Nâng cao chất lượng việc làm trong cơ sở sản xuất kinh doanh phi chính thức thành phố hà nội

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM CHỬ THỊ LÂN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VIỆC LÀM TRONG CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH PHI CHÍNH THỨC THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngà nh: Kinh tế phát triển Mã số: 62 31 01 05 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Quyền Đình Hà TS Chu Thị Kim Loan NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NƠNG NGHIỆP - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án cảm ơn, thơng tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận án, tơi nhận hướng dẫn, bảo thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận án, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tập thể giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Quyền Đình Hà TS Chu Thị Kim Loan tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phát triển nông thôn, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ, nghiên cứu viên Viện Khoa học Lao động Xã hội giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo cán xã/phường, quận/huyện địa bàn Hà Nội quan chức Thành phố Hà Nội hỗ trợ giúp đỡ tơi q trình khảo sát; thu thập số liệu, tư liệu phục vụ cho nghiên cứu đề tài Tôi xin cảm ơn giúp đỡ sở sản xuất kinh doanh người lao động q trình tơi thực việc trao đổi, vấn chuyên sâu địa bàn Xin trân trọng cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp dành tình cảm tốt đẹp để động viên, khích lệ tạo điều kiện giúp đỡ để tơi hồn thành luận án Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân ii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ix Danh mục hộp x Danh mục biểu đồ xi Trích yếu luận án xiii Thesis abstract xv Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Những đóng góp luận án 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Phần Cơ sở lý luận thực tiễn chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm có liên quan 2.1.2 Đặc điểm, vai trò việc làm, chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 13 2.1.3 Nội dung nghiên cứu chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 15 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng việc làm 26 2.2 Cơ sở thực tiễn 33 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức giới 33 2.2.2 Chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức Việt Nam kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh số địa phương 35 iii 2.2.3 Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức cho Hà Nội 39 2.2.4 Một số cơng trình nghiên cứu liên quan 40 Phần Phương pháp nghiên cứu 51 3.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 51 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên thành phố Hà Nội 51 3.1.2 Đặc điểm kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 52 3.1.3 Điều kiện tự nhiên, kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến việc làm, chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 56 3.2 Phương pháp nghiên cứu 58 3.2.1 Khung phân tích 58 3.2.2 Phương pháp tiếp cận 59 3.