Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 63 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
63
Dung lượng
95,81 KB
Nội dung
thựctrạngtriểnkhainghiệpvụBảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biểnởPJICO i . khái quát về Pjico và thị trờng bảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biểnở Việt nam 1. Khái quát về PJICO. 1.1. Quá trình hình thành: Xuất phát từ quan điểm đổi mới của Đảng, chủ trơng phát triển nền kinh tế nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc. Đồng thời cũng xuất phát từ chính sách mở của phát triển thị trờng bảohiểm Việt nam, công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex gọi tắt là PJICO (Petrolimex Joint-stock insurance company) đợc thành lập theo: Giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện kinh doanh bảohiểm số 06-TC/GCN ngày 27/05/1995 của Bộ Tài chính; Giấy phép thành lập số 1873/GP-UB ngày 08/06/1995 của Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 060256 ngày 15/06/1995 của uỷ ban kế hoạch (nay là Sở kế hoạch và Đầu t) Thành phố Hà Nội. PJICO là công ty cổ phần bảohiểm đầu tiên đợc thành lập tại Việt Nam, với tổng số vốn góp ban đầu là 55 tỷ VND do 7 cổ đông sáng lập và một cổ đông tham gia góp vốn (Liên hiệp đờng sắt Việt Nam), ngoài ra một phần do phát hành cổ phiếu trên thị trờng: Bảng 1: Vốn góp của các cổ đông vào công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex năm 1995 Stt Đơn vị Tỷ trọng (%) Vốn góp (triệuVND) Số cổ phiếu 1 Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 51 28.050 14.025 2 Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam 10 5.500 2.750 3 Công ty Tái BH quốc gia Việt Nam 8 4.400 2.200 4 Tổng công ty thép Việt Nam (VSC) 6 3.300 1.650 5 Công ty vật t và thiết bị toàn bộ 3 1.650 852 6 Công ty điện tử Hà nội (Hanel) 2 1.100 550 7 Công ty TNHH thiết bị an toàn 0.5 275 138 8 Cá nhân 19.5 10.275 5.362 Tổng 100 55.000 27.500 Nguồn số liệu: Phòng tổ chức cán bộ PJICO đợc thành lập ngày 27/05/1995 và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 15/06/1995 với thời gian hoạt động là 22 năm kể từ ngày cấp giấy phép, hết thời hạn sẽ đợc phép xin gia hạn. Nh vậy, công ty cổ phần bảohiểm Petrolimex ra đời đã đánh dấu một bớc ngoặt rất quan trọng, to lớn trong chủ trơng đa dạng hoá các thành phần kinh tế nói chung của Đảng và Nhà nớc ta, đồng thời minh chứng cho sự chuyển đổi một cách cơ bản thị trờng bảohiểm Việt Nam từ độc quyền sang tự do cạnh tranh có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc và cũng chính từ đây thị trờng bảohiểm Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới. 1.2. Cơ cấu tổ chức. Ngay sau khi đợc cấp giấy phép thành lập và đăng ký kinh doanh, công ty đã nhanh chóng triểnkhai phát triển bộ máy tổ chức, mạng lới kinh doanh bảohiểm tại khu vực Hà Nội và trên phạm vi cả nớc. Ban đầu, từ 8 cán bộ công nhân viên tại trụ sở Hà Nội đến cuối năm 1995 công ty đã thành lập 6 phòng ban tại văn phòng công ty và 3 chi nhánh tại Hải Phòng, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh. Đến nay công ty đã xây dựng đợc môt đội ngũ gồm hơn 200 CBCNV làm việc tại 10 phòng ban, 6 văn phòng đại diện khu vực trên địa bàn thành phố Hà Nội, 9 chi nhánh tại các tỉnh, thành phố nh: TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nghệ An, Khánh Hoà, Quảng Ninh, Thừa Thiên Huế, Quảng Bình cùng 8 văn phòng đại diện tại các tỉnh, thành phố: Hà Tĩnh, Quảng Nam, Kiên Giang, An Giang, Cà Mau, Thanh Hoá, Hà Tây, Đắc Lắc Ngoài ra còn hàng trăm các tổng đại lý, đại lý và cộng tác viên bảohiểm trên toàn quốc.Với mạng lới tổ chức kinh doanh nh vậy, PJICO trong những năm qua không ngừng phát triển: Doanh thu tăng, thị phần mở rộng, uy tín ngày càng đợc nâng cao, đời sống CBCNV ngày cành đợc cải thiện . Từ đó góp phần vào quá trình phát triển và hội nhập thị trờng bảohiểm Việt Nam với thị trờng bảohiểm thế giới. Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động công ty bảohiểmPJICO (Bộ máy quản lý của PJICO đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến - chức năng): Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tgđ Phó tgđ P. Tsản- H hoạn P. phi H hải VP KVI VP KV II VP KV III VP KV IV VP KV V VP KV VI CN Quảng ninh CN Hải phòng P.BH Thanh hoá CN Nghệ an P.BH Hà tĩnh CN Quảng bình P. Kế toán P.Đt td & ttck CN T.Thiên huế CN Đà nẵng P.BH Quảng nam CN Khánh hoà CN Sài gòn CN Cần thơ P.BH Kiên giang P.BH An giang P.BH Cà mau P. Tổng hợp P.QL NV&TT P. Hàng hải P. Tái BH P.TC Cán bộ Ban Ttra -P chế Các tổng đại lý, đại lý và cộng tác viên bảohiểm Trong quá trình hoạt động kinh doanh bảo hiểm, với một cơ cấu tổ chức bộ máy chặt chẽ, gọn nhẹ, linh hoạt làm việc đạt hiệu quả cao, ngoài việc khai thác phát triển khách hàng, liên kết hợp tác với các công ty bảohiểm trong nớc PJICO còn không ngừng củng cố và mở rộng mối quan hệ hơp tác với các tổ chức, các công ty bảohiểm và tái bảohiểm trên toàn thế giới. Điều đó đợc thể hiện thông qua việc PJICO là thành viên chính thức của Hiệp hội bảohiểm Việt Nam, có quan hệ với các tập đoàn bảo hiểm, tái bảohiểm lớn nh: Munich Re, Swiss Re, Hartfort Re, Cologue Re, West of England . công ty giám định Willis Coroon - London và nhiều nớc trên thế giới. 1.3. Một số kết quả mà PJICO đạt đợc từ khi thành lập. Ngay sau khi ra đời, PJICO đã nhanh chóng triểnkhai kinh doanh các nghiệpvụbảohiểm gốc cả về chiều rộng và chiều sâu. Số lợng nghiệpvụ ngày càng tăng thêm và đa dạng hoá. Tới nay, công ty đã thực hiện trên 40 nghiệpvụ đáp ứng nhu cầu đa dạng về bảohiểm của khách hàng. Về kinh doanh bảohiểm gốc trong những năm đầu, công ty hầu nh chỉ tiến hành bảohiểm cho các khách hàng trong cổ đông, đến nay trên 70% doanh thu phí của công ty là từ các khách hàng ngoài cổ đông. Công ty đã bảohiểm và đồng bảohiểm nhiều công trình lớn có giá trị hàng trăm triệu đôla Mỹ nh khách sạn DAEWOO, toà nhà HITC, các công trình cầu đờng (cầu Đuống, cầu Đà Rằng, cầu Hàm Rồng, đờng quốc lộ 1, đờng quốc lộ 5, đờng Hồ Chí Minh, đờng cao tốc xuyên á .), công trình thuỷ điện Sông Hinh . Sau hơn 5 năm hoạt động PJICO đạt đợc một số thành tựu đợc thể hiện ởbảng số liệu dới đây: - Về doanh thu: Đợc sự ủng hộ nhiệt tình của các khách hàng trong cổ đông cùng với sự chú trọng đặc biệt trong khâukhai thác khách hàng mới ngoài cổ đông nên doanh thu qua các năm tăng nhanh và ổn định với tốc độ tăng trởng bình quân năm khoảng 39%. Đối tợng phục vụ của PJICO là các cá nhân, tập thể, các tổ chức cơ quan doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Hiện nay đối tợng phục vụ là các khách hàng ngoài cổ đông chiếm tỷ trọng lớn (trên 70% doanh thu phí bảohiểm gốc). Điều đó chứng tỏ rằng PJICO đã tạo đợc niềm tin và có uy tín với khách hàng. Từ đó không ngừng củng cố và mở rộng mối quan hệ hợp tác lâu dài, bền vững trong kinh doanh. - Lợi nhuận và chi trả cổ tức: Kể từ khi thành lập tính đến ngày 31/12/2000 công ty đã tạo ra đợc gần 60 tỷ đồng tiền lợi nhuận trớc thuế và trên 30 tỷ đồng tiền lợi nhuận sau thuế. Có thể nói rằng, đây là dự án có tính khả thi cao, đáp ứng đợc sự mong mỏi của các cổ đông tham gia góp vốn. Hàng năm, sau khi đã nộp thuế đầy đủ cho nhà nớc, công ty đã chia cổ tức cho các cổ đông ở mức ổn định bình quân ở mức 1,2%/ tháng cao gấp 1,2 - 2 lần lãi suất tiền gửi ngân hàng. Tổng số tiền cổ tức đã chia trong những năm qua khoảng 26 tỷ đồng tơng đơng với trên 70% vốn cổ phần mà các cổ đông đóng góp. Dự kiến năm 2001 sẽ thu hồi lại đợc toàn bộ số vốn góp ban đầu. - Bảo toàn và phát triển vốn: Sự tăng trởng của PJICO không chỉ thể hiện thông qua lợi nhuận mà còn thể hiện thông qua sự tích luỹ vốn trong hơn 5 năm hoạt động vừa qua. nguồn vốn chủ sở hữu đợc bảo toàn và phát triển. Vốn kinh doanh không ngừng đợc bổ xung thêm bằng các quỹ dự phòng nghiệp vụ. Đến ngày 31/12/2000 số d luỹ kế các quỹ dự phòng là trên 70 tỷ đồng và nâng vốn kinh doanh của công ty lên gần 130 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần vốn góp ban đầu của các cổ đông. - Thuế nộp ngân sách : Công ty bảohiểmPJICO luôn thực hiện đầy đủ và làm tốt nghĩa vụ nộp ngân sách đối với nhà nớc. Mặc dù mới ra đời và cũng không đợc h- ởng sự u đãi nào của nhà nớc nhng sau 6 năm hoạt động công ty đã đóng góp cho ngân sách nhà nớc gần 40 tỷ đồng. - Là một doanh nghiệp trẻ, lại hoạt động dới mô hình hoàn toàn mới mẻ- công ty cổ phần, tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn- kinh doanh bảo hiểm, thị trờng còn nhỏ, mang nặng tính chất độc quyền nhà nớc và sự bao cấp. Nhng với ý trí tự lực tự cờng, quyết tâm phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên cùng với sự giúp đỡ của các ban ngành, PJICO không ngừng vơn lên nhằm chiếm giữ thị phần, nâng cao uy tín của mình. Sự ra đời và hoạt động của công ty đã tạo ra công ăn việc làm cho hàng trăm lao động tại khu vực Hà nội và tại địa bàn công ty có chi nhánh. Đời sống cán bộ công nhân viên không ngừng đợc chăm lo và cải thiện. Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty năm sau cao hơn năm trớc và tới nay đã đạt khoảng trên 1,7 triệu đồng/ ngời/tháng. Với tất cả những kết quả đạt đợc nh trên ta có thể khẳng định rằng: Việc thành lập công ty cổ phần bảohiểm Ptrolimex- một dự ấn đầu t dài hạn của các cổ đông - cho tới nay đã vừa đạt hiệu quả tài chính vừa đạt hiệu quả kinh tế xã hội. 2. Vài nét về thị trờng bảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đ- ờng biểnở Việt Nam hiện nay. Nền kinh tế Việt Nam cũng nh trong khu vực, trong năm vừa qua đã có dấu hiệu phục hồi và phát triển tác động tích cực đối với toàn ngành bảohiểm Việt Nam. Các doanh nghiệpbảohiểm Việt Nam đã tăng cờng bám sát khách hàng hơn, tích cực khai thác những khách hàng quen thuộc và những khoảng trống của thị tr- ờng. Trong thời gian qua trình độ của các nhân viên bảohiểm Việt Nam đã đợc nâng lên rõ rệt qua nhiều khoá đào tạo, bồi dỡng nghiệpvụở