Báo cáo khoa học: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động chi phí của dự án xây dựng doc

Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi Trường Đại học Bách khoa, ĐHQG-HCM TÓM TẮT: Xây dựng đánh giá ngành công nghiệp quan trọng kinh tế Việt Nam Tuy nhiên, dự án xây dựng trình thực phải thường xuyên đối mặt với vấn đề vượt chi phí Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xây dựng mơ hình xác định nguyên nhân gây biến động chi phí kế hoạch chi phí thực tế dự án đồng thời đề xuất số giải pháp để giải vấn đề nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý chi phí Kết phân tích 216 dự án xây dựng thực khoảng thời gian từ 2002-2007 công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng địa bàn TPHCM phản ánh có nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí nhân tố lực bên thực hiện, nhân tố lực bên hoạch định, nhân tố gian lận thất thoát, nhân tố kinh tế, nhân tố sách nhân tố tự nhiên Kết phân tích hồi quy đa biến khẳng định mối quan hệ nhân tố với biến động chi phí dự án xây dựng với giả thuyết ủng hộ mức ý nghĩa 5% Từ khóa: yếu tố định thành công dự án, nhân tố ảnh hưởng chi phí xây dựng, dự án xây dựng 1.GIỚI THIỆU dự án làm cho dự án hoàn thành thực Chi phí, tiến độ chất lượng tế có chi phí sai khác so với kế hoạch Vấn tiêu chí hàng đầu đặt đánh giá đề vượt chi phí ảnh hưởng đến hiệu dự thành công dự án kể án tổn hại quyền lợi bên liên dự án xây dựng Tuy nhiên theo Mac quan Với Chủ đầu tư, sụt giảm Callum M [1], ngành xây dựng lại lợi nhuận đầu tư, danh tiếng thương nhận xét “Một ngành kinh doanh hấp hiệu Với đơn vị Tư vấn, niềm tin Chủ dẫn với nhiều rủi ro, đòi hỏi bên tham đầu tư kéo theo gia phải nỗ lực tâm cao Việc khách hàng tương lai Nhà thầu xây hoàn thành dự án theo tiến độ dựng phải gánh chịu hậu chi phí kế hoạch thật khó khăn đáng xấu thiệt hại tài ngạc nhiên” Sự biến động yếu tố bị uy tín cơng ty bên bên tác động đến Trang 104 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 Trong xu hội nhập ngày nay, khẳng định mối quan hệ nêu Nhà thầu quốc tế thâm nhập làm cho trên, mối quan hệ tiêu chí cạnh tranh ngày gay gắt Nếu biết đánh giá thành công dự án yếu chuẩn bị từ bây giờ, Nhà thầu Việt tố định đến thành công dự án Nam đứng trước hội phát triển mạnh xây dựng Việt Nam mẽ nhường bước cho Nhà thầu Tóm lại, tổng hợp yếu tố nước sân nhà Việc xác định đến thành công dự án kết hợp với định nguyên nhân gây biến động chi yếu tố tác động gây biến động chi phí phí để tìm biện pháp khắc phục, đổi sở để hình thành mơ hình nghiên cứu quản lý chi phí công việc cấp thiết đề tài cần làm để dự án thực thành công, thân cơng ty nói riêng 3.CÁC GIẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ngành xây dựng Việt Nam nói chung có 3.1.Khái niệm biến động chi phí thể tồn phát triển Đó mục tiêu hướng tới nghiên cứu 2.CƠ SỞ LÝ THUYẾT Albert P.C Chan [2] tổng hợp Biến động chi phí sai lệch chi phí thực thực tế chi phí theo kế hoạch dự án Cơng thức tính mức độ biến động chi phí sau: nghiên cứu trước yếu tố định thành công dự án xây dựng cho thấy chi phí đánh giá tiêu chí hàng đầu đo lường thành công dự án xây dựng Bên cạnh đó, có nhiều nghiên cứu Y= Ctt − C kh * 100 C kh Trong đó: Y: mức độ biến động chi phí (được ký hiệu bđcp) yếu tố định đến thành công Ctt: chi phí thực tế dự án dự án Westerveld (được trích Cao Hào Ckh: chi phí kế hoạch dự án Thi [3]) phát triển mơ hình dự án thành Các trường hợp xảy ra: cơng (Project Excellence Model) sở mơ hình Quỹ quản lý chất lượng châu Âu EFQM (The European Foundation of Quality Management Model) để chứng minh mối quan hệ mật thiết chúng Y < 0: chi phí thực thực tế nhỏ chi phí kế hoạch Y = 0: chi phí thực thực tế chi phí kế hoạch Cao Hào Thi [3] nghiên cứu Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 105 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 Y > 0: chi phí thực thực tế lớn chi phí kế hoạch 3.2.Các giả thuyết nghiên cứu sách thuế; sách lương bổng-tuyển dụng lao động, mơ hình nghiên cứu phát biểu giả thuyết sau: Căn vào nghiên cứu Giả thuyết H1: Độ ổn định môi thực trước đây, kết hợp yếu tố trường sách cao mức độ định đến thành công dự án với biến động chi phí giảm yếu tố tác động gây biến động chi phí 3.2.2 Nhóm yếu tố tự nhiên tình hình thực tế Việt Nam, Hàng loạt cố lún sụt đất xây nghiên cứu đề xuất giả thuyết với 34 dựng công trình ngầm nguy hiểm yếu tố đại diện ảnh hưởng đến biến động vụ cao ốc Pacific gây sập dãy nhà Viện chi phí Khoa học xã hội vùng Nam đường 3.2.1 Nhóm yếu tố sách Nguyễn Thị Minh Khai với nguyên nhân Theo Daniel Baloi [4], nhóm yếu tố q trình thi công gặp cố vỡ mạch liên quan đến trị nước ngầm vụ xây cao ốc 12 tầng nhóm yếu tố tác động làm tăng chi phí Saigon Residences 11D Thi Sách Quận dự án, cụ thể bao gồm yếu tố tình hình gây nghiêng lún chung cư tầng buộc trị khơng ổn định, chất hệ thống phải di tản khẩn cấp 23 hộ bọng nước trị, thay đổi giá nhân cơng, thay đổi ngầm xảy tháng 10/2007, vụ chế sách, đình cơng, sụt lún lỗ hổng lớn trường THCS ràng buộc sử dụng lao động, thay đổi Lương Định Của Quận vào tháng sách thuế, ảnh hưởng 11/2007, … cho thấy tình trạng đáng báo quan chức năng, mối quan hệ với Nhà động liên quan đến việc khảo sát địa chất nước quan chức thi công tầng ngầm phản ánh tầm Nghiên cứu Phua, F.T.T [5] đề cập đến mức độ quan liêu thủ tục hành quan trọng việc nghiên cứu khảo sát địa chất thủy văn quan chức ổn Anna Klemetti [6] chia nguồn rủi định tình hình trị sở ro dự án xây dựng làm nhóm yếu tố tác động đến thành công dự rủi ro tránh rủi ro khơng thể án xây dựng tránh Ở rủi ro không tránh Dựa vào yếu tố nhóm yếu tố sách chế- luật xây dựng; Trang 106 trường hợp bất khả kháng động đất, thiên tai, chiến tranh,… Cliff Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 J.Schexnayder [7] đồng ý với ý Chủ đầu tư phải thêm chi phí xây dựng kiến cho thời tiết không phù công trình kham hợp/biến động thời tiết khơng lường trước góp phần gây biến động chi phí dự án Dựa vào yếu tố liên quan kinh tế lạm phát; tỉ giá ngoại tệ; giá vật liệu xây Dựa vào yếu tố liên quan tự nhiên dựng; lãi suất; nguồn cung ứng nhân lực; thời tiết; địa chất cơng trình phức tạp; nguồn cung ứng vật tư, mơ hình nghiên thiên tai (bất khả kháng), mơ hình nghiên cứu phát biểu giả thuyết sau: cứu phát biểu giả thuyết sau: Giả thuyết H2: Độ ổn định môi trường tự nhiên cao mức độ biến động chi phí giảm 3.2.3 Nhóm yếu tố kinh tế Giả thuyết H3: Độ ổn định môi trường kinh tế cao mức độ biến động chi phí giảm 3.2.4 Nhóm yếu tố gian lận thất thoát Daniel Baloi [4], Cliff J.Schexnayder Theo Phua, F.T.T [5] mức độ bảo [7] thống lạm phát có tác động vệ cơng trường khỏi nạn trộm cắp có ảnh đến chi phí dự án User’s Guide The hưởng đến thành công dự án xây European Commission [8] cho việc dựng Daniel Baloi [4] nhận xét có yếu tố thay đổi tỉ giá tiền tệ lãi suất làm liên quan đến gian lận tác động làm tăng biến động chi phí xây dựng chi phí dự án gian lận thi công, Tỷ lệ lạm phát nước ta tăng mạnh từ mức 6,6% tháng 12/2006 lên mức 15,7% cấu kết thông đồng Nhà thầu, tệ nạn hối lộ trộm cắp tính đến tháng 2/2008 Lạm phát gia tăng Dựa vào yếu tố liên quan gian lận góp phần tác động làm giá tăng theo, thất thoát nhũng nhiễu, hối lộ; trộm đặc biệt nhóm hàng lương thực, thực cắp; cấu kết gian lận bên liên phẩm vật liệu xây dựng Giá vật liệu quan; thất thốt, mơ hình nghiên cứu phát xây dựng yếu tố gây tác động lớn đến biểu giả thuyết sau: chi phí xây dựng Năm vừa qua, Giả thuyết H4: Mức độ gian lận tất loại vật liệu xây dựng từ sắt, thất cao mức độ biến động thép, xi măng đến cát đá, gạch ngói chi phí tăng bị tác động bão giá, với mức tăng trung bình 10-50% Cuộc rượt đuổi khiến Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM 3.2.5.Nhóm yếu tố lực bên liên quan Trang 107 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 Các yếu tố tác động đến thành công Giả thuyết H5: Năng lực bên dự án xây dựng theo Phua, F.T.T [5] liên quan cao độ biến động chi phí bao gồm: hiệu trao đổi thông tin giảm Nhà thầu Chủ đầu tư; đồng tâm thành viên công ty; mức độ kinh nghiệm Chủ đầu tư; mối thân giao cá nhân công ty; mức độ quan tâm, đánh giá thị trường/ khách hàng dự án; kinh nghiệm trước bên liên quan; lực tài Chủ đầu tư; quản lý rủi ro; chi phí quản lý bên liên quan; hiệu trao đổi thông tin Nhà thầu Chủ đầu tư, … 3.2.6.Nhóm yếu tố đặc trưng dự án Theo Pollaphat Nitithamyong [10] yếu tố sau đại diện cho nhóm yếu tố đặc trưng dự án bao gồm quy mơ dự án, hình thức Chủ đầu tư dự án, loại hình dự án, vị trí dự án, mức độ phức tạp thiết kế, yêu cầu chủng loại vật tư, chất lượng, kỹ thuật thi công, tiến độ thực dự án loại Hợp đồng điều khoản cam kết Tuy nhiên Chan cộng [9] cho bên điều kiện tình hình Việt Nam số liên quan dự án có ảnh hưởng lớn yếu tố nêu gây khó khăn đến thành công dự án xây dựng, đối tượng khảo sát việc cung cấp bao gồm lực Chủ đầu tư, Tư thơng tin, phạm vi nghiên vấn, Ban quản lý dự án lực cứu xét đến yếu tố sau quy Nhà thầu, Nhà cung cấp mơ dự án; hình thức Chủ đầu tư dự Dựa vào 10 yếu tố liên quan lực án; loại hình dự án; vị trí dự án; tiến độ bên liên quan dự án bao gồm nhân thực dự án Trên sở yếu tố Chủ đầu tư; tài Chủ đầu nêu trên, mơ hình nghiên cứu phát biểu giả tư; nhân Tư vấn thiết kế; nhân thuyết sau: Tư vấn giám sát; nhân Nhà thầu Giả thuyết H6: quan hệ đặc trưng chính; tài Nhà thầu chính; máy dự án biến động chi phí quan hệ móc thiết bị Nhà thầu chính; nhân gián tiếp Độ mạnh tác động nhóm Nhà cung ứng; tài Nhà cung yếu tố nêu đến biến động chi phí ứng; máy móc thiết bị Nhà cung ứng, chịu ảnh hưởng nhóm yếu tố đặc mơ hình nghiên cứu phát biểu giả thuyết trưng dự án sau: Trang 108 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 3.3.Mơ hình nghiên cứu giả thuyết từ H1 đến H5 biến độc lập Dựa sở nhóm yếu tố ảnh định lượng tác động trực tiếp đến biến phụ hưởng đến biến động chi phí với 34 yếu tố thuộc biến động chi phí Nhóm yếu tố đại diện nêu trên, mơ hình nghiên cứu giả thuyết H6 biến định tính tác Hình đề xuất với giả thuyết từ H1 động gián tiếp lên mối quan hệ đến H6 Trong đó, nhóm yếu tố biến độc lập nêu biến phụ thuộc Nhóm yếu tố đặc trưng dự án Nhóm yếu tố sách H1- Nhóm yếu tố tự nhiên H2- Nhóm yếu tố kinh tế H3- Nhóm yếu tố gian lận thất H6 Biến động chi phí dự án xây dựng H4+ H5- Nhóm yếu tố lực Hình Mơ hình nghiên cứu 4.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp lấy mẫu thuận tiện Nghiên cứu tiến hành theo sử dụng để thu thập liệu Thang đo bước, nghiên cứu sơ danh sử dụng cho biến định tính mơ tả đặc định tính nghiên cứu thức trưng dự án, thang đo Likert với dãy định lượng Thang đo độ tin cậy giá trị ÷ sử dụng để đo lường cảm biến quan sát đánh giá hệ số nhận đối tượng khảo sát thực trạng, Cronbach’s Alpha phương pháp phân thuộc tính hồn cảnh xây dựng cơng tích nhân tố khám phá EFA u cầu để trình nhóm yếu tố giả thuyết thang đo chấp nhận loại bỏ gây biến động chi phí Nguồn cung cấp biến có tương quan biến tổng (item-total liệu bao gồm nguồn thứ cấp nguồn correlation) nhỏ 0.3 hệ số sơ cấp Dữ liệu thứ cấp tham khảo từ Tổng Cronbach’s Alpha lớn 0.6 Bước cuối cục thống kê, Bộ xây dựng, Internet, … kiểm định mơ hình phương cung cấp số lạm phát, giá vật tư pháp hồi quy đa biến với mức ý nghĩa 5% qua thời kỳ, tỉ lệ thất thoát xây Các phân tích thực với dựng, … Đối với liệu sơ cấp, câu hỗ trợ phần mềm SPSS hỏi gửi trực tiếp qua email đến Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 109 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 đối tượng vấn Tỉ lệ hồi đáp 95.83% 4.18% tỉ lệ tương gửi trực tiếp 50% tương ứng có 200 ứng với dự án xây dự án cải tạo phản hồi số lượng gửi 400, với email 216 dự án khảo sát Phần lớn 16% tương ứng 16 phản hồi số dự án nghiên cứu có vị trí lượng gửi 100 TPHCM, chiếm đến 68.6% tổng số dự án 5.CÁC PHÂN TÍCH THỐNG KÊ khảo sát Có 20.83% dự án thực cách Thành phố Hồ Chí Minh 5.1.Thống kê mô tả Trong số 216 dự án khảo sát, đối tượng vấn giám sát chiếm đến 43.52%, 10.65% người trả lời Chủ đầu tư, 4.63% giữ chức vụ trưởng/phó ban quản lý dự án, 12.50% Chỉ huy trưởng Kỹ sư trưởng đội trưởng chiếm 9.72%, 3.24% 15.74% thành phần mang chức Cơng trình dân dụng loại hình dự án phổ biến nghiên cứu, chiếm đến 52.32% số lượng dự án khảo sát, nhà chiếm thành phố từ 100km đến 250km, số lượng dự án có vị trí xa thành phố 250km chiếm 7.41% Trong tổng số 216 dự án khảo sát có đến 89.40% dự án đạt mức biến động chi phí 10% Chỉ có dự án tương ứng 2.80% mẫu có biến động chi phí danh khác xưởng 100km, 3.70% dự án có địa điểm cách 19.91%, đường chiếm 3.70%, cầu chiếm 1.85% loại hình dự án khác chiếm 22.22% Chủ đầu tư dự án công ty cổ phần chiếm đến 49.07% tổng số dự án khảo sát, loại hình Chủ đầu tư nhà nước với 23.61% Các loại hình Chủ đầu tư cịn lại công ty trách nhiệm hữu hạn, liên doanh, doanh nghiệp nước chiếm 7.87%, 6.94% 12.04% dự án khảo sát, có doanh nghiệp có mức 5% 17 dự án tương ứng 7.80% mẫu có biến động chi phí từ 5% đến 10% Theo kết phân tích tương quan biến độc lập biến phụ thuộc phần lớn biến độc lập có tương quan với biến phụ thuộc với ý nghĩa mức chấp nhận (p < 0.01 p < 0.05) có mức độ tương quan biến độc lập nhóm với biến phụ thuộc biến động chi phí lớn 0.3 Kết chứng tỏ mức độ phù hợp nhóm yếu tố với cơng tác phân tích nhân tố thực phần hình thức sở hữu tư nhân tương ứng tỉ lệ 0.46% Trang 110 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 5.2.Phân tích nhân tố tác động nghịch biến biến động chi 5.2.1.Mã hóa lại biến phí Vì để tránh tình trạng gây nhầm lẫn việc nhận xét kết phân tích Trong số nhóm nhân tố kỳ vọng nhân tố, cơng tác mã hóa lại biến cho gây biến động chi phí có nhóm nhân nhóm nhân tố gian lận thất thoát tố liên quan gian lận thất thoát kỳ vọng thực có tác động đồng biến với biến động chi 5.2.2.Kết phân tích nhân tố phí, nhóm nhân tố cịn lại kỳ vọng Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá tổng hợp Nhân tố 1: Nhóm yếu tố lực bên thực Năng lực tài Nhà cung ứng Nhân tố 5: Nhóm yếu tố sách Nhân tố 6: Nhóm yếu tố tự nhiên 0.83 Năng lực máy móc thiết bị Nhà thầu Nhân tố 4: Nhóm yếu tố kinh tế 0.87 Năng lực nhân Nhà cung ứng Nhân tố 3: Nhóm yếu tố gian lận thất 0.89 Năng lực máy móc thiết bị Nhà cung ứng Nhân tố 2: Nhóm yếu tố lực bên hoạch định 0.78 Năng lực tài Nhà thầu Năng lực nhân Nhà thầu 0.72 0.68 Năng lực nhân Tư vấn thiết kế 0.79 Năng lực nhân Tư vấn giám sát 0.74 Năng lực nhân Chủ đầu tư 0.62 Năng lực tài Chủ đầu tư Sự cấu kết gian lận bên liên quan 0.61 0.84 Nhũng nhiễu, hối lộ 0.81 Trộm cắp Hao hụt (do trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật tay nghề, …) 0.74 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM 0.73 Trang 111 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 Lạm phát Lãi suất Tỉ giá ngoại tệ Giá vật liệu xây dựng Chính sách thuế Cơ chế, luật xây dựng 0.80 0.79 0.79 0.76 0.84 0.82 Chính sách lương bổng tuyển dụng lao động 0.65 Thời tiết Địa chất cơng trình 0.81 0.71 Thiên tai (bất khả kháng: bão lụt, động đất,…) 0.60 Eigenvalues 7.32 2.97 1.94 1.64 1.33 1.21 Độ biến thiên giải thích (Variance explained %) 30.51 12.39 8.07 6.84 5.55 5.04 Độ biến thiên giải thích tích lũy (Cumulative variance explained %) 30.51 42.90 50.96 57.81 63.36 68.40 Mơ hình nghiên cứu ban đầu có 26 yếu tố kỳ vọng gây biến động chi phí dự án xây dựng Tuy nhiên đưa vào phân tích nhân tố biến nguồn cung ứng nhân lực nguồn cung ứng vật tư loại khỏi phân tích nhân tố mơ hình hồi quy tiếp sau biến lực bên liên quan tách thành làm hai nhân tố Các giá trị Eigenvalues lớn độ biến thiên giải thích tích lũy 68.40% cho biết nhóm nhân tố nêu giải thích 68.40% biến thiên biến quan sát 5.3.Phân tích hồi quy đa biến đưa vào làm cho việc đặt, cấu thành Nghiên cứu phát triển mô nhân tố trở nên khó khăn khơng khả hình hồi quy Mơ hình bao gồm nhân thi Bên cạnh đó, lực bên liên tố thu từ phân tích nhân tố khám phá quan tốt, cụ thể có khả tài chính, phần nhân tố lực bên mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp, có thực hiện, nhân tố lực bên sách thu hút trì nhân lực hợp hoạch định, nhân tố gian lận thất lý, … giải vấn đề thoát, nhân tố kinh tế, nhân tố sách Kết phân tích nhân tố tổng hợp Bảng cuối nhân tố tự nhiên với biến quan sát có trọng số nhỏ Sự tác động gián tiếp nhóm yếu tố 0.6 bị loại cịn lại 24 yếu tố thành phần đặc trưng dự án đến biến động chi phí trích thành nhóm, nhóm yếu tố xét đến Trong phân tích hồi quy, Trang 112 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 biến đặc trưng dự án đưa vào mô dự án thuộc loại hình khác Mơ hình hình thức biến giả Cụ thể hình phát triển từ Mơ hình kết hợp với nghiên cứu này, biến loại hình dự án biến tương tác nhân tố nói lựa chọn đưa vào Mơ hình để có biến loại hình dự án Mơ hình 2, gán giá trị cho Kết phân tích hồi quy mô dự án dân dụng gồm hai đại diện chung hình nói trình bày tóm tắt Bảng cư cao ốc văn phòng, gán giá trị cho Bảng Kết phân tích hồi quy đa biến Biến Nhân tố: Nhóm yếu tố lực bên thực Nhóm yếu tố lực bên liên quan hoạch Nhóm yếu tố gian lận thất Nhóm yếu tố kinh tế Nhóm yếu tố sách Nhóm yếu tố tự nhiên Biến trung gian: đặc trưng dự án Loại hình dự án Tương tác với biến trung gian: Nhóm yếu tố lực bên thực * Loại Nhóm yếu tố lực bên liên quan hoạch Mơ hình - Mơ hình -0.86 -3.03** -2.35** -1.90** -1.07 1.02 -0.18 Nhóm yếu tố gian lận thất thoát * Loại hình Nhóm yếu tố kinh tế * Loại hình dự án Nhóm yếu tố sách * Loại hình dự án Nhóm yếu tố tự nhiên * Loại hình dự án Nhóm yếu tố lực bên liên quan (thực Constant/Intercept term F-value R2-value Adjusted R2-value Mơ hình 0.45 -1.38 0.82 0.37 1.02 19.81 21.52 38.00 36.40 20.26 18.59 39.00 36.40 20.24** 10.38** 40.00% 36.20% ** Có ý nghĩa thống kê mức 0.01 * Có ý nghĩa thống kê mức 0.05 Theo kết Mơ hình cho thấy tất lực bên thực lực bên nhân tố bao gồm gian lận thất liên quan hoạch định có quan hệ thốt, kinh tế, sách, tự nhiên, nghịch biến với biến động chi phí tương Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 113 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 ứng hệ số hồi quy có giá trị âm nhân tố bao gồm lực bên thực giá trị thống kê kiểm định đáp ứng mức ý hiện, lực bên hoạch định, gian nghĩa yêu cầu (p < 0.01) lận thất thoát, kinh tế, sách, tự Kết phân tích Mơ hình biến nhiên với biến động chi phí Các hệ số hồi loại hình dự án đưa vào cho thấy quy Mơ hình mức tác nhân tố có quan hệ động riêng phần nhân tố nêu nghịch biến với biến động chi phí đáp đến biến động chi phí Cụ thể điều ứng mức ý nghĩa yêu cầu (p < 0.01) kiện nhân tố khác không thay đổi, biến định tính loại hình dự án khơng tác lực bên hoạch định đánh giá động trực tiếp đến biến động chi phí tốt đơn vị chi phí dự án giảm Mơ hình phản ánh nhân tố lực bên thực hiện, lực bên hoạch định, gian lận thất thốt, sách, tự nhiên có quan hệ nghịch biến với biến động chi phí đáp ứng mức ý 2.71% Tương tự, gian lận thất thoát quản lý cải thiện tốt đơn vị chi phí giảm 1.63% điều kiện nhân tố khác không thay đổi 6.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ nghĩa thống kê (p < 0.01 p < 0.05) 6.1.Kết luận Tuy nhiên nhân tố kinh tế tất Đảm bảo dự án thực phạm biến đưa vào Mơ hình bao gồm biến vi chi phí kế hoạch đạt chất giả biến tương tác lại không thỏa mãn lượng tiến độ đề yêu cầu mục tiêu hàng đầu công tác quản lý dự Khi đưa thêm biến vào phương trình án nói chung quản lý dự án xây dựng hồi quy Mô hình Mơ hình hệ nói riêng Nghiên cứu xây dựng số R2 có hiệu chỉnh khơng thay đổi, kiểm chứng mơ hình yếu tố gây nên chí cịn giảm chút ít, cụ thể 36.40% biến động chi phí dự án xây dựng với Mơ hình 2, 36.20% Mơ hình so với Mơ nhân tố đại diện lực bên thực hình 36.40% Điều cho thấy Mô hiện, lực bên hoạch định, gian hình Mơ hình giải thích tổng thể tốt lận thất thốt, mơi trường kinh tế, Mơ hình không đáng kể sách môi trường tự nhiên Theo phân tích đây, Mơ hình Mơ hình nghiên cứu giải thích được lựa chọn Giá trị R2 hiệu chỉnh khoảng 36.40% cho tổng thể mối liên Mơ hình giải thích hệ nhân tố nói với biến động chi 36.40% cho tổng thể liên hệ phí đồng thời khẳng định mối quan hệ Trang 114 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 nghịch biến nhân tố nêu với quan rủi ro chi phí, nhiên nên biến động chi phí Nghĩa mơi trường chứa đựng số ràng buộc cần thiết kinh tế, sách, tự nhiên ổn định, điều khoản thương lượng có liên quan lực bên liên quan bao gồm đến vấn đề chi phí cho phép phía hoạch định lẫn thực cao tăng giá vật tư thị trường biến động kiểm soát gian lận thất thoát lớn chọn loại Hợp đồng quyền tốt biến động chi phí giảm chọn, … Đối với yếu tố rủi ro bất khả 6.2.Kiến nghị Dựa kết nghiên cứu, số kiến nghị đề xuất ngành xây dựng sau: Đối với người làm sách cần đổi phương thức quản lý chi phí đầu tư xây dựng cách triệt để hơn, phù hợp với chế thị trường, tức phù hợp với chế giá cả, chế cung cầu chế cạnh tranh chi phối vận hành thị trường xây dựng nước ta Các nhà quản lý dự án nên dự trù dự báo trước thay đổi xảy nhân tố kinh tế, sách, tự nhiên để giảm thiểu tác động nhân tố đến chi phí tránh nghĩa vụ pháp lý không cần thiết quản lý rủi kháng biến động lớn kinh tế vĩ mơ hay thiên tai, Chủ đầu tư cần có khoản dự phịng để ứng phó với biến động giá làm thay đổi giá chi phí xây dựng khơng lỗi Nhà thầu Ngoài ra, Nhà thầu cần phối hợp chặt chẽ với Tư vấn suốt trình từ đấu thầu đến triển khai hoàn thành dự án Với nhiều kinh nghiệm phương pháp, kỹ thuật giá xây dựng từ hiểu biết cập nhật vật liệu, thiết bị, công nghệ thi công lao động địa điểm công trường mà nhà thiết kế khơng nắm nhà thầu xây dựng đề xuất sáng kiến cải tiến thiết kế phương pháp thi công để nâng cao giá trị giảm chi phí ro ngành xây dựng nỗ lực sử dụng Cần phải nâng cao lực các biện pháp phịng tránh q trình bên liên quan bao gồm phía hoạch định hoạch định thơng qua việc tính tốn mức lẫn phía thực quản lý tình trạng chi phí dự phịng rủi ro phù hợp cho dự gian lận thất thoát Nếu lực toán hay sử dụng hiệu công cụ bên liên quan cao trình pháp lý Hợp đồng giao nhận thầu thực triển khai dự án tốt Hình thức Hợp đồng giao nhận thầu xảy rủi ro chi phí Vì vậy, cần quản tùy thuộc vào thái độ bên liên lý chặt chẽ có biện pháp để nâng cao Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 115 Science & Technology Development, Vol 12, No.01 - 2009 lực bên liên quan giảm thiểu nghiên cứu phạm vi nghiên cứu cịn hẹp tình trạng gian lận thất thoát cần thiết lấy mẫu khu vực thành phố Hồ cho công tác quản lý dự án thành cơng, Chí Minh Bên cạnh đó, nghiên cứu chưa vấn đề quản lý chi phí xét đến số yếu tố khác có ảnh 6.3.Giới hạn nghiên cứu Hạn chế thuộc mẫu nghiên cứu chọn theo phương pháp thuận tiện, liệu thu thập bị ảnh hưởng phần ý kiến chủ quan người trả lời nên chưa phản ánh thực trạng yếu tố sách, kinh tế,… điều kiện thực dự án Mơ hình giải thích vấn đề nghiên cứu mức độ 36.40% nhân rộng tổng thể Ngun nhân kích thước mẫu cịn nhỏ so với quy mơ hưởng đến biến động chi phí dự án xây dựng vấn đề an toàn lao động, việc bồi thường tổn thất thiệt hại triển khai thi cơng, hình thức Hợp đồng, trình độ áp dụng khoa học cơng nghệ, hay yếu tố liên quan đến vấn đề xã hội, văn hóa,… Đây hướng mở cho nghiên cứu lĩnh vực chi phí xây dựng Mơ hình nghiên cứu khơng áp dụng dự án xây dựng mà cịn phát triển ứng dụng vào dự án thuộc ngành khác lĩnh vực sản xuất hay dịch vụ CRITICAL FACTORS VARYING CONSTRUCTION COST Nguyen Thi Minh Tam, Cao Hao Thi University of Technology, VNU-HCMC ABSTRACT: Construction industry is considered to be one of the most important industries in Vietnam’s economy But many construction industry sectors have been experienced chronic problem as cost overrun Therefore, a conceptual model of factors influencing construction cost was developed to determine the key factors that cause difference between budget cost and actual cost and some solutions are recommended to be applied to achieve the best outcome of cost The result of analyzing 216 construction projects completed from 2002 to 2007 by companies located in Ho Chi Minh City indicated main factors varying construction cost: project planners, project executives, economics, political, natural environment, fraudulent and lost The results of multiple linear regression model confirmed Trang 116 Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009 the relationship between these above factors and construction cost with the theories are supported at the statistically significant level of 0.05 Keyword: critical success factors, factors varying construction cost, construction project TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Mac Callum, M., Construction Risks and Contracting Practices (2000) [2] Albert P.C Chan, Framework for Measuring Success of Construction Projects School of Construction Management Property, Queensland University of Technology (2001) [3] Cao Hào Thi, Critical Success Factors in Project Management- An Analysis of Infrastructure Projects in Vietnam Asian Institute of Technology, School of Management, Bangkok, Thailand (2006) [4] Daniel Baloi, Andrew D.F.Price, Evaluation of Global Risk Factors Affecting Cost Performance in Mozambique COBRA Conference Papers (2001) [5] Phua, F.T.T., Rowlinson, S., How Important is Cooperation to Construction Project Success? A Grounded Empirical Quantification (2004) [6] Anna Klemetti, Risk Management in Construction Project Networks Helsinki University of Technology (2006) [7] Cliff J.Schexnayder, Sandra L.Weber, Christine Fiori, Project Cost Estimating- A Synthesis of Highway Practice (2003) [8] User’s Guide of The European Commission, Understanding and Monitoring the Cost-Determining Factors of Infrastructure Projects (2006) [9] Chan, A., Scott, D and Chan, Ada, Factors Affecting the Success of a Construction Project Journal of Construction Engineering and Management (2004) [10] Pollaphat Nitithamyong, Key Success/Failure Factors and Their Impacts on System Performance of Web-Based Project Management Systems in Construction School of the Built and Natural Environment, Glasgow Caledonian University (2006) Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 117 ... với biến động chi phí Các hệ số hồi loại hình dự án đưa vào cho thấy quy Mơ hình mức tác nhân tố có quan hệ động riêng phần nhân tố nêu nghịch biến với biến động chi phí đáp đến biến động chi phí. .. giả thuyết từ H1 đến H5 biến độc lập Dựa sở nhóm yếu tố ảnh định lượng tác động trực tiếp đến biến phụ hưởng đến biến động chi phí với 34 yếu tố thuộc biến động chi phí Nhóm yếu tố đại diện nêu... Klemetti [6] chia nguồn rủi định tình hình trị sở ro dự án xây dựng làm nhóm yếu tố tác động đến thành cơng dự rủi ro tránh rủi ro án xây dựng tránh Ở rủi ro không tránh Dựa vào yếu tố nhóm yếu tố sách