Các yếu tố ảnh hưởng đến thành quả quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh lâm đồng

a ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐỖ ĐINH LONG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TỪ NGUỒN VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 10800882 LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐÀ LẠT, tháng năm 2012 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : TS CAO HÀO THI Cán chấm nhận xét : PGS TS BÙI NGUYÊN HÙNG Cán chấm nhận xét : TS NGUYỄN THU HIỀN Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 10 tháng 02 năm 2012 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS BÙI NGUYÊN HÙNG TS NGUYỄN THUÝ QUỲNH LOAN TS NGUYỄN THU HIỀN TS DƯƠNG NHƯ HÙNG TS NGUYỄN THIÊN PHÚ Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Bộ môn quản lý chuyên ngành sau LV sửa chữa (nếu có) Cán hướng dẫn TS CAO HÀO THI Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp.HCM, ngày 06 tháng 01 năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Đỗ Đinh Long Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 07/11/1982 Nơi sinh: Lâm Đồng Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 10800882 Khoá: 2010 1- TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước địa bàn tỉnh Lâm Đồng 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án tiêu chí đánh giá thành quản lý dự án - Xây dựng mơ hình nghiên cứu để đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố đến thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước Lâm Đồng - Đưa kiến nghị nhằm nâng cao thành dự án quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Lâm Đồng 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 22/08/2011 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 06/01/2012 5- Họ tên cán hướng dẫn: TS.CAO HÀO THI Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội đồng Chuyên ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN TS.CAO HÀO THI KHOA QL CHUYÊN NGÀNH iii LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn TS Cao Hào Thi trực tiếp hướng dẫn cung cấp tài liệu tham khảo quan trọng cho đề tài; Thầy kiên nhẫn, tận tình truyền đạt kiến thức có lời khuyên, góp ý sâu sắc để giúp tơi hồn thiện nghiên cứu Tôi xin cám ơn thầy, cô trường Đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh; mà đặc biệt thầy cô khoa Quản lý Công nghiệp nhiệt tình truyền đạt kiến thức hữu ích năm học vừa qua Tôi xin cảm ơn bạn bè, tập thể lớp Cao học Quản trị kinh doanh Đà Lạt chia hỗ trợ nhiệt tình thời gian qua Tơi xin cảm ơn lãnh đạo đồng nghiệp quan Thành uỷ Bảo Lộc tạo điều kiện chia công việc quan thời gian học tập; xin cảm ơn tổ chức, cá nhân hỗ trợ việc thu thập trả lời khảo sát Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc Ba Mẹ người thân gia đình ủng hộ, động viên suốt trình học tập Người thực luận văn Đỗ Đinh Long iv TÓM TẮT Nghiên cứu thực nhằm mục đích tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến thành đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước địa bàn Tỉnh Lâm Đồng góc độ nhà quản lý Nghiên cứu phân tích dựa vào 181 dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách Nhà nước Lâm Đồng giai đoạn từ năm 2005 đến nay; cách vận dụng lý thuyết từ nghiên cứu trước yếu tố ảnh hưởng đến thành dự án Nghiên cứu tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu thức thực thơng qua câu hỏi phân tích phần mềm SPSS 16.0 Qua phân tích nhóm yếu tố “Năng lực bên liên quan”, “Năng lực nhà quản lý” “Đặc trưng định lượng dự án” với 19 biến đại diện tiêu chí đánh giá thành dự án; mơ hình giải thích 61,1% thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách nhà nước Lâm Đồng Đánh giá tác động nhóm yếu tố theo xếp mức độ ảnh hưởng từ mạnh đến yếu, với mức ý nghĩa thống kê 1% Kết mơ hình phù hợp với nghiên cứu trước Pinto & Slevin (1989), Belassi & Tukel (1996), Cao Hào Thi (2006) … Đề tài đề xuất số kiến nghị cần đơn giản thủ tục đầu tư xây dựng, tránh chồng chéo văn ban hành từ Trung ương đến địa phương; phân cấp trao quyền cách toàn diện, rõ ràng cho chủ đầu tư Chú trọng đào tạo cho cán tham gia quản lý dự án, chủ đầu tư cấp huyện, xã… Kết nghiên cứu tài liệu tham khảo hữu ích nhằm nâng cao lực quản trị cho nhà quản lý dự án đầu tư cơng, góp phần sử dụng hiệu nguồn vốn ngân sách nhà nước địa phương v ABSTRACT This research aims to find out the factors that affect the basic investment construction accomplishment supported by the state budget, with manager perspective, in Lam Dong province The research is based on 181 basic constructional projects which have used the nation fund since 2005, by applying the theory comes from last researches about the elements that have effect on success of those projects It is separated into steps: primary research and official reasearch The official research is conducted by the questionnaires and then analyzed by the sofware SPSS 16.0 Through analysis of three groups of “The ability of the related parties”, “The ability of management” and project characteristics, with 19 variables and criteria evaluating the success of the project; that model explained 61,1,4% of project management performance for basic construction investment from the state budget in Lam Dong Assessing the impact of each factor on a team which is organized by the strong to weak influence, with a statistically significant level is 1% Model results is quite consistent with previous researchs conducted by Pinto & Slevin (1989), Belassi & Tukel (1996), Cao Hao Thi (2006) … This research also gives some recommendations about simplifying the legal procedures in construction investment to avoid overlapping between documents issued from the central to local levels, decentralizing and empowering in a comprehensive, clearly more transparent way to investors Focusing on training for staff to participate in project managemet, … This research can be used as an useful reference for the supervisors to improve their supervisory abilities of public projects, and it contributes to the effective management of the local state budget vi LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu hồn tồn tơi thực Tất nguồn tài liệu tham khảo, trích dẫn sử dụng luận văn dẫn nguồn với độ xác cao phạm vi hiểu biết người viết Chưa có nghiên cứu tương tự thực trước cho đề tài tốt nghiệp trường đại học Đà Lạt, tháng 01 năm 2012 Người thực luận văn Đỗ Đinh Long vii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT DA: Dự án QLDA: Quản lý dự án UBND: Uỷ ban nhân dân XDCB: Xây dựng viii MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN iii TÓM TẮT iv ABSTRACT v LỜI CAM ĐOAN vi DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT vii MỤC LỤC viii DANH MỤC CÁC BẢNG xii DANH MỤC CÁC HÌNH xiv CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Lý hình thành đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa thực tiễn 1.5 Bố cục luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm định nghĩa 2.1.1 Dự án .5 2.1.2 Dự án xây dựng 2.2 Một số lý thuyết quản lý dự án 2.2.1 Chu kỳ hoạt động dự án .6 2.2.2 Quản lý dự án .7 ix 2.2.3 Nhà quản lý dự án 2.2.4 Tổ chức dự án .9 2.3 Tổng quan nghiên cứu thực 10 2.3.1 Tiêu chí đánh giá thành dự án 10 2.3.