Nâng cao chất lượng việc làm trong các cở sở sản xuất kinh doanh phi chính thức thành phố hà nội

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM CHỬ THỊ LÂN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VIỆC LÀM TRONG CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH PHI CHÍNH THỨC THÀNH PHỐ HÀ NỘI NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP- 2017 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM CHỬ THỊ LÂN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VIỆC LÀM TRONG CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH PHI CHÍNH THỨC THÀNH PHỐ HÀ NỘI C K Mã số 62 31 01 05 N ườ ướ dẫ k oa ọc: PGS.TS Q TS C HÀ NỘI - 2017 ề Đì T ị K m Loa H LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu tơi, số liệu kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận án trung thực, khách quan chƣa đƣợc dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận án đƣợc cảm ơn, thông tin trích dẫn luận án đƣợc rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận án, nhận đƣợc hƣớng dẫn, bảo thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận án, cho phép tơi đƣợc bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tập thể giáo viên hƣớng dẫn: PGS.TS Quyền Đình Hà TS Chu Thị Kim Loan tận tình hƣớng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tơi bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phát triển nông thôn, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ, nghiên cứu viên Viện Khoa học Lao động Xã hội giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo cán xã/phƣờng, quận/huyện địa bàn Hà Nội quan chức Thành phố Hà Nội hỗ trợ giúp đỡ tơi q trình khảo sát; thu thập số liệu, tƣ liệu phục vụ cho nghiên cứu đề tài Tôi xin cảm ơn giúp đỡ sở sản xuất kinh doanh ngƣời lao động q trình tơi thực việc trao đổi, vấn chuyên sâu địa bàn Xin trân trọng cảm ơn gia đình, ngƣời thân, bạn bè đồng nghiệp dành tình cảm tốt đẹp để động viên, khích lệ nhƣ tạo điều kiện giúp đỡ để tơi hồn thành luận án./ Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận án Chử Thị Lân ii MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ix Danh mục hộp x Danh mục biểu đồ xi Trích yếu luận án xiii Thesis abstract xv PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.4 Những đóng góp luận án 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƢỢNG VIỆC LÀM TRONG CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH PHI CHÍNH THỨC 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm có liên quan 2.1.2 Đặc điểm, vai trò việc làm, chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 2.1.3 13 Nội dung nghiên cứu chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 15 2.1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng tới chất lƣợng việc làm 26 2.2 Cơ sở thực tiễn 33 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức giới 33 iii 2.2.2 Chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức Việt Nam kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh số địa phƣơng 2.2.3 2.2.4 35 Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức cho Hà Nội 39 Một số cơng trình nghiên cứu liên quan 40 PHẦN PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 51 3.