Bài giảng quản trị học (đại học thủy lợi)

Chương 3: Quyết định thông tin quản trị Nội dung giảng: I Quyết định quản trị Tổng quan định quản trị: Quá trình đề tổ chức thực định quản trị Quá trình thực định Những yếu tố cản trở trình định hiệu Các phương pháp định II Hệ thống thông tin quản lý Một số khái niệm Thông tin người quản trị Các loại hệ thống thông tin 4.Ứng dụng hệ thống thông tin quản lý, thương mại kinh doanh Xây dựng hệ thống thông tin Câu hỏi thảo luận tập I Quyết định quản trị Tổng quan định quản trị a Khái niệm: Quyết định quản trị hành vi sáng tạo chủ thể quản trị nhằm xác định mục tiêu, chương trình tính chất hoạt động tổ chức để giải vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan phân tích thơng tin tổ chức môi trường I Quyết định quản trị Tổng quan định quản trị Mỗi định quản trị nhằm trả lời câu hỏi sau: -Làm gì, làm, làm bao lâu? -Làm nào? → Quyết định kế hoạch -Ai làm? - Phải xếp sao? → Quyết định tổ chức -Làm nào? -Kiểu lãnh đạo hiệu tình định? → Quyết định lãnh đạo -Những hoạt động cần phải kiểm tra? -Kiểm tra cách nào? → Quyết định kiểm tra I Quyết định quản trị Tổng quan định quản trị b Đặc điểm Quyết định cá nhân Giống nhau: Khác nhau: Quyết định quản trị - Tính tư duy: Quyết định sản phẩm sáng tạo tư người - Tính tương lai: Quyết định lựa chọn tương lai người - Là định cho - Là định tổ thân chức, sản phẩm riêng có - Gắn với vấn đề nhà quản trị tập cá nhân người thể quản trị định - Luôn gắn với vấn đề tổ chức I Quyết định quản trị Tổng quan định quản trị c Các loại định quản trị Theo thời gian: Quyết định dài hạn (> năm), trung hạn (3-5 năm), ngắn hạn (