Phân tích các yếu tố gây xung đột trong việc thực hiện dự án hạ tầng kỹ thuật và các đề xuất giải quyết

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - TRẦN TRUNG KIÊN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT TRONG VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN HẠ TẦNG KỸ THUẬT VÀ CÁC ĐỀ XUẤT GIẢI QUYẾT Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP.HCM, Tháng 01 năm 2011 CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hƣớng dẫn khoa học : TS PHẠM HỒNG LUÂN Cán chấm nhận xét : PGS.TS NGUYỄN THỐNG Cán chấm nhận xét : TS ĐINH CÔNG TỊNH Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 16 tháng 01 năm 2011 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: 1.TS LƢƠNG ĐỨC LONG 2.TS LÊ HỒI LONG 3.PGS.TS NGUYỄN THỐNG 4.TS NGƠ QUANG TƢỜNG 5.THS ĐỖ THỊ XUÂN LAN 6.TS LƢU TRƢỜNG VĂN 7.TS NGUYỄN DUY LONG 8.TS ĐINH CÔNG TỊNH 9.TS PHẠM HỒNG LUÂN Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TS LƢƠNG ĐỨC LONG Bộ môn quản lý chuyên ngành TS LƢƠNG ĐỨC LONG TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÕNG ĐÀO TẠO SĐH CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp HCM, ngày 20 tháng 12 năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Trần Trung Kiên Ngày, tháng, năm sinh: 12/04/1984 Nơi sinh: Đắk Lắk Phái: Nam Chuyên ngành: Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng MSHV: 09080239 I- TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT TRONG VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN HẠ TẦNG KỸ THUẬT VÀ CÁC ĐỀ XUẤT GIẢI QUYẾT II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: - Tiến hành nghiên cứu khảo sát nhằm xác định yếu tố gây xung đột xuất việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật - Phân tích xác định yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật phần mềm SPSS - Đề xuất nhằm hạn chế giải xung đột xảy III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 05/07/2010 IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 06/12/2010 V- CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: Tiến Sĩ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN T.S PHẠM HỒNG LUÂN PHẠM HỒNG LUÂN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN KHOA QL CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH T.S LƢƠNG ĐỨC LONG i LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên xin chân thành cảm ơn Thầy T.S Phạm Hồng Ln tận tình bảo, góp ý động viên tơi suốt q trình thực luận văn tốt nghiệp Để hồn thành chƣơng trình sau đại học trƣờng Đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh, chun ngành cơng nghệ quản lý xây dựng với luận văn tốt nghiệp “Phân tích yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật đề xuất giải quyết” nỗ lực, phấn đấu thân suốt q trình học tập, tơi xin gửi lời tri ân đến ba mẹ, ngƣời thân động viên, giúp đỡ Nhân xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô, ngƣời tận tình truyền đạt kiến thức cho hai năm học cao học vừa qua Sau cùng, xin chân thành cảm ơn đến bạn bè thân thiết lớp cao học Công nghệ quản lý xây dựng khóa 2008, 2009 cộng tác viên giúp đỡ tơi có số liệu hồn thành tốt luận văn Trần Trung Kiên ii TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Xây dựng hạ tầng kỹ thuật ƣu tiên hàng đầu để phục vụ cho phát triển chung xã hội kinh tế Việt Nam Tuy nhiên trình thực dự án hạ tầng kỹ thuật thƣờng xuyên xuất xung đột làm ảnh hƣởng đến việc thực dự án Vì việc xác định nguyên nhân gây xung đột đồng thời đề xuất giải pháp để hạn chế giải xung đột cần thiết Nghiên cứu thực khảo sát với dự án hạ tầng kỹ thuật địa bàn thành phố Hồ Chí Minh vùng lân cận Dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu đƣợc thu thập từ bảng câu hỏi thiết kế dựa tổng hợp yếu tố gây xung đột ảnh hƣởng đến việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật Phần mềm SPSS (Statistical package for the social sciences) đƣợc sử dụng để xử lý số liệu Kỹ thuật phân tích nhân tố trích 32 yếu tố thành nhân tố bao gồm nhân tố đại diện: nhân tố gây xung đột nội ban quản lý dự án, nhân tố gây xung đột nội nhà thầu thi công, nhân tố gây xung đột dự án với dân cƣ khu vực thực dự án thi công, nhân tố gây xung đột ban quản lý dự án nhà thầu thi công, nhân tố gây xung đột dự án với dân cƣ khu vực thực dự án trình chuẩn bị mặt bằng, nhân tố gây xung đột dự án với ngành liên quan địa phƣơng nơi dự án thực Kết hồi quy đa biến khẳng định mối liên hệ sáu nhân tố ảnh hƣởng đến việc thực dự án kỹ thuật với giả thuyết mức ý nghĩa 5% Kết nghiên cứu làm tài liệu tham khảo cho nhà quản lý dự án, đơn vị thi công, đơn vị tƣ vấn lập dự án đầu tƣ, quan quản lý nhà nƣớc cá nhân, đơn vị liên quan đến dự án hạ tầng kỹ thuật việc xác định yếu tố gây xung đột dẫn đến xung đột suốt trình thực dự án, tham khảo đề xuất để hạn chế, nhƣ giải xung đột iii ABSTRACT Building infrastructure is one of the top priorities to cater for the development of the society and economy of Vietnam But in the process of implementing infrastructure projects is often the conflicts appear to affect the implementation of the project So determining causes of conflict and propose solutions to prevent and resolve conflicts is essential The research was conducted a survey with the infrastructure projects in the area of Ho Chi Minh City and surrounding areas Data for the study was obtained from a questionnaire- based design synthesis of the conflicting factors affecting the implementation of infrastructure projects SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) was used for data processing Factor analysis techniques were extracted 32 factors into six main factors including factors represent: the conflicting elements within the project management, factors causing conflict within the construction contractors, factors causing conflict with residential projects and the project area during construction, the factors that cause conflicts between management and project contractors, factors that cause conflicts between the project's residents and the project area during site preparation, factors causing conflict with related projects and the locality where the project implementation Multivariate regression results confirmed the relationship of the six factors affecting the implementation of technical projects with the hypothesis of 5% significance level Research results can make reference to the project management, construction units and units set up consultancy projects, the state management agencies and personnel and units related to the project technical infrastructure in determining the factors causing conflict can lead to conflicts during project implementation, refer to the proposed restrictions, as well as settlement of this conflict iv MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN……………………………………………………… ………………i TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN………………………………………………ii ABSTRACT……………………………………………………………………… iii MỤC LỤC……………………………………………………………………… iv DANH MỤC HÌNH……………………………………………………………….viii DANH MỤC BẢNG BIỂU……………………………………………………… ix CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Kết luận CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Các khái niệm định nghĩa 2.1.1 Định nghĩa hạ tầng kỹ thuật: 2.1.2 Định nghĩa dự án, quản lý dự án: 2.1.3 Định nghĩa xung đột, nguồn gốc xung đột, rủi ro, khác xung đột rủi ro dự án: 2.1.4 Khái niệm văn bản, văn quy phạm pháp luật .6 2.1.4.1 Khái niệm văn 2.1.4.2 Khái niệm văn quy phạm pháp luật 2.2 Sơ lƣợc vài nghiên cứu trƣớc .9 2.2.1 Những nghiên cứu giới 2.2.2 Những nghiên cứu Việt Nam 11 2.3 Kết luận 11 CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI 12 3.1 Cơ sở lý thuyết việc khảo sát xử lý mẫu .12 3.1.1 Giới thiệu cách thức lập bảng câu hỏi .12 3.1.2 Kích thƣớc mẫu kiểm định thang đo 13 3.1.3 Sơ đồ nghiên cứu vị trí nghiên cứu trình thực dự án 17 v 3.2 Xây dựng nội dung bảng câu hỏi 19 3.2.1 Phần mở đầu 19 3.2.2 Những thông tin chung 19 3.2.3 Những yếu tố gây xung đột .21 3.2.3.1 Nội ban quản lý dự án .21 3.2.3.2 Nội nhà thầu thi công 23 3.2.3.3 Ban quản lý dự án nhà thầu .24 3.2.3.4 Dân cƣ khu vực thực dự án trình chuẩn bị mặt bằng………… 28 3.2.3.5 Dân cƣ khu vực thực dự án q trình thi cơng .30 3.2.3.6 Ngành quản lý liên quan địa phƣơng nơi thực dự án 32 3.2.4 Ảnh hƣởng đến việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật yếu tố gây xung đột 34 3.3 Khảo sát thử nghiệm .36 3.3.1 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột nội ban quản lý dự án .39 3.3.2 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột nội nhà thầu thi cơng .40 3.3.3 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột ban quản lý dự án nhà thầu thi cơng………………………………………………………………………… 41 3.3.4 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột dự án với dân cƣ khu vực thực dự án trình chuẩn bị mặt .45 3.3.5 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột dự án với dân cƣ khu vực thực dự án q trình thi cơng 47 3.3.6 Thang đo nhóm yếu tố gây xung đột dự án với ngành liên quan địa phƣơng nơi dự án thực .48 3.4 Kết luận 52 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 4.1 Dữ liệu thu thập đƣợc .53 4.1.1 Số lƣợng liệu, mã hóa thang đo phần mềm SPSS 53 4.1.2 Mô tả liệu thu thập đƣợc 56 4.1.2.1 Kinh nghiệm làm việc 56 4.1.2.2 Vị trí làm việc tham gia vào dự án hạ tầng kỹ thuật 57 4.1.2.3 Số lƣợng dự án hạ tầng kỹ thuật tham gia .58 4.1.2.4 Tổng mức đầu tƣ dự án hạ tầng kỹ thuật tham gia 58 vi 4.1.2.5 Nguồn vốn đầu tƣ dự án hạ tầng kỹ thuật 59 4.1.2.6 Tính cấp thiết việc nghiên cứu yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật đô thị 60 4.1.3 Trị trung bình yếu tố .61 4.2 Phân tích nhân tố 63 4.3 Phân tích hồi quy 79 4.3.1 Giả thiết mơ hình nghiên cứu 79 4.3.2 Dữ liệu đƣa vào phân tích hồi quy 79 4.3.3 Hiện tƣợng đa cộng tuyến 80 4.3.5 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 82 4.4 Kiểm định khác biệt 83 4.4.1 Kiểm định khác biệt nguồn vốn liên quan đến yếu tố gây xung đột ảnh hƣởng đến việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật 83 4.4.2 Kiểm định khác biệt vị trí làm việc liên quan đến yếu tố gây xung đột ảnh hƣởng đến việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật .84 4.5 Đề xuất giải 86 4.5.1 Nhân tố gây xung đột dự án với dân cƣ khu vực thực dự án trình chuẩn bị mặt 86 4.5.1.1 Xác định phƣơng án bồi thƣờng, hỗ trợ thiệt hại tái định cƣ 86 4.5.1.2 Xác định phƣơng án hỗ trợ: ổn định đời sống ổn định sản xuất, di chuyển nhà hộ bị thu hồi đất, chuyển đổi nghề nghiệp tạo việc làm 88 4.5.1.3 Ảnh hƣởng đến dự án lân cận 88 4.5.1.4 Tính thiếu xác minh bạch dự án 89 4.5.2 Nhân tố gây xung đột ban quản lý dự án nhà thầu thi công … 89 4.5.3 Nhân tố gây xung đột nội nhà thầu thi công 90 4.5.4 Nhân tố gây xung đột nội ban quản lý dự án .91 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 5.1 Kết luận 93 5.2 Kiến nghị 94 5.3 Hạn chế đề xuất hƣớng nghiên cứu 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 100 PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC BIẾN KHẢO SÁT 106 vii PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ 118 PHỤC LỤC 4: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT T-TEST LIÊN QUAN ĐẾN VỊ TRÍ LÀM VIỆC 122 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Luận văn thạc sĩ 112 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Lựa chọn phƣơng án xử lý vi phạm (nếu có) ban quản lý dự án – nhà thầu thi công - K17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.3 4.7 4.7 50 14.5 29.1 33.7 89 25.9 51.7 85.5 25 7.3 14.5 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Chất lƣợng công việc thực - K18 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 17 4.9 9.9 9.9 78 22.7 45.3 55.2 62 18.0 36.0 91.3 15 4.4 8.7 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Liên quan đến việc tốn chi phí cho nhà thầu thi công - K19 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 81 23.5 47.1 47.1 91 26.5 52.9 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 113 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Xác định phƣơng án bồi thƣờng, hỗ trợ thiệt hại tái định cƣ - K20 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 13 3.8 7.6 7.6 86 25.0 50.0 57.6 72 20.9 41.9 99.4 0.3 0.6 100.0 172 50.0 100.0 Valid Total Missing System Total Xác định phƣơng án hỗ trợ: ổn định đời sống ổn định sản xuất, di chuyển nhà hộ bị thu hồi đất, chuyển đổi nghề nghiệp tạo việc làm - K21 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 0.3 0.6 0.6 93 27.0 54.1 54.7 77 22.4 44.8 99.4 0.3 0.6 100.0 172 50.0 100.0 Valid Total Missing System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 114 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Ảnh hƣởng đến dự án lân cận - K22 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 26 7.6 15.1 15.1 87 25.3 50.6 65.7 59 17.2 34.3 