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến thành dự án .10 2.3.3 Một số mơ hình nghiên cứu 14 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề nghị giả thuyết 17 2.4.1 Những tiêu chí đánh giá thành dự án đầu tư XDCB sử dụng nguồn vốn ngân sách tỉnh Lâm Đồng 17 2.4.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến thành dự án xây dựng 17 2.4.3 Mơ hình nghiên cứu đề nghị 23 2.5 Tóm tắt 24 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 3.1 Thiết kế nghiên cứu 26 3.2 Nghiên cứu sơ 27 3.3 Nghiên cứu thức 28 3.3.1 Đối tượng nghiên cứu .28 3.3.2 Mẫu 28 3.3.3 Thang đo .29 3.3.4 Bảng câu hỏi khảo sát .29 3.4 Phân tích liệu 30 3.4.1 Phân tích độ tin cậy (Reliability analysis) 30 3.4.2 Phân tích nhân tố (Factor analysis) 31 iii B Nhóm yếu tố Năng lực nhà quản lý dự án Vui lòng đánh giá lực nhà quản lý Năng lực thấp dự án cách đánh dấu  vào ô thích hợp nhất: Năng lực cao Khả phân quyền cho phận Khả thương lượng với cấp, bên liên quan Khả phối hợp bên liên quan Khả nhận thức vai trò, nhiệm vụ quản lý Khả định (kịp thời, xác…) Khả chịu áp lực cơng việc C Nhóm yếu tố Năng lực thành viên tham gia dự án Vui lòng đánh giá lực thành viên Năng lực thấp dự án mà cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Khả chuyên môn Khả giao tiếp với người Khả dàn xếp rắc rối Khả cam kết hoàn thành nhiệm vụ giao Khả tự giải vấn đề Khả làm việc nhóm Khả chịu áp lực công việc Năng lực cao iv D Nhóm yếu tố Sự hỗ trợ bên không trực tiếp tham gia vào dự án Vui lòng cho biết hỗ trợ bên Không hỗ trợ không trực tiếp tham gia vào dự án cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Hỗ trợ nhiều Chính quyền địa phương Đơn vị ngành Đơn vị ngành (điện, nước …) E Nhóm yếu tố Năng lực bên tham gia vào dự án Vui lòng cho biết lực bên tham Năng lực thấp gia vào dự án cách đánh dấu  vào ô thích hợp: Năng lực cao Năng lực nhà tư vấn thiết kế Năng lực nhà tư vấn giám sát Năng lực nhà thầu thi công, xây lắp (về vốn, thiết bị, nhân cơng…) F Nhóm yếu tố liên quan đến đặc trưng chung dự án Vui lòng cho biết mức độ đồng ý Không đồng ý phát biểu sau cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Sự sẵn sàng nguồn vốn cung cấp cho dự án chủ đầu tư Sự sẵn sàng hồn tất tốn chứng từ bên liên quan Tiêu chí, mục tiêu dự án rõ ràng Qui mô dự án lớn (nhiều cơng tác) Giá trị dự án lớn Tính độc dự án (chưa có) Độ khó dự án (về quản lý, kỹ thuật, thi cơng …) Kết dự án có tầm quan trọng lớn Hoàn toàn đồng ý v IV THƠNG TIN VỀ CÁ NHÂN Mục đích phần để thông tin lại kết nghiên cứu sau trao đổi đóng góp ý kiến cho đề tài (Q Ơng/Bà khơng trả lời phần thấy không thuận tiện): Họ Tên Ông/Bà: Địa liên lạc: Điện thoại: Email: Đơn vị Ơng/Bà cơng tác: Thâm niên công tác lĩnh vực liên quan đến XDCB Ông/Bà là:………… .năm Ông/Bà tham gia dự án XDCB? đến dự án đến dự án đến dự án Trên dự án Vui lòng cho biết trình độ học vấn Ơng/Bà: Tiến sĩ Thạc sĩ Đại học Cao đẳng Trung cấp Khác Các ý kiến đóng góp thêm cho đề tài: Xin chân thành cám ơn Ông/Bà! vi Phụ lục A-02: Bảng câu hỏi dùng vấn thử BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT (DÙNG ĐỂ PHỎNG VẤN THỬ) Thư ngỏ Đà Lạt, tháng 8/2011 Kính chào Q Ơng/Bà, Tơi tên Đỗ Đinh Long, học viên cao học ngành Quản trị kinh doanh Khoa Quản lý công nghiệp - Trường Đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh Tôi thực đề tài nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Lâm Đồng” Phạm vi nghiên cứu giới hạn những dự án xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách địa bàn tỉnh Lâm Đồng Mục đích nghiên cứu nhằm xác định nhân tố đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động đến thành quản lý dự án Kết nghiên cứu góp phần giúp nhà quản lý dự án tìm nguyên nhân hạn chế khắc phục thiếu sót để cải thiện tình trạng dự án nhằm mang lại thành tốt cho dự án Thu thập liệu thực tế tham khảo ý kiến chuyên gia điều thiếu Vì vậy, kính mong Ơng/Bà bớt chút thời gian quý báu để trả lời phiếu khảo sát đính kèm Dữ liệu thu thập trình nghiên cứu dùng để kiểm tra lý thuyết nghiên cứu Những thơng tin trình bày nghiên cứu dạng thống kê Trân trọng cám ơn đóng góp Q Ơng/Bà Đỗ Đinh Long Người thực nghiên cứu Khoa quản lý Công Nghiệp Trường Đại học Bách khoa Tp.HCM Điện thoại: 0918 515 983 Email: longld65@yahoo.com vii PHIẾU KHẢO SÁT Phiếu khảo sát thiết kế để Ơng/Bà trả lời thông tin liên quan đến dự án xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách (gọi tắt DA XDCB) cụ thể hoàn thành địa bàn tỉnh Lâm Đồng mà Ông/Bà tham gia thời gian từ năm 2006 - 2010 Ơng/Bà vui lịng trả lời câu hỏi cách dánh dấu vào ô hợp ghi rõ câu trả lời vào phần thích I THƠNG TIN VỀ CÁ NHÂN Mục đích phần để thông tin lại kết nghiên cứu sau trao đổi đóng góp ý kiến cho đề tài (Q Ơng/Bà khơng trả lời phần thấy không thuận tiện): Họ Tên Ông/Bà: Địa liên lạc: Điện thoại:…………………………………Email: Đơn vị Ơng/Bà cơng tác: Thâm niên công tác lĩnh vực liên quan đến dự án XDCB Ông/Bà năm? … năm Vui lịng cho biết trình độ học vấn Ông/Bà: Tiến sỹ Thạc sỹ Đại học Trung cấp Khác (xin vui lòng ghi rõ): Ông/Bà tham gia dự án XDCB? đến dự án đến dự án đến 10 dự án Trên 10 dự án viii Vị trí Ơng/Bà dự án tham gia (chỉ lựa chọn vị trí): Trưởng ban/Phó trưởng ban QLDA Chủ đầu tư Khác (xin vui lòng ghi rõ): II THÔNG TIN TỔNG QUÁT VỀ DỰ ÁN Dự án Ơng/Bà thuộc lĩnh vực nào? Thơng Xây dựng dân dụng Công nghiệp Giao Hạ tầng kỹ thuật Thủy lợi Khác Dự án Ơng/Bà có tổng mức đầu tư: Ít tỷ đồng Từ tỷ đồng đến tỷ đồng Từ tỷ đồng đến 10 tỷ đồng Từ 10 tỷ đồng đến 20 tỷ đồng Trên 20 tỷ đồng Dự án Ơng/Bà gồm có: Ít 50 đầu việc/công tác 50 đến 100 đầu việc/công tác 100 đến 150 đầu việc/công tác 150 đến 200 đầu việc/công tác Lớn 200 đầu việc/công tác Nguồn vốn cấp cho dự án mà Ông/Bà tham gia là: Ngân sách Trung ương Ngân sách Tỉnh (bao gồm cấp Tỉnh, Huyện, Xã) Nguồn vốn khác (vui lòng ghi rõ) ix Chu kỳ hoạt động dự án gồm ba giai đoạn khởi đầu, triển khai, kết thúc Giai đoạn khởi đầu liên quan khái niệm, định nghĩa dự án, lập dự án đầu tư (báo cáo kinh tế kỹ thuật), thẩm định lựa chọn dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật (kỹ thuật thi cơng) cơng trình xây dựng, bắt đầu triển khai Giai đoạn thực dự án hoạch định, lập tiến độ, tổ chức thực hiện, giám sát, kiểm soát Giai đoạn kết thúc dự án bao gồm hoạt động toán, chuyển giao, đánh giá Dự án Ông/Bà giai đoạn vòng đời dự án: Giai đoạn khởi đầu Giai đoạn thực Giai đoạn kết thúc Đã kết thúc Vị trí triển khai dự án Ông/Bà (huyện/thành phố): ……………………………………… III THƠNG TIN VỀ NHỮNG TIÊU CHÍ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ CỦA DỰ ÁN Hồn tồn Vui lịng đánh giá mức độ đạt dự án theo tiêu chí khơng thành cơng cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Rất thành cơng Chi phí Thời gian Chất lượng kỹ thuật Sự thỏa mãn khách hàng IV THÔNG TIN VÊ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÀNH QUẢ CỦA DỰ ÁN A Nhóm yếu tố Mơi trường bên ngồi tác động đến dự án Vui lòng cho biết mức độ ổn định mơi trường bên ngồi tác động đến dự án cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Mơi trường tự nhiên (khí hậu, địa chất …) Môi trường xã hội Môi trường công nghệ Môi trường kinh tế Môi trường pháp luật (cơ chế, sách …) Khơng ổn định Rất ổn định x B Nhóm yếu tố Năng lực nhà quản lý dự án Vui lòng đánh giá lực nhà quản Năng lực thấp lý dự án cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Khả phân quyền cho phận Khả thương lượng với cấp, bên liên quan Khả phối hợp bên liên quan Khả nhận thức vai trò, nhiệm vụ quản lý Khả định (kịp thời, xác…) Năng lực cao Khả chịu áp lực công việc * Vai trò nhà quản lý: hoạch định, tổ chức lãnh đạo kiểm soát mối quan hệ người tổ chức, cân chức kỹ thuật chức quản lý, đương đầu với rủi ro trình thực dự án, đảm bảo điều kiện ràng buộc dự án * Trách nhiệm nhà quản lý: cân đối mối liên hệ có tính chất đánh đổi yếu tố chi phí, thời gian chất lượng C Nhóm yếu tố Năng lực thành viên tham gia dự án Vui lòng đánh giá lực thành Năng lực thấp viên dự án mà cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Khả chuyên môn Khả giao tiếp với người Khả dàn xếp rắc rối Khả cam kết hoàn thành nhiệm vụ giao Khả tự giải vấn đề Khả làm việc nhóm Khả chịu áp lực công việc Năng lực cao D Nhóm yếu tố Sự hỗ trợ tổ chức bên ngồi dự án Vui lịng cho biết hỗ trợ Không hỗ trợ tổ chức bên dự án cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Chính quyền địa phương Hỗ trợ nhiều xi Đơn vị ngành Đơn vị ngành (cung cấp điện, nước …) E Nhóm yếu tố Năng lực bên tham gia vào dự án Vui lòng cho biết lực bên Năng lực thấp tham gia vào dự án cách đánh dấu  vào ô thích hợp: Năng lực cao Năng lực nhà tư vấn thiết kế Năng lực nhà tư vấn giám sát Năng lực nhà thầu thi công, xây lắp (về vốn, thiết bị, nhân cơng…) F Nhóm yếu tố Nguồn vốn để triển khai dự án Vui lịng cho biết chủ động nguồn Khơng đồng ý vốn tác động đến dự án cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Sự sẵn sàng nguồn vốn cung cấp cho dự án Sự sẵn sàng hồn tất tốn chứng từ Hoàn toàn đồng ý G Nhóm yếu tố liên quan đến đặc trưng chung dự án Vui lòng cho biết mức độ đồng ý Không đồng ý phát biểu sau cách đánh dấu  vào thích hợp nhất: Tiêu chí, mục tiêu dự án rõ ràng Qui mô dự án lớn (nhiều cơng tác) Giá trị dự án lớn Hồn tồn đồng ý Tính độc dự án (chưa có) Độ khó dự án (về quản lý, kỹ thuật, thi cơng …) Kết dự án có tầm quan trọng lớn Các ý kiến đóng góp thêm cho đề tài: Xin chân thành cám ơn Ông/Bà! xii Phụ lục A-03: Danh sách vấn chuyên sâu STT Họ tên Đơn vị Số điện thoại liên lạc 01 Bùi Thắng Ngun Phó chánh văn phịng 0918007454 UBND tỉnh Lâm Đồng, Chủ tịch UBND thành phố Bảo Lộc 02 Nguyễn Quốc Bắc Phó Chủ tịch phụ trách xây dựng – 0913865573 UBND thành phố Bảo Lộc 03 Nguyễn Thanh Chương Trưởng phòng Kế hoạch – Sở giao 0918776211 thông tỉnh Lâm Đồng 04 Triệu Thanh Nguyên Giám đốc công ty phát triển hạ tầng 0918077143 Khu công nghiệp Lộc Sơn – UBND tỉnh Lâm Đồng 05 Lê Văn Khoa Nguyên Trưởng phòng Giáo dục 0945123473 huyện Cát Tiên, Phó phịng Giáo dục thành phố Bảo Lộc 06 Hồ Linh Sơn Thanh tra xây dựng – Sở xây dựng 01642648422 tỉnh Lâm Đồng 07 Nguyễn Quốc Hội Phịng quản lý thị thành phố Bảo 0988638968 Lộc 08 Nguyễn Văn Cương Giám đốc Trung tâm đầu tư xây 0633910998 dựng phát triển quỹ đất thành phố Bảo Lộc 09 Đỗ Sơn P.Giám đốc Trung tâm đầu tư xây 0633910424 dựng phát triển quỹ đất thành phố Bảo Lộc 10 Lê Ngọc Vân Nguyên Phó chủ tịch UBND huyện 0913698826 Bảo Lâm, Trưởng Ban Dân vận huyện Bảo Lâm xiii PHỤC LỤC B Phân tích nhân tố biến độc lập Phụ lục B-01: Kết phân tích nhân tố biến độc lập lần Chính quyền địa phương Đơn vị ngành Năng lực nhà thầu thi công Năng lực tư vấn thiết kế Khả tự giải vấn đề Khả chịu áp lực công việc Năng lực tư vấn giám sát Khả cam kết Khả chuyên môn Môi trường tự nhiên Khả giao tiếp Môi trường kinh tế Sự sẵn sàng hồn tất tốn chứng từ Khả dàn xếp rắc rối Sự sẵn sàng nguồn vốn Khả thương lượng Môi trường pháp luật Khả định Khả chịu áp lực công việc Khả phối hợp Khả nhận thức nhiệm vụ Giá trị dự án lớn Độ khó DA Qui mơ DA lớn Tính độc DA Tiêu chí, mục tiêu DA rõ ràng Khả phân quyền Môi trường cơng nghệ Khả làm việc nhóm Kết DA có tầm quan trọng lớn 734 674 670 653 626 613 609 516 500 Nhân tố 757 541 647 612 611 465 542 565 565 734 595 565 533 515 497 820 811 775 615 731 689 772 752 xiv Phụ lục B-02: Kết phân tích nhân tố biến độc lập lần Nhân tố Chính quyền địa phương 722 Năng lực nhà thầu thi công 678 Đơn vị ngành 660 Năng lực tư vấn thiết kế 659 Khả tự giải vấn đề 653 Khả chịu áp lực công việc 645 Năng lực tư vấn giám sát 627 Khả cam kết 544 Khả chuyên môn 521 Môi trường tự nhiên 754 Khả giao tiếp 654 Môi trường kinh tế 540 Sự sẵn sàng hồn tất tốn chứng từ 616 468 573 Sự sẵn sàng nguồn vốn 534 570 Giá trị dự án lớn 817 Độ khó DA 814 Qui mơ DA lớn 776 Tính độc DA 618 Khả thương lượng 732 Môi trường pháp luật 587 Khả định 570 Khả chịu áp lực công việc 530 Khả nhận thức nhiệm vụ 507 Khả phối hợp 504 Tiêu chí, mục tiêu DA rõ ràng 731 Khả phân quyền 692 Kết DA có tầm quan trọng lớn 618 Khả dàn xếp rắc rối Môi trường công nghệ 776 755 xv Phụ lục B-03: Kết phân tích nhân tố biến độc lập lần Nhân tố Năng lực nhà thầu thi công Khả tự giải vấn đề Chính quyền địa phương Năng lực tư vấn thiết kế Đơn vị ngành Năng lực tư vấn giám sát Khả chuyên môn Khả chịu áp lực công việc Khả cam kết Độ khó DA Giá trị DA lớn Qui mơ DA lớn Tính độc DA Khả thương lượng Khả nhận thức nhiệm vụ Khả chịu áp lực công việc Khả định Môi trường pháp luật Khả phối hợp Môi trường tự nhiên Khả giao tiếp Sự sẵn sàng hồn tất tốn chứng từ Tiêu chí, mục tiêu DA rõ ràng Khả phân quyền Môi trường cơng nghệ Kết DA có tầm quan trọng lớn 726 712 703 686 685 684 625 624 621 831 795 778 642 711 609 588 580 503 460 814 597 468 501 777 665 752 736 xvi Phụ lục B-04: Kết phân tích nhân tố biến độc lập lần Nhân tố Năng lực nhà thầu thi công 729 Khả tự giải vấn đề 717 Chính quyền địa phương 705 Năng lực tư vấn thiết kế 689 Đơn vị ngành 685 Năng lực tư vấn giám sát 685 Khả chuyên môn 634 Khả cam kết 628 626 Khả chịu áp lực công việc Độ khó DA 799 Qui mơ DA lớn 783 Tính độc DA 640 Khả thương lượng 708 Khả nhận thức nhiệm vụ Khả chịu áp lực công việc Khả định 625 601 573 Môi trường pháp luật 485 Khả phối hợp 454 Môi trường tự nhiên 456 597 797 Khả phân quyền 677 Kết DA có tầm quan trọng lớn 805 Tiêu chí, mục tiêu DA rõ ràng Môi trường công nghệ 832 Giá trị DA lớn Khả giao tiếp 751 739 i LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : ĐỖ ĐINH LONG Ngày, tháng, năm sinh : 07/11/1982 Nơi sinh : Lâm Đồng Địa liên lạc : 1A Hà Giang – FI – Bảo Lộc - Lâm Đồng QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 1.1.1.1.1 Từ năm 2000 đến 2005: Học đại học trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh - Chuyên ngành Kinh tế trị Từ năm 2008 đến 2010: Học cao học trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Q TRÌNH CƠNG TÁC Từ năm 2006 đến nay: Công tác Thành uỷ Bảo Lộc – Lâm Đồng ... TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước địa bàn tỉnh Lâm Đồng 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án. .. yếu tố ảnh hưởng đến thành đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước địa bàn Tỉnh Lâm Đồng góc độ nhà quản lý Nghiên cứu phân tích dựa vào 181 dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách Nhà nước. .. trung đánh giá riêng cho thành công dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách địa bàn tỉnh Lâm Đồng Vì vậy, đề tài nghiên cứu ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến thành quản lý dự án đầu tư xây dựng từ vốn