trong nớc cũng nh ở n- ớc ngoài, bắt kịp với trình độ chung của khu vực và trên thế giới, do vậy việc t vấn giúp đỡ khách hàng lựa chọn tham gia bảohiểm cũng nh khai thác dịch vụ đã thuận lợi hơn. Sự hợp tác giúp đỡ lẫn nhau giữa các doanh nghiệpbảohiểm Việt Nam có nhiều chuyểnbiến tích cực, vai trò của hiệp hội bảohiểm Việt Nam đã đợc khẳng định. Việc tuyên truyền quảng cáo đã đợc các doanh nghiệp chú trọng hơn trớc rất nhiều trong đó hình thức hội nghị khách hàngvẫn đợc đánh giá là hình thức tuyên truyền quảng cáo mang lại hiệu quả nhất. Thị trờng đã có 10 doanh nghiệpbảohiểm phi nhân thọ, một số doanh nghiệp đã tiến hành khai thác thêm các nghiệpvụ và tích cực triểnkhai các sản phẩm bảohiểm mới (nghiệp vụBảohiểm thiết bị điện tử, bảohiểm trách nhiệm dân sự chủ doanh nghiệp .). Vì vậy, nên thị trờng bảohiểm Việt Nam trong thời gian vừa qua hoạt động tơng đối đa dạng và sôi động. Tất cả các yếu tố trên đã tác động tích cực tới thị trờng bảohiểm Việt Nam: Tổng doanh thu phí bảohiểm trên toàn thị trờng đạt khoảng 2.934 tỷ VND, ớc tính cả năm 2000 chiếm 0,66% GDP tăng 41,89% so với cùng kỳ năm trớc. Đây là mức cao nhất trong những năm qua, trong đó tổng phí bảohiểm phi nhân thọ đạt 1.827 tỷ VND tăng 14,69% so với năm 1999, các nghiệpvụ có tốc độ tăng trởng mạnh nh bảohiểmhànghoáxuấtnhập khẩu, cháy và rủi ro đặc biệt, thăm dò và khai thác dầu khí, xây dựng - lắp đặt, với mức tăng khoảng 15%-20% so với năm 1999. Tổng phí bảohiểm nhân thọ đạt 1.117 tỷ VND tăng 230,78% so với năm 1999, hiện có năm công ty với trên 10.000 nhân viên và đại lý cùng với 40 loại hình nghiệpvụ khác nhau. Các doanh nghiệpbảohiểm phi nhân thọ đều có doanh thu phí cao hơn năm trớc, một số doanh nghiệp có mức tăng trởng tơng đối cao nh Bảo Minh tăng 21,5%, PJICO tăng 21%, PTI tăng 57,8% . Cùng với sự tăng trởng của nền kinh tế, thị trờng bảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biển trong năm 2000 đạt tốc độ tăng trởng tơng đối tốt so với năm 1998, 1999. Kim ngạch tham gia bảohiểm của toàn thị trờng tăng khoảng 85% trong khi phí bảohiểm tăng gần 30% so với năm 1999 trong đó bảohiểmhànghoánhậpkhẩu tăng 29,20%, bảohiểmhànghoáxuấtkhẩu tăng 35,92%. Sự ra tăng kim ngạch bảohiểm và phí bảohiểm trong thời gian qua là do nhiều yếu tố nh: Kim ngạch xuấtnhậpkhẩu của cả nớc tăng, chủ yếu ở các mặt hàngnhậpkhẩu nh xăng dầu, sắt thép, máy móc thiết bị . và xuấtkhẩu dầu thô, hàng dệt may, giầy dép, hải sản, chè . Trong khai thác bảohiểmhàng hoá, sự cạnh tranh giữa các nhà bảohiểm tuy diễn ra gắt nhng các doanh nghiệpbảohiểm đã nâng cao chất lợng dịch vụ về nhiều mặt nhằm đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng trong cả nớc và phần nào đã tạo lòng tin trên thị trờng nên kết quả thị phần kim ngạch xuấtnhậpkhẩu tham gia bảohiểm tăng đáng kể, cụ thể trong năm 2000 kim ngạch hànghoáxuấtnhậpkhẩu tham gia bảohiểm đạt tỷ lệ gần 20% tổng kim ngạch xuấtnhậpkhẩuhànghoá của cả nớc (tổng kim ngạch xuấtnhậpkhẩuhànghoá năm 2000 đạt 29,5 tỷ USD) cao hơn so với giai đoạn từ 1995-1998 bình quân chỉ chiếm gấn 14% tổng kim ngạch hànghoáxuấtnhậpkhẩuhàng hoá. Bảng 3: Bảohiểmhànghoánhậpkhẩu toàn thị trờng từ 1995-2000 Stt Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1 KN NK (Tr.USD) -Tốc độ tăng (%) 8.155 - 11.144 36,35 