Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 128 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
128
Dung lượng
701,76 KB
Nội dung
Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA DƯƠNG QUỐC KHÁNH ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản Trị Doanh Nghiệp NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY TNHH THANG MÁY HỮU DUY TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2007 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : Tiến só NGUYỄN THIÊN PHÚ Cán chấm nhận xét : Cán chấm nhận xét : Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày … tháng … năm ……… ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG H ÒA XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày … tháng … năm 2007 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Dương Quốc Khánh Giới tính : Nam Ngày, tháng, năm sinh : 11/12/1977 Nơi sinh : tp.Hồ Chí Minh Chun ngành : Quản Trị Doanh Nghiệp MSHV:01705392 Khố (Năm trúng tuyển) :2005 1- TÊN ĐỀ TÀI: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY TNHH THANG MÁY HỮU DUY 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Phân tích môi trường bên bên công ty TNHH Thang Máy Hữu Duy để xác định hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty - Hình thành giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Thang Máy Hữu Duy - Kiến nghị giúp hỗ trợ thực thành công giải pháp 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 05/02/2007 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 16/12/2007 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : Tiến só NGUYỄN THIÊN PHÚ Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) ……………………………………… CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) ………………………………………………… Lời Cám Ơn Tôi xin chân thành cám ơn tất quý thầy cô khoa Quản Lý Công Nghiệp- trường đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh truyền đạt cho kiến thức quý báu vô giá suốt thời gian qua Đặc biệt xin gởi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Thiên Phú, người hết lòng tận tình giúp đỡ suốt thời gian thực luận văn Tôi xin gởi lời cám ơn đến tất bạn bè, đồng sự, đối tác tư vấn cung cấp thông tin, số liệu cần thiết giúp ích cho việc thực luận văn Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn gia đình người thân lo lắng, động viên gánh vác phần công việc để hoàn tất chương trình cao học Xin chân thành cám ơn Dương Quốc Khánh TÓM TẮT LUẬN VĂN Mục đích luận văn đánh giá lực cạnh tranh công ty TNHH Thang Máy Hữu Duy so với đối thủ chính, từ tìm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Thông qua việc thực luận văn “Nâng Cao Năng Lực Cho Công Ty TNHH Thang Máy Hữu Duy”, mong muốn đóng góp phần cho thành công phát triển công ty Dựa vào việc xem xét đánh giá yếu tố môi trường nội bộ, môi trường ngành môi trường vó mô, luận văn tìm thấy điểm mạnh điểm yếu nội công ty hội nguy mà công ty phải đối mặt Qua việc xây dựng ma trận yếu tố môi trường bên phương pháp chuyên gia, luận văn kiểm chứng lại điểm mạnh điểm yếu mức độ mà tác động đến thành công công ty Qua việc xây dựng ma trận yếu tố môi trường vó mô phương pháp chuyên gia, luận văn kiểm chứng lại hội nguy mức độ mà tác động đến thành công công ty Qua việc xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh phương pháp chuyên gia, luận văn mối tương quan cạnh tranh công ty đối thủ Dựa vào công cụ hoạch định chiến lược- ma trận SWOT, luận văn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty Hữu Duy Cuối cùng, với mong muốn công ty đạt mục tiêu chiến lược mình, luận văn nêu lên số kiến nghị hỗ trợ cho giải pháp MỤC LỤC Chương I: CHƯƠNG MỞ ĐẦU - trang I.1 Lyù hình thành đề tài I.2 Mục tiêu nghiên cứu - trang - trang I.3 Phaïm vi nghiên cứu đề tài - trang I.4 Mô hình nghiên cứu đề tài - trang I.5 Phương pháp nghiên cứu - trang I.5.1 Phương pháp thu thập thoâng tin I.6 - trang I.5.2 Phương xử lý thông tin - trang Ý nghóa thực tiễn đề taøi - trang Chương II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT trang II.1 Một số khái niệm chiến lược - trang II.1.1 Một số quan điểm chiến lược trang II.1.2 Vai trò lợi ích việc xây dựng chiến lược II.1.3 Các cấp chiến lược - trang - trang II.2 Cơ sở hình thành chiến lược cạnh tranh II.3 Các chiến lược cạnh tranh tổng quát II.3.1 Chiến lược nhấn mạnh chi phí - trang trang - trang II.3.2 Chiến lược khác biệt hóa trang II.3.3 Chiến lược trọng tâm hóa - trang 10 II.3.4 Các yêu cầu khác chiến lược chung II.4 Các chiến lược cạnh tranh đặc thù khaùc - trang12 II.5 Các yếu tố môi trường phân tích chiến lược II.5.1 Các yếu tố môi trường bên trang 10 - trang 13 - trang 13 II.5.1.1 Các yếu tố môi trường vó mô trang 13 II.5.1.2 Các yếu tố môi trường tác nghiệp II.5.2 Các yếu tố môi trường nội beân - trang 14 trang16 II.6 Caùc kỹ thuật dùng phân tích, hoạch định chiến lược II.6.1 Mô hình năm tác lực cạnh tranh II.6.2 Dây chuyền tạo giá trị công ty - trang 18 - trang 18 trang 19 II.6.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) - trang 23 II.6.4 Ma traän đánh giá yếu tố bên (EFE) - trang 24 II.6.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh II.6.6 Ma trận SWOT - trang 25 trang 27 Chương III: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THANG MÁY HỮU DUY trang 29 III.1 Lịch sử hình thành - trang 29 III.2 Muïc tiêu phát triển - trang 30 III.3 Cơ cấu tổ chức tình hình nhân công ty III.3.1 Cơ cấu tổ chức - trang 31 trang 31 III.3.2 Tình hình nhân trang 33 III.3.2.1 Nhaân lực trang 33 III.3.2.2 Năng lực nhân III.4 Sản phẩm dịch vụ thang máy III.4.1 Sản phẩm III.4.2 Dịch vụ - trang 34 trang 34 trang 34 - trang 37 III.5 Sản phẩm dịch vụ thang máy trang 37 Chương IV: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ, MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ VÀ MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH NGÀNH CỦA CÔNG TY THANG MÁY HỮU DUY - trang 40 IV.1 Phân tích môi trường bên công ty Hữu Duy IV.1.1 Phân tích nhân trang 40 IV.1.2 Phân tích văn hóa công ty IV.1.3 Phân tích tiếp thị - trang 40 trang 41 trang 41 IV.1.3.1 Phân tích sản phẩm IV.1.3.2 Phân tích giá - trang 41 trang 43 IV.1.3.3 Phân tích hệ thống phân phoái - trang 43 IV.1.3.4 Phân tích Các hình thức chiêu thị IV.1.4 Phân tích tình hình sản xuất IV.1.5 Phân tích dịch vụ hậu IV.1.6 Phân tích tài trang 44 - trang 45 trang 47 - trang 50 IV.2 Xây dựng ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) IV.3 Phân tích ảnh hưởng môi trường vó mô - trang 54 IV.3.1 Các yếu tố luật pháp , phủ trị IV.3.2 Các yếu tố kinh tế - trang 52 - trang 54 - trang 56 IV.3.3 Các yếu tố văn hoá , xã hội - trang 56 IV.3.4 Các yếu tố tự nhiên , địa lý IV.3.5 Các yếu tố công nghệ - trang 57 - trang 57 IV.4 Xây dựng ma trận đánh yếu tố môi trường vó mô (EFE) IV.5 Phân tích ảnh hưởng môi trường ngành IV.5.1 Các đối thủ cạnh tranh - trang 58 trang 60 trang 60 IV.5.1.1 Thò phần đối thủ trang 60 IV.5.1.2 Phương thức cạnh tranh đối thủ IV.5.1.3 Giá sản phẩm đối thủ - trang 62 trang 66 IV.5.1.4 Chất lượng sản phẩm dịch vụ đối thủ trang 66 IV.5.1.5 Cách thức phân phối sản phẩm đối thủ trang 67 IV.5.2 Khách hàng - trang 68 IV.5.3 Nhaø cung caáp - trang 69 IV.5.4 Các đối thủ tiềm ẩn trang 70 IV.5.5 Các sản phẩm thay theá - trang 70 IV.6. Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh - trang 71 Chương V: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THANG MÁY HỮU DUY trang 74 V.1 Mục tiêu chiến lược công ty thang máy Hữu Duy V.2 Hình thành giải pháp cho công ty Hữu Duy trang 74 - trang 74 V.2.1 Cơ sở hình thành giải pháp caïnh tranh - trang 74 V.2.2 Ma trận SWOT hình thành giải pháp cạnh tranh trang 76 V.2.3 Chiến lược S+O-phát huy điểm mạnh để tận dụng hội trang 77 V.2.4 Chiến lược S+T-phát huy điểm mạnh để hạn chế nguy trang 78 V.2.5 Chiến lược W+O-khắc phục điểm yếu cách tận dụng hội - trang 79 V.2.6 Chiến lược W+T-khắc phục điểm yếu tránh khỏi nguy cô - trang 80 V.3 Kết luận giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Chương VI: CÁC KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN - trang 82 VI.1 Các kiến nghị giúp hỗ trợ thực thành công giải pháp VI.2 Kết Luận trang 81 trang 82 trang 82 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình I.1 : Khung Nghiên Cứu Luận Văn - trang Hình II.1: Cơ Sở Hình Thành Các Chiến Lược Cạnh Tranh trang Hình II.2: Kế Hoạch Phân Tích Nội Bộ - trang 16 Hình II.3: Mô Hình Tác Lực Của Michael Porter trang 18 Hình II.4: Mô Hình Chuỗi Giá Trị Của Michael Porter - trang 20 Hình III.1: Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Hữu Duy trang 31 hình IV.1: Tổng Lượng Thang Do Các Công ty sản Xuất - trang 62 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng II.1: Các Yêu Cầu Của Những Chiến Lược Chung - trang 11 Baûng II.2: Ma Trận Hình Ảnh Cạnh Tranh - trang 26 Bảng II.3: Ma Trận SWOT trang 28 Bảng IV.1: So Sánh Cơ Cấu Lương trang 40 Bảng IV.2: Danh Sách Địa Chỉ Web Của Các Công Ty trang 44 Baûng IV.3: So Sánh Diện Tích Nhà Xưởng Và Một Số ø Máy Móc Đặc Thù -trang 45 Baûng IV.4: so sánh số lượng thang máy bảo trì trang 48 Bảng IV.5: So Sánh Sản Lượng Hòa Vốn - trang 50 Baûng IV.6: So Sánh Vốn Kinh Doanh trang 51 Bảng IV.7: Ma Trận Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Trong Bảng IV.8: Ma Trận Đánh Giá Các Yếu Tố Vó Mô - trang 53 - trang 59 Bảng IV.9: Tổng Số Lượng Thang Do Các Công Ty Sản Xuất trang 61 Bảng IV.10: Năng Lực Sản Xuất Của Các Công Ty Thang Noäi - trang 62 Bảng IV.11: Ma Trận Hình Ảnh Caïnh Tranh trang 72 Bảng V.1: Ma Trận SWOT công ty Thang Máy Hữu Duy trang 75 Bảng V.2: Chiến Lược Phát Triển Và Mở Rộng Thị Trường Bảng V.3: Chiến Lược Khác Biệt Hóa Sản Phẩm Và Dịch Vụ Bảng V.4: Giải Pháp Cải Tiến Chất Lượng - trang 77 trang 78 trang 79 Baûng V.5: Giaûi Pháp Nghiên Cứu Phát Triển trang 80 PHUÏ LUÏC 15 Điểm Số thứ tự Chuyên Gia hệ số quan trọng họ Các yếu tố Vị trí địa lý có khả xảy động đất Vị trí địa lý thuận lợi để phát triển kinh tế Công nghệ giới thay đổi nhanh chóng No3 No4 No5 No6 No7 No8 No9 No10 No11 tổng Điểm No1 No2 trung bình 2 2 2 2 2 2 2 42 1.75 3 3 3 80 3.33 1 1 1 2 1 28 1.17 PHỤ LỤC 16 MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ Mức độ STT Các yếu tố 10 11 12 13 14 15 Tăng thuế thang máy nhập nguyên từ 5% lên 10% Thang máy loại hàng hóa bắt buộc phải kiểm tra chất lượng Bãi bỏ giấy phép (giấy phép chế tạo thang máy) Chính sách ưu đãi đầu tư - làm kinh tế phát triển - tăng cầu thang máy Tỷ giá USD kiểm soát chặt - tránh rủi ro tỉ giá Hệ thống ngân hàng phát triển, dễ dàng tìm kiếm tài trợ vốn Chính sách tiền tệ - siết chặt tín dụng để kiềm chế lạm phát Vốn đầu tư chuyển dịch nhanh chóng - gia tăng đối thủ tiềm ẩn Xu hướng tiêu dùng - đòi hỏi sống ngày tiện nghi Xu hướng mái ấm gia đình - ngày có hệ Dân số gia tăng - tăng cầu thang máy Giá đất tăng mạnh đô thị lớn - tăng cầu thang máy Vị trí địa lý có khả xảy động đất Vị trí địa lý thuận lợi để phát triển kinh tế Công nghệ giới thay đổi nhanh chóng Tổng Mức độ Số điểm quan trọng phản ứng quan trọng 0.069 3.46 0.239 0.092 3.71 0.341 0.090 1.71 0.154 0.066 3.29 0.217 0.050 3.00 0.150 0.082 3.38 0.277 0.085 1.58 0.134 0.067 1.42 0.095 0.051 3.17 0.162 0.047 3.17 0.149 0.036 3.00 0.108 0.092 4.00 0.368 0.035 0.059 0.080 1.75 3.33 1.17 0.061 0.196 0.094 1.00 2.746 PHUÏ LUÏC 17 DANH SAÙCH CAÙC THANG MAÙY DO CTY TNHH THANG MAÙY HỮU DUY THỰC HIỆN Stt 10 11 12 14 24 25 26 27 28 29 30 31 33 34 35 36 37 39 40 Tên công trình Bưu điện Tiền Giang 64 Trường Chinh-Q12 Trường mầm non 17 181A Phạm Văn Chí Trung Tâm Y Tế Phú Giáo Khu TM-VP Nam Long-Q7 Công ty Cổ Phần MERUFA 02 Trần Thiện Chánh Cao ốc 22 tầng Khu đô thị Tây Hải Dương 26 Sơn Kỳ-Tân Phú 16 Trần Bình - Q6 40-42 Phan Bội Châu-Q1 (Công ty TM Tổng hợp SG) Cao ốc Hoàng Anh I Lê Văn Lương - Q7 33 Nguyễn Thái Bình 03 Điện Biên Phủ 307/5 Nguyễn Văn Trổi cty XD DOXACO A7-K34 Trần Thiện Chánh 31/8 Phạm Phú Thứ - Tân Bình 19/3 Hồng Lạc - Tân Bình 180 Khánh Hội - Q4 781-783 u Cơ - Tân Phú 55 Lê Quốc Hưng 68 Nguyễn Trãi - Q5 522 CMT8 - Thủ Dầu Một 53 Đường 81 - Q7 Xưởng May Lan Thanh - Q12 47-57A đường D5 Cty CP SX-TM-PTN Hải An Địa bàn Tiền Giang tp.HCM tp.HCM tp.HCM Bình Dương tp.HCM tp.HCM tp.HCM Hải Dương Loại thang Tải Khách Tải Khách Tải hàng Ko Người Tải hàng Ko Người Tải Giường Bệnh Tải Khách Tải hàng có Người Tải Khách Tải hàng Ko Người Đặc tính thang P9-CO-60m/p-4S/O P9-CO-60m/p-6S/O F250-2S-10m/p-4S/O F250-LO-6.5m/p-4S/O B1150-2S-30m/p-3S/O P9-CO-60m/p-5S/O S1000-4C-30m/p-2S/O P6-CO-60m/p-6S/O F300-VO-60m/p-22S/O tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM Tải Khách Tải Khách Tải Khách nhóm thang Tải Khách nhóm thang Tải Khách Tải Khách Tải Khách P9-CO-60m/p-5S/O P6-2S-60m/p-6S/O P9-CO-60m/p-6S/O nhoùm Duplex P11-CO-90m/p-16S/O nhoùm Duplex F200-VO-10m/p-5S/O P6-CO-60m/p-8S/O P6-CO-90m/p-9S/O tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM Bình Dương tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM Tải Khách Tải Khách Tải hàng Ko Người Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải hàng có Người Tải Khách Tải Khách P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-4S/O F400-LO-10m/p-4S/O P6-CO-60m/p-6S/O P6-2S-60m/p-6S/O,2 t P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-6S/O P6-CO-60m/p-4S/O P6-CO-60m/p-5S/O S1200-4C-30m/p-3S/O,2 t P6-CO-60m/p-5S/O P4-2S-60m/p-5S/O tp.HCM 1/3 PHUÏ LUÏC 17 (14N1-K1 Xuân Thủy Q2) 41 cty TNHH Địa c Thắng Đức tp.HCM (216/24 Nguyễn Văn Hưởng Q2) 42 Trường mầm non Sen Việt (54 Võ Văn Tần) 44 205 Lê Quang Sung-Q6 45 Nhà Văn Phòng SAFOMEC 47 95 Lý Thường Kiệt-Q11 48 130 Khánh Hội - Q4 49 662/10 Sư Vạn hạnh-Q10 50 Cty TNHH Trung Thủy (44 Nguyễn Huệ) 51 Cty TNHH nh Kim (141 Ng Thái Bình) 52 Cty xổ số kiến thiết Kiên Giang (52 Trần Phú - Kiên Giang) 53 652 u Cơ-Tân Bình 54 14 Trần Bình - Q6 55 Cty may Việt Tiến-Tân Bình 56 Cty may Công Tiến-Gò Công 58 130 Dương Bá Trạc-Q8 59 Cty TNHH Trung Thủy (44 Nguyễn Huệ) 60 Nhà Khách Hùng Vương-Bến Tre 61 KS Nguyệt Mai (723 Lê Hồng Phong) 62 124 Bến Vân Đồn - Q4 63 KS Thanh Xuân-Biên Hòa 64 Hội Thánh Bat-Tit (161 Nguyễn Văn Trỗi) 65 107 Đại Lộ Đồng Khởi-Bến Tre 66 KS Thái Hoàng (7B Cộng Hoà-Tân Bình) 67 115 Hòa Bình - Q.Tân Phú 68 105 Lê Văn Khương-Q12 tp.HCM Tải Khách P4-2S-60m/p-5S/O tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM thang Tải Khách P9-CO-60m/p-6S/O tời thực phẩm D50-VO-10m/p-5S/O Tải Khách S750-CO-30m/p-3S/O Tải Khách,nhóm t P11-CO-90m/p-8S/O Tải hàng Ko Người F500-CG-10m/p-4S/O Tải Khách P6-2S-60m/p-5S/O Tải Khách P9-CO-60m/p-9S/O Tải Khách P6-CO-60m/p-6S/O tp.HCM Tải Khách P6-CO-60m/p-6S/O Kiên Giang Tải Khách P9-CO-60m/p-3S/O tp.HCM tp.HCM tp.HCM Tiền Giang tp.HCM tp.HCM Tải Khách P6-CO-60m/p-4S/O Tải Khách P6-CO-60m/p-5S/O Tải hàng có Người S750-4C-30m/p-5S/O Tải hàng có Ngườ S750-3S-30m/p-3S/O Tải Khách B750-2S-60m/p-7S/O Tải Thực phẩm D150-VO-10m/p-6S/O Bến Tre tp.HCM Tải Khách Tải Khách P11-CO-60m/p-4S/O P7-2S-60m/p-6S/O tp.HCM Đồng Nai tp.HCM Tải Khách Tải Khách Tải Khách P6-CO-60m/p-7S/O P6-CO-60m/p-5S/O P11-CO-60m/p-6S/O Bến Tre tp.HCM Tải Khách P6-CO-60m/p-4S/O P6-CO-60m/p-6S/O tp.HCM tp.HCM Tải Khách Tải Khách P9-CO-60m/p-4S/O P7-CO-60m/p-7S/O 2/3 PHUÏ LUÏC 17 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 20/11 Nguyễn Trường Tộ-Q4 KS Như Quỳnh - Hải Dương 57-58 Lạc Hồng-Kiên Giang 78 Hùng Vương - Sa Đéc 148/1 Trần Quang Khải-Q1 44/1 Nguyễn Văn Đậu 30/10 Cộng Hòa 15 Hoàng Diệu 12 Điện Biên Phủ-Hà Nội 03 Ngô Gia Tự-Cần Thơ May Kim Am 18A Nguyễn Thị Minh Khai 487-489 Phạm Văn Bạch 07 cầu Gỗ-Hà Nội 30/10A Cộng Hòa 2/9A Thăng Long 62 Lý Nam Đế 309 Lê Đại Hành 11 Ng Thanh Đằng-BR VT 197 Hoàng văn Thụ 3/8 Hoà Bình 39 Phủ Doãn-Hà Nội VP Trường Chinh- Hà Nội 192-194 Sư Vạn Hạnh 63D Ung Văn Khiêm 91 Ký Con 153 hà Huy Giáp 34 Lăn Ông-Hà Nội 23 An Xá-Hà Nội B104 Bạch Đằng 952 Nguyễn nh Thủ 20 La Văn Cầu-Vũng Tàu tp.HCM tp.HCM Kiên Giang Đồng Tháp tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM Hà Nội Cần Thơ tp.HCM tp.HCM tp.HCM Hà Nội tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM BR VT tp.HCM tp.HCM Hà Nội Hà Nội tp.HCM tp.HCM tp.HCM tp.HCM Hà Nội Hà Nội tp.HCM tp.HCM Vũng Tàu Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải hàng Ko Người Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải hàng có Người Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải hàng Ko Người Tải hàng Ko Người Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách Tải Khách P6-CO-60m/p-4S/O P9-CO-60m/p-8S/O P9-CO-60m/p-6S/O F250-RO-10m/p-2S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-4S/O P6-CO-60m/p-5S/O P9-CO-60m/p-7S/O P6-CO-60m/p-6S/O P9-CO-60m/p-6S/O S500-CO-60m/p-5S/O P9-CO-60m/p-6S/O P11-CO-60m/p-6S/O P6-CO-60m/p-6S/O P6-CO-60m/p-8S/O P9-CO-60m/p-4S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-5S/O F150-VO-10m/p-5S/O F300-CG-10m/p-4S/O P6-CO-60m/p-6S/O P6-CO-60m/p-5S/O P9-CO-60m/p-7S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-6S/O P6-CO-60m/p-4S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-5S/O P7-CO-60m/p-5S/O P6-CO-60m/p-7S/O 3/3 PHUÏ LUÏC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT BV SỐ S/L NHÓM GHI CHÚ CABIN Thiết bị hộp button car, phòng car Dây xuống hộp button cabin Dây cordon 24 ruột 5.1 m/sợi Dây cordon 18 ruột 5.1 m/sợi Lắp đèn báo, nút ấn, công tắc Mạch đèn 11 đoạn đơn Mạch đèn báo chiều mũi tên Đầu cos nối dây Đầu cos chóa O3 Dây gút 150mm Cụm Intercom Intercom trạm Đầu cos chóa O3 Đầu cos nối dây Dây Intercom (5 ruột có vỏ bọc) Phụ kiện khác cho lắp Intercom Đèn chiếu sáng cabin, quạt cabin Đèn mắt ếch Bóng đèn huỳnh quang dóa W W 1 42 10 15 S S W W W boä m boä W W W W W A W Đuôi đèn huỳnh quang dóa W Ballast 0,6m (220V) W Starter 220V W Ốp mica che bóng đèn W Bát móc bóng đèn 10 S Vít chỏm M4x20, đai ốc 10 W Dây mềm 12/10-dây đơn (m) 19.2 W Ống ruột gà O19 (m) 0.7 W Đầu cos nối dây 14 W Dây gút 150mm 11 W 15.5 boä boä boä 12 W W W S S S W W W Thiết bị đầu car, cửa car Motor cửa, truyền cửa cabin Microswitch cần nằm Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Dây đôi 12/10 có vỏ bọc (m) Photo-TB truyền cửa Vỏ hộp Photo-TB Photocell Mạch Photo-TB truyền cửa Vít chỏm, M3x20 Đai ốc M3 Bulong,đệm P,G M6x20 (bộ) Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập Kiểm tra Duyệt Cần 43 lines Tổng cộng 48 lines BQTTC yêu cầu BQTTC yêu cầu Lắp sẵn trần Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT BV SỐ Dây gút 150mm Đầu cos nối dây Đầu cos chóa O3 Hộp móng ngựa Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Bulong bắt hộp M6x15 Dây gút 150mm Hộp EEC Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Ống ruột gà O19 Dây gút 150mm Đầu cos chóa O3 Cụm safety shoe Microswitch cần nằm Dây đôi 12/10 có vỏ bọc (m) Dây gút 150mm Đầu cos chóa O3 Cụm Photocell cửa cabin Mạch Photcell cửa Dây đôi 12/10 có vỏ bọc (m) Dây gút 150mm Vít chỏm M3x20 Đai ốc M3 Chuông dừng tầng Chuông điện 220Vdc Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos nối dây Vít chỏm M4x20, đai ốc Cụm đèn E.Light Bộ đèn E.Light TDE Mạch định E.Light Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos nối dây Dây gút 150mm Vít chỏm, đai ốc M4x20 Bảng điện đầu car Hộp UD đầu Car hoàn chỉnh Hộp Domino 80 cọc hoàn chỉnh Ốp nhựa 50x50 (mm) Vít chỏm M4x20, đai ốc Dây gút 150mm Dây gút 200mm Bóng đèn tròn 220V/100W Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập Kiểm tra Duyệt S/L NHÓM W W W 18.3 W W W 5.8 1.75 2 W W W W 11.2 14 W W W W 11.2 10 12 S W W W W 1 2 W W W W 1boä 21.9 4 0 3.15 m 10 10 W S W W W W S A S W W W W W GHI CHÚ Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT Thiết bị đáy car Cụm bảo vệ tải Bóng đèn Overload 24V Còi tải 6Vdc Microswitch cần đứng Cao su chận M8x50 , đai ốc Bát giữ microswitch Bulong M6x20, đệm P,G (bộ) Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos chóa O3 Dây gút 150mm Công tắc SOS Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos chóa O3 Dây gút 150mm Dây mềm ruột ( dây Intercom) BV SỐ S/L NHÓM XA814 1 1boä 2 W W W W S W W W W 2 5.02 m W W W W 10 10 237 138 12 30 30 S S W W W W W 20 24 20 20 W W W W 10 44 20 14 10 23.3 S S S W W W W W W W GHI CHÚ CỬA TẦNG Thiết bị hộp button tầng Mạch đèn 11 đoạn đơn Mạch đèn báo chiều mũi tên Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos nối dây Ống ruột gà O19 Móc nhựa O21 Dây gút 150mm Thiết bị đầu cửa Đầu cos chóa O3 Dây đôi 12/10 có vỏ bọc (m) Móc nhựa O14 Dây gút 150mm HỐ THANG Thiết bị, phụ kiện dây dọc hố Hộp domino 80 cọc hoàn chỉnh Bảng điện PIT Bảng điện dọc hố Bóng đèn tròn 220V/100W Tắc kê nhựa 40mm Vít bắt gỗ M5x20 Vít bắt gỗ M5x40 Vít bắt gỗ M5x80 Dây đôi 12/10 có vỏ bọc (m) Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập Kiểm tra Duyệt Lắp ngang hộp button tầng Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT BV SỐ S/L NHÓM Dây gút 150mm Móc nhựa O21 Móc nhựa O14 Đầu cos chóa O3 Dây điện tròn dọc hố Các lines UP,DN, Φ 2,HL2 : Dùng sợi / line Từ Phòng máy -> TFl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ TFl -> 14Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 14Fl -> 13Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 13Fl -> 12Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 12Fl -> 11Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 11Fl -> 10Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 10Fl -> 9Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 9Fl -> 8Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) Dây điện tròn 24 ruột (sợi) Từ 8Fl -> 7Fl Dây điện tròn 12 ruột (sợi) Dây điện tròn 16 ruột (sợi) 70 26 14 W W W W 6.45 m 0 W W W 0 W W W 0 W W W 0 W W W 0 W W W 0 W W W 0 W W W 0 W W W Chỉ sử dụng nội Công ty TÊN CHI TIẾT Người lập Kiểm tra GHI CHÚ Cần 44 lines Tổng cộng 48 lines Cần 41 lines Cần 39 lines 0 Duyệt W W Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT Dây điện tròn 24 ruột Từ 7Fl -> 6Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 6Fl -> 5Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 5Fl -> 4Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 4Fl -> 3Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 3Fl -> 2Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 2Fl -> 1Fl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột Từ 1Fl -> GFl Dây điện tròn 12 ruột Dây điện tròn 16 ruột Dây điện tròn 24 ruột BV SỐ (sợi) S/L NHÓM W GHI CHÚ Cần 37 lines (sợi) (sợi) (sợi) 0 W W W Cần 35 lines (sợi) (sợi) (sợi) 0 3.7 m 3.7 m 3.7 m 1 3.7 m 1 3.7 m 0 (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) (sợi) Dây cordon Dây Cordon 24 ruột 48.13 m/sợi Dây Cordon 18 ruột 48.13 m/sợi W W W W W W W W W W W W W W W W W W XL699A-G01 W W 4.3 W 2.04 W Đầu nối ống ruột gà O34 W Bảng điện phòng máy - 50A S Bóng đèn tròn 220V/100W W Tắc kê nhựa 40mm W Vít bắt M5x80 W Cần 33 lines Tổng cộng 32 lines Cần 31 lines Tổng cộng 32 lines Cần 29 lines Tổng cộng 28 lines Cần 27 lines Tổng cộng 28 lines Cần 25 lines Tổng cộng 24 lines Cần 66 lines Tổng cộng 72 lines ĐỘNG LỰC Đi dây động lực Máng điện nhựa Ống ruột gà O34 Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập (m) (m) Kiểm tra Duyệt Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT BV SỐ Vít bắt M5x20 Dây cáp điện 11mm2 (m) Dây điện mềm 30/10 (m) Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos tròn O8 Đầu cos tròn O6 Đầu cos chóa O3 Dây gút 200mm Dây bọc giáp ruột (Encoder) Ống ruột gà O19 (m) Đầu cos nối dây Governor (m) Ống ruột gà O19 Đầu nối ống ruột gà O19 Dây mềm 12/10-dây đơn (m) Đầu cos chóa O3 Móc nhựa O21 Dây gút 150mm Tủ ELD Tủ ELD hoàn chỉnh S/L NHÓM 22.6 18.36 20.48 10 10 18 5.64 2.64 W W W W W W W W W W W 1.78 11.97 3 W W W W W W boä S boä W boä 2.4 30.03 1sợi 1sợi 6 16 20 S W W W W W W W W W W W LINH TINH Bình acquy, nước, cọc bình Type 12V-20Ah Kệ khung đặt bình Máng điện nhựa (m) Dây điện mềm 30/10 (m) Dây điện tròn 12 ruột 4.29 m/sợi Dây điện tròn 16 ruột 4.29 m/sợi Dây điện tròn 24 ruột 4.29 m/sợi Tắc kê nhựa 40mm Vít bắt gỗ M5x20 Đầu cos tròn O6 Dây gút 150mm Philip M12x100 Lưỡi cửa sắt TQ VÀ DỰ Dầu Gasoil lít W TRỮ Nhớt 30 lít W 10 W W Dây gút 150mm 10 W Vít bắt gỗ M5x40 W Dây mềm 12/10-dây đơn Dây đôi 12/10 có vỏ bọc Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập (m) (m) Kiểm tra Duyệt GHI CHÚ BQTTC yêu cầu Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT TÊN CHI TIẾT BV SỐ S/L NHÓM Đầu cos chóa O3 W Đầu cos nối dây W 10 Tắc kê nhựa 40mm 10 W 11 Băng keo điện cuộn W 12 Băng keo giấy 25mm cuộn W kg W 13 Vải lau 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 GHI CHÚ Tổng số cac vật tư có nhiều mục cấp phát chung : Dây điện mềm 12/10 - dây đơn m 366 Dây điện đôi 12/10 có vỏ bọc m 75 Tắc kê nhựa 40mm 68 Móc nhựa O14 29 Móc nhựa O21 59 Đầu cos chóa O3 78 Đầu cos tròn O6 26 Đầu cos tròn O8 10 Đầu cos nối dây 224 Máng điện nhựa m Dây gút 150mm sợi 229 Dây gút 200mm sợi 28 Vít bắt gỗ M5x20 34 Vít bắt gỗ M5x40 21 Vít bắt gỗ M5x80 10 Ống ruột gà O19 m 19 Ống ruột gà O34 m Dây cáp điện 11mm2 m 23 Dây điện mềm 30/10 m 49 Bóng đèn tròn 220V/100W bóng Vít chỏm M4x20, đai ốc 22 Bulong M6x20, đệm P,G 10 Micro switch cần nằm Micro switch cần đứng Mạch đèn 11 đoạn đơn 11 Mạch đèn báo chiều mũi tên 11 Nhóm Phân loại A S W Address, theo c/trình Standard, SX sẵn Warehouse,Kho n/liệu Chỉ sử dụng nội Công ty Người lập Kiểm tra Duyệt Trang PHỤ LỤC 18 PARTS LIST - ĐIỆN Điều Chỉnh MST : Công trình L1 1:1 Nơi lắp đặt ĐCSTT Chỉ sử dụng nội Công ty TÊN CHI TIẾT Người lập BV SỐ Kiểm tra S/L Duyệt NHÓM GHI CHÚ Trang Sheet2 HỘP ĐIỆN 6.0E+0 7.0E+0 8.0E+0 9.0E+0 10.0E+0 11.0E+0 12.0E+0 Gate 1.0E+0 SOS 1.0E+0 EEC 1.0E+0 UD 1.0E+0 Domino car 1.0E+0 Domino taàng 10.0E+0 Daây Cordon Typ = 13.0E+0 Drive Typ = VVVF - MIT 14.0E+0 Đèn chiếu sáng Typ = Fluorescent tròn 2.0E+0 Typ = Mắt ếch 4.0E+0 15.0E+0 Tủ điều khiển 1.0E+0 Typ = PLC - VVVF Source = 380V Stops = 10 Control = Tự động hoàn toàn Overload = TRUE Photocell = TRUE S S S S S S W 1.0E+0 000.0E+0 A 1boä W 1.0E+0 W 000.0E+0 W W E OPTIONS 2.0E+0 3.0E+0 4.0E+0 Tay naém Typ = Interphone Typ = KOREA E.Light Typ = Taiwan Chuông dừng tầng Typ = Page LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Ngày, tháng, năm sinh: Nơi sinh: Địa liên lạc: Điện thoại: Dương Quốc Khánh 11/12/1977 tp.Hồ Chí Minh 324/3T Dương Bá Trạc, phường 1, quận 8, tp.Hồ Chí Minh 08.8515228 – 091.3665946 QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO (bắt đầu từ đại học nay): • 2005 đến nay: học viên cao học trường đại học Bách Khoa tp.Hồ Chí Minh – khoa Quản Lý Công Nghiệp • từ 1994 đến 1999: sinh viên đại học trường đại học Bách Khoa tp.Hồ Chí Minh– khoa Điện-Điện Tử QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC (bắt đầu từ năm 1999 đến nay): • Từ 1999 đến 8/2004: công ty Thang máy Tự Động • Từ 8/2004 đến nay: nhà cung cấp thiết bị điện phụ trợ cho ngành thang máy ... giá lực cạnh tranh công ty TNHH Thang Máy Hữu Duy so với đối thủ chính, từ tìm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Thông qua việc thực luận văn ? ?Nâng Cao Năng Lực Cho Công Ty TNHH Thang Máy Hữu. .. tuyển) :2005 1- TÊN ĐỀ TÀI: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY TNHH THANG MÁY HỮU DUY 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Phaân tích môi trường bên bên công ty TNHH Thang Máy Hữu Duy để xác định hội,... caïnh tranh - trang 71 Chương V: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THANG MÁY HỮU DUY trang 74 V.1 Mục tiêu chiến lược công ty thang máy Hữu