Các áp lực cạnh tranh công ty vinamilk, Sự đe dọa của sản phẩm thay thế, Rào cản gia nhập ngành, Sức mạnh của các nhà cung cấp, Trong tương lai công ty Vinamilk sẽ có thể đối mặt với nhiều đối thủ mới đến từ nước ngoài do nền kinh tế thị trường và sự vượt trội về kĩ thuật, vốn và nguồn nguyên liệu đầu vào
Các áp lực cạnh tranh công ty vinamilk Áp lực cạnh tranh khách hàng • Các khách hàng cuối cùng, có khả gây áp lực lớp cho cơng ty chất • • • • lượng sản phẩm Hiện sản phẩm sữa đa dạng thay cho nhau, yếu tố giá quan trọng người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm sữa Các công ty phải cạnh tranh với chất lượng đa dạng sản phẩm, sức mạnh thương hiệu … đến cạnh tranh giá Các khách hàng trực tiếp đại lý phân phối nhỏ lẻ, trung tâm dinh dưỡng… có khả tác động đến định mua hàng người tiêu dùng Công ty chiết khấu hoa hồng cho đại lý bán lẻ Các điểm phân phối trung tâm dinh dưỡng, bệnh viện, nhà thuốc có thẻ giành sức mạnh đáng kể trước hãng sữa, họ tác động đến định mua sản phẩm sữa khách hàng mua lẻ/ cuối thông qua Sự đe dọa sản phẩm thay Áp lực sản phẩm ngành không nhiều, đặc thù sữa sản phẩm bổ sung dinh dưỡng thiết yếu Ví dụ sữa đậu nành hay sản phẩm đồ uống ngũ cốc, ca cao làm giảm thị phần sản phẩm sữa nước Rào cản gia nhập ngành Để gia nhập ngành đòi hỏi cơng ty phải có tiềm lực vốn lớn để vượt qua hàng rào gia nhập như: Đặc trưng hóa sản phẩm : nay, thị trường sữa Việt Nam có mặt cảu hầu hãng sữa lớn giới, hãng sữa lớn có thị phần định thay đổi thời gian qua Do đó, đối thủ muốn gia nhập phải đầu tư mạnh mẽ để thay đổi trung thành khách hàng Yêu cầu vốn : phải đủ lớn nhu cầu quảng cáo, nghiên cứu/ phát triển Kênh phân phối: kênh phân phối sản phẩm ngành sữa doanh nghiệp có dụng Do đó, đối thủ gia nhập phải thuyết phục kênh phân phối cách chấp nhận chia sẻ nhiều hoa hồng cho nhà phân phối, dẫn đến chi phí tăng cao Vậy nên, kết luận áp lực từ đối thủ không đáng kể, mà cạnh tranh chủ yếu diễn nội ngành Sức mạnh nhà cung cấp Nguyên liệu đầu vào : phần lớn nguyên liệu đầu vào phải nhập từ nước (80%) nhiên, nhà nước chưa thể kiểm soát gắt gao nguồn đầu vào nguyên liệu sữa Do đó, chất lượng đầu vào công ty chưa cao, lực cạnh tranh với cơng ty nước ngồi thấp Nguồn nhân lực cho nghành: nguồn nhân lực cho ngành chế biến sản phẩm sữa dồi từ nông trại, trường đại học chuyên ngành chế biến thực phẩm…Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực chưa cao rào cản khơng nhỏ cho cơng ty sữa Chính sách nhà nước ngành sữa: nhà nước có sách thúc đẩy phát triển ngành sữa khuyến khích mở trang trại ni bị sữa, hỗ trợ phát triển cơng nghệ chế biến thay dần nguyên liệu đầu vào nhập từ nước ngoài… Kết luận : ngành sữa có tiền phát triển lớn Tuy nhiên, rào cản ngành không nhỏ công ty đặc biệt vốn kĩ thuật chế biến Trong tương lai công ty Vinamilk đối mặt với nhiều đối thủ đến từ nước kinh tế thị trường vượt trội kĩ thuật, vốn nguồn nguyên liệu đầu vào Do đó, áp lực cạnh tranh tăng từ đối thủ tiền ... nhỏ công ty đặc biệt vốn kĩ thuật chế biến Trong tương lai cơng ty Vinamilk đối mặt với nhiều đối thủ đến từ nước kinh tế thị trường vượt trội kĩ thuật, vốn nguồn nguyên liệu đầu vào Do đó, áp lực. ..Nguồn nhân lực cho nghành: nguồn nhân lực cho ngành chế biến sản phẩm sữa dồi từ nông trại, trường đại học chuyên ngành chế biến thực phẩm…Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực chưa cao rào... rào cản khơng nhỏ cho cơng ty sữa Chính sách nhà nước ngành sữa: nhà nước có sách thúc đẩy phát triển ngành sữa khuyến khích mở trang trại ni bị sữa, hỗ trợ phát triển công nghệ chế biến thay dần