Các yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công trong dự án xây dựng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - PHẠM LÝ MINH THÔNG CÁC YẾU TỐ GÂY NÊN RỦI RO TIẾN ĐỘ THI CÔNG TRONG DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mà NGÀNH: 12.00.00 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 08 năm 2004 i CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: Giảng viên chính, Thạc só Cao Hào Thi Cán chấm nhận xét 1:…………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: …………………………………………………… Luận văn Thạc só bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ngày… tháng … năm ……… Luận văn Thạc só ii TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC Tp HCM, ngày 02 tháng năm 2004 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Phạm Lý Minh Thông Phái : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 18 – – 1970 Nơi sinh : Sài Gòn Chuyên ngành : Quản trị Doanh nghiệp MSHV : QTDN13.054 I- TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công dự án xây dựng II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nhiệm vụ: ƒ Xác định yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công (sai biệt thời gian thi công thực tế thời gian thi công kế hoạch) công trình xây dựng Việt Nam; ƒ Xác định nhân tố đại diện cho yếu tố nêu trên; ƒ Xác định mức độ tác động nhân tố đại diện đến rủi ro tiến độ thi công xây dựng Nội dung: ƒ Nghiên cứu sở lý thuyết quản lý dự án, mô hình sẵn có yếu tố rủi ro dự án, tiến độ thi công xây dựng; ƒ Lập danh sách yếu tố gây nên rủi ro tiến độ xây dựng, khảo sát thuộc tính yếu tố rủi ro tiến độ dự án xây dựng thực tế khu vực Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh phía Nam (thông qua câu hỏi); Luận văn Thạc só iii ƒ Xây dựng giả thuyết mô hình nghiên cứu với nhân tố đại diện (cho yếu tố nêu trên) có quan hệ với rủi ro tiến độ xây dựng, phân tích liệu thu thập để kiểm chứng các giả thuyết đánh giá mức độ tác động nhân tố đại diện lên rủi ro tiến độ xây dựng III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 07/02/2004 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 02/8/2004 V- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Giảng viên chính, Thạc só Cao Hào Thi CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Học hàm, học vị, họ tên chữ ký) Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua Ngày .tháng…….năm ……… PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH Luận văn Thạc só KHOA QUẢN LÝ NGÀNH iv LỜI CẢM ƠN Luận văn nghiên cứu nhiệm vụ trọng yếu phải hoàn thành chương trình Cao học Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Được học viên chương trình đào tạo Thạc só Quản trị Doanh nghiệp Khoa Quản lý Công nghiệp, thân tác giả xem vinh dự lớn Trải qua hai niên khoá chương trình, tác giả xin mạn phép ví trình học tập nghiên cứu cao học đua marathon đặc biệt đời, đòi hỏi người tham gia phải cố gắng, nỗ lực liên tục suốt quãng đường Và đó, Luận văn Thạc só chặng đường đích với nhiều gian nan, thử thách đầy ý nghóa Đối với tác giả, luận văn không nhiệm vụ, mục tiêu phải hoàn thành, mà hội để hệ thống lại kiến thức truyền đạt từ chương trình đào tạo, điều kiện tốt để hướng dẫn thực hành nghiên cứu khoa học, hoàn cảnh đặc biệt để qua tác giả có thêm “bài học” cho sống Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc với Thầy Cao Hào Thi, người Thầy luôn quan tâm tận tình hướng dẫn tác giả thực luận văn Nếu thiếu nghiêm khắc, chuẩn mực, tận tâm vị tha Thầy, chắn luận văn không thành hôm Tác giả xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Khoa Quản lý Công nghiệp Trường Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm hỗ trợ nhiều cho tác giả nói riêng học viên cao học Khóa 13 nói chung suốt thời gian vừa qua Tác giả xin trân trọng cảm ơn vị lãnh đạo, nhà quản lý, chuyên gia, kỹ sư bạn đồng nghiệp Công ty Toyo-Việt Nam, Ban QLDA Cụm KhíĐiện-Đạm Cà Mau, Công ty Cổ phần Vónh Tường nhiều Quý Doanh nghiệp/Tổ chức khác, ngành xây dựng, tạo điều kiện, cảm thông, giúp đỡ, cung cấp thông tin ý kiến quý báu trình tác giả thực luận văn Gia đình bè bạn giữ vai trò “hậu phương” vững mạnh, nhiệt thành cho tác giả suốt trình học tập cao học thực luận văn Xin gia đình bạn nhận tri ân chân thành, sâu sắc tác giả TP Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng năm 2004 Người thực luận văn Phạm Lý Minh Thông Luận văn Thạc só v TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Việc nghiên cứu Các yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công dự án xây dựng thực bối cảnh ngành xây dựng Việt Nam có bước phát triển đáng kể, góp phần quan trọng vào nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Công trình xây dựng, với đặc trưng riêng tính cố định, đa dạng đồ sộ, thường có khối lượng công tác lớn, cấu công việc phức tạp thời gian thi công kéo dài, làm cho công tác quản lý dự án xây dựng có độ phức tạp định, gây không khó khăn cho nhà quản lý dự án/quản lý xây dựng việc đảm bảo thỏa mãn tiêu chí dự án họ (đặc biệt liên quan đến ba vấn đề chất lượng, tiến độ, chi phí) Quan tâm nhiều đến yếu tố tiến độ xây dựng công trình, nghiên cứu nêu thực với mục tiêu: (1) xác định yếu tố tác động tích cực/tiêu cực đến tiến độ (hay nói khác gây nên rủi ro tiến độ) (2) đánh giá mức độ tác động yếu tố đến rủi ro tiến độ xây dựng công trình Nghiên cứu thực theo phương pháp thực nghiệm Trên sở lý thuyết quản lý rủi ro dự án, tham khảo nghiên cứu trước yếu tố tác động đến tiến độ xây dựng thu thập ý kiến chuyên gia, nghiên cứu lập danh sách yếu tố gây nên rủi ro tiến độ xây dựng, khảo sát thuộc tính yếu tố rủi ro tiến độ dự án xây dựng hoàn thành khu vực Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh phía Nam thông qua câu hỏi Nghiên cứu xây dựng giả thuyết mô hình nghiên cứu với nhân tố đại diện cho 25 yếu tố (bên ngoài, bên dự án) gây nên rủi ro tiến độ xây dựng Mẫu nhận gồm 170 trường hợp dự án xây dựng Kết phân tích nhân tố hồi qui đa biến (bằng phần mềm SPSS) cho thấy: Luận văn Thạc só vi Có nhân tố (đại diện cho 16 yếu tố thành phần) bao gồm: (1) môi trường trị, sách, chất lượng sở hạ tầng; (2) nhân tố kỹ thuật bên dự án; (3) nhân tố phi kỹ thuật bên dự án; (4) nhân tố thực thi công có quan hệ đồng biến với rủi ro tiến độ xây dựng (các hệ số hồi qui dương) Giá trị hệ số hồi qui mô hình thể mức độ tác động riêng phần nhân tố tương ứng đến rủi ro tiến độ Mô hình hồi qui giải thích khoảng 29% tổng thể rủi ro tiến độ xây dựng Kết nghiên cứu không ủng hộ giả thuyết ban đầu môi trường kinh tế, tiền tệ, thị trường (đại diện cho yếu tố thành phần) có gây nên rủi ro tiến độ xây dựng Với mục tiêu phạm vi nghiên cứu tổng quát, điều kiện giới hạn nguồn lực thời gian, nghiên cứu không tránh khỏi hạn chế định Tuy vậy, người thực hy vọng kết nghiên cứu hữu ích cho công tác quản lý tiến độ, quản lý rủi ro nói riêng quản lý dự án nói chung Luận văn Thạc só vii ABSTRACT The research of Elements causing construction schedule risk in civil project is performed in context that Vietnam’s construction industry has been developing remarkably, contributing considerably to country industrialization and modernization Construction projects, with their fixed, diversified and grand characteristics, usually have large quantity of works, complex task structures and long construction duration, which may bring about complication to construction management and put difficulties in project managers/construction managers’ way to achieve project targets (especially concerning three matters of quality, time and cost) Taking more interest in construction time/schedule, the above research is performed with its targets of: (1) determining the elements that have active/passive influences on construction schedule (or cause construction schedule risk) and (2) evaluating the impacts of these elements on construction schedule risk This research is carried out with empirical method Basing on some literatures of project risk management, reference to previous researches on the impact elements for construction schedule as well as collecting experts’ opinions, this research suggests a list of elements that may cause construction schedule risk, surveys the elements’ attributes and construction schedule risks at actual construction projects done in Ho Chi Minh City and Southern provinces through questionnaires This research develops hypotheses and conceptual framework with factors representing 25 component elements (external and internal) that may cause construction schedule risk Sample consists of 170 cases of construction projects The results of factor analysis and multi linear regression analysis (with SPSS software) show that: Luận văn Thạc só viii There are factors (representing 16 component elements) including: (1) political, policy environments and infra-structure quality; (2) project internal technical factor; (3) project internal non-technical factor; and (4) construction performance factor have positive relations with construction schedule risk (all regression coefficients are positive) The value of each regression coefficient performs the partial influence of its correlative factor on the schedule risk The regression result explains about 29% of total variance in construction schedule risk This research result does not support an initial hypothesis on the influence between the environments of economic, currency and construction material market have and construction schedule risk With quite general study objectives and scopes, in context of limit resources and time, this research surely have some limitations However, researcher hopes the research result may be useful for schedule and risk management in particular, and project management in general Luận văn Thạc só ix MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 GIỚI THIỆU VẤN ĐỀ 1.2 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU PHAÏM VI – ĐỐI TƯNG NGHIÊN CỨU 1.4 PHƯƠNG PHÁP VÀ QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU 1.5 BỐ CỤC LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT .8 2.1 2.2 GIỚI THIEÄU THÔNG TIN VỀ NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.2.1 Sự phát triển ngành xây dựng Việt Nam 2.2.2 2.3 Vấn đề chất lượng tiến độ ngành xây dựng 11 SƠ LƯC LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 14 2.3.1 Dự án 14 2.3.2 Quản lý dự aùn 15 2.3.3 Vòng đời dự án xây dựng 17 2.3.4 Các hình thức quản lý thực dự án 21 2.3.5 Tiến độ tiến độ xây dựng .22 2.4 SƠ LƯC CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY VỀ TIẾN ĐỘ DAXD 25 2.4.1 Nghiên cứu Ogunlana Olomolaiye (1989) .25 2.4.2 Nghiên cứu Ogunlana số tác giả (1996) 25 2.4.3 Nghiên cứu Võ Toàn Thắng (2003) 26 2.5 CÁC YẾU TỐ GÂY NÊN RỦI RO TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG 27 2.5.1 Rủi ro tiến độ .27 2.5.2 Mô hình 28 2.5.3 Mô hình 30 2.5.4 Mô hình 31 2.5.5 Mô hình 33 2.5.6 Mô hình 34 2.5.7 Nhận xét 36 Luaän văn Thạc só PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH ALPHA CỦA CÁC NHÓM YẾU TỐ NHÓM 1: MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ, CHÍNH SÁCH, CHẤT LƯNG CƠ SỞ HẠ TẦNG Reliability ****** Method (covariance matrix) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y V1 V2 V3 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 5.8941 5.2059 4.4706 1.6101 1.5381 1.6964 170.0 170.0 170.0 Correlation Matrix V1 V2 V3 V1 V2 V3 1.0000 5560 2870 1.0000 3731 1.0000 N of Cases = Statistics for Scale Inter-item Correlations Mean 15.5706 Mean 4054 170.0 Variance 14.1045 Minimum 2870 Std Dev 3.7556 Maximum 5560 N of Variables Range 2691 Max/Min 1.9375 Variance 0151 Item-total Statistics V1 V2 V3 _ Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 9.6765 10.3647 11.1000 7.1906 7.0378 7.7118 Luận văn Thạc só Corrected ItemTotal Correlation 5005 5761 3730 Squared Multiple Correlation Alpha if Item Deleted 3165 3589 1484 5416 4455 7142 Phuïc luïc – trang / R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Analysis of Variance Source of Variation Between People Within People Between Measures Residual Total Grand Mean Sum of Sq DF 794.5510 702.0000 172.3098 529.6902 1496.5510 5.1902 169 340 338 509 Hotelling's T-Squared = Degrees of Freedom: Reliability Coefficients Alpha = 6667 Mean Square 4.7015 2.0647 86.1549 1.5671 2.9402 91.3683 F = Numerator = F 54.9762 Prob .0000 45.4138 Prob = Denominator = 0000 168 items Standardized item alpha = 6716 NHOÙM 2: MÔI TRƯỜNG KINH TẾ, TIỀN TỆ, THỊ TRƯỜNG VẬT LIỆU XÂY DỰNG Reliability ****** Method (covariance matrix) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y V5 V6 V7 V8 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 4.6059 4.9059 4.5824 4.2765 1.4485 1.4886 1.6378 1.7166 170.0 170.0 170.0 170.0 Correlation Matrix V5 V6 V7 V8 V5 V6 V7 V8 1.0000 6248 5263 3130 1.0000 5711 2001 1.0000 1928 1.0000 N of Cases = Luận văn Thạc só 170.0 Phục lục – trang / Statistics for Scale Mean 18.3706 Variance 21.5837 Std Dev 4.6458 N of Variables Mean 4047 Minimum 1928 Maximum 6248 Range 4320 Inter-item Correlations Max/Min 3.2401 Variance 0338 Item-total Statistics V5 V6 V7 V8 _ Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 13.7647 13.4647 13.7882 14.0941 12.7372 12.8656 12.5348 14.9733 R E L I A B I L I T Y Corrected ItemTotal Correlation Squared Multiple Correlation Alpha if Item Deleted 4628 4716 3740 0991 5761 5991 6311 7991 6527 6089 5490 2758 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Analysis of Variance Source of Variation Between People Within People Between Measures Residual Total Grand Mean Sum of Sq DF 911.9132 802.2500 33.7221 768.5279 1714.1632 4.5926 169 510 507 679 Hotelling's T-Squared = Degrees of Freedom: Reliability Coefficients Alpha = 7191 20.4391 F = Numerator = Mean Square 5.3959 1.5730 11.2407 1.5158 2.5245 F 7.4155 6.7324 Prob = Denominator = Prob .0001 0003 167 items Standardized item alpha = 7311 _ Luận văn Thạc só Phục lục – trang / NHÓM 3: NHÂN TỐ KỸ THUẬT BÊN TRONG DỰ ÁN Reliability ****** Method (covariance matrix) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y V12 V13 V10 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 4.3529 4.5529 5.1882 1.7823 1.7406 1.4554 170.0 170.0 170.0 Correlation Matrix V12 V13 V10 V12 V13 V10 1.0000 5890 3871 1.0000 5940 1.0000 N of Cases = Statistics for Scale Inter-item Correlations 170.0 Mean 14.0941 Variance 16.9970 Std Dev 4.1227 N of Variables Mean 5234 Minimum 3871 Maximum 5940 Range 2069 Max/Min 1.5344 Variance 0111 Item-total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 9.7412 9.5412 8.9059 8.1575 7.3030 9.8609 V12 V13 V10 _ Luận văn Thạc só Corrected ItemTotal Correlation 5563 7084 5490 Squared Multiple Correlation Alpha if Item Deleted 3491 5045 3550 7379 5500 7413 Phuïc luïc – trang / R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Analysis of Variance Source of Variation Between People Within People Between Measures Residual Total Grand Mean Sum of Sq DF 957.4980 514.0000 64.6745 449.3255 1471.4980 4.6980 169 340 338 509 Hotelling's T-Squared = Degrees of Freedom: Reliability Coefficients Alpha = 7654 Mean Square 5.6657 1.5118 32.3373 1.3294 2.8910 44.3066 F = Numerator = F 24.3253 22.0222 Prob = Denominator = Prob .0000 0000 168 items Standardized item alpha = 7671 _ NHÓM 4: NHÂN TỐ PHI KỸ THUẬT BÊN TRONG DỰ ÁN Reliability ****** Method (covariance matrix) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y V16 V17 V18 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 5.1706 5.2412 5.3118 1.7304 1.6302 1.5122 170.0 170.0 170.0 Correlation Matrix V16 V17 V18 V16 V17 V18 1.0000 5769 5539 1.0000 6582 1.0000 N of Cases = Luận văn Thạc só 170.0 Phuïc luïc – trang / Statistics for Scale Mean 15.7235 Variance 17.3373 Std Dev 4.1638 N of Variables Mean 5963 Minimum 5539 Maximum 6582 Range 1043 Inter-item Correlations Max/Min 1.1883 Variance 0024 Item-total Statistics V16 V17 V18 _ Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 10.5529 10.4824 10.4118 8.1895 8.1802 8.9064 R E L I A B I L I T Y Corrected ItemTotal Correlation Squared Multiple Correlation Alpha if Item Deleted 3863 4982 4787 7925 7088 7308 6213 6970 6807 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Analysis of Variance Source of Variation Between People Within People Between Measures Residual Total Grand Mean Sum of Sq DF Mean Square 976.6686 366.6667 1.6941 364.9725 1343.3353 5.2412 169 340 338 509 5.7791 1.0784 8471 1.0798 2.6392 Hotelling's T-Squared = Degrees of Freedom: Reliability Coefficients Alpha = 8132 1.4742 F = Numerator = F 7845 7327 Prob = Denominator = Prob .4572 4821 168 items Standardized item alpha = 8159 Luận văn Thạc só Phục lục – trang / NHÓM 5: NHÂN TỐ THỰC HIỆN THI CÔNG Reliability ****** Method (covariance matrix) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y V19 V20 V21 V22 V23 V24 V25 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 4.9412 4.9059 5.1471 3.5000 5.3294 4.6235 4.9765 1.5062 1.5509 1.2146 1.6108 1.5605 1.7061 1.4795 170.0 170.0 170.0 170.0 170.0 170.0 170.0 Correlation Matrix V19 V20 V21 V22 V23 V24 V25 V19 V20 V21 V22 V23 1.0000 7449 4349 4512 4639 4795 6154 1.0000 5885 4121 5116 4942 6850 1.0000 3100 4644 3867 4695 1.0000 1977 3574 3153 1.0000 6492 5442 N of Cases = Statistics for Scale Inter-item Correlations v24 1.0000 4442 v25 1.0000 170.0 Mean 33.4235 Variance 62.3758 Std Dev 7.8978 N of Variables Mean 4771 Minimum 1977 Maximum 7449 Range 5471 Max/Min 3.7670 Variance 0168 _ Luận văn Thạc só Phục lục – trang / R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Item-total Statistics V19 V20 V21 V22 V23 V24 V25 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 28.4824 28.5176 28.2765 29.9235 28.0941 28.8000 28.4471 45.4583 43.9790 50.8284 49.8580 46.5591 45.1195 46.3552 Corrected ItemTotal Correlation 7212 7774 5816 4362 6283 6259 6866 Squared Multiple Correlation Alpha if Item Deleted 6074 6910 3928 2639 5367 4921 5376 8302 8215 8505 8706 8432 8445 8353 Analysis of Variance Source of Variation Between People Within People Between Measures Residual Total Grand Mean Sum of Sq DF 1505.9294 1615.7143 370.5496 1245.1647 3121.6437 4.7748 169 1020 1014 1189 Hotelling's T-Squared = Degrees of Freedom: Reliability Coefficients Alpha = 8622 Luận văn Thạc só 200.0245 F = Numerator = Mean Square 8.9108 1.5840 61.7583 1.2280 2.6254 F 50.2928 32.3511 Prob = Denominator = Prob .0000 0000 164 items Standardized item alpha = 8646 Phuïc luïc – trang / PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUI ÑA BIEÁN Regression - Model Descriptive Statistics Std Deviation 4.31209 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 Mean Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - MT kinh te Nhan to - ky thuat Nhan to - phi ky thuat Nhan to - thi cong -3.0779 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 N 170 170 170 170 170 170 Correlations Rui ro tien Nhan to xay dung MT chinh tri Pearson Correlation Sig (1-tailed) N Luận văn Thạc só Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - MT kinh te Nhan to - ky thuat Nhan to - phi ky thuat Nhan to - thi cong Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - MT kinh te Nhan to - ky thuat Nhan to - phi ky thuat Nhan to - thi cong Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - MT kinh te Nhan to - ky thuat Nhan to - phi ky thuat Nhan to - thi cong 1.000 0.181 0.003 0.166 0.337 0.368 0.009 0.485 0.016 0.000 0.000 170 170 170 170 170 170 0.181 1.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.009 0.500 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 170 Nhan to MT kinh te 0.003 0.000 1.000 0.000 0.000 0.000 0.485 0.500 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 170 Nhan to - Nhan to - Nhan to ky thuat phi ky thuat thi cong 0.166 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 0.016 0.500 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 170 0.337 0.000 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 0.500 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 170 0.368 0.000 0.000 0.000 0.000 1.000 0.000 0.500 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 170 Phụ lục - trang / Luận văn Thạc só Phụ lục - trang / Variables Entered/Removed(b) Model Variables Entered Variables Removed Nhan to - thi cong, Nhan to - phi ky thuat, Nhan to - ky thuat, Nhan to MT kinh te, Nhan to - MT chinh tri(a) Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Model Summary Change Statistics R Square F Change df1 Change 0.556 0.309 0.288 3.63921 0.309 14.655 a Predictors: (Constant), Nhan to - thi cong, Nhan to - phi ky thuat, Nhan to - ky thuat, Nhan to - MT kinh te, Nhan to - MT chinh tri Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate df2 164 Sig F Change 0.000 ANOVA(b) Model Regression Residual Total Sum of Squares 970.416 2,171.989 3,142.405 df Mean Square 164 169 194.083 13.244 F 14.655 Sig 0.000 a Predictors: (Constant), Nhan to - thi cong, Nhan to - phi ky thuat, Nhan to - ky thuat, Nhan to - MT kinh te, Nhan to - MT chinh tri b Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Luận văn Thạc só Phụ lục - trang / Coefficients(a) Model (Constant) Nhan to - MT chinh tri Nhan to - MT kinh te Nhan to - ky thuat Nhan to - phi ky thuat Nhan to - thi cong a Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta -3.078 0.279 0.781 0.280 0.181 0.012 0.280 0.003 0.714 0.280 0.166 1.453 0.280 0.337 1.585 0.280 0.368 t Correlations Sig Zero-order -11.028 2.790 0.044 2.550 5.190 5.661 0.000 0.006 0.965 0.012 0.000 0.000 0.181 0.003 0.166 0.337 0.368 Partial 0.213 0.003 0.195 0.376 0.404 Collinearity Statistics Part Tolerance 0.181 0.003 0.166 0.337 0.368 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 VIF 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Collinearity Diagnostics(a) Variance Proportions Model Dimension a Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Luận văn Thạc só Eigenvalue 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Condition Index 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 (Constant) 0.02 0.04 0.00 0.06 0.00 0.88 Nhan to - Nhan to MT chinh tri MT kinh te 0.01 0.06 0.00 0.00 0.93 0.00 0.00 0.49 0.00 0.47 0.04 0.00 Nhan to ky thuat 0.93 0.04 0.00 0.02 0.00 0.00 Nhan to - Nhan to phi ky thuat thi cong 0.04 0.37 0.00 0.45 0.03 0.11 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 Phuï luïc - trang / Regression - Model Descriptive Statistics Std Deviation 4.31209 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 Mean Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - Ky thuat Nhan to - Phi ky thuat Nhan to - Thi cong -3.0779 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 N 170 170 170 170 170 Correlations Rui ro tien Nhan to - Nhan to - Ky Nhan to - Nhan to xay dung MT chinh tri thuat Phi ky thuat Thi cong Pearson Correlation Sig (1-tailed) N Luận văn Thạc só Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - Ky thuat Nhan to - Phi ky thuat Nhan to - Thi cong Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - Ky thuat Nhan to - Phi ky thuat Nhan to - Thi cong Rui ro tien xay dung Nhan to - MT chinh tri Nhan to - Ky thuat Nhan to - Phi ky thuat Nhan to - Thi cong 1.000 0.181 0.166 0.337 0.368 0.009 0.016 0.000 0.000 170 170 170 170 170 0.181 1.000 0.000 0.000 0.000 0.009 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 0.166 0.000 1.000 0.000 0.000 0.016 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 0.337 0.000 0.000 1.000 0.000 0.000 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 0.368 0.000 0.000 0.000 1.000 0.000 0.500 0.500 0.500 170 170 170 170 170 Phuï luïc - trang / Variables Entered/Removed(b) Model Variables Entered Variables Removed Nhan to - Thi cong, Nhan to - Phi ky thuat, Nhan to - Ky thuat, Nhan to MT chinh tri(a) Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate Change Statistics R Square F Change Change 0.556 0.309 0.292 3.62818 0.309 18.429 a Predictors: (Constant), Nhan to - Thi cong, Nhan to - Phi ky thuat, Nhan to - Ky thuat, Nhan to - MT chinh tri df1 df2 165 Sig F Change 0.000 ANOVA(b) Sum of Model df Mean Square F Sig Squares Regression 970.390 242.598 18.429 0.000 Residual 2,172.014 165 13.164 Total 3,142.405 169 a Predictors: (Constant), Nhan to - Thi cong, Nhan to - Phi ky thuat, Nhan to - Ky thuat, Nhan to - MT chinh tri b Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Luận văn Thạc só Phụ lục - trang / Model (Constant) Nhan to - MT chinh tri Nhan to - Ky thuat Nhan to - Phi ky thuat Nhan to - Thi cong a Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Coefficients(a) Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta -3.078 0.278 0.781 0.279 0.181 0.714 0.279 0.166 1.453 0.279 0.337 1.585 0.279 0.368 t Correlations Sig Zero-order -11.061 2.799 2.557 5.206 5.678 0.000 0.006 0.011 0.000 0.000 0.181 0.166 0.337 0.368 Partial 0.213 0.195 0.376 0.404 Collinearity Statistics Part Tolerance 0.181 0.166 0.337 0.368 1.000 1.000 1.000 1.000 VIF 1.000 1.000 1.000 1.000 Collinearity Diagnostics(a) Variance Proportions Model Dimension a Dependent Variable: Rui ro tien xay dung Luận văn Thạc só Eigenvalue 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Condition Index 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 (Constant) 0.06 0.81 0.02 0.00 0.10 Nhan to - Nhan to - Nhan to MT chinh tri Ky thuat Phi ky thuat 0.36 0.01 0.62 0.00 0.01 0.30 0.01 0.09 0.00 0.61 0.28 0.18 0.27 0.00 0.28 Nhan to Thi cong 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 Phuï luïc - trang / ... quản lý dự án, mô hình sẵn có yếu tố rủi ro dự án, tiến độ thi công xây dựng; ƒ Lập danh sách yếu tố gây nên rủi ro tiến độ xây dựng, khảo sát thuộc tính yếu tố rủi ro tiến độ dự án xây dựng thực... TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công dự án xây dựng II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Nhiệm vụ: ƒ Xác định yếu tố gây nên rủi ro tiến độ thi công (sai biệt thời gian thi công thực tế... phi kỹ thuật bên dự án rủi ro tiến độ xây dựng 47 Hình 3.5: Nhân tố thực thi công rủi ro tiến độ xây dựng 49 Hình 3.6: Mô hình nghiên cứu yếu tố gây nên rủi ro tiến độ xây dựng 50 Hình