Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định chọn công việc tại doanh nghiệp nhà nước

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN THỊ NGỌC DUYÊN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CHỌN CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2009 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS CAO HÀO THI Cán chấm nhận xét 1: TS PHẠM NGỌC THÚY Cán chấm nhận xét 2: TS NGUYỄN THỊ MAI TRANG Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày 13 tháng 01 năm 2010 Chủ tịch Hội đồng TS PHẠM NGỌC THÚY ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc oOo Tp HCM, ngày 25 tháng 11 năm 2009 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRẦN THỊ NGỌC DUYÊN Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 31– 12 – 1982 Nơi sinh: Quảng Ngãi Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH MSHV: 01707019 Khoá: 2007 1- TÊN ĐỀ TÀI: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CHỌN CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: • Xác định nhân tố ảnh hưởng đến định chọn công việc doanh nghiệp nhà nước • Thiết lập mơ hình lượng hóa mức độ tác động nhân tố chủ yếu đến định chọn cơng việc DNNN • Đề xuất số kiến nghị cho doanh nghiệp nhà nước nhằm quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp nhà nước 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 22-06-2009 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 25 – 11 – 2009 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS CAO HÀO THI Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực luận văn tốt nghiệp, nhận nhiều giúp đỡ thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Trước tiên, tơi bày tỏ kính trọng lịng cảm ơn chân thành đến Thầy Cao Hào Thi, người tận tình hướng dẫn, phê bình đóng góp ý kiến giá trị giúp tơi hồn thành đề tài nghiên cứu Tiếp theo, trân trọng cảm ơn tập thể cán bộ, giảng viên trường Đại học Bách Khoa TP.HCM, người nhiệt tình giảng dạy hỗ trợ tơi suốt q trình học tập trường Tơi gởi lời cảm ơn chân thành đến người bạn, đồng nghiệp, chia sẻ giúp đỡ trình thu thập liệu suốt q trình nghiên cứu Cuối cùng, tơi trân trọng cảm ơn gia đình tơi, người ln động viên, giúp đỡ mặt tinh thần vật chất năm tháng học tập ii TÓM TẮT Theo lý thuyết quản trị nhân sự, lực lượng lao động ln đóng vai trị định việc trì phát triển tổ chức Trong bối cảnh kinh tế phát triển xu hội nhập, với sóng doanh nghiệp đa quốc gia đổ xô vào Việt Nam ngày nhiều xuất ngày đông khối doanh nghiệp tư nhân, vấn đề thu hút giữ chân nhân tài trở thành vấn đề sống nhiều doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tình hình cạnh tranh Việc xây dựng mơ hình xác định nhân tố ảnh hưởng đến định chọn cơng việc DNNN qua đề xuất số giải pháp nhằm thu hút trì nguồn nhân lực việc làm cần thiết thiết thực DNNN Nghiên cứu thực với mục đích xem xét nhân tố ảnh hưởng đến định chọn công việc DNNN lao động có trình độ cao đẳng, đại học sau đại học TP Hồ Chí Minh Nghiên cứu thực qua hai bước định tính định lượng Nghiên cứu định tính dùng kỹ thuật vấn sâu với nhà quản lý, nhân viên làm việc DNNN người tìm việc TP.HCM nhằm kiểm tra mức độ rõ ràng từ ngữ khả hiểu phát biểu tính trùng lắp phát biểu thang đo Nghiên cứu định lượng thực thông qua vấn bảng câu hỏi với kích thước mẫu 141 Mẫu lấy theo phương pháp thuận tiện, phạm vi lấy mẫu lao động TP Hồ Chí Minh có trình độ cao đẳng, đại học sau đại học làm việc khu vực kinh tế nhà nước Dữ liệu thu thập sử dụng để đánh giá thang đo kiểm định giả thuyết Phân tích hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá hồi quy tuyến tính với mức ý nghĩa 5% sử dụng phần Kết phân tích hồi quy cho thấy có nhân tố ảnh hưởng đến định chọn công việc DNNN bao gồm hội đào tạo thăng tiến, thương hiệu uy tín tổ chức, phù hợp cá nhân-tổ chức, mức trả cơng, hình thức trả cơng, sách mơi trường tổ chức, thơng tin tuyển dụng Tất có quan hệ đồng biến iii với định chọn công việc DNNN tương ứng hệ số hồi quy có giá trị dương đáp ứng mức ý nghĩa 5%, phù hợp với giả thuyết đặt Mơ hình nghiên cứu giải thích 53% cho tổng thể liên hệ nhân tố nói với định chọn công việc DNNN Kết nghiên cứu sử dụng làm tài liệu tham khảo để nhà quản lý DNNN đo lường yếu tố cần phải quan tâm trình quản lý thu hút lao động có trình độ vào DNNN, sở để hoạch định chương trình định hướng nhân hiệu Bên cạnh đó, nghiên cứu cịn số hạn chế Nghiên cứu sử dụng mẫu thuận tiện nên hạn chế khả tổng quát hóa Nghiên cứu giải thích 53% vấn đề nghiên cứu nhân rộng tổng thể Ngun nhân cịn số yếu tố khác chưa đưa vào mơ hình nghiên cứu, kích thước mẫu cịn nhỏ phạm vi nghiên cứu hẹp Nghiên cứu xem xét DNNN nói chung mà chưa ý tới loại hình DNNN hay thương hiệu DNNN cụ thể Trong điều kiện giới hạn nguồn lực thời gian, nghiên cứu không tránh khỏi hạn chế định Tuy nhiên, với kết đạt hữu ích cho công tác quản lý nhân khu vực kinh tế nhà nước iv ABSTRACT Human resources management theories and researches show that staffs is always the deciding factor in development and maintenance of the organization Attracting and retaining qualified applicants is an important concern for state owned enterprises (SOEs) in Ho Chi Minh city, where SOEs are facing the penetration of many foreign multinational companies into job market in the present circumstances Therefore, a conceptual model of factors influencing job choice decisions in state owned enterprises was developed to determine the key factors that affect job choice decisions in state owned enterprises (SOEs) and propose some solutions to be applied to attract and retain employees The objective of this study is to identify factors influencing job choice decisions in state owned enterprises (SOEs) of job-seekers who graduated from a college, university or postgraduate education program in HCM city The study was conducted by two stages of qualitative survey and quantitative survey The purpose of the qualitative survey is to examine whether the questions are clear for respondents to answer or not The technique used for this research is thorough interview to managers, staffs from some state owned enterprises (SOEs) and job-seekers in HCM city The quantitative survey is carried out via a self-completed questionnaire and uses non-probability samples based on data from 141 participants in state owned enterprises (SOEs) who graduated from a college, university or postgraduate education program in HCM city Data is used to access the scales’ reliability and validity, and test the hypotheses Cronbach’s Alpha analysis, exploring factor analysis and regression analysis are applied for this stage The results of multiple linear regression analysis indicated main factors influencing job choice decisions in the state-owned enterprises including training and promotional opportunities, organizational prestige and brand, personorganization fit, pay levels, pay systems, policies and working environment, v information recruitment All key factors had signification positive relationship with job choice decisions in state-owned enterprises at the statistically significant level of 0.05 The overall model explained the data reasonably well with 53% of the total variance for the relationships between these factors and job choice decisions in state-owned enterprises The results can be used such as a reference document to provide managers in SOEs with information on which one they need to focus in oder to plan an affective human resource management program However, this study also has certain limits The study uses non-probability samples So, it is not possible to generalise from the results The model is able to explain for only 53% of the research topic when multiplied into large scale The reason is that many other factors have not been used in the research model, its sample size is small compared with the number of job-seekers in HCM city and the scope is still narrow The study may be limited by the generic use of state-owned enterprises (SOEs) and not brands of SOEs In the condition of lack of time and resource, our research will possibly have some limitations However, its result will be possibly useful for human resource management of state-owned enterprises vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT ii ABSTRACT iv MỤC LỤC vi DANH MỤC HÌNH x DANH MỤC BẢNG BIỂU xi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHẠM VI VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI 1.5 KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH NGUỒN NHÂN LỰC CĨ TRÌNH ĐỘ TẠI TP HỒ CHÍ MINH VÀ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 2.1 GIỚI THIỆU 2.2 TỔNG QUAN VỀ DNNN 2.2.1 Khái niệm loại hình DNNN 2.2.2 Một số đặc trưng DNNN 2.3 TÌNH HÌNH NGUỒN NHÂN LỰC CĨ TRÌNH ĐỘ TẠI TP HỒ CHÍ MINH VÀ DNNN 2.3.1 Tình hình cạnh tranh nguồn nhân lực có trình độ TP HCM 2.3.2 Tình hình nguồn nhân lực có trình độ DNNN TP HCM 10 2.4 KẾT LUẬN 11 vii CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 12 3.1 GIỚI THIỆU 12 3.2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ QUYẾT ĐỊNH CHỌN CÔNG VIỆC VÀ LỰA CHỌN TỔ CHỨC 12 3.2.1 Khái niệm thuật ngữ sử dụng nghiên cứu 12 3.2.2 Các nghiên cứu định chọn công việc lựa chọn tổ chức 12 3.3 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 16 3.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến định chọn công việc 16 3.3.2 Các giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất 22 3.4 KẾT LUẬN 24 CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 4.1 GIỚI THIỆU 25 4.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 25 4.2.1 Phương pháp nghiên cứu 25 4.2.2 Quy trình nghiên cứu 26 4.3 CÁC BIẾN NGHIÊN CỨU VÀ THANG ĐO 27 4.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi 27 4.3.2 Diễn đạt mã hóa thang đo 28 4.4 THIẾT KẾ MẪU 33 4.5 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH 34 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá 34 4.5.2 Phân tích hồi quy đa biến 35 4.6 KẾT LUẬN 36 CHƯƠNG 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 5.1 GIỚI THIỆU 38 86 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted qd32 20.7518 11.317 598 771 qd33 20.3972 13.613 482 802 qd34 20.8440 10.875 682 742 qd35 20.7447 12.077 531 791 qd36 20.4681 11.679 697 741 Scale Statistics Mean Variance 25.8014 Std Deviation 17.760 N of Items 4.21430 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ Phân tích nhân tố thành phần độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 879 Approx Chi-Square 3837.599 df 435 Sig .000 Total Variance Explained Componen t Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 9.886 32.953 32.953 9.886 32.953 32.953 3.665 12.218 12.218 2.341 7.802 40.755 2.341 7.802 40.755 3.344 11.148 23.366 2.248 7.494 48.249 2.248 7.494 48.249 2.791 9.304 32.670 1.731 5.770 54.019 1.731 5.770 54.019 2.666 8.887 41.556 1.452 4.840 58.859 1.452 4.840 58.859 2.529 8.430 49.987 1.378 4.595 63.454 1.378 4.595 63.454 2.511 8.369 58.356 1.137 3.791 67.246 1.137 3.791 67.246 2.295 7.651 66.007 1.042 3.474 70.720 1.042 3.474 70.720 1.414 4.713 70.720 911 3.036 73.756 10 774 2.579 76.334 11 693 2.310 78.644 12 648 2.161 80.805 13 607 2.024 82.829 14 580 1.934 84.763 15 534 1.780 86.543 16 465 1.551 88.094 17 442 1.475 89.569 18 421 1.403 90.971 19 358 1.193 92.164 20 348 1.159 93.323 21 290 968 94.291 87 22 258 861 95.152 23 239 796 95.948 24 233 776 96.724 25 209 696 97.420 26 181 605 98.025 27 167 556 98.581 28 165 550 99.131 29 156 520 99.651 30 105 349 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix(a) Biến Component ha1 437 ha2 447 ha3 525 ha4 717 ha5 ha6 530 ha7 556 ph8 793 ph9 665 ph10 732 cs11 cs12 800 cs13 760 cs14 673 cs15 806 tc16 862 tc17 756 tc18 480 tc19 816 tc20 810 tc21 632 dt22 754 dt23 666 dt24 777 tt25 540 464 tt26 831 td28 852 td29 471 gd30 435 gd31 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 753 88 Sau thực số bước phân tích nhân tố trung gian, kết phân tích nhân tố thành phần độc lập sau: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Compone nt Initial Eigenvalues Total 0.816 1708.034 253 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 7.491 32.571 32.571 7.491 32.571 32.571 3.098 13.469 13.469 2.218 9.643 42.214 2.218 9.643 42.214 2.517 10.943 24.412 1.919 8.342 50.555 1.919 8.342 50.555 2.476 10.767 35.179 1.531 6.657 57.213 1.531 6.657 57.213 2.372 10.311 45.490 1.320 5.737 62.950 1.320 5.737 62.950 2.254 9.801 55.291 1.293 5.622 68.572 1.293 5.622 68.572 2.067 8.987 64.278 1.035 4.499 73.071 1.035 4.499 73.071 2.022 8.793 73.071 860 3.741 76.812 729 3.172 79.983 10 613 2.664 82.648 11 565 2.454 85.102 12 534 2.324 87.426 13 414 1.802 89.228 14 383 1.663 90.891 15 336 1.459 92.350 16 317 1.378 93.728 17 252 1.094 94.822 18 239 1.039 95.860 19 238 1.033 96.893 20 226 981 97.874 21 183 795 98.669 22 173 753 99.422 23 133 578 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 89 Rotated Component Matrix(a) Biến Component ha3 ha4 ph8 ph9 ph10 cs12 cs13 cs15 tc16 tc17 tc18 tc19 tc20 tc21 dt22 dt23 dt24 tt25 tt26 td28 td29 gd30 gd31 563 756 802 764 806 815 752 721 841 856 762 506 850 807 648 766 725 814 494 847 896 756 719 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố thành phần phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 777 Approx Chi-Square 230.584 df 10 Sig .000 Communalities Initial Extraction qd32 1.000 579 qd33 qd34 1.000 432 1.000 665 qd35 qd36 1.000 482 1.000 695 90 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance 57.062 57.062 753 15.066 72.129 669 13.387 85.515 397 7.931 93.446 328 6.554 100.000 Component Matrix(a) Component 761 qd33 qd34 qd35 657 qd36 834 Cumulative % 2.853 Extraction Method: Principal Component Analysis qd32 Extraction Sums of Squared Loadings 815 694 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.853 % of Variance 57.062 Cumulative % 57.062 91 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN Phân tích hồi quy gồm biến độc lập biến phụ thuộc Variables Entered/Removed(b) Model Variables Removed Variables Entered Hình thức trả cơng, Thơng tin tuyển dụng, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả công, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Thương hiệu uy tín tổ chức, Cơ hội đào tạo thắng tiến(a) Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model Summary(b) Change Statistics Std Error R R Adjusted of the Square F Sig F DurbinModel R Square R Square Estimate Change Change df1 df2 Change Watson a 553 23.543 133 000 2.107 744 553 530 68564958 a Predictors: (Constant), Hình thức trả cơng, Thơng tin tuyển dụng, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cơng, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Thương hiệu uy tín tổ chức, Cơ hội đào tạo thắng tiến