1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng việc làm trong các cở sở sản xuất kinh doanh phi chính thức thành phố hà nội

260 129 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 260
Dung lượng 11,69 MB

Nội dung

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu tơi, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án cảm ơn, thông tin trích dẫn luận án rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận án, nhận hướng dẫn, bảo thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận án, cho phép tơi bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc tập thể giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Quyền Đình Hà TS Chu Thị Kim Loan tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tơi bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phát triển nông thôn, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ, nghiên cứu viên Viện Khoa học Lao động Xã hội giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo cán xã/phường, quận/huyện địa bàn Hà Nội quan chức Thành phố Hà Nội hỗ trợ giúp đỡ tơi q trình khảo sát; thu thập số liệu, tư liệu phục vụ cho nghiên cứu đề tài Tôi xin cảm ơn giúp đỡ sở sản xuất kinh doanh người lao động q trình tơi thực việc trao đổi, vấn chuyên sâu địa bàn Xin trân trọng cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp dành tình cảm tốt đẹp để động viên, khích lệ tạo điều kiện giúp đỡ để tơi hồn thành luận án./ Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân ii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ix Danh mục hộp x Danh mục biểu đồ xi Trích yếu luận án xiii Thesis abstract xv PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Những đóng góp luận án 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG VIỆC LÀM TRONG CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH PHI CHÍNH THỨC 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm có liên quan 2.1.2 Đặc điểm, vai trò việc làm, chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 2.1.3 13 Nội dung nghiên cứu chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 15 2.1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng việc làm 26 2.2 Cơ sở thực tiễn 33 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức giới 33 iii 2.2.2 Chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức Việt Nam kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh số địa phương 2.2.3 2.2.4 35 Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức cho Hà Nội 39 Một số cơng trình nghiên cứu liên quan 40 PHẦN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 51 3.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 51 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên thành phố Hà Nội 51 3.1.2 Đặc điểm kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 52 3.1.3 Điều kiện tự nhiên, kinh tế-xã hội ảnh hưởng đến việc làm, chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 56 3.2 Phương pháp nghiên cứu 58 3.2.1 Khung phân tích 3.2.2 Phương pháp tiếp cận 3.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 59 3.2.4 Phương pháp xử lý liệu phân tích 63 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 68 58 59 PHẦN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.1 74 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.2 74 Tình hình lao động việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.3 76 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.4 74 78 Phân tích chất lượng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thơng qua số tổng hợp 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.2.1 93 Mơi trường pháp lý sách liên quan iv 115 115 4.2.2 Các yếu tổ chức sản xuất từ phía người sử dụng lao động 4.3 Định hướng giải pháp nâng cao chất lượng việc làm sở sản 124 xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 133 4.3.1 Định hướng 133 4.3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh 136 phi thức thành phố Hà Nội PHẦN KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 148 5.1 Kết luận 148 5.2 Đề xuất 149 5.2.1 Đối với Quốc hội Chính phủ 149 5.2.2 Đối với Bộ, ngành 150 5.2.3 Thành phố Hà Nội 150 Các cơng trình cơng bố liên quan tới luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục 161 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ CÁI VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tếng Việt ASXH An sinh xã hội ATVSLĐ An toàn, vệ sinh lao động BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BNN Bệnh nghề nghiệp CMKT Chuyên môn kỹ thuật CNKT Công nhân kỹ thuật CNCBCT Công nghiệp chế biến chế tạo CN-XD Công nghiệp-Xây dựng Eurofound Quỹ cải thiện mức sống điều kiện làm việc Châu Âu GRDP Tổng sản phẩm địa bàn HTX Hợp tác xã HĐLĐ Hợp đồng lao động HDI Chỉ số phát triển người HSTQ Hệ số tương quan ILO Tổ chức Lao động quốc tế IRD-DIAL Viện nghiên cứu phát triển Pháp KHCN Khoa học công nghệ LLLĐ Lực lượng lao động NSLD Năng suất lao động QEI Chỉ số tổng hợp chất lượng việc làm SXKD Sản xuất kinh doanh TCTK Tổng Cục Thống kê TM- DV Thương mại-Dịch vụ TCVN/TC Tiêu chuẩn Việt Nam/Tiêu chuẩn TNLĐ Tai nạn lao động UNDP Chương trình Phát triển Liên hợp quốc vi DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Các số đo lường số chất lượng công việc Laeken 2.2 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Châu Âu (EJQI) 44 2.3 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Chi Lê 2.4 3.1 3.2 3.3 (ICQE) 45 Các tiêu thức tiêu đo lường số chất lượng việc làm Ecuador (JQI) Giá trị cấu tổng sản phẩm địa bàn theo ngành giai đoạn 2009- 46 2015 Dân số trung bình theo giới tính thành thị nông thôn giai đoạn 20092015 Dân số từ 15 tuổi trở lên theo giới tính thành thị nông thôn giai đoạn 2009-2015 3.4 53 55 55 Lực lượng lao động tỷ lệ tham gia lực lượng lao động theo giới tính thành thị nơng thơn giai đoạn 2009-2015 3.5 42 56 Mẫu điều tra lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội chia theo khu vực 61 3.6 Ma trận đánh giá chất lượng việc làm 65 3.7 Hệ thống số đo lường chất lượng việc làm 70 4.1 Số sở sản xuất kinh doanh phi thức phân theo ngành kinh tế 75 4.2 Số lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức 77 phân theo ngành kinh tế 4.3 Thu nhập bình quân mức tăng bình quân năm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức, 2011-2015 4.4 Phân loại thu nhập bình quân tốc độ tăng thu nhập nhóm theo giới tính, nơi làm việc, lao động nội tỉnh/ngoại tỉnh ngành 4.5 82 Giờ làm việc bình qn/tuần theo nơi làm việc, giới tính nghề/công 83 việc, 2015 4.7 81 Giờ làm việc bình quân lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội, 2011-2015 4.6 79 Tỷ lệ lao động lao động đủ giờ, có hợp đồng lao động có hưởng chế 85 độ bảo đảm việc làm, 2011-2015 vii 4.8 4.9 Tỷ lệ lao động đánh giá yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến môi trường làm cácchức sởcơng sản đồn xuất kinh doanh 2015 Tỷ lệviệc sở có tổ người laophi động cóthức, nhờ can thiệp 90 cơng đồn, 2015 4.10 88 Tỷ lệ lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức đào tạo theo ngành làm việc 92 4.11 Kết đánh giá người lao động số chất lượng việc làm 94 4.12 Tóm tắt hệ số kết phân tích nhân tố 96 4.13 Phân bố tiêu theo nhóm tiêu thức qua kết phân tích nhân tố 98 4.14 Kết kiểm định hệ số Cronbach's Alpha tiêu 4.15 4.16 nhóm nhân tố 100 Điểm đóng góp thành phần số thành phần đến tiêu trung gian phản ánh chất lượng việc làm 102 Vai trò nhóm tiêu thức đánh giá chất lượng việc làm chất lượng việc làm chung dựa kết hồi quy 103 4.17 Hệ số yếu tố chất lượng việc làm sau chuẩn hóa 105 4.18 Cách tính số tổng hợp chất lượng việc 107 4.19 Chỉ số thành phần chất lượng việc làm theo phương pháp bình quân gia quyền với trọng số chuẩn hóa theo ngành 114 4.20 Mức lương tối thiểu vùng qua năm 116 4.21 Chính sách áp dụng cho người lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức 4.22 4.23 123 Biện pháp quản lý khuyến khích người lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức 127 Mức độ hiểu biết luật pháp liên quan chủ sở 130 viii DANH MỤC HÌNH STT Tên hình Trang 2.1 Các yếu tố an ninh liên quan đến việc làm 2.2 Các nhóm yếu tố chất lượng việc làm 2.3 Ứng dụng thuyết nhu cầu Maslow nâng cao chất lượng việc làm người lao động 16 2.4 Nội dung chất lượng việc làm 17 2.5 Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng việc làm 27 3.1 Khung phân tích tổng thể luận án 58 3.2 Phương pháp tính số chất lượng việc làm tổng hợp không trọng số 4.1 Môi trường làm việc lao động sở sản xuất kinh doanh 4.2 66 phi thức thành phố Hà Nội 89 Tổ chức sản xuất sở không đảm bảo an toàn 126 ix DANH MỤC HỘP STT Tên hộp Trang 4.1 Kết vấn sâu 126 4.2 Kết vấn sâu 129 4.3 Kết vấn sâu 129 4.4 Kết vấn sâu 130 4.5 Kết vấn sâu 131 4.6 Kết vấn sâu 132 4.7 Kết vấn sâu 133 x 24 25 26 27 28 0.063 0.062 0.056 0.022 0.017 0.217 0.214 0.192 0.076 0.057 29 0.008 0.029 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix(a) TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 Dk1 Dk2 Component 0.667 0.572 0.574 0.514 0.378 0.390 0.352 0.264 0.440 -0.099 -0.154 -0.152 -0.179 -0.224 -0.159 -0.166 -0.171 -0.345 -0.693 0.185 0.143 0.119 0.094 0.079 0.261 0.132 0.147 0.273 0.905 0.965 0.964 0.894 0.523 0.956 0.946 0.912 0.119 -0.019 99.432 99.647 99.839 99.914 99.971 100.000 0.409 0.622 0.688 0.707 0.741 0.189 0.354 0.330 -0.228 -0.082 -0.071 -0.070 -0.078 0.049 -0.075 -0.055 -0.078 0.081 0.428 0.104 -0.079 -0.136 -0.273 -0.246 0.247 -0.017 0.032 0.383 -0.052 -0.035 -0.031 -0.072 -0.260 -0.047 -0.004 -0.047 0.674 0.321 204 -0.334 -0.332 -0.265 -0.174 -0.181 0.547 0.744 0.653 -0.024 -0.047 -0.054 -0.049 -0.032 0.131 -0.009 -0.037 0.008 -0.220 0.015 -0.342 -0.223 -0.094 0.047 0.108 -0.441 -0.117 -0.114 -0.457 -0.029 0.026 0.022 0.012 0.125 0.049 0.027 0.032 -0.040 0.171 Dk3 -0.773 -0.068 Dk4 -0.695 0.021 Dk5 -0.681 0.054 Dk6 -0.755 0.015 Pt1 0.752 0.108 Pt2 0.749 0.101 Pt3 0.638 0.127 Qh2 0.738 0.125 Qh3 0.737 0.075 Qh4 0.710 0.169 Extraction Method: Principal Component Analysis a Rotated Component Matrix(a) TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 0.415 0.527 0.492 0.475 -0.287 -0.250 -0.185 0.115 0.093 0.215 0.249 0.269 0.281 0.432 0.446 0.463 0.470 0.127 0.152 0.112 0.085 0.067 -0.039 -0.020 -0.084 -0.075 -0.197 0.124 0.182 0.150 0.114 0.052 -0.010 0.056 0.088 0.049 0.093 0.409 0.476 0.411 0.778 0.915 0.929 0.888 0.841 0.131 0.156 0.127 0.039 0.029 0.010 0.009 -0.012 -0.015 -0.016 0.078 0.073 0.168 0.217 0.206 0.026 0.204 0.165 -0.012 -0.023 0.003 0.003 -0.035 -0.030 0.020 0.486 0.208 0.073 -0.143 -0.209 0.384 -0.077 -0.043 0.741 0.089 0.064 0.068 0.022 -0.300 0.032 0.096 0.086 0.115 0.132 0.088 0.794 0.871 0.771 0.203 0.023 -0.001 0.006 0.005 0.087 0.027 components extracted Component 0.022 0.002 -0.017 -0.015 -0.011 0.109 0.012 0.040 0.154 0.912 0.979 0.977 0.917 0.571 0.973 -0.174 -0.085 -0.064 -0.074 0.052 -0.066 -0.055 0.014 -0.246 -0.014 0.043 0.043 0.031 0.038 0.040 205 Bh8 0.957 0.076 Bh9 0.930 0.043 Dk1 0.098 0.626 Dk2 0.027 0.860 Dk3 -0.003 0.854 Dk4 0.056 0.869 Dk5 0.089 0.840 Dk6 0.050 0.969 Pt1 -0.029 -0.357 Pt2 -0.042 -0.331 Pt3 0.001 -0.217 Qh2 -0.003 -0.263 Qh3 -0.050 -0.252 Qh4 0.036 -0.200 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Rotatio n a converged in Component Transformati on Matrix Component -0.159 -0.614 0.976 0.002 -0.089 0.544 -0.106 0.554 -0.034 -0.009 0.050 0.141 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 0.000 -0.032 -0.135 -0.084 -0.137 0.003 0.036 -0.065 0.036 0.060 0.105 0.274 0.212 0.335 0.008 0.000 -0.008 -0.091 -0.194 -0.189 -0.241 -0.179 0.570 0.545 0.515 0.762 0.826 0.756 0.072 0.026 0.438 -0.194 -0.268 -0.206 -0.125 -0.079 0.648 0.665 0.629 0.121 0.092 0.076 0.015 0.039 -0.181 -0.052 -0.001 0.062 -0.013 -0.035 0.006 0.037 -0.085 0.179 0.197 0.227 0.430 0.107 0.752 -0.230 -0.401 -0.156 0.497 0.083 0.038 0.314 0.137 0.792 0.353 0.131 -0.225 0.727 -0.243 -0.470 0.205 0.111 0.279 0.049 0.872 -0.324 206 Component Score Coefficient Matrix Component Bh1 0.14 -0.02 0.01 Bh2 0.15 0.00 0.01 Bh3 0.15 0.00 0.00 Bh4 0.14 -0.01 0.00 Bh6 0.09 -0.03 -0.01 Bh7 0.15 -0.01 -0.01 Bh8 0.14 0.01 0.00 Bh9 0.14 -0.01 -0.01 Dk1 -0.01 0.21 -0.02 Dk2 -0.01 0.22 -0.01 Dk3 -0.01 0.20 -0.02 Dk4 -0.01 0.20 0.02 Dk5 0.00 0.20 0.04 Dk6 -0.01 0.25 0.00 TG1 -0.01 0.00 0.22 TG2 0.00 0.00 0.26 TG3 0.00 0.01 0.25 TG4 0.01 0.00 0.23 TG5 0.01 0.03 0.22 Qh2 0.01 0.04 -0.03 Qh3 0.00 0.05 -0.06 Qh4 0.01 0.05 -0.01 Tn7 0.00 -0.02 0.00 Pt1 -0.01 0.03 -0.06 Pt2 -0.01 0.04 -0.05 Pt3 -0.01 0.06 -0.02 Tn1 -0.01 0.01 -0.03 Tn2 -0.01 0.00 -0.05 Tn3 -0.01 0.02 -0.05 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 207 -0.03 0.01 0.01 -0.01 0.04 0.02 0.01 0.01 0.04 0.12 0.07 0.04 0.00 0.06 -0.18 -0.13 -0.05 0.02 0.05 0.33 0.38 0.33 -0.20 0.16 0.14 0.15 -0.17 0.01 0.00 0.02 0.00 0.00 -0.01 -0.16 -0.02 0.01 -0.01 0.26 -0.01 -0.03 0.00 0.05 0.07 0.21 0.09 0.01 -0.11 -0.13 -0.10 -0.12 -0.11 0.34 0.18 0.20 0.19 0.19 -0.06 -0.04 -0.01 -0.03 -0.02 -0.02 0.03 -0.01 -0.02 0.00 -0.08 -0.02 0.03 0.05 0.01 0.00 -0.02 -0.04 -0.04 -0.03 -0.05 -0.01 -0.01 0.01 0.11 -0.05 -0.03 -0.10 0.40 0.42 0.37 Kết Mơ hình 1: Model Summary(b) Model a b ANOVA(b) Model a b Adjusted Std Error of the Estimate Durbin-Watson R Square 0.540531522 0.29 0.279458895 1.029136575 1.589261559 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec R R Square Sum of Squares Regression df Mean Square F Sig 146.018618 24.33643633 22.97793292 1.0806E-22 Residual 353.7467779 334 1.05912209 Total 499.7653959 340 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec Coefficients(a) Model Coeficients Standardized Coefficients t Unstandardized Sig Collinearity Statistics B Std Error Beta Tolerance (Constant) 6.565982405 0.05573087 117.8158962 4.0172E-274 REGR factor score for analysis 0.10890593 0.055812767 0.089827206 1.951272715 0.051860323 REGR factor score for analysis 0.129443309 0.055812767 0.106766738 2.319241923 0.020984741 208 VIF 1 1a REGR factor score for analysis 0.428270495 REGR factor score for analysis 0.094549181 REGR factor score for analysis 0.439770903 REGR factor score for analysis 0.122869196 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec 0.055812767 0.35324378 7.673342818 1.85805E-13 0.055812767 0.07798555 1.694042169 0.091189494 0.055812767 0.362729485 7.87939617 4.68237E-14 0.055812767 0.101344314 2.20145323 0.028387432 209 Collinearity Diagnostics(a) Model Eigenvalue hai a Dimension Condition Index Variance Proportions REGR REGR factor factor score REGR factor score for for score for (Constant) analysis analysis analysis analysis analysis analysis 1 1 1 0.574735995 0.013609669 0.011644773 0.139363014 0.042427214 0.002280816 REGR factor REGR factor score for score for 1 0.215939 0.729465 0.054597 Dependent Variable: Muc long ve cong viec Residuals Statistics(a) Predicted Value Residual Std Predicted Value REGR factor score for 8.77689E-34 0.560696064 0.234586263 0.097780832 0.030673076 0.076263765 9.28894E-33 0.06120974 0.013609669 0.011644773 0.139363014 0.042427214 0.002280816 0.364054265 0.037797443 0.032340437 0.387045812 0.117830943 0.006334394 0.17576056 0.015052847 9.41179E-05 0.000315565 0.80877691 1.94376E-37 0.00010265 0.000257942 0.234876619 0.764736457 2.63325E-05 3.22907E-33 0.198423946 0.694472964 0.001476592 0.001589531 0.104036967 Std Minimum Maximum Mean Deviation N 4.71435308 8.31505775 6.56598240 0.65533695 2.92432427 -2.1097E-16 1.02001553 2.66897058 -2.1358E-16 341 341 341 Std Residual a 2.84153175 -2.4353E-16 0.99113719 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec 341 210 Bảng PL4.11 Giá trị têu chất lượng việc làm theo giới tính, khu vực làm việc, hộ trình độ chun mơn kỹ thuật người lao động sau chuẩn hóa Giới tính nam thành F1 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 F2 Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 F3 TG1 TG2 Bảo đảm việc làm Nghỉ ốm có lương Nghỉ thai sản Hỗ trợ hưu Trợ cấp thơi việc Tử tuất Nghỉ phép hàng năm có lương Chi phí y tế/BHYT Tham gia BHXH Điều kiện làm việc Tập huấn giám sát ATVSLĐ Trang bị thiết bị ATVSLĐ Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động Trang bị thiết bị giảm thiếu tác động có hại Trang bị thiết bị xử lý rác thải, nước thải Mơi trường làm việc bị ảnh hưởng tố có hại Thời gian làm việc Việc làm năm Việc làm tháng Khu vực làm việc nữ Nội Hộ Ngoạ Ngoạ i i thàn tỉnh h 0.01 0.07 0.02 0.08 0.02 0.10 0.02 0.10 0.02 0.09 -0.05 -0.06 0.02 0.10 0.02 0.10 0.01 0.09 -0.08 -0.14 -0.03 -0.03 -0.12 -0.17 -0.05 -0.18 Hà Nhóm tuổi Dưới 25 lên Từ 25-39 Từ 40 trở -0.11 -0.12 -0.15 -0.15 -0.14 0.09 -0.15 -0.14 -0.13 0.21 0.05 0.26 0.27 0.11 0.10 0.12 0.12 0.04 0.19 0.17 0.08 0.07 0.32 0.33 0.37 0.37 -0.02 -0.03 -0.04 -0.04 -0.01 0.00 -0.04 -0.02 -0.02 0.02 -0.03 0.05 0.03 0.01 0.03 0.04 0.04 -0.01 -0.11 0.02 0.02 0.02 -0.24 -0.11 -0.35 -0.30 Nội 0.05 0.04 0.05 0.05 0.06 0.05 0.05 0.04 0.07 -0.09 -0.11 -0.13 -0.04 -0.06 -0.05 -0.06 -0.06 -0.08 -0.06 -0.06 -0.05 -0.09 0.11 0.13 0.16 0.05 -0.01 -0.02 -0.02 -0.02 -0.02 0.05 -0.02 -0.02 -0.01 0.07 0.03 0.11 0.04 -0.06 -0.08 0.08 0.10 0.07 0.07 -0.08 -0.08 -0.16 -0.13 0.24 0.20 0.22 0.23 0.04 0.01 -0.23 -0.15 -0.10 0.03 0.01 0.03 0.13 -0.04 -0.01 -0.04 0.08 0.12 0.12 0.13 -0.09 -0.14 -0.14 -0.15 -0.16 -0.11 -0.02 -0.11 0.24 0.17 0.03 0.17 0.38 -0.02 -0.27 -0.11 0.02 0.07 0.06 0.08 -0.28 -0.19 -0.01 -0.15 211 TG3 Số ngày làm việc tuần 0.02 -0.03 0.13 212 -0.15 -0.12 0.18 -0.03 0.08 -0.22 Giới tính nam thành TG4 TG5 F4 Qh2 Qh3 Qh4 F5 Tn7 Pt1 Pt2 Pt3 F6 Tn1 Tn2 Tn3 Phù hợp số làm việc ngày Phù hợp thời điểm làm việc Tiếng nói mối quan hệ Tiếng nói QĐ liên quan Quan hệ với chủ sở SXKD Quan hệ với đồng nghiệp Phát triển nghề nghiệp Tăng lương Đào tạo phát triển kỹ Phát triển nghề nghiệp Có hội thăng tiến Thu nhập Mức lương Hình thức trả lương Lương làm thêm 0.07 0.02 0.06 0.07 0.07 0.04 -0.02 -0.02 -0.03 0.00 -0.01 0.12 0.10 0.17 0.08 Khu vực làm việc nữ -0.09 -0.02 -0.07 -0.09 -0.09 -0.05 0.02 0.03 0.04 0.01 0.01 -0.14 -0.12 -0.21 -0.10 Hộ Ngoạ i tỉnh Nhóm tuổi Ngoạ Hà Dưới 25 Từ 25-39 Từ 40 trở i Nội lên thàn h 0.12 -0.13 -0.17 0.25 0.08 -0.30 0.09 0.12 -0.13 -0.15 0.23 0.22 0.06 -0.28 -0.26 0.02 0.10 0.02 -0.02 0.04 -0.06 0.03 -0.03 0.05 -0.07 -0.26 0.01 0.11 0.00 0.00 0.04 -0.06 -0.27 0.01 0.12 0.03 -0.03 0.04 -0.07 -0.25 0.02 0.08 -0.27 -0.01 0.17 0.03 -0.03 0.10 -0.15 0.06 -0.06 0.09 -0.13 -0.30 -0.06 0.33 0.00 0.00 0.09 -0.14 -0.30 0.01 0.14 0.03 -0.03 0.10 -0.14 -0.30 0.01 0.13 0.02 -0.02 0.11 -0.17 -0.20 0.01 0.07 -0.17 0.03 0.01 0.04 -0.04 0.03 -0.04 0.04 -0.04 0.11 -0.17 -0.30 0.00 0.17 0.02 -0.02 -0.01 0.01 -0.10 0.02 -0.01 0.06 -0.07 -0.02 0.03 -0.12 0.07 -0.12 Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả Nội Bảng PL 4.2 Giá trị têu chất lượng việc làm theo ngành sau chuẩn hóa SX F1 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 F2 Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 F3 TG1 TG2 TG3 chế SX biến đồ thực uốn phẩm g -0.11 -0.10 -0.06 -0.06 -0.17 -0.24 -0.05 0.03 -0.27 0.52 -0.17 0.72 0.80 0.74 0.41 0.64 -0.33 -0.78 -0.37 -0.43 -0.25 -0.21 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.19 -0.18 -0.49 -0.01 0.04 -0.23 -0.18 -0.20 -0.43 -0.38 -0.37 -0.50 SX Dệ t -0.27 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.27 -0.65 -0.44 -0.79 -0.68 -0.59 -0.67 -0.71 0.35 0.61 0.36 0.30 SX da Chế tran biến g sản sx sp từ phụ phẩm c 0.09 0.01 0.06 0.06 0.23 0.24 0.07 0.05 0.04 0.23 -0.18 0.32 0.39 0.31 0.29 0.24 -0.28 -0.43 -0.39 -0.28 gỗ SX giấy sản phẩm từ giấy SX phẩm sản từ khoáng phi kim SX kim loại loại khác -0.17 -0.28 -0.26 -0.26 0.00 -0.32 -0.25 -0.13 0.14 0.48 0.60 0.32 0.54 0.46 0.42 0.54 -1.23 -1.17 -1.39 -1.33 0.04 0.00 0.03 0.03 0.08 0.06 0.06 0.02 0.04 0.07 0.03 0.01 0.17 0.08 0.06 0.07 -0.25 -0.37 -0.27 -0.24 -0.27 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.27 0.16 0.08 0.03 0.35 0.28 0.00 0.25 -1.69 -1.32 -2.16 -1.49 -0.27 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.27 0.45 -0.87 0.68 0.59 0.92 0.79 0.57 0.10 -1.17 0.02 0.08 0.06 0.10 0.09 0.09 0.01 0.07 0.04 0.07 0.03 -0.01 0.24 -0.02 -0.22 -0.06 0.00 -0.02 0.57 0.69 0.64 0.59 SX sản SX sản phẩm phẩm từ kim điện tử, loại máy vi đúc tính , sẵn -0.27 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.27 0.16 -0.87 0.68 0.35 0.15 0.26 0.41 -0.53 -0.87 -0.52 -0.71 -0.11 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 0.66 -0.07 -0.27 -0.10 -0.07 -0.40 0.35 0.35 -0.30 -0.39 -0.06 -0.75 -0.79 -0.89 -0.71 SXgiường , tủ, bàn, Bán lẻ ghế 0.08 0.24 0.06 0.06 0.04 -0.17 0.07 0.12 0.22 -0.63 -0.33 -0.75 -0.72 -0.63 -0.60 -0.73 -0.10 0.21 -0.06 -0.07 -0.27 -0.28 -0.26 -0.26 -0.27 -0.32 -0.25 -0.27 -0.27 0.60 -0.87 0.95 0.83 0.67 1.31 0.73 -1.50 -1.48 -1.61 -1.49 TG4 TG5 -0.09 0.02 -0.34 -0.58 0.29 0.19 -0.20 -0.12 -1.40 -0.88 -0.19 -0.18 -1.82 -1.67 0.49 1.09 0.50 0.45 -0.48 -0.09 -0.67 -0.68 -0.30 -0.30 -1.25 -1.67 SX F4 Qh2 Qh3 Qh4 F5 Tn7 Pt1 Pt2 Pt3 F6 Tn1 Tn2 Tn3 chế SX biến đồ thực phẩm uốn -0.72 -0.67 -0.80 -0.68 -0.50 -0.53 -0.52 -0.50 -0.45 -0.28 -0.53 -0.35 0.05 SX Dệ t g -0.25 -0.33 -0.15 -0.29 -0.23 -0.18 -0.19 -0.33 -0.20 -0.09 -0.16 0.04 -0.17 0.81 0.69 0.87 0.87 0.71 0.51 0.86 0.88 0.61 0.25 0.25 0.08 0.43 SX da Chế tran biến g sản sx sp từ phụ phẩm c -0.46 -0.50 -0.51 -0.37 -0.31 -0.39 -0.35 -0.29 -0.20 -0.21 -0.11 -0.22 -0.30 -0.69 -0.65 -0.60 -0.81 -0.48 -0.46 -0.46 -0.60 -0.40 -0.24 -0.04 -0.41 -0.29 gỗ -0.13 -0.14 -0.10 -0.16 -0.24 -0.21 -0.24 -0.24 -0.27 -0.01 -0.11 0.08 -0.01 SX giấy sản phẩm từ giấy -1.35 -1.17 -1.08 -1.81 -0.13 0.10 -0.33 -0.23 -0.08 -0.44 -0.17 -0.41 -0.75 SX phẩm sản từ khoáng phi kim SX kim loại loại khác 0.21 0.13 0.44 0.07 -0.68 -1.01 -0.55 -0.60 -0.57 0.15 -0.40 0.44 0.41 0.36 0.37 0.30 0.41 0.36 0.36 0.35 0.36 0.35 0.16 0.23 0.09 0.15 SX sản SX sản phẩm phẩm từ kim điện tử, loại đúc sẵn máy vi tính , -0.57 -0.63 -0.54 -0.56 -0.81 -0.45 -0.94 -0.91 -0.94 -0.09 -0.40 0.23 -0.09 -1.14 -0.74 -0.86 -1.81 -1.14 -1.51 -1.00 -1.09 -0.94 -1.15 -1.77 -1.26 -0.42 SXgiường , tủ, bàn, Bán lẻ ghế 0.13 0.17 0.12 0.09 0.27 0.18 0.31 0.30 0.29 -0.14 0.14 -0.22 -0.33 -0.86 -0.74 -0.86 -0.97 -0.04 0.71 -0.33 -0.35 -0.20 -0.77 -0.40 -0.84 -1.08 Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả ... việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.3 76 Thực trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.4 74 78 Phân tích chất lượng việc làm lao... 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức giới 33 iii 2.2.2 Chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức Việt Nam kinh nghiệm nâng cao chất lượng việc làm. .. trạng chất lượng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.1 74 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.2 74 Tình hình lao động việc

Ngày đăng: 21/06/2018, 21:34

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w