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 51 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên thành phố Hà Nội 51 3.1.2 Đặc điểm kinh tế-xã hội thành phố Hà Nội 52 3.1.3 Điều kiện tự nhiên, kinh tế-xã hội ảnh hƣởng đến việc làm, chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức 56 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 58 3.2.1 Khung phân tích 58 3.2.2 Phƣơng pháp tiếp cận 59 3.2.3 Phƣơng pháp thu thập thông tin 59 3.2.4 Phƣơng pháp xử lý liệu phân tích 63 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 68 PHẦN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 Thực trạng chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.1 74 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.2 74 Tình hình lao động việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.3 76 Thực trạng chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.4 78 Phân tích chất lƣợng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thơng qua số tổng hợp 4.2 4.2.1 74 93 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng việc làm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 115 Mơi trƣờng pháp lý sách liên quan 115 iv 4.2.2 Các yếu tổ chức sản xuất từ phía ngƣời sử dụng lao động 4.3 Định hƣớng giải pháp nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản 124 xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 133 4.3.1 Định hƣớng 133 4.3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 136 PHẦN KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 148 5.1 Kết luận 148 5.2 Đề xuất 149 5.2.1 Đối với Quốc hội Chính phủ 149 5.2.2 Đối với Bộ, ngành 150 5.2.3 Thành phố Hà Nội 150 Các cơng trình cơng bố liên quan tới luận án 151 Tài liệu tham khảo 152 Phụ lục 161 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ CÁI VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt ASXH An sinh xã hội ATVSLĐ An toàn, vệ sinh lao động BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BNN Bệnh nghề nghiệp CMKT Chuyên môn kỹ thuật CNKT Công nhân kỹ thuật CNCBCT Công nghiệp chế biến chế tạo CN-XD Công nghiệp-Xây dựng Eurofound Quỹ cải thiện mức sống điều kiện làm việc Châu Âu GRDP Tổng sản phẩm địa bàn HTX Hợp tác xã HĐLĐ Hợp đồng lao động HDI Chỉ số phát triển ngƣời HSTQ Hệ số tƣơng quan ILO Tổ chức Lao động quốc tế IRD-DIAL Viện nghiên cứu phát triển Pháp KHCN Khoa học công nghệ LLLĐ Lực lƣợng lao động NSLD Năng suất lao động QEI Chỉ số tổng hợp chất lƣợng việc làm SXKD Sản xuất kinh doanh TCTK Tổng Cục Thống kê TM-DV Thƣơng mại-Dịch vụ TCVN/TC Tiêu chuẩn Việt Nam/Tiêu chuẩn TNLĐ Tai nạn lao động UNDP Chƣơng trình Phát triển Liên hợp quốc vi DANH MỤC BẢNG Tên bảng STT Trang 2.1 Các số đo lƣờng số chất lƣợng công việc Laeken 42 2.2 Các tiêu thức tiêu đo lƣờng số chất lƣợng việc làm Châu Âu (EJQI) 44 2.3 Các tiêu thức tiêu đo lƣờng số chất lƣợng việc làm Chi Lê (ICQE) 45 2.4 Các tiêu thức tiêu đo lƣờng số chất lƣợng việc làm Ecuador (JQI) 46 3.1 Giá trị cấu tổng sản phẩm địa bàn theo ngành giai đoạn 2009-2015 53 3.2 Dân số trung bình theo giới tính thành thị nông thôn giai đoạn 2009-2015 55 3.3 Dân số từ 15 tuổi trở lên theo giới tính thành thị nông thôn giai đoạn 2009-2015 3.4 55 Lực lƣợng lao động tỷ lệ tham gia lực lƣợng lao động theo giới tính thành thị nơng thơn giai đoạn 2009-2015 3.5 56 Mẫu điều tra lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội chia theo khu vực 61 3.6 Ma trận đánh giá chất lƣợng việc làm 65 3.7 Hệ thống số đo lƣờng chất lƣợng việc làm 70 4.1 Số sở sản xuất kinh doanh phi thức phân theo ngành kinh tế 75 4.2 Số lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức phân theo ngành kinh tế 4.3 77 Thu nhập bình quân mức tăng bình quân năm lao động sở sản xuất kinh doanh phi thức, 2011-2015 4.4 Phân loại thu nhập bình quân tốc độ tăng thu nhập nhóm theo giới tính, nơi làm việc, lao động nội tỉnh/ngoại tỉnh ngành 4.5 82 Giờ làm việc bình qn/tuần theo nơi làm việc, giới tính nghề/cơng việc, 2015 4.7 81 Giờ làm việc bình quân lao động làm việc sở sản xuất kinh doanh phi thức Hà Nội, 2011-2015 4.6 79 83 Tỷ lệ lao động lao động đủ giờ, có hợp đồng lao động có hƣởng chế độ bảo đảm việc làm, 2011-2015 85 vii a components extracted Rotated Component Matrix(a) Component TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh5 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 dkbs Pt1 Pt2 Pt3 Qh2 Qh3 Qh4 0.046 0.014 -0.011 -0.022 -0.019 0.121 0.002 0.031 0.187 0.913 0.979 0.977 0.916 0.294 0.565 0.971 0.958 0.931 0.121 0.020 -0.012 0.049 0.085 0.049 -0.005 -0.017 0.026 0.000 -0.053 0.035 -0.172 -0.084 -0.063 -0.073 0.052 -0.067 -0.059 0.013 -0.244 -0.014 0.043 0.043 0.030 0.079 0.029 0.039 0.075 0.041 0.626 0.859 0.851 0.867 0.840 0.968 -0.352 -0.325 -0.211 -0.263 -0.249 -0.199 0.748 0.900 0.923 0.899 0.853 0.112 0.165 0.139 -0.004 0.030 0.011 0.010 -0.012 -0.294 -0.023 -0.014 -0.001 -0.034 -0.166 -0.076 -0.128 0.009 0.041 -0.065 0.012 0.035 0.080 0.272 0.221 0.339 0.491 0.228 0.099 -0.100 -0.171 0.334 -0.108 -0.057 0.694 0.068 0.037 0.042 -0.013 -0.566 -0.388 0.000 0.039 -0.018 0.402 -0.197 -0.283 -0.220 -0.127 -0.093 0.653 0.668 0.636 0.116 0.111 0.084 200 0.082 0.072 0.166 0.207 0.197 0.038 0.211 0.162 0.006 -0.029 -0.001 -0.001 -0.034 -0.034 0.013 0.019 0.008 0.005 0.004 -0.095 -0.193 -0.187 -0.244 -0.178 0.567 0.543 0.511 0.770 0.821 0.757 0.129 0.103 0.121 0.120 0.074 0.816 0.861 0.759 0.250 0.027 0.002 0.009 0.009 0.132 0.084 0.029 0.019 0.045 -0.146 -0.058 -0.009 0.057 -0.016 -0.032 0.033 0.066 -0.056 0.177 0.186 0.219 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component -0.207 -0.597 0.969 -0.043 -0.092 0.550 -0.039 0.535 -0.083 0.164 0.022 0.161 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 0.421 0.121 0.762 -0.135 -0.446 -0.104 0.391 0.098 -0.198 0.796 -0.091 -0.396 201 0.482 0.120 0.031 0.185 0.299 0.793 0.196 0.140 0.263 -0.164 0.818 -0.420 Vòng 5: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0.847 Approx ChiSquare df Sig Bartlett's Test of Sphericity 13143.375 406.000 0.000 Communalities Initial TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 Dk1 Dk2 Dk3 Dk4 Dk5 Dk6 Pt1 Pt2 Pt3 Qh2 Qh3 Qh4 Extraction Method: Principal Component Analysis 202 Extraction 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.887 0.901 0.914 0.879 0.804 0.811 0.834 0.641 0.676 0.842 0.965 0.961 0.843 0.426 0.950 0.927 0.870 0.644 0.796 0.857 0.840 0.789 0.986 0.874 0.857 0.726 0.773 0.840 0.783 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Cumulative Total % of Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 8.109 27.962 27.962 8.109 27.962 27.962 6.707 23.128 23.128 6.769 23.340 51.302 6.769 23.340 51.302 4.851 16.727 39.855 3.793 13.079 64.381 3.793 13.079 64.381 4.160 14.346 54.201 2.106 7.263 71.644 2.106 7.263 71.644 3.096 10.677 64.878 1.847 6.369 78.013 1.847 6.369 78.013 2.819 9.722 74.600 1.272 4.387 82.401 1.272 4.387 82.401 2.262 7.801 82.401 0.733 2.526 84.926 0.690 2.378 87.305 0.645 2.224 89.529 10 0.497 1.712 91.241 11 0.332 1.143 92.385 12 0.309 1.065 93.450 13 0.275 0.949 94.398 14 0.221 0.763 95.161 15 0.192 0.661 95.823 16 0.172 0.594 96.416 17 0.164 0.564 96.980 18 0.146 0.503 97.483 19 0.134 0.462 97.945 20 0.115 0.397 98.342 21 0.105 0.361 98.703 22 0.080 0.277 98.979 23 0.069 0.236 99.216 203 24 0.063 0.217 99.432 25 0.062 0.214 99.647 26 0.056 0.192 99.839 27 0.022 0.076 99.914 28 0.017 0.057 99.971 29 0.008 0.029 Extraction Method: Principal Component Analysis 100.000 Component Matrix(a) Component TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 Bh8 Bh9 Dk1 Dk2 0.667 0.572 0.574 0.514 0.378 0.390 0.352 0.264 0.440 -0.099 -0.154 -0.152 -0.179 -0.224 -0.159 -0.166 -0.171 -0.345 -0.693 0.185 0.143 0.119 0.094 0.079 0.261 0.132 0.147 0.273 0.905 0.965 0.964 0.894 0.523 0.956 0.946 0.912 0.119 -0.019 0.409 0.622 0.688 0.707 0.741 0.189 0.354 0.330 -0.228 -0.082 -0.071 -0.070 -0.078 0.049 -0.075 -0.055 -0.078 0.081 0.428 0.104 -0.079 -0.136 -0.273 -0.246 0.247 -0.017 0.032 0.383 -0.052 -0.035 -0.031 -0.072 -0.260 -0.047 -0.004 -0.047 0.674 0.321 204 -0.334 -0.332 -0.265 -0.174 -0.181 0.547 0.744 0.653 -0.024 -0.047 -0.054 -0.049 -0.032 0.131 -0.009 -0.037 0.008 -0.220 0.015 -0.342 -0.223 -0.094 0.047 0.108 -0.441 -0.117 -0.114 -0.457 -0.029 0.026 0.022 0.012 0.125 0.049 0.027 0.032 -0.040 0.171 Dk3 -0.773 -0.068 Dk4 -0.695 0.021 Dk5 -0.681 0.054 Dk6 -0.755 0.015 Pt1 0.752 0.108 Pt2 0.749 0.101 Pt3 0.638 0.127 Qh2 0.738 0.125 Qh3 0.737 0.075 Qh4 0.710 0.169 Extraction Method: Principal Component Analysis a 0.415 0.527 0.492 0.475 -0.287 -0.250 -0.185 0.115 0.093 0.215 0.249 0.269 0.281 0.432 0.446 0.463 0.470 0.127 0.152 0.112 0.085 0.067 -0.039 -0.020 -0.084 -0.075 -0.197 0.124 0.182 0.150 0.114 0.052 -0.010 0.056 0.088 0.049 0.093 0.409 0.476 0.411 0.778 0.915 0.929 0.888 0.841 0.131 0.156 0.127 0.039 0.029 0.010 0.009 -0.012 -0.015 -0.016 0.078 0.073 0.168 0.217 0.206 0.026 0.204 0.165 -0.012 -0.023 0.003 0.003 -0.035 -0.030 0.020 0.486 0.208 0.073 -0.143 -0.209 0.384 -0.077 -0.043 0.741 0.089 0.064 0.068 0.022 -0.300 0.032 0.096 0.086 0.115 0.132 0.088 0.794 0.871 0.771 0.203 0.023 -0.001 0.006 0.005 0.087 0.027 components extracted Rotated Component Matrix(a) Component TG1 TG2 TG3 TG4 TG5 Tn1 Tn2 Tn3 Tn7 Bh1 Bh2 Bh3 Bh4 Bh6 Bh7 0.022 0.002 -0.017 -0.015 -0.011 0.109 0.012 0.040 0.154 0.912 0.979 0.977 0.917 0.571 0.973 -0.174 -0.085 -0.064 -0.074 0.052 -0.066 -0.055 0.014 -0.246 -0.014 0.043 0.043 0.031 0.038 0.040 205 Bh8 0.957 0.076 Bh9 0.930 0.043 Dk1 0.098 0.626 Dk2 0.027 0.860 Dk3 -0.003 0.854 Dk4 0.056 0.869 Dk5 0.089 0.840 Dk6 0.050 0.969 Pt1 -0.029 -0.357 Pt2 -0.042 -0.331 Pt3 0.001 -0.217 Qh2 -0.003 -0.263 Qh3 -0.050 -0.252 Qh4 0.036 -0.200 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a 0.000 -0.032 -0.135 -0.084 -0.137 0.003 0.036 -0.065 0.036 0.060 0.105 0.274 0.212 0.335 0.008 0.000 -0.008 -0.091 -0.194 -0.189 -0.241 -0.179 0.570 0.545 0.515 0.762 0.826 0.756 0.072 0.026 0.438 -0.194 -0.268 -0.206 -0.125 -0.079 0.648 0.665 0.629 0.121 0.092 0.076 0.015 0.039 -0.181 -0.052 -0.001 0.062 -0.013 -0.035 0.006 0.037 -0.085 0.179 0.197 0.227 0.430 0.107 0.752 -0.230 -0.401 -0.156 0.497 0.083 0.038 0.314 0.137 0.792 0.353 0.131 -0.225 0.727 -0.243 -0.470 0.205 0.111 0.279 0.049 0.872 -0.324 Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component -0.159 -0.614 0.976 0.002 -0.089 0.544 -0.106 0.554 -0.034 -0.009 0.050 0.141 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 206 Component Score Coefficient Matrix Component Bh1 0.14 -0.02 0.01 Bh2 0.15 0.00 0.01 Bh3 0.15 0.00 0.00 Bh4 0.14 -0.01 0.00 Bh6 0.09 -0.03 -0.01 Bh7 0.15 -0.01 -0.01 Bh8 0.14 0.01 0.00 Bh9 0.14 -0.01 -0.01 Dk1 -0.01 0.21 -0.02 Dk2 -0.01 0.22 -0.01 Dk3 -0.01 0.20 -0.02 Dk4 -0.01 0.20 0.02 Dk5 0.00 0.20 0.04 Dk6 -0.01 0.25 0.00 TG1 -0.01 0.00 0.22 TG2 0.00 0.00 0.26 TG3 0.00 0.01 0.25 TG4 0.01 0.00 0.23 TG5 0.01 0.03 0.22 Qh2 0.01 0.04 -0.03 Qh3 0.00 0.05 -0.06 Qh4 0.01 0.05 -0.01 Tn7 0.00 -0.02 0.00 Pt1 -0.01 0.03 -0.06 Pt2 -0.01 0.04 -0.05 Pt3 -0.01 0.06 -0.02 Tn1 -0.01 0.01 -0.03 Tn2 -0.01 0.00 -0.05 Tn3 -0.01 0.02 -0.05 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 207 -0.03 0.01 0.01 -0.01 0.04 0.02 0.01 0.01 0.04 0.12 0.07 0.04 0.00 0.06 -0.18 -0.13 -0.05 0.02 0.05 0.33 0.38 0.33 -0.20 0.16 0.14 0.15 -0.17 0.01 0.00 0.02 0.00 0.00 -0.01 -0.16 -0.02 0.01 -0.01 0.26 -0.01 -0.03 0.00 0.05 0.07 0.21 0.09 0.01 -0.11 -0.13 -0.10 -0.12 -0.11 0.34 0.18 0.20 0.19 0.19 -0.06 -0.04 -0.01 -0.03 -0.02 -0.02 0.03 -0.01 -0.02 0.00 -0.08 -0.02 0.03 0.05 0.01 0.00 -0.02 -0.04 -0.04 -0.03 -0.05 -0.01 -0.01 0.01 0.11 -0.05 -0.03 -0.10 0.40 0.42 0.37 Kết Mơ hình 1: Model Summary(b) Model Adjusted R Std Error of the Square Estimate Durbin-Watson 0.540531522 0.29 0.279458895 1.029136575 1.589261559 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec R a b ANOVA(b) Model R Square Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 146.018618 24.33643633 22.97793292 1.0806E-22 Residual 353.7467779 334 1.05912209 Total 499.7653959 340 Predictors: (Constant), REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis 1, REGR factor score for analysis Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec a b Coefficients(a) Model a Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 6.565982405 0.05573087 REGR factor score for analysis 0.10890593 0.055812767 REGR factor score for analysis 0.129443309 0.055812767 REGR factor score for analysis 0.428270495 0.055812767 REGR factor score for analysis 0.094549181 0.055812767 REGR factor score for analysis 0.439770903 0.055812767 REGR factor score for analysis 0.122869196 0.055812767 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec 208 Standardized Coefficients Beta 0.089827206 0.106766738 0.35324378 0.07798555 0.362729485 0.101344314 t Sig 117.8158962 1.951272715 2.319241923 7.673342818 1.694042169 7.87939617 2.20145323 4.0172E-274 0.051860323 0.020984741 1.85805E-13 0.091189494 4.68237E-14 0.028387432 Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 1 1 1 1 1 Collinearity Diagnostics(a) Model Dimension a Eigenvalue Condition Index 1 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec 1 1 1 Variance Proportions (Constant) 0.574735995 8.77689E-34 9.28894E-33 0.06120974 0.364054265 1.94376E-37 3.22907E-33 REGR factor score for analysis 0.013609669 0.560696064 0.17576056 0.013609669 0.037797443 0.00010265 0.198423946 REGR factor score for analysis 0.011644773 0.234586263 0.015052847 0.011644773 0.032340437 0.000257942 0.694472964 REGR factor score for analysis 0.139363014 0.097780832 9.41179E-05 0.139363014 0.387045812 0.234876619 0.001476592 Residuals Statistics(a) Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual a Minimum Maximum Mean 4.714353085 8.315057755 6.565982405 -3.737611294 2.924324274 -2.1097E-16 -2.825461626 2.668970585 -2.1358E-16 -3.631793261 2.841531754 -2.4353E-16 Dependent Variable: Muc hai long ve cong viec 209 Std Deviation 0.655336954 1.020015539 0.991137196 N 341 341 341 341 REGR factor score for analysis 0.042427214 0.030673076 0.000315565 0.042427214 0.117830943 0.764736457 0.001589531 REGR factor score for analysis 0.002280816 0.076263765 0.80877691 0.002280816 0.006334394 2.63325E-05 0.104036967 REGR factor score for analysis 0.215939 0 0.729465 0.054597 0 210 Bảng PL4.11 Giá trị tiêu chất lƣợng việc làm theo giới tính, khu vực làm việc, hộ trình độ chuyên môn kỹ thuật ngƣời lao động sau chuẩn hóa Giới tính nam Khu vực làm việc nữ Nội thành Ngoại thành Hộ Ngoại tỉnh Nhóm tuổi Hà Nội Dƣới 25 Từ 25-39 Từ 40 trở lên F1 Bh1 Bh2 Bảo đảm việc làm Nghỉ ốm có lƣơng Nghỉ thai sản 0.05 0.04 0.05 -0.06 -0.05 -0.06 -0.01 -0.02 -0.02 0.01 0.02 0.02 0.07 0.08 0.10 -0.11 -0.12 -0.15 0.11 0.10 0.12 -0.02 -0.03 -0.04 0.01 0.03 0.04 Bh3 Bh4 Hỗ trợ hƣu Trợ cấp việc 0.05 0.06 -0.06 -0.08 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.10 0.09 -0.15 -0.14 0.12 0.04 -0.04 -0.01 0.04 -0.01 Bh6 Tử tuất 0.05 -0.06 0.05 -0.05 -0.06 0.09 0.19 0.00 -0.11 Bh7 Bh8 Nghỉ phép hàng năm có lƣơng Chi phí y tế/BHYT 0.05 0.04 -0.06 -0.05 -0.02 -0.02 0.02 0.02 0.10 0.10 -0.15 -0.14 0.17 0.08 -0.04 -0.02 0.02 0.02 Bh9 Tham gia BHXH 0.07 -0.09 -0.01 0.01 0.09 -0.13 0.07 -0.02 0.02 F2 Dk1 Dk2 Điều kiện làm việc Tập huấn giám sát ATVSLĐ Trang bị thiết bị ATVSLĐ -0.09 -0.11 -0.13 0.11 0.13 0.16 0.07 0.03 0.11 -0.08 -0.03 -0.12 -0.14 -0.03 -0.17 0.21 0.05 0.26 0.32 0.33 0.37 0.02 -0.03 0.05 -0.24 -0.11 -0.35 Dk3 Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động -0.04 0.05 0.04 -0.05 -0.18 0.27 0.37 0.03 -0.30 Dk4 Trang bị thiết bị giảm thiếu tác động yếu tố có hại -0.06 0.08 0.07 -0.08 -0.16 0.24 0.22 0.04 -0.23 Dk5 Trang bị thiết bị xử lý rác thải, nƣớc thải Mơi trƣờng làm việc bị ảnh hƣởng yếu -0.08 0.10 0.07 -0.08 -0.13 0.20 0.23 0.01 -0.15 Dk6 tố có hại -0.10 0.13 0.08 -0.09 -0.16 0.24 F3 TG1 Thời gian làm việc Việc làm năm 0.03 0.01 -0.04 -0.01 0.12 0.12 -0.14 -0.14 -0.11 -0.02 0.17 0.03 0.38 -0.02 0.02 0.07 -0.28 -0.19 -0.27 0.06 -0.01 TG2 TG3 Việc làm tháng Số ngày làm việc tuần 0.03 0.02 -0.04 -0.03 0.13 0.13 -0.15 -0.15 -0.11 -0.12 0.17 0.18 -0.11 -0.03 0.08 0.08 -0.15 -0.22 211 Giới tính nam Khu vực làm việc nữ Nội thành Hộ Nhóm tuổi Ngoại Ngoại Hà thành tỉnh Nội Dƣới 25 Từ 25-39 Từ 40 trở lên TG4 Phù hợp số làm việc ngày 0.07 -0.09 0.12 -0.13 -0.17 0.25 0.08 0.09 -0.30 TG5 Phù hợp thời điểm làm việc ngày 0.02 -0.02 0.12 -0.13 -0.15 0.23 F4 Qh2 Tiếng nói mối quan hệ Tiếng nói QĐ liên quan 0.06 0.07 -0.07 -0.09 0.02 0.03 -0.02 -0.03 0.04 0.05 -0.06 -0.07 0.22 -0.26 0.06 0.02 -0.28 0.10 -0.26 0.01 0.11 Qh3 Qh4 Quan hệ với chủ Quan hệ với đồng nghiệp 0.07 0.04 -0.09 -0.05 0.00 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.04 -0.06 -0.07 -0.27 -0.25 0.01 0.02 0.12 0.08 F5 Tn7 Phát triển nghề nghiệp Tăng lƣơng -0.02 -0.02 0.02 0.03 0.03 0.06 -0.03 -0.06 0.10 0.09 -0.15 -0.13 -0.27 -0.30 -0.01 -0.06 0.17 0.33 Pt1 Pt2 Đào tạo phát triển kỹ Phát triển nghề nghiệp -0.03 0.00 0.04 0.01 0.00 0.03 0.00 -0.03 0.09 0.10 -0.14 -0.14 -0.30 -0.30 0.01 0.01 0.14 0.13 Pt3 Có hội thăng tiến -0.01 0.01 0.02 -0.02 0.11 -0.17 -0.20 0.01 0.07 F6 Tn1 Thu nhập Mức lƣơng 0.12 0.10 -0.14 -0.12 0.04 0.04 -0.04 -0.04 0.03 0.11 -0.04 -0.17 -0.17 -0.30 0.03 0.00 0.01 0.17 Tn2 Tn3 Hình thức trả lƣơng Lƣơng làm thêm 0.17 0.08 -0.21 -0.10 0.02 0.06 -0.02 -0.07 -0.01 -0.02 0.01 0.03 -0.10 -0.12 0.02 0.07 -0.01 -0.12 sở SXKD Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả 212 Bảng PL 4.2 Giá trị tiêu chất lƣợng việc làm theo ngành sau chuẩn hóa SX chế biến SX đồ thực uống Dệt phẩm SX SX da Chế biến trang phục sản phẩm sx sp từ gỗ SX giấy sản phẩm từ giấy SX sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác SX kim SX sản phẩm từ SX sản phẩm điện loại kim loại tử, máy vi đúc sẵn tính , SXgiƣờng, tủ, bàn, ghế Bán lẻ F1 Bh1 Bh2 -0.11 -0.10 -0.06 -0.25 -0.21 -0.26 -0.27 -0.28 -0.26 0.09 0.01 0.06 -0.17 -0.28 -0.26 0.04 0.00 0.03 -0.27 -0.28 -0.26 -0.27 -0.28 -0.26 0.06 0.10 0.09 -0.27 -0.28 -0.26 -0.11 -0.28 -0.26 0.08 0.24 0.06 -0.27 -0.28 -0.26 Bh3 -0.06 -0.26 -0.26 0.06 -0.26 0.03 -0.26 -0.26 0.09 -0.26 -0.26 0.06 -0.26 Bh4 Bh6 -0.17 -0.24 -0.27 -0.32 -0.27 -0.32 0.23 0.24 0.00 -0.32 0.08 0.06 -0.27 -0.32 -0.27 -0.32 0.01 0.07 -0.27 -0.32 -0.27 0.66 0.04 -0.17 -0.27 -0.32 Bh7 Bh8 -0.05 0.03 -0.25 -0.27 -0.25 -0.27 0.07 0.05 -0.25 -0.13 0.06 0.02 -0.25 -0.27 -0.25 -0.27 0.04 0.07 -0.25 -0.27 -0.07 -0.27 0.07 0.12 -0.25 -0.27 Bh9 -0.27 -0.19 -0.27 0.04 0.14 0.04 -0.27 -0.27 0.03 -0.27 -0.10 0.22 -0.27 F2 Dk1 0.52 -0.17 -0.18 -0.49 -0.65 -0.44 0.23 -0.18 0.48 0.60 0.07 0.03 0.16 0.08 0.45 -0.87 -0.01 0.24 0.16 -0.87 -0.07 -0.40 -0.63 -0.33 0.60 -0.87 Dk2 Dk3 0.72 0.80 -0.01 0.04 -0.79 -0.68 0.32 0.39 0.32 0.54 0.01 0.17 0.03 0.35 0.68 0.59 -0.02 -0.22 0.68 0.35 0.35 0.35 -0.75 -0.72 0.95 0.83 Dk4 Dk5 0.74 0.41 -0.23 -0.18 -0.59 -0.67 0.31 0.29 0.46 0.42 0.08 0.06 0.28 0.00 0.92 0.79 -0.06 0.00 0.15 0.26 -0.30 -0.39 -0.63 -0.60 0.67 1.31 Dk6 0.64 -0.20 -0.71 0.24 0.54 0.07 0.25 0.57 -0.02 0.41 -0.06 -0.73 0.73 F3 TG1 -0.33 -0.78 -0.43 -0.38 0.35 0.61 -0.28 -0.43 -1.23 -1.17 -0.25 -0.37 -1.69 -1.32 0.10 -1.17 0.57 0.69 -0.53 -0.87 -0.75 -0.79 -0.10 0.21 -1.50 -1.48 TG2 TG3 -0.37 -0.43 -0.37 -0.50 0.36 0.30 -0.39 -0.28 -1.39 -1.33 -0.27 -0.24 -2.16 -1.49 0.02 0.08 0.64 0.59 -0.52 -0.71 -0.89 -0.71 -0.06 -0.07 -1.61 -1.49 TG4 TG5 -0.09 0.02 -0.34 -0.58 0.29 0.19 -0.20 -0.12 -1.40 -0.88 -0.19 -0.18 -1.82 -1.67 0.49 1.09 0.50 0.45 -0.48 -0.09 -0.67 -0.68 -0.30 -0.30 -1.25 -1.67 213 SX chế biến thực SX đồ uống Dệt phẩm SX trang SX da sản Chế biến sx sp phục phẩm từ gỗ SX giấy sản phẩm từ giấy SX sản phẩm từ khoáng phi kim loại khác SX kim loại SX sản SX sản phẩm từ kim loại phẩm điện tử, máy vi đúc sẵn tính , SXgiƣờng, tủ, bàn, Bán lẻ ghế F4 Qh2 -0.72 -0.67 -0.25 -0.33 0.81 0.69 -0.46 -0.50 -0.69 -0.65 -0.13 -0.14 -1.35 -1.17 0.21 0.13 0.36 0.37 -1.14 -0.74 -0.57 -0.63 0.13 0.17 -0.86 -0.74 Qh3 Qh4 -0.80 -0.68 -0.15 -0.29 0.87 0.87 -0.51 -0.37 -0.60 -0.81 -0.10 -0.16 -1.08 -1.81 0.44 0.07 0.30 0.41 -0.86 -1.81 -0.54 -0.56 0.12 0.09 -0.86 -0.97 F5 Tn7 Pt1 -0.50 -0.53 -0.52 -0.23 -0.18 -0.19 0.71 0.51 0.86 -0.31 -0.39 -0.35 -0.48 -0.46 -0.46 -0.24 -0.21 -0.24 -0.13 0.10 -0.33 -0.68 -1.01 -0.55 0.36 0.36 0.35 -1.14 -1.51 -1.00 -0.81 -0.45 -0.94 0.27 0.18 0.31 -0.04 0.71 -0.33 Pt2 Pt3 -0.50 -0.45 -0.33 -0.20 0.88 0.61 -0.29 -0.20 -0.60 -0.40 -0.24 -0.27 -0.23 -0.08 -0.60 -0.57 0.36 0.35 -1.09 -0.94 -0.91 -0.94 0.30 0.29 -0.35 -0.20 F6 Tn1 -0.28 -0.53 -0.09 -0.16 0.25 0.25 -0.21 -0.11 -0.24 -0.04 -0.01 -0.11 -0.44 -0.17 0.15 -0.40 0.16 0.23 -1.15 -1.77 -0.09 -0.40 -0.14 0.14 -0.77 -0.40 Tn2 -0.35 0.04 0.08 -0.22 -0.41 0.08 -0.41 0.44 0.09 -1.26 0.23 -0.22 -0.84 Tn3 0.05 -0.17 0.43 -0.30 -0.29 -0.01 -0.75 0.41 0.15 -0.42 -0.09 -0.33 -1.08 Nguồn: Tổng hợp từ kết phân tích số liệu điều tra tác giả 214 ... làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.3 76 Thực trạng chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.4 78 Phân tích chất lƣợng việc làm lao động sở. .. 2.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức giới 33 iii 2.2.2 Chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức Việt Nam kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng việc làm. .. trạng chất lƣợng việc làm sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.1 74 Khái quát tình hình phát triển sở sản xuất kinh doanh phi thức thành phố Hà Nội 4.1.2 74 Tình hình lao động việc