TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD. Công ty CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD là sự kết hợp giữa những tri thức trẻ với sự quản lý của những nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm, cùng với việc lựa chọn lĩnh vực công nghệ thông tin làm hoạt động kinh doanh chủ đạo và một số lĩnh vực khác trong các ngành du lịch, kinh tế .vv, FSCD đã trở thành một công ty có uy tín trên thị trường. Công ty CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD được thành lập vào ngày 21 tháng 05 năm 2007 theo quyết định của phòng đăng ký kinh doanh số 02 thuộc sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội, số 0103017464. Tên giao dịch: Công ty CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD Tên viết tắt: FSCD., JSC. Tài khoản Ngân hàng: 0031100377007 - Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội - Chi nhánh Thanh Xuân. Trụ sở chính: Tầng 1, toà nhà 3B, phố Phương Liệt, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Loại hình công ty: Công ty cổ phần Vốn điều lệ: 10.000.000.000 VNĐ ( Mười tỷ đồng Việt Nam ) 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD. 1.2.1 Chức năng: Công ty hoạt động trong các lĩnh vực như: Chuyển giao công nghệ và cung cấp các dịch vụ tư vấn, trang thiết bị về công nghệ thông tin, truyền thông và một số ngành nghề khác trong các lĩnh vực du lịch và kinh tế…vv 1.2.2. Nhiệm vụ: Công ty Cổ phần FSCD là doanh nghiệp thương mại hạch toán độc lập - Công ty có điều lệ và tổ chức hoạt động, có bộ máy quản lý và điều hành. - Công ty có con dấu và mở tài khoản tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội- Chi nhánh Thanh Xuân- Hà Nội. - Chủ động xây dựng phương án kinh doanh và hoạt động kinh doanh, sử dụng lao động hợp lý. - Chịu trách nhiệm tuyển dụng lao động cũng như sa thải lao động. Đóng BHXH theo đúng quy định Nhà nước. - Công ty chấp hành chính sách chế độ và pháp luật của Nhà nước, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước và khách hàng. 1.2.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh: Công ty FSCD chuyên kinh doanh các mặt hàng : 1. Sản xuất và mua bán các thiết bị điện, điện tử, tin học, viễn thông, tự động hóa, thiết bị văn phòng. 2. Sản xuất và mua bán, chế biến nông, lâm, thủy, hải sản, lương thực, thực phẩm. 3. Sản xuất và mua bán hàng thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ,sản phẩm trang trí nội ngoại thất, hàng may sẵn, giầy dép, túi sách. 4. Mua bán,lắp đặt, bảo dưỡng, bảo trì, cho thuê máy móc, thiết bị phụ tùng của các ngành công nghệ mới trong lĩnh vực bảo vệ môi trường, điện, điện tử, viễn thông, xây dựng, giao thông, điều khiển. 5. Mua bán thiết bị nghiên cứu khoa học, bảo vệ môi trường 6. Tư vấn kỹ thuật, tư vấn các giải pháp tổng thể và công nghệ trong các lĩnh vực bảo vệ môi trường điện, điện tử, viễn thông, xây dựng, giao thông (không bao gồm thiết kế công trình) 7. Vận tải hàng hóa, vận chuyển khách hàng bằng ô tô. 8. Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar). 9. Mua bán đồ dùng nội thất, vật liệu trải sàn, mành treo, đồ giải trí gia đình 10. Môi giới, xúc tiến thương mại 11. Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa 12. Đại lý kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng Internet. 13. Kinh doanh ô tô, xe máy và phụ tùng ô tô xe máy các loại. 14. Mua bán thiết bị đo lường, thiết bị phục vụ công tác đào tạo giảng dạy, thiết bị phòng thí nghiệm (trừ thiết bị nhà nước cấm) 15. Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. Với tinh thần lao động không ngừng học hỏi và luôn nỗ lực vươn lên để xây dựng một FSCD chuyên nghiệp, năng động, hiệu quả, dựa trên trí tuệ, sáng tạo và sức mạnh tập thể, cùng với tôn chỉ hoạt động là lấy: “ Lãnh đạo cao nhất của công ty là khách hàng” và với nguyên tắc làm việc là: “Luôn luôn lắng nghe và cùng làm việc với khách hàng” thì FSCD đã tạo đựợc uy tín trên thị trường và đem lại sự hài lòng cho khách hàng. * Một số khách hàng tiêu biểu của công ty: - Khối cơ quan hành chính sự nghiệp: Bộ văn hóa thể thao du lịch- Tổng cục thể dục thể thao; Bộ công an- Tổng cục kỹ thuật- Tổng cục cảnh sát; Bộ lao động thương binh xã hội; Tỉnh đoàn Vĩnh Phúc; Điện lực Thanh Trì; Bênh viện Bưu Điện…vv - Khối doanh nghiệp Nhà nước: Tổng công ty xây dựng Sông Hồng và các đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng; Tổng công ty bưu chính liên tỉnh quốc tế trực thuộc Bộ Bưu chính viễn thông; Nhà máy đường Sơn Dương- Tuyên Quang…vv - Khối công ty liên doanh: Công ty liên doanh thép Việt Nhật; Công ty liên doanh may Bắc Giang- Hàn Quốc; Công ty liên doanh YAMAHA- Nhật Bản…vv - Khối công ty cổ phần và tư nhân: Công ty đầu tư và phát triển kỹ thuật truyền hình Việt Nam (VTC ); Tổng công ty đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà Quảng Ninh; Công ty thép Bắc Việt…vv 1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD 1.3.1. Đặc điểm bộ máy quản lý: Công ty Cổ phần Thương mại kỹ thuật tin học FSCD là một công ty có tư cách pháp nhân và tổ chức hạch toán độc lập, công ty chịu hoàn toàn trước pháp luật về các hoạt động của mình trong khuôn khổ nguồn vốn kinh doanh. Chính vì vậy, công ty cần tổ chức bộ máy quản lý thích hợp, tập trung, nhằm thực hiện tốt các nhiệm vụ đặt ra. 1.3.2. Cơ cấu quản lý: Để thành công trong kinh doanh, hoạt động của mọi doanh nghiệp đều được thực hiện trên nền của một hệ thống có cấu trúc hợp lý và có hiệu quả. Trong các giai đoạn của doanh nghiệp, hệ thống tổ chức cần phải đảm bảo khả năng thích ứng tốt với xu hướng vận động, tăng trưởng hay suy thoái trong kinh doanh. Hiểu được vấn đề đó, Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD một mặt đã và đang cố gắng xây dựng một đội ngũ cán bộ vững vàng về chính trị, có năng lưc, phẩm chất về chuyên môn, mặt khác tăng cường các biện pháp hợp lý mạnh mẽ và kiên quyết đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ. 1.3.2.1. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông - Quyết định chiến lược phát triển của công ty. - Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại - Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác. - Quyết định phương án đầu tư. - Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của Công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó. - Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, quyết định thành lập Công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn mua cổ phần của doanh nghiệp khác. - Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm cho Đại hội đồng cổ đông. - Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh. - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định. - Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại. - Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể Công ty. - Thành viên Hội đồng quản trị có quyền yêu cầu Giám đốc, Phó Giám đốc điều hành Công ty, cán bộ quản lý các đơn vị khác trong Công ty cung cấp thông tin và tài liệu về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của Công ty và các đơn vị trong Công ty. - Chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông về những sai phạm trong quản lý, vi phạm điều lệ, vi phạm pháp luật gây thiệt hại cho công ty, 1.3.2.2. Ban Giám đốc: - Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. - Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. - Tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty. - Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty. - Bổ nhiễm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức. - Quyết định lương và phụ cấp (nếu có) đối với người lao động trong Công ty, kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền của Giám đốc. - Ban Giám đốc Công ty có trách nhiệm tuân thủ các quy định pháp luật về lao động trong việc sử dụng lao động của Công ty. Ban Giám đốc có quyền đề ra nội quy Công ty và các nhân viên trong Công ty phải tuân thủ theo nội dung Công ty. Nội quy này phải được sự phê chuẩn của Hội đồng quản trị Công ty trước khi ban hành. 1.3.3. Các phòng ban chức năng: - Phòng tổ chức- Hành chính: Quản lý toàn bộ vấn đề nhân sự, văn thư, hành chính văn phòng của Công ty như: Chấm công, lưu trữ tài liệu, xếp lịch tiếp khách cho Giám đốc, theo dõi việc thực hiện nội quy, quy chế của nhân viên Công ty. Lập kế hoạch và tổ chức các hoạt động đào tạo, tổ chức công tác bảo vệ nội bộ và quản lý tài sản của Công ty. - Phòng kế toán tài chính: Quản lý tài chính và sổ sách của Công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc trong công việc kiểm tra công nợ, xuất hàng, theo dõi các khách hàng tiềm năng. Lập kế hoạch tài chính cho Công ty, thống kê số liệu: Doanh thu, chi phí, đầu tư…Ghi chép sổ sách đảm bảo thông tin kịp thời chính xác và hiệu quả. - Hệ thống kho: Bảo quản và giữ hàng. Xuất và nhập hàng khi có phiếu xuất kho của kế toán. Liên tục kiểm tra kho hàng để kịp thời sửa chữa, tránh thất thoát như hỏng hàng hóa. Báo cáo hàng tồn và so sánh số hàng tồn kho thực tế hàng ngày để kịp thời phát hiện ra sai sót hoặc tổn thất (nếu có). Hàng hóa trong kho phải để gọn gàng, bảo đảm an toàn phòng chống cháy nổ và dễ dàng lấy khi cần. - Phòng kinh doanh: Thực hiện việc bán hàng, tìm kiếm khách hàng,mở rộng thị trường, thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hóa. Phòng kinh doanh có vai trò cực kỳ quan trọng, đây là phòng chủ chốt liên quan đến sự tồn tại và phát triển của công ty. - Phòng kế hoạch: Có nhiệm vụ dự báo nhu cầu thị trường, dự báo kế hoạch kinh doanh của Công ty trong vòng ba tháng. Kịp thời báo cáo tình trạng hàng hóa của Công ty khi có những biến động của thị trường. giúp Giám đốc đưa ra phương hướng kinh doanh cho những tháng kinh doanh tiếp theo. - Phòng Maketting: Tìm hiểu thị hiếu, nhu cầu của thị trường. Phối hợp cùng phòng kế hoạch Phòng kế toán: Quản lý tài chính và sổ sách của Công ty. Chịu trách nhiệm trực tiếp trước Giám đốc Công ty trong việc kiểm tra công nợ, đưa ra những chiến lược kinh doanh mới, tạo đà thúc đẩy cho doanh nghiệp phát triển. - Phòng kỹ thuật: Thực hiện các khâu kỹ thuật, sửa chữa, bảo hành về máy móc và thiết bị các sản phẩm của công ty khi đưa ra thị trường để đạt hiệu Phòng kế toán tài chính Giám đốc Phó Giám đốc kinh doanh Hệ thống kho hàngPhòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Phòng kế hoạchPhòng Maketting quả tốt nhất. Biểu 1.1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY FSCD 1.4. Đặc điểm tổ chức sản xuất và kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD Công ty hoạt động chủ yếu trong thị trường Công nghệ thông tin, du lịch và kinh tế.Vì vậy, vấn đề quan trọng nhất của Công ty là phải có nguồn hàng và nguồn khách hàng lâu dài. Để đạt được mục tiêu trên, phòng kế hoạch và phòng Maketting phải đào sâu tìm hiểu thị trường, nhu cầu của khách hàng, nguồn hàng để tìm ra phương thức đa dạng mới cho thị trường. Từ đó các nhà quản trị Doanh nghiệp tìm ra được các biện pháp sát thực để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất cho Công ty. 1.4.1. Tình hình kinh tế, tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty: Hội đồng quản trị Phó Giám đốc kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Phó Giám đốc hành chính Tình hình kinh tế nói chung của doanh nghiệp có sự phát triển đáng kể. Doanh nghiệp có sự tăng trưởng về