b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN ANOVAb Model Sum of Squares Regression Residual df Mean Square 77.475 11.068 62.525 133 470 F Sig .000a 23.543 Total 140.000 140 a Predictors: (Constant), Hình thức trả cơng, Thơng tin tuyển dụng, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả công, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Thương hiệu uy tín tổ chức, Cơ hội đào tạo thắng tiến b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -2.05E-016 045 000 1.000 Cơ hội đào tạo thăng tiến 250 058 250 4.316 000 1.000 1.000 Thương hiệu uy tín tổ chức 384 058 384 6.628 000 1.000 1.000 Sự phù hợp cá nhân-tổ chức 327 058 327 5.637 000 1.000 1.000 Mức trả công 195 058 195 3.366 001 1.000 1.000 Chính sách mơi trường tổ chức 130 058 130 2.250 026 1.000 1.000 Thông tin tuyển dụng 317 058 317 5.463 000 1.000 1.000 Hình thức trả cơng 285 058 285 4.922 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN 92 Residuals Statistics(a) Minimum -2.1698818 -2.06391311 Maximum 1.6664622 1.80111301 Mean 0000000 00000000 Std Deviation 74390215 66828855 N 141 141 2.240 -2.917 2.627 -3.010 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN 000 000 1.000 975 141 141 Predicted Value Residual Std Predicted Value Std Residual Phân tích hồi quy có thêm biến định tính Giới tính Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến Giới tính vào phương trình hồi quy ban đầu Biến Giới tính có thuộc tính nên cần dùng biến giả Giới tính, đó: - Giới tính = Nữ, Nam Kết phân tích hồi quy thêm biến Giới tính vào mơ hình hồi quy ban đầu trình bày sau: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Giới tính, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cônga Variables Removed Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model R R Square 748 a Model Summary Adjusted R Square 560 Std Error of the Estimate 533 68346237 ANOVAb Model Regression Sum of Squares 78.340 Mean Square 9.793 61.660 132 467 140.000 140 Residual Total df F 20.964 Sig .000a a Predictors: (Constant), Giới tính, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả công b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error Standardized Coefficients t Sig Beta (Constant) 065 075 869 386 Cơ hội đào tạo thăng tiến 255 058 255 4.401 000 Thương hiệu uy tín tổ chức 366 059 366 6.165 000 Sự phù hợp cá nhân-tổ chức 342 059 342 5.810 000 Mức trả công 178 059 178 3.010 003 Chính sách mơi trường tổ chức 143 059 143 2.449 016 Thông tin tuyển dụng 313 058 313 5.407 000 Hình thức trả cơng 279 058 279 4.806 000 -.176 130 -.085 -1.361 176 Giới tính a Dependent Variable: Quyết định chọn cơng việc DNNN 93 Tuổi Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến Tuổi vào phương trình hồi quy ban đầu Biến Tuổi có thuộc tính nên phải dùng biến giả Tuổi 1, Tuổi Tuổi 3, đó: - Tuổi = Tuổi nằm khoảng 20 – 25, Tuổi nằm khoảng khác - Tuổi = Tuổi nằm khoàng 26– 39, Tuổi nằm khoảng khác - Tuổi = Tuổi nằm khoảng 31-40, Tuổi nằm khoảng khác Ở đây, Tuổi nằm khoảng >40 gọi tên phân loại sở Kết phân tích hồi quy thêm biến Tuổi vào phương trình hồi quy ban đầu trình bày sau: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Tuồi 1, Tuổi 2, Tuồi 3, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thông tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách môi trường tổ chức, Mức trả cônga Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model Summary Model R a 745 Model R Square Adjusted R Square 555 Sum of Squares Std Error of the Estimate 521 ANOVAb df Mean Square Regression 77.710 10 7.771 Residual 62.290 130 479 140.000 140 Total 69221018 F Sig .000a 16.218 a Predictors: (Constant), Tuồi 1, Tuổi 2, Tuồi 3, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Chính sách thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Gia đình bạn bè, Mức trả công b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficients a Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error -.157 241 Cơ hội đào tạo thăng tiến 254 060 Thương hiệu uy tín tổ chức 382 060 Sự phù hợp cá nhân-tổ chức 334 Mức trả công Standardized Coefficients t Sig Beta -.653 515 254 4.267 000 382 6.421 000 060 334 5.583 000 196 059 196 3.351 001 Chính sách môi trường tổ chức 133 059 133 2.270 025 Thông tin tuyển dụng 320 060 320 5.360 000 Hình thức trả cơng 292 059 292 4.924 000 Tuổi 149 295 050 507 613 Tuổi Tuổi 177 156 253 275 087 065 697 568 487 571 94 Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Tuồi 1, Tuổi 2, Tuồi 3, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cônga Method Enter a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Kết kiểm định WALD biến Tuổi 1, Tuổi Tuổi Wald Test: Equation: HQTuổi Test Statistic F-statistic Chi-square Value df 0.187551 0.375102 Probability (2, 130) 0.8292 0.8290 Value -0.162886 0.020499 Std Err 0.393076 0.147622 Null Hypothesis Summary: Normalized Restriction (= 0) C(9) - C(11) C(10) - C(11) Restrictions are linear in coefficients Trình độ học vấn: Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến Trình độ học vấn vào phương trình hồi quy ban đầu Biến Trình độ học vấn có thuộc tính nên phải dùng biến giả Trình độ đại học Trình độ sau đại học, đó: - Trình độ đại học = Trình độ học vấn Đại học, Trinh độ học vấn khác - Trình độ sau đại học = Trình độ học vấn Sau đại học, Trình độ học vấn khác Ở đây, Trình độ học vấn Cao đẳng gọi tên phân loại sở Kết phân tích hồi quy thêm biến Trình độ học vấn vào phương trình hồi quy ban đầu trình bày sau: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Trình độ đại học, Trình độ sau đại học, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thông tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cơnga Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model Summary Model R R Square Adjusted R Square 756a 571 Std Error of the Estimate 541 67713743 b ANOVA Model Regression Residual Total Sum of Squares df Mean Square 79.935 8.882 60.065 131 459 140.000 140 F 19.370 Sig .000a a Predictors: (Constant), Trình độ đại học, Trình độ sau đại học, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả công 95 Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Trình độ đại học, Trình độ sau đại học, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thông tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách môi trường tổ chức, Mức trả cônga b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Method Enter Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Cơ hội đào tạo thăng tiến Thương hiệu uy tín tổ chức Sự phù hợp cá nhân-tổ chức Mức trả cơng Chính sách mơi trường tổ chức Thơng tin tuyển dụng Hình thức trả cơng Trình độ đại học Trình độ sau đại học Std Error 223 255 406 325 215 142 282 280 -.168 -.447 193 059 058 057 058 059 060 057 208 229 Standardized Coefficients t Sig Beta 255 406 325 215 142 282 280 -.081 -.196 1.154 4.358 6.980 5.674 3.709 2.418 4.744 4.877 -.809 -1.949 251 000 000 000 000 017 000 000 420 053 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Kết kiểm định WALD biến Trình độ đại học Trình độ sau đại học Wald Test: Test Statistic F-statistic Chi-square Value 2.281197 2.281197 df (1, 242) Probability 0.1323 0.1310 Null Hypothesis Summary: Normalized Restriction (= 0) C(10) - C(11) Value 0.174536 Std Err 0.115559 Restrictions are linear in coefficients Kinh nghiệm làm việc Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến kinh nghiệm làm việc vào phương trình hồi quy ban đầu Biến kinh nghiệm làm việc có thuộc tính nên phải dùng biến giả KNLV năm, KNLV 3-5 năm, KNLV 5-10 năm đó: - KNLV năm = 1, kinh nghiệm làm việc < năm, kinh nghiệm làm việc khác - KNLV 3-5 năm = 1, kinh nghiệm làm việc – năm, kinh nghiệm làm việc khác - KNLV 5-10 năm = 1, kinh nghiệm làm việc – 10 năm, kinh nghiệm làm việc khác Ở đây, KNLV 10 năm gọi tên phân loại sở Kết phân tích hồi quy thêm biến kinh nghiệm làm việc vào phương trình hồi quy ban đầu trình bày sau: 96 Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed KNLV năm, KNLV 3-5 năm, KNLV 5-10 năm, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cônga Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate 556 521 69180478 a 745 ANOVAb Model Regression Sum of Squares 77.783 Residual Total df 10 Mean Square 7.778 62.217 130 479 140.000 140 F 16.252 Sig .000a a Predictors: (Constant), KNLV năm, KNLV 3-5 năm, KNLV 5-10 năm, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thông tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách môi trường tổ chức, Mức trả công b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error -.113 190 Cơ hội đào tạo thăng tiến 256 059 Thương hiệu uy tín tổ chức 384 Sự phù hợp cá nhân-tổ chức 329 Mức trả công Standardized Coefficients t Sig Beta -.592 555 256 4.327 000 059 384 6.563 000 059 329 5.547 000 197 059 197 3.359 001 Chính sách mơi trường tổ chức 136 059 136 2.296 023 Thông tin tuyển dụng 309 059 309 5.216 000 Hình thức trả cơng 292 059 292 4.930 000 KNLV năm 142 234 058 608 544 KNLV 3-5 năm KNLV 5-10 năm 092 167 210 224 046 073 439 742 661 459 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Kết kiểm định WALD biến KNLV năm, KNLV 3-5 năm, KNLV 5-10 năm Wald Test: Test Statistic F-statistic Chi-square Value 0.194673 0.389347 df (2, 130) Null Hypothesis Summary: Normalized Restriction (= 0) C(9) - C(11) C(10) - C(11) Restrictions are linear in coefficients Value -0.191324 -0.074413 Std Err 0.325234 0.147753 Probability 0.8233 0.8231 97 Hình thức sở hữu DN làm việc gần Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến hình thức sỡ hữu DN làm việc gần vào phương trình hồi quy ban đầu Biến Hình thức sỡ hữu DN làm việc gần có thuộc tính nên cần dùng biến giả loại hình DN làm việc, đó: - Cơng ty nhà nước = hình thức sỡ hữu DN làm việc gần công ty nhà nước, cơng ty có CP/ vốn góp nhà nước Kết phân tích hồi quy thêm biến Hình thức sỡ hữu DN làm việc gần vào phương trình hồi quy ban đầu trình bày sau: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Loại hình DN làm việc, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả cônga Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model Summary Model R R Square 747a Adjusted R Square Std Error of the Estimate 558 531 68474528 ANOVAb Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square F 78.108 9.764 61.892 132 469 140.000 140 Sig .000a 20.823 a Predictors: (Constant), Loại hình DN làm việc, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Mức trả công b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Cơ hội đào tạo thăng tiến Thương hiệu uy tín tổ chức Sự phù hợp cá nhân-tổ chức Mức trả cơng Chính sách mơi trường tổ chức Thơng tin tuyển dụng Hình thức trả cơng Loại hình DN làm việc nước 063 251 390 329 192 145 307 286 -.140 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Std Error 079 058 058 058 058 059 058 058 121 Standardized Coefficients t Sig Beta 251 390 329 192 145 307 286 -.070 793 4.344 6.712 5.680 3.312 2.449 5.248 4.945 -1.163 429 000 000 000 001 016 000 000 247 98 Lĩnh vực chuyên mơn Tiến hành phân tích hồi quy thêm biến lĩnh vực chun mơn vào phương trình hồi quy ban đầu Biến lĩnh vực chun mơn có thuộc tính, phân lại theo lĩnh vực kỹ thuật, kinh tế-quản trị chuyên môn khác nên đưa vào phân tích hồi quy phải dùng biến giả chuyên môn ngành kỹ thuật chuyên môn ngành kinh tế, đó: - Chun mơn ngành kỹ thuật = trình độ chun mơn thuộc ngành kỹ thuật, lĩnh vực khác - Chuyên môn ngành kinh tế = trình độ chun mơn thuộc ngành kinh tế-quản trị, lĩnh vực khác Ở đây, lĩnh vực Khác gọi tên phân loại sở Kết phân tích hồi quy thêm biến lĩnh vực chun mơn vào phương trình hồi quy ban đầu trình bày sau: Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Chuyên môn ngành kỹ thuật, chun mơn ngành kinh tế, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Chính sách thông tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách môi trường tổ chức, Mức trả cônga Method Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Model R R Square a 751 Model Model Summary Adjusted R Square 564 Sum of Squares Std Error of the Estimate 534 ANOVAb df 68297663 Mean Square Regression 78.894 8.766 Residual 61.106 131 466 140.000 140 Total F Sig .000a 18.793 a Predictors: (Constant), Chuyên môn ngành kỹ thuật, chuyên môn ngành kinh tế, Hình thức trả cơng, Thương hiệu uy tín tổ chức, Chính sách thơng tin tuyển dụng, Cơ hội đào tạo thắng tiến, Sự phù hợp cá nhân-tổ chức, Chính sách mơi trường tổ chức, Gia đình bạn bè, Mức trả cơng b Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 159 155 Cơ hội đào tạo thăng tiến 249 058 Thương hiệu uy tín tổ chức 381 058 Sự phù hợp cá nhân-tổ chức 319 Mức trả cơng Chính sách môi trường tổ chức Standardized Coefficients t Sig Beta 1.026 307 249 4.292 000 381 6.597 000 058 319 5.501 000 192 059 192 3.233 002 136 058 136 2.345 021 99 Thông tin tuyển dụng 318 058 318 5.502 000 Hình thức trả cơng 274 059 274 4.673 000 Chuyên môn ngành kỹ thuật -.114 178 -.057 -.642 522 Chuyên môn ngành kinh tế -.286 182 -.137 -1.573 118 a Dependent Variable: Quyết định chọn công việc DNNN Kết kiểm định WALD biến Chuyên môn ngành kỹ thuật chuyên môn ngành kinh tế Wald Test: Test Statistic F-statistic Chi-square Value 0.091022 0.091022 df (1, 131) Value -0.156724 Std Err 0.519471 Null Hypothesis Summary: Normalized Restriction (= 0) C(9) - C(10) Restrictions are linear in coefficients Probability 0.7634 0.7629 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo - LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: TRẦN THỊ NGỌC DUYÊN Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh: 31/12/1982 Nơi sinh: Quảng Ngãi Địa liên lạc: 168/38 Đường D2, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TPHCM QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO: 2000-2005: Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh, học đại học chuyên ngành Tự động hố 2007-2009: Đại học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh, học thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh Q TRÌNH CƠNG TÁC: 04/2005-09/2008: Trung Tâm Thơng Tin Khoa Học Cơng Nghệ TP Hồ Chí Minh 09/2008-nay: Cơng ty Cổ Phần KASATI ... KINH DOANH MSHV: 01707019 Khoá: 2007 1- TÊN ĐỀ TÀI: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CHỌN CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: • Xác định nhân tố ảnh hưởng đến định chọn. .. phát triển công ty Việc xác định nhân tố then chốt ảnh hưởng đến định chọn doanh nghiệp nhà nước làm nơi làm việc tầm quan trọng nhân tố sở để doanh nghiệp nhà nước xem xét, cải tiến nhân tố có tác... đây: - Xác định số nhân tố ảnh hưởng đến định chọn công việc doanh nghiệp nhà nước lao động TP Hồ Chí Minh - Thiết lập mơ hình lượng hóa mức độ tác động nhân tố chủ yếu đến định chọn công việc DNNN