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 59 3.2.4 Phương pháp xử lý liệu phân tích 63 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 68 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 74 4.1 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 74 4.1.1 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 74 4.1.2 Tình hình lao động việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 76 4.1.3 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 78 4.1.4 Phân tích chất lượng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thông qua số tổng hợp 93 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 115 4.2.1 Môi trường pháp lý sách liên quan 115 4.2.2 Các yếu tổ chức sản xuất từ phía người sử dụng lao động 124 4.3 Định hướng giải pháp nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 133 iv 4.3.1 Định hướng 133 4.3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 136 Phần Kết luận đề xuất 148 5.1 Kết luận 148 5.2 Đề xuất 149 5.2.1 Đối với Quốc hội Chính phủ 149 5.2.2 Đối với Bộ, ngành 150 5.2.3 Thành phố Hà Nội 150 Cơng trình cơng bố liên quan tới luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục 160 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt ASXH An sinh xã hội ATVSLĐ An toàn, vệ sinh lao động BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BNN Bệnh nghề nghiệp CMKT Chuyên môn kỹ thuật CNKT Công nhân kỹ thuật CNCBCT Công nghiệp chế biến chế tạo CN-XD Công nghiệp-Xây dựng Eurofound Quỹ cải thiện mức sống điều kiện làm việc Châu Âu GRDP Tổng sản phẩm địa bàn HTX Hợp tác xã HĐLĐ Hợp đồng lao động HDI Chỉ số phát triển người HSTQ Hệ số tương quan ILO Tổ chức Lao động quốc tế IRD-DIAL Viện nghiên cứu phát triển Pháp KHCN Khoa học công nghệ LLLĐ Lực lượng lao động NSLD Năng suất lao động QEI Chỉ số tổng hợp chất lượng việc làm SXKD Sản xuất kinh doanh TCTK Tổng Cục Thống kê TM-DV Thương mại-Dịch vụ TCVN/TC Tiêu chuẩn Việt Nam/Tiêu chuẩn TNLĐ Tai nạn lao động UNDP Chương trình Phát triển Liên hợp quốc vi DANH MỤC BẢNG TT Tên bảng Trang 2.1 Các số đo lường số chất lượng công việc Laeken 42 2.2 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Châu Âu (EJQI) 44 2.3 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Chi Lê (ICQE) 45 2.4 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Ecuador (JQI) 46 3.1 Giá trị cấu tổng sản phẩm địa bàn theo ngành giai đoạn 2009-2015 53 3.2 Dân số trung bình theo giới tính thành thị nơng thơn giai đoạn 2009-2015 55 3.3 Dân số từ 15 tuổi trở lên theo giới tính thành thị nơng thơn giai đoạn 2009-2015 55 3.4 Lực lượng lao động tỷ lệ tham gia lực lượng lao động theo giới tính thành thị nơng thơn giai đoạn 2009-2015 56 3.5 Mẫu điều tra lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội chia theo khu vực 61 3.6 Ma trận đánh giá chất lượng việc làm 65 3.7 Hệ thống số đo lường chất lượng việc làm 70 4.1 Số sở sản xuất kinh doanh phi thức phân theo ngành kinh tế 75 4.2 Số lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức phân theo ngành kinh tế 77 4.3 Thu nhập bình quân mức tăng bình quân năm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức, 2011-2015 79 4.4 Phân loại thu nhập bình quân tốc độ tăng thu nhập nhóm theo giới tính, nơi làm việc, lao động nội tỉnh/ngoại tỉnh ngành 81 4.5 Giờ làm việc bình quân lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội, 2011-2015 82 4.6 Giờ làm việc bình qn/tuần theo nơi làm việc, giới tính nghề/công việc, 2015 83 4.7 Tỷ lệ lao động lao động đủ giờ, có hợp đồng lao động có hưởng chế độ bảo đảm việc làm, 2011-2015 85 vii 4.8 Tỷ lệ lao động đánh giá yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến môi trường làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức, 2015 88 4.9 Tỷ lệ sở có tổ chức cơng đồn người lao động có nhờ can thiệp cơng đồn, 2015 90 4.10 Tỷ lệ lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức đào tạo theo ngành làm việc 92 4.11 Kết đánh giá người lao động số chất lượng việc làm 94 4.12 Tóm tắt hệ số kết phân tích nhân tố 96 4.13 Phân bố tiêu theo nhóm tiêu thức qua kết phân tích nhân tố 98 4.14 Kết kiểm định hệ số Cronbach's Alpha tiêu nhóm nhân tố 100 4.15 Điểm đóng góp thành phần số thành phần đến tiêu trung gian phản ánh chất lượng việc làm 102 4.16 Vai trò nhóm tiêu thức đánh giá chất lượng việc làm chất lượng việc làm chung dựa kết hồi quy 103 4.17 Hệ số yếu tố chất lượng việc làm sau chuẩn hóa 105 4.18 Cách tính số tổng hợp chất lượng việc 107 4.19 Chỉ số thành phần chất lượng việc làm theo phương pháp bình quân gia quyền với trọng số chuẩn hóa theo ngành 114 4.20 Mức lương tối thiểu vùng qua năm 116 4.21 Chính sách áp dụng cho người lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức 123 4.22 Biện pháp quản lý khuyến khích người lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức 127 4.23 viii Mức độ hiểu biết luật pháp liên quan chủ sở 130 DANH MỤC HÌNH TT Tên hình Trang 2.1 Các yếu tố an ninh liên quan đến việc làm 2.2 Các nhóm yếu tố chất lượng việc làm 2.3 Ứng dụng thuyết nhu cầu Maslow nâng cao chất lượng việc làm người lao động 16 2.4 Nội dung chất lượng việc làm 17 2.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng việc làm 27 3.1 Khung phân tích tổng thể luận án 58 3.2 Phương pháp tính số chất lượng việc làm tổng hợp không trọng số 66 4.1 Môi trường làm việc lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 89 4.2 Tổ chức sản xuất sở không đảm bảo an toàn 126 ix Pt1 Pt2 Pt3 Qh2 Qh3 Qh4 -0.005 -0.352 -0.017 -0.325 0.026 -0.211 0.000 -0.263 -0.053 -0.249 0.035 -0.199 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 0.012 0.035 0.080 0.272 0.221 0.339 0.653 0.668 0.636 0.116 0.111 0.084 0.567 0.543 0.511 0.770 0.821 0.757 0.033 0.066 -0.056 0.177 0.186 0.219 Component Transformation Matrix Component -0.207 -0.597 0.969 -0.043 -0.092 0.550 -0.039 0.535 -0.083 0.164 0.022 0.161 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 204 0.421 0.121 0.762 -0.135 -0.446 -0.104 0.391 0.098 -0.198 0.796 -0.091 -0.396 0.482 0.120 0.031 0.185 0.299 0.793 0.196 0.140 0.263 -0.164 0.818 -0.420 Vòng 5: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.847 Approx ChiSquare df Sig 13143.375 406.000 0.000 Communalities Initial TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 Pt1 Pt2 Pt3 Qh2 Qh3 Qh4 Extraction Method: Principal Component Analysis Extraction 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.887 0.901 0.914 0.879 0.804 0.811 0.834 0.641 0.676 0.842 0.965 0.961 0.843 0.426 0.950 0.927 0.870 0.644 0.796 0.857 0.840 0.789 0.986 0.874 0.857 0.726 0.773 0.840 0.783 205 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Cumulative Total 206 % of Variance % Rotation Sums of Squared Loadings % of Total Cumulative Variance % % of Total Cumulative Variance % 8.109 27.962 27.962 8.109 27.962 27.962 6.707 23.128 23.128 6.769 23.340 51.302 6.769 23.340 51.302 4.851 16.727 39.855 3.793 13.079 64.381 3.793 13.079 64.381 4.160 14.346 54.201 2.106 7.263 71.644 2.106 7.263 71.644 3.096 10.677 64.878 1.847 6.369 78.013 1.847 6.369 78.013 2.819 9.722 74.600 1.272 4.387 82.401 1.272 4.387 82.401 2.262 7.801 82.401 0.733 2.526 84.926 0.690 2.378 87.305 0.645 2.224 89.529 10 0.497 1.712 91.241 11 0.332 1.143 92.385 12 0.309 1.065 93.450 13 0.275 0.949 94.398 14 0.221 0.763 95.161 15 0.192 0.661 95.823 16 0.172 0.594 96.416 17 0.164 0.564 96.980 18 0.146 0.503 97.483 19 0.134 0.462 97.945 20 0.115 0.397 98.342 21 0.105 0.361 98.703 22 0.080 0.277 98.979 23 0.069 0.236 99.216 24 0.063 0.217 99.432 25 0.062 0.214 99.647 26 0.056 0.192 99.839 27 0.022 0.076 99.914 28 0.017 0.057 99.971 29 0.008 0.029 Extraction Method: Principal Component Analysis 100.000 Component Matrix(a) TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Component 0.667 0.572 0.574 0.514 0.378 0.390 0.352 0.264 0.440 -0.099 -0.154 -0.152 -0.179 -0.224 -0.159 0.185 0.143 0.119 0.094 0.079 0.261 0.132 0.147 0.273 0.905 0.965 0.964 0.894 0.523 0.956 0.409 0.622 0.688 0.707 0.741 0.189 0.354 0.330 -0.228 -0.082 -0.071 -0.070 -0.078 0.049 -0.075 0.104 -0.079 -0.136 -0.273 -0.246 0.247 -0.017 0.032 0.383 -0.052 -0.035 -0.031 -0.072 -0.260 -0.047 -0.334 -0.332 -0.265 -0.174 -0.181 0.547 0.744 0.653 -0.024 -0.047 -0.054 -0.049 -0.032 0.131 -0.009 -0.342 -0.223 -0.094 0.047 0.108 -0.441 -0.117 -0.114 -0.457 -0.029 0.026 0.022 0.012 0.125 0.049 207 Bh8 -0.166 0.946 Bh9 -0.171 0.912 Dk1 -0.345 0.119 Dk2 -0.693 -0.019 Dk3 -0.773 -0.068 Dk4 -0.695 0.021 Dk5 -0.681 0.054 Dk6 -0.755 0.015 Pt1 0.752 0.108 Pt2 0.749 0.101 Pt3 0.638 0.127 Qh2 0.738 0.125 Qh3 0.737 0.075 Qh4 0.710 0.169 Extraction Method: Principal Component Analysis -0.055 -0.078 0.081 0.428 0.415 0.527 0.492 0.475 -0.287 -0.250 -0.185 0.115 0.093 0.215 -0.004 -0.047 0.674 0.321 0.249 0.269 0.281 0.432 0.446 0.463 0.470 0.127 0.152 0.112 -0.037 0.008 -0.220 0.015 0.085 0.067 -0.039 -0.020 -0.084 -0.075 -0.197 0.124 0.182 0.150 0.027 0.032 -0.040 0.171 0.114 0.052 -0.010 0.056 0.088 0.049 0.093 0.409 0.476 0.411 0.778 0.915 0.929 0.888 0.841 0.131 0.156 0.127 0.078 0.073 0.168 0.217 0.206 0.026 0.204 0.165 0.486 0.208 0.073 -0.143 -0.209 0.384 -0.077 -0.043 0.096 0.086 0.115 0.132 0.088 0.794 0.871 0.771 components extracted a Rotated Component Matrix(a) TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 208 Component 0.022 0.002 -0.017 -0.015 -0.011 0.109 0.012 0.040 -0.174 -0.085 -0.064 -0.074 0.052 -0.066 -0.055 0.014 Tn7 0.154 -0.246 Bh1 0.912 -0.014 Bh2 0.979 0.043 Bh3 0.977 0.043 Bh4 0.917 0.031 Bh6 0.571 0.038 Bh7 0.973 0.040 Bh8 0.957 0.076 Bh9 0.930 0.043 Dk1 0.098 0.626 Dk2 0.027 0.860 Dk3 -0.003 0.854 Dk4 0.056 0.869 Dk5 0.089 0.840 Dk6 0.050 0.969 Pt1 -0.029 -0.357 Pt2 -0.042 -0.331 Pt3 0.001 -0.217 Qh2 -0.003 -0.263 Qh3 -0.050 -0.252 Qh4 0.036 -0.200 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a 0.039 0.029 0.010 0.009 -0.012 -0.015 -0.016 0.000 -0.032 -0.135 -0.084 -0.137 0.003 0.036 -0.065 0.036 0.060 0.105 0.274 0.212 0.335 -0.012 -0.023 0.003 0.003 -0.035 -0.030 0.020 0.008 0.000 -0.008 -0.091 -0.194 -0.189 -0.241 -0.179 0.570 0.545 0.515 0.762 0.826 0.756 0.741 0.089 0.064 0.068 0.022 -0.300 0.032 0.072 0.026 0.438 -0.194 -0.268 -0.206 -0.125 -0.079 0.648 0.665 0.629 0.121 0.092 0.076 0.203 0.023 -0.001 0.006 0.005 0.087 0.027 0.015 0.039 -0.181 -0.052 -0.001 0.062 -0.013 -0.035 0.006 0.037 -0.085 0.179 0.197 0.227 Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix 209 Component -0.159 -0.614 0.430 0.976 0.002 0.107 -0.089 0.544 0.752 -0.106 0.554 -0.230 -0.034 -0.009 -0.401 0.050 0.141 -0.156 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 210 0.497 0.083 0.038 0.314 0.137 0.792 0.353 0.131 -0.225 0.727 -0.243 -0.470 0.205 0.111 0.279 0.049 0.872 -0.324 Component Score Coefficient Matrix Component Bh1 0.14 -0.02 0.01 Bh2 0.15 0.00 0.01 Bh3 0.15 0.00 0.00 Bh4 0.14 -0.01 0.00 Bh6 0.09 -0.03 -0.01 Bh7 0.15 -0.01 -0.01 Bh8 0.14 0.01 0.00 Bh9 0.14 -0.01 -0.01 Dk1 -0.01 0.21 -0.02 Dk2 -0.01 0.22 -0.01 Dk3 -0.01 0.20 -0.02 Dk4 -0.01 0.20 0.02 Dk5 0.00 0.20 0.04 Dk6 -0.01 0.25 0.00 TG1 -0.01 0.00 0.22 TG2 0.00 0.00 0.26 TG3 0.00 0.01 0.25 TG4 0.01 0.00 0.23 TG5 0.01 0.03 0.22 Qh2 0.01 0.04 -0.03 Qh3 0.00 0.05 -0.06 Qh4 0.01 0.05 -0.01 Tn7 0.00 -0.02 0.00 Pt1 -0.01 0.03 -0.06 Pt2 -0.01 0.04 -0.05 Pt3 -0.01 0.06 -0.02 Tn1 -0.01 0.01 -0.03 Tn2 -0.01 0.00 -0.05 Tn3 -0.01 0.02 -0.05 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization -0.03 0.01 0.01 -0.01 0.04 0.02 0.01 0.01 0.04 0.12 0.07 0.04 0.00 0.06 -0.18 -0.13 -0.05 0.02 0.05 0.33 0.38 0.33 -0.20 0.16 0.14 0.15 -0.17 0.01 0.00 0.02 0.00 0.00 -0.01 -0.16 -0.02 0.01 -0.01 0.26 -0.01 -0.03 0.00 0.05 0.07 0.21 0.09 0.01 -0.11 -0.13 -0.10 -0.12 -0.11 0.34 0.18 0.20 0.19 0.19 -0.06 -0.04 -0.01 -0.03 -0.02 -0.02 0.03 -0.01 -0.02 0.00 -0.08 -0.02 0.03 0.05 0.01 0.00 -0.02 -0.04 -0.04 -0.03 -0.05 -0.01 -0.01 0.01 0.11 -0.05 -0.03 -0.10 0.40 0.42 0.37 211 Kết Mơ hình 1: Model Summary(b) Model a b Adjusted R Std Error of the DurbinR R Square Square Estimate Watson 0.540531522 0.29 0.279458895 1.029136575 1.589261559 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec ANOVA(b) Model a b Mean Sum of Squares df Square F Sig Regression 146.018618 24.33643633 22.97793292 1.0806E-22 Residual 353.7467779 334 1.05912209 Total 499.7653959 340 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec Coefficients(a) Model 212 (Constant) REGR factor score for analysis REGR factor score for analysis Unstandardized Coefficients B Std Error 6.565982405 0.05573087 0.10890593 0.055812767 0.129443309 0.055812767 Standardized Coefficients Beta 0.089827206 0.106766738 t Sig 117.8158962 1.951272715 2.319241923 4.0172E-274 0.051860323 0.020984741 Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 1 REGR factor score for analysis 0.428270495 REGR factor score for analysis 0.094549181 REGR factor score for analysis 0.439770903 REGR factor score for analysis 0.122869196 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec a 0.055812767 0.055812767 0.055812767 0.055812767 0.35324378 0.07798555 0.362729485 0.101344314 7.673342818 1.694042169 7.87939617 2.20145323 1.85805E-13 0.091189494 4.68237E-14 0.028387432 REGR factor score for analysis 0.011644773 0.234586263 0.015052847 0.011644773 0.032340437 0.000257942 0.694472964 REGR factor score for analysis 0.139363014 0.097780832 9.41179E-05 0.139363014 0.387045812 0.234876619 0.001476592 1 1 1 1 Collinearity Diagnostics(a) Model Dimension a Eigenvalue Condition Index 1 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec Residuals Statistics(a) Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual a 1 1 1 Variance Proportions (Constant) 0.574735995 8.77689E-34 9.28894E-33 0.06120974 0.364054265 1.94376E-37 3.22907E-33 REGR factor score for analysis 0.013609669 0.560696064 0.17576056 0.013609669 0.037797443 0.00010265 0.198423946 Minimum Maximum Mean 4.714353085 8.315057755 6.565982405 -3.737611294 2.924324274 -2.1097E-16 -2.825461626 2.668970585 -2.1358E-16 -3.631793261 2.841531754 -2.4353E-16 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec Std Deviation 0.655336954 1.020015539 0.991137196 REGR factor score for analysis 0.042427214 0.030673076 0.000315565 0.042427214 0.117830943 0.764736457 0.001589531 REGR factor score for analysis 0.002280816 0.076263765 0.80877691 0.002280816 0.006334394 2.63325E-05 0.104036967 REGR factor score for analysis 0.215939 0 0.729465 0.054597 0 N 341 341 341 341 213 214 Bảng PL4.11 Giá trị tiêu chất lượng việc làm theo giới tính, khu vực làm việc, hộ trình độ chuyên môn kỹ thuật người lao động sau chuẩn hóa Giới tính nam Khu vực làm việc nữ Nội thành Ngoại thành Hộ Ngoại tỉnh Nhóm tuổi Hà Nội Dưới 25 Từ 25-39 Từ 40 trở lên F1 Bảo đảm việc làm 0.05 -0.06 -0.01 0.01 0.07 -0.11 0.11 -0.02 0.01 Bh1 Bh2 Nghỉ ốm có lương Nghỉ thai sản 0.04 0.05 -0.05 -0.06 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.08 0.10 -0.12 -0.15 0.10 0.12 -0.03 -0.04 0.03 0.04 Bh3 Bh4 Hỗ trợ hưu Trợ cấp việc 0.05 0.06 -0.06 -0.08 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.10 0.09 -0.15 -0.14 0.12 0.04 -0.04 -0.01 0.04 -0.01 Bh6 Tử tuất 0.05 -0.06 0.05 -0.05 -0.06 0.09 0.19 0.00 -0.11 Bh7 Bh8 Nghỉ phép hàng năm có lương Chi phí y tế/BHYT 0.05 0.04 -0.06 -0.05 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.10 0.10 -0.15 -0.14 0.17 0.08 -0.04 -0.02 0.02 0.02 Bh9 F2 Tham gia BHXH Điều kiện làm việc 0.07 -0.09 -0.09 0.11 -0.01 0.07 0.01 -0.08 0.09 -0.14 -0.13 0.21 0.07 0.32 -0.02 0.02 0.02 -0.24 Dk1 Dk2 Tập huấn giám sát ATVSLĐ Trang bị thiết bị ATVSLĐ -0.11 -0.13 0.13 0.16 0.03 0.11 -0.03 -0.12 -0.03 -0.17 0.05 0.26 0.33 0.37 -0.03 0.05 -0.11 -0.35 Dk3 Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động -0.04 0.05 0.04 -0.05 -0.18 0.27 0.37 0.03 -0.30 Dk4 Trang bị thiết bị giảm thiếu tác động yếu tố có hại -0.06 0.08 0.07 -0.08 -0.16 0.24 0.22 0.04 -0.23 Dk5 Trang bị thiết bị xử lý rác thải, nước thải Mơi trường làm việc bị ảnh hưởng yếu -0.08 0.10 0.07 -0.08 -0.13 0.20 0.23 0.01 -0.15 Dk6 F3 tố có hại Thời gian làm việc -0.10 0.03 0.13 -0.04 0.08 0.12 -0.09 -0.14 -0.16 -0.11 0.24 0.17 0.38 -0.02 0.02 0.07 -0.28 -0.19 TG1 Việc làm năm 0.01 -0.01 0.12 -0.14 -0.02 0.03 -0.27 0.06 -0.01 TG2 TG3 Việc làm tháng Số ngày làm việc tuần 0.03 0.02 -0.04 -0.03 0.13 0.13 -0.15 -0.15 -0.11 -0.12 0.17 0.18 -0.11 -0.03 0.08 0.08 -0.15 -0.22 215 Giới tính nam Khu vực làm việc nữ Nội thành Ngoại thành Hộ Ngoại tỉnh Nhóm tuổi Hà Nội Dưới 25 Từ 25-39 Từ 40 trở lên TG4 Phù hợp số làm việc ngày 0.07 -0.09 0.12 -0.13 -0.17 0.25 0.08 0.09 -0.30 TG5 F4 Phù hợp thời điểm làm việc ngày Tiếng nói mối quan hệ 0.02 0.06 -0.02 -0.07 0.12 0.02 -0.13 -0.02 -0.15 0.04 0.23 -0.06 0.22 -0.26 0.06 0.02 -0.28 0.10 Qh2 Tiếng nói QĐ liên quan 0.07 -0.09 0.03 -0.03 0.05 -0.07 -0.26 0.01 0.11 Qh3 Quan hệ với chủ 0.07 -0.09 0.00 0.00 0.04 -0.06 -0.27 0.01 0.12 Qh4 F5 Quan hệ với đồng nghiệp Phát triển nghề nghiệp 0.04 -0.02 -0.05 0.02 0.03 0.03 -0.03 -0.03 0.04 0.10 -0.07 -0.15 -0.25 -0.27 0.02 -0.01 0.08 0.17 Tn7 Pt1 Tăng lương Đào tạo phát triển kỹ -0.02 -0.03 0.03 0.04 0.06 0.00 -0.06 0.00 0.09 0.09 -0.13 -0.14 -0.30 -0.30 -0.06 0.01 0.33 0.14 Pt2 Phát triển nghề nghiệp 0.00 0.01 0.03 -0.03 0.10 -0.14 -0.30 0.01 0.13 Pt3 F6 Có hội thăng tiến Thu nhập -0.01 0.12 0.01 -0.14 0.02 0.04 -0.02 -0.04 0.11 0.03 -0.17 -0.04 -0.20 -0.17 0.01 0.03 0.07 0.01 Tn1 Tn2 Mức lương Hình thức trả lương 0.10 0.17 -0.12 -0.21 0.04 0.02 -0.04 -0.02 0.11 -0.01 -0.17 0.01 -0.30 -0.10 0.00 0.02 0.17 -0.01 Tn3 Lương làm thêm 0.08 -0.10 0.06 -0.07 -0.02 0.03 -0.12 0.07 -0.12 sở SXKD Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả 216 Bảng PL 4.2 Giá trị tiêu chất lượng việc làm theo ngành sau chuẩn hóa SX chế biến thực phẩm SX đồ uống Dệt SX SX da Chế biến trang phục sản phẩm sx sp từ gỗ SX giấy sản phẩm từ giấy SX sản phẩm từ khoáng phi kim loại SX kim loại khác SX sản phẩm từ SX sản phẩm điện kim loại đúc sẵn tử, máy vi tính , SXgiường, tủ, bàn, ghế Bán lẻ F1 Bh1 -0.11 -0.10 -0.25 -0.21 -0.27 -0.28 0.09 0.01 -0.17 -0.28 0.04 0.00 -0.27 -0.28 -0.27 -0.28 0.06 0.10 -0.27 -0.28 -0.11 -0.28 0.08 0.24 -0.27 -0.28 Bh2 Bh3 -0.06 -0.06 -0.26 -0.26 -0.26 -0.26 0.06 0.06 -0.26 -0.26 0.03 0.03 -0.26 -0.26 -0.26 -0.26 0.09 0.09 -0.26 -0.26 -0.26 -0.26 0.06 0.06 -0.26 -0.26 Bh4 Bh6 -0.17 -0.24 -0.27 -0.32 -0.27 -0.32 0.23 0.24 0.00 -0.32 0.08 0.06 -0.27 -0.32 -0.27 -0.32 0.01 0.07 -0.27 -0.32 -0.27 0.66 0.04 -0.17 -0.27 -0.32 Bh7 -0.05 -0.25 -0.25 0.07 -0.25 0.06 -0.25 -0.25 0.04 -0.25 -0.07 0.07 -0.25 Bh8 Bh9 0.03 -0.27 -0.27 -0.19 -0.27 -0.27 0.05 0.04 -0.13 0.14 0.02 0.04 -0.27 -0.27 -0.27 -0.27 0.07 0.03 -0.27 -0.27 -0.27 -0.10 0.12 0.22 -0.27 -0.27 F2 Dk1 0.52 -0.17 -0.18 -0.49 -0.65 -0.44 0.23 -0.18 0.48 0.60 0.07 0.03 0.16 0.08 0.45 -0.87 -0.01 0.24 0.16 -0.87 -0.07 -0.40 -0.63 -0.33 0.60 -0.87 Dk2 Dk3 0.72 0.80 -0.01 0.04 -0.79 -0.68 0.32 0.39 0.32 0.54 0.01 0.17 0.03 0.35 0.68 0.59 -0.02 -0.22 0.68 0.35 0.35 0.35 -0.75 -0.72 0.95 0.83 Dk4 0.74 -0.23 -0.59 0.31 0.46 0.08 0.28 0.92 -0.06 0.15 -0.30 -0.63 0.67 Dk5 Dk6 0.41 0.64 -0.18 -0.20 -0.67 -0.71 0.29 0.24 0.42 0.54 0.06 0.07 0.00 0.25 0.79 0.57 0.00 -0.02 0.26 0.41 -0.39 -0.06 -0.60 -0.73 1.31 0.73 F3 TG1 -0.33 -0.78 -0.43 -0.38 0.35 0.61 -0.28 -0.43 -1.23 -1.17 -0.25 -0.37 -1.69 -1.32 0.10 -1.17 0.57 0.69 -0.53 -0.87 -0.75 -0.79 -0.10 0.21 -1.50 -1.48 TG2 TG3 -0.37 -0.43 -0.37 -0.50 0.36 0.30 -0.39 -0.28 -1.39 -1.33 -0.27 -0.24 -2.16 -1.49 0.02 0.08 0.64 0.59 -0.52 -0.71 -0.89 -0.71 -0.06 -0.07 -1.61 -1.49 TG4 -0.09 -0.34 0.29 -0.20 -1.40 -0.19 -1.82 0.49 0.50 -0.48 -0.67 -0.30 -1.25 217 SX chế biến thực SX đồ uống SX da Chế biến trang sản sx sp phục phẩm từ gỗ SX Dệt phẩm SX giấy sản phẩm từ giấy SX sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác SX kim loại SX sản SX sản phẩm từ kim loại phẩm điện tử, máy vi đúc sẵn tính , SXgiường, tủ, bàn, Bán lẻ ghế TG5 0.02 -0.58 0.19 -0.12 -0.88 -0.18 -1.67 1.09 0.45 -0.09 -0.68 -0.30 -1.67 F4 Qh2 -0.72 -0.67 -0.25 -0.33 0.81 0.69 -0.46 -0.50 -0.69 -0.65 -0.13 -0.14 -1.35 -1.17 0.21 0.13 0.36 0.37 -1.14 -0.74 -0.57 -0.63 0.13 0.17 -0.86 -0.74 Qh3 Qh4 -0.80 -0.68 -0.15 -0.29 0.87 0.87 -0.51 -0.37 -0.60 -0.81 -0.10 -0.16 -1.08 -1.81 0.44 0.07 0.30 0.41 -0.86 -1.81 -0.54 -0.56 0.12 0.09 -0.86 -0.97 F5 Tn7 -0.50 -0.53 -0.23 -0.18 0.71 0.51 -0.31 -0.39 -0.48 -0.46 -0.24 -0.21 -0.13 0.10 -0.68 -1.01 0.36 0.36 -1.14 -1.51 -0.81 -0.45 0.27 0.18 -0.04 0.71 Pt1 -0.52 -0.19 0.86 -0.35 -0.46 -0.24 -0.33 -0.55 0.35 -1.00 -0.94 0.31 -0.33 Pt2 Pt3 -0.50 -0.45 -0.33 -0.20 0.88 0.61 -0.29 -0.20 -0.60 -0.40 -0.24 -0.27 -0.23 -0.08 -0.60 -0.57 0.36 0.35 -1.09 -0.94 -0.91 -0.94 0.30 0.29 -0.35 -0.20 F6 Tn1 -0.28 -0.53 -0.09 -0.16 0.25 0.25 -0.21 -0.11 -0.24 -0.04 -0.01 -0.11 -0.44 -0.17 0.15 -0.40 0.16 0.23 -1.15 -1.77 -0.09 -0.40 -0.14 0.14 -0.77 -0.40 Tn2 Tn3 -0.35 0.05 0.04 -0.17 0.08 0.43 -0.22 -0.30 -0.41 -0.29 0.08 -0.01 -0.41 -0.75 0.44 0.41 0.09 0.15 -1.26 -0.42 0.23 -0.09 -0.22 -0.33 -0.84 -1.08 Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả 218 ... động việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 76 4.1.3 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 78 4.1.4 Phân tích chất. .. yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội (3) Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng việc làm sở SXKD phi thức thành phố Hà Nội thời gian tới 1.3... 4.1 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 74 4.1.1 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội