Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động chi phí của dự án xây dựng

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - NGUYỄN THN MINH TÂM CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG Chuyên ngành: QUẢN TRN KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 06 năm 2008 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS CAO HÀO THI Cán chấm nhận xét 1: Cán chấm nhận xét 2: Luận văn thạc sĩ đươc bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày …… tháng ……… năm 2008 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp.HCM, ngày 30 tháng 06 năm 2008 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN THN MINH TÂM Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 26/02/1979 Nơi sinh: Đà Nẵng Chuyên ngành: QUẢN TRN KINH DOANH MSHV: 01706446 / Nữ Khoá (Năm trúng tuyển): 2006 1- TÊN ĐỀ TÀI: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: Xác định yếu tố gây khác biệt chi phí thực tế chi phí kế hoạch dự án xây dựng nhân tố đại diện cho yếu tố Thu thập phân tích liệu thu thập để đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đại diện đến biến động chi phí dự án Rút học kinh nghiệm đề xuất giải pháp để giảm thiểu biến động chi phí 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 21/01/2008 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 30/06/2008 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS CAO HÀO THI Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, gửi đến Thầy Cao Hào Thi, người tận tình hướng dẫn, phê bình đóng góp ý kiến giá trị giúp tơi hồn thành đề tài nghiên cứu này, kính trọng lịng cảm ơn chân thành Cảm ơn tập thể cán bộ, giảng viên trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM truyền kiến thức bổ ích dẫn cần thiết cho tơi suốt q trình học tập trường Cảm ơn người bạn, đồng nghiệp giúp đỡ, động viên tơi lúc khó khăn Cuối cùng, điều tốt đẹp đạt ngày hôm nay, tơi kính tặng Bố Mẹ người thân ln dành trọn tình u thương chỗ dựa tinh thần vững mãi cho ii TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Xây dựng đánh giá ngành công nghiệp quan trọng kinh tế Việt Nam Tuy nhiên, dự án xây dựng trình thực phải thường xuyên đối mặt với vấn đề vượt chi phí Đây vấn đề định đến tồn phát triển cơng ty xây dựng tình hình cạnh tranh Vì vậy, việc xây dựng mơ hình xác định nguyên nhân gây biến động chi phí kế hoạch chi phí thực tế dự án đồng thời đề xuất số giải pháp để giải vấn đề nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý chi phí cần thiết Nghiên cứu thực khảo sát dự án công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng địa bàn TPHCM Dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu thu thập từ câu hỏi thiết kế dựa tổng hợp yếu tố định đến thành công dự án kết hợp với yếu tố tác động gây biến động chi phí Phần mềm SPSS sử dụng để phân tích liệu Kỹ thuật phân tích nhân tố trích 24 yếu tố thành nhân tố bao gồm nhân tố đại diện nhóm yếu tố lực bên thực hiện, nhân tố đại diện nhóm yếu tố lực bên hoạch định, nhân tố đại diện nhóm yếu tố gian lận thất thoát, nhân tố đại diện nhóm yếu tố kinh tế, nhân tố đại diện nhóm yếu tố sách nhân tố đại diện nhóm yếu tố tự nhiên Kết phân tích hồi quy đa biến khẳng định mối quan hệ nhân tố với biến động chi phí dự án xây dựng với giả thuyết ủng hộ mức ý nghĩa 5% Mô hình nghiên cứu giải thích 36.40% cho tổng thể liên hệ nhân tố nói với biến động chi phí Kết nghiên cứu sử dụng làm tài liệu tham khảo để nhà quản lý dự án đo lường yếu tố cần phải quan tâm việc quản lý chi phí dự án Đối với nhà quản lý dự án, việc nâng cao lực bên liên quan đồng thời giảm thiểu tình trạng gian lận thất thoát cần thiết cho công tác quản lý dự án thành công, vấn đề quản lý chi phí iii ABSTRACT Construction industry is considered to be one of the most important industries in Vietnam’s economy But many construction industry sectors have been experienced chronic problem as cost overrun In today’s dynamic world, cost is increasing importantly for any organization to remain competitive Therefore, a conceptual model of factors influencing construction cost was developed to determine the key factors that cause difference between budget cost and actual cost and some solutions are recommended to be applied to achieve the best outcome of cost management This research is limited in construction projects of companies located in Ho Chi Minh City only A questionnaire was used to collect data based on the critical success factors to a construction project and factors influencing construction cost through a literature review The data were analyzed with the application of SPSS software Factor analysis was employed to categorize 24 factors and group them under main factors: project planners, project executives, economics, political, natural environment, fraudulent and lost The results of multiple linear regression model confirmed the relationship between these above factors and construction cost with the theories are supported at the statistically significant level of 0.05 The overall model explained the data reasonably well with 36.40% of the total variance for the relationships between these factors and construction cost The results can be used such as a reference document to provide the project manager with information on which one they need to focus For project managers, it’s necessary to improve the performance of stakeholders, reduce the fraudulent and lost to successfully handle construction project in Vietnam, especially in cost iv MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN ii ABSTRACT MỤC LỤC iii iv DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Phương pháp thu thập liệu 1.6 Bố cục dự kiến luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Giới thiệu 2.2 Cơ sở lý thuyết tổng quan nghiên cứu chi phí xây dựng 2.3 Kết luận 10 CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 3.1 Giới thiệu 11 11 3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 11 3.2.1 Khái niệm thuật ngữ sử dụng nghiên cứu 3.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí 11 12 3.2.3 Các giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất 22 v 3.3 Kết luận 25 CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Giới thiệu 26 26 4.2 Quy trình nghiên cứu 26 4.2.1 Phương pháp phân tích nhân tố 27 4.2.2 Phương pháp phân tích hồi quy đa biến 30 4.3 Phương pháp nghiên cứu 32 4.3.1 Thiết kế nghiên cứu 4.3.2 Mẫu 32 32 4.3.3 Thang đo 34 4.3.4 Phương pháp thu thập số liệu 34 4.3.5 Bản câu hỏi 34 4.4 Kết luận 47 CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ KIỂM ĐNNH CÁC GIẢ THUYẾT 5.1 Giới thiệu 38 38 5.2 Khái quát phân tích liệu 38 5.2.1 Kiểm định phép đo 38 5.2.2 Phân tích liệu với phần mềm SPSS 5.3 Kết phân tích liệu định tính 40 5.4 Kết phân tích liệu định lượng 5.4.1 Phân tích mơ tả tần số 5.4.2 Phân tích nhân tố 39 43 43 44 5.4.3 Phân tích hồi quy đa biến 54 5.5 Kết luận 58 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHN 61 6.1 Giới thiệu 61 6.2 Kết luận đóng góp nghiên cứu 61 6.3 Kiến nghị 63 vi 6.4 Giới hạn hướng nghiên cứu đề xuất 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 66 68 Phụ lục 1- Bản câu hỏi 68 Phụ lục 2- Kết thống kê mô tả biến định lượng 72 Phụ lục 3- Ma trận hệ số tương quan biến độc lập Phụ lục 4- Kết phân tích nhân tố biến độc lập Phụ lục 5- Kết phân tích hồi quy đa biến 84 85 89 vii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Tỉ trọng ngành cơng nghiệp xây dựng tổng sản phNm nước Hình 3.1 Các yếu tố gây biến động chi phí theo User’s Guide European Commission (2006) 14 Hình 3.2 Biểu đồ biểu diễn tỉ lệ lạm phát Việt Nam qua năm 16 Hình 3.4 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng biến động chi phí dự án xây dựng 24 Hình 4.1 Quy trình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng biến động chi phí dự án xây dựng 26 Hình 4.2 Sơ đồ thể phương pháp phân tích nhân tố theo Joseph F Hair, Jr (1992) 28 82 Valid Missing Total nl25- Năng lực tài Nhà cung ứng Frequency Valid Percent Cumulative Percent 0.90 0.90 1.90 2.80 20 9.30 12.00 52 24.10 36.10 76 35.20 71.30 47 21.80 93.10 15 6.90 100.00 Total 216 100.00 System Frequency Valid Missing Total Valid Missing Total Total System 20 52 76 47 15 216 Valid Percent 0.90 1.90 9.30 24.10 35.20 21.80 6.90 100.00 Cumulative Percent 0.90 2.80 12.00 36.10 71.30 93.10 100.00 nl26- Năng lực máy móc thiết bị Nhà cung ứng Frequency Valid Percent Cumulative Percent 0.90 0.90 3.20 4.20 18 8.30 12.50 54 25.00 37.50 67 31.00 68.50 53 24.50 93.10 15 6.90 100.00 Total 216 100.00 System 83 Kết thống kê mô tả biến độc lập: Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation cs1 216 4.36 1.59 cs2 216 4.73 1.47 cs3 216 4.17 1.53 tn4 216 4.14 1.46 tn5 216 4.39 1.60 tn6 216 4.90 1.95 kt7 216 3.61 1.84 kt8 216 4.04 1.62 kt9 216 3.11 1.87 kt10 216 3.90 1.57 kt11 216 4.12 1.47 kt12 216 4.23 1.53 gl13 216 4.51 1.91 gl14 216 4.58 1.74 gl15 216 4.74 1.74 gl16 216 4.33 1.61 nl17 216 4.62 1.41 nl18 216 5.31 1.40 nl19 216 4.70 1.35 nl20 216 4.70 1.37 nl21 216 5.01 1.29 nl22 216 4.94 1.45 nl23 216 4.86 1.37 nl24 216 4.79 1.21 nl25 216 4.84 1.18 nl26 216 4.83 1.24 Valid N (listwise) 216 84 PHỤ LỤC 3: MA TRẬN HỆ SỐ TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC BIẾN ĐỘC LẬP VỚI NHAU Correlations cs1 cs2 cs3 tn4 tn5 tn6 kt7 kt8 kt9 kt10 kt11 kt12 gl13 gl14 gl15 gl16 nl17 nl18 nl19 nl20 nl21 nl22 nl23 nl24 nl25 cs1 1.000 cs2 666** 1.000 cs3 457** 427** 1.000 tn4 0.060 0.038 150* 1.000 tn5 252** 261** 300** 400** tn6 -0.005 0.079 0.059 343** 189** 1.000 kt7 271** 260** 0.103 -0.057 0.109 -0.007 1.000 kt8 171* 227** 0.079 0.021 151* 0.078 582** 1.000 kt9 0.119 0.097 165* 0.049 0.098 -0.094 524** 380** 1.000 kt10 169* 222** 0.129 -0.028 0.133 -0.022 479** 560** 514** kt11 276** 203** 302** 0.042 0.102 0.065 216** 286** 212** 308** 1.000 kt12 269** 244** 346** 0.079 199** 0.001 285** 299** 372** 421** 569** 1.000 gl13 237** 223** 273** 0.117 230** 0.106 179** 0.070 165* 0.104 0.066 0.130 1.000 gl14 152* 0.094 0.126 0.103 172* 0.095 158* 0.029 159* 0.018 166* 0.093 523** 1.000 gl15 242** 221** 246** 165* 210** 0.061 155* 0.007 151* 0.051 0.120 188** 715** 585** 1.000 gl16 184** 252** 220** 0.067 0.117 178** 0.133 0.058 0.048 0.094 0.071 199** 563** 420** 570** 1.000 nl17 308** 275** 292** 0.131 268** 0.121 0.097 0.037 0.035 0.025 147* 0.081 258** 215** 282** 251** 1.000 nl18 267** 273** 154* 0.076 251** 0.103 0.081 -0.044 -0.052 -0.057 0.033 -0.018 325** 324** 266** 263** 558** nl19 314** 208** 274** 0.097 212** 0.113 196** 0.009 136* -0.016 201** 0.125 359** 337** 312** 236** 540** 518** 1.000 nl20 222** 189** 293** 0.026 185** 0.106 151* -0.029 0.014 -0.077 0.090 0.054 341** 246** 292** 213** 467** 462** 744** 1.000 nl21 236** 157* 209** 0.048 0.036 0.047 0.083 -0.016 0.073 -0.036 0.122 0.121 212** 237** 226** 213** 411** 353** 566** 557** 1.000 nl22 283** 188** 258** 0.015 0.114 -0.030 0.046 -0.051 0.033 -0.046 0.115 0.122 240** 209** 273** 225** 461** 381** 555** 540** 788** 1.000 nl23 230** 184** 213** 0.096 0.099 0.040 0.050 -0.073 0.008 0.004 0.071 0.079 285** 248** 319** 261** 418** 431** 471** 449** 731** 790** nl24 230** 271** 203** 0.086 160* 0.064 0.122 -0.032 -0.021 0.013 135* 176** 299** 325** 355** 288** 431** 427** 524** 497** 577** 647** 681** 1.000 nl25 192** 277** 139* 0.092 0.071 0.050 0.056 -0.024 -0.055 -0.044 0.103 0.092 295** 283** 306** 314** 379** 370** 444** 445** 559** 604** 650** 836** 1.000 nl26 211** 290** 207** 0.096 158* 0.107 0.043 -0.076 -0.081 -0.064 0.101 0.074 304** 333** 319** 351** 408** 369** 438** 473** 568** 613** 680** 807** 885** **: Có ý nghĩa thống kê mức 0.01 *: Có ý nghĩa thống kê mức 0.05 nl26 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 85 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CÁC BIẾN ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test: Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df 0.85 2880.00 276.00 Sig 0.00 Communalities Initial Extraction Năng lực tài Nhà cung ứng 0.74 Năng lực máy móc thiết bị Nhà cung ứng 0.78 Năng lực nhân Nhà cung ứng 0.51 Năng lực máy móc thiết bị Nhà thầu 0.66 Năng lực tài Nhà thầu 0.55 Năng lực nhân Nhà thầu 0.52 Năng lực nhân Tư vấn thiết kế 0.69 Năng lực nhân Tư vấn giám sát 0.67 Năng lực nhân Chủ đầu tư 0.62 Năng lực tài Chủ đầu tư 0.67 Sự cấu kết gian lận bên liên quan 0.75 Nhũng nhiễu, hối lộ 0.62 Trộm cắp 0.77 Hao hụt (do trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật tay nghề, …) 0.62 Lạm phát 0.56 Lãi suất 0.53 Tỉ giá ngoại tệ 0.78 Giá vật liệu xây dựng 0.70 Nguồn cung ứng nhân lực 0.71 Nguồn cung ứng vật tư 0.75 Chính sách thuế 0.74 Cơ chế, luật xây dựng 0.80 Chính sách lương bổng tuyển dụng lao động 0.85 Thời tiết 0.85 Extraction Method: Principal Component Analysis 86 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 7.32 30.51 30.51 7.32 30.51 30.51 4.35 18.11 18.11 2.97 12.39 42.90 2.97 12.39 42.90 2.86 11.90 30.00 1.94 8.07 50.96 1.94 8.07 50.96 2.79 11.61 41.61 1.64 6.84 57.81 1.64 6.84 57.81 2.58 10.73 52.34 1.33 5.55 63.36 1.33 5.55 63.36 2.19 9.14 61.48 1.21 5.04 68.40 1.21 5.04 68.40 1.66 6.92 68.40 0.97 4.03 72.44 0.82 3.42 75.86 0.68 2.83 78.68 10 0.63 2.64 81.32 11 0.56 2.33 83.65 12 0.52 2.15 85.80 13 0.47 1.97 87.76 14 0.43 1.79 89.55 15 0.41 1.72 91.270 16 0.39 1.64 92.91 17 0.34 1.41 94.32 18 0.29 1.21 95.53 19 0.25 1.05 96.58 20 0.22 0.90 97.48 21 0.20 0.82 98.30 22 0.17 0.72 99.02 23 0.15 0.61 99.63 24 0.09 0.37 100.00 87 Component Matrix (a) Component Năng lực nhân Nhà cung ứng Năng lực máy móc thiết bị Nhà cung ứng Năng lực máy móc thiết bị Nhà thầu Năng lực tài Nhà thầu 0.80 0.78 0.77 0.76 Năng lực tài Nhà cung ứng 0.76 Năng lực nhân Tư vấn thiết kế 0.74 Năng lực nhân Nhà thầu 0.72 Năng lực nhân Tư vấn giám sát 0.70 Năng lực nhân Chủ đầu tư 0.65 Năng lực tài Chủ đầu tư 0.62 Sự cấu kết gian lận bên liên quan Nhũng nhiễu, hối lộ Hao hụt (do trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật tay nghề, …) Trộm cắp Chính sách thuế Chính sách lương bổng tuyển dụng lao động Lãi suất 0.71 Tỉ giá ngoại tệ 0.70 Lạm phát 0.68 Giá vật liệu xây dựng 0.64 Thiên tai (bất khả kháng: bão lụt, động đất,…) Thời tiết Địa chất cơng trình Cơ chế, luật xây dựng Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 88 Rotated Component Matrix (a) Component Năng lực tài Nhà cung ứng 0.89 Năng lực máy móc thiết bị Nhà cung ứng 0.87 Năng lực nhân Nhà cung ứng 0.83 Năng lực máy móc thiết bị Nhà thầu 0.78 Năng lực tài Nhà thầu 0.72 Năng lực nhân Nhà thầu 0.68 Năng lực nhân Tư vấn thiết kế 0.79 Năng lực nhân Tư vấn giám sát 0.74 Năng lực nhân Chủ đầu tư 0.62 Năng lực tài Chủ đầu tư 0.61 Sự cấu kết gian lận bên liên quan 0.84 Nhũng nhiễu, hối lộ 0.81 Trộm cắp 0.74 Hao hụt (do trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật tay nghề, …) 0.73 Lạm phát 0.80 Lãi suất 0.79 Tỉ giá ngoại tệ 0.79 Giá vật liệu xây dựng 0.76 Chính sách thuế 0.84 Cơ chế, luật xây dựng 0.82 Chính sách lương bổng tuyển dụng lao động 0.65 Thời tiết 0.81 Địa chất cơng trình 0.71 Thiên tai (bất khả kháng: bão lụt, động đất,…) 0.60 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a.Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 0.68 0.51 0.41 0.09 0.30 0.13 -0.37 -0.09 0.23 0.81 0.37 0.13 -0.36 -0.08 0.67 -0.44 -0.02 0.47 -0.15 0.20 -0.54 -0.23 0.58 0.50 0.17 0.06 -0.19 0.31 -0.61 0.68 0.48 -0.82 0.01 -0.02 0.25 0.19 89 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN Mơ hình 1: Descriptive Statistics Mean SD N REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 19.81 7.77 216 bdcp% Correlations REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score Pearson Correlation 1.00 REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score bdcp 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -.35** 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 216 216 216 216 216 216 216 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -.32** 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 Sig (2-tailed) N Pearson Correlation REGR factor score Sig (2-tailed) 1.00 N Pearson Correlation 216 216 216 216 216 216 216 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 -.21** Sig (2-tailed) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 N Pearson Correlation 216 216 216 216 216 216 216 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 -.22** Sig (2-tailed) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 N Pearson Correlation 216 216 216 216 216 216 216 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 -.16* Sig (2-tailed) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.02 N 216 216 216 216 216 216 216 90 REGR factor score bdcp Pearson Correlation 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Sig (2-tailed) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 N Pearson Correlation 216 216 216 216 216 216 216 -.35** -.32** -.21** -.22** -.16* -.19** 1.00 Sig (2-tailed) 0.00 0.000 0.00 0.00 0.02 0.00 N 216 216 216 216 216 216 1.00 -.19** 0.00 216 Model Summary Model R R Square 62 Adjusted R Square 0.38 Std Error of the Estimate 0.36 6.19% Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 4952.30 825.38 Residual 8017.72 209 38.36 12970.02 215 Total F 21.52 Sig .00 Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score Coefficients Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 19.81 0.42 REGR factor score -2.71 0.42 REGR factor score -2.52 REGR factor score Standardized Coefficients t Sig Beta 47.02 0.00 -0.35 -6.40 0.00 0.42 -0.32 -5.96 0.00 -1.63 0.42 -0.21 -3.85 0.00 REGR factor score -1.73 0.42 -0.22 -4.10 0.00 REGR factor score -1.21 0.42 -0.16 -2.87 0.00 REGR factor score -1.50 0.42 -0.19 -3.56 0.00 91 Mơ hình 2: Descriptive Statistics Mean SD N REGR factor score 0.00 216 REGR factor score 216 REGR factor score 0.00 0.00 216 REGR factor score 0.00 216 REGR factor score 0.00 216 REGR factor score 0.00 216 bdcp % 19.81 7.77 216 loaiDA 0.520 0.501 216 Correlations bdcp bdcp Pearson Correlation N REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score loaiDA 1.00 -0.35 -0.32 -0.21 -0.22 -0.16 -0.19 -0.09 REGR factor score -0.35 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.04 REGR factor score -0.32 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 REGR factor score -0.21 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.01 REGR factor score -0.22 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 -0.01 REGR factor score -0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 REGR factor score -0.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.04 loaiDA -0.09 0.04 0.03 0.01 -0.01 0.00 0.04 1.00 bdcp Sig (1tailed) REGR factor score 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.10 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.28 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.35 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.45 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.46 REGR factor score 0.01 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.48 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.26 loaiDA 0.10 0.28 0.35 0.45 0.46 0.48 0.26 bdcp 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 loaiDA 216 216 216 216 216 216 216 216 92 Model Summary Model R R Square 62 Adjusted R Square 0.39 Std Error of the Estimate 0.36 6.19% Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 4991.89 713.13 Residual 7978.13 208 38.36 12970.02 215 Total F 18.59 Sig 0.00 Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score Coefficients Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 20.26 0.61 REGR factor score -2.69 0.42 REGR factor score -2.51 REGR factor score Standardized Coefficients t Sig Beta 33.17 0.00 -0.35 -6.36 0.00 0.42 -0.32 -5.93 0.00 -1.62 0.42 -0.21 -3.84 0.00 REGR factor score -1.74 0.42 -0.22 -4.11 0.00 REGR factor score -1.21 0.42 -0.16 -2.87 0.00 REGR factor score -1.49 0.42 -0.19 -3.51 0.00 loaiDA -0.86 0.85 -0.06 -1.02 0.31 93 Mơ hình 3: Descriptive Statistics Mean REGR factor score SD N 1.00 216 REGR factor score 0.00 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 REGR factor score 0.00 1.00 216 19.81% 7.77% 216 loaiDA 0.52 0.50 216 tt1 0.00 0.67 216 tt2 0.01 0.75 216 tt3 0.01 0.73 216 tt4 -0.00 0.74 216 tt5 0.00 0.73 216 tt6 0.02 0.69 216 bdcp Correlations REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score REGR factor score loaiDA 1.00 -0.35 -0.32 -0.21 -0.22 -0.16 -0.19 -0.09 REGR factor score -0.35 1.00 0.00 0.00 0.000 0.00 0.00 0.04 REGR factor score -0.32 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 REGR factor score -0.21 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.01 REGR factor score -0.23 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 -0.01 REGR factor score -0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 REGR factor score -0.19 0.00 0.00 0.0 0.00 0.00 1.00 0.04 loaiDA -0.09 0.04 0.03 0.01 -0.01 0.00 0.04 1.00 tt1 -0.15 0.70 -0.11 -0.05 0.10 -0.07 -0.07 0.03 tt2 -0.20 -0.10 0.75 -0.02 -0.04 -0.01 -0.03 0.02 tt3 -0.11 -0.05 -0.02 0.73 -0.04 0.08 -0.03 0.01 tt4 -0.24 0.01 -0.04 -0.04 0.74 0.02 0.01 -0.01 tt5 -0.06 -0.06 -0.01 0.07 0.02 0.73 -0.08 0.00 tt6 -0.06 -0.07 -0.03 -0.04 0.01 -0.08 0.69 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.10 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.28 bdcp bdcp Pearson Correlation Sig (1tailed) bdcp REGR factor score 94 N REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.35 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.45 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.46 REGR factor score 0.01 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.48 REGR factor score 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.26 loaiDA 0.10 0.28 0.35 0.45 0.46 0.48 0.26 tt1 0.01 0.00 0.05 0.25 0.07 0.17 0.14 0.35 tt2 0.00 0.07 0.00 0.39 0.29 0.45 0.33 0.41 tt3 0.06 0.26 0.38 0.00 0.29 0.14 0.31 0.46 tt4 0.00 0.08 0.28 0.29 0.00 0.39 0.45 0.47 tt5 0.18 0.18 0.45 0.14 0.39 0.00 0.13 0.49 tt6 0.17 0.14 0.31 0.30 0.45 0.11 0.00 0.33 bdcp 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 REGR factor score 216 216 216 216 216 216 216 216 loaiDA 216 216 216 216 216 216 216 216 tt1 216 216 216 216 216 216 216 216 tt2 216 216 216 216 216 216 216 216 tt3 216 216 216 216 216 216 216 216 tt4 216 216 216 216 216 216 216 216 tt5 216 216 216 216 216 216 216 216 tt6 216 216 216 216 216 216 216 216 Model Summary Model R R Square 63 Adjusted R Square 0.40 Std Error of the Estimate 0.36 6.20% Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 5194.91 13 399.61 Residual 7775.11 202 38.49 12970.02 215 Total F 10.38 Sig 0.00 Predictors: (Constant), REGR factor score 6, REGR factor score 5, REGR factor score 4, REGR factor score 3, REGR factor score 2, REGR factor score 95 Coefficients Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 20.24 0.61 REGR factor score -3.03 0.61 REGR factor score -2.35 REGR factor score Standardized Coefficients t Sig Beta 33.05 0.00 -0.39 -4.94 0.00 0.65 -0.30 -3.61 0.00 -1.90 0.63 -0.25 -3.04 0.00 REGR factor score -1.07 0.63 -0.14 -1.69 0.09 REGR factor score -1.59 0.64 -0.21 -2.51 0.01 REGR factor score -1.55 0.59 -0.20 -2.61 0.01 loaiDA -0.88 0.85 -0.06 -1.04 0.30 tt1 1.02 0.88 0.09 1.17 0.25 tt2 -0.18 0.87 -0.02 -0.20 0.84 tt3 0.45 0.86 0.04 0.53 0.60 tt4 -1.38 0.86 -0.13 -1.60 0.11 tt5 0.82 0.86 0.08 0.95 0.35 tt6 0.37 0.86 0.03 0.43 0.67 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo - LÝ LNCH TRÍCH NGANG Họ tên: NGUYỄN THN MINH TÂM Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 26/02/1979 Nơi sinh: Đà Nẵng Địa liên lạc: 62/11/13 Nghĩa Phát, Phường 6, Quận Tân Bình, TPHCM QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: 1997-2002: Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, học đại học chuyên ngành Kỹ thuật điện 2006-2008: Đại học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh, học thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC: 09/2002-04/2008: Cơng ty Cổ Phần Đầu Tư- Xây Dựng Kinh Doanh Nhà Sài Gịn 04/2008-nay: Cơng ty Ernst & Young ... 3.4 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng biến động chi phí dự án xây dựng 24 Hình 4.1 Quy trình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng biến động chi phí dự án xây dựng 26 Hình... tố gây khác biệt chi phí thực tế chi phí kế hoạch dự án xây dựng nhân tố đại diện cho yếu tố Thu thập phân tích liệu thu thập để đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đại diện đến biến động chi phí. .. tác động yếu tố đến chi phí dự án xây dựng, từ đề biện pháp phịng tránh, hạn chế tối đa rủi ro chi phí xảy đến với dự án thực tương lai, giúp công tác quản lý chi phí nói riêng quản lý dự án xây