các chỉ tiêu tổng tài sản, tổng nguồn vốn qua các thời kỳ phát triển. Biểu 1.2: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007- 2008 Đơn vị: Nghìn đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2007 2008 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 31.507.120 42.842.448 11.335.328 35,98 Doanh thu thuần 31.507.120 42.842.448 11.335.328 35,98 Giá vốn hàng bán 29.601.297 40.631.336 11.030.039 37,26 Lợi nhuận gộp 1.905.823 2.211.112 305.289 16,02 Chi phí bán hàng 152.332 172.532 20.200 13,26 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.707.954 2.058.779 350.825 20,54 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 45.536 23.379 -22.157 -48,66 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 41.289 22.356 -18.933 -45,85 Lợi nhuận trước thuế 86.825 45.735 -41.090 -47,33 Thuế thu nhập 27.784 14.635 -13.149 -47,32 Lợi nhuận sau thuế 59.041 31.100 -27.941 -47,32 Qua bảng hoạt động kết quả kinh doanh ta thấy tổng doanh thu của Công ty từ 31.507.120 nghìn đồng của năm 2007 lên 42.845.448 nghìn đồng của năm 2008 tương ứng tăng 35,98%. Nhìn tổng quát có thể nói rằng, Công ty đang phát triển tốt và ngày càng phát triển. Nhưng đi sâu xem xét và tìm hiêu thì ta thấy rằng, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm từ 45.535 nghìn đồng xuống còn 23.378 nghìn đồng, chủ yếu là do giá vốn hàng bán tăng nhanh hơn doanh thu ( giá vốn hàng bán tăng 37,26% trong khi doanh thu chỉ tăng 35,98%). Về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, đây là một yếu tố của việc mở rộng quy mô kinh doanh và phạm vi hoạt động. Tuy nhiên, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng khá nhanh lại ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty, vì thế Công ty FSCD cần phải có biện pháp thích hợp để quản lý chặt chẽ các loại chi phí này. Lợi nhuận hoạt động tài chính của Công ty chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng lợi nhuận Công ty, chủ yếu là lãi từ bán hàng trả chậm, hoạt động đầu tư tài chính dài hạn và cho thuê tài sản. Trong năm 2008 khoản này cũng giảm đáng kể, từ 41.289 nghìn đồng của năm 2007 đã giảm xuống còn 22.356 nghìn đồng vào năm 2008. Do những nguyên nhân trên mà lợi nhuận sau thuế cũng giảm mạnh 47,32% tức là giảm từ 59.041 nghìn đồng của năm 2007 xuống còn 31.100 nghìn đồng vào năm 2008. Để xem xét hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ta có thể xem xét chỉ tiêu sau: Tổng lợi nhuận * Chỉ tiêu: Tổng chi phí ( Giá vốn và chi phí) Năm 2007: 86.825 * Chỉ tiêu= = 0,00276 29.601.297+ 152.332+ 1.707.954 Năm 2008: 45.735 * Chỉ tiêu= = 0,00107 40.631.336+ 172.532+ 2.058.779 Chỉ tiêu này cho ta thấy cứ bỏ ra một đồng giá vốn và chi phí thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này giảm rõ rệt, năm 2007 là 0,00276 đã giảm xuống còn 0,00107 vào năm 2008. Điều này được đánh giá là không tốt. Vì thế, Công ty cần tìm hiểu nguyên nhân rõ ràng để có kế hoạch khắc phục. 1.4.2. Xu hướng phát triển của Công ty trong 5 năm tới (Từ năm 2009 đến năm [...]... 2014), Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD đang tiến tới mục tiêu mở rộng và thu hút nguồn vốn kinh doanh lên tới 30.000.000.000 (Ba mươi tỷ Việt Nam đồng) và phấn đấu đưa tổng doanh thu đạt 150.000.000.000 (Một trăm năm mươi tỷ Việt Nam đồng) cho đến năm 2014 1.5 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD: Công ty Cổ phần thương mại kỹ thuật tin học. .. Công ty Cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt động trong lĩnh vực thương mại chuyên về các sản phẩm dịch vụ tin học, truyền thông và một số ngành nghề khác trong lĩnh vực du lịch và kinh tế Công ty tổ chức bộ máy Tài chính- Kế toán theo yêu cầu nhất định của công ty Công ty Cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD là một đơn vị hạch toán độc lập, vì vậy... hạch toán và đặc điểm phần hành kế toán của từng bộ phận trong Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD: 1.6.1 Hình thức hạch toán: Để phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của mình, Công ty áp dụng hình thức kế toán: Nhật ký chung Đây là hình thức sổ thích hợp với mọi loại hình, quy mô kinh doanh thuận lợi cho việc vi tính hóa công tác tài chính kế toán Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán:... hoạt động khác của công ty liên quan tới công tác tài chính, kế toán và theo dõi các hoạt động tài chính của công ty + Tổ chức trình tự luân chuyển chứng từ, công tác kế toán, thống kê trong công ty phù hợp với chế độ quản lý tài chính của công ty + Thực hiện chính sách chế độ về công tác tài chính kế toán + Kiểm tra tính pháp lý của mọi hợp đồng + Trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, giám sát phần nghiệp vụ đối... thống Báo cáo tài chính của công ty bao gồm: - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh - Bản thuyết minh báo cáo tài chính - Bảng cân đối tài khoản - Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ Kỳ lập báo cáo tài chính của công ty bất đầu từ ngày 1/1 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm Công ty phải lập báo cáo tài chính năm và gửi cho cơ quan thuế, nơi đăng ký kinh doanh và cơ quan thống kê chậm nhất... hàng mua về số lượng hàng, giá trị tiền hàng cũng như thời gian thanh toán về công nợ của từng khách hàng *Một kế toán tổng hợp: tổng hợp tất cả chứng từ và lên các báo cáo theo quy định của Bộ tài chính + Lên các báo cáo thuế hàng tháng, quý, năm nộp lên các cơ quan cấp trên theo đúng quy định + Lên Báo cáo tài chính cuối năm theo đúng quy định nộp cho các cơ quan có thẩm quyền + Thực hiện công tác... nghiệp của mình, Công ty đã lựa chọn phương thức tổ chức bộ máy kế toán là: mô hình tập trung Theo hình thức tổ chức này,chứng từ về tài chính kế toán được gửi về phòng tài chính kế toán kiểm tra, ghi sổ kế toán và thực hiện các nghiệp vụ phân tích tài chính Biều 1.3: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY Kế toán trưởng Kế toán hàng hoá Kế toán giao dịch hàng hoá Kế toán tiền Kế toán tổngKế toán... phiếu xuất kho, phiếu nhập kho…vv Về công tác quản lý hàng tồn kho, Công ty thực hiện theo phương pháp kiểm kê thường xuyên Việc định giá theo đơn giá trung bình ( Hàng luân chuyển trong tháng), nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ, khấu hao tài sản cố định và áp dụng phương pháp khấu hao tuyến tính 1.6.2 Đặc điểm phần hành kế toán của từng bộ phận trong công ty: *Một kế toán trưởng: + Kế...2014) Những thành tích mà FSCD đạt được trong thời gian qua đã và đang khẳng định vai trò, vị trí các sản phẩm của Công ty sẽ ngày càng phát triển và chiếm ưu thế trên thị trường Trước sự phát triển không ngừng của Công nghệ thông tin và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các doanh nghiệp trong nước, đòi hỏi FSCD phải định hướng đẩu tư đổi mới trang thiết bị, phát triển... phần nghiệp vụ đối với cán bộ kế toán của công ty *Một kế toán theo dõi công nợ: + Kiểm tra tính hợp pháp của các chứng từ trước khi lập phiếu thu, chi + Theo dõi chi tiết các khoản ký quỹ + Thực hiện các giao dịch liên quan đến ngân hàng, làm các thủ tục vay vốn ngân hàng + Kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ của các chứng từ trước khi thanh toán + Theo dõi các khoản công nợ với người bán và nhà cung cấp . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT TIN HỌC FSCD 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD. . thương mại kỹ thuật tin học FSCD: Công ty Cổ phần thương mại kỹ thuật tin học FSCD là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt động trong lĩnh vực thương mại