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Tính thiếu xác minh bạch dự án - K23 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 30 8.7 17.4 17.4 102 29.7 59.3 76.7 40 11.6 23.3 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Ảnh hƣởng đến môi trƣờng sống ngƣời dân xung quanh dự án - K24 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 99 28.8 57.6 57.6 73 21.2 42.4 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 115 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Ảnh hƣởng đến yếu tố an toàn ngƣời dân xung quanh dự án - K25 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 78 22.7 45.3 45.3 91 26.5 52.9 98.3 0.9 1.7 100.0 172 50.0 100.0 Valid Total Missing System Total Ảnh hƣởng đến an sinh xã hội khu vực xung quanh dự án - K26 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 87 25.3 50.6 50.6 85 24.7 49.4 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Liên quan đến việc tái lập mặt sau hoàn thành thi công dự án - K27 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 87 25.3 50.6 50.6 81 23.5 47.1 97.7 1.2 2.3 100.0 172 50.0 100.0 Valid Total Missing System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 116 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Nội dung văn pháp lý liên quan đến dự án - K28 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 85 24.7 49.4 49.4 87 25.3 50.6 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Tính khơng thống ngành quản lý liên quan đơn vị thi cơng đến dự án: Thời gian, chi phí, phƣơng án thi công - K29 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 70 20.3 40.7 40.7 82 23.8 47.7 88.4 20 5.8 11.6 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total Liên quan đến việc phối hợp tiến độ bên liên quan - K30 Valid Missing Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 72 20.9 41.9 41.9 100 29.1 58.1 100.0 Total 172 50.0 100.0 System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 117 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Sự ủng hộ tham gia quyền địa phƣơng - K31 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 2.9 5.8 5.8 78 22.7 45.3 51.2 82 23.8 47.7 98.8 0.6 1.2 100.0 172 50.0 100.0 Valid Total Missing System Total Ảnh hƣởng lên việc chỉnh trang đô thị địa phƣơng - K32 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 72 20.9 41.9 41.9 100 29.1 58.1 100.0 Total 172 50.0 100.0 Valid Missing System Total HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 118 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ Communalities 32 yếu tố Tên Yếu Tố Initial Extraction K1 1.000 0.581 K2 1.000 0.581 K3 1.000 0.403 K4 1.000 0.478 K5 1.000 0.537 K6 1.000 0.353 K7 1.000 0.617 K8 1.000 0.567 K9 1.000 0.484 K10 1.000 0.575 K11 1.000 0.437 K12 1.000 0.222 K13 1.000 0.650 K14 1.000 0.391 K15 1.000 0.267 K16 1.000 0.455 K17 1.000 0.461 K18 1.000 0.132 K19 1.000 0.579 K20 1.000 0.696 K21 1.000 0.655 K22 1.000 0.619 HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 119 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân K23 1.000 0.277 K24 1.000 0.635 K25 1.000 0.578 K26 1.000 0.516 K27 1.000 0.485 K28 1.000 0.693 K29 1.000 0.383 K30 1.000 0.643 K31 1.000 0.698 K32 1.000 0.615 Extraction Method: Principal Component Analysis Communalities 27 yếu tố (sau loại 5) Tên Yếu Tố Initial Extraction K1 1.000 0.601 K2 1.000 0.591 K3 1.000 0.387 K4 1.000 0.499 K5 1.000 0.557 K6 1.000 0.503 K7 1.000 0.613 K8 1.000 0.558 K9 1.000 0.525 K10 1.000 0.548 K11 1.000 0.461 K13 1.000 0.641 K16 1.000 0.497 HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 120 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân K17 1.000 0.443 K19 1.000 0.604 K20 1.000 0.730 K21 1.000 0.676 K22 1.000 0.611 K23 1.000 0.327 K24 1.000 0.648 K25 1.000 0.602 K26 1.000 0.574 K27 1.000 0.476 K28 1.000 0.641 K29 1.000 0.371 K31 1.000 0.743 K32 1.000 0.614 Component Transformation Matrix (6 nhân tố: 32 yếu tố) Component -0.644 0.514 -0.287 0.088 0.455 0.153 0.468 0.476 0.169 0.692 0.024 0.215 -0.217 0.376 0.815 -0.329 -0.181 0.079 0.430 0.560 -0.282 -0.470 0.039 -0.447 0.367 -0.138 0.093 -0.372 0.616 0.566 0.000 -0.185 0.370 0.213 0.616 -0.636 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 121 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Component Transformation Matrix (6 nhân tố: 27 yếu tố) Component 0.797 -0.409 0.186 0.211 -0.319 0.129 0.145 0.749 0.425 0.486 -0.017 0.031 0.096 0.029 -0.746 0.574 0.236 0.219 0.541 0.446 -0.367 -0.503 0.098 -0.333 0.180 -0.004 0.221 -0.259 0.670 0.635 0.097 -0.268 0.210 0.263 0.620 -0.649 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ GVHD: T.S Phạm Hồng Luân 122 PHỤC LỤC 4: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT T-TEST LIÊN QUAN ĐẾN VỊ TRÍ LÀM VIỆC Đối với kiểm định khác biệt đánh giá mức độ ảnh hƣởng lên dự án theo vị trí làm việc nội dung nghiên cứu tác giả sử dụng phƣơng pháp Anova, phần phụ lục tác giả cung cấp kết kiểm định Independent t – test cho cặp vị trí cơng tác Chủ đầu tƣ, Ban QLDA Đơn vị Tƣ vấn Nhà thầu thi công Các phòng ban, sở ban ngành Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:1 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 1.583 Sig 0.212 t -0.954 -0.946 83 77.803 0.343 0.347 -0.131 -0.131 0.137 0.138 Lower -0.403 -0.405 Upper 0.142 0.144 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Equal variances not assumed HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 123 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:1 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 0.169 Sig 0.682 t -1.758 -1.762 91 90.995 0.082 0.081 -0.222 -0.222 0.126 0.126 Lower -0.473 -0.473 Upper 0.029 0.028 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Equal variances not assumed Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:1 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 4.607 Sig 0.035 t -0.995 -0.977 82 71.491 0.323 0.332 -0.145 -0.145 0.146 0.149 Lower -0.436 -0.442 Upper 0.145 0.151 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Equal variances not assumed HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 124 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:2 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 0.619 Sig 0.434 t -0.658 -0.654 86 80.836 0.512 0.515 -0.092 -0.092 0.139 0.140 Lower -0.369 -0.371 Upper 0.185 0.187 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Equal variances not assumed Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:2 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 0.783 Sig 0.379 t -0.092 -0.092 77 75.687 0.927 0.927 -0.015 -0.015 0.161 0.161 Lower -0.335 -0.335 Upper 0.305 0.306 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Equal variances not assumed HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 Luận văn thạc sĩ 125 GVHD: T.S Phạm Hồng Luân Kết Independent t – test so sánh ảnh hưởng lên dự án hai nhóm:3 Y Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 2.748 Sig 0.101 t 0.519 0.510 85 74.263 Sig (2-tailed) 0.605 0.611 Mean Difference 0.077 0.077 Std Error Difference 0.148 0.151 Lower -0.217 -0.224 Upper 0.371 0.377 df t-test for Equality of Means Equal variances not assumed 95% Confidence Interval of the Difference HVTH: Trần Trung Kiên – Công nghệ quản lý xây dựng K2009 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Trần Trung Kiên Ngày sinh: 12/04/1984 Nơi sinh: Tỉnh Đắk Lắk Địa liên lạc:137/6, Bùi Hữu Nghĩa, Phƣờng 7, Quận 5, TP.HCM Điện thoại : 0905.243.248 E-mail : ttk1204@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2002 - 2007: Sinh viên Trƣờng Đại học Kiến Trúc TP Hồ Chí Minh, ngành Xây dựng Dân dụng Công nghiệp 2009 - nay: Học viên cao học Trƣờng Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC Từ 2007 – nay: Cơng tác khoa Kỹ thuật cơng trình, trƣờng Đại Học Lạc Hồng, Đồng Nai ... xác định yếu tố gây xung đột xuất việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật - Phân tích xác định yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật phần mềm SPSS - Đề xuất nhằm hạn chế giải xung đột xảy... công dự án hạ tầng, tác giả tập trung nghiên cứu xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật Việc lựa chọn đề tài ? ?Phân tích yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật đề xuất giải quyết? ??... tâm đến yếu tố gây xung đột yếu tố gây ảnh hƣởng không nhỏ đến việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật Nghiên cứu đóng góp phần sở để phân tích yếu tố gây xung đột việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật HVTH: