn cho cơng ty 3.3.3 Kiến nghị công ty  Công ty phải thiết lập chiến lược kinh doanh cụ thể Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế thị trường Để tồn phát triển địi hỏi cơng ty phải có chiến lược kinh doanh cụ thể Từ chiến lược công ty xác định cho kế hoạch kinh doanh cụ thể cho giai đoạn Chỉ có xây dựng chiến lược kinh doanh cơng ty phối hợp giải pháp cách tốt để đạt hiệu cao Bởi vì, cơng ty chịu giới hạn 66 Thang Long University Library nguồn lực cơng ty khơng thể thực tất biện pháp thời gian Mà phải có kế hoạch thực biện pháp thực đồng thời phần biện pháp tuỳ theo điều kiện công ty chiến lược kinh doanh cơng ty thời Bởi để thực tốt biện pháp cơng ty phải có chiến lược cụ thể cho giai đoạn Trong thời gian tới để phát huy giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nói chung khả sử dụng tài sản cơng ty nói riêng cơng ty cần xây dựng chiến lược hợp lý phù hợp với mục tiêu điều kiện công ty  Nâng cao hệ thống thông tin công ty Thông tin tài sản có giá trị công ty king tế thị trường Thông tin gồm thơng tin ngồi công ty Thông tin nội công ty thơng tin tài kỹ thuật, nhân lực mà đặc biệt thơng tin tài Thơng tin bên ngồi thơng tin thị trường tiêu thụ sản phẩm , thị trường đầu vào, thông tin sách nhà nước Các thơng tin thu thập phải xác, kịp thời đầy đủ phát huy cao sách nhằm nâng cao khả sử dụng tài sản cơng ty 67 KẾT LUẬN Vốn kinh doanh nói chung, tài sản lưu động nói riêng yếu tố đảm bảo cho q trình sản xuất cơng ty diễn thường xuyên liên tục Vì khơng có vốn khơng thể tiến hành sản xuất kinh doanh được, thiếu vốn gây tình trạng khó khăn, cản trở tính liên tục q trình sản xuất kinh doanh công ty Để tăng trưởng phát triển khơng hồn tồn phụ thuộc vào số lượng vốn nhiều mà phụ thuộc vào việc quản lý sử dụng vốn cho hiệu Mặt khác phải có cấu vốn hợp lý, phù hợp với điều kiện cụ thể công ty yếu tố quan trọng việc nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động Vì việc huy động sử dụng tài sản lưu động vô cần thiết cho tồn phát triển bền vững tất công ty Nhận thức tầm quan trọng đề tài với trình tìm hiểu thực tế công ty cổ phần Giấy Việt Hoa, khóa luận đạt kết sau:  Làm rõ lí luận tài sản lưu động  Phân tích thực trạng quản lý sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa  Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu huy động sử dụng tài sản lưu động công ty Đề tài hoàn thành nhờ hướng dẫn tận tình PGS Lưu Thị Hương – Giảng viên trường Đại học Thăng Long giúp đỡ tập thể cán Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa, đặc biệt phịng kế tốn.Tuy nhiên, trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên khóa luận không tránh khỏi khuyết điểm, em mong nhận bảo thầy cô, ban lãnh đạo anh chị phịng kế tốn tổng hợp để đề tài nghiên cứu em ngày hồn thiện có ý nghĩa thực tiễn Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới: Cô giáo hướng dẫn PGS Lưu Thị Hương – Giảng viên trường Đại học Thăng Long Tập thể cán phịng kế tốn tài Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa Đã nhiệt tình giúp đỡ em q trình nghiên cứu hồn thiện chun đề Em xin chân thành cảm ơn! 68 Thang Long University Library DANH MỤC THAM KHẢO Nguyễn Trọng Cơ, Ngơ Thế Chi (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội TS Lưu Thị Hương, Vũ Duy Hào (2009), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất thành phố Hồ Chí Minh Tài liệu học tập nhập mơn tài doanh nghiệp giảng viên Ngơ Thị Qun trường Đại học Thăng Long PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2013), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội PHỤ LỤC Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Giấy Việt Hoa năm 2011, 2012, 2013 Bảng báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa năm 2011, 2012, 2013 Thang Long University Library ... trạng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa 38 2.2.2 Phân tích thực trạng khả sử dụng tài sản lưu động cơng ty 42 2.2.2.1 Tình hình quản lý sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy. .. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN GIẤY VIỆT HOA 56 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần giấy Việt Hoa 56 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng. .. phần Giấy Việt Hoa Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả sử dụng tài sản lưu động Công ty Cổ phần Giấy Việt Hoa Thang Long University Library CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG SỬ DỤNG TÀI SẢN

Ngày đăng: 17/04/2021, 09:52

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan