Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quả quản lý dự án áp dụng cho các dự án xây dựng dân dụng ở việt nam

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN QUÍ NGUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN – ÁP DỤNG CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2009 i Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN QUÍ NGUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN – ÁP DỤNG CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2009 ii CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học:……………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1:………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2:………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày… tháng… năm 2009 iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp.HCM, ngày 22 tháng 06 năm 2009 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN QUÍ NGUYÊN Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 12/03/1983 Nơi sinh: Tp Hồ Chí Minh Chun ngành: Cơng nghệ quản lý xây dựng Khóa (Năm trúng tuyển): 2006 1- TÊN ĐỀ TÀI: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN – ÁP DỤNG CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án tiêu chí đánh giá thành cơng dự án xây dựng dân dụng - Lựa chọn mơ hình nghiên cứu trước để đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố đến thành công dự án xây dựng dân dụng - Đưa kiến nghị, biện pháp nhằm nâng cao thành công dự án xây dựng dân dụng 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 22/06/2009 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 31/11/2009 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS CAO HÀO THI Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) iv LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tơi nhận nhiều hỗ trợ từ phía nhà trường, gia đình bạn bè thân thuộc Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Cao Hào Thi, người tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực luận văn tốt nghiệp Xin cảm ơn quý Thầy Cô khoa Công Nghệ Quản Lý Xây Dựng trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM truyền đạt nhiều kiến thức q báu cho tơi hồn tất khóa học vừa qua Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn cha mẹ, gia đình bạn bè thân thiết hỗ trợ mặt tinh thần cung cấp thông tin quý giá cho đề tài nghiên cứu luận văn TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 11 năm 2009 Người thực luận văn Nguyễn Q Ngun v TĨM TẮT Sự thành cơng dự án đóng vai trị quan trọng q trình hoạt động cơng ty, góp phần phát triển lâu dài bền vững cho công ty Đối với dự án xây dựng nói chung dự án lĩnh vực xây dựng dân dụng nói riêng, thành cơng tác quản lý dự án có ảnh hưởng lớn đến hoạt động dự án Hơn nữa, Việt Nam, thời gian gần có nhiều kiện liên quan đến thất bại dự án xây dựng dân dụng Mặc dù trước có nhiều nghiên cứu nước yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án chưa có nghiên cứu riêng tập trung đánh giá riêng cho thành công dự án xây dựng dân dụng Việt Nam Nhằm góp phần đem lại phát triển lâu dài, bền vững cho công ty, nghiên cứu xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án tiêu chí thành cơng dự án, đồng thời đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố lên thành cơng dự án Từ đưa kiến nghị, biện pháp nhằm làm tăng mức độ thành công dự án xây dựng dân dụng Nghiên cứu gồm giai đoạn nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ nhằm điều chỉnh bổ sung thang đo để đo lường yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án tiêu chí thành cơng dự án, thực thông qua kỹ thuật vấn sâu với kích thước mẫu 10 Nghiên cứu thức thực thơng qua câu hỏi, liệu thu thập từ 150 dự án xây dựng dân dụng khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam Dữ liệu sử dụng để đánh giá độ tin cậy, độ giá trị thang đo kiểm định mơ hình nghiên cứu Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha, nhân tố khám phá phân tích hồi qui đa biến áp dụng giai đoạn Kết nghiên cứu khẳng định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án, bao gồm lực nhà quản lý dự án, lực thành viên tham gia dự án, hỗ trợ từ tổ chức, tính ổn định yếu tố bên ngồi đặc tính dự án có ảnh hưởng tích cực lên thành công dự án Kết nghiên cứu tài liệu tham khảo hữu ích cho nhà quản lý dự án tổ chức hoạt động lĩnh vực dự án xây dựng dân dụng nhằm có định hướng, sách để nâng cao thành dự án vi ABSTRACT The project success plays an important role of organization's activities, contributes to the long-term development and stability for organizations Civil construction projects, critical success factors in project management have significant effects on the project’s activities Moreover, in Vietnam, there were many events relating to the failure of civil projects in recent times Although there were many studies about factors which affect project success, the situation has been not focused on civil contruction project yet To help organizations have more long accomplishment and unshakeable, this study determines success factors of project managers and project success criteria, measures the effects of sucess factors on project management and proposes some petitions and methods to enhance the civil contrucstion project success The study has conducted through stages of pilot survey and main survey The purpose of the pilot survey is to explore, adjust and complete the scales used to success factors of project management and project success criteria It is carried out via in-depth interview with sample size of 10 The main survey is carried out via interview technique with questionnaire, sample size of 150 civil construction projects in the Southern Key Economic Zone Data is used to access the scales’ reliability and validity, as well as test the theoretical framework Cronbach’s alpha analysis, exploring factor analysis and multi regression analysis are applied for this stage The results indicated that effect success factors of project management include the Support from Organizations, Members Competencies, the stability of the external environment, Manager Competencies and Characteristisc of the project demonstrate a significant positive influence project success The result will be a useful reference for project managers and organizations in the area in orienting and making policies in order to improve civil contruction project success vii MỤC LỤC TÓM TẮT v ABSTRACT vi MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC CÁC HÌNH xiii CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.5 Bố cục luận văn .3 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Một số lý thuyết quản lý dự án 2.1.1 Dự án 2.1.2 Quản lý dự án 2.1.3 Nhà quản lý dự án .5 2.1.4 Tiêu chí đánh giá thành cơng dự án .8 2.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án 10 2.1.6 Lược khảo mơ hình nghiên cứu 14 2.2 Mơ hình nghiên cứu đề nghị giả thuyết 17 2.2.1 Những tiêu chí đánh giá thành công dự án 17 2.2.2 Những yếu tố liên quan đến mơi trường bên ngồi 17 viii 2.2.3 Những yếu tố liên quan đến lực nhà quản lý dự án thành viên tham gia dự án 19 2.2.4 Những yếu tố liên quan đến tổ chức 20 2.2.5 Những yếu tố liên quan đến đặc trưng dự án .21 2.3 Tóm tắt 24 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Thiết kế nghiên cứu 26 3.1.1 Nghiên cứu sơ 26 3.1.2 Nghiên cứu thức 28 3.2 Phân tích liệu 30 3.2.1 Giới thiệu 30 3.2.2 Phương pháp phân tích nhân tố .30 3.2.2.1 Khái niệm phương pháp phân tích nhân tố 30 3.2.2.2 Một số tham số quan trọng phân tích nhân tố 31 3.2.2.3 Mục đích phân tích nhân tố .32 3.2.2.4 Phân tích ma trận tương quan 33 3.2.2.5 Mơ hình nhân tố .34 3.2.2.6 Cách rút trích nhân tố 34 3.2.2.7 Xoay nhân tố 35 3.2.2.8 Tiêu chí để xác định số lượng nhân tố rút trích 35 3.2.2.9 Tiêu chí để đánh giá ý nghĩa factor loadings 36 3.2.3 Phương pháp phân tích hồi qui đa biến 37 3.2.3.1 Khái niệm phương pháp phân tích hồi qui đa biến 37 3.2.3.2 Một số tham số thống kê phân tích hồi qui đa biến 38 ix 3.3 Tóm tắt 39 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1 Phân tích liệu 40 4.1.1 Kiểm định thang đo 40 4.1.1.1 Độ tin cậy .40 4.1.1.2 Tính đắn 41 4.1.2 Các bước phân tích liệu với phần mềm SPSS 16.0 .41 4.2 Kết phân tích tần suất thống kê mơ tả biến định tính .42 4.3 Kết phân tích tần suất biến định lượng 44 4.4 Phân tích tương quan 46 4.4.1 Sự tương quan biến phụ thuộc 46 4.4.2 Sự tương quan biến phụ thuộc biến độc lập 46 4.4.3 Sự tương quan biến độc lập 49 4.4.4 Tóm tắt 52 4.5 Kiểm định thang đo 52 4.5.1 Phân tích độ tin cậy 52 4.5.2 Phân tích nhân tố .55 4.5.3 Tóm tắt 60 4.6 Kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết 61 4.6.1 Phân tích tương quan .62 4.6.2 Phân tích hồi qui 62 4.6.3 Kiểm định giả thuyết .69 4.7 Tóm tắt 76 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 Phân tích nhân tố biến độc lập (lần 1) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 856 Approx Chi-Square 3.323E3 df 210 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 8.548 40.704 40.704 8.548 40.704 40.704 5.345 25.453 25.453 3.553 16.918 57.622 3.553 16.918 57.622 3.970 18.904 44.357 2.505 11.929 69.551 2.505 11.929 69.551 3.952 18.818 63.175 1.489 7.088 76.640 1.489 7.088 76.640 2.827 13.464 76.640 890 4.239 80.879 774 3.683 84.562 575 2.739 87.301 513 2.441 89.741 398 1.894 91.635 10 310 1.478 93.113 11 269 1.280 94.394 12 226 1.076 95.470 13 201 957 96.427 14 180 856 97.283 15 151 720 98.003 16 119 569 98.572 17 092 438 99.010 18 073 348 99.358 19 062 295 99.653 20 044 209 99.862 21 029 138 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 15 Component Matrixa Component Ho tro cua nha quan ly chuc nang 805 Ho tro cua bo phan quan ly cap cao 773 Ho tro cua lanh dao du an 769 Kha nang chiu dung ap luc cong viec 766 Ho tro cua cau truc to chuc du an 765 -.426 Kha nang phoi hop 762 -.460 Kha nang phan quyen 762 Kha nang thuong luong 700 Kha nang nhan thuc vai tro va tracnh 517 691 555 Kha nang quyet dinh 668 586 MT phap luat 640 Khan nang dan xep rac roi truc trac 579 Kha nang cam ket thuc hien muc tieu 566 -.521 Tham khao khach hang 497 693 MT chinh tri 536 691 Nha thau phu 475 659 Kien thuc co so ve ky thuat 521 -.633 519 Kha nang lam viec nhom 480 -.633 435 Kha nang giai quyet van de 502 -.631 526 MT kinh te 526 597 nhiem cua nha ql MT tu nhien Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted .417 16 Rotated Component Matrixa Component Ho tro cua cau truc to chuc du an 895 Ho tro cua nha quan ly chuc nang 851 Kha nang phoi hop 846 Ho tro cua bo phan quan ly cap cao 784 Kha nang chiu dung ap luc cong viec 766 Ho tro cua lanh dao du an 765 Kha nang thuong luong 735 MT chinh tri 956 Tham khao khach hang 921 Nha thau phu 901 MT kinh te 859 MT phap luat 521 456 Kien thuc co so ve ky thuat 964 Kha nang giai quyet van de 958 Kha nang lam viec nhom 893 Kha nang cam ket thuc hien muc tieu 807 Khan nang dan xep rac roi truc trac 539 Kha nang quyet dinh Kha nang nhan thuc vai tro va tracnh nhiem cua nha ql 831 807 Kha nang phan quyen 802 MT tu nhien 433 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 17 Component Transformation Matrix Component 702 395 404 433 -.077 736 -.668 077 -.597 506 618 -.070 -.380 -.215 -.089 895 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Phân tích nhân tố biến độc lập (lần 2) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 852 3.124E3 df 171 Sig .000 18 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 8.084 42.545 42.545 8.084 42.545 42.545 5.113 26.913 26.913 3.433 18.071 60.616 3.433 18.071 60.616 3.926 20.663 47.576 2.380 12.527 73.143 2.380 12.527 73.143 3.638 19.149 66.725 1.392 7.328 80.470 1.392 7.328 80.470 2.612 13.745 80.470 695 3.658 84.128 579 3.046 87.174 479 2.523 89.696 392 2.065 91.762 309 1.626 93.387 10 266 1.402 94.789 11 215 1.130 95.919 12 185 975 96.895 13 154 809 97.703 14 124 652 98.355 15 097 511 98.866 16 077 407 99.274 17 064 339 99.613 18 044 232 99.845 19 029 155 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 20 Component Matrixa Component Ho tro cua nha quan ly chuc nang 809 Ho tro cua cau truc to chuc du an 791 Ho tro cua lanh dao du an 786 Ho tro cua bo phan quan ly cap cao 785 Kha nang phoi hop 778 Kha nang chiu dung ap luc cong viec 774 Kha nang phan quyen 755 Kha nang thuong luong 716 Kha nang nhan thuc vai tro va tracnh -.450 571 682 571 Kha nang quyet dinh 657 619 Khan nang dan xep rac roi truc trac 582 Kha nang cam ket thuc hien muc tieu 579 -.518 Tham khao khach hang 458 703 418 MT chinh tri 498 702 464 Nha thau phu 431 655 456 Kien thuc co so ve ky thuat 541 -.630 513 Kha nang giai quyet van de 521 -.630 520 Kha nang lam viec nhom 503 -.624 425 MT kinh te 500 618 422 nhiem cua nha ql Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 21 Rotated Component Matrixa Component Ho tro cua cau truc to chuc du an 887 Kha nang phoi hop 851 Ho tro cua nha quan ly chuc nang 847 Kha nang thuong luong 772 Ho tro cua lanh dao du an 769 Ho tro cua bo phan quan ly cap cao 761 Kha nang chiu dung ap luc cong viec 747 Kien thuc co so ve ky thuat 967 Kha nang giai quyet van de 962 Kha nang lam viec nhom 893 Kha nang cam ket thuc hien muc tieu 817 Khan nang dan xep rac roi truc trac 547 MT chinh tri 962 Tham khao khach hang 924 Nha thau phu 899 MT kinh te 874 Kha nang quyet dinh 865 Kha nang phan quyen 846 Kha nang nhan thuc vai tro va tracnh 824 nhiem cua nha ql Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 717 432 351 419 006 -.675 735 072 -.530 598 572 -.187 -.452 -.023 -.105 886 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 22 PHÂN TÍCH HỒI QUI Phân tích tương quan biến độc lập phụ thuộc Su ho tro tu to Nang luc cua Su on dinh cua chuc phoi hop vien tham moi truong ben voi nang luc gia du an Nang luc cua Su cong nha quan ly du cua du an ngoai an quan he cua nha qlda Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he 000 000 000 438** 000 000 000 447** 000 000 000 379** 000 000 000 376** 438** 447** 379** 376** cua nha qlda Nang luc cua vien tham gia du an Su on dinh cua moi truong ben ngoai Nang luc cua nha quan ly du an Su cong cua du an Mơ hình 1: khảo sát mối quan hệ biến độc lập biến phụ thuộc Model Summary Model R R Square a 822 Adjusted R Square 676 Std Error of the Estimate 667 57701060 a Predictors: (Constant), Nang luc cua nha quan ly du an, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Nang luc cua vien tham gia du an, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda ANOVAb Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 100.724 25.181 48.276 145 333 149.000 149 F 75.632 Sig .000a a Predictors: (Constant), Nang luc cua nha quan ly du an, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Nang luc cua vien tham gia du an, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda b Dependent Variable: Su cong cua du an 23 Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error -1.590E-16 047 438 047 447 Coefficients t Beta Sig .000 1.000 438 9.271 000 047 447 9.452 000 379 047 379 8.007 000 376 047 376 7.944 000 Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda Nang luc cua vien tham gia du an Su on dinh cua moi truong ben ngoai Nang luc cua nha quan ly du an a Dependent Variable: Su cong cua du an Mơ hình 2: khảo sát mối quan hệ biến độc lập thuộc tính dự án Chủ Đầu Tư, Qui mô dự án, Ngân sách dự án, Cấu trúc dự án biến phụ thuộc Model Summary Model R R Square 900a Adjusted R Square 810 Std Error of the Estimate 799 44860343 a Predictors: (Constant), Cau truc du an, Nang luc cua vien tham gia du an, Nang luc cua nha quan ly du an, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Qui Mo Du an, Chu Dau Tu, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda, Ngan sach ANOVAb Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 120.624 15.078 28.376 141 201 149.000 149 F 74.924 Sig .000a a Predictors: (Constant), Cau truc du an, Nang luc cua vien tham gia du an, Nang luc cua nha quan ly du an, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Qui Mo Du an, Chu Dau Tu, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda, Ngan sach b Dependent Variable: Su cong cua du an 24 Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) -.082 085 895 062 435 Coefficients t Beta Sig -.967 335 895 14.349 000 046 435 9.536 000 442 042 442 10.638 000 465 041 465 11.444 000 -1.379 159 -.579 -8.695 000 Qui Mo Du an 031 095 015 323 747 Ngan sach 875 154 426 5.669 000 Cau truc du an 125 130 061 963 337 Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda Nang luc cua vien tham gia du an Su on dinh cua moi truong ben ngoai Nang luc cua nha quan ly du an Chu Dau Tu a Dependent Variable: Su cong cua du an 25 Mơ hình 3: khảo sát mối quan hệ biến độc lập thuộc tính dự án Chủ Đầu Tư, Ngân sách dự án tương tác biến độc lập biến thuộc tính biến phụ thuộc Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method NT4vsNgansach, Ngan sach, NT1vsChudautu, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, NT3vsChudautu, NT3vsngansach, NT2vsNgansach, Nang luc cua nha quan ly du an, Enter NT4vsChudautu, NT1vsngansach, Nang luc cua vien tham gia du an, NT2vsChudautu, Chu Dau Tu, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qldaa a All requested variables entered b Dependent Variable: Su cong cua du an Model Summary Model R R Square a 923 Adjusted R Square 853 Std Error of the Estimate 838 40307534 a Predictors: (Constant), NT4vsNgansach, Ngan sach, NT1vsChudautu, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, NT3vsChudautu, NT3vsngansach, NT2vsNgansach, Nang luc cua nha quan ly du an, NT4vsChudautu, NT1vsngansach, Nang luc cua vien tham gia du an, NT2vsChudautu, Chu Dau Tu, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda 26 ANOVAb Model Sum of Squares Regression Mean Square F 127.067 14 9.076 21.933 135 162 149.000 149 Residual Total df Sig .000a 55.864 a Predictors: (Constant), NT4vsNgansach, Ngan sach, NT1vsChudautu, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, NT3vsChudautu, NT3vsngansach, NT2vsNgansach, Nang luc cua nha quan ly du an, NT4vsChudautu, NT1vsngansach, Nang luc cua vien tham gia du an, NT2vsChudautu, Chu Dau Tu, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda b Dependent Variable: Su cong cua du an Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error 233 074 431 112 191 Collinearity Statistics t Beta Sig Tolerance VIF 3.124 002 431 3.859 000 087 11.449 075 191 2.538 012 192 5.197 305 043 305 7.028 000 578 1.729 201 059 201 3.429 001 317 3.152 -1.307 215 -.549 -6.086 000 134 7.463 856 150 417 5.721 000 205 4.871 NT1vsChudautu -.639 232 -.291 -2.748 007 097 10.303 NT1vsngansach 555 123 443 4.516 000 113 8.822 NT2vsChudautu -.380 143 -.194 -2.653 009 203 4.928 NT2vsNgansach 324 112 198 2.888 005 232 4.311 NT3vsChudautu -.240 155 -.075 -1.549 124 461 2.167 NT3vsngansach 085 122 034 696 488 445 2.246 NT4vsChudautu -.219 146 -.094 -1.503 135 282 3.549 NT4vsNgansach 332 087 211 3.836 000 360 2.775 Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda Nang luc cua vien tham gia du an Su on dinh cua moi truong ben ngoai Nang luc cua nha quan ly du an Chu Dau Tu Ngan sach a Dependent Variable: Su cong cua du an 27 Mơ hình 4: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method NT2vsNgansach, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Nang luc cua nha quan ly du an, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda, Chu Dau Enter Tu, NT2vsChudautu, Nang luc cua vien tham gia du an, Ngan sach, NT1vsChudautu, NT1vsngansacha a All requested variables entered b Dependent Variable: Su cong cua du an Model Summaryb Std Error of the Model R R Square a 914 Estimate Adjusted R Square 823 835 Durbin-Watson 1.937 42086392 a Predictors: (Constant), NT2vsNgansach, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Nang luc cua nha quan ly du an, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda, Chu Dau Tu, NT2vsChudautu, Nang luc cua vien tham gia du an, Ngan sach, NT1vsChudautu, NT1vsngansach b Dependent Variable: Su cong cua du an ANOVAb Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 124.379 10 12.438 24.621 139 177 149.000 149 F 70.221 Sig .000a a Predictors: (Constant), NT2vsNgansach, Su on dinh cua moi truong ben ngoai, Nang luc cua nha quan ly du an, Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda, Chu Dau Tu, NT2vsChudautu, Nang luc cua vien tham gia du an, Ngan sach, NT1vsChudautu, NT1vsngansach b Dependent Variable: Su cong cua du an 28 Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Correlations Std Model (Constant) B Error Collinearity Statistics ZeroBeta t Sig order Partial Part Tolerance VIF 142 072 1.986 049 625 101 625 6.178 000 438 464 213 116 8.599 275 072 275 3.799 000 447 307 131 227 4.398 354 039 354 9.097 000 379 611 314 785 1.274 345 043 345 7.929 000 376 558 273 629 1.591 -1.426 176 -.567 -.280 218 4.584 943 140 233 257 3.886 -.495 152 -.267 -.113 248 4.024 386 119 111 131 7.648 -.388 127 -.251 -.106 282 3.544 313 109 267 3.750 Su ho tro tu to chuc phoi hop voi nang luc quan he cua nha qlda Nang luc cua vien tham gia du an Su on dinh cua moi truong ben ngoai Nang luc cua nha quan ly du an Chu Dau Tu Ngan sach NT1vsChudautu NT1vsngansach NT2vsChudautu NT2vsNgansach a Dependent Variable: Su cong cua du an -.599 8.117 000 -.115 459 6.754 000 -.379 -.226 3.263 001 -.189 308 3.233 002 -.199 - 600 003 119 191 2.863 005 398 3.062 497 264 236 099 29 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN QUÍ NGUYÊN Ngày sinh : 12/03/1983 Nơi sinh: TP.HCM Địa liên lạc : 181 Bùi Minh Trực, P.5, Q.8, Tp.HCM Điện thoại : 0918757983 Quá trình đào tạo: - Từ năm 2001-2006: Học ngành Xây dựng, trường Đại học Bách Khoa Tp.Hồ Chí Minh - Từ năm 2006-2008: Học cao học ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, khóa 2006, trường Đại học Bách Khoa Tp.Hồ Chí Minh Q trình cơng tác: - Từ năm 2006-2007: Nhân viên kỹ thuật Công ty Lưới thép Hàn VRC - Từ năm 2007-2009: Chuyên viên kế hoạch đầu tư Công ty COTECLAND - Từ năm 2009 đến nay: Chuyên viên QLDA Công ty APAVE VN & ĐNÁ ... cứu tập trung đánh giá riêng cho thành công dự án xây dựng dân dụng Vì lý hình thành đề tài: ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án - Áp dụng cho dự án xây dựng dân dụng Việt Nam” 1.2... ÁN – ÁP DỤNG CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án tiêu chí đánh giá thành công dự án xây dựng dân dụng - Lựa chọn... NGUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN – ÁP DỤNG CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG DÂN DỤNG Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11