11.478 3,00 11.390 -0,77 11.500 0,97 15.200 32,17 2 KN NK đợc BH (Tr.USD) -Tốc độ tăng(%) 1.916 - 2.370 23,71 2.132 -10,04 2.188 2,66 2.200 5,10 4.362 98,27 3 Tỷ lệ kim ngạch NK đợc BH (%) 23,48 21,26 18,57 19,21 19,13 28,70 4 DTphí BH(1000$) -Tốc độ tăng(%) 7.048,48 - 8.874,84 25,91 7.108,89 -19,90 7.874,03 10,76 8.500 7,95 10.892 29,20 5 KN NK không đ- ợc BH tại VN (Tr.USD) -Tỷ lệ (%) 6.239 76,52 8.774 78,74 9.346 81,43 9.202 80,79 9.300 80,87 10.838 71,30 Nguồn số liệu: Báo cáo tổng kết BHHH toàn thị trờng - VINARE Bảng 4: Bảohiểmhànghoáxuấtkhẩu toàn thị trờng từ 1995-2000 Stt Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1 KN XK(Tr.USD) -Tốc độ tăng(%) 5.449 - 7.256 33,16 9.145 26,.03 9.361 2,36 11.250 20,18 14.300 27,11 2 KN XK đợc BH (Tr.USD) -Tốc độ tăng(%) 178.97 - 220.68 23,71 271.82 23,17 357.50 31,52 528.75 47,91 909.45 72 3 Tỷ lệ kim ngạch XK đợc BH (%) 3,28 3,04 2,97 3,82 4,7 6,36 4 DT phíBH(1000$) -Tốc độ tăng(%) 905.39 - 1.323,65 46,20 1.527,61 14,41 2.668,06 74,66 3.034,65 13,74 4.124,7 35,92 5 KNXK không đ- ợc BH tại VN (Tr.USD) -Tỷ lệ (%) 5.270,03 96,72 7.035,32 96,96 8.873,18 97,03 9.003,5 96,18 10.721,25 95,3 13.390,5 93,64 Nguồn số liệu: Báo cáo tổng kết BHHH toàn thị trờng - VINARE Từ bảng số liệu ta thấy, tỷ lệ kim ngạch hànghoá tham gia bảohiểm tăng cao hơn so với tốc độ tăng trởng về phí bảohiểm do nhiều yếu tố ảnh hởng nh: cơ cấu mặt hàngxuấtnhập khẩu, sự lựa chọn điều kiện bảohiểm của khách hàng để bảohiểmhànghoá của mình, sự cạnh tranh của các công ty bảohiểm .ví dụ: Trong 6 tháng đầu năm 2000 kim ngạch nhậpkhẩu xăng dầu là rất lớn chiếm tỷ trọng 13,25% tổng kim ngạch nhậpkhẩu (do giá xăng dầu thế giới tăng cao), với mặt hàng này thờng chỉ bảohiểm theo điều kiện (điều khoản) chở dầu dời, một vài doanh nghiệp còn bảohiểm rủi ro thiếu hụt nhng tỷ lệ phí bảohiểm áp dụng rất thấp trung bình chỉ khoảng 0,09% hay gạo xuất đi Phillipin tỷ lệ phí bảohiểm chỉ bằng 50% phí đi Iraq . Bảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu là một trong những nghiệpvụ truyền thống của hầu hết các công ty kinh doanh bảohiểm phi nhân thọ trên thị trờng bảohiểm Việt Nam. Hiện nay với sự tham gia kinh doanh nghiệpvụ này của mời công ty làm cho quá trình cạnh tranh diễn ra hết sức sôi động và gay gắt. Hiện tợng cạnh tranh không lành mạnh trên thị trờng không những giảm mạnh mà các công ty còn không ngừng nâng cao chất lợng dịch vụ cho khách hàng, với vai trò là ngời t vấn và là nhà bảohiểm cho khách hàng tham gia bảo hiểm. Hầu hết các công ty bảohiểm hiện nay đều rất coi trọng việc giữ lại số lợng khách hàng tham gia bảohiểm cũ thông qua tái tục hợp đồng hàng năm đồng thời tích cực chủ động tìm kiếm và khai thác khách hàng mới trong mọi lĩnh vực, mọi thành phần kinh tế. Trình độ, năng lực nghiệpvụ của cán bộ công nhân viên bảohiểm ngày một nâng cao giúp cho quá trình t vấn, phân tích đánh giá rủi ro, đa ra các biện pháp đề phòng và hạn chế tổn thất có hiệu quả. Bảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu thờng bảohiểm lô hànghoá có giá trị rất lớn vì vậy việc tái bảohiểm là vô cùng quan trọng. Gần đây các công ty kinh doanh nghiệpvụ này đã phân tích đúc rút kinh nghiệm trong công tác tính toán mức giữ lại và nhợng tái hợp lý. Họ đã chọn ra đợc thị trờng tái bảohiểm và các nhà nhận tái bảohiểm có uy tín trên thế giới nh: Munich Re, Swiss Re hay một số thị tr- ờng tái bảohiểm của Nhật Bản và London. Do vậy uy tín các công ty bảohiểm gốc của Việt Nam ngày càng tăng và tạo đợc sự tín nhiệm, tin cậy của khách hàng tham gia bảo hiểm. Tuy nhiên, tình hình cạnh tranh vẫn diễn ra rất quyết liệt, nguồn dịch vụ từ các khách hàng là đối tác xuấtnhậpkhẩu của các tổng công ty và các công ty lớn vẫn là những "điểm nóng" cho dù trong qúa trình khai thác hay tái tục hợp đồng, các doanh nghiệpbảohiểmvẫn đang phải chịu những sức ép về nhiều khía cạnh từ phía khách hàng nh: yêu cầu giảm tỷ lệ phí, hạ mức khấu trừ, mở rộng phạm vi bảohiểm ngoài thông lệ, áp dụng các mẫu đơn khác với tập quán thị tr- ờng hoặc đa thêm nhiều điều khoản bổ sung, thậm chí có những điều khoản rủi ro bảohiểm có thể thuộc vào một đơn bảohiểm hoàn toàn riêng biệt cho loại hình bảohiểm khác . Có những trờng hợp dịch vụ đợc tái tục nhng có nhiều doanh nghiệpbảohiểm cùng mời chào với các bảng chào phí khác nhau gây ra khó khăn chung cho toàn bộ thị trờng và sự lựa chọn của khách hàng. Một số dịch vụ khi tái tục đã thay đổi ngời bảohiểm còn một số dịch vụ lại đợc khách hàng lựa chọn theo phơng thức đồng bảohiểm nhằm tận dụng u thế của tính cạnh tranh và phần lớn là mua bảohiểm của các công ty bảohiểm nớc ngoài. Từ bảng số liệu ta thấy, hànghoánhậpkhẩu do các doanh nghiệpbảohiểm Việt Nam khai thác đợc chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ, bình quân từ 1995-2000 khoảng 21,7% tổng kim ngạch hàng năm, lợng hànghoá chủ yếu tham gia bảohiểm tại nớc ngoài. Nếu chỉ tính phí bảohiểm bình quân theo kim ngạch bảohiểm tại Việt Nam các năm qua và nếu 100% tổng kim ngạch nhậpkhẩu đợc bảohiểm thì trong 6 năm từ năm 1995-2000 phí bảohiểmhàngnhập rơi vào tay các nhà bảohiểm nớc ngoài khoảng 200 triệu USD, bình quân 33,3 triệu USD/năm. Tơng tự nh trên ta thấy giá trị kim ngạch hànghoáxuấtkhẩu đựơc bảohiểm tại Việt Nam còn quá [...]... Dự kiến phí bảohiểmhànghoá của thị trờng năm 2001 tăng khoảng 15%-20% so với năm 2000 ii thựctrạngtriểnkhainghiệpvụbảohiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biểnở công ty cổ phần bảohiểm ptrolimex (pjico) 1 Công tác khai thác bảohiểmhànghóaxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biểnởPJICO Hoạt động khai thác là một khâu quan trọng trong hoạt động kinh doanh bảohiểm nói chung... khai thác bảo hiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu phù hợp mới mẻ và thực hiện một cách tích cực triệt để nhằm đạt đợc kết quả cao hơn và góp phần vào sự phát triển của công ty nói riêng và thị trờng bảohiểm nói chung dự kiến phí bảohiểmxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biển của PJICO năm 2001 tăng khoảng 15%-20% so với năm 2000 2 Quy trình giám định hànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biển ở. .. phát triển mạnh, đẩy nhanh tiến trình hội nhập nền kinh tế vào nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới trong xu thế khu vực hoá, toàn cầu hoá đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động nh hiện nay Mặc dù nghiệpvụ bảo hiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu của PJICO có tăng trởng và phát triển song tỷ lệ kim ngạch xuấtnhậpkhẩuhànghoá tham giam bảohiểmởPJICO so với tổng kim ngạch xuấtnhậpkhẩuhànghoá lại... ảnh hởng đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty Vì vậy, những tác động tích cực hay ảnh của công tác giám định hànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biển đến các khâu còn lại của quá trình kinh doanh nghiệpvụ cũng nh đối với kết quả và hiệu quả kinh doanh bảo hiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu vận chuyểnbằng đờng biểnởPJICO trong thời gian qua là rất lớn, không thể liệt kê chi tiết bằng. .. việc nâng cao hiệu quả kinh doanh bảohiểm nói chung và hoạt động bảo hiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu vận chuyểnbằng đờng biển nói riêng Tuy nhiên, do tính chất phức tạp của công việc nên cho đến nay công tác giám định hànghoáxuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằng đờng biểnởPJICOvẫn còn tồn tại nhiều hạn chế cần phải tích cực hoàn thiện hơn nữa: - Việc tiến hành giám định ởPJICO còn gặp nhiều khó khăn do... Quá trình cấp đơn bảo hiểm: quá trình cấp đơn bảohiểmởPJICO có sự khác nhau đối với hànghoánhậpkhẩu và hànghoáxuấtkhẩu 1.2.1 Đối với hànghoánhập khẩu, bao gồm 4 bớc sau: Bớc 1: Kiểm tra chứng từ liên quan Khi nhận đợc giấy yêu cầu bảohiểm của khách hàng (giấy này làm theo hình thức một đơn bảo hiểm) phải đợc kiểm tra xem chứng từ có hợp lệ không? Một giấy yêu cầu bảohiểm đợc coi là hợp... ngành bảo hiểm, PJICO có thế mạnh là các cổ đông có lợng hànghoáxuấtnhậpkhẩuhàng năm khá lớn (Tổng công ty xăng dầu Việt Nam - Petrolimex, Tổng công ty thép Việt Nam - VSC) Vì vậy ngay từ năm đầu tiên hoạt động (tháng 06/1995) nghiệpvụ bảo hiểmhànghoáxuấtnhậpkhẩu vận chuyểnbằng đờng biển đã chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu hoạt động kinh doanh của PJICO và từ đó tới nay nghiệpvụ này... đợc dựa trên cơ sở các số liệu, chỉ tiêu về kim ngạch xuấtnhậpkhẩu của các mặt hàng cũng nh kế hoạch xuấtnhậpkhẩu của từng đơn vị kinh doanh xuấtnhậpkhẩuhànghoá Đối với khách hàng cũ, công ty luôn luôn phải đảm bảo giữ uy tín, thuyết phục tái tục hợp đồng hớng dẫn mua bảohiểm đúng thời hạn và bảohiểmhàngnhập theo gía FOB, CF hay kim ngạch hàngxuất theo giá CIF Các khách hàng cũ mà có ít... đơn bảohiểm Số tiền bảohiểmhànghoáxuấtkhẩu chính là giá CIF mà khách hàng kê khai trên giấy yêu cầu bảohiểm cộng thêm 10% lãi dự tính hay 10%CIF Vì vậy phí bảohiểm đợc tính theo công thức (CIF + 10%CIF)* R trong đó R là tỷ lệ phí bảohiểm đợc tính theo từng luồng, theo từng điều kiện bảohiểm và chủng loại hànghoá Lu ý:- Đối với hàngxuất của đại sứ quán các nớc đóng tại Việt Nam, số tiền bảo. .. ngời mua hàngở nớc ngoài - Đối với hàngxuất t nhân của các đại sứ quán phải yêu cầu khách hàng cung cấp bản kê chi tiết hànghoá và trị giá tiền của mỗi loại Chỉ bảohiểm theo điều kiện mọi rủi ro cho các loại hànghoá mới, đối với hàng cũ bảohiểm theo điều kiện C Trớc khi chấp nhận bảohiểm phải yêu cầu khách hàng cho xem cụ thể hànghoá và bao bì để xác định trị giá hànghoá và điều kiện bảohiểm . thực trạng triển khai nghiệp vụ Bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đờng biển ở PJICO i . khái quát về Pjico và thị trờng bảo hiểm hàng hoá. hiểm hàng hoá của thị trờng năm 2001 tăng khoảng 15%-20% so với năm 2000. ii. thực trạng triển khai nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng